某某標(biāo)段安全工作匯報(bào)材料

第一篇：某某標(biāo)段安全工作匯報(bào)材料

某某高速公路工程安全工作執(zhí)行情況匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

進(jìn)場以來項(xiàng)目部在建設(shè)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，安全工作取得了較好的成績，所建項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作也已經(jīng)逐步走向健康有序的發(fā)展道路。

在安全管理工作中，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，營造“遵章守法，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。在“平安工地”創(chuàng)建和標(biāo)化工地建設(shè)方面，項(xiàng)目建設(shè)起到了積極的推動(dòng)作用，安全工作也得到了各方認(rèn)可?，F(xiàn)將進(jìn)場以來安全工作匯報(bào)如下：

一、工程簡介

1、工程概況

某某高速（圖紙前面說明）。

2、項(xiàng)目主要工程量

介紹主要工程名稱和標(biāo)志工程名稱。主要工程量有：

路基挖方**m3，填方**m3。涵洞**道。防護(hù)工程***方。橋梁：某橋某橋。隧道：某某隧道。

3、現(xiàn)階段工程推進(jìn)情況

具體進(jìn)度情況是：按目前統(tǒng)計(jì)主要施工情況填寫。累計(jì)完成金額萬元。

插入標(biāo)志性工程圖片。

二、分析項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)

1、該項(xiàng)目為某地高速公路建設(shè)重要項(xiàng)目

主要介紹項(xiàng)目管理一些特點(diǎn)。項(xiàng)目很重要，由某某建設(shè)單位負(fù)責(zé)管理，多少個(gè)標(biāo)段，多少家監(jiān)理單位。

項(xiàng)目管理采用3P管理模式。

2、該項(xiàng)目施工技術(shù)含量高，施工難度大

介紹標(biāo)志性工程的技術(shù)指標(biāo)。分高邊坡、高填方、橋梁和隧道等項(xiàng)目介紹。突出施工技術(shù)含量高、施工難度大。

3、該項(xiàng)目建設(shè)影響因素多、安全風(fēng)險(xiǎn)大

介紹風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況。多不重大風(fēng)險(xiǎn)源，分多少級(jí)等內(nèi)容。具體風(fēng)險(xiǎn)闡述： 1）地形地貌地質(zhì)災(zāi)害。查圖紙描述。配標(biāo)志性工程查圖

2）施工場地受限，安全影響因素多。

介紹與突出工程施工場受限、通告困難，與地方道路交叉、與相鄰施工沖突。

3）橋隧比例高，交叉施工多，相互制約。橋隧比例，指出關(guān)鍵線路。突出本項(xiàng)目在全線施工中特點(diǎn)。介紹工程路橋隧工程施工本身互相干擾。（配查圖）

三、安全工作重、難點(diǎn)分析

1、提高安全意識(shí)、理清管理程序、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是本項(xiàng)目安全管理工作重點(diǎn)

由于管理層級(jí)多，職能分工有重疊，在管理上責(zé)任分工不清，管理程序混亂，對安全風(fēng)險(xiǎn)把握不到位，安全風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知不到位。施工單位提高安全生產(chǎn)意識(shí)，提高對安全風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)確判斷能力，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是安全工作中重點(diǎn)。

2、加大安全生產(chǎn)費(fèi)用投入，全面落實(shí)安全生產(chǎn)措施是安全工作中的重點(diǎn)。

重點(diǎn)介紹加大安全投入重要性，切實(shí)落實(shí)某某單位安全措施，對堅(jiān)決杜絕責(zé)任不清、相互推諉的現(xiàn)象。

3、某某橋梁工程是本標(biāo)段安全監(jiān)控的重點(diǎn)。

某工程安全風(fēng)險(xiǎn)有：重點(diǎn)描述風(fēng)險(xiǎn)分幾中說明危險(xiǎn)系數(shù)極高。

4、特殊地質(zhì)下的隧道安全施工。

如何預(yù)防和保證特殊地質(zhì)下的特殊隧道安全施工是安全工作的重點(diǎn)。

四、安全工作實(shí)施情況總結(jié)

1、配齊安全人員，建立健全安全生產(chǎn)管理體系

項(xiàng)目部安全管理實(shí)行分級(jí)管理，逐級(jí)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任；各部門、各有關(guān)人員向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人對本部門所負(fù)責(zé)區(qū)域的安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任。項(xiàng)目根據(jù)投標(biāo)承諾和合同的相關(guān)規(guī)定和要求，成立了安全部，配備了專職安全人員**名。

為了全面實(shí)現(xiàn)安全工作目標(biāo)，結(jié)合本項(xiàng)目安全監(jiān)控要點(diǎn)，項(xiàng)目部以和《母體公司安全管理體系文件》和《職業(yè)安全健康管理體系》等相關(guān)內(nèi)容為依據(jù)，編制了適合本項(xiàng)目工程的《安全生產(chǎn)管理體系文件》。體系文件覆蓋了各部門、各人員和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，既有部門和相關(guān)人員的工作職責(zé)，又有安全管理規(guī)章制度，整個(gè)體系文件系統(tǒng)全面，體現(xiàn)了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和以人為本的精神，是項(xiàng)目安全管理的依據(jù)性文件。

2、制定并不斷完善安全工作制度

為了加強(qiáng)項(xiàng)目部的安全管理工作，防止和減少施工安全事故、保障人身和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院下發(fā)的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、以及交通部發(fā)行的《公路工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》、《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》等國家和部門的法律法規(guī)，并結(jié)合省廳文件要求，項(xiàng)目部組織編制《安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度》，本制度涵蓋了安全管理工作中所必須執(zhí)行教育與培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)與報(bào)告、以及安全例會(huì)等各類管理制度25項(xiàng)（可查公路水運(yùn)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南中規(guī)定的制度）。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且持續(xù)不斷地檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理理制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。不斷提高施工現(xiàn)場安全文明查處力度，有效遏制了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

3、以創(chuàng)建“平安工地”為載體，有序展開安全管理理工作 3.1建立“平安工地”組織機(jī)構(gòu)、落實(shí)責(zé)任分工

項(xiàng)目部根據(jù)創(chuàng)建目標(biāo)和工作內(nèi)容成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，總工、書記、質(zhì)檢為副組長，以及各部門負(fù)責(zé)人、各工區(qū)主要負(fù)責(zé)為成員的 “平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

“平安工地”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組名單及責(zé)任分工如下：

組長： ****，主要分工：全面負(fù)責(zé) “平安工地”建設(shè)活動(dòng)推進(jìn)工作，協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各部門，落實(shí)省交通廳、投資公司有關(guān) “平安工地”建設(shè)文件要求。

副組長： ****** 第一組***，主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場質(zhì)量控制、施工工序標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)方案審核等工作內(nèi)容；

第二組 ***，主要負(fù)責(zé)隧道及路基路面工程“平安工地”建設(shè)推進(jìn)情況；

第三組***，主要負(fù)責(zé)橋梁工程“平安工地”建設(shè)推進(jìn)情況，以及駐地建設(shè)、拌合站、試驗(yàn)室、施工便道、棄渣場等范圍的安全生產(chǎn)、文明施工的管控制。

成員：某某部長、某某工區(qū)經(jīng)理、副部長等。

3.2、抓安全生產(chǎn)費(fèi)用投入和計(jì)量工作，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用投入

安全生產(chǎn)費(fèi)用投入是否到位，是安全生產(chǎn)相關(guān)措施、安全教育培訓(xùn)、安全防護(hù)用品、安全應(yīng)急物資、安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌是否能夠得到落實(shí)的關(guān)鍵。項(xiàng)目部以總的安全生產(chǎn)費(fèi)用結(jié)合本項(xiàng)目工程開展情況，認(rèn)真編制安全生產(chǎn)費(fèi)用總體、年度、月度使用計(jì)劃，安措費(fèi)使用必須制定方案和相應(yīng)措施，經(jīng)項(xiàng)目部審批后實(shí)施，安全部門嚴(yán)格核查每月安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。同時(shí)注意及時(shí)收集安全生產(chǎn)費(fèi)用相關(guān)票據(jù)、影像資料檢查驗(yàn)收記錄等方面資料，為安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)量簽認(rèn)作好準(zhǔn)備。

按照建設(shè)單位和監(jiān)理單位管理要求作好安全管理費(fèi)用計(jì)量申報(bào)，安排專人跟蹤審批進(jìn)程，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用投入到位。3.3、建立健全安全生產(chǎn)保證體系，完善各類規(guī)章制度

進(jìn)場以來，我們根據(jù)部省相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的工作要求，及時(shí)建立健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系和相關(guān)規(guī)章制度，要求做到安全管理體系健全，崗位設(shè)置合理，責(zé)任制度完善，并確保制度落實(shí)到位。項(xiàng)目部按要求上報(bào)了項(xiàng)目部安全管理人員任務(wù)分工表，履行了安全管理體系報(bào)批手續(xù)，確保項(xiàng)目部安全管理工作各部門各班組協(xié)調(diào)配合，遵守建設(shè)單位和監(jiān)理單位的指揮管理。3.4、抓教育培訓(xùn)，提高安全操作技能。

一是為了使“平安工地”創(chuàng)建工作落到實(shí)處，取得成效，項(xiàng)目部在施工期間組織相關(guān)人員根據(jù)本年度施工計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行了*次安全教育培訓(xùn)工作。主要培訓(xùn)內(nèi)容有法律法規(guī)知識(shí)、“平安工地”建設(shè)活動(dòng)宣貫、現(xiàn)場文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電管理、高處施工安全控制要點(diǎn)、爆破施工安全控制要點(diǎn)、人工成孔樁施工安全等等內(nèi)容。

二是及時(shí)對進(jìn)場人員三級(jí)教育、和安全技術(shù)交底工作。要求各施工班組在施工區(qū)域懸掛安全警示標(biāo)志、和危險(xiǎn)源告知牌，落實(shí)施工現(xiàn)場安全文明施工措施，全面渲染安全生產(chǎn)工作氛圍。

三是針對施工現(xiàn)場開工項(xiàng)目和特種作業(yè)工作內(nèi)容，項(xiàng)目部對特種作業(yè)人員進(jìn)行建檔管理，積極協(xié)調(diào)三類人員培訓(xùn)，確保特種作業(yè)人員持證。對無證件人員、特種作業(yè)范圍不滿足要求的人員、以及證件有效期已過期的人員，組織進(jìn)行重新參加地方安監(jiān)部門的特種作業(yè)培訓(xùn)班，讓更多的特種作業(yè)學(xué)到真本事，做到持證上崗。四是特種設(shè)備管理。

3.5、抓好技術(shù)管理，落實(shí)專項(xiàng)施工方案的技術(shù)措施

對于危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的安全專項(xiàng)施工方案，如長大隧道、特大橋、高邊坡等，項(xiàng)目部組織管理層進(jìn)行現(xiàn)場勘察調(diào)研，聘請專家咨詢把關(guān)，制定切實(shí)可行的專項(xiàng)施工方案和保證措施，嚴(yán)格按監(jiān)理單位管理要求進(jìn)行審批。

嚴(yán)格實(shí)行審批的專項(xiàng)施工方案安全技術(shù)交底制度，切實(shí)做好各項(xiàng)工程開工前的安全措施，明確工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全要求、以及施工的各道工序、工序轉(zhuǎn)接的方法和步驟，讓基層作業(yè)人員明確崗位職責(zé)和主要風(fēng)險(xiǎn)，杜絕違規(guī)違章作業(yè)和冒險(xiǎn)作業(yè)。

3.6、抓現(xiàn)場安全檢查工作，嚴(yán)格落實(shí)到位，保持安全穩(wěn)定態(tài)勢。

開工以來，項(xiàng)目把開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)和專項(xiàng)檢查相結(jié)合，不斷提高施工現(xiàn)場安全管理力度，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定態(tài)勢。項(xiàng)目部先后組織開展了 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、以及“打非治違”、“防洪度汛”、“消防安全隱患專項(xiàng)排查治理”“施工現(xiàn)場臨時(shí)用電管理”等一系列安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，全面落實(shí)隧道安全生產(chǎn)“五大系統(tǒng)”和“九條規(guī)定”，嚴(yán)格按批復(fù)方案落實(shí)高處施工防護(hù)措施，全面夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，控制施工現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理、及時(shí)排查治理施工現(xiàn)場安全隱患，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。

截至目前，項(xiàng)目部共進(jìn)行多少次檢查，開過多少會(huì)議，下發(fā)安全隱檢查通知**份、提出隱患整改要求**條，對違反規(guī)定行為進(jìn)行**處罰。對“平安工地”建設(shè)起到了積極的推動(dòng)作用。3.7、推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)新安全管理手段

大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，是省部對高速公路建設(shè)的一貫要求，是解決安全與進(jìn)度、成本等控制指標(biāo)相對矛盾的有效舉措，也是同步抓好“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的有效途徑。

一是嚴(yán)格控制大型模板和原材料準(zhǔn)入管理，嚴(yán)把材料關(guān)、模板關(guān)，確保結(jié)構(gòu)尺寸規(guī)格符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，從材料源頭上保證工程結(jié)構(gòu)安全。

二是加強(qiáng)對臨建標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，項(xiàng)目部通過集中設(shè)置鋼筋加工場、砼拌和站、預(yù)制場，充分發(fā)揮集中施工及集中管理的優(yōu)勢，從源頭上便于施工現(xiàn)場控制，減少安全隱患治理，保障安全生產(chǎn)。

三是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化施工原則，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，提高安全技術(shù)，全力推行標(biāo)準(zhǔn)化工地、標(biāo)準(zhǔn)化工藝、以及監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)化。

五、“平安工地”創(chuàng)建所取得的成效項(xiàng)目部在“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)中，工作態(tài)度務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)，措施得力，管理方法不斷創(chuàng)新，在施工安全管理工作中得到了相關(guān)方肯定。取得成績介紹。主要以“平安工地自評(píng)”等級(jí)、母體公司考評(píng)、監(jiān)理單位、建設(shè)單位和政府部門考評(píng)成績?yōu)橹髡f明。

六、安全管理理工作存在的問題

回顧多少個(gè)月來的安全管理理工作，深刻認(rèn)識(shí)到施工安全管理工作不容樂觀，安全管理工作中發(fā)現(xiàn)的主要問題有：

1、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位等職責(zé)不清、責(zé)任不明，管理思路不模糊，存在安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)量不及時(shí)，審批拖拉的情況，內(nèi)部資料審核過程緩慢等問題。

2、從建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位到項(xiàng)目部（工區(qū)、段），存在管理層級(jí)太多，多頭管理，管理要求不一致，管理制度在執(zhí)行松緊程度不欽定，基層部門無所適從的現(xiàn)象。

3、項(xiàng)目部安全管理人員經(jīng)驗(yàn)不足，素質(zhì)較差，安全意識(shí)薄弱，責(zé)任心缺失，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到——容易導(dǎo)致施工現(xiàn)場失控。

4、項(xiàng)目部和施工班組配合不密切，對安全生產(chǎn)工作重視程度不夠，對安全措施落實(shí)行動(dòng)緩慢，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)效果不夠明顯。

5、安全教育培訓(xùn)與安全技術(shù)交底工作沒有層層落實(shí)到位，施工現(xiàn)場仍存在“三違”現(xiàn)象。

6、施工現(xiàn)場作業(yè)人員沒有嚴(yán)格按審批的專項(xiàng)施工方案落實(shí)相關(guān)的安全措施。

七、下階段安全監(jiān)理工作計(jì)劃

（一）全面落實(shí)冬季施工安全防護(hù)措施

1、即將進(jìn)入冬季施工，項(xiàng)目部將組織檢查現(xiàn)場施工人員的防寒保暖工作是否落實(shí)到位，對水、電路進(jìn)行防凍檢查和處理，安排專職電工對所有的電路進(jìn)行檢查，杜絕線路老化裂皮而造成安全隱患。

2、冬季霜凍、雨雪和大風(fēng)天氣要做好防滑措施。各操作平臺(tái)必須有可靠的防滑措施。檢查各操作平臺(tái)上是否用草包鋪墊，防止施工人員因霜凍、雨雪大風(fēng)因素滑跌而墜落。要求所有進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)人員在冬季施工期間必須穿防滑鞋。

3、杜絕冬季施工期間發(fā)生火災(zāi)事故。在冬季寒冷天氣，要求項(xiàng)目部采用安全可靠的取暖方式，配置一定數(shù)量的取暖器具，施工現(xiàn)場不允許用明火取暖，杜絕用碘鎢燈、電爐大功率電器取暖，按有關(guān)消防規(guī)定配置足量的消防器材，控制火災(zāi)事故的發(fā)生和曼延。

（二）大力開展安全隱患排查處治工作

項(xiàng)目部及各施工班組將形成隱患排查治理常態(tài)化機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)督查檢查，切實(shí)做到安全隱患排查一處，整治一處。安全隱患排查工作力求全面、徹底，并能做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保年度安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部將重點(diǎn)做好以下工作內(nèi)容：

1、高邊坡施工。重點(diǎn)檢查坡頂臨邊防護(hù)措施是否到位；是否堆放雜物；坡面框格梁（或混凝土錨索）錨索在穿索、張拉、壓漿過程中是否搭設(shè)防護(hù)有效的操作平臺(tái)；坡頂及坡面的截排水設(shè)施是否及時(shí)施作完善等內(nèi)容為安全管控要點(diǎn)。

2、橋梁施工。分人工挖孔樁、高墩柱、預(yù)制場吊裝等工序。

3、隧道施工。嚴(yán)格按照已經(jīng)審批的專項(xiàng)方案進(jìn)行施工，控制循環(huán)進(jìn)尺，嚴(yán)格控制仰拱和掌子面間的安全步距，同時(shí)仰拱、二襯要緊跟其后，及時(shí)封閉成環(huán)，確保施工安全。

隧道棄渣場的擋土墻和排水設(shè)施是下階段安全管理的重點(diǎn)。

（三）不斷深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)

項(xiàng)目部進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、明確職責(zé)，深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)。項(xiàng)目部對各施工班組進(jìn)行進(jìn)一步動(dòng)員，把安全管理工作落實(shí)到省交通運(yùn)輸廳和投資公司關(guān)于“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的一系列安排部署上來，形成“平安工地”建設(shè)工作常態(tài)化，確保“平安工地”建設(shè)活動(dòng)取得實(shí)效。為實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)創(chuàng)造有利條件。

八、結(jié)束語

安全監(jiān)理工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，任何時(shí)候都不能放松，要想達(dá)到安全管理目標(biāo)，必須做到全員參與、長抓不懈，警鐘長鳴。某某高速公路工程建設(shè)已經(jīng)逐漸步入施工高潮階段，項(xiàng)目部將以標(biāo)化工地建設(shè)為主線，以創(chuàng)建“平安工地”為抓手，在今后的安全管理理工作中進(jìn)一步完善并健全各項(xiàng)安全制度和措施，嚴(yán)格履行建設(shè)合同，和建設(shè)單位、監(jiān)理單位攜手并進(jìn)、齊抓共管，為共建安全和諧某某高速而不懈努力。

第二篇：新建岫莊鐵路DT1標(biāo)段2008安全工作匯報(bào)

新建岫莊鐵路DT1標(biāo)段2008安全工作匯報(bào)

及2009年安全工作安排

2008年對于舉國上下都是非常重要的一年，我新建岫莊鐵路DT1標(biāo)段指揮部在局領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心下，以更高的檔次，全方位地對我標(biāo)段工程的安全生產(chǎn)、文明施工工作進(jìn)行了嚴(yán)格要求，取得了一定的收獲和成績，全年未發(fā)生任何安全事故?，F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)、文明施工工作總結(jié)回報(bào)如下：

一、從政治高度來認(rèn)識(shí)，提高統(tǒng)一安全思想意識(shí)觀念，做好宣傳和教育：

l、以指揮長為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，每周在規(guī)定的日期，組織各工區(qū)及各施工隊(duì)的管理者，定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)每周的安全工作狀況，提出下周的安全工作重點(diǎn)和要求，并做具體的布置和安排。抓重點(diǎn)、抓領(lǐng)導(dǎo)、抓管理、提問題、抓落實(shí)整改。并已以學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件為重點(diǎn)，廣泛進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，從政治高度來提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)。將上級(jí)下達(dá)文件精神傳達(dá)、灌輸?shù)矫總€(gè)員工，提高每位員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和觀念，杜絕違章指揮、違章操作行為，確實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。

2、做好施工現(xiàn)場的廣泛宣傳和教育：

首先成立以指揮部分管安全的領(lǐng)導(dǎo)為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以指揮部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為主導(dǎo)，由指揮部安保部成員下到各工區(qū)做組織、宣傳和教育工作。

安保部定期到各工區(qū)（施工現(xiàn)場）召開全體施工人員會(huì)議，布置安全生產(chǎn)有關(guān)標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌。傳達(dá)、貫徹各文件精神以及安全生產(chǎn)規(guī)章制度，各安全操作規(guī)程、法律、法規(guī)，進(jìn)一步提高了每個(gè)員工的安全意識(shí)，做到宣傳和教育工作達(dá)橫向到邊，豎向到底，人人需知的較好效果和目的。

二、抓安全管理機(jī)構(gòu)、安全管理力度、勤檢查、保安全： l、指揮部在組織機(jī)構(gòu)上配備專職安全管理人員6人，并且以工程師、助工的技術(shù)人員為主，提高安全管理機(jī)構(gòu)人員的素質(zhì)和水平，加強(qiáng)了安全管理工作的力度。責(zé)任到位、管理成網(wǎng)；縱向到底、橫向到邊的網(wǎng)絡(luò)體系。保障了安全管理機(jī)構(gòu)的正常工作，確保了全標(biāo)段的安全生產(chǎn)。較大及重大安全事故率為“ 0”。

指揮部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，指揮長為組長，安全員、施工員、班組長參加，分工、分區(qū)、分段劃定責(zé)任區(qū)進(jìn)行責(zé)任管理，專職安全員持證上崗，做到責(zé)任到位，管理到人。

2、指揮部安保部除每日的正常工作外，每月定期對各單位工程進(jìn)行檢查，依據(jù)部頒十個(gè)分項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)，每月評(píng)分、考核，每月一通報(bào)。今月檢30次（不包括安全周活動(dòng)、季節(jié)性的檢查）；查出隱患有427條，整改反饋410條（余17條在整改中，限期至2008年元月10日前逐日全部整改完畢），整改率達(dá)96％以下，月檢通報(bào)12次，宣傳標(biāo)語（橫幅）35條幅。

三、做好崗位培訓(xùn)、持證上崗：

做好崗位培訓(xùn)、持證上崗，貫徹“以人為本”“預(yù)防為主、安全第一”的主導(dǎo)思想，加強(qiáng)、加大全體員工的安全思想教育和崗位的培訓(xùn)。對全體參建人員逐層、逐批進(jìn)行安全崗位的培訓(xùn)和教育，以提高全員對安全工作的認(rèn)識(shí)及工作素質(zhì)水平。特別是對特殊工種人員的培訓(xùn)，做到無證的送培，過期的復(fù)訓(xùn)。杜絕了無證開機(jī)、無證上崗的違章行為，保證施工中的生產(chǎn)安全。

新進(jìn)場的工人和隨時(shí)調(diào)動(dòng)變換工種的工人，上崗前的安全培訓(xùn)和教育必不可少。該培訓(xùn)教育工作均由指揮部安保部負(fù)責(zé)，指揮部總工參加。共培訓(xùn)四批，內(nèi)容有：“法規(guī)、方針政策”、“三不傷害”、規(guī)章制度和各工種操作規(guī)程等，并且根據(jù)不同工種，做“操作安全”的考試，登記建卡，合格者方可上崗操作。使每個(gè)員工均能在上崗前懂得安全知識(shí)，素質(zhì)得到提高。目前，在指揮部的布置監(jiān)促下，特殊工種持證上崗達(dá)100％上崗前的培訓(xùn)和教育達(dá)1350人25場次。

四、創(chuàng)建文明標(biāo)化工地、改善職工生活條件：

改善工人生活條件是保障安全生產(chǎn)的前提，在生活中為保證工人身體健康，睡得好，吃的香，我指揮部加強(qiáng)對后勤工作的管理，購置標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)房做為宿舍和辦公室，對工人住房要求通風(fēng)良好，宿舍實(shí)行半軍事化管理，班組定房間，人員定鋪位，保證居住面積4M2／人。房間配備電風(fēng)扇，辦公室、會(huì)議室配備空調(diào)，指揮部建立職工活動(dòng)場所，如乒乓球臺(tái)、籃球場。對食堂成本進(jìn)行核算，帳目公開。為保障食品衛(wèi)生，炊事員定期檢查身體。食堂還采取措施防蠅、防鼠、防蟑螂，如設(shè)防蠅網(wǎng)，定期噴灑滅蟲水。食品保存中采取生、熟分開存放，廚房器具的采購專人負(fù)責(zé)，杜絕霉腐食品進(jìn)入食堂，防止食物中毒，并在安全生產(chǎn)、文明施工檢查中將食堂管理例為必檢保證項(xiàng)目。安全生產(chǎn)關(guān)系到國家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，黨和國家非常重視，確定“安全第一，預(yù)防為主”的宗旨。雖然建設(shè)經(jīng)營活動(dòng)的目的，是為了經(jīng)濟(jì)效益，但決不能為了效益而忽視、犧牲了安全的各項(xiàng)工作。

我新建岫莊鐵路DT1標(biāo)段指揮部自2008年三月份進(jìn)場以來對安全生產(chǎn)、安全管理工作一直非常重視，從組織建設(shè)、制度建立到生產(chǎn)過程的經(jīng)營策略、經(jīng)濟(jì)支出、都做了優(yōu)先考慮。但這還不夠，還更應(yīng)常抓不懈，我們將進(jìn)一步調(diào)整和加強(qiáng)，使安全生產(chǎn)、管理工作更上一層樓。

新建岫莊鐵路DT1標(biāo)段指揮部安保部

二OO九年元月十五日

二OO九安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)規(guī)劃

指揮部工程部已經(jīng)排定工程施工進(jìn)度，針對施工進(jìn)度安保部制定了二OO九安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)項(xiàng)目，具體安排如下：

1、建立健全安全保證體系管理制度。

2、制定橋涵工程安全操作規(guī)程，高處作業(yè)安全操作規(guī)程，制定主要分部及各分享鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、腳手架工程的專項(xiàng)施工方案。

3、制定路基工程安全操作規(guī)程，施工機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程。

4、制定隧道工程安全操作規(guī)程，爆破工程安全操作規(guī)程，爆破作業(yè)專項(xiàng)施工方案，危爆物品安全操作規(guī)程。

5、制定消防安全管理規(guī)定、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電管理規(guī)定。

6、制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，防洪防汛應(yīng)急預(yù)案，隧道工程突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案。

7、和各隧道隊(duì)、橋涵隊(duì)、路基隊(duì)簽定安全保障責(zé)任書。

8、對上場工人進(jìn)行全部安全教育培訓(xùn)，電工、焊工等特殊工種進(jìn)行特別安全教育培訓(xùn)。

9、嚴(yán)格把關(guān)安全管理人員、特種人員資質(zhì)證書，特種機(jī)械設(shè)備出廠合格證書。

10、分項(xiàng)工程開工之前對進(jìn)場所有工人進(jìn)行安全技術(shù)交底。

11、嚴(yán)格執(zhí)行指揮部安全檢查制度，每日檢查、每月巡檢，隊(duì)伍每日檢查，交接班記錄都要按時(shí)完成。

12、對施工中存在的安全隱患提出相應(yīng)的整改意見，并要有整改驗(yàn)證。

13、對施工現(xiàn)場存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行排查，找出重要危險(xiǎn)源并制定相應(yīng)控制措施。

14、施工現(xiàn)場存在安全隱患的地方安設(shè)明顯的標(biāo)牌、標(biāo)語。

15、進(jìn)行法制、安全宣傳活動(dòng)。

通過制定安全計(jì)劃，使安全工作更重要更明確，努力提高全體員工的安全意識(shí)，在日常施工過程中就做到“時(shí)時(shí)講安全事事講安全”的謹(jǐn)慎狀態(tài)，大大減小安全事故發(fā)生機(jī)率。為“防止責(zé)任重大事故、傳染病的發(fā)生，杜絕險(xiǎn)性以上行車事故。職工因工責(zé)任事故死亡率和重傷率分別控制在千分之0.17、千分之0.5以下。職業(yè)病發(fā)病率控制在千分之1以下”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)起到真正的作用！

新建岫莊鐵路DT1標(biāo)段指揮部安保部

二OO九年元月十五日

第三篇：二標(biāo)段安全總結(jié)

西安雨潤工程部工程二處 2010 安全工作總結(jié)

二零一零年工程部工程二處的安全工作在公司領(lǐng)導(dǎo)、工程部的正確指導(dǎo)下，在監(jiān)理、施工和公司有關(guān)部門的支持與配合下，通過全體人員的共同努力，實(shí)現(xiàn)了工程處成立時(shí)制定的工程安全管理目標(biāo)?，F(xiàn)總結(jié)以下：

一、安全管理目標(biāo)完成情況

在工程處成立之初，即依據(jù)公司總體安全管理目標(biāo)和施工現(xiàn)場實(shí)際制定了安全管理目標(biāo)，具體為：

1、全年施工重大安全事故死亡人數(shù)為零；

2、發(fā)生三級(jí)及以上重大安全事故為零；

3、現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)事故為零；

4、工程現(xiàn)場群傷、重傷、較大及重、特大安全事故為零；

5、新工人進(jìn)場安全教育達(dá)到100%；

6、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)優(yōu)秀率100%；

7、重大危險(xiǎn)部位的施工作業(yè)監(jiān)護(hù)率100%。

目前，在公司領(lǐng)導(dǎo)、工程部的正確指導(dǎo)下，在監(jiān)理、施工和公司有關(guān)部門的支持與配合下，通過全體人員的共同努力，實(shí)現(xiàn)了工程處成立時(shí)制定的工程安全管理目標(biāo)。

二、落實(shí)安全管理責(zé)任，督促施工單位落實(shí)各級(jí)崗位安全責(zé)任 1、2010年4月工程二處成立后，我處依據(jù)工程部及公司制定的各項(xiàng)安全管理制度，結(jié)合我二處管理范圍西安雨潤一期二標(biāo)段工程特點(diǎn)編制出安全可行的安全管理制度。實(shí)施了公司推行的安全管理責(zé)

任制，工程處負(fù)責(zé)人代表工程處與公司簽訂安全管理責(zé)任目標(biāo)責(zé)任書，對工程安全施工管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

依據(jù)安全目標(biāo)責(zé)任書的條款規(guī)定，明確和落實(shí)各崗位的安全職責(zé)，即做到全體人員各司其職，各負(fù)其責(zé)，分工明確，職責(zé)分明，減少責(zé)任推委，杜絕管理漏洞，同時(shí)又保證各專業(yè)間協(xié)調(diào)配合，目標(biāo)一致，統(tǒng)一管理，保證各項(xiàng)安全管理工作的落實(shí)。

2、本工程由監(jiān)理公司代表建設(shè)方對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理，其中安全管理是其現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容之一。項(xiàng)目開工前，即督促監(jiān)理及時(shí)編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則，進(jìn)一步明確安全管理目標(biāo)；監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場的安全責(zé)任和安全權(quán)限；現(xiàn)場安全監(jiān)理的重點(diǎn)；安全監(jiān)理的措施、方法和手段；安全監(jiān)理的人員等，保證安全監(jiān)理工作的落實(shí)。

3、施工單位進(jìn)場后，依據(jù)國家有關(guān)安全管理法律法規(guī)和施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定，督促施工單位制定完善各項(xiàng)安全管理制度、明確各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和專項(xiàng)安全施工方案、落實(shí)安全管理體系和管理人員。依據(jù)有關(guān)規(guī)定其項(xiàng)目經(jīng)理代表施工單位與我公司簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書，明確了項(xiàng)目經(jīng)理在施工安全管理中的責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)。

通過以上各單位、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)、制度的建立、體制的完善和人員的落實(shí)，打好了施工現(xiàn)場安全管理的基石。

三、貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全管理工作，保證安全生產(chǎn)

四、開展各類安全檢查，督促落實(shí)隱患整改

在施工階段，依據(jù)國家有關(guān)安全管理法律法規(guī)和施工現(xiàn)場安全

管理規(guī)定，加強(qiáng)安全檢查及時(shí)查找和杜絕安全隱患，督促各項(xiàng)安全措施和規(guī)章制度的落實(shí)。

1、日常工地巡檢時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止“三違”，防止事故的發(fā)生。針對安全事故特別是人身傷害事故的發(fā)生原因多為違章違紀(jì)、違反安全操作規(guī)程、違章指揮造成的問題，在日常工地巡檢時(shí)將及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止“三違”作為一項(xiàng)重要的工作進(jìn)行落實(shí)，如進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶、塔吊違章調(diào)運(yùn)、現(xiàn)場違章動(dòng)火等，杜絕了事故發(fā)生的苗頭。

2、定期參加工地組織的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患并督促落實(shí)整改。依照工地有關(guān)管理規(guī)定，派員參加全工地組織的每月兩次的綜合性安全生產(chǎn)大檢查。在檢查中根據(jù)建筑行業(yè)安全事故多為高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害的特點(diǎn)，重點(diǎn)檢查腳手架搭拆、基坑支護(hù)、模板支撐、“四口”和“五臨邊”維護(hù)、臨時(shí)用電的使用和管理、施工機(jī)械使用和維護(hù)等情況。對檢查出的重大危險(xiǎn)源和事故隱患甴監(jiān)理下發(fā)安全隱患整改通知單限期整改，同時(shí)與監(jiān)理一同監(jiān)督落實(shí)整改，今年以來共下發(fā)安全隱患整改通知單份，檢查并督促落實(shí)整改安全隱患項(xiàng)。

3、根據(jù)施工和季節(jié)特點(diǎn)，開展專項(xiàng)安全檢查。“五一”、“國慶”前開展節(jié)前安全檢查，重點(diǎn)是檢查防火防盜、住宿人員管理、門禁制度落實(shí)，以及節(jié)日期間的施工安全工作的落實(shí)情況等。針對夏季、雨季、冬季等不同季節(jié)的施工安全工作特點(diǎn)，開展專項(xiàng)安全檢查，落實(shí)防暑降溫、防雨和防邊坡坍塌、防火和防凍等措施。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理漏洞和事故隱患，均已要求責(zé)任單位落實(shí)整改。

通過開展各項(xiàng)檢查，及時(shí)糾正“三違”和落實(shí)隱患整改，保證了工程的順利進(jìn)行。

五、嚴(yán)格執(zhí)行月度安全目標(biāo)責(zé)任考評(píng)

根據(jù)公司規(guī)定每月對工程部標(biāo)段負(fù)責(zé)人同時(shí)進(jìn)行月度安全目標(biāo)責(zé)任考評(píng)，考評(píng)內(nèi)容主要為：死亡事故為零；重傷事故為零；輕傷事故頻率不超過兩人/起；無火災(zāi)事故；安全施工達(dá)標(biāo)；重大質(zhì)量安全事故為零；施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)優(yōu)秀率100%；特殊工種持證上崗率達(dá)100%；新工人安全教育達(dá)到100%；安全用電設(shè)施、漏電保護(hù)器安裝率100%；超重設(shè)備、施工機(jī)具安全防護(hù)裝置，安裝和檢查驗(yàn)收率達(dá)到100%；安全防護(hù)“三寶”利用率和“四口”防護(hù)率達(dá)到100%；安全報(bào)監(jiān)率和安全管理人員到位率達(dá)到100%；施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)牌、達(dá)標(biāo)率100%；現(xiàn)場工人住宿安全衛(wèi)生合格率100%；材料堆放整齊安全率達(dá)到100%；生活設(shè)施安全管理專人負(fù)責(zé)率達(dá)到100%；現(xiàn)場消防器材配置到位率達(dá)到100%。

我工程處標(biāo)段負(fù)責(zé)人項(xiàng)目安全管理目標(biāo)考評(píng)成績，累計(jì)5次考評(píng)全部達(dá)標(biāo)。

五、安全管理總結(jié)

我工程二處在每周的例會(huì)中強(qiáng)調(diào)安全文明施工問題，對存在的安全隱患限期整改；參加全工地每月兩次的安全大檢查，將檢查當(dāng)中的安全問題以文字的形式發(fā)至責(zé)任單位，限期整改到位。在日常的現(xiàn)場巡視檢查過程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違章作業(yè)行為，如：進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶、違章動(dòng)火、高空拋物等。針對安全維護(hù)維護(hù)不到位、卸料平臺(tái)搭設(shè)不規(guī)范、塔吊違章吊運(yùn)、臨電管

理混亂等可能造成重大安全事故的隱患，及時(shí)下達(dá)書面整改通知，限期整改并監(jiān)督落實(shí)。

在雨潤西安農(nóng)副產(chǎn)品全球采購中心一期二標(biāo)段項(xiàng)目建設(shè)中，通過我工程二處全體成員辛勤工作，實(shí)現(xiàn)了2010年全年安全施工，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。在未來的2011年，我工程二處全體成員將不斷努力，確保我公司項(xiàng)目的安全建設(shè)。

西安雨潤工程部工程二處二零一零年十二月二十六日

第四篇：項(xiàng)目部標(biāo)段安全工作總結(jié)

項(xiàng)目部標(biāo)段安全工作總結(jié)

自2020年3月15日復(fù)工以來在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各方努力下，G318拉日公路六標(biāo)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作取得了良好的成績，安全生產(chǎn)管理健康有序的進(jìn)行著?，F(xiàn)將2020年安全工作總結(jié)如下（具體照片后附）：

一、2020主要工作完成情況

（一）建立健全安全生產(chǎn)、文明施工管理組織機(jī)構(gòu)

為了確保安全、高效地完成G318拉日六標(biāo)公路項(xiàng)目的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全計(jì)劃目標(biāo)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，項(xiàng)目部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任。項(xiàng)目部安全管理人員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的日常安全管理工作；安全管理人員負(fù)責(zé)每天現(xiàn)場安全巡視檢查；各施工作業(yè)隊(duì)派有兼職安全員，負(fù)責(zé)本施工隊(duì)工作區(qū)域的安全檢查工作，形成了自上而下的安全生產(chǎn)保證體系。

（二）加強(qiáng)安全管理制度的建設(shè)

1、為了把安全生產(chǎn)工作做實(shí)、做細(xì)，我們制訂了《安全生產(chǎn)管理制度》，嚴(yán)格執(zhí)行《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全例會(huì)制度》等制度；明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅(jiān)持不懈地檢查各項(xiàng)安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強(qiáng)安全文明施工管理力度，杜絕事故發(fā)生。

2、為了確保安全生產(chǎn)、文明施工，我項(xiàng)目部根據(jù)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求，制訂了安全目標(biāo)指標(biāo)并逐層進(jìn)行分解，明確了各級(jí)人員和部門的安全職責(zé)，并在施工過程中進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行。

（三）加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的管理，簽訂安全管理協(xié)議書

我部自開工以來，先后進(jìn)場多個(gè)施工隊(duì)，我們與每個(gè)施工隊(duì)伍簽訂了《安全管理協(xié)議》，并向每個(gè)施工隊(duì)伍下發(fā)了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲辦法等一系列管控制度，要求每個(gè)施工隊(duì)指派一名人員作為施工隊(duì)的兼職安全員負(fù)責(zé)本施工隊(duì)的安全管理工作，此措施為管控好施工隊(duì)伍打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（四）加強(qiáng)安全技術(shù)教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底及現(xiàn)場安全檢查1、2019安全部開展安全教育培訓(xùn)24次，合計(jì)332人次。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：國家安全相關(guān)政策和法律法規(guī)、安全基本知識(shí)、施工安全注意事項(xiàng)、各項(xiàng)相關(guān)的安全技術(shù)措施和操作規(guī)程等。

3、項(xiàng)目部在每個(gè)工序開工前，以項(xiàng)目部組織或深入施工現(xiàn)場的形式向施工隊(duì)負(fù)責(zé)人和相關(guān)施工工人進(jìn)行了安全技術(shù)交底，共計(jì)交底56次，合計(jì)783人次。切實(shí)把交底文件下發(fā)到每個(gè)農(nóng)民工手中，并組織他們進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，將分部分項(xiàng)工程的安全操作規(guī)程，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境要求，工種安全操作的注意事項(xiàng)，個(gè)人安全防護(hù)措施等都書面告知施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人和一線施工人員，并將交底的簽字記錄存檔，使施工人員了解和掌握各施工作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)、面，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，避免安全事故的發(fā)生。

4、加強(qiáng)對現(xiàn)場安全隱患檢查，對現(xiàn)場的安全隱患、不文明施工、環(huán)保問題共計(jì)下發(fā)45次安全隱患整改通知單，下發(fā)處罰通知單17次，罰款金額共計(jì)22100元。

（五）完善應(yīng)急預(yù)案，做好消防、防汛等工作

1、西藏地區(qū)全年多風(fēng)，風(fēng)力多在4~6級(jí)，遇到大風(fēng)天氣，現(xiàn)場安全巡查人員及時(shí)督促各工班不得進(jìn)行高處作業(yè)和起重吊裝作業(yè)，龍門吊必須用夾軌器鎖住。

2、結(jié)合西藏地區(qū)施工的實(shí)際情況，我部編制了各類應(yīng)急預(yù)案，并在中鐵十七局的組織下開展了消防、防汛應(yīng)急演練。

（六）加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全管理，落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度

1、加強(qiáng)施工車輛和設(shè)備管理。

（1）對本項(xiàng)目施工車輛分類編號(hào)，張貼安全操作規(guī)程，讓駕駛員熟知所操作機(jī)械的安全注意事項(xiàng)。

（2）聯(lián)合機(jī)械科制定《設(shè)備安全管理規(guī)定》以加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備管理。

（3）目前項(xiàng)目部已投入使用的龍門吊已通過檢驗(yàn)，取得了檢驗(yàn)報(bào)告并報(bào)監(jiān)理、業(yè)主報(bào)備。同時(shí)，設(shè)備、運(yùn)輸車輛使用過程中，定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，并填寫設(shè)備運(yùn)行、維修和保養(yǎng)記錄。

（4）特種作業(yè)人員基本做到持證上崗。

2、加強(qiáng)對箱梁預(yù)制場現(xiàn)場安全管理

（1）首先編制專項(xiàng)安全施工方案，經(jīng)專監(jiān)和總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施。

（2）安排安全管理人員現(xiàn)場旁站，每天巡視現(xiàn)場，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改，以確保預(yù)制梁場施工的安全。

（3）在龍門吊、配電箱、張拉等重要部位設(shè)置安全警示標(biāo)志，時(shí)刻提醒施工人員注意安全。

（4）施工前向所有施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

3、加強(qiáng)對高處作業(yè)安全管理

（1）根據(jù)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》要求對高空作業(yè)安全管理措施進(jìn)行完善，并及時(shí)對施工人員進(jìn)行了安全交底。

（2）施工中，現(xiàn)場工人能夠正確佩戴和使用安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等防護(hù)用品。

（3）安全管理人員嚴(yán)格按照要求對高處作業(yè)等進(jìn)行監(jiān)控。對從事高空作業(yè)的人員，要求其佩戴必要的安全防護(hù)用具，確保了施工人員的人身安全。

4、加強(qiáng)班組安全教育培訓(xùn)

項(xiàng)目部對新進(jìn)場的班組民工都進(jìn)行了三級(jí)安全教育。班組安全教育由安全管理人員組織進(jìn)行，教育后都已進(jìn)行登記。