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      收費(fèi)站長(zhǎng)年度述職報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-12 17:29:42下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:收費(fèi)站長(zhǎng)年度述職報(bào)告

      真抓實(shí)干夯實(shí)管理基礎(chǔ)

      以人為本塑造高效團(tuán)隊(duì)

      同志們:

      *****年,是我站開(kāi)征運(yùn)營(yíng)以來(lái)的第一個(gè)完整年,在上級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)各職能科室的具體指導(dǎo)幫助下,在全體干部員工的共同努力下,我們圍繞“管好路、收好費(fèi)、服好務(wù),帶好隊(duì)伍”的總體要求,牢固樹(shù)立在服務(wù)中強(qiáng)化管理,在管理中出效益,在規(guī)范中求創(chuàng)新,在創(chuàng)新中求發(fā)展的思想,深入、持久的開(kāi)展“征收現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理工程”、“收費(fèi)服務(wù)文明優(yōu)質(zhì)工程”、“稽查考核精細(xì)高效工程”、“站區(qū)環(huán)境優(yōu)美安暢工程”和“后勤保障職工滿意工程”,全年征收車(chē)輛通行費(fèi)突破2000萬(wàn)元,未發(fā)生一起責(zé)任性投訴事件和安全事故,全站以征收為中心的各項(xiàng)工作均取得較好的成績(jī)。作為站主管,現(xiàn)結(jié)合本人一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況,向全站職工述職如下,請(qǐng)同志們予以審議:

      一、加強(qiáng)思想政治建設(shè),培養(yǎng)全員愛(ài)崗敬業(yè)精神。思想政治工作在收費(fèi)站各項(xiàng)工作中起著非常關(guān)鍵的作用,只有思想統(tǒng)一、目標(biāo)明確、行動(dòng)一致,一個(gè)單位才有凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此,一直以來(lái)我把加強(qiáng)員工思想引導(dǎo),向員工灌輸競(jìng)爭(zhēng)、學(xué)習(xí)、發(fā)展理念,幫助員工認(rèn)清形勢(shì),自增壓力,樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和終身學(xué)習(xí)的觀念,鼓勵(lì)員工自學(xué)成才,抓住機(jī)遇,超越自我作為思想政治工作的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),擯棄傳統(tǒng)純理論式教育形式,改之為示范引導(dǎo)、談話制度、研討制度、主題活動(dòng)、演講比 賽、知識(shí)競(jìng)賽、征文比賽、現(xiàn)身說(shuō)法、參觀見(jiàn)學(xué)等形式多樣的方式。如在職工愛(ài)崗敬業(yè)教育上,組織全員學(xué)習(xí)高管“雙十明星”、開(kāi)展國(guó)慶征文、案例分析、身邊的人講身邊的事以及評(píng)比服務(wù)明星等,充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)職工的積極性;在開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)過(guò)程中,設(shè)立黨員示范崗充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;在學(xué)習(xí)型收費(fèi)站建設(shè)中,自身帶頭學(xué)習(xí),積極組織開(kāi)展“全員素質(zhì)提高工程”、“學(xué)習(xí)月”和“讀書(shū)月”活動(dòng),要求管理人員和班長(zhǎng)以身作則,全員參與,在全站樹(shù)立了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

      二、以征收為中心,扎扎實(shí)實(shí)打牢各項(xiàng)工作基礎(chǔ)。在征收管理上,一方面,從值班主管交接班制度、征收現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范、班組建設(shè)等著手,加強(qiáng)征收工作中的精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理,注重突出班長(zhǎng)的主導(dǎo)作用,充分發(fā)揮班員自主管理、班內(nèi)自查自糾的積極性和主動(dòng)性,強(qiáng)化管理人員和班長(zhǎng)的管理責(zé)任,培養(yǎng)全員的自律意識(shí)。另一方面,以開(kāi)展活動(dòng)為契機(jī),加大業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度,全面提升優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平。先后成功開(kāi)展了“班長(zhǎng)培訓(xùn)班”、點(diǎn)鈔識(shí)假幣比賽、“征收、安全知識(shí)競(jìng)賽”、“單據(jù)臺(tái)帳填寫(xiě)競(jìng)賽月”、“規(guī)章制度學(xué)習(xí)月”、“規(guī)范管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范月”,以及“比技能、慶開(kāi)通、立足崗位建新功”百日競(jìng)賽等一系列活動(dòng),使員工的業(yè)務(wù)技能與收費(fèi)模式的發(fā)展始終保持同步。同時(shí),還根據(jù)實(shí)際情況制訂了《收費(fèi)站文明用語(yǔ)庫(kù)》、《征收常用英語(yǔ)對(duì)話100句》,在道口設(shè)立了關(guān)愛(ài)提示板,積極開(kāi)展“十個(gè)一”便民服務(wù),我站的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)受到了駕乘人員的廣 泛好評(píng),職工的好人好事和便民舉措多次被上級(jí)和有關(guān)媒體報(bào)道和表彰。

      三、安全工作常抓不懈,確保全站事故率為零。

      我站始終把安全工作作為全站工作的重中之重,成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了責(zé)任人網(wǎng)絡(luò),與全員簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。注重加強(qiáng)日常安全教育和管理,特別是對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位的安全管理,每月定期召開(kāi)安全會(huì)議,組織安全學(xué)習(xí),開(kāi)展安全檢查和考核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)整改提高。我們還將“安全生產(chǎn)1000天”、“安康杯”競(jìng)賽和推廣“監(jiān)控法”以及“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),組織編印安全手冊(cè)、觀看安全教育影片,組織征收安全預(yù)案學(xué)習(xí)和演練,舉辦“我與安全同行”專(zhuān)題攝影展,開(kāi)展“消防中隊(duì)一日游”、安全生產(chǎn)簽名,以及組隊(duì)參加處消防運(yùn)動(dòng)會(huì)等,通過(guò)理論和實(shí)踐相結(jié)全來(lái)提高全員應(yīng)付突發(fā)事件的處置能力,確保全站安全無(wú)事故目標(biāo)落到實(shí)處。

      四、后勤工作精簡(jiǎn)規(guī)范,站務(wù)管理務(wù)實(shí)高效。

      今年,在上級(jí)有關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際情況,我站相繼制定了站務(wù)會(huì)制度、班組學(xué)習(xí)制度、班組及個(gè)人業(yè)績(jī)考核制度、征收安全預(yù)案、信息管理辦法、征收現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范等相關(guān)具體規(guī)定;按照處統(tǒng)一要求,建立健全了安全管理臺(tái)帳、創(chuàng)建工作臺(tái)帳;加強(qiáng)了對(duì)票、卡、備用金、固定資產(chǎn)、庫(kù)存物資的日常管理,嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行出入庫(kù)登記,定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)核查,使站務(wù)管理逐步規(guī)范化、科學(xué)化,在管理處組織的歷次綜合檢查中均獲得 了較好評(píng)價(jià)。

      我站還積極開(kāi)展了“節(jié)約型單位”建設(shè),制定了節(jié)約具體措施、加強(qiáng)節(jié)約工作考核、實(shí)行節(jié)約有獎(jiǎng),鼓勵(lì)全站員工節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)約辦公用品;組織開(kāi)展了“環(huán)境衛(wèi)生日”、“植樹(shù)美化站區(qū)”、“黨團(tuán)員義務(wù)勞動(dòng)日”等系列活動(dòng),共同營(yíng)造良好的工作生活環(huán)境。

      五、提高全員素質(zhì),打造一流員工隊(duì)伍。

      按照處全員素質(zhì)提高工程實(shí)施方案要求,我站積極組織員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)和指導(dǎo),分三批組織員工外出進(jìn)行學(xué)習(xí)練兵,在全站開(kāi)展了學(xué)習(xí)型收費(fèi)站建設(shè)和“四學(xué)一推廣一達(dá)標(biāo)”活動(dòng)。為全體員工制定了學(xué)習(xí)的具體措施,明確了各班組、管理人員、班長(zhǎng)、員工的不同學(xué)習(xí)要求和目標(biāo),實(shí)施學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)員工學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)電腦、學(xué)英語(yǔ)、推廣普通話和學(xué)歷達(dá)標(biāo),增強(qiáng)個(gè)人、班組和全站的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力、競(jìng)爭(zhēng)力,為收費(fèi)站的全面發(fā)展和職工個(gè)人能力的綜合提升創(chuàng)造平臺(tái)。

      在工作中,我站還注重日常管理中的人才儲(chǔ)備,在全站范圍內(nèi)推行1+1管理模式,加強(qiáng)班組骨干的培養(yǎng),先后有16人次以不同方式在班長(zhǎng)或后勤管理崗位上進(jìn)行鍛煉和培養(yǎng),占一線員工總數(shù)的70%,其中部分同志經(jīng)過(guò)培養(yǎng)已經(jīng)走上班長(zhǎng)和管理崗位,為我站及通啟處的全面發(fā)展和長(zhǎng)效管理奠定了基礎(chǔ)。

      第二篇:高速公路收費(fèi)站長(zhǎng)述職報(bào)告

      我于×××年__月受組織安排來(lái)××高速××收費(fèi)站任副站長(zhǎng),____年_月調(diào)至××收費(fèi)站任站長(zhǎng),主持本站全面工作。任職以來(lái),切實(shí)遵照廳、局、處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,忠實(shí)履行崗位職責(zé),與其他站領(lǐng)導(dǎo)一起,團(tuán)結(jié)協(xié)作,順利開(kāi)展各方面工作,其中征費(fèi)方面,____年共計(jì)完成通行費(fèi)收入××××*萬(wàn)元,超額完成征費(fèi)任務(wù)××*%?,F(xiàn)就我一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

      一、完善后勤保障體系,確保征費(fèi)工作順利。

      _、完善后勤硬件設(shè)施建設(shè)。

      由于××高速公路開(kāi)通時(shí)間提前,建設(shè)期間遺留問(wèn)題較多,收費(fèi)站內(nèi)部工作、生活設(shè)施還不夠完善。我多次召開(kāi)骨干及后勤會(huì)議,征求職工對(duì)后勤工作的意見(jiàn),將職工工作、生活中遇到的困難及欠缺的設(shè)施設(shè)備等反饋訊息整理記錄,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)下,先后為員工解決了日常生活中許多實(shí)際困難,為征費(fèi)工作的順利進(jìn)行提供了有力保障。

      _、確立后勤保障制度,建立后勤組織機(jī)構(gòu)。

      “兵馬未動(dòng),糧草先行”,每一場(chǎng)戰(zhàn)役的勝利都是以完善后勤保障為基礎(chǔ)的。為了讓職工在駐站工作期間盡其責(zé)、傾其力。真正感受到在站如家的溫暖,我借鑒其他管理處兄弟站的寶貴經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我站實(shí)際情況,制定了一系列后勤管理制度,對(duì)征費(fèi)運(yùn)營(yíng)工作的有序開(kāi)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

      _、合理利用資源,充分發(fā)揮能效。

      在我站經(jīng)費(fèi)優(yōu)先的情況下,經(jīng)與其它站領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,并采納有效建議,我整理出數(shù)十條節(jié)約能源能耗的措施,有效地節(jié)約了能源消耗和辦公經(jīng)費(fèi)的不必要支出。

      _、規(guī)范食堂管理,確保環(huán)境衛(wèi)生。

      古語(yǔ)云:民以食為天。員工的身體健康直接關(guān)系到征費(fèi)運(yùn)營(yíng)工作的順利開(kāi)展。在員工最關(guān)心伙食問(wèn)題上,就如何保證食品衛(wèi)生,讓職工吃飽吃好,我向一些有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)和老員工請(qǐng)教,吸取經(jīng)驗(yàn),做了大量工作。嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān),保證食品新鮮和衛(wèi)生,聽(tīng)取職工意見(jiàn),不斷翻新菜式和花樣品種,合理搭配,保證營(yíng)養(yǎng)均衡。同時(shí),為使員工擁有一個(gè)優(yōu)美、舒心的生活環(huán)境,我將環(huán)境衛(wèi)生擺在日常工作的重要位置,定期組織人員對(duì)站內(nèi)辦公和生活區(qū)域進(jìn)行打掃,專(zhuān)人驗(yàn)收,確保員工健康的生活空間。

      二、加強(qiáng)稽查管理,深化協(xié)作職能。

      _、防微杜漸、稽查為先。

      為嚴(yán)肅征費(fèi)紀(jì)律,防止貪污等違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,我與其它站

      領(lǐng)導(dǎo)一同制定并完善了《××*收費(fèi)站征費(fèi)稽查條例》。再以廣大職工為依托,時(shí)常促膝談心,與骨干們多交流,發(fā)掘稽查中的盲點(diǎn),力爭(zhēng)將違紀(jì)違規(guī)行為消除在萌芽狀態(tài)。

      _、通力協(xié)作、各盡其能。

      收費(fèi)站工作具體細(xì)致,環(huán)環(huán)相扣,彼此密不可分。為了使站內(nèi)各項(xiàng)工作早日邁向新臺(tái)階,在××*站長(zhǎng)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,我配合分管征費(fèi)的副站長(zhǎng),對(duì)員工進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的思想觀、價(jià)值觀、提升業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)崗位成才。

      在××*工作期間,讓我積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),為今后的工作打下了良好的理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,我于今年三月十七日調(diào)任××*收費(fèi)站擔(dān)任站長(zhǎng)一職。上任后,我進(jìn)行了一系列改革和創(chuàng)新,使全站上下不論是在思想作風(fēng)還是在勞動(dòng)紀(jì)律方面都呈現(xiàn)出煥然一新的面貌,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

      一、重視整章建制,完善管理體制。

      我根據(jù)上級(jí)要求,并結(jié)合我站實(shí)際情況,與站部人員完善了規(guī)章制度,包括《收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》、《××收費(fèi)站內(nèi)部處罰條例》、《考勤制度》、《內(nèi)務(wù)管理制度》。規(guī)章制度的建立健全,為實(shí)現(xiàn)管理制度化奠定了基礎(chǔ),使全站征費(fèi)、后勤、精神文明創(chuàng)建工作開(kāi)展都步入了良性運(yùn)行軌道,確保了各方面工作有序、高效的運(yùn)行。

      三、加強(qiáng)征費(fèi)管理,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家征費(fèi)政策。

      _、樹(shù)立窗口形象,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

      高速公路收費(fèi)站是重要的服務(wù)窗口,我提出了打造××形象品

      牌,力爭(zhēng)把本站建成全省模范收費(fèi)站的創(chuàng)建目標(biāo)。為達(dá)到這一目標(biāo),我狠抓服務(wù)質(zhì)量,要求全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守上級(jí)關(guān)于服務(wù)的各項(xiàng)規(guī)定,工作中必須做到“八不準(zhǔn),八做到”,“四個(gè)一樣”、“三聲一笑”服務(wù)等。站部把文明服務(wù)表現(xiàn)作為員工個(gè)人考核、班組考核的重要內(nèi)容,促使全體員工服務(wù)意識(shí)不斷深化。以實(shí)際行動(dòng)贏得了過(guò)往司乘人員分普遍好評(píng),獲得了良好的聲譽(yù)。

      _、強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,搞好防貪堵漏。

      為杜絕貪污舞弊行為,我注重強(qiáng)化員工的紀(jì)律觀念,在思想上,我重視員工遵紀(jì)守法的教育工作,時(shí)刻把握員工思想動(dòng)態(tài);在制度上,我與副站長(zhǎng)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定了一系列防貪堵漏的規(guī)定與措施,將定期稽查與不定期稽查相結(jié)合,規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格了監(jiān)控記錄。

      四、完善后勤服務(wù),加強(qiáng)后勤保障

      _、努力營(yíng)造優(yōu)美舒適的生活環(huán)境。

      安居才能樂(lè)業(yè)。

      第三篇:高速公路收費(fèi)站長(zhǎng)述職報(bào)告

      我于×××年__月受組織安排來(lái)**高速**收費(fèi)站任副站長(zhǎng),____年_月調(diào)至**收費(fèi)站任站長(zhǎng),主持本站全面工作。任職以來(lái),切實(shí)遵照廳、局、處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,忠實(shí)履行崗位職責(zé),與其他站領(lǐng)導(dǎo)一起,團(tuán)結(jié)協(xié)作,順利開(kāi)展各方面工作,其中征費(fèi)方面,____年共計(jì)完成通行費(fèi)收入*****萬(wàn)元,超額完成征費(fèi)任務(wù)***%?,F(xiàn)就我一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

      一、完善后勤保障體系,確保征費(fèi)工作順利。

      _、完善后勤硬件設(shè)施建設(shè)。

      由于**高速公路開(kāi)通時(shí)間提前,建設(shè)期間遺留問(wèn)題較多,收費(fèi)站內(nèi)部工作、生活設(shè)施還不夠完善。我多次召開(kāi)骨干及后勤會(huì)議,征求職工對(duì)后勤工作的意見(jiàn),將職工工作、生活中遇到的困難及欠缺的設(shè)施設(shè)備等反饋訊息整理記錄,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)下,先后為員工解決了日常生活中許多實(shí)際困難,為征費(fèi)工作的順利進(jìn)行提供了有力保障。

      _、確立后勤保障制度,建立后勤組織機(jī)構(gòu)。

      “兵馬未動(dòng),糧草先行”,每一場(chǎng)戰(zhàn)役的勝利都是以完善后勤保障為基礎(chǔ)的。為了讓職工在駐站工作期間盡其責(zé)、傾其力。真正感受到在站如家的溫暖,我借鑒其他管理處兄弟站的寶貴經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我站實(shí)際情況,制定了一系列后勤管理制度,對(duì)征費(fèi)運(yùn)營(yíng)工作的有序開(kāi)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

      _、合理利用資源,充分發(fā)揮能效。

      在我站經(jīng)費(fèi)優(yōu)先的情況下,經(jīng)與其它站領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,并采納有效建議,我整理出數(shù)十條節(jié)約能源能耗的措施,有效地節(jié)約了能源消耗和辦公經(jīng)費(fèi)的不必要支出。

      _、規(guī)范食堂管理,確保環(huán)境衛(wèi)生。

      古語(yǔ)云:民以食為天。員工的身體健康直接關(guān)系到征費(fèi)運(yùn)營(yíng)工作的順利開(kāi)展。在員工最關(guān)心伙食問(wèn)題上,就如何保證食品衛(wèi)生,讓職工吃飽吃好,我向一些有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)和老員工請(qǐng)教,吸取經(jīng)驗(yàn),做了大量工作。嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān),保證食品新鮮和衛(wèi)生,聽(tīng)取職工意見(jiàn),不斷翻新菜式和花樣品種,合理搭配,保證營(yíng)養(yǎng)均衡。同時(shí),為使員工擁有一個(gè)優(yōu)美、舒心的生活環(huán)境,我將環(huán)境衛(wèi)生擺在日常工作的重要位置,定期組織人員對(duì)站內(nèi)辦公和生活區(qū)域進(jìn)行打掃,專(zhuān)人驗(yàn)收,確保員工健康的生活空間。

      二、加強(qiáng)稽查管理,深化協(xié)作職能。

      _、防微杜漸、稽查為先。

      為嚴(yán)肅征費(fèi)紀(jì)律,防止貪污等違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,我與其它站

      領(lǐng)導(dǎo)一同制定并完善了《***收費(fèi)站征費(fèi)稽查條例》。再以廣大職工為依托,時(shí)常促膝談心,與骨干們多交流,發(fā)掘稽查中的盲點(diǎn),力爭(zhēng)將違紀(jì)違規(guī)行為消除在萌芽狀態(tài)。

      _、通力協(xié)作、各盡其能。

      收費(fèi)站工作具體細(xì)致,環(huán)環(huán)相扣,彼此密不可分。為了使站內(nèi)各項(xiàng)工作早日邁向新臺(tái)階,在***站長(zhǎng)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,我配合分管征費(fèi)的副站長(zhǎng),對(duì)員工進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的思想觀、價(jià)值觀、提升業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)崗位成才。

      在***工作期間,讓我積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),為今后的工作打下了良好的理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,我于今年三月十七日調(diào)任***收費(fèi)站擔(dān)任站長(zhǎng)一職。上任后,我進(jìn)行了一系列改革和創(chuàng)新,使全站上下不論是在思想作風(fēng)還是在勞動(dòng)紀(jì)律方面都呈現(xiàn)出煥然一新的面貌,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

      一、重視整章建制,完善管理體制。

      第四篇:高速公路收費(fèi)站長(zhǎng)述職報(bào)告-述職報(bào)告

      我于×××年__月受組織安排來(lái)**高速**收費(fèi)站任副站長(zhǎng),____年_月調(diào)至**收費(fèi)站任站長(zhǎng),主持本站全面工作。任職以來(lái),切實(shí)遵照廳、局、處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,忠實(shí)履行崗位職責(zé),與其他站領(lǐng)導(dǎo)一起,團(tuán)結(jié)協(xié)作,順利開(kāi)展各方面工作,其中征費(fèi)方面,____年共計(jì)完成通行費(fèi)收入*****萬(wàn)元,超額完成征費(fèi)任務(wù)***%?,F(xiàn)就我一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

      一、完善后勤保障體系,確保征費(fèi)工作順利。

      _、完善后勤硬件設(shè)施建設(shè)。

      由于**高速公路開(kāi)通時(shí)間提前,建設(shè)期間遺留問(wèn)題較多,收費(fèi)站內(nèi)部工作、生活設(shè)施還不夠完善。我多次召開(kāi)骨干及后勤會(huì)議,征求職工對(duì)后勤工作的意見(jiàn),將職工工作、生活中遇到的困難及欠缺的設(shè)施設(shè)備等反饋訊息整理記錄,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)下,先后為員工解決了日常生活中許多實(shí)際困難,為征費(fèi)工作的順利進(jìn)行提供了有力保障。

      _、確立后勤保障制度,建立后勤組織機(jī)構(gòu)。

      “兵馬未動(dòng),糧草先行”,每一場(chǎng)戰(zhàn)役的勝利都是以完善后勤保障為基礎(chǔ)的。為了讓職工在駐站工作期間盡其責(zé)、傾其力。真正感受到在站如家的溫暖,我借鑒其他管理處兄弟站的寶貴經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我站實(shí)際情況,制定了一系列后勤管理制度,對(duì)征費(fèi)運(yùn)營(yíng)工作的有序開(kāi)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

      _、合理利用資源,充分發(fā)揮能效。

      在我站經(jīng)費(fèi)優(yōu)先的情況下,經(jīng)與其它站領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,并采納有效建議,我整理出數(shù)十條節(jié)約能源能耗的措施,有效地節(jié)約了能源消耗和辦公經(jīng)費(fèi)的不必要支出。

      _、規(guī)范食堂管理,確保環(huán)境衛(wèi)生。

      古語(yǔ)云:民以食為天。員工的身體健康直接關(guān)系到征費(fèi)運(yùn)營(yíng)工作的順利開(kāi)展。在員工最關(guān)心伙食問(wèn)題上,就如何保證食品衛(wèi)生,讓職工吃飽吃好,我向一些有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)和老員工請(qǐng)教,吸取經(jīng)驗(yàn),做了大量工作。嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān),保證食品新鮮和衛(wèi)生,聽(tīng)取職工意見(jiàn),不斷翻新菜式和花樣品種,合理搭配,保證營(yíng)養(yǎng)均衡。同時(shí),為使員工擁有一個(gè)優(yōu)美、舒心的生活環(huán)境,我將環(huán)境衛(wèi)生擺在日常工作的重要位置,定期組織人員對(duì)站內(nèi)辦公和生活區(qū)域進(jìn)行打掃,專(zhuān)人驗(yàn)收,確保員工健康的生活空間。

      二、加強(qiáng)稽查管理,深化協(xié)作職能。

      _、防微杜漸、稽查為先。

      為嚴(yán)肅征費(fèi)紀(jì)律,防止貪污等違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,我與其它站

      領(lǐng)導(dǎo)一同制定并完善了《***收費(fèi)站征費(fèi)稽查條例》。再以廣大職工為依托,時(shí)常促膝談心,與骨干們多交流,發(fā)掘稽查中的盲點(diǎn),力爭(zhēng)將違紀(jì)違規(guī)行為消除在萌芽狀態(tài)。

      _、通力協(xié)作、各盡其能。

      收費(fèi)站工作具體細(xì)致,環(huán)環(huán)相扣,彼此密不可分。為了使站內(nèi)各項(xiàng)工作早日邁向新臺(tái)階,在***站長(zhǎng)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,我配合分管征費(fèi)的副站長(zhǎng),對(duì)員工進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的思想觀、價(jià)值觀、提升業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)崗位成才。

      在***工作期間,讓我積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),為今后的工作打下了良好的理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,我于今年三月十七日調(diào)任***收費(fèi)站擔(dān)任站長(zhǎng)一職。上任后,我進(jìn)行了一系列改革和創(chuàng)新,使全站上下不論是在思想作風(fēng)還是在勞動(dòng)紀(jì)律方面都呈現(xiàn)出煥然一新的面貌,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

      一、重視整章建制,完善管理體制。

      我根據(jù)上級(jí)要求,并結(jié)合我站實(shí)際情況,與站部人員完善了規(guī)章制度,包括《收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》、《**收費(fèi)站內(nèi)部處罰條例》、《考勤制度》、《內(nèi)務(wù)管理制度》。規(guī)章制度的建立健全,為實(shí)現(xiàn)管理制度化奠定了基礎(chǔ),使全站征費(fèi)、后勤、精神文明創(chuàng)建工作開(kāi)展都步入了良性運(yùn)行軌道,確保了各方面工作有序、高效的運(yùn)行。

      三、加強(qiáng)征費(fèi)管理,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家征費(fèi)政策。

      _、樹(shù)立窗口形象,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

      高速公路收費(fèi)站是重要的服務(wù)窗口,我提出了打造**形象品

      牌,力爭(zhēng)把本站建成全省模范收費(fèi)站的創(chuàng)建目標(biāo)。為達(dá)到這一目標(biāo),我狠抓服務(wù)質(zhì)量,要求全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守上級(jí)關(guān)于服務(wù)的各項(xiàng)規(guī)定,工作中必須做到“八不準(zhǔn),八做到”,“四個(gè)一樣”、“三聲一笑”服務(wù)等。站部把文明服務(wù)表現(xiàn)作為員工個(gè)人考核、班組考核的重要內(nèi)容,促使全體員工服務(wù)意識(shí)不斷深化。以實(shí)際行動(dòng)贏得了過(guò)往司乘人員分普遍好評(píng),獲得了良好的聲譽(yù)。

      _、強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,搞好防貪堵漏。

      為杜絕貪污舞弊行為,我注重強(qiáng)化員工的紀(jì)律觀念,在思想上,我重視員工遵紀(jì)守法的教育工作,時(shí)刻把握員工思想動(dòng)態(tài);在制度上,我與副站長(zhǎng)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定了一系列防貪堵漏的規(guī)定與措施,將定期稽查與不定期稽查相結(jié)合,規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格了監(jiān)控記錄。

      四、完善后勤服務(wù),加強(qiáng)后勤保障

      _、努力營(yíng)造優(yōu)美舒適的生活環(huán)境。

      安居才能樂(lè)業(yè)。為使員工有一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,為了爭(zhēng)創(chuàng)“模

      范職工之家”光榮稱(chēng)號(hào),我?guī)ьI(lǐng)全站員工做了大量實(shí)質(zhì)性工作。首先,嚴(yán)格按照半軍事化管理目標(biāo)要求,堅(jiān)持對(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生常抓不懈,組織文生工作小組,對(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和公共衛(wèi)生進(jìn)行定期和不定期的檢查評(píng)比。其次,在站院內(nèi)開(kāi)墾了面積達(dá)一千六百平方米的“花園式菜地”。這塊“綠色基地”不僅能提供四季新鮮菜蔬,為我站節(jié)約經(jīng)費(fèi),而且具有相當(dāng)高的觀賞價(jià)值,對(duì)美化站容站貌,提升我們廣福收費(fèi)站的形象大有益處。

      為了豐富生活,增強(qiáng)員工以站為家意識(shí),我站組

      第五篇:高速公路收費(fèi)站長(zhǎng)述職報(bào)告

      高速公路收費(fèi)站長(zhǎng)述職報(bào)告

      我于×××年__月受組織安排來(lái)××高速××收費(fèi)站任副站長(zhǎng),____年_月調(diào)至××收費(fèi)站任站長(zhǎng),主持本站全面工作。任職以來(lái),切實(shí)遵照廳、局、處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,忠實(shí)履行崗位職責(zé),與其他站領(lǐng)導(dǎo)一起,團(tuán)結(jié)協(xié)作,順利開(kāi)展各方面工作,其中征費(fèi)方面,____年共計(jì)完成通行費(fèi)收入××××*萬(wàn)元,超額完成征費(fèi)任務(wù)××*%。現(xiàn)就我一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

      一、完善后勤保障體系,確保征費(fèi)工作順利。

      _、完善后勤硬件設(shè)施建設(shè)。

      由于××高速公路開(kāi)通時(shí)間提前,建設(shè)期間遺留問(wèn)題較多,收費(fèi)站內(nèi)部工作、生活設(shè)施還不夠完善。我多次召開(kāi)骨干及后勤會(huì)議,征求職工對(duì)后勤工作的意見(jiàn),將職工工作、生活中遇到的困難及欠缺的設(shè)施設(shè)備等反饋訊息整理記錄,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)下,先后為員工解決了日常生活中許多實(shí)際困難,為征費(fèi)工作的順利進(jìn)行提供了有力保障。

      _、確立后勤保障制度,建立后勤組織機(jī)構(gòu)。

      “兵馬未動(dòng),糧草先行”,每一場(chǎng)戰(zhàn)役的勝利都是以完善后勤保障為基礎(chǔ)的。為了讓職工在駐站工作期間盡其責(zé)、傾其力。真正感受到在站如家的溫暖,我借鑒其他管理處兄弟站的寶貴經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我站實(shí)際情況,制定了一系列后勤管理制度,對(duì)征費(fèi)運(yùn)營(yíng)工作的有序開(kāi)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

      _、合理利用資源,充分發(fā)揮能效。

      在我站經(jīng)費(fèi)優(yōu)先的情況下,經(jīng)與其它站領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,并采納有效建議,我整理出數(shù)十條節(jié)約能源能耗的措施,有效地節(jié)約了能源消耗和辦公經(jīng)費(fèi)的不必要支出。

      _、規(guī)范食堂管理,確保環(huán)境衛(wèi)生。

      古語(yǔ)云:民以食為天。員工的身體健康直接關(guān)系到征費(fèi)運(yùn)營(yíng)工作的順利開(kāi)展。在員工最關(guān)心伙食問(wèn)題上,就如何保證食品衛(wèi)生,讓職工吃飽吃好,我向一些有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)和老員工請(qǐng)教,吸取經(jīng)驗(yàn),做了大量工作。嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān),保證食品新鮮和衛(wèi)生,聽(tīng)取職工意見(jiàn),不斷翻新菜式和花樣品種,合理搭配,保證營(yíng)養(yǎng)均衡。同時(shí),為使員工擁有一個(gè)優(yōu)美、舒心的生活環(huán)境,我將環(huán)境衛(wèi)生擺在日常工作的重要位置,定期組織人員對(duì)站內(nèi)辦公和生活區(qū)域進(jìn)行打掃,專(zhuān)人驗(yàn)收,確保員工健康的生活空間。

      二、加強(qiáng)稽查管理,深化協(xié)作職能。

      _、防微杜漸、稽查為先。

      為嚴(yán)肅征費(fèi)紀(jì)律,防止貪污等違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,我與其它站

      領(lǐng)導(dǎo)一同制定并完善了《××*收費(fèi)站征費(fèi)稽查條例》。再以廣大職工為依托,時(shí)常促膝談心,與骨干們多交流,發(fā)掘稽查中的盲點(diǎn),力爭(zhēng)將違紀(jì)違規(guī)行為消除在萌芽狀態(tài)。

      _、通力協(xié)作、各盡其能。

      收費(fèi)站工作具體細(xì)致,環(huán)環(huán)相扣,彼此密不可分。為了使站內(nèi)各項(xiàng)工作早日邁向新臺(tái)階,在××*站長(zhǎng)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,我配合分管征費(fèi)的副站長(zhǎng),對(duì)員工進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的思想觀、價(jià)值觀、提升業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)崗位成才。

      在××*工作期間,讓我積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),為今后的工作打下了良好的理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,我于今年三月十七日調(diào)任××*收費(fèi)站擔(dān)任站長(zhǎng)一職。上任后,我進(jìn)行了一系列改革和創(chuàng)新,使全站上下不論是在思想作風(fēng)還是在勞動(dòng)紀(jì)律方面都呈現(xiàn)出煥然一新的面貌,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

      一、重視整章建制,完善管理體制。

      我根據(jù)上級(jí)要求,并結(jié)合我站實(shí)際情況,與站部人員完善了規(guī)章制度,包括《收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》、《××收費(fèi)站內(nèi)部處罰條例》、《考勤制度》、《內(nèi)務(wù)管理制度》。規(guī)章制度的建立健全,為實(shí)現(xiàn)管理制度化奠定了基礎(chǔ),使全站征費(fèi)、后勤、精神文明創(chuàng)建工作開(kāi)展都步入了良性運(yùn)行軌道,確保了各方面工作有序、高效的運(yùn)行。

      三、加強(qiáng)征費(fèi)管理,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家征費(fèi)政策。

      _、樹(shù)立窗口形象,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

      高速公路收費(fèi)站是重要的服務(wù)窗口,我提出了打造××形象品

      牌,力爭(zhēng)把本站建成全省模范收費(fèi)站的創(chuàng)建目標(biāo)。為達(dá)到這一目標(biāo),我狠抓服務(wù)質(zhì)量,要求全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守上級(jí)關(guān)于服務(wù)的各項(xiàng)規(guī)定,工作中必須做到“八不準(zhǔn),八做到”,“四個(gè)一樣”、“三聲一笑”服務(wù)等。站部把文明服務(wù)表現(xiàn)作為員工個(gè)人考核、班組考核的重要內(nèi)容,促使全體員工服務(wù)意識(shí)不斷深化。以實(shí)際行動(dòng)贏得了過(guò)往司乘人員分普遍好評(píng),獲得了良好的聲譽(yù)。

      _、強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,搞好防貪堵漏。

      為杜絕貪污舞弊行為,我注重強(qiáng)化員工的紀(jì)律觀念,在思想上,我重視員工遵紀(jì)守法的教育工作,時(shí)刻把握員工思想動(dòng)態(tài);在制度上,我與副站長(zhǎng)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定了一系列防貪堵漏的規(guī)定與措施,將定期稽查與不定期稽查相結(jié)合,規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格了監(jiān)控記錄。

      四、完善后勤服務(wù),加強(qiáng)后勤保障

      _、努力營(yíng)造優(yōu)美舒適的生活環(huán)境。

      安居才能樂(lè)業(yè)。為使員工有一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,為了爭(zhēng)創(chuàng)“模

      范職工之家”光榮稱(chēng)號(hào),我?guī)ьI(lǐng)全站員工做了大量實(shí)質(zhì)性工作。首先,嚴(yán)格按照半軍事化管理目標(biāo)要求,堅(jiān)持對(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生常抓不懈,組織文生工作小組,對(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和公共衛(wèi)生進(jìn)行定期和不定期的檢查評(píng)比。其次,在站院內(nèi)開(kāi)墾了面積達(dá)一千六百平方米的“花園式菜地”。這塊“綠色基地”不僅能提供四季新鮮菜蔬,為我站節(jié)約經(jīng)費(fèi),而且具有相當(dāng)高的觀賞價(jià)值,對(duì)美化站

      容站貌,提升我們廣福收費(fèi)站的形象大有益處。

      為了豐富生活,增強(qiáng)員工以站為家意識(shí),我站組織了形式多樣的業(yè)余活動(dòng)?!拔逅摹鼻嗄旯?jié),由站工會(huì)和團(tuán)支部組織在市植物園舉行了郊游燒烤活動(dòng);購(gòu)買(mǎi)了大量書(shū)籍,組建了小型圖書(shū)室;利用節(jié)約的經(jīng)費(fèi)購(gòu)買(mǎi)了臺(tái)球桌和健身器材。

      這些健康向上的活動(dòng)極大的改善了生活環(huán)境,調(diào)動(dòng)了大家的工作熱情,提升了工作質(zhì)量。

      _、加強(qiáng)安全措施,提高安全防范能力。

      保證員工人生安全就站集體財(cái)產(chǎn)安全是站領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé)。我從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。站部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。由我任組長(zhǎng),××*同志任副組長(zhǎng),其余同志為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行安全責(zé)任制,落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,消除安全隱患。特別是加強(qiáng)了夜間站區(qū)安全的檢查,負(fù)責(zé)人為上零點(diǎn)班的收費(fèi)人員,分時(shí)段對(duì)宿舍、辦公樓進(jìn)行巡邏。為了落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,站里組織了滅火器材使用培訓(xùn)班,緊急事故處置方法培訓(xùn)等,并將消防責(zé)任明確到了班組及各個(gè)崗位。

      為了協(xié)調(diào)周邊關(guān)系,更好地開(kāi)展工作,提高處理突發(fā)事件的能力,我加強(qiáng)了和周邊單位的聯(lián)系,密切了周邊關(guān)系,并建立了“互通信息、有警必出、有呼必應(yīng)”的合作關(guān)系,健全了綜合治理機(jī)構(gòu)和群防群治網(wǎng)絡(luò),落實(shí)安全防范就治安管理措施。

      四、注重育人為本,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

      _、加強(qiáng)思想政治教育,提高員工思想覺(jué)悟。

      要使每位員工在崗位上能干出成績(jī),離不開(kāi)育人工作的深入開(kāi)展。育人工作首先表現(xiàn)為加強(qiáng)思想政治教育。因此,我經(jīng)常利用講座、會(huì)議、座談、閱讀、自查自糾活動(dòng)、教育整頓等多種形式指導(dǎo)員工樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀,堅(jiān)定正確的政治方向,在思想覺(jué)悟上與時(shí)俱進(jìn),不斷增強(qiáng)工作的積極性和主動(dòng)性,做出了出色的成績(jī)。

      _、加強(qiáng)半軍事化管理,造就高素質(zhì)隊(duì)伍。

      我平時(shí)注意對(duì)員工在工作和生活言行,按照半軍事化管理要求進(jìn)行達(dá)標(biāo)。在去年五月初、十二初和今年五月我站分別開(kāi)展了為期十天和十五天的封閉式軍訓(xùn),大家克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,利用休息時(shí)間參加訓(xùn)練。通過(guò)軍事訓(xùn)練,磨練了大家的意志、培養(yǎng)了雷厲風(fēng)行的作風(fēng)和嚴(yán)格的紀(jì)律性,增強(qiáng)了集體凝聚力。

      _、注重提高員工職業(yè)技能培訓(xùn),增強(qiáng)員工社會(huì)適應(yīng)能力。

      時(shí)代不斷進(jìn)步,社會(huì)瞬息萬(wàn)變,為了不落后于形勢(shì),跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐,那么就需要不斷學(xué)習(xí),不斷地吸收新的知識(shí)。因此,我要求每位員工都要通過(guò)各種不同的形式進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高文化素質(zhì)。

      五、實(shí)行民主管理,發(fā)揮集體智慧,不斷探索管理規(guī)律。

      朱德總司令曾說(shuō)過(guò):“集體力量才是創(chuàng)造世界和歷史的偉大力量,個(gè)人力量,只是這個(gè)偉大力量中的滄海一粟”。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)可以充分發(fā)揮集體智慧,集思廣益,避免決策的盲目性和片面性。為堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),我善于團(tuán)結(jié)黃曉明副站長(zhǎng),密切配合、同心同德。站里的重大事務(wù),我總是主動(dòng)與他商議交換意見(jiàn)后再作決定。關(guān)系全體職工利益的大事,則召開(kāi)全體員工大會(huì)進(jìn)行討論,充分尊重每位員工參與民主管理的權(quán)利和應(yīng)有權(quán)益。

      為勝任一名黨員和基層管理者的要求,我在工作和業(yè)余時(shí)間不斷加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)。首先認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,尤其是“三個(gè)代表”重要思想,努力提高理論素養(yǎng)和政治覺(jué)悟,明確一名黨員干部的當(dāng)前崗位職

      責(zé)和時(shí)代使命。其次,及時(shí)總結(jié)收費(fèi)站日常管理經(jīng)驗(yàn),記錄保存以指導(dǎo)今后工作。此外,我還利用開(kāi)會(huì)、請(qǐng)示、匯報(bào)工作等各種機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教并與同事交流,廣泛閱讀有關(guān)管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué),尤其是高速公路運(yùn)營(yíng)管理的書(shū)報(bào)資料,豐富專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

      六、今后的打算。

      為了開(kāi)創(chuàng)我站征費(fèi)及其他工作的新局面,我打算在以后的工作中更加注重這樣幾個(gè)方面:

      _、更加深入的開(kāi)展“省級(jí)青年文明號(hào)”的創(chuàng)建工作,加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí),提升優(yōu)質(zhì)服務(wù),打造××站品牌形象。

      _、進(jìn)行更加生動(dòng)的思想教育工作,激發(fā)員工主人翁意識(shí)和無(wú)窮的創(chuàng)造力。

      _、豐富員工業(yè)余文化生活,提高生活品味和質(zhì)量。

      _、更加有效地開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)和鼓勵(lì)員工深造進(jìn)修,增強(qiáng)員工崗位適應(yīng)能力和社會(huì)適應(yīng)能力。

      以上是我任職以來(lái)所做的工作和今后工作方向的思考打算,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多提寶貴意見(jiàn)。

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