第一篇：公司信息化建設(shè)工作匯報方案

公司信息化建設(shè)工作匯報方案

一、信息搜集工作

（一）完善人員動態(tài)信息工作。明確費用報銷標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)人員動態(tài)信息的橫縱向溝通，推進在各單位中信息資源共享，保證各方對接工作順利開展。

（二）加大行政事務(wù)電子化溝通的方式。基于公司騰訊通以及其他聯(lián)絡(luò)方式，及時準(zhǔn)確地收集各相關(guān)制造單位工作情況，建立信息分享小組，及時分享最新信息動態(tài)，便于執(zhí)行層與決策層直接溝通。員工在業(yè)務(wù)溝通、信息傳閱等都更多進行電子化處理，取消大部分紙質(zhì)文件的傳送，提高了信息傳遞的速度和效率。

（三）內(nèi)網(wǎng)重新整合。為響應(yīng)集團化管理，結(jié)合公司宣傳的統(tǒng)一步伐，保障內(nèi)部信息共享平臺有效運行，2014年1月份起對內(nèi)網(wǎng)版塊信息發(fā)布進行分工統(tǒng)籌梳理，使之能更好的便于查閱和管理。

二、硬件設(shè)施建設(shè)工作

（一）一卡通系統(tǒng)

XX公司于2012年6月正式開始使用一卡通，取消紙質(zhì)版考勤。2011年11月，啟用一卡通消費模塊，并在2013年中秋節(jié)實現(xiàn)通過自主補助機為員工自動充值功能。2013年8月，實現(xiàn)辦公樓門禁刷卡功能。

至此，一卡通考勤、消費、門禁功能得到全面使用。隨著一卡通工作陸續(xù)的開展及功能全面的實現(xiàn)，在人力考勤管理上，更加方便、快捷、準(zhǔn)確的統(tǒng)計各部門出勤率，從而提高了工作效率、降低了管理成本；在出入辦公場所方面，更加經(jīng)濟、簡便、安全，從而做到防范風(fēng)險，保證廠區(qū)安全工作。

（二）網(wǎng)絡(luò)改造工作

2013年5月份XX公司辦公樓搬遷，辦公樓入網(wǎng)、固話遷移、機房搬遷和設(shè)備調(diào)試運行工作有序展開，保障了公司各部室辦公的基礎(chǔ)條件。

2013年8月和12月，在集團總公司信息管理部的協(xié)助下，完成了對XX公司及海南地區(qū)其他分子公司的兩次網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)改造、核心交換機上線、網(wǎng)絡(luò)加層等工作，實現(xiàn)了以信息機房為核心輻射各廠區(qū)，減少中間節(jié)點，加快了網(wǎng)絡(luò)傳輸速度和網(wǎng)絡(luò)處理功能，從而提高員工日常的工作效率。

（三）辦公樓弱電建設(shè)工作

對新辦公樓的部分會議室、多功能廳及洽談室新增會議系統(tǒng)、燈光音響系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)及UPS無間斷供電監(jiān)控系統(tǒng)，保障各種會議、活動順利組織召開，方便觀看新聞、學(xué)習(xí)最新時事，使得員工第一時間了解政府、集團公司的最新動態(tài)。

同時，將有線電視系統(tǒng)延伸入員工小區(qū)，為小區(qū)弱電建設(shè)做好前期準(zhǔn)備，降低后續(xù)的工程費用。

（四）廠區(qū)弱電系統(tǒng)完善工作

根據(jù)各部門部需求，確定公司二期廠房弱電方案，配合建設(shè)單位完成監(jiān)控、廣播和網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)的建設(shè)，為順利投產(chǎn)提供了網(wǎng)絡(luò)保障。

2014年1月份，聯(lián)合安全環(huán)保部確定廠區(qū)周界監(jiān)控點位，從而減小盲區(qū)，確保廠區(qū)周邊的安全和財產(chǎn)安全。

截止到2014年12月份 XX公司共有電腦570余臺，固話190余部，監(jiān)控點位1100余個，基本滿足公司信息化建設(shè)在硬件設(shè)施上的需求。

二、軟件方面

（一）騰訊通的優(yōu)化

2013年3月，為減輕服務(wù)器負載，將騰訊通服務(wù)器從生產(chǎn)ERP服務(wù)器上分離，同年9月，新購200個點位，達到總授權(quán)數(shù)700，解決了受限登錄問題。同時，開通手機騰訊通功能，方便員工隨時隨地使用騰訊通進行溝通、交流。

（二）開發(fā)設(shè)備管理系統(tǒng)和進銷存管理系統(tǒng)

為方便XX部對設(shè)備的管理，開發(fā)設(shè)備管理系統(tǒng)，主要用于對設(shè)備各方面的監(jiān)管，提高各部門設(shè)備管理員的工作效率。

同時，為加強行政物資庫房管理，改變以往手動記賬方式，開發(fā)、建立電子進銷存管理系統(tǒng)，對所有禮品物資進行編號建檔，通過電子化錄入輸出，以便更好的管理及分配。

（三）數(shù)據(jù)備份

為保證信息安全，2013年12月，公司成功上線賽門鐵克備份軟件，對重要服務(wù)器進行了數(shù)據(jù)備份，以防止服務(wù)器出現(xiàn)故障時數(shù)據(jù)丟失的情況。

（四）SAP系統(tǒng)前期工作

2013年11月，集團總公司信息總監(jiān)來司調(diào)研，配合其在公司做好SAP系統(tǒng)的需求分析工作，為項目啟動做好前期調(diào)研。

（五）開通公司官方微信

開通XX公司官方微信，隨時發(fā)布公司最新新聞、動態(tài)等，保障員工第一時間了解公司情況。

第二篇：公司信息化工作匯報

公司信息化工作匯報

一、企業(yè)簡介

XXX是XXX集團公司所屬的特大型現(xiàn)代化企業(yè)，年設(shè)計生產(chǎn)能力XXX萬噸，核定生產(chǎn)能力XXX萬噸。企業(yè)坐落于XXX，距市中心約20公里，鐵路專用線接軌工業(yè)廣場，XX公路橫穿企業(yè)，交通十分便利。

全公司現(xiàn)有XX、XX、XX等X個生產(chǎn)區(qū),X個準(zhǔn)備區(qū)。企業(yè)實行二級管理，有XX隊X個、XX隊X個，XX隊X個，XX隊X個、XX隊X個，共有職工XXX人，現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)己全面達標(biāo)。

二、企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀

（1）信息化建設(shè)取得初步成效

為滿足安全生產(chǎn)的需要，目前公司已建設(shè)使用信息化系統(tǒng)包括人員定位系統(tǒng)等。以其為例，公司人員定位系統(tǒng)采用重慶梅安森生產(chǎn)的KJ237系統(tǒng)，于2016年12月安裝，該系統(tǒng)地面中心站采用雙回路供電，并配有不少于8小時的在線式不間斷備用電源跟防雷接地設(shè)施。作業(yè)人員需佩戴人員定位卡方可作業(yè)，一般卡安裝在頭燈上，目前定位卡安裝數(shù)量XXX個，職工配備達到100%，備用定位卡數(shù)量達到全部人數(shù)的10%，非固定專人專用的定位卡達到全部人數(shù)的10%；目前工作面安裝X臺分站，X臺識別器，覆蓋出入地、重點區(qū)域、限制區(qū)域、人員聚集地、工作面、系統(tǒng)運行正常。

除了人員定位系統(tǒng)，公司已經(jīng)建設(shè)完成的信息化系統(tǒng)還包含了：有限調(diào)度通信系統(tǒng)、廣播通信與信息發(fā)布系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、產(chǎn)量遠程監(jiān)測系統(tǒng)、圖像監(jiān)視系統(tǒng)、壓力監(jiān)測和預(yù)警系統(tǒng)、供電監(jiān)測系統(tǒng)、調(diào)度管理信息系統(tǒng)、安全監(jiān)督執(zhí)法與決策支持系統(tǒng)、地測空間管理信息系統(tǒng)、人力資源工資管理信息系統(tǒng)、財務(wù)管理信息系統(tǒng)、物質(zhì)供應(yīng)管理信息系統(tǒng)、設(shè)備管理信息系統(tǒng)等。還有水文監(jiān)測系統(tǒng)已招標(biāo)完成，即將投入生產(chǎn)使用。這些信息化系統(tǒng)在公司日常管理、安全生產(chǎn)監(jiān)測、事故調(diào)查工作中發(fā)揮著重要作用。

（2）信息化建設(shè)中遭遇的難題

隨著信息化建設(shè)的深入，公司信息化建設(shè)也遭遇難題這些難題集中表現(xiàn)為：

①公司環(huán)境特殊性

公司生產(chǎn)環(huán)境特殊、作業(yè)條件復(fù)雜多變，其中部分狹小、彎曲的巷道對信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的電路規(guī)劃構(gòu)成限制，潮濕環(huán)境、淋水等會對信息化網(wǎng)絡(luò)設(shè)備產(chǎn)生腐蝕。同時，公司作業(yè)多采用較大的設(shè)備，包含的種類較多，技術(shù)裝備都比較復(fù)雜，如鉆探挖掘設(shè)備、采集運輸設(shè)備、通風(fēng)、排水、供電設(shè)備等等，這些都無形中增加了公司信息化的難度。另外，安全性和可靠性一直是公司的生存保證，任何一個安全事故都會對作業(yè)人員和公司造成較大的風(fēng)險或損失，因此，生產(chǎn)過程的中的監(jiān)測和預(yù)警也是公司迫切需要解決的問題，這些問題的存在對公司綜合信息化的實施提出了前所未有的挑戰(zhàn)。

②信息化管理相對滯后

對信息化的建設(shè)缺乏長遠合理的規(guī)劃。雖然近幾年集團加強了信息化建設(shè)的步伐，注重了信息化的整體規(guī)劃，但由于前期投入的設(shè)備較為獨立而且種類繁多，互相之間難于兼容，這對公司信息化的應(yīng)用帶來一定難度，現(xiàn)階段公司信息化只是處于初級階段，但部分單位信息化工作急功近利，為解決眼前問題而采用一套或幾套子系統(tǒng)，這樣

導(dǎo)致了后期軟件系統(tǒng)之間信息不能共享，影響公司綜合信息化的發(fā)展。其次，前期資金投入重硬件建設(shè)輕軟件建設(shè)也是造成信息化管理滯后的重要原因。

③

信息化建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

由于公司信息化管理相對滯后，造成信息化建設(shè)中標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、規(guī)范不一致的情況，導(dǎo)致不能在信息采集的層面實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。例如現(xiàn)有機房也只是普通機房，未達到相關(guān)規(guī)定信息化三級機房標(biāo)準(zhǔn)。這種系統(tǒng)之間的“信息孤島”給公司信息化建設(shè)的全局性規(guī)劃造成障礙。因此需要參考現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)制定統(tǒng)一規(guī)范。同時，在對信息化資源的管理上沒有對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)足夠重視，設(shè)備的監(jiān)測數(shù)據(jù)和信息的采集、傳輸還不夠完善，需要全局性的考慮信息化和數(shù)字化對公司建設(shè)的制約，在整體上對網(wǎng)絡(luò)信息資源進行開發(fā)和維護，將信息化數(shù)據(jù)統(tǒng)一桂法和標(biāo)準(zhǔn)，從而避免產(chǎn)生“信息孤島”。

④企業(yè)面臨生存的壓力，已經(jīng)少有資金能夠支援信息化的建設(shè)也是重要因素。

三、企業(yè)信息化未來發(fā)展

（1）加大信息化系統(tǒng)建設(shè)，按照省工業(yè)和信息化廳提出的要求，為達到三級信息化單位，需建設(shè)的系統(tǒng)包含：數(shù)據(jù)中心、移動通信系統(tǒng)、統(tǒng)一通信系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、生產(chǎn)設(shè)計管理信息系統(tǒng)。

（2）完善已有系統(tǒng)，現(xiàn)有機房只是普通機房，未達到集團公司標(biāo)準(zhǔn)，需要完善升級機房建設(shè)等。

（3）加大專業(yè)人才培訓(xùn)。隨著信息化建設(shè)的不斷發(fā)展，為了與國內(nèi)先進行業(yè)學(xué)習(xí)、接軌。建議派公司領(lǐng)導(dǎo)和信息化單位人員到周邊先進企業(yè)學(xué)習(xí)。

（4）建立健全信息化建設(shè)的保障機制。

第三篇：信息化建設(shè)工作匯報

禮泉縣人民醫(yī)院信息化建設(shè)工作匯報

2014年，在縣政府及衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)工作按照“統(tǒng)一規(guī)劃，自上而下，公衛(wèi)優(yōu)先，分步實施”原則，突出重點。以計算機、數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段，建成與醫(yī)療衛(wèi)生相適應(yīng)的衛(wèi)生信息化平臺，為社會大眾提供衛(wèi)生信息化服務(wù)，目前我院衛(wèi)生信息化建設(shè)已經(jīng)取得階段性成果。

一、醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展

根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)院信息化建設(shè)的要求，結(jié)合我院目前的實際情況，我院原有的海天系統(tǒng)已經(jīng)遠遠不能適應(yīng)工作的需要，我院與2012年6月3日將原有的海天系統(tǒng)替換，采用重慶中聯(lián)的醫(yī)院信息化軟件，在醫(yī)院資金緊張的情況下，購進醫(yī)院硬件設(shè)備（電腦30臺，服務(wù)器一臺，專用ups電源一臺）等一些專用的材料，為醫(yī)院的信息化建設(shè)取得初步的成效。經(jīng)過兩年的運行，醫(yī)院信息化建設(shè)已在我院深入人心。

二、醫(yī)院信息化得組成部分

1、成立醫(yī)院信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組

長：陳延剛

副組長：張毅鋒 劉超 張全超 楊廣林

成員：蘭俊峰 蒙景新 馬武 高潔 李娟

2、完成我院信息化建設(shè)的基本能力建設(shè)（his）部分：

主要包括住院醫(yī)生工作站、住院護士工作站、手麻工作站、出入院管理系統(tǒng)、門診住院收費系統(tǒng)、藥庫管理系統(tǒng)、物資庫管理系統(tǒng)、病案管理系統(tǒng)等8個模塊。由于門診大樓投入使用，使我院的資金比較緊張，目前l(fā)is系統(tǒng)與pacs系統(tǒng)的上線，我們只是對一些軟件公司做了一些初步的考察與調(diào)研。然后逐步推進與實施。

醫(yī)院信息化建設(shè)兩年來，經(jīng)過不斷完善與發(fā)展，醫(yī)患均感覺到信息化建設(shè)帶來的實際好處。

1、流程簡化、醫(yī)療費用降低

2、勞動強度降低了，工作效率提高了

3、診療行為規(guī)范了，醫(yī)療差錯減少了

三、信息化建設(shè)存在的主要問題

盡管我院信息化建設(shè)取得一些初步成效，但任然存在一些不足：

信息化設(shè)備緊缺，尤其我院新增科室比較多，加之我院目前病人比較多，數(shù)據(jù)量比較大，現(xiàn)有的設(shè)備已經(jīng)不能完全開展醫(yī)院的臨床工作，主要反映在科室電腦數(shù)量的緊缺備份服務(wù)器的添加。

信息化資金緊缺，醫(yī)院信息化建設(shè)沒有專項資金，因此工作難度很大。信息化人才緊缺，主要表現(xiàn)在我院信息科人員較少。

禮泉縣人民醫(yī)院

二0一四年七月二十二日

第四篇：2011信息化建設(shè)工作匯報

XXX區(qū)信息化建設(shè)工作匯報

2011年8月1日

隨著XXX區(qū)開展全區(qū)經(jīng)濟信息化和社會信息化工作以來，區(qū)XXX局結(jié)合相關(guān)責(zé)任單位積極推進全區(qū)經(jīng)濟信息化和社會信息化，穩(wěn)步推進電子政務(wù)建設(shè),加快網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在領(lǐng)域信息化、農(nóng)村信息化、企業(yè)信息化建設(shè)等方面做出了積極努力，并取得了一定成績。現(xiàn)將2011年上半年工作開展情況匯報如下：

一、建設(shè)現(xiàn)狀

XXXX區(qū)高度重視信息化工作，2005年就成立了信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合今年機構(gòu)改革和人事變動情況，對領(lǐng)導(dǎo)小組成員及時進行了調(diào)整，并成立了XXX區(qū)信息化辦公室，隸屬XXX區(qū)XXX局管轄，確保了信息化工作有機構(gòu)、有人員、有職責(zé)，使信息化建設(shè)工作能夠做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一政策?；A(chǔ)設(shè)施體系日趨完善。目前，各大電信運營商在我區(qū)已建成以光纜通信為主，數(shù)字微波和衛(wèi)星通信為輔的信息網(wǎng)絡(luò)，城市寬帶骨干網(wǎng)絡(luò)基本覆蓋整個區(qū)。截止至2011年上半年，各大電信運營商鋪設(shè)的本地中繼光纜和接入網(wǎng)纜基本覆蓋全區(qū)100％的街道和社區(qū)。全區(qū)固定電話有20000部，普及率達到94％，電視綜合覆蓋率95％，有線電視的全區(qū)接入12000戶，每百戶城市居民家用電腦擁有量達到30臺。全區(qū)擁有移動電話105410個，全區(qū)擁有因特網(wǎng)用戶16600個，其中企業(yè)用戶2500個，居民用戶11700個，機關(guān)用戶2400個。大部分居民能享受到網(wǎng)上瀏覽、電子郵件、網(wǎng)上交易、遠程教育等信息服務(wù)。

電子政務(wù)信息系統(tǒng)全面推進。政府門戶網(wǎng)站逐步完善，以 1

《XXXX區(qū)黨政信息網(wǎng)》為代表的政府門戶網(wǎng)站相繼建立并運行；投資200余萬元的大型戶外led彩色電子顯示屏系統(tǒng)今年開始興建，將有力地改變我區(qū)室外廣告形象，收到較好的經(jīng)濟效益和社會效益。建成了具備了寬帶交換和高速接入能力的電子政務(wù)核心機房，政府辦公自動化系統(tǒng)、電子公文交換系統(tǒng)等一批跨部門的信息共享平臺已投入建設(shè)。

信息資源開發(fā)應(yīng)用體系基本做到了與市同步。“金財”、“金卡”、“金稅”等一批重大信息工程在我區(qū)全面實施并初步形成了政務(wù)、商用、公眾三大信息資源體系。金融、財稅、公安、教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、統(tǒng)計等行業(yè)性內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)功能日趨完善。

企業(yè)信息化組織體系基本具備。企業(yè)計算機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)初步建立，全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)中，均設(shè)有自己的電子郵箱，限額以上企業(yè)有65%建立了自己的企業(yè)網(wǎng)頁，有50%建立了計算機局域網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)信息應(yīng)用正逐步成為企業(yè)溝通聯(lián)系和產(chǎn)品推介的重要渠道。

二、積極推進電子政務(wù)工程建設(shè)

電子黨政內(nèi)網(wǎng)順利接入。按照“統(tǒng)一建設(shè)，統(tǒng)一管理，互聯(lián)互通，資源共享”的建設(shè)原則，設(shè)立了區(qū)委機要機房，并順利與市黨政內(nèi)網(wǎng)進行了對接；成立了區(qū)委信息處理中心（副科級單位），專門負責(zé)《XXXX區(qū)黨政信息網(wǎng)》日常管理和政務(wù)信息處理，指導(dǎo)區(qū)直黨政部門門戶網(wǎng)站建設(shè)。目前電子政務(wù)核心機房和全區(qū)統(tǒng)一政務(wù)信息處理平臺已形成基本框架。

積極推動信息渠道溝通建設(shè)。區(qū)政府和政府各部門均設(shè)立了熱線電話和電子郵箱，并向社會進行了公布，服務(wù)范圍覆蓋到政府公共服務(wù)的全部領(lǐng)域，為社會公眾提供全方位、全天候、高效率24小時不間斷服務(wù)，社會公眾向各機關(guān)單位的咨詢、投訴、批評、建議、求助等得到有效處理。

三、社會事業(yè)信息化建設(shè)進程不斷加快

財政管理綜合信息系統(tǒng)建設(shè)收效明顯。配合國家“金財工程”建設(shè)，加強財政信息資源規(guī)劃和整合，以預(yù)算編制、國庫集中收付和宏觀經(jīng)濟預(yù)測為核心應(yīng)用的政府財政管理綜合信息系統(tǒng)得到全面應(yīng)用。開展國庫集中支付改革，實現(xiàn)財政資金的全過程規(guī)范管理，科學(xué)掌握宏觀經(jīng)濟和財政收支增減因素，為政府財政預(yù)算編制、財政支出管理、財政政策調(diào)整提供輔助決策依據(jù)，提高了政府宏觀調(diào)控水平。

教育信息服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)逐步完善。進行了網(wǎng)絡(luò)校園及“校校通”建設(shè)工作的示范和試點。33所中小學(xué)全部興建了多媒體電腦教室和多媒體網(wǎng)絡(luò)教育，33所小學(xué)全部完成“校校通”工程建設(shè)，普及率100%。

商貿(mào)、服務(wù)業(yè)信息化快速發(fā)展。全區(qū)大部分商業(yè)、娛樂場所、賓館等企業(yè)普遍應(yīng)用物資購銷存管理信息系統(tǒng)，建立了相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，實施開展了電子商務(wù)內(nèi)容，提高了企業(yè)對市場變化的適應(yīng)能力，優(yōu)化了市民衣食住行的環(huán)境，提高了市民生活質(zhì)量。

公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)不斷推進。初步建立了以人為本、以服務(wù)患者為中心的衛(wèi)生信息系統(tǒng)。推進公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮、預(yù)防控制、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法、醫(yī)療救治、婦幼保健、健康教育、社區(qū)健康中心等信息系統(tǒng)建設(shè)，提高了醫(yī)療衛(wèi)生的服務(wù)、管理、決策水平和資源使用效益。

推進防震減災(zāi)指揮系統(tǒng)建設(shè)。初步建立了以群防群測為基礎(chǔ)監(jiān)控預(yù)報信息體系，以建設(shè)工程抗震設(shè)防管理為重點的震災(zāi)預(yù)防體系和以區(qū)消防應(yīng)急救援大隊為依托的應(yīng)急救援體系，防震減災(zāi)總體能力有了進一步提高。

農(nóng)村信息化建設(shè)逐步拓展。全區(qū)農(nóng)村有線電視用戶8000戶，有線電視入戶率50%，實現(xiàn)了“村村通寬帶”。在全市率先建立了覆蓋全區(qū)各行政村的現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò)，并建成數(shù)42個遠程教育服務(wù)站點，通過對村鄉(xiāng)、農(nóng)業(yè)大戶及普通農(nóng)民的培訓(xùn)，現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)在推進農(nóng)村信息化建設(shè)上起到了積極作用。

四、存在的問題

信息技術(shù)應(yīng)用總體水平偏低，“信息孤島”現(xiàn)象嚴重；信息化對經(jīng)濟的帶動作用還未充分發(fā)揮，信息化對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)尤其是服務(wù)業(yè)的改造力度急需加強；信息化建設(shè)質(zhì)量和進度缺乏監(jiān)督考核，組織體制與協(xié)調(diào)機制偏弱；信息技術(shù)領(lǐng)域人才不足。

五、下步主要工作措施和打算

1、加大政府投入，創(chuàng)新多元化的信息化建設(shè)、管理模式。加大財政部門對信息化建設(shè)的支持力度，將區(qū)直各部門新建的信息化項目納入統(tǒng)一規(guī)劃和管理，依據(jù)“先易后難、急用先建、效益顯著”的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃，分級建設(shè)。合理確定信息化引導(dǎo)資金的規(guī)模和投向，積極探索“政府投入、政策補貼、稅收優(yōu)惠、資源補償”的多方位政府支持渠道，建立“政府引導(dǎo)、市場運作、企業(yè)管理”的信息化建設(shè)運營模式。設(shè)立信息化服務(wù)體系專項基金，支持中小企業(yè)信息化重點服務(wù)平臺工程建設(shè)，加強對服務(wù)體系關(guān)鍵環(huán)節(jié)的支持。

2、鼓勵社會資金對信息化建設(shè)的投入，對適合社會投資的項目，通過規(guī)范的市場運作，吸引社會資金投資信息化建設(shè)。對于非政府投入為主建設(shè)的信息化公共服務(wù)平臺，以及提供軟硬件產(chǎn)品、維護服務(wù)、系統(tǒng)集成、解決方案和信息服務(wù)的供應(yīng)商，按照創(chuàng)造經(jīng)濟效益、自主創(chuàng)新程度、典型示范作用等原則，通過先評估、后補貼方式予以支持。鼓勵企業(yè)以合資、合作、特許經(jīng)營

等多種方式，兼顧經(jīng)濟效益與社會效益，參與公益性服務(wù)平臺建設(shè)和運營。

3、加快行業(yè)指導(dǎo)監(jiān)管和信息安全保障體系建設(shè)。按照“誰主管，誰負責(zé)，誰運營，誰負責(zé)”的原則，認真落實信息安全管理責(zé)任制，積極開展信息安全風(fēng)險評估，實行信息安全等級保護制度，建立和完善信息安全測評認證體系、信息安全監(jiān)控體系、容災(zāi)備份體系和信息安全應(yīng)急處理體系。探索出臺我區(qū)信息安全應(yīng)急處理辦法。加強信息安全教育、培訓(xùn)和宣傳，增強對網(wǎng)絡(luò)輿論宣傳的駕馭能力，進一步提高全社會的信息安全意識。

第五篇：信息化建設(shè)工作匯報

信息化建設(shè)工作匯報

在區(qū)委的統(tǒng)一指導(dǎo)下，依照區(qū)信息化部門要求部署，我街道積極開展信息化工作，獲得了一定的成效，對提高街道的辦公效率，以及電子政務(wù)收集建立起到了積極的效果。依據(jù)上級的要求，現(xiàn)將我街道信息化工作狀況扼要總結(jié)如下：

一、看法到位，高度注重，增強信息化機構(gòu)建立我街增強對信息化各項工作的審核和把關(guān)，指派專人負責(zé)單位政務(wù)網(wǎng)站維護更新、局域內(nèi)網(wǎng)治理、核算機日常維護等。由此完善了我辦信息收集，落實治理責(zé)任，保證信息化工作組織有力、系統(tǒng)健全、職責(zé)明確。

二、完善計算機局域網(wǎng)，增強辦公主動化

我街道持續(xù)加大對信息化建立的投入，在領(lǐng)導(dǎo)的支持與鼓舞下，各科室的計算機裝備基本到達人手一臺，并由專人負責(zé)，組建單位局域收集并進行治理維護，滿足了辦公主動化對電腦的需求，為單位辦公營業(yè)的電腦化、信息化奠基了優(yōu)越的基本。

三、參加全區(qū)政務(wù)內(nèi)網(wǎng)平臺加快信息傳遞

依據(jù)區(qū)信息化辦公室部署，全區(qū)各個部門一致運用辦公主動化系統(tǒng)，并疾速傳達政令、交流信息，提高工作效率。我街道派專人參與學(xué)習(xí)，并順暢組建電子政務(wù)系統(tǒng)，與各部分執(zhí)行了一定水平上的互聯(lián)，天天可從各部分接發(fā)信息，使文件的處置以及上報工作做到敏捷實時，大大提高了辦公效

率。

四、堅持門戶網(wǎng)站執(zhí)行政務(wù)公開

我街道指定專人，負責(zé)網(wǎng)站的維護更新工作，做到每周更新，實時地對需公開的政務(wù)和其它相關(guān)信息進行公開，便利我辦內(nèi)部人員和外來做事人員查詢，充分發(fā)揚了信息溝通反應(yīng)、宣傳街辦形象的效果，為我辦信息化工作發(fā)展做出了主要的奉獻。

總體說來，我街道信息化工作獲得了一定的提高，基本完成了區(qū)信息化辦公室下達的各項任務(wù)。但與區(qū)信息化建立指導(dǎo)辦公室的要求還有很大的差距，首要顯示在：一是我辦信息化工作治理人員電腦專業(yè)常識有限，難以保證信息化優(yōu)勢最大化的發(fā)揚；二是大局部工作人員電腦操作程度不高，真正完成收集辦公還有待時日。我們將在進一步工作中，以發(fā)展的目光，發(fā)明性地開展工作，采取有用辦法加以處理，不時穩(wěn)固和提高信息化工作效果，進一步做好信息化工作。