第一篇：2015年藥械科業(yè)務(wù)考試題

2015年藥械科業(yè)務(wù)考試題

姓名：

得分：

一、選擇題

1、《中國(guó)藥典》的基本結(jié)構(gòu)為（）A、凡例、正文、附錄、索引 B、前言、正文、附錄、含量測(cè)定 C、凡例、制劑、附錄、索引 D、正文、附錄、制劑、凡例

2、藥劑學(xué)概念正確表述（）

A、研究藥物制劑的處方理論、處方設(shè)計(jì)、制備工藝和理解應(yīng)用的科學(xué)

B、研究藥物制劑的基本理論，處方設(shè)計(jì)、制備工藝和合理用用的綜合行技術(shù)科學(xué)。C、研究藥物制劑的基本理論和應(yīng)用的科學(xué)

D、研究藥物制劑的處方設(shè)計(jì)、基本理論和應(yīng)用的科學(xué)。

3、青霉素在強(qiáng)酸條件下最終分解產(chǎn)物是（）A、青霉噻唑酸 B、青霉烯酸 C、青霉二酸

D、青霉醛和青霉胺

4、嗎啡中毒的主要體征是（）A、瞳孔縮小 B、循環(huán)衰竭 C、惡心嘔吐 D、中樞興奮

5、醫(yī)師處方的有效期是（）

A、一天

B、二天

C、三天

D、五天

6、以下所列不同種類(lèi)處方中，紙質(zhì)為淡紅色的是（）A、兒科處方 B、西藥處方 C、麻醉處方 D、中藥處方

7、在妊娠期不同階段中，用藥不當(dāng)導(dǎo)致胎兒娩出后可繼續(xù)收到藥物作用的是（）A、妊娠第14天到1個(gè)月 B、產(chǎn)前

C、妊娠14周到6個(gè)月 D、妊娠6個(gè)月到9個(gè)月

8、硫酸鎂抗驚厥的機(jī)制是（）A、降低血鈣的效應(yīng) B、升高血鎂的效應(yīng)

C、升高血鎂和降低血鈣的聯(lián)合效應(yīng)

D、競(jìng)爭(zhēng)性抑制鈣作用，減少運(yùn)動(dòng)神經(jīng)末梢神經(jīng)釋放酰膽堿。

9、苯巴比安急性中毒時(shí)，為加速其從腎臟排泄，應(yīng)采取的主要措施是（）A、靜滴碳酸氫鈉

B、靜滴低分子右旋糖胺 C、靜滴10%葡萄糖 D、靜滴甘露醇

10、阿托品影響最明顯的腺體是（）A、呼吸道腺體 B、唾液腺、汗腺 C、胃腺 D、胰腺

二、填空題

1、藥效學(xué)是研究藥物對(duì)（）的作用及作用機(jī)制。

2、藥物作用的兩重性既有（）又有（）。

3、副作用的產(chǎn)生是有藥物（）作用，選擇性（）

4、處方點(diǎn)評(píng)結(jié)果分為（）處方和（）處方。

5、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置的麻醉藥品周轉(zhuǎn)庫(kù)應(yīng)做到（）結(jié)算。

三、判斷題

1、新的藥品不良反應(yīng)是指藥品說(shuō)明書(shū)中未記載的不良反應(yīng)（）

2、精神藥品可分為外用精神藥品和內(nèi)用精神藥品

()

3、醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不得本機(jī)構(gòu)衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的8%（）

4、藥品已經(jīng)發(fā)出，不屬藥品本身質(zhì)量且發(fā)藥正確，為保證用藥安全，不等退還（5、腎上腺對(duì)心肌耗氧量的影響主要是減少心肌收縮力，耗氧減少。（）

四、簡(jiǎn)答題

1、什么是藥物依賴(lài)性？又分為哪些種類(lèi)？

2、簡(jiǎn)要說(shuō)明硫酸鎂口服及靜注的不同藥理有哪些？）

3、藥師調(diào)劑處方時(shí)必須做到“四查十對(duì)”，分別指出四查、十對(duì)分別是什么？

六、法律法規(guī)（10分）

1、血液發(fā)出后，受血者和供血者的學(xué)樣保存2-6℃冰箱中至少應(yīng)保存多少天（）A、3天

B、4天

C、5天

D、6天

E、7天

2、青年王某，右下腹疼痛難忍，到醫(yī)院就診，經(jīng)醫(yī)師檢查，檢驗(yàn)，當(dāng)即診斷為急性闌尾炎，對(duì)其實(shí)施闌尾切除術(shù)。手術(shù)情況正常，但擦顯示發(fā)現(xiàn)傷口愈合欠佳，有蛋黃色液體滲出。手術(shù)醫(yī)師告知，此系縫合切口羊腸線不為王某人體組織吸收所致，在臨床中少見(jiàn)，經(jīng)過(guò)近1個(gè)月的繼續(xù)治療，王某獲得痊愈，根據(jù)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》規(guī)定，王某被拖延近1個(gè)月后才得以痊愈這一客觀后果，當(dāng)屬于（）A、二級(jí)醫(yī)療事故 B、三級(jí)醫(yī)療事故 C、四級(jí)醫(yī)療事故

D、因患者體質(zhì)特殊而發(fā)生的醫(yī)療意外 E、因不可抗力而造成的不良后果

3、法師醫(yī)療糾紛，可提請(qǐng)醫(yī)療事故技術(shù)鑒定委員會(huì)鑒定，由衛(wèi)生行政部門(mén)處理，對(duì)鑒定結(jié)論或衛(wèi)生行政部門(mén)處理不服的（）

A、只能申請(qǐng)上一級(jí)鑒定委員會(huì)重新鑒定 B、只能申請(qǐng)上一級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)復(fù)議 C、只能向人民法院起訴

D、不能進(jìn)行任何申請(qǐng)或起訴

E、可以提出重新鑒定或行政復(fù)議申請(qǐng)，也可以起訴

4、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自開(kāi)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)行醫(yī)的，承擔(dān)以下法律責(zé)任，除了（）A、警告

B、沒(méi)收其違法所得及其藥品藥械，處10萬(wàn)元以下罰款 C、對(duì)醫(yī)師吊銷(xiāo)職業(yè)證書(shū)

D、給患者造成損害的，承擔(dān)賠償責(zé)任 E、構(gòu)成犯罪的，追究刑事責(zé)任

5、以下情形中，可以參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試的是（）A、有醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷，在醫(yī)療機(jī)構(gòu)中工作滿一年 B、有醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷，在醫(yī)療機(jī)構(gòu)中試用期滿一年 C、有醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷，在醫(yī)療機(jī)構(gòu)中試用期滿二年 D、有醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科學(xué)歷，在醫(yī)療機(jī)構(gòu)中試用期滿一年的 E、有醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科學(xué)歷，在醫(yī)療機(jī)構(gòu)中工作滿一年

第二篇：藥械科2007工作總結(jié)

藥械科2007工作總結(jié)

2007年，我科全體同仁在黨和國(guó)家的大政方針指導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行廠“兩會(huì)”精神，落實(shí)以“醫(yī)療技術(shù)求高求新，人文服務(wù)暖人暖心，科技興院創(chuàng)造卓越”的工作思路，樹(shù)立和倡導(dǎo)“醫(yī)院以醫(yī)療為中心，醫(yī)療以醫(yī)生為軸心，醫(yī)生以學(xué)科帶頭人為核心”的理念，開(kāi)展科室日常工作，在院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科同志共同努力，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下

一，政治思想，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)；

今年，能夠注重政治學(xué)習(xí)，利用科會(huì)多次組織大家學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針政策，學(xué)習(xí)十六大、十七大精神，使大家的思想覺(jué)悟有了一定提高。繼續(xù)深入開(kāi)展微笑服務(wù)活動(dòng)，經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí)鄭培民等同志的先進(jìn)事跡，通過(guò)正面宣傳，全科同志服務(wù)觀念和服務(wù)態(tài)度有了一定提高。

二，承包合同和其它業(yè)務(wù)工作；

我科在克服人員嚴(yán)重不足，全科共同努力的情況下，全面完成了院黨委院部下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)及工作任務(wù)。

1，保質(zhì)保量地完成了藥品、消毒液、器械衛(wèi)生材料的臨床供應(yīng)工作，其中藥品全年共銷(xiāo)售 _ _ _ _ _ _萬(wàn)元，消毒制劑 _ _ _ _ _ _萬(wàn)元，器械衛(wèi)生材料 _ _ _ _萬(wàn)元。

2，完成“兩包”任務(wù)，變動(dòng)費(fèi)用和工作管理指標(biāo)均按要求完成。3，對(duì)麻醉、精神、毒藥的使用和管理能夠按有關(guān)規(guī)范嚴(yán)格把關(guān)，修定了相關(guān)制度，全年未發(fā)生任何事故。按照蘭州市衛(wèi)生局和西固區(qū)藥監(jiān)局的檢查情況反饋意見(jiàn)完善了相關(guān)制度，建立了特殊藥品殘留量銷(xiāo)毀登記制度，做到了購(gòu)進(jìn)使用賬冊(cè)進(jìn)一步完善和按月向藥監(jiān)局報(bào)表，使我院按時(shí)執(zhí)行了上級(jí)部門(mén)的有關(guān)要求，進(jìn)一步規(guī)范了特殊藥品的管理使用。

4，藥價(jià)是個(gè)敏感問(wèn)題，今年，在主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)持優(yōu)化渠道，購(gòu)進(jìn)詢(xún)價(jià)，使得醫(yī)院藥品進(jìn)貨價(jià)進(jìn)一步降低。零售價(jià)方面，平時(shí)始終堅(jiān)持及時(shí)執(zhí)行國(guó)家和甘肅省有關(guān)限價(jià)、招標(biāo)價(jià)，最近，為了進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)行為和降低藥價(jià)，正在積極籌備招標(biāo)事宜。通過(guò)這些工作，節(jié)約采購(gòu)資金，讓利于患者，也使醫(yī)院處方流失量大為降低。

5，計(jì)量器具的維護(hù)保養(yǎng)和校驗(yàn)工作全面完成，為臨床治療和檢查提供了有力的保障。其檔案和臺(tái)帳也能及時(shí)建立和完善。11月配合區(qū)上級(jí)部門(mén)通過(guò) “物價(jià)、計(jì)量信得過(guò)單位”驗(yàn)收，獲得西固區(qū)“雙信”單位稱(chēng)號(hào)。

6，醫(yī)療器械方面完成了本院設(shè)備、器械臺(tái)帳整理，現(xiàn)正在重新規(guī)范有關(guān)賬、冊(cè)、卡和設(shè)備管理記錄。配合完成手術(shù)室凈化工程和病房氣體工程新樓部分，手術(shù)室麻醉機(jī)、麻醉監(jiān)護(hù)儀、C臂和時(shí)間分辨分析儀等設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)工作。完成了2008年設(shè)備更改和大修計(jì)劃編報(bào)。

7，嚴(yán)格落實(shí)院（2006）1號(hào)文統(tǒng)計(jì)工作對(duì)藥械科有關(guān)要求，按時(shí)完成月、季度盤(pán)點(diǎn)、報(bào)表，制定了相關(guān)制度。

8，8月份，完成了新版五零四廠職工勞保工傷用藥目錄修訂稿，聯(lián)合醫(yī)務(wù)科制定了我院藥品臨床使用管理補(bǔ)充規(guī)定。

9，完成了門(mén)診中、西藥房搬遷工作。重新建立了住院部藥房，做到了更好的為臨床和患者服務(wù)。

10，完成新HIS系統(tǒng)藥械科數(shù)據(jù)準(zhǔn)備和錄入，配合完成了我院新HIS系統(tǒng)建立工作。

11，落實(shí)等級(jí)醫(yī)院復(fù)審有關(guān)要求，整理有關(guān)資料，為復(fù)審作積極準(zhǔn)備的同時(shí)使我院藥房管理水平和服務(wù)水準(zhǔn)有了一定提高。加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，積極應(yīng)對(duì)藥品質(zhì)量問(wèn)題，全年未發(fā)生任何因藥品質(zhì)量引發(fā)的事故。對(duì)于上級(jí)藥監(jiān)部門(mén)和媒體報(bào)道的藥品不良事件能夠及時(shí)處理，加強(qiáng)了相關(guān)藥品的管理措施，比如安泰堂安眠藥事件一經(jīng)曝光，我們及時(shí)對(duì)所有藥房進(jìn)行了解，對(duì)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了宣貫和強(qiáng)化，做到了類(lèi)似事件不在我院發(fā)生。

11，今年，我科還加強(qiáng)了同其他科室的聯(lián)系，已先后出了三期藥訊，得到了臨床好評(píng)，今年5月，聯(lián)合區(qū)藥監(jiān)局在文化廣場(chǎng)進(jìn)行了一次食品藥品安全知識(shí)宣傳，得到了廣大群眾好評(píng)。

15，安全問(wèn)題常抓不懈，逢會(huì)必講，通過(guò)正面宣講，全科同志安全意識(shí)顯著提高，全年未發(fā)生任何事故。

三，存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)的地方；

1，建議院里2008年能在器械維修和臨床藥學(xué)方面提供培養(yǎng)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

2、我院現(xiàn)有各類(lèi)設(shè)備六百多臺(tái)（件），建議成立設(shè)備科，設(shè)立醫(yī)療設(shè)備專(zhuān)職管理和維修人員，以便使我院設(shè)備管理和維護(hù)更加規(guī) 范。

總之，經(jīng)過(guò)全科同志一年的辛苦工作，使藥械科的各項(xiàng)工作有了一定提高，今后我們將更加努力，為全院的建設(shè)與發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第三篇：2016藥械科年終總結(jié)

2016年藥械科工作總結(jié)

2016年藥械科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開(kāi)展工作，全年藥品收入1086.50萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)42%，采購(gòu)藥品100余批次，采購(gòu)金額達(dá)968.70萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)131.49萬(wàn)元。處方調(diào)配差錯(cuò)率控制在萬(wàn)分之一以下，順利完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、積極動(dòng)員搞好創(chuàng)等及深入開(kāi)展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作

今年是我院創(chuàng)等級(jí)醫(yī)院驗(yàn)收及深入醫(yī)院質(zhì)量管理一年，全科人員按照醫(yī)院總體要求，多次召開(kāi)科室會(huì)議，對(duì)科室成員廣泛宣傳和思想動(dòng)員，使大家能清醒認(rèn)識(shí)到創(chuàng)等的重要性，提高了參與創(chuàng)等的積極性。組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和文件，開(kāi)展職業(yè)道德教育，明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)考核，搞好制度建設(shè)，同時(shí)完善相關(guān)資料，為順利通過(guò)創(chuàng)等驗(yàn)收工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、規(guī)范科室管理

認(rèn)真搞好科室的管理工作。

1、對(duì)科室的制度、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理，查漏補(bǔ)缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。

2、主動(dòng)查找問(wèn)題，排查矛盾隱患。對(duì)科室的成員多做思想工作，先后對(duì)成員談心、思想交流達(dá)10次以上，積極創(chuàng)造一個(gè)輕松快樂(lè)的工作氛圍，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生。

3、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，組織科室成員學(xué)習(xí)黨的科學(xué)發(fā)展觀，寫(xiě)好心得體會(huì)。

4、組織全科學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件，傳達(dá)院務(wù)會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)“精神藥品和麻醉藥品管理”和“抗菌藥物的合理應(yīng)用”。

5、搞好與其他科室聯(lián)系，相互協(xié)作，服務(wù)好臨床科室。

6、做好處方點(diǎn)評(píng)工作，按照《處方管理辦法》嚴(yán)格審核處方，對(duì)大處方、有安全隱患的處方打回修改，并建立了登記本。每月按時(shí)對(duì)處方進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，從而提高了我院的處方質(zhì)量，強(qiáng)化了醫(yī)療安全。

7、做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作。宣傳教育我科人員樹(shù)立“全心全意”為人民服務(wù)思想，不計(jì)付出，不計(jì)報(bào)酬，樹(shù)立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，嚴(yán)于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。全年沒(méi)有一人出現(xiàn)過(guò)收取紅包、回扣、提成現(xiàn)象，也沒(méi)有吃、拿、卡、要現(xiàn)象。

三、藥品質(zhì)量管理工作

藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù)。我科嚴(yán)把藥品購(gòu)進(jìn)質(zhì)量關(guān)。

1、對(duì)供貨商的管理，建立供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)。

2、藥品購(gòu)進(jìn)管理，制定了一套從計(jì)劃、審核、采購(gòu)到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序，對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品名稱(chēng)、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認(rèn)真審核、記錄，有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫(kù)，從而保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量。對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以先進(jìn)先出為原則，近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失。

3、不定期對(duì)藥品進(jìn)行抽查，按時(shí)出一份近效期滯銷(xiāo)藥品清單，及時(shí)下發(fā)臨床科室，減少藥品報(bào)損。

4、積極搜集藥品相關(guān)信息，時(shí)刻關(guān)注藥品不良反應(yīng)，做好藥品不良反應(yīng)記錄、上報(bào)工作。五是積極配合藥監(jiān)局搞好藥品抽檢，全年藥品合格率為100%。

四、做好藥品、耗材招標(biāo)采購(gòu)工作

全省招標(biāo)采購(gòu)工作是今年藥品采購(gòu)工作中的重點(diǎn)。面對(duì)品種多、規(guī)格多、廠家多篩選復(fù)雜現(xiàn)象，我科力求質(zhì)量過(guò)硬、價(jià)格合理、公平競(jìng)爭(zhēng)，按照相關(guān)程序嚴(yán)格審批，召開(kāi)藥事會(huì)三次，集中審核，目前前三次招標(biāo)工作已全面完成，藥品掛網(wǎng)采購(gòu)率達(dá)95%以上，達(dá)到了省藥招標(biāo)采購(gòu)要求。

積極做好藥品采購(gòu)工作，探索適合我院的藥品儲(chǔ)量，科學(xué)儲(chǔ)存，合理減少庫(kù)存，少積壓，滿足臨床需求。

五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)“精神藥品和麻醉藥品管理”和“抗菌藥物的合理應(yīng)用”。提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯(cuò)事故的需要，也是個(gè)人發(fā)展的一項(xiàng)措施。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測(cè)試工作，狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn)，鼓勵(lì)參加職稱(chēng)、執(zhí)業(yè)資格考試，今年我科有一人已通過(guò)初級(jí)藥師職稱(chēng)考試，一人通過(guò)主管藥師職稱(chēng)考試。

六、規(guī)范醫(yī)療器械、一次性耗材管理

我科按照衛(wèi)生部要求加強(qiáng)一次性耗材管理，嚴(yán)格審核供貨商資質(zhì)，索要“三證”，建立檔案，理順采購(gòu)程序，實(shí)行事前計(jì)劃審批制度，按規(guī)定辦理入庫(kù)驗(yàn)收、出庫(kù)等記錄，按要求上報(bào)醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件，使我院在醫(yī)療器械、一次性耗材方面逐步達(dá)到規(guī)范管理。

七、今年我科工作雖然取得了一些成績(jī)，但還存在以下幾點(diǎn)不足：

1、雖然建立了一套完整的工作制度，但是還存在一些不足，需要進(jìn)一步完善。

2、按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》至少有2名臨床藥師，而我院沒(méi)有真正投入臨床藥學(xué)工作的人員，從以上數(shù)據(jù)顯示，我院距離標(biāo)準(zhǔn)差距很大，需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予重視與支持。

3、藥房工作量大，人員少，需要增加人員或是編制，以利工作順利開(kāi)展。

4、藥品、一次性耗材采購(gòu)有待進(jìn)一步規(guī)范。

以上幾點(diǎn)不足有待我們?cè)谛碌囊荒昀锢^續(xù)加強(qiáng)管理，完善制度，使我們的工作健康有序的發(fā)展。關(guān)于2016年工作，我們提出以下設(shè)想:

1、繼續(xù)加強(qiáng)從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，采取自學(xué)與爭(zhēng)取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)安排到上級(jí)醫(yī)院短訓(xùn)，全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，注重人才培養(yǎng)。

2、積極探索合理安排上班值班，對(duì)現(xiàn)有值班情況進(jìn)行科學(xué)調(diào)配，錯(cuò)開(kāi)取藥高峰期，提高效率，減少差錯(cuò)事故發(fā)生。

3、對(duì)績(jī)效工資實(shí)行合理分配，注重質(zhì)量與效益，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)大家積極性，以此搞好科室管理。

4、希望能夠開(kāi)展臨床藥師工作，從單科單病種入手，積極向臨床醫(yī)師學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

總之，我們還需要加強(qiáng)管理，提升自身素質(zhì)，期待來(lái)年工作有進(jìn)一步提升，力爭(zhēng)使各項(xiàng)工作做到盡善盡美，為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

第四篇：藥械科工作計(jì)劃

藥械科2015年工作計(jì)劃

1.繼續(xù)加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，嚴(yán)格按藥品管理法采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)。2.加強(qiáng)麻、精藥品和妊娠藥品的管理。3.加強(qiáng)科室質(zhì)控管理，質(zhì)控小組成員每月對(duì)藥械科的藥品和耗材進(jìn)行一次檢查。4.成立院藥品安全小組，每月對(duì)全院臨床科室進(jìn)行一次督查。5.加強(qiáng)不良反應(yīng)上報(bào)的質(zhì)量，在院內(nèi)講一次不良反應(yīng)如何上報(bào)的課件。6.加強(qiáng)臨床藥學(xué)的督導(dǎo)工作。7.希望科室人員能參加藥學(xué)培訓(xùn)會(huì)。8.對(duì)試劑和部分耗材進(jìn)行一次議價(jià)。2014年12月18日篇二：2014年藥械科工作計(jì)劃 2014年藥械科工作計(jì)劃 2014年藥械科工作目標(biāo)：

1、全院藥品比例≦20%；

2、門(mén)診抗菌藥物比例20%；

3、住院抗菌藥品比例60%；

4、全院非基本藥物使用金額≦60%；品種比例≦50%；

5、藥房滿意度在≧95%；

6、處方質(zhì)量合格率≧98%；

7、藥房差錯(cuò)率≦5%；

8、藥品年終盤(pán)點(diǎn)總盤(pán)虧品種數(shù)≤6%；

9、藥品、檢驗(yàn)試劑、一次性衛(wèi)生材料線上采購(gòu)率達(dá)≧95%;

10、醫(yī)療設(shè)備完好率≧達(dá)95%； 2014年藥械科工作計(jì)劃：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高全體人員的政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)及院內(nèi)各種文件精神，并貫徹執(zhí)行到位，自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一，病人第一為理念，全心全意為人民服務(wù)。

二、認(rèn)真執(zhí)行藥事管理相關(guān)制度，每季度召開(kāi)1次藥事管理會(huì)議，充分發(fā)揮藥事管理組織職能，總結(jié)分析藥事管理工作中存在的問(wèn)題并及時(shí)整改，收集臨床用藥意見(jiàn)及新藥申請(qǐng)，做好新藥的前期審批工作。按照國(guó)家基本藥物遴選原則，制定我院基本用藥目錄，目前我院基本藥物251種，占62%，但以針劑為主，口服劑型還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到臨床需求，需要對(duì)我院藥品目錄進(jìn)行調(diào)整與補(bǔ)充，保障群眾基本用藥需要。

三、加大合理用藥管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行處方點(diǎn)評(píng)制度，處方點(diǎn)評(píng)是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和臨床藥物應(yīng)用管理的重要組成部分，是提高臨床藥物治療水平的重要手段，每月隨機(jī)抽查住院病例（各住院科室各10份）30份，5天門(mén)診處方，主要檢查抗菌藥物的規(guī)范使用、用藥的適宜性、藥品的用量、處方的規(guī)范書(shū)寫(xiě)、基本藥物的占比，重點(diǎn)對(duì)大處方進(jìn)行合理性分析評(píng)價(jià)，并在院周會(huì)上通報(bào)處方評(píng)價(jià)結(jié)果，加大不規(guī)范處方和不合理用藥的處罰力度，加強(qiáng)門(mén)診處方管理，提高合理用藥水平。嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物制度，制定我院2014年的基本藥物銷(xiāo)售金額比≧40%、品種比≧50%。并制定各科室比例，與當(dāng)月科室績(jī)效考核掛鉤。修改調(diào)整各科室質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)抗菌藥物比例考核方式，實(shí)現(xiàn)真正意義門(mén)診抗菌藥物比例控制在20%以?xún)?nèi)目標(biāo)，14年下調(diào)各科室用藥比例，將全院藥品收入控制在20%以?xún)?nèi)，切實(shí)減輕患者醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)，提高患者對(duì)醫(yī)生用藥滿意度，創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。

四、加強(qiáng)科室管理，進(jìn)一步做好麻醉藥品管理工作。每月定期召開(kāi)科室質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)處方點(diǎn)評(píng)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析與評(píng)估，提高科室人員的對(duì)問(wèn)題處方的識(shí)別能力。完善工作流程，防止發(fā)生差錯(cuò)事故。藥房窗口服務(wù)工作是醫(yī) 院服務(wù)工作的重要組成部分，不僅是反映醫(yī)院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口，更擔(dān)負(fù)著保障人民群眾用藥安全的重大責(zé)任。本著對(duì)病人負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配審核制度，審方、發(fā)藥、調(diào)劑由雙人負(fù)責(zé)，經(jīng)過(guò)兩道把關(guān)，防止差錯(cuò)事故發(fā)生，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，提高患者滿意度。

五、繼續(xù)做好藥品不良反應(yīng)（adr）及醫(yī)療器械不良事件（amr）監(jiān)測(cè)工作。制定科室年計(jì)劃及月上報(bào)計(jì)劃，將adr工作繼續(xù)納入科室月績(jī)效考核內(nèi)容，提高adr和amr上報(bào)工作。

六、嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)制度，全面實(shí)施藥品、一次性衛(wèi)生材料、檢驗(yàn)試劑藥交所線上采購(gòu)工作。加強(qiáng)采購(gòu)管理，采取集體議價(jià)，公開(kāi)招標(biāo)等形式，規(guī)范采購(gòu)行為，嚴(yán)格依法采購(gòu)、陽(yáng)光采購(gòu)。

七、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技能培訓(xùn)，每月進(jìn)行有效的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，并每季度進(jìn)行考核。針對(duì)藥房目前人員結(jié)構(gòu)參差不齊的現(xiàn)象，2014年藥房安排一名同志到三甲醫(yī)院進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代藥房管理及合理用藥知識(shí)，了解最新的醫(yī)院藥房動(dòng)態(tài)，滿足當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展需要。并需要一名臨床藥學(xué)本科生，經(jīng)過(guò)臨床藥師的培訓(xùn)考核，指導(dǎo)我院臨床合理用藥。

藥械科

2014年1月2日篇三：2014年醫(yī)院藥械科工作計(jì)劃

閬中xxx醫(yī)院

二0一四年藥械科工作計(jì)劃 2014年，藥械科將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真總結(jié)2013年藥械科工作中存在的問(wèn)題，找出差距和缺點(diǎn)，認(rèn)真改正，更好地為病人服好務(wù)：

一、抓好每個(gè)職工政治思想教育，提高職工政治思想素質(zhì)，樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想意識(shí)。

二、改變藥械科工作人員以前的不良工作作風(fēng)，按時(shí)上下班，對(duì)病人要熱情、耐心、細(xì)致地講解藥品用法、服用劑量等工作。

三、結(jié)合醫(yī)保新農(nóng)合工作，加強(qiáng)藥品使用與管理。特別是抗生素與激素藥物的臨床應(yīng)用管理。

四、抓住機(jī)遇，不斷引進(jìn)新的藥品項(xiàng)目，隨時(shí)多給醫(yī)生宣傳新的藥品、功效、用法、用量，滿足臨床用藥，爭(zhēng)取在2014年藥品收入達(dá)到150萬(wàn)元。

閬中xxx醫(yī)院藥械科

二0一三年十二月十九日篇四：【最新最詳細(xì)】2015年藥械科工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃

2015年藥械科工作總結(jié)及2016年工

作計(jì)劃

在過(guò)去的一年中，藥械科認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理辦法》及《處方管理辦法》以及《藥品招標(biāo)管理辦法》等法律法規(guī)，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和三本臺(tái)帳的要求，全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，圓滿完成了全年的工作任務(wù)和目標(biāo)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、2015年完成以下工作： 1.較好地完成了年初制定的藥事管理暨藥物治療學(xué)委員會(huì)工作計(jì)劃，每季度召開(kāi)一次會(huì)議，并下發(fā)了會(huì)議紀(jì)要，組成委員均是臨床科室主任，通過(guò)會(huì)議交流加強(qiáng)了對(duì)臨床用藥的監(jiān)測(cè)和檢查，確保了臨床用藥的安全。

2、以二甲醫(yī)院創(chuàng)健為指導(dǎo)，組織修訂了藥械科管理制度、崗位職責(zé)以及崗位操做規(guī)程，并全面落實(shí)到位。2015年在“保二爭(zhēng)三”辦公室的主任的指導(dǎo)下完成了年初制訂的“三級(jí)精神病醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則”的要求，有的項(xiàng)目已達(dá)到了a級(jí)，并順利通過(guò)“保二爭(zhēng)三”辦公室每月的審查。

3、成立了處方點(diǎn)評(píng)小組，每月與醫(yī)務(wù)科共同組織處方點(diǎn)評(píng)小組成員，加強(qiáng)我院門(mén)診處方點(diǎn)評(píng)，每月月末定期抽查我院門(mén)診150張上以處方進(jìn)行分析我院藥品使用情況，一年來(lái)，1 共分析門(mén)診處方2000多張?zhí)幏?，?duì)不合理用藥、書(shū)寫(xiě)不規(guī)范、二類(lèi)精神藥品用量較大等提出干預(yù)和改進(jìn)措施，并對(duì)五次以上錯(cuò)誤的醫(yī)師與醫(yī)務(wù)科進(jìn)行了座談，同時(shí)也提出也警示。并將每月處方點(diǎn)評(píng)結(jié)果下發(fā)到各個(gè)科室，督促改進(jìn)處方書(shū)寫(xiě)與合理用藥。4、2015年三月份與醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部一起重新制定了臨床各科室搶救藥品目錄，對(duì)各臨床科室所備搶救藥品每個(gè)月進(jìn)行檢查，并隨時(shí)更換近期搶救藥品，使搶救藥品的儲(chǔ)備更加充足?，F(xiàn)在三個(gè)病區(qū)的急救藥品齊全，管理規(guī)范完整，消耗有記錄，交班有記錄。

5、加強(qiáng)了對(duì)特殊藥品特別是二類(lèi)精神藥品的管理與臨床使用的平常督導(dǎo)，并實(shí)行每個(gè)月檢查制度，在每月處方點(diǎn)評(píng)時(shí)查看處方開(kāi)具二類(lèi)藥品劑量。同時(shí)要求藥房建立了特殊藥品消耗記錄本，每天對(duì)二類(lèi)精神藥品消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

6、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作獲得一定成績(jī)。在平常工作中，主動(dòng)到門(mén)診、臨床搜集藥品使用后的信息反饋，并依照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)“可疑必報(bào)”的原則，催促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告，今年共上報(bào)藥品不良反應(yīng)32例，器械不良事件10例。2015年5月份我院被濮陽(yáng)市食品藥品監(jiān)督管理局評(píng)為藥品不良反應(yīng)“先進(jìn)工作單位”。

7、藥械科承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及養(yǎng)護(hù)工作。按 2 照設(shè)備的管理要求，每半月進(jìn)行一次巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，去年一年，全院設(shè)備基本完好，各使用科室使用規(guī)范，外表潔凈，沒(méi)有出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象（只是有些設(shè)備年代已久，老化，出現(xiàn)了故障）。四月份積極配合市技術(shù)監(jiān)督局作好設(shè)備計(jì)量工作。如：b超、心電圖、監(jiān)護(hù)儀、血壓計(jì)等檢驗(yàn)儀器的計(jì)量檢測(cè)，提高設(shè)備報(bào)告的準(zhǔn)確性與合法性。（11月份華龍區(qū)技術(shù)監(jiān)督管理局來(lái)院突擊檢查，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，完全符合要求）。

二、2016年藥械科工作計(jì)劃

1、建立臨床藥師制，初步開(kāi)展臨床藥師工作，明年搬家以后初選送1人到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行短期學(xué)習(xí)，進(jìn)行臨床藥師培訓(xùn)，開(kāi)展我院臨床藥學(xué)工作。

2、認(rèn)真執(zhí)行藥事管理相關(guān)制度。定期召開(kāi)藥事委員會(huì)會(huì)

求，保證患者用藥安全。

3、繼續(xù)做好藥品不良反應(yīng)(adr)及醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)

4、繼續(xù)按照“處方點(diǎn)評(píng)制度”，每月進(jìn)行一次處方點(diǎn)評(píng)，對(duì)二類(lèi)精神藥品的規(guī)范使用、用藥的適宜性、處方的規(guī)范書(shū) 3 寫(xiě)，重點(diǎn)對(duì)大處方進(jìn)行合理性分析評(píng)價(jià)。

5、做好新進(jìn)設(shè)備的審批、招標(biāo)、調(diào)試工作。4篇五：藥劑科2014工作計(jì)劃

藥劑科2014工作計(jì)劃 2014年，我科將在院領(lǐng)導(dǎo)的幫助與指導(dǎo)下,堅(jiān)定執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度與新舉措。在醫(yī)院文化建設(shè)與學(xué)科建設(shè)為主題，全力創(chuàng)建三級(jí)乙等醫(yī)院的攻堅(jiān)年里，緊緊圍繞醫(yī)院的“2241”重點(diǎn)工作目標(biāo)和要求，明確科室發(fā)展方向、理清工作思路、規(guī)劃達(dá)標(biāo)措施、制定科室工作計(jì)劃?，F(xiàn)將計(jì)劃具體內(nèi)容歸納如下：

一、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)全科人員，以積極飽滿的工作態(tài)度迎接三級(jí)醫(yī)院試評(píng)

工作，將三級(jí)醫(yī)院建設(shè)工作作為全年各項(xiàng)工作重點(diǎn)。

二、每季度召開(kāi)藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)議。建立、健全醫(yī)院

藥事管理制度、藥劑科應(yīng)知應(yīng)會(huì)、藥劑科制度職責(zé)匯編等。按照三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，做好三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建資料的收集與完善，力爭(zhēng)通過(guò)國(guó)家三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建評(píng)審。

三、繼續(xù)開(kāi)展和推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”創(chuàng)建活動(dòng)，深化藥學(xué)優(yōu)質(zhì)服

務(wù)理念。真切理解真誠(chéng)、貼心、細(xì)心、和藹地為病患服務(wù)的重要性，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，構(gòu)建和諧的就醫(yī)環(huán)境。

四、繼續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)、行風(fēng)廉潔建設(shè)工作，明確其法律法規(guī)，使科室 人員增強(qiáng)防腐倡廉意識(shí)，樹(shù)立正確的價(jià)值取向與人生觀，清廉工作，平安工作，杜絕出現(xiàn)違法違規(guī)事件。

五、完善科室績(jī)效考核及規(guī)范，細(xì)化各項(xiàng)考核指標(biāo)，從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作崗位職責(zé)、藥學(xué)質(zhì)量考核等方面全面考核。使科室各個(gè)崗位工作達(dá)到規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。在財(cái)務(wù)管理方面，細(xì)化科室相關(guān)財(cái)務(wù)事項(xiàng)，做好預(yù)算管理。從藥品采購(gòu)成本的考量、品種及數(shù)量；物質(zhì)領(lǐng)取類(lèi)型及數(shù)量；藥品報(bào)損等方面著手，嚴(yán)

格管理，減少可避免的人為浪費(fèi)。

六、落實(shí)并執(zhí)行國(guó)家基本藥物政策，按衛(wèi)生局規(guī)定使用金額比例優(yōu)

化基本藥物采購(gòu)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)優(yōu)先基本藥物，力爭(zhēng)達(dá)到衛(wèi)生局制定的基本藥物使用金額50%的規(guī)定。

七、制定醫(yī)院藥品質(zhì)量與控制管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)藥品質(zhì)量安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行藥品驗(yàn)收流程，藥品養(yǎng)護(hù)、效期管理等。進(jìn)一步加強(qiáng)藥品網(wǎng)上采購(gòu)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)藥品采購(gòu)管理制度，逐步達(dá)到每月藥品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)確保臨床用藥的持續(xù)性。

八、秉承醫(yī)院文化，打造學(xué)習(xí)型科室，對(duì)內(nèi)強(qiáng)練業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能

對(duì)臨床用藥給予建議，鼓勵(lì)并要求全科人員理解、掌握藥學(xué)學(xué)科知識(shí)及《醫(yī)院處方集》，轉(zhuǎn)變思想，成為學(xué)習(xí)型專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。對(duì)科室人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)培訓(xùn)，提升其藥學(xué)服務(wù)綜合素能。每周定時(shí)學(xué)習(xí)藥事管理與藥品相關(guān)知識(shí)，每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考試，將其成績(jī)納入績(jī)效考核，最終達(dá)到為病患提供更好的藥學(xué)服務(wù)目標(biāo)。

九、完善藥品數(shù)據(jù)等信息化管理，主動(dòng)與信息科、醫(yī)務(wù)部聯(lián)系，開(kāi)

展抗菌藥物、專(zhuān)項(xiàng)藥物點(diǎn)評(píng)等，提升藥品庫(kù)存管理、藥品調(diào)劑、藥品流通管理及臨床藥學(xué)監(jiān)測(cè)的工作效率，能迅速、準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)藥學(xué)所需要的必要數(shù)據(jù)，以滿足藥品監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)工作。

十、完成抗菌藥物病歷點(diǎn)評(píng)、使ddds值小于40ddd,住院使用率小 于60%，i類(lèi)切口手術(shù)預(yù)防用藥率小于30%。門(mén)診使用率小于20%，急診使用率小于40%；完成每季度腫瘤類(lèi)、血液制品類(lèi)、激素類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)藥物點(diǎn)評(píng)，使用藥合理率達(dá)到90%。

十一、執(zhí)行醫(yī)改中藥品零差率工作，調(diào)整藥品比例，進(jìn)行每月1 次藥品信息及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)醫(yī)院藥占比、使用金額、數(shù)量

排名情況實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，調(diào)整用藥結(jié)構(gòu)，促進(jìn)合理用藥，使全年藥占比不超過(guò)30%。

十二、執(zhí)行優(yōu)先使用基本藥物制度，每月1次對(duì)醫(yī)院基本藥物使

用金額比例及使用品規(guī)數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，調(diào)整基藥配備品規(guī)，力爭(zhēng)使醫(yī)院基本藥物品種配備率達(dá)到50%，使用金額也達(dá)到50%。

十三、調(diào)整醫(yī)院“藥品基本用藥目錄”，增加本地生產(chǎn)藥品的配備

率，提高本地生產(chǎn)藥品在醫(yī)院的使用金額。對(duì)用藥目錄中的藥品的生產(chǎn)廠家進(jìn)行核對(duì)，將符合更換條件藥品更換為本地生產(chǎn)藥品。

十四、規(guī)范化審批全院每月普藥、基藥、抗菌藥物、特殊藥品用

藥計(jì)劃，執(zhí)行電子交易平臺(tái)網(wǎng)上采購(gòu)制度，達(dá)到線下采購(gòu)藥品備案率100%。使醫(yī)院藥品管理達(dá)到規(guī)范化和科學(xué)化的要求。

十五、加強(qiáng)醫(yī)院細(xì)菌耐藥動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及預(yù)警制度，對(duì)目標(biāo)細(xì)菌耐藥

率超過(guò)30%的抗菌藥物及時(shí)提供預(yù)警信息；超過(guò)40%耐藥率的抗菌藥物提示慎重經(jīng)驗(yàn)性用藥；超過(guò)50%提示按藥敏結(jié)果用藥；超過(guò)75%耐藥率的抗菌藥物暫停使用。同時(shí)規(guī)定非限制級(jí)抗菌藥物微生物送檢率達(dá)到30%，限制級(jí)抗菌藥物微生物送檢率達(dá)到50%，特殊級(jí)抗菌藥物微生物送檢率達(dá)到80%。

十六、組織3次《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《麻醉、精神藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等藥學(xué)學(xué)術(shù)活動(dòng)，舉辦藥學(xué)進(jìn)展、新藥介紹、藥品不良反應(yīng)、藥政管理等知識(shí)培訓(xùn)、講座，每季度在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布藥訊信息。

十七、統(tǒng)計(jì)《2013年醫(yī)院基本用藥供應(yīng)目錄》，根據(jù)等級(jí)醫(yī)院建

設(shè)對(duì)藥品品種數(shù)的規(guī)定，組織評(píng)價(jià)藥物的臨床療效及不良反應(yīng)，提出淘汰品種意見(jiàn)，對(duì)醫(yī)院藥品品種進(jìn)行合理調(diào)整，使西藥配備品規(guī)小于1000個(gè)品規(guī)，中成藥小于200個(gè)品規(guī)。嚴(yán)格執(zhí)行新藥采購(gòu)審核制度，及時(shí)為臨床提供新藥說(shuō)明書(shū)，保障醫(yī)院用藥

結(jié)構(gòu)合理性。

十八、完善《抗菌藥物制度匯編》，下發(fā)各相關(guān)科室，制定我院抗

菌藥物管理相關(guān)制度與規(guī)程，收集抗菌藥物應(yīng)用指標(biāo)、規(guī)范抗菌藥物使用流程、加強(qiáng)細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè)、實(shí)施處方及醫(yī)囑專(zhuān)項(xiàng)點(diǎn)評(píng)，規(guī)范全院抗菌藥物的使用。使抗菌藥物考核指標(biāo)等管理規(guī)定知曉率達(dá)到100%。

十九、組織分析醫(yī)院藥物使用情況，及時(shí)研究、解決本院醫(yī)療事

故、嚴(yán)重用藥差錯(cuò)和超說(shuō)明書(shū)用藥的重大問(wèn)題，完善超說(shuō)明書(shū)審批管理與藥學(xué)干預(yù)。對(duì)醫(yī)院存在的不合理用藥各方面問(wèn)題進(jìn)行匯總分析，提出整改意見(jiàn)，制定解決問(wèn)題管理規(guī)定，加強(qiáng)用藥安全合理性監(jiān)管工作。

二十、每月1次全院特殊藥品檢查。加強(qiáng)醫(yī)院麻醉、精神藥品監(jiān)

管，執(zhí)行麻醉、精神藥品“三級(jí)”及“五專(zhuān)”管理。對(duì)各科室實(shí)行基數(shù)管理、使用登記管理、退還管理、安全監(jiān)控管理、患者專(zhuān)用病歷管理等，嚴(yán)格按特殊管理藥品管理規(guī)定規(guī)范管理。二

十一、加強(qiáng)藥學(xué)專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。制定藥學(xué)人員培訓(xùn)計(jì)劃，今

年選派藥品質(zhì)量管理人員2名、藥品庫(kù)房管理員1名、臨床藥學(xué)人員2名到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，積極派藥學(xué)人員參加重慶藥學(xué)會(huì)、中華醫(yī)學(xué)會(huì)藥學(xué)培訓(xùn)會(huì)。確保醫(yī)院藥學(xué)專(zhuān)業(yè)人員熟知藥品管理業(yè)務(wù)工作。

二

十二、對(duì)藥品質(zhì)量控制進(jìn)行督導(dǎo)，藥品質(zhì)量合格率達(dá)到規(guī)定。督

促各科室完成藥品不良反應(yīng)/事件監(jiān)測(cè)報(bào)告指標(biāo)，在2014年達(dá)到藥品不良反應(yīng)/事件監(jiān)測(cè)報(bào)告例數(shù)80例的指標(biāo)。繼續(xù)做好藥品的不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)和報(bào)告工作，保證藥品使用安全。

二十三、收集藥品管理各方面信息，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作，做

好藥劑管理其他相關(guān)工作。

重點(diǎn)工作：

一、按照創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)院、科兩級(jí)修訂的各項(xiàng)

規(guī)章制度，崗位職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)操作流程等工作。做好三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建資料的收集與完善，逐步達(dá)到其要求，通過(guò)國(guó)家三級(jí)乙等醫(yī)院評(píng)審。

二、進(jìn)一步規(guī)范藥品質(zhì)量安全管理，制定醫(yī)院藥品質(zhì)量與安全控制

管理網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范藥劑科與臨床藥品的管理。嚴(yán)格執(zhí)行與藥品有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)藥品網(wǎng)上采購(gòu)管理，加強(qiáng)與各科室的溝通，與臨床實(shí)際用藥相結(jié)合，合理采購(gòu)，保障臨床用藥的持續(xù)性。

三、盡快適應(yīng)醫(yī)改形勢(shì)，促進(jìn)醫(yī)院臨床藥學(xué)發(fā)展，結(jié)合臨床藥師培

訓(xùn)現(xiàn)狀，尋找發(fā)展方向。打造好臨床藥學(xué)、靜脈用藥配置中心、住院病房擺藥室的各項(xiàng)技術(shù)服務(wù)工作。

四、秉承醫(yī)院文化，打造學(xué)習(xí)型科室。加強(qiáng)科室人員專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)

等的培訓(xùn)，提升其藥學(xué)服務(wù)綜合素能。能更好地為病患提供藥學(xué)優(yōu)質(zhì)服務(wù)及臨床用藥建議。

保障措施：

一、根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)制定的工作目標(biāo)，理清思路，找準(zhǔn)目標(biāo)，制定好 科室制度規(guī)程，結(jié)合本科室實(shí)際情況開(kāi)展相關(guān)工作。不定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，征求領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)與幫助，思考并解決問(wèn)題，努力完成各項(xiàng)重點(diǎn)及日常工作。

二、以黨風(fēng)、行風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定為思想準(zhǔn)則，凝聚科室人員，精誠(chéng) 團(tuán)結(jié)、上下同心，以醫(yī)院與科室的規(guī)章制度為準(zhǔn)則，分工明確，熟知職責(zé)，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成本職工作，進(jìn)以保障整體工作有序地開(kāi)展。

第五篇：藥械科簡(jiǎn)介

藥械科簡(jiǎn)介

科室建立于1984年分院之際，當(dāng)初只有3個(gè)人。隨著醫(yī)院的發(fā)展和科室的不斷壯大，現(xiàn)有副主任藥師2名，主管藥師2名，藥師5名，藥劑士1名。其中黨員4名。藥械科下設(shè)：門(mén)診藥房、住院藥房、藥品庫(kù)房和辦公室。主要負(fù)責(zé)全院藥品、醫(yī)療設(shè)備和衛(wèi)材的采購(gòu)、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、庫(kù)存管理和醫(yī)院門(mén)診、住院病人的用藥調(diào)配，提供藥學(xué)咨詢(xún)服務(wù)，開(kāi)展臨床藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)及報(bào)告，藥學(xué)方面的信息咨詢(xún)以及藥事管理委員會(huì)日常管理工作。

科室根據(jù)臨床醫(yī)療的需要，提供預(yù)防、治療、診斷所需的藥品和藥學(xué)服務(wù)。認(rèn)真執(zhí)行《藥品管理法》和《處方管理辦法》等法律法規(guī)和醫(yī)院的各種規(guī)章制度。嚴(yán)格遵照我院《藥品采購(gòu)制度》，遵守采購(gòu)程序，自覺(jué)采購(gòu)中標(biāo)藥品，堅(jiān)持從合法的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)購(gòu)進(jìn)藥品和耗材。一直堅(jiān)持少進(jìn)勤進(jìn)、加快周轉(zhuǎn)的原則。

我們始終懷著高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德，堅(jiān)持正確的指導(dǎo)思想和優(yōu)良的工作作風(fēng)，堅(jiān)持質(zhì)量第一、患者至上的原則，和兄弟科室密切配合，最大限度的滿足臨床需要，在院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)心下，藥品年收入由10年前的50余萬(wàn)元發(fā)展到現(xiàn)在的500萬(wàn)元左右，為我院的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。