第一篇：2017年安全環(huán)保工作報告

安全環(huán)保工作報告

2017年，我司主要在落實安全生產主體責任、完善安全環(huán)保制度、增強員工及入園企業(yè)安全環(huán)保意識等方面開展了各項工作,截至目前為止，我司未發(fā)生一起安全環(huán)保事故，實現(xiàn)了安全環(huán)保事故為零的目標。

今年以來我司安全環(huán)保工作有二個方面的亮點： 一是建立了縱到邊、橫到底、24小時全覆蓋的安全環(huán)保值班制度。

1、公司安全副總、安環(huán)辦主任及安環(huán)專干負責下班后到晚上12點之前及周末和節(jié)假日的值班及巡查工作。

2、公司配電間在原來只有一個人的基礎上，增加了兩人，實行配電間值班3班制，確保了配電間24小時有人值守，同時還要對園區(qū)各企業(yè)及公共區(qū)域的水電進行巡查。

3、建立物業(yè)公司24小時巡邏制，物業(yè)公司保安在白班和中班必須每小時對園區(qū)進行一次巡邏，晚班必須每兩小時巡邏一次。

二是落實各入園企業(yè)的安全生產主體責任。

1、建立了園區(qū)企業(yè)安全會議制度，即每季度召開一次園區(qū)安全生產工作會議，各企業(yè)主要負責人必須到會，同時，我司還邀請望城經開區(qū)產業(yè)局安監(jiān)分局、望城區(qū)同興派出所等政府主管部門參加會議，通過政府部門的力量要求各企業(yè)做好安全環(huán)保工作。

2、建立了園區(qū)安全生產互檢小組，小組每季度開展一次安全生產互檢，并將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題當場提出，相關企業(yè)要根據問題制定整改措施并落實。

在這兩個工作亮點之外，我司還開展了其他工作，具體情況如下：

一、完善安全環(huán)保制度

1、年初，為了條理有序的開展全年安全環(huán)保工作，制定了公司2017年安全環(huán)保工作計劃，明確了具體任務并落實了責任部門和責任人。

2、組織各部門與公司簽訂了2017年安全環(huán)保責任狀，明確了各部門安全職責，將安全工作細分到各部門。

3、組織入園企業(yè)與望城經開區(qū)簽訂了安全生產責任狀。

4、繼續(xù)完善了安全環(huán)保制度，在原有的基礎上初擬了中研院安全生產管理辦法、安全生產風險抵押金管理辦法、安全生產隱患排查治理制度、安全生產檢查制度、湖南有色科技產業(yè)園安全生產管理制度等，并將所有制度匯編成冊。

二、開展了安全生產月活動 1、6月開展了安全生產月活動，活動期間在公司宣傳欄上出版了一期安全生產月專刊，在園區(qū)醒目位置懸掛安全宣傳橫幅，組織員工參加消防安全知識競賽，舉辦消防知識講座，開展安全環(huán)保衛(wèi)生大檢查等，對園區(qū)內所有消防栓進行了檢查試用。

2、組織開展了職業(yè)病防治周活動，以答題的形式向全體員工宣傳了職業(yè)病相關知識，同時和工會一起組織員工進行了體檢。

三、開展了各項專項安全生產工作

1、春節(jié)期間向各入園企業(yè)下發(fā)了《關于做好春節(jié)期間安全生產工作的通知》，同時開展了節(jié)前節(jié)后的安全生產大檢查，安排了節(jié)日期間的值班人員，并在離開公司前對公司及各廠房所有電器設備、開關插座逐一排查，以防萬一。

2、在清明、五一及汛期等節(jié)假日和特殊天氣期間向各入園企業(yè)下發(fā)了做好安全工作的通知，并對各企業(yè)進行了專項檢查，查出的問題立即要求整改。

3、十九大期間，我司重點對安全環(huán)保工作進行了安排，制定了值班表，并根據值班表逐一落實。同時安環(huán)辦主任和安全專干逐個約談了各企業(yè)主要負責人，要求其做好十九大期間的安全環(huán)保工作，并對約談過程進行了拍照及錄像。

四、開展了七月園區(qū)安全月活動

1、理順關系、落實責任

（1）召開了有色產業(yè)園2017年上半年安全工作會議，會議邀請了經開區(qū)安監(jiān)分局劉局長及園區(qū)各企業(yè)主要負責人參加。會議明確指出了各入園企業(yè)落實安全生產責任是法律賦予的職責，企業(yè)主要負責人是安全生產第一責任人,對安全生產工作負總責；會議決定以后各企業(yè)每月進行一次自檢，每季度進行一次互檢。

（2）與3位電工分別簽訂了水電崗位責任書，明確了各電工的職責，落實了安全生產責任，強化了園區(qū)水電管理，減少和杜絕水電事故發(fā)生。

2、加強教育、提高意識

（1）組織員工觀看了《常見事故的傷害與急救》等警示片，讓全體員工了解了在遇到傷害時應該如何急救，及時有效的挽救生命。

（2）張貼了警示標志，在配電間、消防栓柜、食堂等地方張貼了安全警示標志，提醒員工注意安全。

（3）開展了安全知識競賽，以日常安全常識為提綱，提高全體員工對安全風險的辨識能力，增強安全防范意思。

（4）組織員工開展了消防疏散演習，并學習使用滅火器。通過這次演習，讓員工了解了在辦公樓發(fā)生火災時應該如何從容、鎮(zhèn)定的逃離火災現(xiàn)場，同時如何使用滅火器對起火點進行初步滅火。

（5）建立產業(yè)園微信交流群，隨時發(fā)布各種安全通知、要求等。

3、安全檢查、排除隱患

（1）各企業(yè)對各自的安全生產及消防工作進行了自檢。（2）組織園區(qū)各企業(yè)安全員開展了安全生產互查，檢查小組深入各企業(yè)內部，對各企業(yè)消防、用電等情況進行檢查，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行了現(xiàn)場記錄，各安全員在檢查記錄上簽字確認，同時根據檢查情況分別對存在隱患的企業(yè)下達了安全隱患整改通知，要求各企業(yè)在此基礎上進行徹底的安全自檢和隱患整改。

（3）實現(xiàn)3個全覆蓋，一是保安巡邏24小時全覆蓋；二是水電值班及檢查24小時全覆蓋；三是園區(qū)值班24小時全覆蓋。

（4）開展了園區(qū)文明衛(wèi)生整頓，要求各企業(yè)做好戶外物品的管理工作，要求物業(yè)公司加強了園區(qū)衛(wèi)生的清掃力度，提升了園區(qū)形象。

（5）建立了配電間4表，一是設備運行數據記錄表；二是設備安全檢查表；三是交接班記錄表；四是巡查情況表，并要求每個班次都必須認真填寫4表。

（6）向各入園企業(yè)、辦公室、物業(yè)公司下發(fā)了《關于做好夏季高溫天氣安全生產工作的通知》、《關于做好辦公室安全工作的通知》、《關于做好高溫紅色預警消防工作的緊急通知》等10余份。

（7）和各部門及園區(qū)各企業(yè)主要負責人進行了約談，壓實責任，將安全職責落實到每個部門、每位員工和每個入園企業(yè)。

（8）進行了安全生產精細化管理和對標管理，初步取得了成效，在接下來的工作中將進一步深化、細化。

五、日常安全檢查工作

積極開展安全環(huán)保檢查及安全環(huán)保隱患排查整改工作。員工每天一自檢，安環(huán)辦每月組織各部門安全員進行一次月檢，安委會每季度組織安委會各成員進行一次季檢，每次檢查都由安全員根據現(xiàn)場情況進行打分。到目前為止共檢查出安全環(huán)保衛(wèi)生隱患共40處，其中已完成整改40處，完成率100%。

以上就是2017年以來我司的安全環(huán)保工作情況。但是因我司租賃企業(yè)較多，企業(yè)及企業(yè)員工安全意識不強，安全生產重視程度不夠，責任落實不到位，對我司的安全管理工作存在較大的影響。

下一步，我司將主要在以下幾個方面開展工作：

1、加大安全知識的宣傳力度，多與企業(yè)負責人及安全員進行溝通交流，督促其做好各項安全環(huán)保工作，將安全責任落實到位。

同時還組織員工進行安全思想、安全制度和安全技術的教育培訓，不斷提高員工的安全知識水平，增強安全意識。

2、多與經開區(qū)安監(jiān)分局、派出所等政府執(zhí)法部門合作，邀請其來我司進行檢查，借用上級部門的力量，督促入園企業(yè)對安全隱患等進行整改。

3、加強對物業(yè)公司的管理，要求其加強巡邏力度，并在日常巡邏中著重對各企業(yè)的安全生產情況進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時通知各企業(yè)主要負責人。

4、嚴把園區(qū)企業(yè)準入關口，招租安全環(huán)保優(yōu)質資質且符合長遠發(fā)展方向的新材料企業(yè)和有色金屬精深加工企業(yè)入園。

5、做好日常安全檢查工作（1）認真做好每月的安全生產檢查工作，做到“三查三反一抓”即：查隱患、差落實、查思想；反違章、反松懈、反麻痹；抓好隱患在治理，同時還要建立完善的檢查臺賬。

（2）做好節(jié)假日、特護期間及極端氣象下的安全生產工作，加強值班巡邏，嚴防事故發(fā)生。

6、做好各項安全環(huán)保專項工作

（1）開展好“安全生產月”活動，通過板報、橫幅、報紙、安全知識競賽等，提高員工的安全意識，營造“人人關注安全，人人關愛生命”的氛圍。

（2）定期開展園區(qū)水電管網、消防設備設施的安全檢查和試用。

（3）加強對變配電間的安全管理，嚴格按照變配電間相關規(guī)章制度開展日常工作。

（4）繼續(xù)加強對各入園企業(yè)的監(jiān)督管理，特別是倉儲企業(yè)和有危險化學品和易燃易爆物品的企業(yè)更是要定期深入企業(yè)內部，及時了解企業(yè)情況，預防事故發(fā)生。

以上就是我司目前的安全環(huán)保工作情況，鑒于我司的經營性質，安全環(huán)保工作更多的是做好對各入園企業(yè)的監(jiān)管、督促和指導，同時還要把好準入關，嚴禁安全環(huán)保要求不達標的企業(yè)進入我園區(qū)。我相信在上級公司的指導下，在公司全體員工的努力下，我司的安全環(huán)保工作能持續(xù)保持良好向上的態(tài)勢，實現(xiàn)年度安全事故為零的目標。

第二篇：安全 環(huán)保工作報告

安全 環(huán)保工作報告

公司2011年“兩會”上，總工程師周泉水向大會報告安全、環(huán)保、消防工作報告，安全 環(huán)保工作報告。2010年，公司未發(fā)生重特大安全環(huán)保消防事故。

周泉水對2010年開展的主要工作和取得的成效進行了總結。一是強化安全責任，制度化管理嚴格規(guī)范；二是加強安全文化建設，強化員工安全意識；三是加強安全培訓，提高員工素質；四是嚴格安全檢查，及時整改隱患；五是加強事故管理，提升防范能力；六是加強應急管理，增強事故處置能力；七是加強職業(yè)健康管理，確保員工身心健康；八是認真做好合規(guī)性管理工作；九是加大安全投入，確保本質安全，2010年，公司安全費用共支出4145.09萬元；十是安全工作取得榮譽，化肥分公司被德陽市人民政府評為2010“安全生產先進企業(yè)”，工作報告《安全 環(huán)保工作報告》。美豐實業(yè)被綿陽市人民政府評為2010“安全生產先進單位”，美豐實業(yè)獲得中華全國總工會、國家安監(jiān)總局授予的全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)。

周泉水對2011年公司安全環(huán)保目標進行安排。他強調，公司上下要深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“生命第一，安全第一，尊重生命，共創(chuàng)平安”的美豐安全文化理念。要確保公司2011年重特大安全環(huán)保事故、死亡事故及職業(yè)病為零，一般人身傷害事故小于5起。

周泉水對2011年工作提出要求，一是認真貫徹國家、行業(yè)和地方安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生相關法規(guī)。二是以深入貫徹執(zhí)行“國發(fā)

第三篇：安全質量環(huán)保工作報告

安全質量環(huán)保工作報告

同志們：

新年伊始，萬象更新，XX公司在這里召開安全環(huán)保工作會議，主要議題是：總結2006年安全環(huán)保工作，表彰先進，部署2006年安全環(huán)保工作任務，簽定《安全環(huán)保責任書》，安全質量環(huán)保工作報告。根據公司安委會研究的意見，下面我從三個方面報告工作。

一、2006年安全環(huán)保工作回顧

2006年，在集團公司的正確領導下，XX公司各級領導高度重視，帶領廣大員工認真貫徹“安全第一，預防為主”、“保護環(huán)境，造福人民”的方針，緊緊圍繞年初確定的任務目標，堅持黨政工團齊抓共管，夯基礎，強素質，嚴管理，不斷提高執(zhí)行力，增強控制力，持續(xù)保持了安全環(huán)保管理體系的有效運行，全面完成了安全環(huán)保重大事故“五為零”、工亡為零、重傷為零、職業(yè)病發(fā)病率為零，以及創(chuàng)建2個安全文明工地的任務目標?；仡?005年的安全環(huán)保工作，主要有以下幾個特點：

（一）領導重視，目標明確，各級安全環(huán)保責任制得到有效落實。

2006年，面對全年生產經營任務，XX公司領導高度重視安全生產工作。2006年XX公司召開的第一個專業(yè)會議就是安全環(huán)保工作會議，總結2004年安全環(huán)保工作經驗教訓，部署2006年任務目標。會上，XX公司副總經理謝振清對2006年安全環(huán)保工作提出了殷切期望和要求。XX公司與各子公司、分公司、處室（中心）等31個單位簽訂了《安全環(huán)保責任書》。會后，各單位按照工作會議的要求將方針目標逐級分解，層層簽定了《安全環(huán)保責任書》，橫到邊，豎到底，并將方針目標納入各級生產經濟責任制考核之中，實行月檢查，月考核，形成了“一級抓一級，層層抓落實”的工作局面，為安全環(huán)保工作思想到位、責任到位、制度到位、措施到位、考核到位奠定了基矗堅持每月召開一次安全環(huán)保工作例會，及時分析執(zhí)行情況，解決問題，糾正不足，保證了各級安全生產責任制的有效落實和方針目標的順利實現(xiàn)。

（二）持續(xù)改進，進一步完善了公司安全環(huán)保管理體系。

遵循“用管理機器推動管理工作，用業(yè)務流程規(guī)范管理行為，用管理制度提高管理水平”的管理思想，從完善“五個支撐體系”入手，持續(xù)改進XX公司和子、分公司兩級安全環(huán)保管理體系，取得良好效果。

進一步完善了安全環(huán)保監(jiān)管體系。嚴格按照兩個《條例》（《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》）的要求，依法依規(guī)，進一步規(guī)范了各子、分公司的安全管理機構及人員，確保了各級安管人員到崗到位；各單位加強了安管人員的業(yè)務素質培訓，加大了績效考核措施，提高了各級安管人員的責任心；XX公司每月開展優(yōu)秀安全員評比活動，激發(fā)了各級安管人員的工作積極性，工作報告《安全質量環(huán)保工作報告》。

進一步完善了安全環(huán)保制度體系。2006年，根據XX公司安全環(huán)保管理工作需要，建立了每月一次的安全環(huán)保及設備管理工作例會制度，補充制定了《安全生產資金保障制度》、《勞動防護用品管理辦法》、《勞動防護用品發(fā)放標準》和《消防安全管理規(guī)定》，修訂了《安全生產操作規(guī)程》、《生產安全事故責任追究規(guī)定》和《其他相關方安全生產監(jiān)督管理規(guī)定》，試行了《關于鼓勵創(chuàng)建安全文明標準化工地的措施方案》。安全環(huán)保制度體系逐步完善，促進了安全環(huán)保管理體系的持續(xù)改進，提高了安全環(huán)保管理體系的運行績效。

強化了安全環(huán)保方針目標管理體系。圍繞XX公司安全環(huán)保工作方針目標，各單位、各部門層層分解，橫到邊，豎到底，建立起系統(tǒng)的安全環(huán)保工作方針目標管理體系，通過狠抓“雙基”工作，提高基層管理水平，以子體系保總體系，以子目標?？偰繕?，確保了全年任務目標的順利實現(xiàn)。

建立了重大事故應急救援體系。各單位根據危險源辨識、評價結果，對各種可以預見、危害重大（造成人員傷亡）的事故或災害，分別制定應急救援預案，并根據生產實際組織模擬訓練，提高了處理突發(fā)事件的應急能力和對事故范圍和損失的控制能力。

完善了安全環(huán)保教育培訓體系。為進一步加強安全環(huán)保教育培訓工作，XX公司下發(fā)了《關于安全生產培訓考核和資格認證工作的實施意見》，明確職責，各單位成立了安全教育培訓領導小組，完善了XX公司、各子、分公司二級教育培訓體系。

（三）創(chuàng)新管理，進一步強化了體系運行動態(tài)控制平臺。

按照“主動監(jiān)測、動態(tài)監(jiān)控和持續(xù)改進”的原則，充分發(fā)揮XX公司、子（分）公司、車間、班組四級安全管理網絡的監(jiān)控功能，創(chuàng)新管理，深入開展多層次、高密度的現(xiàn)場安全環(huán)保督察，進一步強化了體系運行動態(tài)控制平臺。一是XX公司安全環(huán)保督察隊堅持每月一次安全環(huán)保督察活動，針對每月工作重點，持續(xù)開展以“揭查整改事故隱患、環(huán)境缺陷，揭查整改作業(yè)過程中的‘三違’現(xiàn)象，揭查整改危險源的控制缺陷，揭查整改生產中只注重生產而放松安全的現(xiàn)象，揭查整改管理漏洞和管理缺陷”為主要內容的“五揭查、五整改”活動，不斷改進和強化安全環(huán)保工作中的薄弱環(huán)節(jié)，增強體系“體質”；二是堅持每月召開一次由公司分管副總經理，各單位分管領導和安全科長（主管）參加的安全環(huán)保工作例會，總結交流經驗，分析研究問題，布置下步工作措施，保障體系有效運行；三是積極推行工程安全管理“從零工作法”，將安全環(huán)保責任落實到每個項目管理人員和作業(yè)人員的工作標準中去，強化了施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理；四是初步建立了特殊時期、特殊情況下的風險預警機制，對節(jié)假日、嚴寒酷暑季節(jié)、大風、大霧、大雨、大雪天氣以及禽流感等情況及時進行風險預警，提高了不良自然條件下安全生產的保障能力；五是各單位結合自身特點積極創(chuàng)新安全環(huán)保督察形式，堅持開展多層次安全環(huán)保督察活動，取得良好效果。鋼結構分公司針對本單位工程項目比較分散的特點，強化落實項目經理及安全員作用，堅持每月進行一次由分公司領導帶隊的安全、質量、設備聯(lián)合督察活動，根據督察情況給每個項目部和安全員打分，獎優(yōu)罰劣；建安分公司根據本單位工程項目比較集中的特點，堅持每天從項目部、工程部抽出四名安全員充實到公司安全督察隊進行日督察，不僅增強了督察隊的力量，而且促進了各項目部、工程部之間相互學習、取長補短，提高了現(xiàn)場安全員的業(yè)務素質；淄博鋼結構公司配合安全督察工作開展“平安團隊”教育活動，成立了以公司經理為組長的“平安團隊”活動領導小組，以車間為單位，以基礎較好的工段或相近班組（25人以上）為一個基礎團隊，進行團隊集體簽名儀式和周安全日團隊安全宣誓活動，學習相關的安全知識和安全操作規(guī)程，對安全注意事項互醒、告誡、深度會談，營造了濃厚的“遵章守紀、遠離傷害、平安是福、安全永存”的安全生產氛圍。

各個層次的安全環(huán)保督察活動，相互促進，有效地改善了生產現(xiàn)場和施工現(xiàn)場的安全管理水平。現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境不斷改善，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)大大降低，安全技術措施、安全技術交底、工前五分鐘等工作得到有效落實，基層安全管理信息得到及時反饋，保障了體系運行的靈敏性和有效性。據統(tǒng)計，2006年全公司各級安全環(huán)保督察隊通過開展多層次交叉督查活動，發(fā)現(xiàn)和糾正各類不符合達8300多項，有效地改善了安全生產狀況，確保了公司安全生產形勢的穩(wěn)定。

第四篇：安全環(huán)保工作報告

云南XXXX有限公司2010年1－8月安全環(huán)保工作通報 同志們：

下午好！

今天，公司在這里召開2010年上半年安全環(huán)保工作會議。借此盛會召開之際，我代表公司安委會對1-8月份公司的安全環(huán)保工作情況進行一個簡要的通報，同時總結2010年1－8月公司安全環(huán)保工作，部署2010年9-12月安全環(huán)保工作任務，動員公司全體員工堅定信心、再接再厲，努力開創(chuàng)公司安全環(huán)保生產新局面，下面我從三個方面通報1-8月公司安全環(huán)保工作：

一、回顧2010年1-8月公司安全環(huán)保工作

1、總結事故經驗教訓，做好事故預防工作，層層落實安全環(huán)保責任。

自XXX事故之后，公司吸取經驗教訓，制定相應措施，防范于未然，公司與各部門簽訂《安全環(huán)保責任書》，并將方針、目標納入各級生產經濟責任制考核之中，實行月檢查，月考核，堅持每周召開一次安全環(huán)保工作例會，及時分析現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)問題，糾正不足，保證了各級安全環(huán)保責任制的有效落實和方針目標的順利實現(xiàn)。認真組織開展事故隱患整治專項活動，整改查找出的安全隱患問題。

2、嚴格執(zhí)行《安全生產檢查制度》，落實隱患整改。

1－8月，公司共進行安全檢查XX次，查出安全隱患XX項，下達隱患整改通知書XX份，已經整改XX項，整改合格率XX.XX%,；其

中：開展夜間安全檢查XX次，無違規(guī)違紀現(xiàn)象，開展節(jié)前及專項安全檢查XX次，查出安全隱患XX項，全部整改完畢，整改合格率XX.XX%。

3、強化環(huán)?；A管理，確實做到“零”排放。

公司根據集團2010年環(huán)保目標之一：XXXXXXXXXXXXXXXXXX，及時對XX部門環(huán)保排放情況進行自檢自查，對環(huán)保設備的完好狀況進行檢查并及時安排檢修，對回收邊角廢料數量記錄并存檔，確保環(huán)保設備開工率100%，完好率100%。對生活垃圾、生產垃圾按周處理，1－8月累計回收邊角廢料約XXXX公斤，處理垃圾XX次，從根本上完成生產廢水、廢物不外排的環(huán)保目標。

5、加強安全教育宣傳培訓工作，全面提高公司員工安全生產意識。

公司1－8月累計開展安全宣傳教育培訓活動XX次，參加人數XXX人次，參加外單位組織安全宣傳教育活動XX次，參加人數XXX人次，其中，開展一般安全知識教育培訓XX次，專項安全安全知識教育培訓XX次；參加消防技能競賽XX次，參加一般火災消防演練XX次；通過一系列的安全教育培訓活動，提高了公司員工的安全生產意識，加大了安全生產保障。

6、齊心協(xié)力，圓滿完成集團下達任務。

2010年XX月XX日集團公司召開了“XXXXX會”，在會議上對公司下達了截止8月份，完成XXXXXXXX的任務，結合公司實際情況，公司總經理及時主持召開了專題會議，傳達了集團公司會議精神，并安排部署了公司XXX任務。為確保安全生產目標的完成，在時間緊、任務重的情況下，公司領導高度重視，精心組織，合理安排。X月XX日，公司在XX部門召開了現(xiàn)場動員大會，X月XX日上午在XXX召開了全公司奮戰(zhàn)XXX天動員會，并在XXX部門開展了講安全，注效率，爭產量的勞動競賽活動。截止XXXX年XX月XX日，圓滿完成了集團公司下達的任務。截止X月XX日完成總經理在動員會上下達的任務。

二、存在的不足

1、安全管理基礎工作仍較薄弱。

部分人員安全意識比較淡薄，在生產任務緊張時不能堅持“安全第一”原則，存在“重生產，輕安全”的現(xiàn)象，XX月份，XXXX廠當月產量創(chuàng)歷史新高，產量突破XX萬噸，也是公司單月完成總量歷史最高，但是在月度安全檢查中發(fā)現(xiàn)XXXX廠多臺設備因檢修工作跟不上，在設備存在故障的情況下，仍在進行作業(yè)，存在著嚴重安全隱患。

2、新員工安全意識薄弱、遵章守紀意識急需加強。

“三違”是事故的根源，公司制定了一系例的安全管理制度，并對新員工開展了學習教育，但是個別新員工可以說是毫無安全意識，在XXXX部門學習期間，就發(fā)生過不問當班領導、師父就蠻干、亂干的事件，未經任何人允許就獨自操作設備，這是一起嚴重的安全事件，所幸未造成事故，但是從中可以看出新員工因學習不夠，安全意識淡薄帶來的重大隱患。

3、人員緊張，記錄、臺賬工作未能及時填報。

XXX月?lián)屓蝿帐枪具\營任務的重中之重，由于人員緊，任務重，一人兼數職，相關部門的部分安全臺賬、記錄都未能及時的填報，對公司的安全生產帶來了一定的影響。

三、2010年下半年安全環(huán)保重點工作安排

1、目標和任務。

杜絕重傷及死亡事故；千人負傷率﹤X‰；杜絕環(huán)境污染事故；環(huán)保設施完好率達XXXX%；建設項目“三同時”執(zhí)行率達XXXX%；工作場所危害因素監(jiān)測合格率達XXX%；獨立上崗操作的特種崗位員工持證率達XXXX%；事故隱患整改率≥XXXX%，未整改隱患防范措施制定率達XXXX%。

2、做好XXXX部門安全生產管理工作。

萬事開頭難，建設好XXXX部門將是公司2010年下半年重要的業(yè)務項目，目前XXXX部門新員工、老設備，在新員工熟悉上手前將會存在著一段安全生產薄弱期，因此要加強培養(yǎng)員工安全生產意識的培養(yǎng)、加大對設備保養(yǎng)維護的力度，及時制定有效措施預防控制安全隱患，要確實安全高效的做好各項建設工作。針對新員工安全意識不高、業(yè)務不精、學習不夠的實際情況，XXXX部門始終將安全放在第一位，安排老員工擔任各班調度，XX月份原則上取消管理人員休假，利用各類時間對新員工開展教育培訓工作，爭取在兩個月內將新員工的安全意識、業(yè)務水平提升至達到能獨立上崗的程度。

3、進一步抓好現(xiàn)場安全生產工作。

外單位車輛、人員進入到廠內作業(yè)區(qū)，人員，車輛、設備將會形成交叉作業(yè)，各部門要確實做好現(xiàn)場生產管理工作，實時的組織外來人員參加安全教育，對要進入部門作業(yè)區(qū)的車輛、人員進行檢查，不能滿足安全作業(yè)要求的一律禁止進入作業(yè)區(qū)。

同志們，回顧過去是為了更好的展望未來。安全環(huán)保工作任重道遠，唯有長期從嚴要求、從細抓起、全員參與才能真正做到安全生產，才能確保公司2010年經營目標圓滿實現(xiàn)！

謝謝！

二○一○年九月一日

第五篇：2016年安全環(huán)保工作報告

嚴守安全紅線

強化預防治本 努力實現(xiàn)**單位安全環(huán)保工作再上新臺階

——**單位2016年安全環(huán)保工作報告

2016年2月19日

***

各位代表：

現(xiàn)在，我代表**單位向大會作安全環(huán)保工作報告,請予審議。

一、2015年安全環(huán)保工作回顧

2015年，在油田公司的正確領導下，我單位始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，牢固樹立安全生產紅線意識和責任擔當，持續(xù)推進HSE管理和安全生產標準化建設。全面加大安全監(jiān)管，逐級落實安全生產責任制，扎實開展隱患排查治理，安全生產形勢保持基本穩(wěn)定，全年未發(fā)生一般以上安全生產事故和環(huán)境污染事件。

（一）夯實基礎管理 分解目標責任

建立了“**單位統(tǒng)一領導，科室監(jiān)管，基層單位落實主體責任”的安全環(huán)保領導體制和工作機制。落實單位級領導包掛生產單位責任制和后勤科室包掛區(qū)隊責任制，對單位內安全生產主體責任進行重新分解，逐級簽訂了安全生產責任書，同時配套了相應的安全獎懲考核體系，開展了基層安全生產評優(yōu)檢查活動，利用“獎優(yōu)懲劣、優(yōu)勝劣汰”的競爭機制，充分調動

各級管理干部及員工抓安全、想安全的積極性和能動性。

（二）強化安全檢查 全面提升安全環(huán)保工作水平一是強化隱患治理督查督辦，多次深入聯(lián)合站及作業(yè)現(xiàn)場進行督導檢查，對集油點及隊部的12處防雷設施進行了整改和檢驗。二是開展綜合性檢查18次，查出隱患55項，整改完成55項，整改率100%。三是召開月例會12次，創(chuàng)新內容和形式，認真開展“安全生產月”和“百日安全無事故”活動。四是精心組織“質量月”活動，編制了質量管理體系程序文件和質量手冊。五是制定了環(huán)保管理制度，完善了環(huán)保應急預案，維修改建文明井場477個。

（三）大力開展安全教育培訓工作

2015年安全教育培訓工作重點是按照集團、油田的要求，組織員工進行案例學習，對照事故案例形成的原因，結合單位內的實際情況進行比對自查，通過吸取事故教訓，員工的安全意識有了較大的提高。同時，積極開展新安全法、新環(huán)境保護法宣貫，建立了**單位安全微信平臺，安全再教育再培訓工作全覆蓋，特種作業(yè)持證率達100%。累計組織各類培訓13場次，接受培訓4483人次，發(fā)證2021個，所有職工持證上崗。組織53名特種工作人員參加了特種工培訓考試、換證取證。張貼宣傳標語1000多幅，懸掛橫幅10幅，發(fā)放安全環(huán)保宣傳單2000份，安全環(huán)保知識書籍1000套，制作展板40塊。為強化生產作業(yè)現(xiàn)場安全，組織編寫了作業(yè)指導書5套。

（四）扎實推進HSE管理工作

完善HSE體系，全員實現(xiàn)明職責，執(zhí)行無障礙，建立了HSE管理效果評價體系并應用。HSE換證內外審核順利通過。組織了4次HSE管理知識培訓，編寫了生產崗位操作規(guī)程、制度匯編和HSE程序文件。規(guī)范HSE應急管理，組織制定并審核了相關部門的應急預案；建立了三級HSE管理臺賬，將職業(yè)健康制度編制入冊。全年組織職業(yè)健康體檢332人次，作業(yè)場所職業(yè)危害監(jiān)測11次。

（五）全力提升環(huán)保管理水平。

健全環(huán)境保護制度，開展環(huán)境風險評估，根據風險等級，完善環(huán)境突發(fā)事件應急預案。扎實開展生產現(xiàn)場環(huán)保整治工作，加強環(huán)境監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行建設項目環(huán)境保護“三同時”制度；嚴格井場環(huán)境衛(wèi)生交接和危險廢物轉運制度，全面取締滲坑，杜絕污水直排和注水管線泄漏事件發(fā)生，實現(xiàn)污水處理與注水相配套。將環(huán)保設施的使用和運行效果納入目標責任考核范疇，加大環(huán)保設施的使用、維護和監(jiān)督檢查，確保污水處理設施運行正常，設備運行率和處理水質達標。

（六）強化質量管控和節(jié)能工作

一是健全完善質量管控體系。制定出臺質量技術監(jiān)督管理辦法，推行“分級監(jiān)督、分工協(xié)作、全員互動、精細考評、責任追究”的質量管控機制。二是通過質量管理知識普及、群眾性QC質量管理和質量月等活動的開展，增強全員的參與意識。

三是加強節(jié)能管理基礎工作。制定出臺節(jié)能統(tǒng)計、節(jié)能項目資金投入與效益回收管理。四是深化有序采油，大力推行間歇抽油工作制，降低用電量，推進新型能源的利用。五是廣泛宣傳節(jié)能知識，落實節(jié)能措施，增加員工節(jié)能積極性。

各位代表：一年來，我單位安全環(huán)保工作在原油生產任務十分吃緊，基礎設施差，自然環(huán)境差的不利形勢下，筑牢基礎、建好機制、落實責任、治理隱患，成績來之不易。這離不開油田公司、**單位的正確領導，離不開各位員工的有力配合和辛勤付出！

二、存在問題

一是基礎設施建設歷史欠賬嚴重，導致安全環(huán)保保障能力不足。油區(qū)道路、采油井場、基地站點等基礎設施建設標準低，分布不合理，存在安全環(huán)保隱患。二是職工隊伍整體安全素質有待提高?；鶎右痪€職工普遍文化水平與安環(huán)工作要求不相適應，安全環(huán)保意識和知識技能欠缺，“三違”現(xiàn)象屢禁不止；安全監(jiān)管人才緊缺，監(jiān)管不到位。三是HSE管理和安全生產標準化體系建設、運行不規(guī)范，普遍存在體系運行與生產管理脫節(jié)現(xiàn)象。四是應急管理有待加強，各類預案需進一步完善，應急演練需加強，應急物資裝備需進一步加大投入。

三、2016年工作部署

2016年是“十三五”開局之年，也是油田公司、**單位深化改革的關鍵一年。我們面臨的困難很多，形勢特別嚴峻，做好全

年安全環(huán)保工作意義非常重大。為此，我們一定要認清形勢，進一步增強責任感、緊迫感和使命感，認真落實集團、油田公司2016年安全環(huán)保工作會議和**單位二屆一次職代會精神，緊緊圍繞 “三降、三改、三堅定、一確?！钡目傮w思路，落實“兩個”責任，夯實“一個”基礎，緊抓“六項”措施，實現(xiàn)“零死亡、零事故、零污染”，向安全環(huán)保要效益。

（一）落實兩個責任，推進依法治安

加大全員法規(guī)宣傳，強化各級主體和監(jiān)管責任，建立健全“四大體系”（制度、管理、監(jiān)督、保障），打造素質過硬的“三支隊伍”（操作層、監(jiān)督層、管理層），制訂《安全生產管理制度》配套措施，形成自我約束的工作機制。完善“安全”責任體系。倡導有感領導，延伸包抓責任制，實行區(qū)片、崗位包抓。強化直線責任，與基層單位簽訂目標責任書，精準安全管理。完善監(jiān)督程序，強化重大危險源、許可作業(yè)和突發(fā)事件現(xiàn)場處置監(jiān)督，嚴查嚴懲“三違”行為。嚴格按“四不放過”原則查處每一起事故，抓大不放小，對隱患治理不及時、培訓不到位、檢查失職、監(jiān)護失位等，按制度嚴肅處理。

（二）夯實一個根基，推動安全文化建設

夯實安全再教育再培訓基礎，不斷提高員工安全意識和技能素質。盤活內部師資，獎勵吸引、擇才而用，以“傳、幫、帶”培養(yǎng)一批業(yè)務素質過硬內部講師。出臺《2016年安全培訓方案》，重點開展崗位員工應知應會、風險辨識、標準化操作培訓，采取

小課件、小范圍、短課時、多形式的教學方式，合理解決工學矛盾。實行“手把手現(xiàn)場操作”示范教學，培養(yǎng)一批“懂業(yè)務、會操作、能處置”的“明白人”。做好主題宣傳和風險告知，豐富宣教平臺推送內容，穩(wěn)步創(chuàng)建特色安全文化。

（三）緊抓六項措施，確保安全環(huán)保平穩(wěn)

發(fā)揮自身優(yōu)勢，倒逼與激勵并重，緊抓措施落實，全面提高安全環(huán)保管理水平。

1．緊抓受控，注重過程管理。摸清重大危險源現(xiàn)狀，推行重大危險源安全風險等級管理，開展內部自評，有效整改人防、物防、技防存在的問題及管理弊端。理順建設項目“三同時”管理，提升外協(xié)作業(yè)安全質量。規(guī)范工業(yè)動火等7項危險作業(yè)許可管理，嚴格執(zhí)行“現(xiàn)場交底、措施確認、過程監(jiān)督、完工查驗”程序，確保作業(yè)過程受控。加強用火用電、危險化學品、特種設備、人員密集場所等的安全管理，嚴防公共安全事故。

2．緊抓治理，提升本質安全。按照“全覆蓋、零容忍、嚴監(jiān)管、重實效”的總要求，健全隱患排查治理責任體系，全面實行分級分類、閉環(huán)管理。主動做好常規(guī)、季節(jié)性及專項檢查，調動員工查隱患、反違章、提建議的主動性和積極性。利用HSE安全檢查表，規(guī)范安全檢查行為。依托管理系統(tǒng)，實現(xiàn)隱患動態(tài)管理，強化隱患治理期間的監(jiān)護、巡查，確保治理過程安全和質量。

3．緊抓落地，精細體系管理。完善考核、評比、獎懲制度及工作責任制，將目標任務逐級分解，為了進一步杜絕事故的發(fā)

生,嚴格事故費用的管控,將安全環(huán)保等方面產生的事故費用納入生產成本中考核兌現(xiàn)。完善HSE管理業(yè)務模塊，全面掌握體系運行狀況，重點抓好“兩書一表”、隱患排查、應急預案、教育培訓、總結記錄等執(zhí)行環(huán)節(jié)，循序漸進，建立全過程、全方位工作體系。精細管理，推進“三基”建設，完善各崗位標準化作業(yè)程序，推動示范班組建設。

4．緊抓聯(lián)動，完善應急保障。按照《應急管理九條規(guī)定》，修訂完善各基層單位綜合預案，上半年將對預案進行審查和備案。按照“簡單、實用、可操作”的原則，組織專業(yè)人員編制關鍵崗位突發(fā)事件現(xiàn)場處置方案。落實四級應急培訓和演練機制，重點加強現(xiàn)場處置方案的實戰(zhàn)演練，確保崗位員工能處置、會處置。提升救援隊伍技術裝備水平，提高應急預防和響應速度。強化應急聯(lián)動，豐富應急資源，注重事前防范，減少事后被動協(xié)調。提前部署防汛工作，全力抓好預警、檢查、監(jiān)控與防范。

5．緊抓防治，建設綠色油田。加強《環(huán)境保護制度》宣貫，逐層劃定環(huán)?！凹t線”，規(guī)范“三廢”處置，構建防污治污、清潔生產、生態(tài)保護“三位一體”管控機制。嚴格環(huán)保設施運行管理，保持“零排放”集中治理無效回注井、注水井套損和站點設施腐蝕刺漏等環(huán)境隱患。在油區(qū)水系干道建設攔油壩，加強集輸管線完整性管理，強化作業(yè)現(xiàn)場清潔生產監(jiān)管，有效降低環(huán)境風險。繼續(xù)做好油區(qū)綠化和水土保持工作，打造綠色生態(tài)油田。

6．緊抓監(jiān)管，強質量促節(jié)能。有效運行ISO9001質量體系，強化物資采購、施工作業(yè)、工作服務“三大質量”監(jiān)督，定期對石油管材、化學助劑、電纜、煤炭等進行抽檢，不定期對油田施工作業(yè)和注水井、回注井、轉注井質量進行聯(lián)合督查，推行計量器具ABC分級管理，做好群眾性 QC小組注冊和成果總結推廣。嚴格重點設備定額管理，強化耗能預警和能效指標考核，加大能源管理、新技術的交流與應用，拓展節(jié)能途徑。

各位領導、同志們,2015年，通過全體員工的齊心協(xié)力，頑強拼搏，我單位的安全環(huán)保工作取得了一定的成績。但是，我們深知，安全就是生命，安全就是效益，安全關乎企業(yè)和諧穩(wěn)定；質量節(jié)能降耗事關油田持續(xù)發(fā)展。我們要進一步增強紅線意識和底線思維，堅持問題導向，狠抓預防治本，為我單位改革發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展提供良好的安全環(huán)境！

謝謝大家！