第一篇：宕昌縣新寨郵政所2011年度工作總結(jié)

宕昌縣新寨郵政所2011年度工作總結(jié)

一年來，在市、縣局的正確指導(dǎo)下，通過全所員工的共同努力，克服了種種困難和不利因素，在艱難中跋涉，在探索中前進(jìn)，各項指標(biāo)保持了較好的發(fā)展勢頭。今年我所主要抓好了以下幾項具體工作。

一、尋求支持，青少年書信大賽達(dá)到了預(yù)期目的。青少年書信大賽是我所增加函件收入的重要來源。我所在鄉(xiāng)政及各單位領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持下，取得了較好的效果，完成了書信數(shù)量，同時彌補(bǔ)了函件收入的不足。

二、以人為本，推行人性化、人情化管理。

今年以來，我所在突出重點的同時，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況，量化所有代辦郵政業(yè)務(wù)指標(biāo)，發(fā)揮代辦人員個人特長，盡可能少下買斷性任務(wù)，確保了政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

三、依托農(nóng)村代辦，做強(qiáng)做大郵購分銷業(yè)務(wù)。我所郵購分銷業(yè)務(wù)的重點，主要依靠農(nóng)村村郵站代辦人員，對這些郵購分銷業(yè)務(wù)，我們結(jié)合村郵站達(dá)標(biāo)建設(shè)來抓。

四、保質(zhì)保量完成集郵預(yù)訂工作。

年集郵預(yù)訂時間緊、任務(wù)重，關(guān)系到明年的業(yè)務(wù)收入，為確保完成年集郵預(yù)訂任務(wù)，通過宣傳造勢，創(chuàng)新營銷，全員動員，重點突破，年集郵預(yù)訂取得了階段性的效果。

五、不斷加強(qiáng)管理力度。

今年以來，我所一手抓經(jīng)營，一手抓管理。所長帶頭嚴(yán) 格執(zhí)行上級規(guī)定，嚴(yán)格要求自己，按時上下班、按時收發(fā)郵件。要求職員及代辦人員嚴(yán)格遵守各項郵政管理制度，從而規(guī)范了工作制度。

在今后的工作中，我所將針對不足，不斷改正，采取行之有效的方法，不斷的完善，決心在新的一年中，繼續(xù)奮斗，繼續(xù)努力，爭取創(chuàng)建讓人民滿意的郵政所。

第二篇：反思宕昌金庫失竊案

反思宕昌金庫失竊案

XXX信用社職工 XXX

近日，我單位召開專題會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了XX縣聯(lián)社下發(fā)了《甘肅省農(nóng)村信用社聯(lián)合社關(guān)于宕昌縣聯(lián)社金庫被盜案件處理的通報》的通知。2012年3月19日，隴南市宕昌縣官亭信用社71.6萬元現(xiàn)金被盜，暴露了其內(nèi)控管理上存在四雙制度形同虛設(shè)、檢查出的問題整改不及時、人防技防流于形式等一系列的嚴(yán)重漏洞和問題，痛定思痛，亡羊補(bǔ)牢，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)尤其是點多面廣線長的農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)，如何引以為戒，查漏補(bǔ)缺，嚴(yán)防此類案件發(fā)生？根據(jù)農(nóng)信社當(dāng)前面臨的案件防范形勢，結(jié)合宕昌金庫被盜案所暴露出的問題，我覺得，農(nóng)村信用社應(yīng)從制度、思想、行為、監(jiān)督、責(zé)任等5個方面架設(shè)農(nóng)村信用社的案防“高壓線”，真正建立起長治久安的案防機(jī)制。首先，要著力加強(qiáng)內(nèi)控管理建設(shè)。要按照“內(nèi)控優(yōu)先、制度先行”原則加強(qiáng)制度建設(shè)，且制度建設(shè)要隨業(yè)務(wù)發(fā)展層層推進(jìn)，業(yè)務(wù)規(guī)劃發(fā)展到哪里，制度就要建設(shè)到哪里，業(yè)務(wù)先在哪里發(fā)展，制度就要先在哪里建立，不允許先業(yè)務(wù)后制度的逆向操作，堅決糾正業(yè)務(wù)發(fā)展，制度讓路的做法。要對現(xiàn)有制度修改完善，對有漏洞的制度打進(jìn)“補(bǔ)釘”，升級“殺毒軟件”，不給犯罪份子有可乘之機(jī)。更要把制度的“防火”功能落實到執(zhí)行中，使制度成為防范案件的運(yùn)動規(guī)則。同時實行嚴(yán)格的責(zé)任追究制，對不執(zhí)行制度出了事的要從嚴(yán)處理，對未執(zhí)行制 1

度沒出事的也要嚴(yán)肅處理，推動從業(yè)者全過程的執(zhí)行好制度，把防范案件落到實處。要建立健全責(zé)任追究機(jī)制，把責(zé)任追究落到實處，給管理者增加壓力，給檢查者套上“緊箍咒”，給違規(guī)者嚴(yán)厲警示。不搞手下留情，下不為例。

其次，要著力加強(qiáng)崗位責(zé)任意識和團(tuán)隊公德建設(shè)。堅持用科學(xué)理論武裝團(tuán)隊，深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)；堅持以信仰凝聚隊伍，增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感，以企業(yè)健康發(fā)展為己任，用心想防范治理，用心謀防范治理，用心抓防范治理，實現(xiàn)案件治理根本好轉(zhuǎn)目標(biāo)。以人為本，提高素質(zhì)是做好我行安全保衛(wèi)工作的群眾基礎(chǔ)。人是生產(chǎn)力中最活躍、最進(jìn)步的因素。任何工作的開展離不開人的參與。從近年銀行發(fā)案的分析來看：安全意識不強(qiáng)，思想麻痹、僥幸心理、道德防線弱化、拜金主義和享樂主義思想的腐蝕是近年來銀行發(fā)案的主要原因。提高人的整體素質(zhì)，增強(qiáng)安全防范意識是我們保衛(wèi)工作人員的一項重要責(zé)任。一是讓員工牢固樹立安全防范意識，正確認(rèn)識當(dāng)前防范案件的緊迫性和必要性，克服案件防范與己無關(guān)的錯誤認(rèn)識，把案件防范與業(yè)務(wù)經(jīng)營、規(guī)范操作、崗位創(chuàng)優(yōu)有機(jī)地結(jié)合起來。二是利用一切可能利用的機(jī)會對員工進(jìn)行安全防范教育，通過知識灌輸、案例分析、制度講解，使員工了解規(guī)章、熟悉法律，知曉利害，做到警鐘長鳴，防患未然。三是要在廣大員中深入開展思想教育和道德教育，引導(dǎo)大家樹立正確的世界觀和人生觀，自覺增強(qiáng)“免疫力”，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。

接著，要著力加強(qiáng)打擊各種金融犯罪。繼續(xù)加強(qiáng)案件風(fēng)險排查，破除思維定式，找準(zhǔn)案件易發(fā)環(huán)節(jié)，進(jìn)行全方位監(jiān)控。同時要重拳治理，對作案者依法追究刑事責(zé)任，不夠追究司法責(zé)任的，要比照行業(yè)規(guī)則嚴(yán)肅處理，該開除的務(wù)必開除，該辭退的必須辭退，對道德敗壞、劣跡斑斑的員工，要堅決清除隊伍，始終保持對金融犯罪的高壓態(tài)勢，使妄為者不敢作案。

最后，要著力建設(shè)制度制約的長效機(jī)制。加快企業(yè)法人治理機(jī)制建設(shè)，明確“兩會一層”權(quán)力邊界，建立健全“游戲規(guī)則”，形成權(quán)責(zé)明確，各司其職，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，有效制衡機(jī)制，不因董事會決策失誤、監(jiān)事會監(jiān)督失效、經(jīng)營層執(zhí)行不力而發(fā)生大案要案。深化勞動報酬分配改革，實行向一線創(chuàng)利員工傾斜的分配制度，不因嚴(yán)重分配不公引發(fā)案件。推進(jìn)監(jiān)督不斷深化，將紀(jì)檢、稽核資源整合，解決監(jiān)督分工分家問題，實行監(jiān)督員派駐制，嚴(yán)肅查處違法違規(guī)的人和事，發(fā)揮好保駕護(hù)航作用，努力使從業(yè)者不想不敢不能作案，在標(biāo)本兼治中變成現(xiàn)實。

宕昌金庫失竊案發(fā)人深省，警鐘長鳴。尤其是我們身居基層的職工來講尤為重要，處處不忘安全，時刻不忘制度，人防物防相結(jié)合才能杜絕安全事故的發(fā)生。

第三篇：宕昌電力局三指定專項治理工作總結(jié)

“三指定”專項治理

工作總結(jié)

宕昌縣電力局

2011年9月18日

按照省市公司的要求開始對客戶受電工程領(lǐng)域“三指定”進(jìn)行排查摸底。為落實國家電監(jiān)會客戶受電工程“三指定”專項治理工作要求，按照省市公司統(tǒng)一部署，我公司自7月15日開始，在全縣范圍內(nèi)開展客戶受電工程領(lǐng)域“三指定”專項治理工作，防范經(jīng)營風(fēng)險，履行社會責(zé)任，形成互信共贏的良好局面，為公司健康持續(xù)發(fā)展提供堅強(qiáng)保證。

本次治理范圍是全縣近年以來受理的客戶業(yè)擴(kuò)報裝工程項目，包括所有在建和竣工的客戶工程項目。自檢自查自7月15日開始，到8月21日結(jié)束，分為前期準(zhǔn)備、自查自糾、整改總結(jié)三個階段。下面將我公司此次檢查情況總結(jié)如下：

一、組織結(jié)構(gòu)（前期準(zhǔn)備：7月15日-7月20日）

為規(guī)范供電企業(yè)市場行為，推進(jìn)電力市場建設(shè)，維護(hù)電力市場秩序，保障電力用戶合法權(quán)益，根據(jù)市公司隴電司農(nóng)[2011]374號(關(guān)于縣供電企業(yè)“三指定”專項治理整改及規(guī)范高耗能企業(yè)用電管理的工作安排)文件精神我公司高度重視，組織召開了專題會議進(jìn)行布置分工，為保證治理工作取得實效，我公司成立了以主管營銷副局長為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的的客戶受電工程領(lǐng)域“三指定”專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。

召集各部門負(fù)責(zé)人對市公司隴電司農(nóng)[2011]374號文件進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，對此次“三指定”工作的有關(guān)事項進(jìn)行了動員和部署；

二、自查整改階段（7月21日-8月17日）

為保證治理工作取得實效，“三指定”專項治理實行一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，各基層供電所是本公司“三指定”治理的責(zé)任單位，被抽查部門嚴(yán)格執(zhí)行檢查情況“零報告”制度，對檢查出的問題按照“三不放過”原則，逐一落實責(zé)任人，落實整改措施和整改期限，確保了整改效果，并對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，組織開展“回頭看”檢查工作。鞏固治理成果，健全相關(guān)制度，規(guī)范有效地開展客戶工程建設(shè)，形成長效工作機(jī)制，通過深入開展“三指定”治理工作，妥善處理好“三指定”治理與企業(yè)穩(wěn)定、多經(jīng)規(guī)范管理的關(guān)系，正確處理好了電網(wǎng)安全與市場開放的關(guān)系。

本次治理工作主要是從各基層供電所入手，采取查閱資料、明查暗訪相結(jié)合的方式對供電所日常業(yè)擴(kuò)包裝工作中是否存在違規(guī)（三指定）行為進(jìn)行了檢查，對過去已完成報裝的客戶資料進(jìn)行了查閱，對過去的工程預(yù)算、設(shè)計取費、材料價目分別進(jìn)行了細(xì)致的對照檢查,從檢查情況來看，部分供電所在過去的業(yè)擴(kuò)包裝過程中不同程度的還是存在“三指定”行為，檢查小組當(dāng)場進(jìn)行了批評教育，在對近年來的資料查閱和客戶走訪中，未發(fā)現(xiàn)有違反“三指定”的行為。

三、整改總結(jié)：（8月18日-8月21日）

檢查結(jié)束后檢查小組針對檢查結(jié)果進(jìn)行了分析，梳理了業(yè)擴(kuò)工程管理所有制度，對公司業(yè)擴(kuò)工程檢查存在的問題真實、全面匯總，并對存在問題的部門提出糾正措施，對檢查出來的問題立

即整改，以及對自查自糾發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。

今后，我公司要把“三指定”治理工作做為長效機(jī)制來抓，定期不定期地開展此項工作，針對排查、治理過程中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行及時的批評和整改，以規(guī)范市場行為、促進(jìn)公正為目標(biāo)，加強(qiáng)長效機(jī)制建設(shè)，完善各項規(guī)章制度，確保公司在規(guī)范、有序的軌道上正確運(yùn)行，推動公司市場化建設(shè)。

第四篇：宕昌綜合治理工作的調(diào)研報告

關(guān)于新城子藏族鄉(xiāng)綜治工作調(diào)研報告

為全面、準(zhǔn)確、客觀地了解全鄉(xiāng)社會治安綜合治理暨平安建設(shè)工作的成效和存在的問題，推進(jìn)全鄉(xiāng)社會治安綜合治理暨平安建設(shè)工作深入發(fā)展，根據(jù)鄉(xiāng)黨委的統(tǒng)一安排和要求，鄉(xiāng)黨委副書記、政法書記竇寶珊同志帶領(lǐng)部分鄉(xiāng)政協(xié)委員，在鄉(xiāng)社會治安綜合治理委員會辦公室的積極配合支持下，于2017年2月中旬，深入部分村、學(xué)校、鄉(xiāng)派出所、司法所等基層單位就我鄉(xiāng)近年來社會治安綜合治理暨平安新城子藏族鄉(xiāng)建設(shè)工作情況（以下簡稱“綜治”）進(jìn)了調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、新城子藏族鄉(xiāng)基本概況

新城子藏族鄉(xiāng)是宕昌縣唯一的少數(shù)民族鄉(xiāng)，位于縣城東南5公里處，總面積91平方公里，國道212線穿境而過，全鄉(xiāng)轄10個行政村，41個村民小組，藏、漢、回三個民族雜居，現(xiàn)有1749戶7705人（包括民福村265戶，1111人），其中：藏族438戶1960人、回族46戶218人。藏族占全鄉(xiāng)總戶數(shù)的24.8％、總?cè)丝诘?0.2％，回族占全鄉(xiāng)總戶數(shù)的2.6％、總?cè)丝诘?.3％。全鄉(xiāng)有耕地7461.85畝，人均1.12畝，累計實施退耕還林16176.13畝。全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)主要來源以種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和勞務(wù)輸轉(zhuǎn)為主，2014年全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入達(dá)到3450元左右。2016年建檔立卡戶259戶1040人。

二、新城子藏族鄉(xiāng)平安建設(shè)相關(guān)情況(一)社會治安方面。

2015年1月至2017年2月，新城子藏族鄉(xiāng)共發(fā)生治安案件3起、發(fā)生上訪問題2件、未發(fā)生邪教組織案件及刑事案件。

（二）人民內(nèi)部矛盾方面。

新城子藏族鄉(xiāng)人民內(nèi)部矛盾多表現(xiàn)為鄰里之間的地權(quán)、林權(quán)糾紛和家庭成員內(nèi)部之間的經(jīng)濟(jì)糾紛和贍養(yǎng)問題，其在數(shù)量和矛盾沖突的激烈程度上皆處在可控范圍之中。到目前為止未發(fā)生群體性事件。

（三）交通安全方面。

交通安全方面，針對該鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)居民摩托車保有量大且大多數(shù)車主交通法規(guī)意識不強(qiáng)、相關(guān)證照不齊、安全駕駛措施欠缺、未購買相關(guān)保險的實際情況，鄉(xiāng)黨委、政府及鄉(xiāng)綜治辦經(jīng)與縣公安局多次協(xié)商，專門協(xié)調(diào)縣公安交管部門及有關(guān)保險公司于2016年9月在鄉(xiāng)政府辦公樓現(xiàn)場辦公，為廣大摩托車主上門辦理行駛證、車輛號牌、駕駛證等審批手續(xù)，并對其進(jìn)行安全駕駛知識和交通法律法規(guī)的培訓(xùn)，極大地增強(qiáng)了廣大摩托車駕駛員的安全駕駛的自覺性，并有效堵塞了盜搶摩托車的銷贓渠道。

三、存在的問題

近年來，全市各級黨委、政府，特別是各級社會治安綜合治理機(jī)構(gòu)，在綜治暨“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作中，弘揚(yáng)“實干創(chuàng)新爭一流、公正高效保平安”的綜治精神，完善平安創(chuàng)建措施，努力提高綜治工作水平，做了大量卓有成效的工作，維護(hù)了社會大局穩(wěn)定和平安和諧。但當(dāng)前社會治安綜合治理暨平安建設(shè)中存在的問題仍不少，主要有以下幾個方面：

(一)發(fā)展不平衡的問題依然存在。全市社會治安綜合治理工作從總體上講整個趨勢是在向好的方向發(fā)展，工作水平和成效也在逐步提高和日益顯現(xiàn)。但也存在著地方與地方之間、部門與部門之間發(fā)展不平衡的現(xiàn)象，少數(shù)村支部書記、站所黨政領(lǐng)導(dǎo)對綜合治理工作重視不夠，對宕昌縣開展平安建設(shè)的決策部署領(lǐng)會不深，安排部署不及時，措施不到位，工作水平不高；還有一些綜治成員單位對其發(fā)揮職能作用、參與綜合治理的積極性不高，主動性不強(qiáng)，工作被動應(yīng)付，遇事推諉扯皮。這些問題雖然都是局部的、個別的現(xiàn)象，但它們的存在，在一定程度上影響和制約了全市社會治安綜合治理工作水平的進(jìn)一步提升。

(二)綜治工作的基層基礎(chǔ)仍然存在薄弱點。一是基層綜治力量的整合還不十分到位。雖然各村、站所都設(shè)有綜治辦并配備了專兼職工作人員，并且按照上級有關(guān)要求，對鄉(xiāng)綜治辦、平安創(chuàng)建辦、司法所、信訪室、調(diào)解室實行“五辦合一”，在鄉(xiāng)建立由黨政一把手任主任，派出所、司法所、土地、工商、計生等各相關(guān)成員單位參與的矛盾糾紛排查調(diào)處中心，進(jìn)行基層綜治力量整合，但整合后的整個工作運(yùn)行機(jī)制尚處在摸索實踐階段，作用發(fā)揮還不夠。二是基層警力不足問題在一些地方依然存在。特別是一些山區(qū)縣的山區(qū)公安派出所，轄區(qū)面積大，人員分布廣，警力配置少，條件設(shè)施差，不能滿足實際工作需要。三是基層綜治工作人員的素質(zhì)還不高。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道近年來雖普遍對綜治部門人員進(jìn)行了調(diào)整充實，但在許多地方，仍然存在著人員年齡偏大、文化程度偏低的問題，特別是在村、社區(qū)這一現(xiàn)象尤為明顯。

(三)綜治工作的硬件投入不足。受地方財力制約，近年來各級財政對平安創(chuàng)建的經(jīng)費投入雖有較大幅度增加，但與現(xiàn)實需要仍有差距。全市中心城區(qū)和各縣區(qū)雖都已安裝了視頻監(jiān)控，但街面監(jiān)控探頭的數(shù)量、布位、密度還不足，社區(qū)、機(jī)關(guān)單位中除金融等少數(shù)重點單位外大部分仍是盲點。各縣區(qū)雖都已落實了人均0.2一O.5元綜治經(jīng)費，但標(biāo)準(zhǔn)太低，工作運(yùn)轉(zhuǎn)仍捉襟見肘，很多基層綜治部門長期硬件設(shè)施不到位，工作條件比較簡陋，不適應(yīng)新形勢的要求。

(四)平安創(chuàng)建的知曉率還不高。目前，上級對社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作的考核主要是人民群眾對社會治安的滿意率和平安創(chuàng)建的知曉率兩項指標(biāo)。

四、對策建議

(一)進(jìn)一步提高各村村支部書記、站所黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視率。社會治安綜合治理是一項社會系統(tǒng)工程，各村、站所要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，用科學(xué)發(fā)展的思路來謀劃維護(hù)平安穩(wěn)定的各種問題，用科學(xué)發(fā)展的理念來解決影響平安穩(wěn)定的各種問題，把維護(hù)社會平安穩(wěn)定作為一項事關(guān)全局的工作來抓，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要做好綜治暨平安創(chuàng)建工作的檢查、考核和獎懲工作，切實落實平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、重大事項領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究制，健全完善綜治工作目標(biāo)責(zé)任考核，堅持實行領(lǐng)導(dǎo)述職、末位警示、誡免談話、黃牌警告、一票否決等制度，不斷提高各級黨政領(lǐng)導(dǎo)對綜治和平安創(chuàng)建工作的重視率。

(二)進(jìn)一步加大平安創(chuàng)建的投入。一是要加大政府對公共安全設(shè)施建設(shè)的投入，完善村、街面、學(xué)校的物防和技防設(shè)施，提高對治安的防范控制能力和水平。二是要多渠道地籌措綜治經(jīng)費，各單位可根據(jù)本地實際，在法律、政策允許的范圍內(nèi)按照“誰受益、誰出資”的原則，出臺相關(guān)政策，積極扶持、鼓勵各種群防群治隊伍解決經(jīng)費問題，保證群防群治隊伍的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保作用發(fā)揮。三是要積極探索市場經(jīng)濟(jì)條件下的治安防范新模式，運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)的手段，提高各類組織、法人和個人參與綜治工作的積極性。

(三)進(jìn)一步夯實基層基礎(chǔ)。要在健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道綜治機(jī)構(gòu)、充實人員的基礎(chǔ)上，不斷延伸綜治工作觸角，進(jìn)一步抓好社區(qū)、村綜治組織建設(shè)，健全基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的基層群眾自治機(jī)制；要不斷鞏固基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)成果，逐步轉(zhuǎn)移規(guī)范化建設(shè)重點，提高規(guī)范化建設(shè)水平，在解決好硬件設(shè)施的基礎(chǔ)上，把重點轉(zhuǎn)移到提高綜治工作人員素質(zhì)，規(guī)范辦事程序上來。要關(guān)心基層綜治干部的工作、生活，不斷提高基層干部的政治、經(jīng)濟(jì)待遇，為他們創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，真正使基層留得住人、干得成事。

(四)進(jìn)一步加大平安創(chuàng)建宣傳力度。在宣傳的制度化、規(guī)范化上下功夫，著力建立和完善綜治宣傳工作的長效機(jī)制，注重總體謀劃、協(xié)調(diào)聯(lián)動、形成合力。采取多種形式和有效途徑，宣傳好各級黨政領(lǐng)導(dǎo)同志認(rèn)真履行“保一方平安”的政治責(zé)任，開展平安建設(shè)，全面提升基層安全創(chuàng)建水平所取得的成效；宣傳好社會各界和各部門積極參與綜治工作，齊抓共管的情況；宣傳好政法綜治戰(zhàn)線涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡，大力弘揚(yáng)他們愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞、勇于獻(xiàn)身的英雄主義精神；宣傳好人民群眾開展群防群治的經(jīng)驗和見義勇為的先進(jìn)事跡。營造出珍惜安定、維護(hù)穩(wěn)定的輿論氛圍，使平安、和諧、穩(wěn)定成為社會輿論的主流，形成平安建設(shè)人人有責(zé)，平安創(chuàng)建人人參與，平安成果人人共享的良好氛圍。

(五)進(jìn)一步提高人民群眾的安全感。按照“打防結(jié)合，以防為主”的方針，堅持把“嚴(yán)打”作為社會治安綜合治理的首要環(huán)節(jié)，特別是要嚴(yán)厲打擊涉黑涉惡犯罪、嚴(yán)重暴力犯罪和“兩搶一盜”等多發(fā)性侵財犯罪。加強(qiáng)治安防控，積極推進(jìn)警力下沉，不斷深化“兩見警”，把警力擺在街面上、布在社區(qū)里，增加對重要街區(qū)、重要部位和重點時段的巡邏密度；在繼續(xù)加強(qiáng)交通干線、繁華街區(qū)、政府機(jī)關(guān)等重點部位的技防設(shè)施建設(shè)的同時，加大居民社區(qū)技防設(shè)施建設(shè)力度，擴(kuò)大技防工作覆蓋面；要切實加強(qiáng)群防群治隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村治安聯(lián)防隊、十戶長等群眾性防范力量的作用，廣泛開展群防群治。

(六)進(jìn)一步加大綜治干部的教育培訓(xùn)力度。堅持走出去、請進(jìn)來，采取辦培訓(xùn)班、組織參觀學(xué)習(xí)、邀請同行交流經(jīng)驗等方法，加強(qiáng)對綜治干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。堅持教育培訓(xùn)工作的經(jīng)?；?、制度化，認(rèn)真探索強(qiáng)化隊伍建設(shè)的長效機(jī)制，把綜治隊伍建設(shè)成為一支保穩(wěn)定、促平安的重要力量。

第五篇：宕昌農(nóng)資商品供應(yīng)保春耕范文

宕昌農(nóng)資商品供應(yīng)保春耕

早春二月，春寒料峭，但在宕昌縣沙灣南部等地，卻是一派忙碌的景象，整地、鋪膜、澆水、施肥、除草、間苗，全縣春耕生產(chǎn)熱氣騰騰。

今年，宕昌縣結(jié)合貫徹落實中央“一號文件”，進(jìn)一步做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)。藥材產(chǎn)業(yè)上，整合資金1250萬元，建成瓦拉子、拉路梁萬畝標(biāo)準(zhǔn)化中藥材種植等示范點30個3.6萬畝，建立科技創(chuàng)新獎勵基金100萬元，積極與西北師范大學(xué)、甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)、中科院蘭州分院、省農(nóng)科院、甘肅中醫(yī)學(xué)院合作，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新、應(yīng)用和推廣工作，努力提高中藥材產(chǎn)業(yè)的科技化、規(guī)模化水平。草畜產(chǎn)業(yè)上，建成7鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個村暖棚圈舍9000平方米，標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場建設(shè)10個；馬鈴薯產(chǎn)業(yè)上，加大脫毒良種繁育和豐產(chǎn)栽培技術(shù)推廣力度,穩(wěn)定發(fā)展種植基地30萬畝。蔬菜產(chǎn)業(yè)上，加快何家堡上川日光溫室基地建設(shè)，在新城子、韓院等鄉(xiāng)鎮(zhèn)河谷川壩地帶建成蔬菜大棚200座，全縣蔬菜種植面積達(dá)到5萬畝。林果產(chǎn)業(yè)上，以集體林權(quán)制度配套改革為契機(jī)，推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，新發(fā)展以花椒、核桃為主的經(jīng)濟(jì)林果2.06萬畝。為做好今春全縣農(nóng)資商品供應(yīng)工作，連日來，宕昌縣組織抽調(diào)機(jī)關(guān)干部，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社，向農(nóng)民宣講中央“一號文件”，傳授農(nóng)業(yè)技術(shù)，指導(dǎo)農(nóng)民購置農(nóng)資，引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)投入，幫助農(nóng)民調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，解決生產(chǎn)中的困難和問題。縣農(nóng)牧、供銷社根據(jù)春播早的特點，緊緊圍繞農(nóng)時和季節(jié)，落實人力、物力、運(yùn)力，及早組織調(diào)運(yùn)農(nóng)資商品。宕昌縣萬福祥農(nóng)資公司按照早計劃、早安排、早調(diào)運(yùn)的指導(dǎo)思想，正月初五前就抽調(diào)強(qiáng)有力的采購人員，赴省入川，下云南，簽訂合同，落實貨源。面對農(nóng)資商品經(jīng)營資金缺口較大的情況，縣上采取多種形式，多方籌措資金，調(diào)運(yùn)農(nóng)資商品，同時，開展自查自糾，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，加大農(nóng)資打假力度。嚴(yán)格帶頭執(zhí)行化肥進(jìn)銷差率，充分發(fā)揮市場主導(dǎo)作用，保證了市場穩(wěn)定，確保春耕期間農(nóng)資供應(yīng)不斷檔、不脫銷。