第一篇：2015年藥械科業(yè)務(wù)考試題

2015年藥械科業(yè)務(wù)考試題

姓名：

得分：

一、選擇題

1、《中國藥典》的基本結(jié)構(gòu)為（）A、凡例、正文、附錄、索引 B、前言、正文、附錄、含量測定 C、凡例、制劑、附錄、索引 D、正文、附錄、制劑、凡例

2、藥劑學(xué)概念正確表述（）

A、研究藥物制劑的處方理論、處方設(shè)計、制備工藝和理解應(yīng)用的科學(xué)

B、研究藥物制劑的基本理論，處方設(shè)計、制備工藝和合理用用的綜合行技術(shù)科學(xué)。C、研究藥物制劑的基本理論和應(yīng)用的科學(xué)

D、研究藥物制劑的處方設(shè)計、基本理論和應(yīng)用的科學(xué)。

3、青霉素在強酸條件下最終分解產(chǎn)物是（）A、青霉噻唑酸 B、青霉烯酸 C、青霉二酸

D、青霉醛和青霉胺

4、嗎啡中毒的主要體征是（）A、瞳孔縮小 B、循環(huán)衰竭 C、惡心嘔吐 D、中樞興奮

5、醫(yī)師處方的有效期是（）

A、一天

B、二天

C、三天

D、五天

6、以下所列不同種類處方中，紙質(zhì)為淡紅色的是（）A、兒科處方 B、西藥處方 C、麻醉處方 D、中藥處方

7、在妊娠期不同階段中，用藥不當(dāng)導(dǎo)致胎兒娩出后可繼續(xù)收到藥物作用的是（）A、妊娠第14天到1個月 B、產(chǎn)前

C、妊娠14周到6個月 D、妊娠6個月到9個月

8、硫酸鎂抗驚厥的機制是（）A、降低血鈣的效應(yīng) B、升高血鎂的效應(yīng)

C、升高血鎂和降低血鈣的聯(lián)合效應(yīng)

D、競爭性抑制鈣作用，減少運動神經(jīng)末梢神經(jīng)釋放酰膽堿。

9、苯巴比安急性中毒時，為加速其從腎臟排泄，應(yīng)采取的主要措施是（）A、靜滴碳酸氫鈉

B、靜滴低分子右旋糖胺 C、靜滴10%葡萄糖 D、靜滴甘露醇

10、阿托品影響最明顯的腺體是（）A、呼吸道腺體 B、唾液腺、汗腺 C、胃腺 D、胰腺

二、填空題

1、藥效學(xué)是研究藥物對（）的作用及作用機制。

2、藥物作用的兩重性既有（）又有（）。

3、副作用的產(chǎn)生是有藥物（）作用，選擇性（）

4、處方點評結(jié)果分為（）處方和（）處方。

5、醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置的麻醉藥品周轉(zhuǎn)庫應(yīng)做到（）結(jié)算。

三、判斷題

1、新的藥品不良反應(yīng)是指藥品說明書中未記載的不良反應(yīng)（）

2、精神藥品可分為外用精神藥品和內(nèi)用精神藥品

()

3、醫(yī)療機構(gòu)藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員不得本機構(gòu)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的8%（）

4、藥品已經(jīng)發(fā)出，不屬藥品本身質(zhì)量且發(fā)藥正確，為保證用藥安全，不等退還（5、腎上腺對心肌耗氧量的影響主要是減少心肌收縮力，耗氧減少。（）

四、簡答題

1、什么是藥物依賴性？又分為哪些種類？

2、簡要說明硫酸鎂口服及靜注的不同藥理有哪些？）

3、藥師調(diào)劑處方時必須做到“四查十對”，分別指出四查、十對分別是什么？

六、法律法規(guī)（10分）

1、血液發(fā)出后，受血者和供血者的學(xué)樣保存2-6℃冰箱中至少應(yīng)保存多少天（）A、3天

B、4天

C、5天

D、6天

E、7天

2、青年王某，右下腹疼痛難忍，到醫(yī)院就診，經(jīng)醫(yī)師檢查，檢驗，當(dāng)即診斷為急性闌尾炎，對其實施闌尾切除術(shù)。手術(shù)情況正常，但擦顯示發(fā)現(xiàn)傷口愈合欠佳，有蛋黃色液體滲出。手術(shù)醫(yī)師告知，此系縫合切口羊腸線不為王某人體組織吸收所致，在臨床中少見，經(jīng)過近1個月的繼續(xù)治療，王某獲得痊愈，根據(jù)《醫(yī)療事故處理條例》規(guī)定，王某被拖延近1個月后才得以痊愈這一客觀后果，當(dāng)屬于（）A、二級醫(yī)療事故 B、三級醫(yī)療事故 C、四級醫(yī)療事故

D、因患者體質(zhì)特殊而發(fā)生的醫(yī)療意外 E、因不可抗力而造成的不良后果

3、法師醫(yī)療糾紛，可提請醫(yī)療事故技術(shù)鑒定委員會鑒定，由衛(wèi)生行政部門處理，對鑒定結(jié)論或衛(wèi)生行政部門處理不服的（）

A、只能申請上一級鑒定委員會重新鑒定 B、只能申請上一級衛(wèi)生行政部門復(fù)議 C、只能向人民法院起訴

D、不能進行任何申請或起訴

E、可以提出重新鑒定或行政復(fù)議申請，也可以起訴

4、未經(jīng)批準擅自開辦醫(yī)療機構(gòu)行醫(yī)的，承擔(dān)以下法律責(zé)任，除了（）A、警告

B、沒收其違法所得及其藥品藥械，處10萬元以下罰款 C、對醫(yī)師吊銷職業(yè)證書

D、給患者造成損害的，承擔(dān)賠償責(zé)任 E、構(gòu)成犯罪的，追究刑事責(zé)任

5、以下情形中，可以參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試的是（）A、有醫(yī)學(xué)專業(yè)本科以上學(xué)歷，在醫(yī)療機構(gòu)中工作滿一年 B、有醫(yī)學(xué)專業(yè)本科以上學(xué)歷，在醫(yī)療機構(gòu)中試用期滿一年 C、有醫(yī)學(xué)專業(yè)本科以上學(xué)歷，在醫(yī)療機構(gòu)中試用期滿二年 D、有醫(yī)學(xué)專業(yè)專科學(xué)歷，在醫(yī)療機構(gòu)中試用期滿一年的 E、有醫(yī)學(xué)專業(yè)專科學(xué)歷，在醫(yī)療機構(gòu)中工作滿一年

第二篇：藥械科2007工作總結(jié)

藥械科2007工作總結(jié)

2007年，我科全體同仁在黨和國家的大政方針指導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行廠“兩會”精神，落實以“醫(yī)療技術(shù)求高求新，人文服務(wù)暖人暖心，科技興院創(chuàng)造卓越”的工作思路，樹立和倡導(dǎo)“醫(yī)院以醫(yī)療為中心，醫(yī)療以醫(yī)生為軸心，醫(yī)生以學(xué)科帶頭人為核心”的理念，開展科室日常工作，在院領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科同志共同努力，全面完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將具體情況匯報如下

一，政治思想，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)；

今年，能夠注重政治學(xué)習(xí)，利用科會多次組織大家學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策，學(xué)習(xí)十六大、十七大精神，使大家的思想覺悟有了一定提高。繼續(xù)深入開展微笑服務(wù)活動，經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí)鄭培民等同志的先進事跡，通過正面宣傳，全科同志服務(wù)觀念和服務(wù)態(tài)度有了一定提高。

二，承包合同和其它業(yè)務(wù)工作；

我科在克服人員嚴重不足，全科共同努力的情況下，全面完成了院黨委院部下達的各項指標及工作任務(wù)。

1，保質(zhì)保量地完成了藥品、消毒液、器械衛(wèi)生材料的臨床供應(yīng)工作，其中藥品全年共銷售 _ _ _ _ _ _萬元，消毒制劑 _ _ _ _ _ _萬元，器械衛(wèi)生材料 _ _ _ _萬元。

2，完成“兩包”任務(wù)，變動費用和工作管理指標均按要求完成。3，對麻醉、精神、毒藥的使用和管理能夠按有關(guān)規(guī)范嚴格把關(guān)，修定了相關(guān)制度，全年未發(fā)生任何事故。按照蘭州市衛(wèi)生局和西固區(qū)藥監(jiān)局的檢查情況反饋意見完善了相關(guān)制度，建立了特殊藥品殘留量銷毀登記制度，做到了購進使用賬冊進一步完善和按月向藥監(jiān)局報表，使我院按時執(zhí)行了上級部門的有關(guān)要求，進一步規(guī)范了特殊藥品的管理使用。

4，藥價是個敏感問題，今年，在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅持優(yōu)化渠道，購進詢價，使得醫(yī)院藥品進貨價進一步降低。零售價方面，平時始終堅持及時執(zhí)行國家和甘肅省有關(guān)限價、招標價，最近，為了進一步規(guī)范采購行為和降低藥價，正在積極籌備招標事宜。通過這些工作，節(jié)約采購資金，讓利于患者，也使醫(yī)院處方流失量大為降低。

5，計量器具的維護保養(yǎng)和校驗工作全面完成，為臨床治療和檢查提供了有力的保障。其檔案和臺帳也能及時建立和完善。11月配合區(qū)上級部門通過 “物價、計量信得過單位”驗收，獲得西固區(qū)“雙信”單位稱號。

6，醫(yī)療器械方面完成了本院設(shè)備、器械臺帳整理，現(xiàn)正在重新規(guī)范有關(guān)賬、冊、卡和設(shè)備管理記錄。配合完成手術(shù)室凈化工程和病房氣體工程新樓部分，手術(shù)室麻醉機、麻醉監(jiān)護儀、C臂和時間分辨分析儀等設(shè)備招標采購工作。完成了2008年設(shè)備更改和大修計劃編報。

7，嚴格落實院（2006）1號文統(tǒng)計工作對藥械科有關(guān)要求，按時完成月、季度盤點、報表，制定了相關(guān)制度。

8，8月份，完成了新版五零四廠職工勞保工傷用藥目錄修訂稿，聯(lián)合醫(yī)務(wù)科制定了我院藥品臨床使用管理補充規(guī)定。

9，完成了門診中、西藥房搬遷工作。重新建立了住院部藥房，做到了更好的為臨床和患者服務(wù)。

10，完成新HIS系統(tǒng)藥械科數(shù)據(jù)準備和錄入，配合完成了我院新HIS系統(tǒng)建立工作。

11，落實等級醫(yī)院復(fù)審有關(guān)要求，整理有關(guān)資料，為復(fù)審作積極準備的同時使我院藥房管理水平和服務(wù)水準有了一定提高。加強藥品質(zhì)量管理，積極應(yīng)對藥品質(zhì)量問題，全年未發(fā)生任何因藥品質(zhì)量引發(fā)的事故。對于上級藥監(jiān)部門和媒體報道的藥品不良事件能夠及時處理，加強了相關(guān)藥品的管理措施，比如安泰堂安眠藥事件一經(jīng)曝光，我們及時對所有藥房進行了解，對相關(guān)規(guī)定進行了宣貫和強化，做到了類似事件不在我院發(fā)生。

11，今年，我科還加強了同其他科室的聯(lián)系，已先后出了三期藥訊，得到了臨床好評，今年5月，聯(lián)合區(qū)藥監(jiān)局在文化廣場進行了一次食品藥品安全知識宣傳，得到了廣大群眾好評。

15，安全問題常抓不懈，逢會必講，通過正面宣講，全科同志安全意識顯著提高，全年未發(fā)生任何事故。

三，存在的問題和需要改進的地方；

1，建議院里2008年能在器械維修和臨床藥學(xué)方面提供培養(yǎng)學(xué)習(xí)機會。

2、我院現(xiàn)有各類設(shè)備六百多臺（件），建議成立設(shè)備科，設(shè)立醫(yī)療設(shè)備專職管理和維修人員，以便使我院設(shè)備管理和維護更加規(guī) 范。

總之，經(jīng)過全科同志一年的辛苦工作，使藥械科的各項工作有了一定提高，今后我們將更加努力，為全院的建設(shè)與發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

第三篇：2016藥械科年終總結(jié)

2016年藥械科工作總結(jié)

2016年藥械科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，科室成員以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、認真負責(zé)的精神狀態(tài)開展工作，全年藥品收入1086.50萬元，比上年增長42%，采購藥品100余批次，采購金額達968.70萬元，實現(xiàn)利潤131.49萬元。處方調(diào)配差錯率控制在萬分之一以下，順利完成了全年的各項工作任務(wù)和目標?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、積極動員搞好創(chuàng)等及深入開展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作

今年是我院創(chuàng)等級醫(yī)院驗收及深入醫(yī)院質(zhì)量管理一年，全科人員按照醫(yī)院總體要求，多次召開科室會議，對科室成員廣泛宣傳和思想動員，使大家能清醒認識到創(chuàng)等的重要性，提高了參與創(chuàng)等的積極性。組織成員認真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和文件，開展職業(yè)道德教育，明確崗位職責(zé)，加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)考核，搞好制度建設(shè)，同時完善相關(guān)資料，為順利通過創(chuàng)等驗收工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、規(guī)范科室管理

認真搞好科室的管理工作。

1、對科室的制度、規(guī)范、程序進行了一次梳理，查漏補缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。

2、主動查找問題，排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作，先后對成員談心、思想交流達10次以上，積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍，減少差錯事故的發(fā)生。

3、加強思想政治學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，組織科室成員學(xué)習(xí)黨的科學(xué)發(fā)展觀，寫好心得體會。

4、組織全科學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件，傳達院務(wù)會議精神，認真貫徹執(zhí)行，組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)“精神藥品和麻醉藥品管理”和“抗菌藥物的合理應(yīng)用”。

5、搞好與其他科室聯(lián)系，相互協(xié)作，服務(wù)好臨床科室。

6、做好處方點評工作，按照《處方管理辦法》嚴格審核處方，對大處方、有安全隱患的處方打回修改，并建立了登記本。每月按時對處方進行點評，從而提高了我院的處方質(zhì)量，強化了醫(yī)療安全。

7、做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務(wù)思想，不計付出，不計報酬，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，嚴于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。全年沒有一人出現(xiàn)過收取紅包、回扣、提成現(xiàn)象，也沒有吃、拿、卡、要現(xiàn)象。

三、藥品質(zhì)量管理工作

藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽。我科嚴把藥品購進質(zhì)量關(guān)。

1、對供貨商的管理，建立供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書。

2、藥品購進管理，制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關(guān)程序，對購進藥品名稱、批準文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認真審核、記錄，有質(zhì)量問題的一律不予入庫，從而保證了購進藥品的質(zhì)量。對藥品效期實行動態(tài)管理，以先進先出為原則，近效期藥品及時報告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失。

3、不定期對藥品進行抽查，按時出一份近效期滯銷藥品清單，及時下發(fā)臨床科室，減少藥品報損。

4、積極搜集藥品相關(guān)信息，時刻關(guān)注藥品不良反應(yīng)，做好藥品不良反應(yīng)記錄、上報工作。五是積極配合藥監(jiān)局搞好藥品抽檢，全年藥品合格率為100%。

四、做好藥品、耗材招標采購工作

全省招標采購工作是今年藥品采購工作中的重點。面對品種多、規(guī)格多、廠家多篩選復(fù)雜現(xiàn)象，我科力求質(zhì)量過硬、價格合理、公平競爭，按照相關(guān)程序嚴格審批，召開藥事會三次，集中審核，目前前三次招標工作已全面完成，藥品掛網(wǎng)采購率達95%以上，達到了省藥招標采購要求。

積極做好藥品采購工作，探索適合我院的藥品儲量，科學(xué)儲存，合理減少庫存，少積壓，滿足臨床需求。

五、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)

加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)“精神藥品和麻醉藥品管理”和“抗菌藥物的合理應(yīng)用”。提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯事故的需要，也是個人發(fā)展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測試工作，狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn)，鼓勵參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試，今年我科有一人已通過初級藥師職稱考試，一人通過主管藥師職稱考試。

六、規(guī)范醫(yī)療器械、一次性耗材管理

我科按照衛(wèi)生部要求加強一次性耗材管理，嚴格審核供貨商資質(zhì)，索要“三證”，建立檔案，理順采購程序，實行事前計劃審批制度，按規(guī)定辦理入庫驗收、出庫等記錄，按要求上報醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件，使我院在醫(yī)療器械、一次性耗材方面逐步達到規(guī)范管理。

七、今年我科工作雖然取得了一些成績，但還存在以下幾點不足：

1、雖然建立了一套完整的工作制度，但是還存在一些不足，需要進一步完善。

2、按照《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理規(guī)定》至少有2名臨床藥師，而我院沒有真正投入臨床藥學(xué)工作的人員，從以上數(shù)據(jù)顯示，我院距離標準差距很大，需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予重視與支持。

3、藥房工作量大，人員少，需要增加人員或是編制，以利工作順利開展。

4、藥品、一次性耗材采購有待進一步規(guī)范。

以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續(xù)加強管理，完善制度，使我們的工作健康有序的發(fā)展。關(guān)于2016年工作，我們提出以下設(shè)想:

1、繼續(xù)加強從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，采取自學(xué)與爭取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)安排到上級醫(yī)院短訓(xùn)，全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，注重人才培養(yǎng)。

2、積極探索合理安排上班值班，對現(xiàn)有值班情況進行科學(xué)調(diào)配，錯開取藥高峰期，提高效率，減少差錯事故發(fā)生。

3、對績效工資實行合理分配，注重質(zhì)量與效益，獎罰分明，充分調(diào)動大家積極性，以此搞好科室管理。

4、希望能夠開展臨床藥師工作，從單科單病種入手，積極向臨床醫(yī)師學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

總之，我們還需要加強管理，提升自身素質(zhì)，期待來年工作有進一步提升，力爭使各項工作做到盡善盡美，為醫(yī)院發(fā)展貢獻自己的力量。

第四篇：藥械科工作計劃

藥械科2015年工作計劃

1.繼續(xù)加強藥品質(zhì)量管理，嚴格按藥品管理法采購、驗收、儲存、養(yǎng)護。2.加強麻、精藥品和妊娠藥品的管理。3.加強科室質(zhì)控管理，質(zhì)控小組成員每月對藥械科的藥品和耗材進行一次檢查。4.成立院藥品安全小組，每月對全院臨床科室進行一次督查。5.加強不良反應(yīng)上報的質(zhì)量，在院內(nèi)講一次不良反應(yīng)如何上報的課件。6.加強臨床藥學(xué)的督導(dǎo)工作。7.希望科室人員能參加藥學(xué)培訓(xùn)會。8.對試劑和部分耗材進行一次議價。2014年12月18日篇二：2014年藥械科工作計劃 2014年藥械科工作計劃 2014年藥械科工作目標：

1、全院藥品比例≦20%；

2、門診抗菌藥物比例20%；

3、住院抗菌藥品比例60%；

4、全院非基本藥物使用金額≦60%；品種比例≦50%；

5、藥房滿意度在≧95%；

6、處方質(zhì)量合格率≧98%；

7、藥房差錯率≦5%；

8、藥品年終盤點總盤虧品種數(shù)≤6%；

9、藥品、檢驗試劑、一次性衛(wèi)生材料線上采購率達≧95%;

10、醫(yī)療設(shè)備完好率≧達95%； 2014年藥械科工作計劃：

一、加強理論學(xué)習(xí)，提高全體人員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期組織全科人員認真學(xué)習(xí)上級及院內(nèi)各種文件精神，并貫徹執(zhí)行到位，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一，病人第一為理念，全心全意為人民服務(wù)。

二、認真執(zhí)行藥事管理相關(guān)制度，每季度召開1次藥事管理會議，充分發(fā)揮藥事管理組織職能，總結(jié)分析藥事管理工作中存在的問題并及時整改，收集臨床用藥意見及新藥申請，做好新藥的前期審批工作。按照國家基本藥物遴選原則，制定我院基本用藥目錄，目前我院基本藥物251種，占62%，但以針劑為主，口服劑型還遠遠達不到臨床需求，需要對我院藥品目錄進行調(diào)整與補充，保障群眾基本用藥需要。

三、加大合理用藥管理力度，嚴格執(zhí)行處方點評制度，處方點評是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進和臨床藥物應(yīng)用管理的重要組成部分，是提高臨床藥物治療水平的重要手段，每月隨機抽查住院病例（各住院科室各10份）30份，5天門診處方，主要檢查抗菌藥物的規(guī)范使用、用藥的適宜性、藥品的用量、處方的規(guī)范書寫、基本藥物的占比，重點對大處方進行合理性分析評價，并在院周會上通報處方評價結(jié)果，加大不規(guī)范處方和不合理用藥的處罰力度，加強門診處方管理，提高合理用藥水平。嚴格執(zhí)行基本藥物制度，制定我院2014年的基本藥物銷售金額比≧40%、品種比≧50%。并制定各科室比例，與當(dāng)月科室績效考核掛鉤。修改調(diào)整各科室質(zhì)量考核標準，改進抗菌藥物比例考核方式，實現(xiàn)真正意義門診抗菌藥物比例控制在20%以內(nèi)目標，14年下調(diào)各科室用藥比例，將全院藥品收入控制在20%以內(nèi)，切實減輕患者醫(yī)藥費用負擔(dān)，提高患者對醫(yī)生用藥滿意度，創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。

四、加強科室管理，進一步做好麻醉藥品管理工作。每月定期召開科室質(zhì)量分析會，對處方點評工作中存在的問題進行分析與評估，提高科室人員的對問題處方的識別能力。完善工作流程，防止發(fā)生差錯事故。藥房窗口服務(wù)工作是醫(yī) 院服務(wù)工作的重要組成部分，不僅是反映醫(yī)院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口，更擔(dān)負著保障人民群眾用藥安全的重大責(zé)任。本著對病人負責(zé)、對自己負責(zé)的態(tài)度，嚴格執(zhí)行處方調(diào)配審核制度，審方、發(fā)藥、調(diào)劑由雙人負責(zé)，經(jīng)過兩道把關(guān)，防止差錯事故發(fā)生，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，提高患者滿意度。

五、繼續(xù)做好藥品不良反應(yīng)（adr）及醫(yī)療器械不良事件（amr）監(jiān)測工作。制定科室年計劃及月上報計劃，將adr工作繼續(xù)納入科室月績效考核內(nèi)容，提高adr和amr上報工作。

六、嚴格執(zhí)行采購制度，全面實施藥品、一次性衛(wèi)生材料、檢驗試劑藥交所線上采購工作。加強采購管理，采取集體議價，公開招標等形式，規(guī)范采購行為，嚴格依法采購、陽光采購。

七、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技能培訓(xùn)，每月進行有效的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，并每季度進行考核。針對藥房目前人員結(jié)構(gòu)參差不齊的現(xiàn)象，2014年藥房安排一名同志到三甲醫(yī)院進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代藥房管理及合理用藥知識，了解最新的醫(yī)院藥房動態(tài)，滿足當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展需要。并需要一名臨床藥學(xué)本科生，經(jīng)過臨床藥師的培訓(xùn)考核，指導(dǎo)我院臨床合理用藥。

藥械科

2014年1月2日篇三：2014年醫(yī)院藥械科工作計劃

閬中xxx醫(yī)院

二0一四年藥械科工作計劃 2014年，藥械科將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真總結(jié)2013年藥械科工作中存在的問題，找出差距和缺點，認真改正，更好地為病人服好務(wù)：

一、抓好每個職工政治思想教育，提高職工政治思想素質(zhì)，樹立全心全意為病人服務(wù)的思想意識。

二、改變藥械科工作人員以前的不良工作作風(fēng)，按時上下班，對病人要熱情、耐心、細致地講解藥品用法、服用劑量等工作。

三、結(jié)合醫(yī)保新農(nóng)合工作，加強藥品使用與管理。特別是抗生素與激素藥物的臨床應(yīng)用管理。

四、抓住機遇，不斷引進新的藥品項目，隨時多給醫(yī)生宣傳新的藥品、功效、用法、用量，滿足臨床用藥，爭取在2014年藥品收入達到150萬元。

閬中xxx醫(yī)院藥械科

二0一三年十二月十九日篇四：【最新最詳細】2015年藥械科工作總結(jié)及2016年工作計劃

2015年藥械科工作總結(jié)及2016年工

作計劃

在過去的一年中，藥械科認真貫徹執(zhí)行《藥品管理辦法》及《處方管理辦法》以及《藥品招標管理辦法》等法律法規(guī)，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和三本臺帳的要求，全科職工以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的精神狀態(tài)，圓滿完成了全年的工作任務(wù)和目標，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、2015年完成以下工作： 1.較好地完成了年初制定的藥事管理暨藥物治療學(xué)委員會工作計劃，每季度召開一次會議，并下發(fā)了會議紀要，組成委員均是臨床科室主任，通過會議交流加強了對臨床用藥的監(jiān)測和檢查，確保了臨床用藥的安全。

2、以二甲醫(yī)院創(chuàng)健為指導(dǎo)，組織修訂了藥械科管理制度、崗位職責(zé)以及崗位操做規(guī)程，并全面落實到位。2015年在“保二爭三”辦公室的主任的指導(dǎo)下完成了年初制訂的“三級精神病醫(yī)院評審標準實施細則”的要求，有的項目已達到了a級，并順利通過“保二爭三”辦公室每月的審查。

3、成立了處方點評小組，每月與醫(yī)務(wù)科共同組織處方點評小組成員，加強我院門診處方點評，每月月末定期抽查我院門診150張上以處方進行分析我院藥品使用情況，一年來，1 共分析門診處方2000多張?zhí)幏?，對不合理用藥、書寫不?guī)范、二類精神藥品用量較大等提出干預(yù)和改進措施，并對五次以上錯誤的醫(yī)師與醫(yī)務(wù)科進行了座談，同時也提出也警示。并將每月處方點評結(jié)果下發(fā)到各個科室，督促改進處方書寫與合理用藥。4、2015年三月份與醫(yī)務(wù)科和護理部一起重新制定了臨床各科室搶救藥品目錄，對各臨床科室所備搶救藥品每個月進行檢查，并隨時更換近期搶救藥品，使搶救藥品的儲備更加充足?，F(xiàn)在三個病區(qū)的急救藥品齊全，管理規(guī)范完整，消耗有記錄，交班有記錄。

5、加強了對特殊藥品特別是二類精神藥品的管理與臨床使用的平常督導(dǎo)，并實行每個月檢查制度，在每月處方點評時查看處方開具二類藥品劑量。同時要求藥房建立了特殊藥品消耗記錄本，每天對二類精神藥品消耗進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

6、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作獲得一定成績。在平常工作中，主動到門診、臨床搜集藥品使用后的信息反饋，并依照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報”的原則，催促臨床主動填報不良反應(yīng)報告，今年共上報藥品不良反應(yīng)32例，器械不良事件10例。2015年5月份我院被濮陽市食品藥品監(jiān)督管理局評為藥品不良反應(yīng)“先進工作單位”。

7、藥械科承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及養(yǎng)護工作。按 2 照設(shè)備的管理要求，每半月進行一次巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，去年一年，全院設(shè)備基本完好，各使用科室使用規(guī)范，外表潔凈，沒有出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象（只是有些設(shè)備年代已久，老化，出現(xiàn)了故障）。四月份積極配合市技術(shù)監(jiān)督局作好設(shè)備計量工作。如：b超、心電圖、監(jiān)護儀、血壓計等檢驗儀器的計量檢測，提高設(shè)備報告的準確性與合法性。（11月份華龍區(qū)技術(shù)監(jiān)督管理局來院突擊檢查，沒有發(fā)現(xiàn)問題，完全符合要求）。

二、2016年藥械科工作計劃

1、建立臨床藥師制，初步開展臨床藥師工作，明年搬家以后初選送1人到上級醫(yī)院進行短期學(xué)習(xí)，進行臨床藥師培訓(xùn)，開展我院臨床藥學(xué)工作。

2、認真執(zhí)行藥事管理相關(guān)制度。定期召開藥事委員會會

求，保證患者用藥安全。

3、繼續(xù)做好藥品不良反應(yīng)(adr)及醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測

4、繼續(xù)按照“處方點評制度”，每月進行一次處方點評，對二類精神藥品的規(guī)范使用、用藥的適宜性、處方的規(guī)范書 3 寫，重點對大處方進行合理性分析評價。

5、做好新進設(shè)備的審批、招標、調(diào)試工作。4篇五：藥劑科2014工作計劃

藥劑科2014工作計劃 2014年，我科將在院領(lǐng)導(dǎo)的幫助與指導(dǎo)下,堅定執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度與新舉措。在醫(yī)院文化建設(shè)與學(xué)科建設(shè)為主題，全力創(chuàng)建三級乙等醫(yī)院的攻堅年里，緊緊圍繞醫(yī)院的“2241”重點工作目標和要求，明確科室發(fā)展方向、理清工作思路、規(guī)劃達標措施、制定科室工作計劃?，F(xiàn)將計劃具體內(nèi)容歸納如下：

一、精誠團結(jié)全科人員，以積極飽滿的工作態(tài)度迎接三級醫(yī)院試評

工作，將三級醫(yī)院建設(shè)工作作為全年各項工作重點。

二、每季度召開藥事管理與藥物治療學(xué)委員會議。建立、健全醫(yī)院

藥事管理制度、藥劑科應(yīng)知應(yīng)會、藥劑科制度職責(zé)匯編等。按照三級醫(yī)院評審標準，做好三級醫(yī)院創(chuàng)建資料的收集與完善，力爭通過國家三級醫(yī)院創(chuàng)建評審。

三、繼續(xù)開展和推進“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”創(chuàng)建活動，深化藥學(xué)優(yōu)質(zhì)服

務(wù)理念。真切理解真誠、貼心、細心、和藹地為病患服務(wù)的重要性，以認真負責(zé)的工作態(tài)度，構(gòu)建和諧的就醫(yī)環(huán)境。

四、繼續(xù)推進黨風(fēng)、行風(fēng)廉潔建設(shè)工作，明確其法律法規(guī)，使科室 人員增強防腐倡廉意識，樹立正確的價值取向與人生觀，清廉工作，平安工作，杜絕出現(xiàn)違法違規(guī)事件。

五、完善科室績效考核及規(guī)范，細化各項考核指標，從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作崗位職責(zé)、藥學(xué)質(zhì)量考核等方面全面考核。使科室各個崗位工作達到規(guī)范化、程序化、標準化。在財務(wù)管理方面，細化科室相關(guān)財務(wù)事項，做好預(yù)算管理。從藥品采購成本的考量、品種及數(shù)量；物質(zhì)領(lǐng)取類型及數(shù)量；藥品報損等方面著手，嚴

格管理，減少可避免的人為浪費。

六、落實并執(zhí)行國家基本藥物政策，按衛(wèi)生局規(guī)定使用金額比例優(yōu)

化基本藥物采購結(jié)構(gòu)，促進優(yōu)先基本藥物，力爭達到衛(wèi)生局制定的基本藥物使用金額50%的規(guī)定。

七、制定醫(yī)院藥品質(zhì)量與控制管理網(wǎng)絡(luò)，加強藥品質(zhì)量安全管理，嚴格執(zhí)行藥品驗收流程，藥品養(yǎng)護、效期管理等。進一步加強藥品網(wǎng)上采購管理，嚴格執(zhí)行各項藥品采購管理制度，逐步達到每月藥品庫存周轉(zhuǎn)率規(guī)定標準，同時確保臨床用藥的持續(xù)性。

八、秉承醫(yī)院文化，打造學(xué)習(xí)型科室，對內(nèi)強練業(yè)務(wù)專業(yè)知識，能

對臨床用藥給予建議，鼓勵并要求全科人員理解、掌握藥學(xué)學(xué)科知識及《醫(yī)院處方集》，轉(zhuǎn)變思想，成為學(xué)習(xí)型專業(yè)技術(shù)人員。對科室人員進行專業(yè)技能知識培訓(xùn)，提升其藥學(xué)服務(wù)綜合素能。每周定時學(xué)習(xí)藥事管理與藥品相關(guān)知識，每月進行一次業(yè)務(wù)考試，將其成績納入績效考核，最終達到為病患提供更好的藥學(xué)服務(wù)目標。

九、完善藥品數(shù)據(jù)等信息化管理，主動與信息科、醫(yī)務(wù)部聯(lián)系，開

展抗菌藥物、專項藥物點評等，提升藥品庫存管理、藥品調(diào)劑、藥品流通管理及臨床藥學(xué)監(jiān)測的工作效率，能迅速、準確地統(tǒng)計藥學(xué)所需要的必要數(shù)據(jù)，以滿足藥品監(jiān)測與評價工作。

十、完成抗菌藥物病歷點評、使ddds值小于40ddd,住院使用率小 于60%，i類切口手術(shù)預(yù)防用藥率小于30%。門診使用率小于20%，急診使用率小于40%；完成每季度腫瘤類、血液制品類、激素類專項藥物點評，使用藥合理率達到90%。

十一、執(zhí)行醫(yī)改中藥品零差率工作，調(diào)整藥品比例，進行每月1 次藥品信息及數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，對醫(yī)院藥占比、使用金額、數(shù)量

排名情況實時監(jiān)測，調(diào)整用藥結(jié)構(gòu)，促進合理用藥，使全年藥占比不超過30%。

十二、執(zhí)行優(yōu)先使用基本藥物制度，每月1次對醫(yī)院基本藥物使

用金額比例及使用品規(guī)數(shù)進行統(tǒng)計，調(diào)整基藥配備品規(guī)，力爭使醫(yī)院基本藥物品種配備率達到50%，使用金額也達到50%。

十三、調(diào)整醫(yī)院“藥品基本用藥目錄”，增加本地生產(chǎn)藥品的配備

率，提高本地生產(chǎn)藥品在醫(yī)院的使用金額。對用藥目錄中的藥品的生產(chǎn)廠家進行核對，將符合更換條件藥品更換為本地生產(chǎn)藥品。

十四、規(guī)范化審批全院每月普藥、基藥、抗菌藥物、特殊藥品用

藥計劃，執(zhí)行電子交易平臺網(wǎng)上采購制度，達到線下采購藥品備案率100%。使醫(yī)院藥品管理達到規(guī)范化和科學(xué)化的要求。

十五、加強醫(yī)院細菌耐藥動態(tài)監(jiān)測及預(yù)警制度，對目標細菌耐藥

率超過30%的抗菌藥物及時提供預(yù)警信息；超過40%耐藥率的抗菌藥物提示慎重經(jīng)驗性用藥；超過50%提示按藥敏結(jié)果用藥；超過75%耐藥率的抗菌藥物暫停使用。同時規(guī)定非限制級抗菌藥物微生物送檢率達到30%，限制級抗菌藥物微生物送檢率達到50%，特殊級抗菌藥物微生物送檢率達到80%。

十六、組織3次《藥品管理法》、《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《麻醉、精神藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等藥學(xué)學(xué)術(shù)活動，舉辦藥學(xué)進展、新藥介紹、藥品不良反應(yīng)、藥政管理等知識培訓(xùn)、講座，每季度在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布藥訊信息。

十七、統(tǒng)計《2013年醫(yī)院基本用藥供應(yīng)目錄》，根據(jù)等級醫(yī)院建

設(shè)對藥品品種數(shù)的規(guī)定，組織評價藥物的臨床療效及不良反應(yīng)，提出淘汰品種意見，對醫(yī)院藥品品種進行合理調(diào)整，使西藥配備品規(guī)小于1000個品規(guī)，中成藥小于200個品規(guī)。嚴格執(zhí)行新藥采購審核制度，及時為臨床提供新藥說明書，保障醫(yī)院用藥

結(jié)構(gòu)合理性。

十八、完善《抗菌藥物制度匯編》，下發(fā)各相關(guān)科室，制定我院抗

菌藥物管理相關(guān)制度與規(guī)程，收集抗菌藥物應(yīng)用指標、規(guī)范抗菌藥物使用流程、加強細菌耐藥監(jiān)測、實施處方及醫(yī)囑專項點評，規(guī)范全院抗菌藥物的使用。使抗菌藥物考核指標等管理規(guī)定知曉率達到100%。

十九、組織分析醫(yī)院藥物使用情況，及時研究、解決本院醫(yī)療事

故、嚴重用藥差錯和超說明書用藥的重大問題，完善超說明書審批管理與藥學(xué)干預(yù)。對醫(yī)院存在的不合理用藥各方面問題進行匯總分析，提出整改意見，制定解決問題管理規(guī)定，加強用藥安全合理性監(jiān)管工作。

二十、每月1次全院特殊藥品檢查。加強醫(yī)院麻醉、精神藥品監(jiān)

管，執(zhí)行麻醉、精神藥品“三級”及“五?！惫芾怼Ω骺剖覍嵭谢鶖?shù)管理、使用登記管理、退還管理、安全監(jiān)控管理、患者專用病歷管理等，嚴格按特殊管理藥品管理規(guī)定規(guī)范管理。二

十一、加強藥學(xué)專業(yè)人才隊伍建設(shè)。制定藥學(xué)人員培訓(xùn)計劃，今

年選派藥品質(zhì)量管理人員2名、藥品庫房管理員1名、臨床藥學(xué)人員2名到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，積極派藥學(xué)人員參加重慶藥學(xué)會、中華醫(yī)學(xué)會藥學(xué)培訓(xùn)會。確保醫(yī)院藥學(xué)專業(yè)人員熟知藥品管理業(yè)務(wù)工作。

二

十二、對藥品質(zhì)量控制進行督導(dǎo)，藥品質(zhì)量合格率達到規(guī)定。督

促各科室完成藥品不良反應(yīng)/事件監(jiān)測報告指標，在2014年達到藥品不良反應(yīng)/事件監(jiān)測報告例數(shù)80例的指標。繼續(xù)做好藥品的不良反應(yīng)監(jiān)測和報告工作，保證藥品使用安全。

二十三、收集藥品管理各方面信息，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作，做

好藥劑管理其他相關(guān)工作。

重點工作：

一、按照創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院評審標準，落實院、科兩級修訂的各項

規(guī)章制度，崗位職責(zé)，標準操作流程等工作。做好三級醫(yī)院創(chuàng)建資料的收集與完善，逐步達到其要求，通過國家三級乙等醫(yī)院評審。

二、進一步規(guī)范藥品質(zhì)量安全管理，制定醫(yī)院藥品質(zhì)量與安全控制

管理網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范藥劑科與臨床藥品的管理。嚴格執(zhí)行與藥品有關(guān)的各項規(guī)章制度，進一步加強藥品網(wǎng)上采購管理，加強與各科室的溝通，與臨床實際用藥相結(jié)合，合理采購，保障臨床用藥的持續(xù)性。

三、盡快適應(yīng)醫(yī)改形勢，促進醫(yī)院臨床藥學(xué)發(fā)展，結(jié)合臨床藥師培

訓(xùn)現(xiàn)狀，尋找發(fā)展方向。打造好臨床藥學(xué)、靜脈用藥配置中心、住院病房擺藥室的各項技術(shù)服務(wù)工作。

四、秉承醫(yī)院文化，打造學(xué)習(xí)型科室。加強科室人員專業(yè)技能知識

等的培訓(xùn)，提升其藥學(xué)服務(wù)綜合素能。能更好地為病患提供藥學(xué)優(yōu)質(zhì)服務(wù)及臨床用藥建議。

保障措施：

一、根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)制定的工作目標，理清思路，找準目標，制定好 科室制度規(guī)程，結(jié)合本科室實際情況開展相關(guān)工作。不定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況，征求領(lǐng)導(dǎo)意見與幫助，思考并解決問題，努力完成各項重點及日常工作。

二、以黨風(fēng)、行風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定為思想準則，凝聚科室人員，精誠 團結(jié)、上下同心，以醫(yī)院與科室的規(guī)章制度為準則，分工明確，熟知職責(zé)，做到認真負責(zé)地完成本職工作，進以保障整體工作有序地開展。

第五篇：藥械科簡介

藥械科簡介

科室建立于1984年分院之際，當(dāng)初只有3個人。隨著醫(yī)院的發(fā)展和科室的不斷壯大，現(xiàn)有副主任藥師2名，主管藥師2名，藥師5名，藥劑士1名。其中黨員4名。藥械科下設(shè)：門診藥房、住院藥房、藥品庫房和辦公室。主要負責(zé)全院藥品、醫(yī)療設(shè)備和衛(wèi)材的采購、驗收、養(yǎng)護、庫存管理和醫(yī)院門診、住院病人的用藥調(diào)配，提供藥學(xué)咨詢服務(wù)，開展臨床藥物不良反應(yīng)監(jiān)測及報告，藥學(xué)方面的信息咨詢以及藥事管理委員會日常管理工作。

科室根據(jù)臨床醫(yī)療的需要，提供預(yù)防、治療、診斷所需的藥品和藥學(xué)服務(wù)。認真執(zhí)行《藥品管理法》和《處方管理辦法》等法律法規(guī)和醫(yī)院的各種規(guī)章制度。嚴格遵照我院《藥品采購制度》，遵守采購程序，自覺采購中標藥品，堅持從合法的生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)購進藥品和耗材。一直堅持少進勤進、加快周轉(zhuǎn)的原則。

我們始終懷著高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德，堅持正確的指導(dǎo)思想和優(yōu)良的工作作風(fēng)，堅持質(zhì)量第一、患者至上的原則，和兄弟科室密切配合，最大限度的滿足臨床需要，在院級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)心下，藥品年收入由10年前的50余萬元發(fā)展到現(xiàn)在的500萬元左右，為我院的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。