第一篇：安全環(huán)保部2016年度工作總結(jié)及年工作計劃.PPT

2015年安全環(huán)保工作總結(jié)及2016年

重點工作計劃 2015年，質(zhì)量安全環(huán)保工作在公司領(lǐng)導的正確指導下, 全面落實集團公司、xxxx公司公司安全環(huán)保工作會議精神，嚴格貫徹新《安全生產(chǎn)法》和《環(huán)境保護法》，始終堅持hse體系建設(shè)推進的工作主線，立足當前嚴格監(jiān)管階段，樹立底線思維，以風險作業(yè)現(xiàn)場管控為核心，從切實轉(zhuǎn)變觀念入手，通過監(jiān)督檢查和專業(yè)考核，不斷強化責任落實和hse制度執(zhí)行，確保了公司2015年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定的良好態(tài)勢，為公司全年經(jīng)營發(fā)展目標指標的實現(xiàn)提供了有力支撐。

第一部分 2015年安全環(huán)保工作情況

一、嚴守安全“紅線”，全面完成全年hse目標指標 在公司的正確領(lǐng)導下，在全體干部員工的努力下，全年未發(fā)生：一般事故c級及以上工業(yè)生產(chǎn)安全事故；一般及以上環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故；主要責任重大交通事故；全年主要污染物排放達標率100%；職業(yè)病發(fā)病率為零。公司全年安全環(huán)保受控，hse目標指標全面完成。

二、落實年度重點工作，推進hse職責有效落實

（一）認真落實新“兩法”，確保全員學法、知法、守法。今年是稱之為史上最嚴的《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》修訂實施的第一年，質(zhì)量安全環(huán)保部從年初開始，就根據(jù)上級部署，積極組織開展宣貫、培訓、對照檢查等活動，從下發(fā)學習資料和宣傳掛圖入手形成全員學習的良好氛圍。同時，根據(jù)集團公司要求在人力資源部、企業(yè)管理的大力配合下，編制了“兩法”題庫，組織完成了新“兩法”全員性考試活動，確保全員考試率，合格率100%，進一步強化了全員安全環(huán)保意識。

（二）突出重點，落實責任，制定年度hse重點工作，按計劃有序推進。

年初，按照上級公司和政府監(jiān)管部門的要求，按照“誰主管、誰負責”的原則，通過量化分解形成“工作任務(wù)分解表”，將任務(wù)落實到具體部門，并定期對完成情況進行督促跟蹤，確保了全年重點工作的有序推進和有效實施。全年安全環(huán)保資質(zhì)證照換證、“一崗雙責”修訂、“兩法”宣貫和考試、“三支隊伍”建設(shè)、“安全生產(chǎn)技術(shù)說明書”修訂、hse履職能力考評、應(yīng)急預案“一案一卡”編制等10項工作已經(jīng)全部完成。

（三）多重手段有效推動hse崗位職責落實

一是結(jié)合上半年重點工作和新兩法頒布，公司對所有崗位的hse職責重新進行梳理,在修訂過程中認真對照新兩法修訂對比表，對形成了hse職責修訂建議表，并充分圍繞集團公司“管工作必須管安全”的工作要求，切實將崗位安全

風險管控納入到各項生產(chǎn)經(jīng)營工作中，此次修訂涉及兩法9個條款，修訂hse崗位職責12項，涉及全部的車間、部門34條內(nèi)容，使hse職責縱向到底，橫向到邊，確保每一個環(huán)節(jié)都責任主體明晰，不留死角。二是層層落實安全環(huán)保責任，全員簽訂《安全環(huán)保責任書》并收繳風險抵押金，推動了全員、全過程、全方位的安全環(huán)保責任制落實，夯實了以“一崗雙責”為核心的安全生產(chǎn)責任制體系的基礎(chǔ)。

（四）勇于擔當、各負其責、群策群力，克服多重困難，全力完成安全、環(huán)保證照換證及評價、檢測工作，確保公司經(jīng)營證照齊備，合法經(jīng)營。1.今年1月因公司油氣回收裝置項目未到達政府要求，影響《排污許可證》換證，部門人員全力以赴，多方協(xié)調(diào)，說明情況，征得環(huán)保部門的認可，最終完成換證工作，確保了公司合法排污。2.今年7月公司《安全生產(chǎn)許可證》到期，部門人員提前預判，提前啟動評估換證工作，留足空間，在評估換證中勇于擔責，想盡一切辦法，歷時近5個月，完成了裝置和罐區(qū)3年一度的安全現(xiàn)狀評價工作，最終取得了備案通知書，完成了《安全生產(chǎn)許可證》的年審換證工作，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營順利進行。3.2015年組織主要負責人、安全管理人員計16人安全資格證培訓、38名特種作業(yè)人員換證培訓及2名消防操作人員

取證工作，確保了人員有效持證上崗作業(yè)，為崗位安全操作奠定基礎(chǔ)； 4.按照《勞動保護法》《職業(yè)病防治法》《環(huán)境保護法》等相關(guān)規(guī)定，于 2015年10月份完成職業(yè)危害檢測及環(huán)境檢測工作，并于年初組織接觸職業(yè)危害崗位人員簽訂了《崗位職業(yè)病危害告知書》249份，確保生產(chǎn)經(jīng)營的合規(guī)運行。同時按時組織接害崗位員工進行了249人次職業(yè)健康體檢。對檢查發(fā)現(xiàn)的16名職業(yè)禁忌癥人員，及時進行了崗位安全作業(yè)告知或暫停作業(yè)及采取風險防范措施，確保作業(yè)安全。

（五）積極開展“安全生產(chǎn)月”、“119消防日”、“世界標準日”宣傳等系列活動

質(zhì)量安全環(huán)保部結(jié)合公司實際，有效利用安全生產(chǎn)月、119消防宣傳日等各種契機，積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓，編制活動方案，并按照方案組織員工觀看事故警示教育片，學習公司歷年事故匯編等，營造良好安全文化氛圍，進一步增強員工知法守法的意識?；顒釉缕陂g發(fā)放宣傳資料100余分，組織觀看教育警示片13場次，基本做到全員覆蓋。

（六）嚴格風險作業(yè)管理，保證施工安全 2015年質(zhì)量安全環(huán)保部始終保持對風險作業(yè)審批和承包商作業(yè)管理的高壓態(tài)勢，全面落實風險作業(yè)現(xiàn)場審批，公司領(lǐng)導率先垂范，“有感領(lǐng)導”得到進一步提升，同時強化作業(yè)審批人、監(jiān)護人隊伍的管理力度，全面開展了審批人、監(jiān)護

人培訓和考核，確?？己撕细窈笊蠉彛⑿抻喭晟屏孙L險作業(yè)制度，使風險作業(yè)過程全面受控，全年承包商安全生產(chǎn)事故為零。

（七）加強環(huán)境保護工作，嚴抓“三廢”治理 1.2015年公司認真落實降本增效的部署，深入研究各級政策，積極爭取政策補貼，及時向環(huán)保局申報vocs治理相關(guān)材料，獲國家財政補貼120萬元，并通過政府審計。2.今年2月份公司制定并細化了危險廢棄物處置的標準，為各車間制作了危險廢棄物存放箱，加強危險廢棄物產(chǎn)生、存放和總量控制等一系列措施，截止11月份處置50次計245.8噸含油廢物，同比2014年下降190.1噸，節(jié)省費用45萬余元，全年未發(fā)生一起環(huán)境突發(fā)事件。

（八）轉(zhuǎn)變觀念、注重實效，加強應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場應(yīng)急處置能力 2015年全面啟動了應(yīng)急預案“一案一卡”編制工作，完成應(yīng)急操作卡編制149個。同時應(yīng)急預案演練工作從重視向重實轉(zhuǎn)變，演練從實戰(zhàn)角度出發(fā)，按照事故發(fā)生的不確定性和突發(fā)性的特征，不提前通知演練時間，常常將演練設(shè)定在雙休日，真正檢驗了公司各應(yīng)急小組、應(yīng)急人員以及專職消防隊的應(yīng)急反應(yīng)能力，較好的鍛煉了各應(yīng)急救援隊伍，提升了應(yīng)對公司突發(fā)事件的意識和能力。

（九）加強安全檢查和隱患排查情況篇二：南京項目部安全環(huán)保管理2015年度工作總結(jié)及2016年度工作計劃

南京項目部安全環(huán)保管理

2015年度工作總結(jié)及2016年度工作計劃

一、2015年主要指標完成情況

（一）安全指標

南京項目部2015年安全生產(chǎn)情況整體良好：未發(fā)生人身未遂和異常、未發(fā)生人為造成的設(shè)備損壞、未發(fā)生失火及交通事故；發(fā)生1起主機非停事件（1月9日13:42#1機組非停）；工作票和操作票使用率均達到100%，未發(fā)生無票作業(yè)現(xiàn)象；現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)保持良好，人員無違章；全員安全教育培訓參考率和及格率均達100%。

（二）環(huán)保指標 2015年脫硫設(shè)施運行發(fā)生1起污染物排放超標事件：10月31日15:00-16:00#

1、#2爐脫硝考核1小時,原因是輔控樓三樓電纜夾層消防栓閥門崩裂致使大量水噴出順電纜流入輔控二樓配電間導致ups裝置進水短路，進而導致液氨蒸發(fā)槽進口調(diào)節(jié)門閥門控制部分信號隔離器失電，a、b液氨蒸發(fā)槽進口調(diào)節(jié)門自動關(guān)閉, 導致噴氨供應(yīng)中斷。其余考核均已申訴：1月3日1點至3點，#2機組煙囪入口取樣探頭漏汽，考核3小時，已經(jīng)申訴回來，不考核（有電價），5月18上午5：00至7:00（4:55#1機組并網(wǎng)），脫硫系統(tǒng)cems煙氣分析儀故障造成出口so2濃度顯示為0，已經(jīng)申訴回來，不考核（有電價），7月14日-15日，1號脫硝小時均值排放超標考核9小時?？己藭r間段： 7.14.16:14-7.15.1:24與 7.15.3:35-7.15.4:45?？己死碛蔀椋好撓跣饰催_標。原因為dcs與sis交換機接口老化，使dcs與sis之間通訊連接不正常，出現(xiàn)間斷性中斷，導致傳送環(huán)保數(shù)據(jù)中斷，已申訴

回來，不考核（有電價）。

二、2015年主要工作亮點

（一）結(jié)合“管理提升”，積極響應(yīng)、群策群力，積極扎實開展各類專項檢查，如 “1.9”事件專項檢查，“2.24”專項檢查，節(jié)前安全大檢查等活動，其次精心組織開展2015年春季、秋季安全大檢查活動。項目部對照管理提升和春檢、秋檢項目認真開展隱患排查、綜合治理、優(yōu)化運行、完善各種規(guī)章制度等活動，并將發(fā)現(xiàn)的問題列入問題庫，責任到人，督促整改。2015年各類檢查共發(fā)現(xiàn)問題186項，已整改166項，未完成20項，整改率89.2%。

（二）認真梳理項目部重大危險源，做好重大危險源評估和風險評估相關(guān)工作，形成《2015年南京項目部重大危險源評估報告》及《2015年南京項目部風險評估內(nèi)審報告》。

（三）綜合指標在環(huán)境公司排名居前。項目部緊抓優(yōu)化運行和設(shè)備可靠性兩條主線，嚴格控制脫硫運行成本，綜合指標在環(huán)境公司多家項目部中列居前位；

（四）安全生產(chǎn)月活動開展豐富，注重實效。南京項目部在安全生產(chǎn)月活動中認真謀劃策劃，成立了活動領(lǐng)導小組，并制定了活動方案，活動期間組織了主題簽名、看漫畫寫感想、觀看警示教育片等活動，完成2次違章模擬分析與考核活動，完成1次氨泄漏等應(yīng)急預案演練。

（五）完善體制、明確責任，切實強化安全監(jiān)管。2015年，完善項目部安全管理制度共計21項，層層簽訂了安全目標責任書；完成安全管理制度的修編完善工作，共計修改完善了21項安全管理制度。

（六）務(wù)實開展反違章活動，制定了《2015年反違章行動計劃》，編制并嚴格執(zhí)行《反違章積分管理辦法》，每周進行反違章檢查，對違章內(nèi)容進行曝光，堅決杜絕違章事件，爭創(chuàng)“零違章”單位。

（七）加強培訓，廣泛動員，切實增強安全生產(chǎn)意識

制定了年度培訓計劃并嚴格按照計劃進行培訓工作，安全、技術(shù)、專題等培訓共進行了21項，通過人人當老師、人人談感想的方式增強了項目部人員技術(shù)水平與安全意識。同時響應(yīng)集團公司“全員持證上崗”的精神，組織人員參加集團內(nèi)、外部培訓取證工作共計9次，現(xiàn)項目部已有5人取得管理人員安全資格證書，3人取得危化品安全管理資格證書，推進了特許經(jīng)營專業(yè)化管理人才建設(shè)。

（八）強化措施，突出重點，扎實做好安全生產(chǎn)工作

一是穩(wěn)步推進“達設(shè)計值，優(yōu)化運行”工作。收集各項指標參數(shù)，找出問題，對癥下藥。第一階段共排查出問題14項，截至目前，已整改完成13項，整改完成率92.9%。

二是持續(xù)開展“設(shè)備治理、文明生產(chǎn)上水平”活動。制定了行動計劃，2015年完成脫水樓地漏修補及孔洞加裝蓋板、脫水樓墻壁粉刷、真空泵基礎(chǔ)澆灌水泥、設(shè)備統(tǒng)一著色等工作，完成80塊介質(zhì)流向牌、546塊設(shè)備標識牌懸掛工作；現(xiàn)在存在的主要問題是標準化維護工作跟不上，我們接下來會加強反包隊伍管理工作，主動進行溝通協(xié)調(diào)，必要時下發(fā)工作聯(lián)系單與考核單，做到“標準化、專業(yè)化”管理。

三是積極做好#1脫硫脫硝大修現(xiàn)場安全管理工作，尤其是高空作業(yè)、動火作業(yè)及起重作業(yè)的安全管理，對現(xiàn)場腳手架及文明衛(wèi)生情況等進行專項檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場違章行為立即制止，進行安全教育并下發(fā)考核單，同時對施工亮點進行獎勵，做到獎懲分明；目前大修工程共下發(fā)考核單三份（勇創(chuàng)一份500元，邁能一份1500元，明軒一份2000 元），獎勵單一份（勇創(chuàng)一份200元）。在做好#1機組大修工作同時，南京項目部積極做好技改工程的安全監(jiān)督、技術(shù)監(jiān)督及質(zhì)量驗收等工作，保證大修技改系統(tǒng)設(shè)備的安全可靠。#1機組于6月11日03:00點火并網(wǎng)，脫硫脫硝系統(tǒng)同步投運正常。

四是做好重大危險源液氨罐區(qū)管理工作，①、加強氨區(qū)安全管理，完善氨區(qū)管理制度，制定并完善了“出入管理制度”、“卸氨管理規(guī)定”、“巡檢標準”等氨區(qū)管理制度共10項；在氨區(qū)設(shè)置物品定制柜，配備齊全的安全防護用品；設(shè)置液氨槽車專用通道隔離欄，保證液氨槽車在廠內(nèi)通行安全，卸氨過程中，在氨區(qū)門口設(shè)置隔離圍欄并掛牌，項目部人員進行全程監(jiān)護，按照《卸氨檢查卡》進行檢查，保證卸氨過程安全；對氨區(qū)12個安全閥前手動閥上鎖，并對鑰匙定置、交接管理，防止人員勿操作；②、加強氨區(qū)設(shè)備管理，對氨區(qū)12個檢驗過期的安全閥進行了校驗，對b卸料壓縮機進行了更換，對部分具備條件的跨接線進行了更換，對部分具備條件的壓力表進行了校驗；③、加強氨區(qū)運行管理，完善巡回檢查制度，設(shè)立氨區(qū)巡回檢查記錄本；對卸氨標準票中的錯誤進行修改，保證卸氨操作的正確性；完善氨區(qū)消防噴淋實驗制度，按照集團公司要求，在原每周進行一次遠程開啟消防噴淋氣動閥門實驗的基礎(chǔ)上，增加每月進行一次由就地氨泄漏檢測儀觸發(fā)消防噴淋實驗。

五是穩(wěn)步推進職業(yè)健康相關(guān)工作，制定了《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》并嚴格執(zhí)行。日常工作中，重點做好噪聲、粉塵、液氨等職業(yè)危害因素的管控工作，在現(xiàn)場張貼職業(yè)衛(wèi)生警示標示，配置齊全的職業(yè)衛(wèi)生防護用品，定期進行專項教育，提高員工的職業(yè)衛(wèi)生意識，2015年未發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)事故，南京項目部職業(yè)衛(wèi)生工作正在穩(wěn)步前進中。

（九）推進重點科技項目，實現(xiàn)科技項目服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營的目標。2015年，南京項目部負責“scr脫硝系統(tǒng)高效、長周期、低能耗優(yōu)化運行”、“660mw火電機組脫硫超低排放運行調(diào)整及指標分析、節(jié)能優(yōu)化運行”兩個科技項目，2015年，scr科技項目通過流場均布實驗成功解決了噴氨不均勻造成脫硝效率低和空預器堵塞問題；超低排放科技項目形成了吸收塔液位、循泵與托盤配比優(yōu)化方案，優(yōu)化了運行方式，同時有效降低了三耗。

三、目前仍存在的主要問題

（一）現(xiàn)場安全設(shè)施標準化內(nèi)容不夠完善，雖然項目部以列出需要補充的內(nèi)容，但實際整改進度有待加快。

（二）部分問題整改難度大。項目部問題庫中部分問題涉及電廠方，暫時得不到有效解決，如“每臺機脫硫變單一”、“漿液循環(huán)泵電源開關(guān)布置不合理”，“脫硫運行人員不足”等問題，為保障安全生產(chǎn)，為響應(yīng)集團公司安全生產(chǎn)精神，項目部積極聯(lián)系電廠，但問題不能得到有效整治，部分問題還需事業(yè)部層面與電廠進行溝通。

四、2016年度工作計劃

（一）2015年7月1日起，火力發(fā)電廠按照新的大氣污染物排放規(guī)定執(zhí)行新的環(huán)保指標，暨南京發(fā)電廠so2排放限額從200毫克每立方降至50毫克每立方，項目部將繼續(xù)對內(nèi)調(diào)整運行方式，對外要求電廠嚴格控制入爐煤含硫量，確保環(huán)保排放達標；

（二）重點做好2016年#2脫硫系統(tǒng)等級檢修安全管理、強化現(xiàn)場監(jiān)督，確保等級檢修順利完成；篇三：2015年安全生產(chǎn)部工作總結(jié)和2016年工作計劃 2015年安全生產(chǎn)部工作總結(jié)和2016年工作計劃 2015年在總經(jīng)理的英明決策和全體員工共同努力下，公司上下齊心協(xié)力圓滿地完成了各項工作目標任務(wù)，全年累計生產(chǎn)工業(yè)xxxx噸、工業(yè)xxx噸、食品xxxx噸，對外加工xxxx噸。各項消耗指標均控制在計劃目標內(nèi)，產(chǎn)品質(zhì)量合格率達到100%。安全消防環(huán)保達標，全年無安全事故。

一、回顧過去一年里的工作。

在2015年里我們安全生產(chǎn)部門著重作了以下幾個方面工作：

（一）、抓員工思想素質(zhì)教育，使全體員工轉(zhuǎn)變思想觀念更進一步得到了提高，愛崗敬業(yè)，忠誠xx的精神能體現(xiàn)到實際工作去。在生產(chǎn)一線涌現(xiàn)出大批優(yōu)秀員工，生產(chǎn)管理水平有明顯的進步。

（二）、強化安全生產(chǎn)，不斷地提高員工的安全意識，無論是生產(chǎn)還是項目建設(shè)，我們始終把安全生產(chǎn)放在首位，對新上崗人員進行三級安全教育培訓，對安全生產(chǎn)層層簽訂責任狀。公司對安全隱患設(shè)備更新，消防設(shè)施以及員工培訓安全防護等方面投入了大量資金，進行配套整改完善，從而安全生產(chǎn)得到了保障，全年無安全事故。

（三）、管理得到了更好的完善。公司按照企業(yè)的實際重新修訂了各項管理制度，對照制度嚴格檢查違規(guī)違紀行為，在管理

上我們始終堅持突出一個嚴“字”，對違章違紀行為一旦查出嚴肅處理，并追究有關(guān)人員連帶責任，全年查出違章違紀現(xiàn)象二十多人次，罰款金額xxxx多元。

（四）、我們嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量不放松，確保產(chǎn)品以質(zhì)取勝來占領(lǐng)市場，在產(chǎn)品質(zhì)量管理中，我們嚴把每道工序，每個環(huán)節(jié)，嚴格按照工藝規(guī)程操作，督辦檢查每個崗位操作人員，對不合格的產(chǎn)品絕不出廠以免流入市場損害企業(yè)形象。全年產(chǎn)品質(zhì)量合格率達到100%。

（五）、2015年是公司項目建設(shè)年，也是項目建設(shè)起步年，我們按照公司的要求，積極投入到項目建設(shè)中，對xxxx噸工業(yè)磷酸整體拆除，進行轉(zhuǎn)移安裝，經(jīng)過幾個月投入生產(chǎn)使用，各項技術(shù)指標已超過原有水平，xxxx噸黃磷生產(chǎn)裝置土建工程已基本完工，非標設(shè)備制作安裝正在進行。2電爐的整體拆除已進入尾聲，可望xxxx噸黃磷電爐在明年五一節(jié)前投入生產(chǎn)。

以上的工作成績的取得是在總經(jīng)理的領(lǐng)導和全體員工共同努力的結(jié)果，我們必須在取得成績的同時找出不足之處。

二、主要存在的問題

在過去一年里，我們安全生產(chǎn)等方面取得了一定成績，但離公司總經(jīng)理的要求還有一定差距，存在著不少問題和不足這處，其表現(xiàn)主要有以下幾個方面：

（一）、部分員工思想素質(zhì)有待于提高，只顧小家不顧大家小農(nóng)經(jīng)濟意識較為突出，工作中有討價還價的現(xiàn)象。工作責任感# 有待于加強。

（二）、生產(chǎn)管理人員全方位管理不到位，有安排不能檢查落實，怕得罪人的思想較為嚴重，不能放下臉面嚴格管理。

（三）、生產(chǎn)技術(shù)操作技能和工作責任也要有待于提高。過去一年里，生產(chǎn)中也出現(xiàn)過不少的問題，設(shè)備維修保養(yǎng)跟不上，尤其是管理人員安排檢查不到位。

（四）、員工安全生產(chǎn)，環(huán)保意識要不斷加強，個別員工沒有把安全生產(chǎn)、環(huán)境保護放在首位，違規(guī)操作時有發(fā)生，安全隱患不能及時消除，部門、車間、班組檢查整改落實力度不夠。以上四個方面問題，我們必須在新的一年里及時改進，整頓克服。

三、新的一年里工作措施

在新的一年里，我們按照公司已定目標任務(wù)和總經(jīng)理提出2015年仍然是企業(yè)管理年；項目建設(shè)年；員工思想素質(zhì)教育年的具體要求來圓滿地完成公司的各項任務(wù)。具體措施如下：

（一）、強化安全抓生產(chǎn)、嚴格管理促效益。今年在安全生產(chǎn)中繼續(xù)與各部、室、車間、班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，做到責任明確，獎懲分明，不走形勢，年終落實到位。公司每年不少于兩次安全生產(chǎn)教育活動，安全生產(chǎn)部和各車間每月不少于三次安全生產(chǎn)大排查，查處的安全隱患大不過日，小不過時，由安全生產(chǎn)部監(jiān)督及時整改驗收消號，力爭做到消防安全、環(huán)保達標，對違章違紀現(xiàn)象必須嚴肅查處，絕不心慈手軟，對嚴重的問題必須追查有關(guān)人員的連帶責任，確保全年不出現(xiàn)上等級的安全事故。

（二）、強化管理抓生產(chǎn)，降低成本求發(fā)展。今年在生產(chǎn)過程中，重點抓好節(jié)能降耗，工藝控制從內(nèi)部管理挖潛，各生產(chǎn)車間對照目標任務(wù)實行承包責任制，全員共擔風險嚴格考核獎懲分明，該獎的必須落實到位，該懲的絕不手軟。在設(shè)備管理和維護保養(yǎng)上，首先抓好維修工的技能培訓，不斷提高員工的操作技能。規(guī)范建立設(shè)備檔案，實行設(shè)備掛牌管理，明確責任人制度。嚴把備品配件質(zhì)量關(guān)，對不合格的備品配件絕不能進廠入庫使用。在產(chǎn)品質(zhì)量上要齊抓共管，出現(xiàn)問題追查責任制，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒有好的產(chǎn)品質(zhì)量企業(yè)就不能生存，首先我們要從產(chǎn)品的原材料入手，嚴格照公司制訂的原材料管理標準進行驗收入庫后投入使用。對不合格的原材料杜絕投入生產(chǎn)。嚴格執(zhí)行工藝操作對每個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，黃磷車間精制工段、磷酸中控是把好產(chǎn)品質(zhì)量最后一關(guān)的關(guān)鍵崗位。對不合格的產(chǎn)品絕不能包裝，確保產(chǎn)品的質(zhì)量的合格率達到100%。

（三）、抓好項目建設(shè)，確保公司后勁發(fā)展。我們按照公司總體規(guī)劃目標任務(wù)積極投入項目建設(shè)中，想方設(shè)法開動腦筋在車間內(nèi)部進行小改小爭技術(shù)創(chuàng)新活動，進行污水池治理，小磷酸項目建設(shè)。

（四）、抓好員工思想素質(zhì)教育，不斷提高管理人員工作水準。我們嚴格按照制定的各項制度和具體要求，真抓實干、求真務(wù)實、科學管理、教育員工愛崗敬業(yè)，珍惜崗位，努力學習科學技術(shù)知識為xx的發(fā)展做出更大的貢獻。

我們堅信在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導和全體員工的共同努力下，能夠圓滿地完成2016年公司各項工作目標任務(wù)。

安全生產(chǎn)部

2015年12月30日篇四：2015年度安全環(huán)保部工作總結(jié) 2015年度安全環(huán)保部工作總結(jié) 2015年全國重視安全環(huán)保的發(fā)展，我公司也感到壓力倍增，我部門安全環(huán)保管理工作在公司領(lǐng)導和安全管理委員會的領(lǐng)導下，在上級和相關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導支持下，在各部門同事的密切配合下，緊緊圍繞著“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，嚴格貫徹“五落實、五到位”規(guī)定，以“安全生產(chǎn)、保護環(huán)境”為目標，致力消除安全隱患，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，緊抓公司安全環(huán)保的管理、監(jiān)督工作，實現(xiàn)了年初制訂的全年安全生產(chǎn)目標?，F(xiàn)將我公司2015年度的安全環(huán)保工作總結(jié)如下：

一、全年工作回顧

（一）、加強安全環(huán)保部內(nèi)部建設(shè)，強化制度管理

1、完善安全管理制度，制定工作目標與計劃。在公司領(lǐng)導和公司安委會的指導下，我部門從公司發(fā)展的角度明確了職責，下發(fā)了《關(guān)于切實做好2015年安全工作的決定》，明確了安全生產(chǎn)管理目標，并擬定

了安全生產(chǎn)工作計劃，為安全生產(chǎn)管理進一步走上規(guī)范化打好了基礎(chǔ)。

2、建立健全了安全環(huán)部管理制度。其中包括：“公司安全管理制度匯編”、“安全生產(chǎn)檢查制度”等，明確了各級管理人員的安全生產(chǎn)職責，讓安全環(huán)保管理人員有章可循，加強了安全管理人員遵守規(guī)章制度的自覺性。

3、指導電廠對《安全、環(huán)保應(yīng)急預案》按上級要求進行修訂，但未組織實施論證、詳審、驗收。

5、組織成業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)，建立、健全職業(yè)危害管理制度、登記檔案，但未進行評價。

6、積極參與公司相關(guān)制度建設(shè)，積極配合公司增產(chǎn)增效、節(jié)能降耗

工作，節(jié)約辦公用品的使用，減少接待用餐、降低接待用餐檔次。

（二）、強化目標管理，積極組織宣傳活動

1、我部積極配合上級主管部門的要求進行量化責任目標，深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護責任制工作。公司總經(jīng)理與各分管副總、分管副總與單位、部門負責人簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》，堅持“誰主管、誰負責”的原則，責任層層分解，電廠做到安全責任分解到車間，落實到崗位，責任到人頭。

2、在公司領(lǐng)導、電廠的支持下，響應(yīng)2015年全國安全生產(chǎn)月“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”這一主題，采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育、培訓學習和安全文化活動，達到了預期的效果。

3、在公司領(lǐng)導、電廠的支持下，舉行了“世界環(huán)保日”宣傳活動，以“踐行綠色生活，從我做起”為主題，共計張貼標語60條、制作宣傳欄1期、發(fā)放安全環(huán)保知識小冊子100余冊，組織安全環(huán)保知識競賽一次，增強了全體員工的安全、保護意識。

（三）、開展以排查隱患為主的安全生產(chǎn)大檢查

1、我部堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，每月組織兩次全公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查，把安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化落實到了安全監(jiān)管工作的實踐中，深入到項目建設(shè)區(qū)域、生產(chǎn)車間、辦公、生活場所進行安全檢查，強抓措施落實和隱患治理，擴大監(jiān)管范圍，消滅安全監(jiān)管的盲區(qū)、死角，形成了全公司重視安全的氛圍。全年共計組織專項安全大檢查16次，排查和整治了270多處安全隱患。

2、嚴格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)、勞動紀律考核辦法》，配合人力資源部進行勞動紀律檢查。

（四）、組織協(xié)調(diào)公司與上級主管部門有關(guān)安全、環(huán)保工作

我部在做好安全、環(huán)保日常監(jiān)管工作的同時，做了以下相關(guān)工作。

1、對電廠開展節(jié)能審計和節(jié)能規(guī)劃工作，并通過驗收、評審，已取得批復。

2、負責辦理了電廠《資源綜合利用證書》換證工作，但因政策原因未辦理成功。

3、對電廠開展新一輪清潔生產(chǎn)工作，現(xiàn)正在等待驗收批復。

4、配合公司領(lǐng)導商談了一、二、三季度排污費。

5、負責開展國家水利部水表在線設(shè)備的安裝配合工作，已全部安裝到位，并進行了調(diào)試工作，現(xiàn)等待驗收。

6、參與了公司灰場灰壩、圍欄和脫硫、脫銷、在線設(shè)備的建設(shè)、驗收工作。

7、參與了公司申請4#機組為自備工作，并取得了縣發(fā)改局的批復文件。

8、負責公司荒煤氣制60萬噸/年甲醇技改升級項目申請中國農(nóng)發(fā)基投資金的申請工作，前期資料已全部遞交，等待初審結(jié)果。

9、參與了公司《電力業(yè)務(wù)許可證》申請資料的收集、整理工作。

10、負責開展電廠在線設(shè)備比對檢測，現(xiàn)監(jiān)測已完成，等待報告。

11、全年共接待檢查30余次，組織外出參加培訓、會議12次。

（五）、新建、技改項目相關(guān)手續(xù)辦理

1、我部負責組織辦理新建項目的土地、林業(yè)的報批工作，已取得林業(yè)批文，土地手續(xù)已取得省政府文件，現(xiàn)等待供地。

2、負責我公司環(huán)保工程和老廠技改的環(huán)評工作，現(xiàn)報告都已完成，正在協(xié)調(diào)評審驗收批復。

3、參與了項目籌建處的外圍協(xié)調(diào)工作，遷移白氏祖墳一處；完成外

來公司租用土地后的場地清理和租費結(jié)算工作。

4、參與新項目土地北側(cè)和東側(cè)道路的坐標協(xié)調(diào)、對接工作。

二、總結(jié)出的經(jīng)驗 2015年，我部從組織開展安全大檢查、安全活動月、消防滅火演練、急救知道講座等系列活動入手，按“五落實五到位”規(guī)定，落實責任制，推進強化監(jiān)督管理，深化專項整治，有效地遏制了生產(chǎn)中重、特大安全、環(huán)境事故的發(fā)生。

我們部門深刻的認識到安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展，獲得更廣闊的市場，就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實安全生產(chǎn)責任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。在安全管理工作中我們克服“員工干慣了、領(lǐng)導看慣了、大家習慣了”的思想，嚴格按照操作規(guī)程去操作，不妄圖去走捷徑，走小路，提高安全意識，自覺遵守規(guī)章制度，把安全時時刻刻掛在腦中，才能堅決杜絕安全事故的發(fā)生。

三、存在的問題及解決思路

1、專業(yè)知識學習不夠，安全自創(chuàng)性工作意識不強，專項檢查組織較少，安全檢查整改復查力度不夠，對一直未整改或不及時整改的事項考核不足。2016年工作中我們將加強理論知識學習，積極主動的開展安全活動，對需進行整改的事項進行連續(xù)追蹤，為公司的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作保駕護航。

2、處理領(lǐng)導交待或部門的事務(wù)不得要領(lǐng)，方法過于簡單，考慮不夠周全，往往事倍功半。2016年我們將在這方面加強自我修練，多請示多匯報，確保辦事得到領(lǐng)導的放心。3、2015年我公司由于環(huán)保政策壓力加大、環(huán)保設(shè)施工程進度較慢，共受到市、縣環(huán)保處罰資金達47萬元，已交納20萬元，是近幾年最高的一年，我部門也認識到自已工作上的不足，致使罰金較多。2016年我們將加大環(huán)保協(xié)調(diào)力度和內(nèi)部環(huán)保管理力度，盡力減少處罰。

4、部門人員配備少，有時安排工作不能兼顧。在2016年人員聘用時申請補充人員空缺問題。

四、2016年工作計劃，以及采取的工作措施

針對存在的問題，在下一年度工作中，我們要改變管理思路，加強安全、環(huán)保監(jiān)管力度，制訂詳實的工作計劃，以提高自身的工作質(zhì)量。

（一）、2016年工作計劃

1、節(jié)能減排工作

（1）2016年隨著國家安全環(huán)保政策緊逼，安全環(huán)保任務(wù)繁重，各項排放指標管控嚴格，公司環(huán)保工作任務(wù)多，擔子重，我們將在公司的領(lǐng)導下，一如既往的努力工作，再接再勱，配合公司電廠做好脫硫、脫銷、除塵和老廠技改、驗收、監(jiān)管工作。

（2）及時掌握市、縣環(huán)保資金補助政策，加強資金補助申領(lǐng)工作，爭取2016年能申請到環(huán)保資金2筆，并積極聯(lián)系市環(huán)保局、財政局達成我公司2014年在線資金補助的到位。（3）做好2016年四個季度的排污費核算數(shù)據(jù)整理工作，保證數(shù)據(jù)的邏輯性和統(tǒng)一性，關(guān)盡可能的減少排污費。

（4）計劃于2016年2月底完成電廠4#機組在線驗收工作。

（5）計劃于2016年3月底完成電廠1、2、3#機組在線恢復上傳工作。

（6）計劃于2016年4月底完成電廠環(huán)保工程環(huán)評批復和縣級篇五：安環(huán)部2015年安全總結(jié)及2016年工作計劃 2015年安全工作總結(jié) 安全環(huán)保部

2015年11月 2015年全年，在集團公司的正確領(lǐng)導下，安全生產(chǎn)工作認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，遵循行業(yè)安全生產(chǎn)指導思想，以保障員工最根本利益為目的，以提升安全生產(chǎn)管理，組織公司各項生產(chǎn)活動。現(xiàn)將安全環(huán)保部2015年工作總結(jié)及2016工作計劃匯報如下：

一、工作總結(jié)

一、安全生產(chǎn)指標完成情況

未發(fā)生人身傷亡及職業(yè)衛(wèi)生安全事故；

未發(fā)生一般及重大設(shè)備事故；

未發(fā)生一般及以上環(huán)境污染生態(tài)破壞事件；

未發(fā)生負同等級以上責任的一般交通事故。

二、安全生產(chǎn)責任制的落實情況：

1、明確安全生產(chǎn)目標，履行安全生產(chǎn)責任。以公司1號文件下發(fā)了《2015年安全工作安排》，明確了2015年的安全生產(chǎn)目標。按照“誰主管、誰負責”的原則，全面細化安全責任，責任到人，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，切實將安全責任和安全目標分解落實到部門(單位)、基層站。各級生產(chǎn)人員繼續(xù)實行全員安全承諾，組織員工簽訂《安全承諾書》，實現(xiàn)基層承諾率100％。

2、為了確保安全責任到位，公司重點要害部位實行承包管理，每季督查公司領(lǐng)導、部門負責人、管理處負責人對掛點區(qū)域進行檢查，定期到掛點區(qū)域檢查指導，并將每季檢

查結(jié)果在oa系統(tǒng)上公布，嚴格落實各項問題整改責任部門及時間節(jié)點。公司領(lǐng)導掛點檢查共計94人次，查出問題217項，目前已整改176項，其余41項正在整改中，整改率為81.1%。

3、為了確保15年安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)，依據(jù)集團公司和其他上級管理部門針對今年的重點工作要求，公司也相應(yīng)制定了針對性方案。4月28日舉辦了第二屆安全知識競賽活動。5月29日下發(fā)了以“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題的安全生產(chǎn)月活動通知。9月15日下發(fā)了“關(guān)于進一步貫徹落實上級文件精神強化安全生產(chǎn)主體責任的通知”安全責任主體活動。

三、安全生產(chǎn)管理情況

1、推進安全標準化建設(shè)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理。組織召開安全生產(chǎn)標準化推進會議，對建設(shè)內(nèi)容進行分解，定期檢查各單位安全標準化工作開展，對照標準進行內(nèi)容細化工作。

2、定期召開安全會議，及時協(xié)調(diào)處理安全生產(chǎn)問題。元月組織召開了公司安委會會議，總結(jié)了2014年安全工作，布置2015年安全工作，7月召開了2015年上半年安委會會議。每周召開安全生產(chǎn)例會，針對生產(chǎn)現(xiàn)場情況協(xié)調(diào)處理安

全生產(chǎn)工作的問題，并安排安全生產(chǎn)工作。

3、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核細則。實行公司每季度安全檢查，管理處每月安全檢查，場站每周進行自查自改的三級檢查機制，下發(fā)各項檢查通報5期，共計問題122項，整改了100項，其余22項正在整改中，整改率82%。

4、加強現(xiàn)場直接作業(yè)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督。嚴格貫徹落實公司安全生產(chǎn)、工程施工、車輛交通等三項《安全生產(chǎn)禁令》，對進入受限空間、臨時動火、臨時用電、高處作業(yè)等事故多發(fā)環(huán)節(jié)加強監(jiān)管，嚴格票證審批。2015年1-10月底，共辦理現(xiàn)場作業(yè)票177張，二級動火總作業(yè)票13張，其中三、四級動火作業(yè)票52張，動土作業(yè)票31張，臨時用電39張，管線打開23張，吊裝作業(yè)15張，受限空間9張。

5、為了總結(jié)經(jīng)驗，深刻汲取教訓，加強對事故、故障情況的監(jiān)督管理，按照“四不放過”原則，從管理方面、設(shè)備方面、責任方面進行深入細致的分析，并提出針對性的改進意見，對發(fā)生故障的責任單位及人員進行考核，各基層單位在安全學習日組織進行了學習，舉一反三，提高了安全意識和事故處理能力。

四、安全教育情況

1、按照相關(guān)法律法規(guī)，對全年新進29名員工進行了安全知識、法律法規(guī)等方面三級安全教育。

2、開展了場站、巡線隊安全管理人員安全資格取證培訓，對已取得資格人員進行再培訓即復審培訓，初訓取證9 人，復訓人員36人。

3、加強特種作業(yè)人員的取證上崗工作，11名取得壓力容器操作證，7名取得壓力管道巡護證，6名取得電工操作證，2名取得起重機械操作證，2名取得計量工證件，1名取得輸氣工證件。

4、購買最新的安全生產(chǎn)法教學視頻1套、安全生產(chǎn)法書籍200余本、安全生產(chǎn)月視頻2套，組織各級單位進行學習與討論，做到學法、知法、用法，提高了員工法制意識。

5、各管理處聘請當?shù)蒯t(yī)療救護機構(gòu)人員進行醫(yī)療急救培訓，共計4次。

五、嚴格執(zhí)行工程建設(shè)項目的“三同時”監(jiān)管

嚴格執(zhí)行建設(shè)項目“三同時”管理規(guī)定，遵循“三同時”原則。一是督促各單位加快整改安全驗收中存在的問題，爭取在下半年完成安全驗收工作；二是完成了試運行檢查工作。

二、2016年重點工作

1、全力推進安全標準化管理工作 按照《石油行業(yè)管道儲運安全生產(chǎn)標準化》內(nèi)容，逐項檢查，補漏查缺，自查自改，到達企業(yè)三級標準化。

2、繼續(xù)做好防洪防汛工作 汛期即將來臨，切實做好防洪防汛工作，嚴格執(zhí)行汛期領(lǐng)導值班制度，加強汛期的排查，做到防患于未然，確保公司及員工人身和財產(chǎn)安全，防止重大安全事故的發(fā)生。

第二篇：安全環(huán)保部2011工作總結(jié)及2012工作計劃

#################有限公司安全環(huán)保部

安全環(huán)保部

2011年工作總結(jié)及2012工作計劃

自進入2011年以來，安全環(huán)保部認真貫徹落實公司精神，有序開展各類工作，以落實安全生產(chǎn)責任制為核心，以隱患排查為主線，以貫徹執(zhí)行安全標準化和安全文化建設(shè)示范企業(yè)精神為指導，以“以人為本”為原則,以“安全第一，預防為主”為方針，以“四不放過”的事故隱患處理為宗旨，在公司領(lǐng)導的支持關(guān)心下、在各部門、車間的協(xié)同幫助下，安全環(huán)保部認真完成和落實了“2011年工作計劃”中的各項工作現(xiàn)匯報如下：

2011年工作總結(jié)：

1、從細微做起，嚴抓員工的安全行為，認真排查事故隱患。絕大多數(shù)的事故是由人的不安全行為造成的，針對公司人員普遍年輕、大部分是剛剛畢業(yè)人的學生，工作經(jīng)驗不足、易出現(xiàn)不安全行為等情況，我部門通過勤督促、勤教育、勤檢查，及時發(fā)現(xiàn)并制止員工的不安全行為，做到防微杜漸。并進行批評教育及處罰，使員工在日常工作過程中能夠逐漸養(yǎng)成良好的安全習慣，嚴明的勞動紀律，嚴肅各類勞保用品的正確佩戴，以杜絕在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)違反勞動紀律、違反操作規(guī)程、違章指揮的“三違”現(xiàn)象為最終目標。2011共發(fā)生事故13起；其中安全事故9起，生產(chǎn)事故4起，全年未造成人員傷亡和重特大事故，所有事故本著“四不放過”的原則均經(jīng)過分管部門調(diào)查，公司相關(guān)人員和分管領(lǐng)導處理，發(fā)布公告進行全廠學習，吸取各類事故帶來的教訓。另外，定期組織安全隱患檢查，對檢

查出的問題及時下達隱患整改通知并會同相關(guān)專業(yè)、車間進行整改復查。組織全廠安全隱患大檢查7次，共查出隱患177項，整改177項。整改率達到100%，通過以上檢查，及時消除了事故隱患，杜絕了重大事故的發(fā)生。

2、認真做好員工的安全教育和培訓工作，提高員工安全、消防技能，增強安全意識。

部門建立健全了了員工安全教育培訓檔案，對員工入廠以來的每次安全教育及考核結(jié)果進行跟蹤記錄，對員工安全教育效果做出評估，從而保證安全培訓的針對性及有效性。對于新入廠員工，通過三級安全教育使其基本具備上崗操作的安全知識及安全技能;對一線員工進行安全技能考核，成績合格后頒發(fā)#################有限公司職工《上崗證》和《安全作業(yè)證》，杜絕無證上崗。同時每年按計劃對生產(chǎn)車間員工進行公司級安全教育再培訓，通過開展安全知識講座、觀看事故案例片、現(xiàn)場安全、舉辦消防運動會、消防安全設(shè)施使用操作、消防安全應(yīng)急事故演練、各車間個人安全防護用品培訓等多種教育培訓形式相結(jié)合，使員工以更易接受的方式掌握安全知識、安全技能。對壓力管道、壓力容器、司爐、水處理、廠內(nèi)機動車、起重機械、電工、焊工等特種作業(yè)人員，按照國家相關(guān)規(guī)定組織外出培訓學習，及時取證并根據(jù)要求進行審核，保證特種作業(yè)人員具備相應(yīng)的操作資格。其中做新員工入廠一級安全教育283人次，辦理特種設(shè)備操作證37人次、復審31人次，辦理#################有限公司職工《上崗證》320人次，辦理#################有限公司《安全作業(yè)證》320人次，參加安監(jiān)局安全培訓26人次，組織安全合格班組考試4次。

3、修訂并發(fā)布《安全生產(chǎn)管理制度匯編》及相關(guān)管理辦法，更新公司的“安全生產(chǎn)法律法規(guī)文件庫”，使各項安全工作能夠依據(jù)相關(guān)制度有效開展。

今年四月份，根據(jù)安全標準化要求結(jié)合公司實際情況，對原《安全生產(chǎn)管理制度匯編》進行了修訂，同時完成公司的“安全生產(chǎn)法律法規(guī)文件庫”更新，增加安全投入保障制度、應(yīng)急預案管理制度等，使安全管理制度更加完善；修改了安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)責任制等，使安全管理制度更能切合公司不斷發(fā)展的實際情況；將安全例會的召開時間由原來每周由各車間安全員參加改為現(xiàn)在的每月由各部門負責人及安全員參加的會議，保證了安全會議的全面性、實用性。另外，對安委會召開時間也做了明確規(guī)定，從而使安委會會議能及時召開，對公司安全生產(chǎn)過程中的重大問題及時討論解決。將安全合格班組考試由原來每月進行一次調(diào)整為每季度進行一次，考試內(nèi)容增加了各車間相關(guān)的專業(yè)安全知識，使安全合格班組考試更具可行性、實用性。

4、順利完成公司二期各類安全、環(huán)境等預評價的相關(guān)工作。在迎接公司安全、環(huán)境等預評價驗收過程中，我部門全員在做好部門工作的基礎(chǔ)上均將工作重心轉(zhuǎn)移到公司安全評價驗收、環(huán)境評價驗收工作中，做好材料準備及現(xiàn)場問題整理、整改等工作，有效保障了兩個評價驗收工作順利通過，完成《排污許可證》的辦理，這為公司后續(xù)工作正常開展奠定了基礎(chǔ)。在各級部門的配合及本部門人員的努力下，下半年辦理完成二期工程消防審核報審手續(xù)并通過，辦理二期消防產(chǎn)品檢驗并取得合格的檢測報告，辦理完成二期氣象避雷檢測并取得合格的檢測報告等，現(xiàn)正辦理試生產(chǎn)前的各項工作，全年上報安監(jiān)局、環(huán)保局、消防大隊各類調(diào)查報表22份。

5、進一步實施和推進安全標準化工作，順利通過《安全文化建

設(shè)示范企業(yè)》達標驗收工作。

自去年7月份正式全面展開安全標準化建設(shè)工作，在公司各級領(lǐng)導的指導下、在各級部門的配合及本部門人員的努力下，于當年11月13日順利通過達標驗收。為了確保安全標準化得到徹底的宣傳和貫徹，今年安環(huán)部進一步開展安全標準化建設(shè)工作，使公司各項安全工作能夠建立起科學、合理、有效地工作程序及運行機制，全面推動各項安全工作的有序有效開展，使公司安全生產(chǎn)水平能進一步地提高，也為開展《安全文化建設(shè)示范企業(yè)》工作奠定了基礎(chǔ)，確保了今年十月份《安全文化建設(shè)示范企業(yè)》的驗收工作順利達標，得到驗收小組的肯定。

6、規(guī)范現(xiàn)場管理和標識，確保安全、清潔、文明生產(chǎn)。

以安全標準化建設(shè)、推進為指導，以建設(shè)安全文化示范企業(yè)為契機，我部門結(jié)合公司實際，開展相關(guān)的規(guī)范管理工作，在去年現(xiàn)場設(shè)置安全告知牌及增設(shè)限高、限速及其他安全標示牌等的基礎(chǔ)上新增加各車間安全文化墻，完成公司二期各裝置標識牌、告知牌的定稿制作及現(xiàn)場安裝，根據(jù)危險源的不同設(shè)置危險化學品安全告知牌，有效地提高了現(xiàn)場安全保障水平，加強安全文化的宣傳，促進了安全標準化的宣貫。另外，今年五月份聯(lián)系市環(huán)保局及青島新天地處理污泥5.12噸，降低了對環(huán)境的污染，進一步確保安全、清潔、文明生產(chǎn)。

7、加強外來施工隊伍管理，做到從入廠培訓到完工出廠的有序及規(guī)范。

今年是公司二期工程的建設(shè)之年，針對外來施工隊伍多、人員多、人員素質(zhì)參差不齊等特點，制定了從施工單位進廠首先接受公司的安全培訓每個員工經(jīng)考試合格后方可上崗，并逐一簽訂了《承包商健康安全施工承諾書》、《承包商健康安全施工員工承諾書》、《承包商健康

安全施工證明》、《安全交底文件》、《施工單位資質(zhì)證明文件》、《施工單位特種作業(yè)人員明細》、《施工單位特種工作業(yè)證書》等承諾書和作業(yè)文件，使其規(guī)范化、正規(guī)化。針對前期出現(xiàn)外來施工隊伍在完工后存在相關(guān)手續(xù)未辦理完畢，存在問題即離開公司的現(xiàn)象，制定了《承包商完工許可證明》及《施工隊伍物資入廠明細表》等文件，有效的杜絕了施工隊伍離廠時存在各種疏漏而導致公司財產(chǎn)受到損失的情況出現(xiàn)。

在日常外來施工隊伍的管理中，我部門加大外來施工隊伍的管理力度，嚴查和規(guī)范他們的作業(yè)行為，也不定時會同工程相關(guān)專業(yè)進行監(jiān)管檢查，如違章動火、用電，違章施工、等高、占用消防通道，不按規(guī)定穿戴勞保用品。針對存在的問題及時下發(fā)整改單、回執(zhí)單并提出整改意見，要求及時整改，整改完成后及時復查。全年二期建設(shè)施工隊伍26支，合660余人，共查處違章42起，罰款28050余元。

8、加強配合各職能部門的監(jiān)管工作力度，按要求完成省、市、縣各職能部門的各項備案及登記工作。

公司作為危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，為促使危險化學品管理、應(yīng)急救援管理、環(huán)保治理等各項安全環(huán)保工作進一步合法化，規(guī)范化、制度化。我部門通過準備資料、整改現(xiàn)場等工作積極接受上級的各類檢查、監(jiān)管，在與上級安監(jiān)、環(huán)保、消防、氣象等部門積極聯(lián)系、認真配合的情況下，順利完成了《危險化學品經(jīng)營許可證》的辦理 ；修訂《環(huán)境應(yīng)急預案》并報縣環(huán)保局備案；完成公司在省安監(jiān)局備案的“危險化學品生產(chǎn)單位登記證”并取得登記證書；完成易制毒購買網(wǎng)上申報工作，并及時到公安局備案；完成辦理公司安全責任險，完成的避雷檢測檢驗，即將完成公司是生產(chǎn)前的各類驗收。使公司的各項安全工作在政府部門的監(jiān)督與指導下，有序、規(guī)范的開展。

9、加大公司環(huán)保整治力度，完善健全各項環(huán)保管理制度。

環(huán)保工作和安全工作一樣是企業(yè)生存之根本，今年年初我部門依據(jù)《公司環(huán)保管理制度》修訂《環(huán)境應(yīng)急預案》并報縣環(huán)保局備案；并成功辦理《排污許可證》。日常工作中加強各車間各源頭管理，在今年開車天數(shù)不多的情況下，配合供排水車間使其外排COD、氨氮、PH值等各指標達到標準排放，各類廢棄物按指定位置存放，規(guī)范了外排口的標識，基本達到了環(huán)保部門的要求，保證了公司正常的生產(chǎn)和平穩(wěn)運行。

10、加強公司對省、市、縣各政府職能部門的外聯(lián)，推進公司相關(guān)工作的順利開展。

今年是“十二五’的開局年，中國共產(chǎn)黨建黨90周年，對于公司而言既是機遇又是挑戰(zhàn)，是公司發(fā)展承上啟下的關(guān)鍵之年，這點我部門人員深刻認識的到。部門的各項外聯(lián)工作在領(lǐng)導的關(guān)心支持及部門人員的齊心協(xié)力下開展的井然有序，達到了預期效果，良好地完成了上級部門各項指標考核。在公司逐漸步入正規(guī)化的過程中，做好和政府各職能部門的聯(lián)系及配合工作尤為重要，通過近兩年所做的各項工作，基本奠定了和政府相關(guān)職能部門的良好聯(lián)系關(guān)系及溝通渠道，為后續(xù)公司的發(fā)展和工作的開展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

在過去的一年中安全環(huán)保部抓住公司全面發(fā)展的契機，同時在公司各級領(lǐng)導的指導下，在各部門、車間的大力支持下順利完成了2011的工作計劃。當然，由于部門人員在工作經(jīng)驗等方面有所欠缺，在這一年的工作中仍暴露出了很多的不足，留下了很多遺憾，比如由于工作經(jīng)驗欠缺，在現(xiàn)場管理、隱患排查等方面不能及時地發(fā)現(xiàn)、有效解決問題。環(huán)保方面工作力量較為薄弱，尚需學習和加強；對外工作聯(lián)系中急于求成，遇到難以及時解決的問題時出現(xiàn)急躁等情緒。新的一年開啟新的空白與夢想，新的一年公司將處在新的起跑線上，安全環(huán)保部的工作必將面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，相信在領(lǐng)導的關(guān)心和同事

們的幫助下我們定能克服不足，我們也有信心在新的一年讓安全環(huán)保工作再上新高度?，F(xiàn)將2012年計劃匯報如下。

部門2012工作計劃：

一、配合公司領(lǐng)導完成二期各裝置生產(chǎn)運行的各類安評、環(huán)評驗收。

二、修訂完善并公布《環(huán)境保護管理制度》；

三、修訂完善并公布《安全生產(chǎn)管理制度》；

四、組織全員進行一次公司級安全教育；

五、組織第二屆公司消防運動會；

六、組織一次公司級事故應(yīng)急預案演練；

七、按要求和制度開展公司安全隱患檢查、安全合格班組考試，定

期召開公司安全例會、公司安委會。

八、配合人力資源部做好新員工入廠一級安全教育及考核。

九、正常開展好公司內(nèi)、外涉及安全、環(huán)保等所有工作。

十、做好領(lǐng)導安排的其他工作。

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2011-12-22

第三篇：安全環(huán)保部2010工作總結(jié)及2011工作計劃

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2010年工作總結(jié)及2011工作計劃

自進入2010年以來，在公司領(lǐng)導的支持關(guān)心下、在各部門、車間的協(xié)同幫助下，安全環(huán)保部認真完成和落實了“2010年工作計劃”中的各項工作。現(xiàn)匯報如下：

2010年工作總結(jié)：

1、從細微做起，嚴抓員工的安全行為，認真排查事故隱患。絕大多數(shù)的事故是由人的不安全行為造成的，針對公司人員普遍年輕、工作經(jīng)驗不足、易出現(xiàn)不安全行為等情況，我部門通過勤督促、勤教育、勤檢查，及時發(fā)現(xiàn)并制止員工的不安全行為，做到防微杜漸。并進行批評教育及處罰，使員工在日常工作過程中能夠逐漸養(yǎng)成良好的安全習慣，嚴明的勞動紀律，以杜絕安全生產(chǎn)過程中違反勞動紀律、違反操作規(guī)程、違章指揮的“三違”現(xiàn)象為最終目標。2010年共處理違反規(guī)定事件52起，違反紀律事件34起，各類事故（設(shè)備、安全、環(huán)保）14起。另外，每月組織一次安全隱患檢查，對檢查出的問題及時下達隱患整改通知并組織相關(guān)部門進行整改，共查出隱患項130余項，完成整改118項，整改率達到90%以上，部分未能及時整改的也已制定整改措施，通過以上檢查，及時消除了事故隱患，杜絕了重大事故的發(fā)生。

2、認真做好員工的安全教育和培訓工作，提高員工安全技能、增強安全意識。

建立了員工安全教育培訓檔案，對員工入廠以來的每次安全教育及考核結(jié)果進行跟蹤記錄，對員工安全教育效果做出評估，從而保證

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安全培訓的針對性及有效性。對于新入廠員工，通過三級安全教育使其基本具備上崗操作的安全知識及安全技能；對于生產(chǎn)車間員工，每年按計劃進行公司級安全教育再培訓，通過開展安全知識講座、觀看事故案例片、現(xiàn)場安全、消防安全設(shè)施使用操作、消防安全應(yīng)急事故演練、個人安全防護用品培訓等多種教育培訓形式結(jié)合，使員工以更易接受的方式掌握安全知識、安全技能；對于電工、焊工等特種作業(yè)人員，按照相關(guān)規(guī)定組織外出培訓，及時取證和審核，保證特種作業(yè)人員具備相應(yīng)的操作資格。

為了使學習到的各種安全知識應(yīng)用到實際工作中去，我部門在加強車間、班組安全活動監(jiān)督力度的同時，定期舉行公司級安全活動，除在安全生產(chǎn)月期間舉辦安全有獎?wù)魑?、安全知識競賽、事故應(yīng)急演練等活動外，針對安全檢查過程中出現(xiàn)的員工對部分安全防護器材使用不夠熟練的情況，12月份我部門組織各車間義務(wù)消防員及班組長以上人員對防護器材的使用進行了實地演練、培訓。并要求以上人員起到帶頭作用，利用停工期間，各車間專門進行相關(guān)培訓，讓每位員工能夠熟練的掌握相關(guān)器材的使用，提高緊急狀態(tài)下的自我保護能力和應(yīng)急處理能力。

3、修訂《安全生產(chǎn)管理制度匯編》及相關(guān)管理辦法，使各項安全工作能夠依據(jù)相關(guān)制度有效開展。

根據(jù)安全標準化要求結(jié)合公司實際情況，對原《安全生產(chǎn)管理制度匯編》進行了修訂，增加安全投入保障制度、應(yīng)急預案管理制度等，使安全管理制度更加完善；修改了安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)責任制等，使安全管理制度更能切合公司不斷發(fā)展的實際情況；將安全例會的召開時間由原來每周由各車間安全員參加改為現(xiàn)在的每月由各部門負責人及安全員參加的會議，保證了安全會議的全面性、實用性。另外，對安委會召開時間也做了明確規(guī)定，從而使安委會會議能及時召開，對公司安全生產(chǎn)過程中的重大問題及時討論解決。將安全合格

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班組考試由原來每月進行一次調(diào)整為每季度進行一次，考試內(nèi)容增加了各車間相關(guān)的專業(yè)安全知識，使安全合格班組考試更具可行性、實用性。

4、順利完成安全評價、環(huán)境評價相關(guān)工作。

在迎接公司安全評價、環(huán)境評價驗收過程中，我部門全員在做好部門工作的基礎(chǔ)上均將工作重心轉(zhuǎn)移到公司安全評價驗收、環(huán)境評價驗收工作中，做好材料準備及現(xiàn)場問題整理等工作，有效保障了兩個驗收工作順利通過，這為公司正常生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

5、認真開展安全標準化建設(shè)工作，順利通過三級安全標準化達標驗收。

自4月份我部門人員參加安全標準化培訓班起，即將安全標準化工作作為本部門工作的重中之重，通過5、6月份對公司安全工作現(xiàn)狀進行評估及各方面的準備，于7月份正式全面展開安全標準化建設(shè)工作，在公司各級領(lǐng)導的指導下、在各級部門的配合及本部門人員的努力下，于11月13日順利通過達標驗收。通過此次安全標準化建設(shè)工作的開展，使公司各項安全工作能夠建立起科學、合理、有效地工作程序及運行機制，全面推動各項安全工作的有序有效開展，使公司安全生產(chǎn)水平能進一步地提高。

6、規(guī)范現(xiàn)場管理和標識，確保安全、清潔、文明生產(chǎn)。以安全標準化建設(shè)工作為契機，我部門組織各生產(chǎn)車間相關(guān)人員到中海瀝青參觀學習現(xiàn)場管理經(jīng)驗和方法，并根據(jù)學習情況結(jié)合公司實際，開展相關(guān)的規(guī)范管理工作，通過在現(xiàn)場設(shè)置安全告知牌及增設(shè)限高、限速及其他安全標示牌等方式有效地提高了現(xiàn)場安全保障水平。另外，建立固體廢棄物存放倉庫，設(shè)立相關(guān)環(huán)保告知牌，從而使生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的固體廢棄物能夠妥善放置。

7、加強外來施工隊伍管理，做到從入廠培訓到完工出廠的有序及規(guī)范。

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公司現(xiàn)在處于二期建設(shè)的關(guān)鍵時期，針對外來施工隊伍多、人員多、人員素質(zhì)參差不齊等特點，制定了從施工單位進廠首先接受公司的安全培訓每個員工經(jīng)考試合格后方可上崗，并簽訂了逐一簽訂了《承包商健康安全施工承諾書》、《承包商健康安全施工員工承諾書》、《承包商健康安全施工證明》、《安全交底文件》、《施工單位資質(zhì)證明文件》、《施工單位特種工作業(yè)人員明細》、《施工單位特種工作業(yè)證書》等承諾書和作業(yè)文件，使其規(guī)范化、正規(guī)化。針對前期出現(xiàn)外來施工隊伍在完工后存在相關(guān)手續(xù)未辦理完畢，存在問題即離開公司的現(xiàn)象，制定了《承包商完工許可證明》及《施工隊伍物資入廠明細表》等文件，有效的杜絕了施工隊伍離廠時存在各種疏漏而導致公司財產(chǎn)受到損失得情況出現(xiàn)。

另外，為加強施工隊伍的日常管理，我部門經(jīng)常會同工程指揮部對外來施工隊伍和人員進行檢查、監(jiān)管，規(guī)范他們的不安全行為，做到在日常檢查的基礎(chǔ)上每月會同各專業(yè)進行一次全面檢查，主要查思想、查隱患、查行為。檢查后及時下發(fā)整改單、回執(zhí)單并提出整改意見，要求及時整改，整改完成后進行復查，全年共處罰各類違章40逾起，罰款17000余元。如違章用火、用電、違章施工、登高、占用消防道、不按規(guī)定穿戴防護用品等等。

8、加強安全重點工作力度，完成各項備案及登記工作。公司作為危化品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，加強?；饭芾怼⒁?guī)范相關(guān)應(yīng)急救援工作是安全工作的重要內(nèi)容，我部門通過準備資料、整改現(xiàn)場等工作，在與上級安監(jiān)、消防等部門積極聯(lián)系、認真配合的情況下，順利完成了危險化學品登記、重大危險源備案、應(yīng)急救援預案備案等工作，使公司的各項安全工作在政府部門的監(jiān)督與指導下，有序、規(guī)范的開展。

9、大力開展安全文化建設(shè)，充分發(fā)揮安全文化對安全生產(chǎn)的引

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領(lǐng)、保障作用。

為形成良好的安全文化氛圍，提高員工安全意識與安全技能，我部門在以“安全發(fā)展、預防為主”為主題的安全生產(chǎn)月活動中，組織開展了多項安全文化活動:以“從要我安全到我要安全”為主題的安全有獎?wù)魑幕顒印⒂^看石化企業(yè)事故案例等影片、第二屆消防安全知識競賽、消防知識現(xiàn)場培訓、重交瀝青裝置液氨泄露應(yīng)急演練。通過以上活動結(jié)合平時組織的其他相關(guān)活動，逐漸形成起公司良好的安全文化氛圍，從而充分發(fā)揮安全文化對安全生產(chǎn)的引領(lǐng)、保障作用。

10、加大環(huán)保整治力度，建立健全環(huán)保管理制度。

環(huán)保工作和安全工作一樣是企業(yè)生存之根本，今年初及年中根據(jù)公司實際情況，部門根據(jù)公司的生產(chǎn)狀況制定和修訂了《公司環(huán)保管理制度》，促使各車間嚴格按照制度要求做到達標排放。日常工作中加強各源頭管理，配合供排水車間使其外排COD、氨氮、PH值等各指標達到標準排放，各類廢棄物臨時存放場所也已于11月份建成并投入使用，規(guī)范了外排口的標識，基本達到了環(huán)保部門的要求，保證了公司正常的生產(chǎn)和平穩(wěn)運行。

11、加強公司對省、市、縣各政府職能部門的外聯(lián)，推進公司相關(guān)工作的順利開展。

嚴格來講今年是公司走向正規(guī)化以來向前邁出的關(guān)鍵一步，各項外聯(lián)工作在領(lǐng)導支持及部門人員的齊心協(xié)力下不等不靠，有效溝通，開展的井然有序，達到了預期效果，良好地完成了上級部門各項指標考核。在公司逐漸步入正規(guī)化的過程中，做好和政府各職能部門的聯(lián)系及配合工作尤為重要，通過今年所做的各項工作，基本奠定了和政府相關(guān)職能部門的良好聯(lián)系關(guān)系及溝通渠道，保證了公司各項工作能在上級部門的指導下規(guī)范、有序的開展，為后續(xù)的生產(chǎn)及二期工程建設(shè)創(chuàng)造了良好的外部安全、環(huán)保環(huán)境。

當然，由于部門人員在工作經(jīng)驗等方面有所欠缺，在這一年的工

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作中仍暴露出了很多的不足，留下了很多遺憾，比如由于工作經(jīng)驗欠缺，在現(xiàn)場管理、隱患排查等方面不能及時地發(fā)現(xiàn)、有效解決問題。環(huán)保方面工作力量較為薄弱，尚需學習和加強；對外工作聯(lián)系中急于求成，遇到難以及時解決的問題時出現(xiàn)急躁等情緒。新的一年新的開始，相信在以后的工作中，在各級領(lǐng)導指導幫助下定能夠克服這些不足，做到時時想在前、事事做周全，為公司的成長、穩(wěn)定、長久發(fā)展貢獻自己的力量。

部門2011工作計劃：

1、完成危險化學品經(jīng)營許可證的換證、變更工作。

2、辦理并取得排污許可證。

3、完成員工職業(yè)病檢測及生產(chǎn)現(xiàn)場職業(yè)危害因素檢測工作。

4、完成安全生產(chǎn)目標責任書簽訂及相關(guān)事宜。

5、認真落實安全標準化相關(guān)要求，運行安全標準化體系，年內(nèi)完成二級安全標準化達標。

6、組織好安全生產(chǎn)月相關(guān)活動及其他安全活動。

7、嚴抓公司環(huán)保工作，嚴格控制污水外排指標。

8、繼續(xù)加強公司級安全教育，并督促車間進行嚴格的二、三級安全教育，定期組織消防演練和培訓，年中時如工作允許進行一次公司級全員消防運動會。

9、認真完成與公司外安全、消防、環(huán)保等各職能部門的外聯(lián)與相關(guān)手續(xù)的辦理工作。

10、加強日常巡檢和安全隱患排查、衛(wèi)生檢查等工作。

11、完成和做好領(lǐng)導安排的其它工作。

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2010-12-18

第四篇：安全環(huán)保部2010工作總結(jié)及2011工作計劃

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2010年工作總結(jié)及2011工作計劃

自進入2010年以來，在公司領(lǐng)導的支持關(guān)心下、在各部門、車間的協(xié)同幫助下，安全環(huán)保部認真完成和落實了“2010年工作計劃”中的各項工作?，F(xiàn)匯報如下：

2010年工作總結(jié)：

1、從細微做起，嚴抓員工的安全行為，認真排查事故隱患。絕大多數(shù)的事故是由人的不安全行為造成的，針對公司人員普遍年輕、工作經(jīng)驗不足、易出現(xiàn)不安全行為等情況，我部門通過勤督促、勤教育、勤檢查，及時發(fā)現(xiàn)并制止員工的不安全行為，做到防微杜漸。并進行批評教育及處罰，使員工在日常工作過程中能夠逐漸養(yǎng)成良好的安全習慣，嚴明的勞動紀律，以杜絕安全生產(chǎn)過程中違反勞動紀律、違反操作規(guī)程、違章指揮的“三違”現(xiàn)象為最終目標。2010年共處理違反規(guī)定事件52起，違反紀律事件34起，各類事故（設(shè)備、安全、環(huán)保）14起。另外，每月組織一次安全隱患檢查，對檢查出的問題及時下達隱患整改通知并組織相關(guān)部門進行整改，共查出隱患項130余項，完成整改118項，整改率達到90%以上，部分未能及時整改的也已制定整改措施，通過以上檢查，及時消除了事故隱患，杜絕了重大事故的發(fā)生。

2、認真做好員工的安全教育和培訓工作，提高員工安全技能、增強安全意識。

建立了員工安全教育培訓檔案，對員工入廠以來的每次安全教育及考核結(jié)果進行跟蹤記錄，對員工安全教育效果做出評估，從而保證

安全培訓的針對性及有效性。對于新入廠員工，通過三級安全教育使其基本具備上崗操作的安全知識及安全技能；對于生產(chǎn)車間員工，每年按計劃進行公司級安全教育再培訓，通過開展安全知識講座、觀看事故案例片、現(xiàn)場安全、消防安全設(shè)施使用操作、消防安全應(yīng)急事故演練、個人安全防護用品培訓等多種教育培訓形式結(jié)合，使員工以更易接受的方式掌握安全知識、安全技能；對于電工、焊工等特種作業(yè)人員，按照相關(guān)規(guī)定組織外出培訓，及時取證和審核，保證特種作業(yè)人員具備相應(yīng)的操作資格。

為了使學習到的各種安全知識應(yīng)用到實際工作中去，我部門在加強車間、班組安全活動監(jiān)督力度的同時，定期舉行公司級安全活動，除在安全生產(chǎn)月期間舉辦安全有獎?wù)魑?、安全知識競賽、事故應(yīng)急演練等活動外，針對安全檢查過程中出現(xiàn)的員工對部分安全防護器材使用不夠熟練的情況，12月份我部門組織各車間義務(wù)消防員及班組長以上人員對防護器材的使用進行了實地演練、培訓。并要求以上人員起到帶頭作用，利用停工期間，各車間專門進行相關(guān)培訓，讓每位員工能夠熟練的掌握相關(guān)器材的使用，提高緊急狀態(tài)下的自我保護能力和應(yīng)急處理能力。

3、修訂《安全生產(chǎn)管理制度匯編》及相關(guān)管理辦法，使各項安全工作能夠依據(jù)相關(guān)制度有效開展。

根據(jù)安全標準化要求結(jié)合公司實際情況，對原《安全生產(chǎn)管理制度匯編》進行了修訂，增加安全投入保障制度、應(yīng)急預案管理制度等，使安全管理制度更加完善；修改了安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)責任制等，使安全管理制度更能切合公司不斷發(fā)展的實際情況；將安全例會的召開時間由原來每周由各車間安全員參加改為現(xiàn)在的每月由各部門負責人及安全員參加的會議，保證了安全會議的全面性、實用性。另外，對安委會召開時間也做了明確規(guī)定，從而使安委會會議能及時召開，對公司安全生產(chǎn)過程中的重大問題及時討論解決。將安全合格

班組考試由原來每月進行一次調(diào)整為每季度進行一次，考試內(nèi)容增加了各車間相關(guān)的專業(yè)安全知識，使安全合格班組考試更具可行性、實用性。

4、順利完成安全評價、環(huán)境評價相關(guān)工作。

在迎接公司安全評價、環(huán)境評價驗收過程中，我部門全員在做好部門工作的基礎(chǔ)上均將工作重心轉(zhuǎn)移到公司安全評價驗收、環(huán)境評價驗收工作中，做好材料準備及現(xiàn)場問題整理等工作，有效保障了兩個驗收工作順利通過，這為公司正常生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

5、認真開展安全標準化建設(shè)工作，順利通過三級安全標準化達標驗收。

自4月份我部門人員參加安全標準化培訓班起，即將安全標準化工作作為本部門工作的重中之重，通過5、6月份對公司安全工作現(xiàn)狀進行評估及各方面的準備，于7月份正式全面展開安全標準化建設(shè)工作，在公司各級領(lǐng)導的指導下、在各級部門的配合及本部門人員的努力下，于11月13日順利通過達標驗收。通過此次安全標準化建設(shè)工作的開展，使公司各項安全工作能夠建立起科學、合理、有效地工作程序及運行機制，全面推動各項安全工作的有序有效開展，使公司安全生產(chǎn)水平能進一步地提高。

6、規(guī)范現(xiàn)場管理和標識，確保安全、清潔、文明生產(chǎn)。

以安全標準化建設(shè)工作為契機，我部門組織各生產(chǎn)車間相關(guān)人員到中海瀝青參觀學習現(xiàn)場管理經(jīng)驗和方法，并根據(jù)學習情況結(jié)合公司實際，開展相關(guān)的規(guī)范管理工作，通過在現(xiàn)場設(shè)置安全告知牌及增設(shè)限高、限速及其他安全標示牌等方式有效地提高了現(xiàn)場安全保障水平。另外，建立固體廢棄物存放倉庫，設(shè)立相關(guān)環(huán)保告知牌，從而使生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的固體廢棄物能夠妥善放置。

7、加強外來施工隊伍管理，做到從入廠培訓到完工出廠的有序及規(guī)范。

公司現(xiàn)在處于二期建設(shè)的關(guān)鍵時期，針對外來施工隊伍多、人員多、人員素質(zhì)參差不齊等特點，制定了從施工單位進廠首先接受公司的安全培訓每個員工經(jīng)考試合格后方可上崗，并簽訂了逐一簽訂了《承包商健康安全施工承諾書》、《承包商健康安全施工員工承諾書》、《承包商健康安全施工證明》、《安全交底文件》、《施工單位資質(zhì)證明文件》、《施工單位特種工作業(yè)人員明細》、《施工單位特種工作業(yè)證書》等承諾書和作業(yè)文件，使其規(guī)范化、正規(guī)化。針對前期出現(xiàn)外來施工隊伍在完工后存在相關(guān)手續(xù)未辦理完畢，存在問題即離開公司的現(xiàn)象，制定了《承包商完工許可證明》及《施工隊伍物資入廠明細表》等文件，有效的杜絕了施工隊伍離廠時存在各種疏漏而導致公司財產(chǎn)受到損失得情況出現(xiàn)。

另外，為加強施工隊伍的日常管理，我部門經(jīng)常會同工程指揮部對外來施工隊伍和人員進行檢查、監(jiān)管，規(guī)范他們的不安全行為，做到在日常檢查的基礎(chǔ)上每月會同各專業(yè)進行一次全面檢查，主要查思想、查隱患、查行為。檢查后及時下發(fā)整改單、回執(zhí)單并提出整改意見，要求及時整改，整改完成后進行復查，全年共處罰各類違章40逾起，罰款17000余元。如違章用火、用電、違章施工、登高、占用消防道、不按規(guī)定穿戴防護用品等等。

8、加強安全重點工作力度，完成各項備案及登記工作。

公司作為危化品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，加強?；饭芾?、規(guī)范相關(guān)應(yīng)急救援工作是安全工作的重要內(nèi)容，我部門通過準備資料、整改現(xiàn)場等工作，在與上級安監(jiān)、消防等部門積極聯(lián)系、認真配合的情況下，順利完成了危險化學品登記、重大危險源備案、應(yīng)急救援預案備案等工作，使公司的各項安全工作在政府部門的監(jiān)督與指導下，有序、規(guī)范的開展。

9、大力開展安全文化建設(shè)，充分發(fā)揮安全文化對安全生產(chǎn)的引

領(lǐng)、保障作用。

為形成良好的安全文化氛圍，提高員工安全意識與安全技能，我部門在以“安全發(fā)展、預防為主”為主題的安全生產(chǎn)月活動中，組織開展了多項安全文化活動:以“從要我安全到我要安全”為主題的安全有獎?wù)魑幕顒?、觀看石化企業(yè)事故案例等影片、第二屆消防安全知識競賽、消防知識現(xiàn)場培訓、重交瀝青裝置液氨泄露應(yīng)急演練。通過以上活動結(jié)合平時組織的其他相關(guān)活動，逐漸形成起公司良好的安全文化氛圍，從而充分發(fā)揮安全文化對安全生產(chǎn)的引領(lǐng)、保障作用。

10、加大環(huán)保整治力度，建立健全環(huán)保管理制度。

環(huán)保工作和安全工作一樣是企業(yè)生存之根本，今年初及年中根據(jù)公司實際情況，部門根據(jù)公司的生產(chǎn)狀況制定和修訂了《公司環(huán)保管理制度》，促使各車間嚴格按照制度要求做到達標排放。日常工作中加強各源頭管理，配合供排水車間使其外排COD、氨氮、PH值等各指標達到標準排放，各類廢棄物臨時存放場所也已于11月份建成并投入使用，規(guī)范了外排口的標識，基本達到了環(huán)保部門的要求，保證了公司正常的生產(chǎn)和平穩(wěn)運行。

11、加強公司對省、市、縣各政府職能部門的外聯(lián)，推進公司相關(guān)工作的順利開展。

嚴格來講今年是公司走向正規(guī)化以來向前邁出的關(guān)鍵一步，各項外聯(lián)工作在領(lǐng)導支持及部門人員的齊心協(xié)力下不等不靠，有效溝通，開展的井然有序，達到了預期效果，良好地完成了上級部門各項指標考核。在公司逐漸步入正規(guī)化的過程中，做好和政府各職能部門的聯(lián)系及配合工作尤為重要，通過今年所做的各項工作，基本奠定了和政府相關(guān)職能部門的良好聯(lián)系關(guān)系及溝通渠道，保證了公司各項工作能在上級部門的指導下規(guī)范、有序的開展，為后續(xù)的生產(chǎn)及二期工程建設(shè)創(chuàng)造了良好的外部安全、環(huán)保環(huán)境。

當然，由于部門人員在工作經(jīng)驗等方面有所欠缺，在這一年的工

作中仍暴露出了很多的不足，留下了很多遺憾，比如由于工作經(jīng)驗欠缺，在現(xiàn)場管理、隱患排查等方面不能及時地發(fā)現(xiàn)、有效解決問題。環(huán)保方面工作力量較為薄弱，尚需學習和加強；對外工作聯(lián)系中急于求成，遇到難以及時解決的問題時出現(xiàn)急躁等情緒。新的一年新的開始，相信在以后的工作中，在各級領(lǐng)導指導幫助下定能夠克服這些不足，做到時時想在前、事事做周全，為公司的成長、穩(wěn)定、長久發(fā)展貢獻自己的力量。

部門2011工作計劃：

1、完成危險化學品經(jīng)營許可證的換證、變更工作。

2、辦理并取得排污許可證。

3、完成員工職業(yè)病檢測及生產(chǎn)現(xiàn)場職業(yè)危害因素檢測工作。

4、完成安全生產(chǎn)目標責任書簽訂及相關(guān)事宜。

5、認真落實安全標準化相關(guān)要求，運行安全標準化體系，年內(nèi)

完成二級安全標準化達標。

6、組織好安全生產(chǎn)月相關(guān)活動及其他安全活動。

7、嚴抓公司環(huán)保工作，嚴格控制污水外排指標。

8、繼續(xù)加強公司級安全教育，并督促車間進行嚴格的二、三級

安全教育，定期組織消防演練和培訓，年中時如工作允許進行一次公司級全員消防運動會。

9、認真完成與公司外安全、消防、環(huán)保等各職能部門的外聯(lián)與

相關(guān)手續(xù)的辦理工作。

10、加強日常巡檢和安全隱患排查、衛(wèi)生檢查等工作。

11、完成和做好領(lǐng)導安排的其它工作。

安全環(huán)保部

2010-12-18

第五篇：安全環(huán)保部工作計劃

江蘇綠辰華頓新能源有限公司

2014年安全環(huán)保部安全生產(chǎn)目標實施工作計劃

1、負責因工藝技術(shù)原因引起的事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計上報，參加其他報公司事故的調(diào)查處理。

2、執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”的原則，組織技措項目的設(shè)計、施工和投用時的“三同時”審查。

3、組織并檢查各車間生產(chǎn)操作工人的安全技術(shù)培訓考核。

4、組織工藝技術(shù)方面的安全檢查，及時改進技術(shù)上存在的問題。

5、組織開展安全技術(shù)研究工作，積極采用先進技術(shù)和安全裝備。

6、參與公司對重大不合格品(項)、事故、事件的評審工作，對體系運行不符合項進行分析，制定糾正和預防措施并進行有效性跟蹤驗證。

7、組織編制和修訂工藝技術(shù)規(guī)程，工藝技術(shù)指標必須符合安全生產(chǎn)的要求，對操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標和工藝紀律執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督、考核。

8、負責生產(chǎn)工藝事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計上報工作，參加基層上報事故的調(diào)查處理。

9、組織技措項目的設(shè)計施工和投產(chǎn)的勞動保護設(shè)施“三同時” 審查。

10、組織對生產(chǎn)操作工人的技術(shù)培訓及考核。

11、負責組織工藝技術(shù)安全檢查，及時改進安全生產(chǎn)技術(shù)上存在的問題。

12.負責各種機械設(shè)備、電氣、動力、儀表安全的管理，使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標準和制度的要求。禁止防爆等級不合格的電氣設(shè)備進入生產(chǎn)裝置。

13.負責組織起重機械、施工機具及安全附件、防塵毒和防靜電裝置、機械、電氣裝置、安技裝備等的定期安全檢查、校驗工作。及時整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，有重大隱患應(yīng)停用。

14.在制訂或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備檢修計劃時，應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內(nèi)容，對安全措施完成情況負責檢查監(jiān)督。

15.組織設(shè)備安全大檢查，對檢查出的有關(guān)問題，應(yīng)有計劃地及時整改，按期實現(xiàn)安全技術(shù)措施計劃和事故隱患整改項目。

江蘇綠辰華頓新能源有限公司

安全環(huán)保部

2014年1月16日