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      學(xué)生樓層管理辦公室2011-2012年度工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-12 17:48:34下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:學(xué)生樓層管理辦公室2011-2012年度工作總結(jié)

      學(xué)生樓層管理辦公室年度工作總結(jié)

      尊敬的老師、親愛的同學(xué)們:

      大家下午好!

      我是來(lái)自XXXX院XXX班的景琦洲,現(xiàn)任XXXX,很榮幸能代表學(xué)生樓層管理辦公室大一全體同學(xué)為大家做思想?yún)R報(bào)。

      這一個(gè)多月來(lái)學(xué)生樓層管理辦公室在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在同學(xué)們的大力配合下,我們以身作則,嚴(yán)于律己,充分發(fā)揮模范帶頭作用,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,堅(jiān)持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則,以“弘德、尚學(xué)、求美”為宗旨,以創(chuàng)建“文明、勤學(xué)、優(yōu)美、和諧”的學(xué)生社區(qū)為目的。全心全意為同學(xué)服務(wù)。宿舍是學(xué)校管理的重點(diǎn),也是難點(diǎn),學(xué)生宿舍的文明程度反映了思想政治教育工作的成果,反映了學(xué)校管理的能力和水平。要做好學(xué)生宿舍管理工作,我認(rèn)為要做到以下幾點(diǎn): 首先,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)

      1、作為我們宿舍管理這一塊,首先要求各成員學(xué)習(xí)辦公室管理制度,只有提高自身修養(yǎng),從自身行為做起,才能有資格去管理其他學(xué)生。

      2、因?yàn)槲覀児ぷ鲿r(shí)間比較特殊,不像團(tuán)委以及學(xué)生會(huì)是利用白天的時(shí)間進(jìn)行工作,工作時(shí)間都是在晚上熄燈后,很多同學(xué)都會(huì)抱怨,產(chǎn)生抵觸情緒,這就要求我們耐心解釋,決不能與同學(xué)產(chǎn)生沖突。

      3、平時(shí)以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,工作學(xué)習(xí)積極進(jìn)取,倡導(dǎo)求實(shí)精神,不要因?yàn)閭€(gè)別特殊情況,而影響到我們工作的進(jìn)程,要用實(shí)際情況協(xié)調(diào)心理壓力,做好個(gè)人思想問(wèn)題。

      其次,認(rèn)真工作,積極努力創(chuàng)新

      1、在工作中,難免會(huì)遇到這樣或那樣的問(wèn)題,有時(shí)還會(huì)得罪人,受到學(xué)生的威脅。但是只要我們踏實(shí)認(rèn)真工作,有理可說(shuō),慢慢做好學(xué)生思想工作,這樣我們的工作才能順利進(jìn)行。

      2、在辦公室成立以來(lái),我們堅(jiān)持執(zhí)行值班制度以及考勤制度,與學(xué)生自律督察隊(duì)、學(xué)生辦公組共同完成學(xué)生社區(qū)管理辦公室的值班、衛(wèi)生打掃及保持等工作。堅(jiān)持組織召開辦公室主要骨干會(huì)議,每周全體成員開例會(huì),討論工作中所遇到問(wèn)題,以及工作分配出現(xiàn)的漏洞,不斷力求創(chuàng)新從細(xì)節(jié)上做到分工明確,讓每位成員在工作當(dāng)中得到鍛煉。

      3、注重實(shí)踐工作,在工作中,我們不斷與物業(yè)樓長(zhǎng)進(jìn)行工作交流,同時(shí),我們還不斷向后勤集團(tuán)公司的工作人員和學(xué)生輔導(dǎo)員進(jìn)行工作交流,學(xué)習(xí)別人的工作經(jīng)驗(yàn)。以提高工作質(zhì)量,讓大家開擴(kuò)視野,增長(zhǎng)才干,達(dá)到鍛煉自己的目的,為以后工作做好準(zhǔn)備。

      4、經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的辛苦工作,現(xiàn)對(duì)辦公室工作基本熟悉,同時(shí),利用課余時(shí)間積極參加社區(qū)組織的各種大型活動(dòng),認(rèn)真服從組織的工作安排,全心全意配合兄弟部門完成工作。

      最后,正視不足,努力迎頭趕上

      1..對(duì)學(xué)生宿舍衛(wèi)生、紀(jì)律獎(jiǎng)懲力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

      2宿舍衛(wèi)生情況令人難以滿意,文明宿舍建設(shè)尚有差距,繼續(xù)倡導(dǎo)生活環(huán)境對(duì)于學(xué)習(xí)的重要性。

      3.宿舍管理的各項(xiàng)規(guī)章制度需要繼續(xù)完善和規(guī)范。

      回顧過(guò)去的一年,我們?cè)诒WC宿舍管理工作平穩(wěn)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),為學(xué)校的工作大局做出了一定貢獻(xiàn)。但我們清醒的認(rèn)識(shí)到,在成績(jī)背后更重要的是也暴露了我們存在的許多問(wèn)題和不足之處,所以我們要以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,要以更大的熱情來(lái)對(duì)待工作,虛心聽取意見和建議,積極探索新形勢(shì)下文明宿舍建設(shè)的新方法、新舉措,以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來(lái)完成學(xué)校交待的任務(wù),展望未來(lái),我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標(biāo)和工作重心,服務(wù)大局積極探索,開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。

      學(xué)生樓層管理辦公室

      2012年5月13日

      第二篇:樓層管理工作總結(jié)

      2014年終總結(jié)報(bào)告

      漸漸的進(jìn)入2014的尾聲,我辛勤付出在一年的工作中也得到了滿意的簪花。從2014的3月到如今,我作為一名新手在工作的磨練中也漸漸丟掉了稚嫩和靦腆,變得有擔(dān)當(dāng)有勇氣坦然的面對(duì)一切。我也從以前的遇事不知所措慌張到現(xiàn)在的淡定和對(duì)事情的思考和分析從而做出判斷。從自我角度去談問(wèn)題到從對(duì)方角度看問(wèn)題從而把整個(gè)事件看全面看透徹。我感謝我的工作,因?yàn)橛辛诉@個(gè)平臺(tái)我才可以自我展示,感謝自己對(duì)工作的一片熾熱之心,因?yàn)槲矣欣硐?,我?huì)朝著這個(gè)理想每天不斷的蹦發(fā)熱情,感謝我的家人對(duì)我工作的支持和鼓勵(lì)!因?yàn)槭撬齻兠刻毂M心的為我照顧孩子我才可以全身心的投入到工作中去,她們給我了莫大的支持和榜樣動(dòng)力。人生就是在演一部舞臺(tái)劇,一個(gè)畫面,一句話,一段場(chǎng)景,都讓我心聲感觸,不斷成長(zhǎng)!越是投入進(jìn)去的人才越發(fā)的感嘆需要學(xué)習(xí)的東西太多太多。從2014的3月到12月,整整十個(gè)月份,一個(gè)一個(gè)的月中大事在我腦海中不斷地回旋,2月18.19的萬(wàn)達(dá)酒店商戶老板的座談會(huì),3.15的大型營(yíng)銷活動(dòng),年頭收取第二季度房租,5.1的營(yíng)銷活動(dòng),6.17的天貿(mào)落地,7月的第三季度房租收取,7.19的夜場(chǎng)活動(dòng),8月的收集天貿(mào)購(gòu)買,租賃信息,打聽去紅星的商家一個(gè)一個(gè)座談,9月樓層商戶會(huì)議,動(dòng)員籌劃商戶十一活動(dòng)準(zhǔn)備,10月十一活動(dòng),第四季度房租的收取,11月運(yùn)動(dòng)會(huì)召開,12月年會(huì)節(jié)目的編排,另外月份中還摻雜客戶的投訴,商戶的裝修,商戶的簽合同。服務(wù)的心態(tài)——組織商戶開會(huì)學(xué)習(xí)座談

      在這一年中,我作為樓層管理共組織本樓層商戶開會(huì)5次,其中包括3月份的樓層管理辦法和公司各項(xiàng)規(guī)定的學(xué)習(xí),5.1活動(dòng)的組織學(xué)習(xí)活動(dòng)方案,7.19的活動(dòng)方案學(xué)習(xí),7.19的活動(dòng)總結(jié)。組織公司召開的樓層會(huì)議共2次,12315消費(fèi)者投訴——工商局主講,消防安全知識(shí)——市消防主講。通過(guò)這一次次的開會(huì)學(xué)習(xí),店員從不需要學(xué),不愿意學(xué)的認(rèn)識(shí)心態(tài)轉(zhuǎn)變到商戶例行參加樓層市場(chǎng)組織的開會(huì)是我們對(duì)其考核的一項(xiàng),是她們工作中的一項(xiàng)內(nèi)容。從不知道學(xué)什么到一次次的對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容感興趣,有收獲。特別是7.19組織的商戶活動(dòng)總結(jié)會(huì)議,讓很多沒(méi)有團(tuán)隊(duì)合作理念的單一管理者們都有了從新的認(rèn)識(shí)和思考,也讓她們看到了聽到了業(yè)績(jī)上的差距。那么這對(duì)樓層管理者來(lái)說(shuō)樓層開會(huì)的意義就在至此了,營(yíng)造創(chuàng)造好的營(yíng)銷氛圍,不斷地學(xué)習(xí)不斷地差距不斷地提高。2 管理的心態(tài)——收取房租,活動(dòng)費(fèi)等

      為公司做出的硬性指標(biāo)就是從費(fèi)用的收取上了,為了保證公司的利益不受損害,我們部門上下一心,堅(jiān)決的杜絕個(gè)別老板任性,散漫的繳費(fèi)行為。我是從2014年的第二季度房租開始收取的,52家商戶中2到3家個(gè)別老板推脫時(shí)間外其他商戶一律按時(shí)按數(shù)的繳納,保證了公司資金回流的穩(wěn)定。那么對(duì)于個(gè)別老板情節(jié)較輕實(shí)屬資金周轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)的這類情況,我們提出批評(píng),公司的規(guī)定我們要講給她們聽,要保證下一次的費(fèi)用提前準(zhǔn)備。對(duì)于個(gè)別無(wú)視我公司管理規(guī)定的老板,作為樓層管理我先溝通,然后情況上報(bào)經(jīng)理,和領(lǐng)導(dǎo)一起協(xié)力把費(fèi)用爭(zhēng)取收上來(lái),并做好我樓層管理日志,那么商戶日常的表現(xiàn)將為公司的發(fā)展提供一手的素材。3 管理與服務(wù)的心態(tài)——客戶的投訴,管理商戶投訴的處理

      投訴在我三樓是一個(gè)重中之重的問(wèn)題,影響之廣,細(xì)節(jié)投訴之多,所以有時(shí)候問(wèn)題沒(méi)有誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),定制產(chǎn)品細(xì)節(jié)要求又高,所以一有問(wèn)題很可能問(wèn)題升級(jí)。這也是我的薄弱環(huán)節(jié),常常面對(duì)投訴,我本著兩不得罪的理念處理問(wèn)題可是也難圓滿解決。后來(lái)多次的解決投訴,分析投訴讓我懂得了一個(gè)方法,全面的了解投訴過(guò)程,顧客的商戶的,找出雙方對(duì)的地方和錯(cuò)的地方,然后找出矛盾的根結(jié),做工作再溝通。用時(shí)間換取雙方各自的冷靜,爭(zhēng)取雙方都得到滿意。在投訴中一要注意投訴到處理時(shí)間上的把握,二是要雙方都本著解決事情的態(tài)度,那么有些顧客是真的出現(xiàn)矛盾了想解決,有些是出事了想找事。所以要把握好事情的變化和態(tài)勢(shì)。管理與服務(wù)的心態(tài)——4次大型營(yíng)銷活動(dòng)

      一年4次的大型營(yíng)銷活動(dòng)這對(duì)公司對(duì)商戶來(lái)說(shuō)都是一個(gè)絕佳宣傳樹立品牌的好時(shí)機(jī),作為樓層管理就要起到紐帶的作用,商戶簽單多了,我們各項(xiàng)費(fèi)用的收取都會(huì)容易了,公司的人氣就會(huì)很旺,名聲也會(huì)越來(lái)越響。這是一個(gè)良性的循環(huán),公司在幫著商戶做生意,商戶在替公司在宣傳,所以4次的活動(dòng)對(duì)商戶和公司來(lái)說(shuō)都很重要。作為樓層管理,我每次都會(huì)協(xié)助策劃部召集店員學(xué)習(xí)活動(dòng)方案,鼓動(dòng)商戶做廣告布置,要求店面拿出自己的活動(dòng)方案,活動(dòng)期間詢問(wèn)訂單情況,活動(dòng)結(jié)束后我們做總結(jié)。管理與服務(wù)的心態(tài)——服務(wù)好公司管理好自己

      我到公司也有一年多的光陰了,身為一名領(lǐng)秀的員工我深感榮耀,我的老板正值壯年,不斷的發(fā)展壯大自己的產(chǎn)業(yè),而我年歲正當(dāng),有什么理由要蹉跎歲月?作為一名員工我只有管理好自己才能更好的服務(wù)公司。在今年的一年中我負(fù)責(zé)了公司3.15電話營(yíng)銷小組事項(xiàng),從如何電話營(yíng)銷課程PPT講解,到實(shí)戰(zhàn)打電話,從店員間破冰游戲到互幫互助電話營(yíng)銷,參加了公司舉辦的演講比賽,加入了運(yùn)動(dòng)會(huì)開場(chǎng)舞的健身操隊(duì)伍,組織并加入商戶年會(huì)舞蹈的排練。6服務(wù)的心態(tài)——商戶裝修

      近年來(lái)商戶應(yīng)廠家的要求,對(duì)門店的形象越來(lái)越重視,所以商戶的裝修今年也比較頻繁,我三樓共接到裝修申請(qǐng)5家,裝修對(duì)樓層有很大的影響,衛(wèi)生環(huán)境,消防安全,店外形象,左右鄰居的投訴,都是我要面對(duì)的問(wèn)題,那么如何規(guī)范商戶裝修,這也是我今后學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。7服務(wù)的心態(tài)——商戶簽合同

      因?yàn)橐酝脑?,我三樓未簽合同商戶已占到五分之一,隨著時(shí)間的推移,以往的事情伴隨到現(xiàn)在變得越來(lái)越復(fù)雜,這對(duì)公司的管理造成很大的麻煩,在這一年中,通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我共解決了三家遺留問(wèn)題商戶的合同,美心,海爾,三德,也就意味著更多的商戶走上正規(guī)化。

      一年的時(shí)光包含了許許多多,這些并不代表我已經(jīng)很好。學(xué)海無(wú)涯苦作舟,沒(méi)有一番寒徹骨,焉得梅花撲鼻香。沒(méi)有我的辛勤付出哪有我的這番領(lǐng)悟!

      第三篇:樓層管理工作總結(jié)

      工作總結(jié)

      時(shí)間過(guò)得飛快,轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)期過(guò)去了。記得剛進(jìn)宿委會(huì)時(shí),我對(duì)宿委會(huì)的層長(zhǎng)的工作還不太熟悉,但經(jīng)過(guò)樓長(zhǎng)及其他會(huì)員的幫助下,漸漸的做得十分熟練。這一年里我學(xué)到了很多,這期間我對(duì)自己職務(wù)有很多的思考和感受,現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:

      一、本學(xué)期完成的主要工作:1.建立了舍長(zhǎng)微信群,及時(shí)發(fā)通知及處理舍長(zhǎng)反饋的問(wèn)題;2.每天晚上進(jìn)行晚作息檢查,并提醒同學(xué)們及時(shí)熄燈,檢查時(shí)間為星期日至星期四晚上十一點(diǎn)三十分后檢查,星期五、六晚上十二點(diǎn)后檢查;3.根據(jù)宿委會(huì)的安排,參加每周四下午的內(nèi)務(wù)檢查;4.配合宿管阿姨進(jìn)行違規(guī)電器檢查;

      二、工作中的不足:與各舍長(zhǎng)的交流稍有欠缺,有時(shí)未能及時(shí)處理問(wèn)題,人際交流方面仍然需要提高,做事稍顯馬虎,效率還需提高。

      三、工作展望:經(jīng)過(guò)這一年的努力,我還要在今后的工作中克服缺點(diǎn)和不足,努力將工作做得更好。配合宿委會(huì)的工作安排,保持并發(fā)揮我的工作優(yōu)點(diǎn),避免并克服工作上的缺點(diǎn),努力提高人際交流能力,成為一個(gè)優(yōu)秀的干事,為以后的工作打好基礎(chǔ)。

      第四篇:2016樓層管理個(gè)人工作總結(jié)

      2016樓層管理個(gè)人工作總結(jié)

      樓層管理個(gè)人工作總結(jié)

      時(shí)間過(guò)的真快,不知不覺(jué)間,來(lái)公司已經(jīng)有一個(gè)多月了,在這段時(shí)間里,我和辦公室同仁們相處的愉快而且融洽,老員工們對(duì)我們這些新人都很照顧,工作中,他們諄諄教誨傾囊相授,對(duì)我們遇到的問(wèn)題都會(huì)給以耐心且詳盡的解答,對(duì)我們表現(xiàn)不錯(cuò)的地方,他們會(huì)報(bào)以贊許的微笑,在我們處理事情不當(dāng)或者做錯(cuò)事時(shí),他們會(huì)對(duì)我們明確的指出,并給我們以中肯的忠告和建議;經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的經(jīng)歷,我對(duì)工作還有自己都有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。

      我是一個(gè)行事比較拘謹(jǐn)?shù)娜?,記得剛?lái)辦公室那會(huì)兒,一切都是陌生的,不管是對(duì)商戶還是對(duì)于業(yè)務(wù),都處于完全生疏的階段,我事事都緊繃著,生怕說(shuō)錯(cuò)一句話,辦錯(cuò)一件事,做什么事情都束手束腳的,一切都顯得謹(jǐn)小慎微。樓層管理這個(gè)崗位需要做的是一些有點(diǎn)累甚至可以說(shuō)無(wú)聊但是不用心就辦不好的工作,從日常的占道清理、消防清理到跟商戶的日常性溝通交流,每天的巡場(chǎng)都要占到日常工作的很大一部分時(shí)間,有時(shí)候顯得有點(diǎn)漫無(wú)目的,但我們?cè)谂嘤?xùn)中曾經(jīng)說(shuō)過(guò),巡場(chǎng)很枯燥,但卻是鍛煉眼力的過(guò)程。在巡場(chǎng)中,我們要帶著一雙發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的眼睛,多觀察,多感悟,虛心向別人學(xué)習(xí),這樣才能不斷的進(jìn)步。

      在商場(chǎng)管理工作中,理清管理員和商戶的關(guān)系至關(guān)重要。首先,我們是商場(chǎng)各項(xiàng)服務(wù)的提供者,一個(gè)安全、舒適的賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境符合整體商戶的利益,因此確保商場(chǎng)的安全、規(guī)范、有序是我們提供的最基本也是最重要的服務(wù);其次,執(zhí)照的申辦、稅費(fèi)的辦理,也是我們?yōu)榱松虘裘獬箢欀畱n所提供的服務(wù);然而,為了個(gè)人利益最大化,商戶都有擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)面積占道經(jīng)營(yíng)以及店外擺貨的動(dòng)機(jī),以及其他各種各樣的違反商場(chǎng)規(guī)定的行為,這個(gè)時(shí)候,我們作為管理者,對(duì)這些行為要進(jìn)行相應(yīng)的制止和懲罰,當(dāng)然這個(gè)在日常工作中需要靈活對(duì)待。通俗來(lái)說(shuō),就是胡蘿卜加大棒的方法,()這是一個(gè)很好的策略。

      工作雖然很基礎(chǔ),但對(duì)我們的要求并不低。記得剛來(lái)的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們嚴(yán)格要求,其他樓層能夠做好的事情,我們辦公室出去的人能夠做的更好。這個(gè)崗位要求我們不斷積累,不斷沉淀,不斷總結(jié),并且懷著一顆謙卑的心不斷的向別人學(xué)習(xí),只有這樣辦起事情才能輕車駕熟游刃有余。

      最后,我也發(fā)現(xiàn)了自己身上的一些不足之處??赡苁且郧梆B(yǎng)成的習(xí)慣,有什么事情,我都習(xí)慣于一個(gè)人慢慢琢磨,缺少跟領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的溝通和交流,有的時(shí)候就會(huì)造成一些不必要的誤解和誤會(huì);我要在以后的工作中逐步的彌補(bǔ)這些不足,有什么事情及時(shí)的和同事們溝通和反饋,相信我可以做的很好。

      第五篇:樓層管理個(gè)人工作總結(jié)

      月工作總結(jié)時(shí)間過(guò)的真快,不知不覺(jué)間,來(lái)公司已經(jīng)有一個(gè)多月了,在這段時(shí)間里,我和辦公室同仁們相處的愉快而且融洽,老員工們對(duì)我們這些新人都很照顧,工作中,他們諄諄教誨傾囊相授,對(duì)我們遇到的問(wèn)題都會(huì)給以耐心且詳盡的解答,對(duì)我們表現(xiàn)不錯(cuò)的地方,他們會(huì)報(bào)以贊許的微笑,在我們處理事情不當(dāng)或者做錯(cuò)事時(shí),他們會(huì)對(duì)我們明確的指出,并給我們以中肯的忠告和建議;經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的經(jīng)歷,我對(duì)工作還有自己都有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。我是一個(gè)行事比較拘謹(jǐn)?shù)娜?,記得剛?lái)辦公室那會(huì)兒,一切都是陌生的,不管是對(duì)商戶還是對(duì)于業(yè)務(wù),都處于完全生疏的階段,我事事都緊繃著,生怕說(shuō)錯(cuò)一句話,辦錯(cuò)一件事,做什么事情都束手束腳的,一切都顯得謹(jǐn)小慎微。樓層管理這個(gè)崗位需要做的是一些有點(diǎn)累甚至可以說(shuō)無(wú)聊但是不用心就辦不好的工作,從日常的占道清理、消防清理到跟商戶的日常性溝通交流,每天的巡場(chǎng)都要占到日常工作的很大一部分時(shí)間,有時(shí)候顯得有點(diǎn)漫無(wú)目的,但我們?cè)谂嘤?xùn)中曾經(jīng)說(shuō)過(guò),巡場(chǎng)很枯燥,但卻是鍛煉眼力的過(guò)程。在巡場(chǎng)中,我們要帶著一雙發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的眼睛,多觀察,多感悟,虛心向別人學(xué)習(xí),這樣才能不斷的進(jìn)步。在商場(chǎng)管理工作中,理清管理員和商戶的關(guān)系至關(guān)重要。首先,我們是商場(chǎng)各項(xiàng)服務(wù)的提供者,一個(gè)安全、舒適的賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境符合整體商戶的利益,因此確保商場(chǎng)的安全、規(guī)范、有序是我們提供的最基本也是最重要的服務(wù);其次,執(zhí)照的申辦、稅費(fèi)的辦理,也是我們?yōu)榱松虘裘獬箢欀畱n所提供的服務(wù);然而,為了個(gè)人利益最大化,商戶都有擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)面積占道經(jīng)營(yíng)以及店外擺貨的動(dòng)機(jī),以及其他各種各樣的違反商場(chǎng)規(guī)定的行為,這個(gè)時(shí)候,我們作為管理者,對(duì)這些行為要進(jìn)行相應(yīng)的制止和懲罰,當(dāng)然這個(gè)在日常工作中需要靈活對(duì)待。通俗來(lái)說(shuō),就是胡蘿卜加大棒的方法,這是一個(gè)很好的策略。工作雖然很基礎(chǔ),但對(duì)我們的要求并不低。記得剛來(lái)的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們嚴(yán)格要求,其他樓層能夠做好的事情,我們辦公室出去的人能夠做的更好。這個(gè)崗位要求我們不斷積累,不斷沉淀,不斷總結(jié),并且懷著一顆謙卑的心不斷的向別人學(xué)習(xí),只有這樣辦起事情才能輕車駕熟游刃有余。最后,我也發(fā)現(xiàn)了自己身上的一些不足之處??赡苁且郧梆B(yǎng)成的習(xí)慣,有什么事情,我都習(xí)慣于一個(gè)人慢慢琢磨,缺少跟領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的溝通和交流,有的時(shí)候就會(huì)造成一些不必要的誤解和誤會(huì);我要在以后的工作中逐步的彌補(bǔ)這些不足,有什么事情及時(shí)的和同事們溝通和反饋,相信我可以做的很好。

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