第一篇：第八標段自查報告

第八標段自查報告

大屯海水庫除險加固工程第八標段承建的北壩至西壩連接段工程自2004年4月12日開始動工興建以來，由于施工單位嚴格按照設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范和經(jīng)監(jiān)理工程師批準后的方案精心組織施工，建設(shè)、監(jiān)理單位跟蹤檢查，截止2004年11月1日止共完成以下分部工程分項工程：

一、分部分項工程施工情況

1、壩體基礎(chǔ)開挖與處理工程（分部）

首先進行施工放樣、圍堰和積水抽干后進行基礎(chǔ)開挖，開挖順序為自上向下,開挖方式為挖掘機配合人工邊開挖邊圍,開挖時由于地質(zhì)松軟,以至雙邊放1:0.3的坡開挖,第一次開挖時我部按照設(shè)計要求開挖深0.8m(大至高程1283.00m)后,2004年4月20日由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、施工單位共同檢查后,地質(zhì)不能滿足設(shè)計要求,為此建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)單位要求再往下開挖0.6m,我部積極組織開挖,于2004年4月20日基本開挖完成,再次由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、施工單位共同檢查并取樣試驗后,在1+070.589~1+280段地質(zhì)仍不能滿足設(shè)計要求,1+280~1+427.359段已符合設(shè)計要求.以至建設(shè)單位組織監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、施工單位于2004年4月21日下午2:00時在工程建設(shè)管理處辦室開會決定,在1+070.589~1+280段采用打木樁辦法處理,木樁直徑15cm~20cm,樁長4m(1+070.589~1+145)、3m(1+145~1+206)、2m(1+206~1+280),樁距0.6m呈梅花狀,我部于2004年4月21日會議結(jié)束后立即進行打樁, 打樁順序為自西向北,打樁方式為挖掘機和人工配合施工.到2004年4月23日打樁基本完成后,由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、施工單位共同進行隱蔽工程驗收,結(jié)果符合設(shè)計及規(guī)范要求.可進行下道工序施工。

2、砌體工程（分部）

2004年4月23日經(jīng)建設(shè),監(jiān)理,設(shè)計,質(zhì)監(jiān),施工單位共同進行壩體基礎(chǔ)隱蔽工程驗收,符合設(shè)計及規(guī)范要求后,我部立即砌筑50#漿砌塊石基礎(chǔ)覆蓋.砌石體采用人工鋪漿法砌筑,人工與攪拌機配合拌砂漿,石塊由5噸自卸汽車運至基坑上游距10m內(nèi);砌筑時,石塊分層臥砌,上下錯縫,內(nèi)外搭砌;在鋪砌灰漿時,石料灑水濕潤,使其表面充分吸收,但未殘留積水;在砌石體轉(zhuǎn)角處、交接處已同時砌筑,對不能同時左筑的面,留置臨時間斷處,并砌成斜槎;砌塊大面朝下,砌體厚度視為石塊厚度而定,一般30cm,每二層大至找平一次,每15m設(shè)一處沉降縫,每砌完二層后由建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、施工單位共同進行隱蔽工程驗收,符合設(shè)計及規(guī)范要求后,立即進行上層砌筑,依次自下向上的順序砌筑。50#漿砌塊石基礎(chǔ)砌筑完成并且驗收后,在基礎(chǔ)面上放出75#漿砌毛條石擋墻線,并且每沉降縫處設(shè)一架龍門架,以便砌筑擋墻時掛線準確,砌筑順直。砌筑擋墻時在與防滲面板交接的面預(yù)埋錨筋,規(guī)格φ16間距1m呈梅花狀,擋墻砌筑方法同50#漿砌塊石基礎(chǔ),砌至高于基礎(chǔ)頂面1.3m時,用方木搭橋和風化料墊路,人工與裝載機配合送料。從2004年4月23日到2004年5月26日前壩坡?lián)鯄ζ鲋蝿?wù)已完成。

3、砼防滲面板工程（分部）

：2004年5月14日擋墻砌筑至高于50#漿砌塊石基頂2m后,我部按照設(shè)計圖放出承臺線,然后進行板扎鋼筋, 鋼筋采用切割機下料,人工成形。規(guī)格縱向φ12間距250mm采用搭接(長48cm), 橫向φ16間距250mm,與擋墻連接面處用錨筋拉鉤焊接(雙面焊長16cm),鋼筋板扎完成后立即進行立模,模板采用組合鋼模板,鋼管架支承和方木,止水部分采用木模, 止水采用橡膠652型;承臺上部的鋼筋采用鋼管支承。承臺鋼筋及模板施工完成后先我部進行三檢合格后，由建設(shè)、監(jiān)理單位檢查,符合設(shè)計及規(guī)范要求后立即進砼澆筑,澆筑順序自西壩向北壩(里程自1+427.359~1+070.589),砼料由攪拌機攪拌, 手扶拖拉機運送20m。在澆筑第一層砼前,先鋪一層2~3cm厚的水泥砂漿,砂漿水灰比與砼的澆筑強度相適應(yīng),保證砼與基巖結(jié)合良好。砼自由下落高度從出口至倉面垂直距離在3m內(nèi),采用人工入倉,澆入倉面的砼隨時平倉,平倉厚度為40cm~50cm,未堆積;倉內(nèi)有粗骨料堆迭時,將其均勻分布砂漿較多處;砼振搗采用插入式振搗器, 振搗上一層時, 振搗器插入下層砼5cm,使其砼間有良好的結(jié)合。2004年5月14日承臺澆筑完成一段后,5月15日開始進行面板鋼筋板扎,縱橫鋼筋的規(guī)格、間距、板扎焊接、模板、支承方式、止水、均同承臺;鋼筋和模板檢查方法同承臺,與承臺連接的施工縫先鋪一層2~3cm厚的水泥砂漿，砂漿水灰比與砼的澆筑強度相適應(yīng),保證砼與承臺結(jié)合良好，砼自由下落高度從出口至倉面垂直距離在5m內(nèi),其它澆筑程序同承臺。砼防滲面就依次進行流水施工,每次澆為一個單元,澆筑后三天拆模,并且隨時澆水養(yǎng)護,保持表面濕潤,養(yǎng)護期為7天。從2004年5月14日到2004年6月10日防滲面板澆筑任務(wù)已完成。

4、壩體填筑工程（分部）

2004年6月10日砼防滲面澆筑基本完后,我部挖掘機(型號:kT—320)又進場進行原填路的風化料翻開,并且進行壩基清挖,順序自上向下,清挖完成并自檢合格后，由建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、施工單位共同進行隱蔽工程驗收,符合設(shè)計及規(guī)范要求后立即回填風化料進行覆蓋。風化料采用進占法卸料,倉面采用裝載機平倉,鋪料厚度為≤50cm,長度大至100~200m, 鋪料完成后,由建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、施工單位共同檢查,符合設(shè)計及規(guī)范要求后立即進行碾壓，碾壓方式為20噸壓路機進行5遍振動雙壓, 長度大至100m~200m,寬度按規(guī)范要求放寬1m, 碾壓完一層后由質(zhì)監(jiān)和施工單位共同進行碾試驗,試驗方法為人工鉆圓坑后，再采用料袋灌水，坑徑大至為10㎝～15㎝，深度與壓實厚度而定，試驗結(jié)果符合設(shè)計要求后在本層面用挖機鏟毛并且灑水后, 再進行上層鋪料,依次進行風化料填筑,還有風化料與壩體建物接合處,先鋪料前在建筑表面上涂刷一層泥漿;然后進行回填。2004年6月9日到2004年6月26日壩填筑風化料任基本完成。

5、砼防浪墻澆筑工程（分項）

風化料填筑完后, 2004年7月2日進防浪墻鋼筋板扎,在扎鋼筋之前，在防滲面頂面與防浪墻連的施工縫處已全部鑿毛，防浪墻鋼筋規(guī)格縱橫向?10間距250mm,并且在防浪墻頂面設(shè)預(yù)埋鋼板,規(guī)格尺寸130mm×130mm×8mm,間距3m,鋼板在砼澆筑前就與鋼筋焊接連接，然后進行立鋼模板，鋼筋板扎和立模完成后，由建設(shè)單、監(jiān)理、施工單位共同檢查，符合設(shè)計及規(guī)要求范后立即澆筑砼，在澆筑第一層砼前,先鋪一層2~3cm厚的水泥砂漿，砼由手拖拉機運送，由人工入倉，并平倉澆筑，平倉厚度為30cm~40cm, 砼振搗采用插入式振器，振搗上一層時, 振搗器插入下層砼5cm，順序自西向北,每次開倉澆筑為30m。2004年7月2日到2004年到200年7月29日防浪墻澆筑任務(wù)已完成。

6、1#閘室（分部）

2004年4月24日，在施工放樣后進行閘室基礎(chǔ)開挖，開挖順序為自上向下，開挖方式為挖掘機配合人工施工?；A(chǔ)開挖后，由建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、施工單位共同進行隱蔽工程驗收，符合設(shè)計及規(guī)范要求后立即砌筑75#漿砌石進行覆蓋。然后進行上部鋼筋砼底板施工，模板采用組合鋼模板配木模，用鋼管支承，閘墩及邊墻立筋用二級鋼筋，砼澆筑采用人工挑送，左右閘墩及邊墻是閘室的重點；左右同時施工，豎向鋼筋網(wǎng)采用拉鉤連接。從2004年4月24日至2004年6月29日，1#閘室基本完成。二期砼施工時，模板采用木模，分節(jié)安裝，以滿足砼下科和振搗的需要。

7、古城泵站進溝（分部）

在施工放樣好后進行地基開挖，開挖順序為自上向下，開挖方式為挖掘機配合人工施工。地基開挖后，由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、施工單位共同進行隱蔽工程驗收，符合設(shè)計及規(guī)范要求后立即砌筑漿砌墊層進行覆蓋。墊層完后又進砼底板澆筑，底板養(yǎng)護期滿后進邊墻支砌和澆筑，然后再進行蓋板澆筑。模板采用組合鋼模板配木模，支架采用鋼管，蓋板鋼筋網(wǎng)均采用二級配筋，順水流方向用采搭接連接，搭接長40d。蓋板與砼邊墻連接處采用錨筋連接，并用652型橡膠止。砼用人工挑送。施工組分三組，每組不少于4個。2004年6月15日澆筑蓋板后.標志著古城泵站進水溝工程基本完成。

二、施工質(zhì)量控制

我部在施工中主要按照以下幾條來控制工程質(zhì)量。

1、建立項目經(jīng)理負責的全面質(zhì)量管理體系，全面推行質(zhì)量管理，根據(jù)工程情況和特點建立各種質(zhì)量管理小組，進行質(zhì)量攻關(guān)，形成人人想質(zhì)量，人人管質(zhì)量的風氣，項目設(shè)安全質(zhì)量小組，抓質(zhì)量工作的徹和落實。

2、建立項目工程試驗室，對標段所有砼、砂漿圬工及各種原材料等各種試驗項目進行監(jiān)控，提供各種施工配合比和試驗資料。試驗室裝備先進齊全，計量試驗設(shè)備經(jīng)國家計量部門檢定，滿足施工需要。工作隨時接受和配合監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查。

3、建立健全各種質(zhì)量制度和切實可行的質(zhì)量獎懲辦法，對所屬施工隊伍實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，劣質(zhì)重罰方法，從制度及經(jīng)濟手段上保證質(zhì)量。

4、嚴把原材料質(zhì)量關(guān)，原材料證質(zhì)量的好壞，直接影響著工程質(zhì)量的好壞，因此要嚴格把住材料質(zhì)量關(guān)。

（1）對水泥、鋼材等主要工程材料，必須按設(shè)計要求的廠家并有出廠合格證，經(jīng)監(jiān)理工程師檢定及試驗合格后才能使用。（2）程使用的砂石材料，選用材料時要符合工程的質(zhì)量要求，經(jīng)過試驗合格后才能使用。

5、嚴格按規(guī)范組織施工嚴把施工操作關(guān)。本標段所完成的工程都嚴格按技術(shù)規(guī)范技術(shù)規(guī)程組織施工，其施工方法同時已監(jiān)理認可。堅決杜絕違章蠻干等錯誤施工方法，做到文明施工。

6、在質(zhì)量管理中，已嚴格執(zhí)行了施工“三檢制”。即自檢→互檢→終檢。

三、施工安全措施

我部施工現(xiàn)場設(shè)專業(yè)安全管理員3名、電工1名、機械工2名，并且按以下的措施來執(zhí)行。

1、我部按照有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)和安全操行規(guī)程進行施工，貫徹“管施工必須管操行，管生產(chǎn)必須管操行，管生產(chǎn)必管安全”的方針。

2、強技術(shù)指導，視工程情況“石變我變”對不良地方采取正確的施工方法，防止安全事故，施工循序漸進，均衡發(fā)展，使職工對生產(chǎn)安排，心中有數(shù)，忙而不亂，從而使生產(chǎn)措施層層落實，徹始終，當生進度與安全生產(chǎn)矛盾時，服從于安全生產(chǎn)，要穩(wěn)定中求快，不忙干，電力線路都經(jīng)過設(shè)計，在保證安全前提下才設(shè)置。

整個施工過程中，我部嚴格按照設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范和經(jīng)監(jiān)理工程師批準后的方案精心組織施工，建設(shè)、監(jiān)理單位跟蹤檢查，確保該工程順利完成；各項驗收、檢測資料齊全，未出現(xiàn)任何質(zhì)量安全事故。

紅河州水利水電工程地質(zhì)鉆控隊

2004年12月10日

第二篇：園一期一標段自查報告

目錄

一.施工組織設(shè)計(施工方案)

二、應(yīng)急預(yù)案

三、安全文明施工施工方案

四、外腳手架施工方案

五、施工用電專項施工方案

六、模板施工方案

七、基礎(chǔ)施工方案

安全技術(shù)措施

八、卸料平臺施工方案

九、塔吊基礎(chǔ)施工方案

十、冬季施工方案

十一、揚塵控制施工方案

十二、基礎(chǔ)鋼筋.模板專項方案

十三、懸挑

防護棚施工方案

十四、基坑、基槽 樁方案

十五、、庫外腳手架施工方案

十六、外掛防護架安全專項施工方案

十七、施工方案

十八、設(shè)計施工方案

十九、負二層、負一層鋼筋砼 墻施工方案

二十、外掛防護架施工方案

目

錄

1、電

工安全技術(shù)交底 2.人工挖孔樁工程安全技術(shù)交底

3、土方工程施工安全技術(shù)交底

4、砼工程施工安全技術(shù)交底

5、鋼筋工程施工安全技術(shù)交底

6、模板安裝安全技術(shù)交底

7、模板拆除安全技術(shù)交底 8.腳手架安全技術(shù)交底 9.塔吊操作工安全技術(shù)交底 10.塔吊指揮工安全技術(shù)交底 11.植筋工安全技術(shù)交底

12、砌筑工程施工安全技術(shù)交底

13、室內(nèi)抹灰工程安全技術(shù)交底 14.卷材屋面防水工程安全技術(shù)交底 15.安裝吊籃安全技術(shù)交底 16.外裝飾抹灰

第三篇：高新區(qū)第八小學普法自查報告

高新區(qū)第八小學“六五”普法工作自查報告

2015年是“六五”普法的“收關(guān)”之年，總結(jié)驗收工作即將展開，根據(jù)上級指示要求，結(jié)合學校實際，本著嚴肅、盡責、務(wù)實的態(tài)度，就學校普法工作開展情況進行自查。

通過自查，我們認為學校的普法工作開展的扎實有效，富有成果，但也存在一些問題，現(xiàn)將自查情況報告如下。

一、取得的成績

1、領(lǐng)導重視，機構(gòu)健全

學校領(lǐng)導高度重視學校的法制宣傳教育，成立了由學校校長傅琴為組長，副校長李志成為副組長，總務(wù)主任、教導主任、德育主任、安保主人為組員的普法領(lǐng)導小組。分工明確，配合協(xié)調(diào)，過程落實到位，確?！傲濉逼辗ㄒ?guī)劃順利實施。

2、規(guī)劃到位，制度健全

學校自2011年“六五”普法“起始年”，就結(jié)合學校實際，制定了《五年“六五”普法目標規(guī)劃》，完善了各項規(guī)章制度，做到了“六個到位”。即：組織到位；制度到位；宣傳到位；普法內(nèi)容到位；活動安排到位；考試考核辦法到位。

3、過程落實扎實

①、普法目標簡潔明了。學校認真落實“六五”普法任務(wù)、對象及要求，開展多種形式的普法活動。按照“六五”普法規(guī)劃的要求，組織全校教職工以學習和宣傳《憲法》為核心，宣傳國家的基本法律制度，在全校師生員工中深入開展以“學法律、講權(quán)利、講義務(wù)、擔責任”為內(nèi)容的法制宣傳教育，重點是“六五”普法規(guī)劃的指導思想、工作任務(wù)和目標，《憲法》、《刑法》、《勞動合同法》、《合同法》、《民法》、《教師法》、《教育法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《未成年人保護法》、《計劃生育與人口法》等法律法規(guī)，使全校師生學習法律、遵守法律、崇尚法律和依法辦事成為自覺意識。

②、普法活動形式多樣。在豐富法制教育內(nèi)容的同時，不斷創(chuàng)新法制教育手段，建立和完善學校、科(處)室、班級和社會“五結(jié)合”的法制教育網(wǎng)絡(luò)，利用學校周邊的法制教育資源，開辟第二課堂，通過課外教育、社會實踐、法制專題講座、演講比賽、書畫比賽、征文比賽、文藝匯演等內(nèi)容豐富、形式多樣的“法制進年級、法制進班級、法制進課堂”等“法制進校園”活動，利用校內(nèi)廣播、板報、墻報、宣傳欄等平臺使“六五”普法活動開展得有聲有色、有成效。學生的作業(yè)，教師的教案，批改均達到目標要求；教師的學法筆記記錄齊全。

③、普法投入不折不扣。為了做好“六五”普法工作，后勤保障是關(guān)鍵。學校在征訂普法教材征訂，普法宣傳，普法培訓，普法活動等需要經(jīng)費支撐時，學?？偸遣徽鄄豢鄣丶挠栀Y金的支持，圓滿完成了上級統(tǒng)編教材的征訂任務(wù)，為“六五”普法創(chuàng)造有力的條件。

4、師生法律意識普遍提高，師生們“學法、用法”的氛圍高漲，素質(zhì)明顯提高。

5、多年來，由于學校扎實開展了普法活動，師生法律意識普遍提高，正因為如此，所以，連續(xù)多年來學校安全事件實現(xiàn)了“零突破”；無一例上訪出現(xiàn)；無一例違紀違法記錄。為構(gòu)建和諧校園起到了中流砥柱的作用。

6、嚴肅考核。經(jīng)自查，無論是教師或是學生，這些普法對象，每學期都將普法學法用法情況，進行了考試考核，學生的成績與評比“十星”掛鉤；教師的成績與晉升晉級等掛鉤。收到了意想不到的效果。

二、存在問題

1、五年來，由于負責檔案的人工作調(diào)動頻率高，以至于檔案保管不夠完整。

2、學生作業(yè)，教師讀書筆記，原作品管理不善，不夠完整，有待“補火”。

3、少數(shù)教師認識不夠，有待強化學習，提高認識。

三、努力方向

根據(jù)自查情況，結(jié)合學校實際。

一是：我們將下大力氣，在有限的時間內(nèi)，扎扎實實做好查漏補缺，確保驗收順利過關(guān)。

二是：扎實做好“六五”普法總結(jié)工作，尤其是成功的經(jīng)驗，以利新一輪普法工作做得更好。

三是：從早下手，做好“七五”普法啟動工作。

總之，通過這幾年來的普法工作，成績是肯定的，問題是不容忽視的，尤其是學生和學生家長、教師法律知識水平均有大幅度提高，對教育工作的開展、課程改革的深入進行和學校的可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的意義。

第四篇：S1標段匯報材料

宿遷市環(huán)城西路北延工程S1標匯報材料

宿遷市環(huán)城西路北延工程S1標

匯

報

材

料

徐州市公路工程總公司

宿遷市環(huán)城西路北延工程S1標項目經(jīng)理部

二〇一三年十月十六日

徐州市公路工程總公司宿遷市環(huán)城西路北延工程S1標項目部

宿遷市環(huán)城西路北延工程S1標匯報材料

宿遷市環(huán)城西路北延工程項目

S1標匯報材料

一、工程概況

宿遷市環(huán)城西路北延S1標起點環(huán)城西路與洪澤湖路交叉口，終點京杭運河橋南橋頭，樁號K0+000~K1+820.9，全長1820.9米，包括古黃河橋145m和道路工程1675.9m。

項目投標總價為59299975元。

二、項目總體完成情況

項目主體全部完成，僅剩古黃河橋外側(cè)裝飾鋁掛板未施工。累計完成工程量（含變更）55067878元，累計支付47243699元。

三、項目變更情況

本項目共計發(fā)生變更14項，預(yù)計變更增加金額8544315元。

宿遷市環(huán)城西路北延工程S1標項目經(jīng)理部

2013年11月13日

徐州市公路工程總公司宿遷市環(huán)城西路北延工程S1標項目部

第五篇：標段工作總結(jié)2011

標

段 工 作 總 結(jié)

〔升龍·鳳凰城B、D地塊〕

總 結(jié) 人：閆寶元

二〇一一年十二月十二日

本人擔任升龍鳳凰城工程總監(jiān)代表一年以來，始終堅持海華公司的管理方針“誠信守法、科學監(jiān)理、安全健康、保護環(huán)境、預(yù)防為主、持續(xù)改進”并實事求是的切實落實到自己的實際監(jiān)理工作中，回首一年來的工作情況，總結(jié)如下：

一、自我思想認識

從進入施工現(xiàn)場開始，積極主動開展工作，保持一顆平常心態(tài)的同時，發(fā)揮自己的主觀能動性，把監(jiān)理工作由被動變?yōu)橹鲃?，在非常短的時間內(nèi)熟悉施工圖紙和現(xiàn)場情況，并掌握工程現(xiàn)場特點，配合相關(guān)施工單位管理人員，融入現(xiàn)場緊張的生產(chǎn)節(jié)奏中。對自己嚴格要求，努力發(fā)揮專業(yè)技術(shù)水平和協(xié)調(diào)能力。堅持每天檢查、巡視施工現(xiàn)場，跟蹤發(fā)現(xiàn)問題并及時溝通解決問題，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行預(yù)控，施工流程進行過程控制，對“人機料法環(huán)”等要素合理監(jiān)控，一切為公司的利益服務(wù)，一切為了工程進展服務(wù)。

二、施工現(xiàn)場管理

在日常監(jiān)理工作中，對工程實行全方位監(jiān)督管理。堅持以地基基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)和影響使用安全及使用功能的關(guān)鍵部位及工序為監(jiān)理工作重點，遍及到各分部分項工程，甚至是各個工程檢驗批。具體措施如下：事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段：

由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個特點：影響因素多，質(zhì)量波動大，質(zhì)量變異大，質(zhì)量隱蔽性，終檢局限大。所以，對工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制、事中嚴格監(jiān)督，防范于未然，將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。以質(zhì)量保證體系為依據(jù)，按施工過程、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施程序的要求進行具體的質(zhì)量控制。

A、施工前控制： 在前期工作中，注重抓好施工技術(shù)準備工作，也對施工分承包方的材料、設(shè)備和人員嚴格按貫標工作的要求進行審查。

a、抓好施工前圖紙會審、技術(shù)交底工作：自身預(yù)先進行審圖，提出意見，匯總施工單位的審圖意見后再組織圖紙會審。

b、要求施工單位提交進場的管理架構(gòu)，審查上崗操作人員證書。

c、對施工機械設(shè)備進行過程能力評審：審查其施工機械設(shè)備的選型是否恰當，審查施工機械設(shè)備的數(shù)量是否足夠，所有裝備的施工機械設(shè)備是否都處于完好的可用狀態(tài)等等。對于進場的打樁機、攪拌機和垂直運輸機械進行過程能力評審。

B、施工過程中控制:

a、實施現(xiàn)場監(jiān)督與檢查：在施工過程中，監(jiān)理部管理人員加強對現(xiàn)場旁站監(jiān)督與檢查，及時發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計要求，不按施工圖紙和施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標準施工的現(xiàn)象，對于不符合質(zhì)量要求的及時進行糾正和嚴格控制。我們對打樁工程和主體框架封頂施工安排管理人員加班加點在現(xiàn)場跟班，確保使用材料及工藝過程質(zhì)量。

b、對進場建筑材料先進行目測檢查，要求按批量送檢，提交材料合格證和化驗單后才能使用；檢查混凝土配合比、材料計量、攪拌質(zhì)量、坍落度，督促留取試塊；

c、加強工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在施工單位自檢的基礎(chǔ)上我們還進行了工序交接檢查。規(guī)定隱蔽工程驗收必須經(jīng)過項目部和監(jiān)理公司檢查確認，才允許加以覆蓋。分項工程先經(jīng)施工單位自檢合格后，監(jiān)理部再檢查確認。

d、施工單位、管理單位的管理人員均按不同專業(yè)工種分工對口管理，施工過程中，各專業(yè)工種管理人員及時到位管理和指導工人操作，將返工減少到最低。

e、施工單位、管理單位的管理人員通過“施工聯(lián)系單”及時解決遇到的技術(shù)和經(jīng)濟問題，使工程進度按計劃進行。對施工單位提出的圖紙修改，應(yīng)通過監(jiān)理部審查之后，才能送設(shè)計單位。

f、及時按規(guī)范做好工程技術(shù)資料和貫標資料工作。在工程中，監(jiān)理部對基礎(chǔ)分部工程核驗資料和主體分部工程核驗資料抓得比較緊，使核驗工作比較順利，保證工程竣工前將工程技術(shù)資料及時提交給質(zhì)監(jiān)站。

g、進入裝飾分部工程施工階段時，各專業(yè)工種的樣板間驗收后，方能全面鋪開施工。這一作法(實物對比)有助于對分項工程質(zhì)量進行定位和控制，已成為一種慣常的作法。創(chuàng)優(yōu)良樣板工程必須堅持這一做法。

C、施工所形成產(chǎn)品的控制：

a、出現(xiàn)對主體結(jié)構(gòu)有影響的不合格品必須打掉重做。這是一條處理不合格品的重要原則

b、進入裝修階段，對于不合格部位，各專業(yè)工種管理人員必須在現(xiàn)場實物及施工日記上做好記錄，安排返工，并經(jīng)驗收合格后，才能進入下一工序施工。

c、監(jiān)理部制訂了成品防護措施，定專人檢查和督促各施工現(xiàn)場做好半成品防護和成品保護工作。還制定各項重要規(guī)定：要求施工單位主體工程拆除模板前必須向項目部申報，批準后才能拆除，以保證砼達到的所需的齡期和強度；外墻馬賽克工程完成后，由監(jiān)理部檢查墻面是否清洗干凈，觀感是否過關(guān)，要求外墻觀感必須達到85分以上才能拆除模板排柵。并根據(jù)總體施工流程協(xié)調(diào)各單位的施工組織，防止出現(xiàn)窩工、返工和交叉影響。

與建設(shè)單位和施工單位協(xié)調(diào)溝通保證施工流水合理安排，倒排工期，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快施工進度，在嚴格管理的基礎(chǔ)上，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時與施工單位溝通協(xié)商，督促整改，杜絕最終驗收時形成“死癥”而影響進度。及時掌握現(xiàn)場動態(tài)，發(fā)現(xiàn)因設(shè)計變更、原材料或勞動力等因素制約進度時，想方設(shè)法溝通各相關(guān)單位解決問題，或給施工單位以提醒、幫助。樹立工期觀念，凝聚各單位力量推動工程順利進展。

三、安全和文明施工管理方法：首先，在項目部內(nèi)部實行逐級安全崗位責任制，項目經(jīng)理與項目主管簽訂安全崗位責任書，并建立安全管理架構(gòu)；其次，每月在工程部組織下對各單體工程進行安全檢查，對存在的安全隱患發(fā)出整改通知書督促施工單位及時進行整改，杜絕安全事故發(fā)生；第三，實行安全設(shè)備驗收制度：“兩架一網(wǎng)”由項目部督促施工單位驗收合格后才能使用，塔吊和重要安全設(shè)備要經(jīng)勞動部門驗收；第四，重視安全資料檔案工作，由專人負責建立安全資料檔案，并進行了分類、歸檔整理等工作。只有將安全生產(chǎn)放在第一位，才能保證工程項目的順利進行，才能保證工程質(zhì)量的提高。在文明施工方面，項目部根據(jù)《鄭州市建設(shè)工程文明施工標準》的要求嚴格實施十項要求，推行施工現(xiàn)場標準化管理，著重抓好材料堆放、主體封閉施工和安全通道設(shè)置、環(huán)境的清潔衛(wèi)生，菅造良好的施工環(huán)境。

四、內(nèi)部協(xié)調(diào)管理

內(nèi)部協(xié)調(diào)管理上，掌握工程師的思想動態(tài)，及時溝通處理工程師反映的現(xiàn)場生產(chǎn)或技術(shù)問題，要求嚴格按公司的章程及相關(guān)規(guī)章制度辦事，遵守勞動紀律，搞好內(nèi)部團結(jié)。對于設(shè)計變更和簽證辦理嚴格執(zhí)行公司相關(guān)通知要求，確保變更簽證的合理流轉(zhuǎn)，并在二日期限內(nèi)完成；經(jīng)濟簽證掌握公正公平、細審查嚴把關(guān)的原則，盡量降低工程資金成本投入。定期組織監(jiān)理工程師共同熟悉施工圖紙，對總工辦下發(fā)的通知、要求掌握技術(shù)難點和設(shè)計變更，做到成竹在胸。要求監(jiān)理工程師端正思想，要有服務(wù)意思，關(guān)注工作和工程細節(jié)，把每一件小事做好；對施工單位出現(xiàn)的問題要及時指出、幫助出謀劃策去解決問題，而不是以罰代管，以卡代管。

五、應(yīng)急措施

應(yīng)急反應(yīng)及時處置是工作中的一項重點，本工程規(guī)模大進度快，多專業(yè)交叉作業(yè)，要保證工程順利進展，對緊急事件的發(fā)現(xiàn)、反應(yīng)和及時處置特別重要。若事件發(fā)生后，能夠第一時間出現(xiàn)在現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場第一手詳細信息，上報并聯(lián)系相關(guān)方人員到場處理，協(xié)商拿出合理的方案，想方設(shè)法將損失減小到最低限度，并對遺留的問題或制約工程進展的因素快速反映、因地制宜處理，加快問題的解決速度，使工程得以順利進展。

六、存在的不足和感想

在此工作一年以來，感覺到在監(jiān)理部這個大平臺上，必須管理思路明確，善于總結(jié)，腳踏實地的開展工作，深入到施工現(xiàn)場各個層面，既管理又要服務(wù)，既觀察又要思考，既管理又要抓落實，工作才能取得成效，才能得到同事和上級的認可。并在思想上要端正態(tài)度，加強團隊建設(shè)，積極配合協(xié)作，才能共同進步，既要充分發(fā)揮已有的工作經(jīng)驗和技術(shù)水平，又要不斷學習提高，吸取經(jīng)驗教訓，防患于未然。只有先展現(xiàn)個人水平，先付出才有回報。盡管前進的道路是困難的，但前途是光明的，我們堅信在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和社會有關(guān)部門的支持下，通過全體職工的努力，我們的市場會越來越大、發(fā)展前途會更好、我們的企業(yè)一定會發(fā)展更為強大。

最后，祝大家身體健康！萬事如意！新年快樂！

謝謝各位！

總結(jié)人：閆寶元 2011年12月12日