第一篇：大港風(fēng)電升壓站土建工程監(jiān)理工作總結(jié)

大港風(fēng)電升壓站土建工程監(jiān)理工作總結(jié)

自從2010年06月13日前在天津東郊軍電監(jiān)理項(xiàng)目部，在06月14日來到大港風(fēng)電監(jiān)理項(xiàng)目部工作?？偙O(jiān)安排我負(fù)責(zé)110KV升壓站土建監(jiān)理工作，在總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下。在監(jiān)理期間與同事相處、互敬互愛、相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，與施工方處處都以公司各項(xiàng)規(guī)章制度來嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)謹(jǐn)自律、不斷學(xué)習(xí)，樹立監(jiān)理形象，現(xiàn)把在風(fēng)電升壓站工程監(jiān)理情況匯報(bào)如下：

1.在大港風(fēng)電監(jiān)理項(xiàng)目部工作期間主要擔(dān)任升壓站基礎(chǔ)沉樁及結(jié)構(gòu)建筑施工，包括有綜合樓三層框架結(jié)構(gòu)，110KV GIS室、35KV屋內(nèi)配電、生活消防水泵房及所用電室、汽車庫及材料庫，事故油池、室外無功補(bǔ)償裝置，電纜溝、廠區(qū)路、圍墻、砼基礎(chǔ)框架結(jié)構(gòu)及建筑工程。在施工監(jiān)理過程中的其他事物工作，認(rèn)真熟悉圖紙，找出質(zhì)量控制重點(diǎn)，確定控制目標(biāo)編制監(jiān)理細(xì)則，明確施工檢驗(yàn)，檢測和檢測頻率；以設(shè)計(jì)、規(guī)程規(guī)范為依據(jù)，實(shí)事求是地公平、公正合理的進(jìn)行監(jiān)理。在監(jiān)理施工期間根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則和項(xiàng)目部的要求，嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃和各項(xiàng)法規(guī)，以建設(shè)質(zhì)量高、速度快的工程為控制目標(biāo)，以守法誠信，公正科學(xué)的為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在施工監(jiān)理過程中采取事前指導(dǎo)，事中檢查，事后驗(yàn)收等工作方法，積極地開展監(jiān)理工作。在監(jiān)理過程中以精干的業(yè)務(wù)知識(shí)實(shí)事求是的敬業(yè)精神，一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng)，從嚴(yán)依法監(jiān)理，積極探索總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。采取以管為主，以監(jiān)、幫、促、相結(jié)合的原則督促施工單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷推向新臺(tái)階。

2.每天填寫好監(jiān)理日志。

3.堅(jiān)持巡視和旁站制度，不管天氣是炎熱還是寒冷，每天堅(jiān)持現(xiàn)場巡視兩次。（上下午各一次）對(duì)工程正在緊張施工的情況下整天都在現(xiàn)場進(jìn)行巡視并做好巡視記錄，在巡視過程中隨時(shí)問題隨時(shí)解決，對(duì)自己不能解決的問題及時(shí)匯報(bào)上級(jí)處理，基本上做到小事解決，大事匯報(bào)，哪里有施工，哪里就有監(jiān)理，對(duì)隱蔽的工程項(xiàng)目基本上做到隨時(shí)隱蔽隨時(shí)驗(yàn)收，為施工的工程的工期進(jìn)展創(chuàng)造了有利的條件，從而確保了施工工序連續(xù)有序的進(jìn)行，同時(shí)也真正體現(xiàn)了為業(yè)主盡職盡責(zé)，為施工單位服務(wù)的精神。對(duì)工程的關(guān)鍵工序及部位堅(jiān)持全過程旁站監(jiān)理并且做好旁站記錄。在沉樁工作中為保證沉樁質(zhì)量，自己只要聽到裝機(jī)響，不管甲方領(lǐng)導(dǎo)什么時(shí)候去檢查看到我，得到甲方的認(rèn)可。在做基礎(chǔ)施工中按照?qǐng)D紙標(biāo)高要求割去砼管樁后，為保證澆注砼樁質(zhì)量先用編織袋裝適當(dāng)干水泥放入要求的標(biāo)高位置在把綁好的鋼筋籠子放下去澆注，這樣避免澆灌砼后出現(xiàn)質(zhì)量問題。4.施工進(jìn)度及人員控制，工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用，因此在監(jiān)理過程中結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，對(duì)施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃提前進(jìn)行審查，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見，要求合理調(diào)整，同時(shí)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃施工人員的編制數(shù)量能否滿足工序施工要求，并且針對(duì)其人員數(shù)量進(jìn)行現(xiàn)場核查，如不符立即要求施工單位采取措施增補(bǔ)力量，從而確保了施工進(jìn)度按計(jì)劃按計(jì)劃完成。

5.原材料及試件和半成品質(zhì)量控制，在監(jiān)理期間首先對(duì)施工單位的進(jìn)場原材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)上報(bào)進(jìn)行外觀檢查和質(zhì)量證明文件審查，對(duì)按要求的材料，要求施工方立即清除現(xiàn)場不得使用。如在澆注砼樁心時(shí)發(fā)現(xiàn)配合比中沒有加膨脹劑材料與原圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不符，因其及時(shí)要求施工單位砼退出現(xiàn)場，直至混凝土配合比符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求后才允許施工。由此在監(jiān)理過程中對(duì)使用的材料以及工程施工中必須得試件，采取跟蹤監(jiān)督，杜絕施工方使用材料時(shí)以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

6.工程驗(yàn)收質(zhì)量控制，工程質(zhì)量控制是履行監(jiān)理合同的核心，也是每一位監(jiān)理人員的目標(biāo)，為此運(yùn)用主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的方法，對(duì)各單位工程的施工質(zhì)量，采取事前、事中、事后質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求，反復(fù)審閱圖紙及相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范文件，對(duì)圖紙疑問的地方，組織圖紙會(huì)審。在施工過程中采取事前提醒，事中杜絕，事后返工，堅(jiān)持有理、有據(jù)、嚴(yán)格把關(guān)。在施工發(fā)現(xiàn)問題通過電話及時(shí)與設(shè)計(jì)請(qǐng)教，如在基礎(chǔ)零米下?lián)Q土?xí)r發(fā)現(xiàn)樓梯下標(biāo)高與承臺(tái)差1.1米按圖紙要求是還土，我考慮沉降影響質(zhì)量及時(shí)與設(shè)計(jì)請(qǐng)教用磚砌筑好池子填C10砼后周圍再按照?qǐng)D紙要求一步一步把土填夠標(biāo)高，這樣保證下一步施工質(zhì)量。在框架梁、板、柱施工中的標(biāo)高幾何尺寸及鋼筋綁扎等部位驗(yàn)收時(shí)，按圖紙逐步檢查，有時(shí)發(fā)現(xiàn)梁少肋筋及主梁與次梁的加密套箍數(shù)量少和板筋、蓋筋尺寸不對(duì)等問題用鉛筆在圖紙上標(biāo)記，要求施工方負(fù)責(zé)人及時(shí)修改，驗(yàn)收后方可下一步施工。

回顧一年來的現(xiàn)場監(jiān)理工作，在施工過程中尊重施工單位技術(shù)人員，緊緊地抓住施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理主要人員，參與他們的管理，在實(shí)際操作中對(duì)每道工序的重要部位基本做到心中有數(shù)；在施工過程中不但做到口勤、腿勤、少講外行話的同時(shí)還對(duì)每道工序進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。大大的降低了少返工或不返工現(xiàn)象；同時(shí)也杜絕了事故的發(fā)生。在今后的工作中更加要加倍努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，為監(jiān)理公司增加一份力量。

宋復(fù)祁

2011.07.0

第二篇：土建工程監(jiān)理工作總結(jié)

常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營業(yè)綜合用房工程

監(jiān) 理 工 作 總 結(jié)

武漢揚(yáng)子江工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

2010年5月

常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營業(yè)綜合用房工程，于2009年10月8日正式破土動(dòng)工，在各參戰(zhàn)單位的共同努力下，歷經(jīng)七個(gè)月多時(shí)間的艱苦奮戰(zhàn)，最終于2010年5月18日完成了工程建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)。

在施工監(jiān)理過程中，我們嚴(yán)格遵循監(jiān)理工作程序，努力控制好工程的質(zhì)、進(jìn)度和投資，及時(shí)組織協(xié)調(diào)施工中方方面面關(guān)系，督促施工單位搞好現(xiàn)場安全文明施工，確保了工程質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一、質(zhì)量控制

1、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)

對(duì)于進(jìn)場的材料，要求材質(zhì)證明齊全，并經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣材料檢驗(yàn)合格后方可投入使用。堅(jiān)決杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場。如：結(jié)構(gòu)施工前，我們及時(shí)督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢，將鋼筋焊接接頭送檢，并強(qiáng)調(diào)焊接等特殊工種人員持證上崗。對(duì)于施工單位未經(jīng)監(jiān)理見證取樣的材料檢驗(yàn)結(jié)果，我們宣布無效，要求重新取樣送檢。

2、自始至終強(qiáng)度質(zhì)量意識(shí)，從嚴(yán)要求，不行的堅(jiān)決整改。在主體工程開工后的一個(gè)月里，我們對(duì)施工單位進(jìn)行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前，拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現(xiàn)場總平面布置，并作好技術(shù)交底，保證一次澆搗砼材料到位80%。以免在澆搗過程中因發(fā)生材料無法及時(shí)供應(yīng)而導(dǎo)致不能連續(xù)澆搗的現(xiàn)象。什么時(shí)候整改到位，什么時(shí)候方可澆搗第二次砼。施工單位經(jīng)歷了近一個(gè)星期的整頓，分別開了多次管理人員會(huì)和班組會(huì)，并加強(qiáng)了現(xiàn)場砼的攪拌強(qiáng)度。從而保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

在粉刷裝修安裝工程中，我們同樣嚴(yán)格要求，各工序均以優(yōu)良為標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行檢查控制。不符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的，我們以監(jiān)理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書面形式堅(jiān)決要求施工單位按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行了處理或返工，同時(shí)我們也及時(shí)鼓勵(lì)與支持他們。隨后，在與監(jiān)理配合方面，施工單位也表現(xiàn)出了很高的積極性；在質(zhì)量方面，也主動(dòng)自我從嚴(yán)要求。

3、強(qiáng)調(diào)自檢，同時(shí)堅(jiān)持跟蹤檢查和抽檢工作

每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作，然后報(bào)驗(yàn)，上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)通過，施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。

工程開工的初期，盡管施工單位照樣報(bào)驗(yàn)，但問題成堆，甚至包括一些常識(shí)性的問題；有時(shí)，工序工作未完成就請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收，這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對(duì)于這種情況，我們拒絕驗(yàn)收。

當(dāng)然，我們等待報(bào)驗(yàn)也不忘跟蹤檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，及時(shí)為其指出，可以避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工，加快工程進(jìn)程。例如，在綁扎底板鋼筋時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)其撐鐵太矮，有的甚至低5cm—6cm，為此，我們及時(shí)要求施工單位更換，并請(qǐng)他們盡快通知其加工廠，避免延續(xù)錯(cuò)誤。在鋼筋綁扎過程中，又經(jīng)常發(fā)現(xiàn)施工單位將池壁轉(zhuǎn)角加強(qiáng)筋遺漏，柱子加密箍筋范圍扎錯(cuò)，都及時(shí)進(jìn)行了糾正。

抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。說是抽檢，其實(shí)，更多的分項(xiàng)工程或工序我們進(jìn)行的是全面檢查。關(guān)鍵點(diǎn)，我們更是進(jìn)行了數(shù)次復(fù)核。例如，在砼澆搗時(shí)，我們隨時(shí)抽查砂、石篩洗情況，砼的坍落度及配合比，以確保砼的質(zhì)量。對(duì)鋼筋綁扎、模板支設(shè)分項(xiàng)工程，我們一般均進(jìn)行了全面的檢查。梁柱拆模后，我們進(jìn)行了再次復(fù)檢，以防意外因素造成偏差，并發(fā)現(xiàn)一根柱子垂直度偏差3.5cm，及時(shí)作出了返工處理，避免了上部結(jié)構(gòu)完工后造成的被動(dòng)局面。

通過跟蹤檢查和抽檢工作，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問題，并及時(shí)為施工單位出主意，想辦法解決問題，以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性，讓施工單位感覺到我們不僅是在監(jiān)督他們，更是在幫助他們。

4、加強(qiáng)預(yù)控

加強(qiáng)預(yù)控，不僅可以減少施工過程出現(xiàn)的問題，避免不必要的返工，而且可以加快工程的進(jìn)度。

我們作為曾經(jīng)搞過很多水廠設(shè)計(jì)的監(jiān)理人員，對(duì)類似建筑物、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)比較熟悉，因此，更容易做好房屋建筑監(jiān)理的預(yù)控工作。我們主要從以下三個(gè)方面來著手：一是各分部分項(xiàng)工程開始前，再次進(jìn)一步吃透圖紙，發(fā)現(xiàn)出圖紙會(huì)審時(shí)未發(fā)現(xiàn)的問題，避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工的現(xiàn)象；二是各工序、各分項(xiàng)工程開始前，提醒施工單位應(yīng)注意的問題，應(yīng)控制的關(guān)鍵是維點(diǎn)，以及容易出現(xiàn)的通??；三是要求施工單位各分項(xiàng)工程開始前，作好技術(shù)交底和工序交底。例如，結(jié)構(gòu)施工階段，做好施工縫的處理及施工縫留設(shè)的部位。對(duì)于跨度較大梁的施工，提醒施工單位注意起拱，并加強(qiáng)振搗和養(yǎng)護(hù)工作，要求該梁不得留施工縫。

二、進(jìn)度控制

進(jìn)度和工期也是我們控制的一個(gè)重要內(nèi)容。在施工單位拿出總體進(jìn)度計(jì)劃后，我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò)圖，并按時(shí)拿出月計(jì)劃、周計(jì)劃。周計(jì)劃在每周的例會(huì)上檢查落實(shí)，月計(jì)劃在審核施工單位每月進(jìn)度款時(shí)落實(shí)。周計(jì)劃、月計(jì)劃未如期完成時(shí)，請(qǐng)施工單位先分析原因，然后拿出趕上滯后進(jìn)度的措施。工程進(jìn)行到一定的階段時(shí)，要求施工單位清理工作量，倒排計(jì)劃。監(jiān)理人員也經(jīng)常與施工單位負(fù)責(zé)人溝通，了解進(jìn)度完成存在困難的原因，及時(shí)為施工單位出主意，想辦法。如結(jié)構(gòu)施工階段，因鋼管、模板用量較大，周轉(zhuǎn)存在困難，我們及時(shí)施工單位領(lǐng)導(dǎo)反映，請(qǐng)他們給予支持，以確保工程的進(jìn)度。

三、投資控制

在工程實(shí)施的過程中，監(jiān)理部嚴(yán)格審查各承包單位報(bào)送的月進(jìn)度款，嚴(yán)格按計(jì)量、按合同約定的付款方式支付。對(duì)于各方提出的設(shè)計(jì)變更，慎重對(duì)待，認(rèn)真把關(guān)，有效地控制投資的增加。在工程決算的過程中，積極響應(yīng)招標(biāo)書，逐項(xiàng)審查，對(duì)承包單位決算中工程量的準(zhǔn)確度和定額的套取及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)均進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。

四、協(xié)調(diào)工作

我們主要的協(xié)調(diào)工作在工程內(nèi)部，主要是工程內(nèi)部相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)。在工程的前期，主要是土建工作。后期，安裝工作全面展開，施工隊(duì)伍很多，相互間的協(xié)調(diào)工作也多了起來。一方面，我們強(qiáng)調(diào)各施工單位間要相互配合，互相溝通；另一方面，我們及時(shí)掌握各單位的進(jìn)度安排，總體考慮，統(tǒng)籌調(diào)整。

五、安全文明生產(chǎn)

自始至終我們均強(qiáng)調(diào)安全文明施工。諸如現(xiàn)場掛安全標(biāo)識(shí)牌、標(biāo)語；安全用電；進(jìn)入現(xiàn)場要求戴安全帽，設(shè)置安全通道；特殊工種人員持證上崗，并嚴(yán)守操作規(guī)程；現(xiàn)場材料堆放有序，切實(shí)搞好現(xiàn)場安全文明施工。

六、重要工序及分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量認(rèn)證情況： 對(duì)本項(xiàng)目重要工序及分項(xiàng)、分部工程，從材料到結(jié)構(gòu)實(shí)體都經(jīng)過了有相應(yīng)資質(zhì)的檢測、試驗(yàn)等單位，進(jìn)行的檢測和認(rèn)證，具體情況如下：

地基與基礎(chǔ)分部中有地基驗(yàn)槽記錄、主體結(jié)構(gòu)中的砼試塊、砂漿試塊強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)評(píng)定，砼抗壓強(qiáng)度檢測報(bào)告共17份。

直接影響相關(guān)工程質(zhì)量的原材料出廠合格證及進(jìn)場檢驗(yàn)報(bào)告553份。滿水試驗(yàn)報(bào)告，屋面灌水試驗(yàn)及見證檢測報(bào)告1份。隱蔽工程驗(yàn)收記錄30份，預(yù)拌砼合格證6份。

分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄7份、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄22份 安裝工程質(zhì)量抽檢情況：

分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄2份、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄12份以上內(nèi)容經(jīng)驗(yàn)收全部合格。

七、監(jiān)理抽檢質(zhì)量情況統(tǒng)計(jì)及數(shù)據(jù)資料匯總： 工程材料抽檢： 土建工程質(zhì)量抽檢情況： 檢驗(yàn)批：30份、經(jīng)驗(yàn)收全部合格。安裝工程質(zhì)量抽檢情況： 檢驗(yàn)批：12份、經(jīng)驗(yàn)收全部合格。

八、對(duì)工程竣工資料的審查意見：

經(jīng)對(duì)承包單位施工技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料及竣工圖的審查，我們認(rèn)為各項(xiàng)資料基本齊全，真實(shí)、完整，符合驗(yàn)收規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

九、對(duì)工程總體質(zhì)量及重要部位的安全及使用功能的評(píng)價(jià)，對(duì)施工單位竣工報(bào)告的審查意見：

常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營業(yè)綜合用房工程的各分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量合格。

查驗(yàn)工程實(shí)物、外觀檢查和實(shí)測實(shí)量的結(jié)果顯示，工程實(shí)物觀感良好，觀感質(zhì)量評(píng)定為好。

從具有真實(shí)性和同步性的質(zhì)量保證資料來看，工程結(jié)構(gòu)的安全性達(dá)到設(shè)計(jì)要求；滿足使用要求，工程達(dá)到了設(shè)計(jì)要求及標(biāo)準(zhǔn)。

施工單位的竣工報(bào)告真實(shí)地反映了整個(gè)施工過程，對(duì)本單位的工作做出了客觀的評(píng)價(jià)，符合要求。

十、結(jié)束語

常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營業(yè)綜合用房工程建設(shè)工程監(jiān)理工作中，本項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員能團(tuán)結(jié)協(xié)作、紀(jì)律嚴(yán)明、勤奮工作，全面實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理合同目標(biāo)以及廉正合同目標(biāo)，并使常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營業(yè)綜合用房工程建設(shè)工程保質(zhì)保量，在為業(yè)主提交了一份滿意答卷的同時(shí)，也充分體現(xiàn)了我監(jiān)理人員較高的技術(shù)素質(zhì)和思想素質(zhì)，工作成績得到了業(yè)主的充分肯定，也為我監(jiān)理公司贏得了聲譽(yù)、樹立了良好的企業(yè)形象。

武漢揚(yáng)子江工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

常青花園轉(zhuǎn)壓站項(xiàng)目監(jiān)理部

2010年5月

第三篇：土建工程監(jiān)理工作總結(jié)

來安縣七里安置小區(qū)三期工程

監(jiān) 理 工 作 總 結(jié)

安徽恒泰工程咨詢有限公司

2012年12月

來安縣七里安置小區(qū)三期工程，于2011年10月10日正式破土動(dòng)工，合同工期為19個(gè)月，現(xiàn)主體已基本完工。在施工監(jiān)理過程中，我們積極貫徹“服務(wù)客戶，奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)宗旨，堅(jiān)持“誠信、創(chuàng)新、一流、高效”的企業(yè)精神；努力控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資，及時(shí)組織協(xié)調(diào)施工中方方面面關(guān)系，督促施工單位搞好現(xiàn)場安全文明施工，確保了工程質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一、工程概況

來安七里安置小區(qū)三期工程總投資為3.4億元，總用地面積138608公頃，總建筑面積207502平方米。其中多層建筑面積117096平方米，共50棟；高層建筑面積76998平方米，共11棟；商業(yè)建筑面積8800平方米；幼兒園建筑面積1168平方米；社區(qū)中心建筑面積1028平方米；地下車庫建筑面積9000平方米，4個(gè)地下車庫。容積率為1.49，綠地率32.5%，總戶數(shù)2040戶。

二、質(zhì)量控制

1、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)

對(duì)于進(jìn)場的材料，要求材質(zhì)證明齊全，并經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣材料檢驗(yàn)合格后方可投入使用。堅(jiān)決杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場。如：結(jié)構(gòu)施工前，我們及時(shí)督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢，將鋼筋焊接接頭送檢，并強(qiáng)調(diào)焊接等特殊工種人員持證上崗。對(duì)于施工單位未經(jīng)監(jiān)理見證取樣的材料檢驗(yàn)結(jié)果，我們宣布無效，要求重新取樣送檢。

2、自始至終強(qiáng)調(diào)質(zhì)量意識(shí)，從嚴(yán)要求，不行的堅(jiān)決整改。

在主體工程開工后的一個(gè)月里，我們對(duì)施工單位進(jìn)行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前，拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現(xiàn)場總平面布置，并作好技術(shù)交底，保證一次澆搗砼材料到位80%。以免在澆搗過程中因發(fā)生材料無法及時(shí)供應(yīng)而導(dǎo)致不能連續(xù)澆搗的現(xiàn)象。什么時(shí)候整改到位，什么時(shí)候方可澆搗第二次砼。施工單位經(jīng)歷了近一個(gè)星期的整頓，分別開了多次管理人員會(huì)和班組會(huì)，并加強(qiáng)了現(xiàn)場砼的攪拌強(qiáng)度。從而保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

在粉刷裝修安裝工程中，我們同樣嚴(yán)格要求，各工序均以優(yōu)良為標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行檢查控制。不符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的，我們以監(jiān)理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書面形式堅(jiān)決要求施工單位按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行了處理或返工，同時(shí)我們也及時(shí)鼓勵(lì)與支持他們。隨后，在與監(jiān)理配合方面，施工單位也表現(xiàn)出了很高的積極性；在質(zhì)量方面，也主動(dòng)自我從嚴(yán)要求。

3、強(qiáng)調(diào)自檢，同時(shí)堅(jiān)持跟蹤檢查和抽檢工作

每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作，然后報(bào)驗(yàn)，上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)通過，施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。

工程開工的初期，盡管施工單位照樣報(bào)驗(yàn)，但問題成堆，甚至包括一些常識(shí)性的問題；有時(shí)，工序工作未完成就請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收，這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對(duì)于這種情況，我們拒絕驗(yàn)收。

當(dāng)然，我們等待報(bào)驗(yàn)也不忘跟蹤檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，及時(shí)為其指出，可以避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工，加快工程進(jìn)程。例如，在鋼筋綁扎過程中，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)施工單位將懸挑鴨筋遺漏，柱子加密箍筋范圍扎錯(cuò)，都及時(shí)進(jìn)行了糾正。

抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。說是抽檢，其實(shí)，更多的分項(xiàng)工程或工序我們進(jìn)行的是全面檢查。關(guān)鍵點(diǎn)，我們更是進(jìn)行了數(shù)次復(fù)核。例如，在砼澆搗時(shí)，我們隨時(shí)抽查砼的坍落度及配合比，以確保砼的質(zhì)量。對(duì)鋼筋綁扎、模板支設(shè)分項(xiàng)工程，我們一般均進(jìn)行了全面的檢查。梁柱拆模后，我們進(jìn)行了再次復(fù)檢，以防意外因素造成偏差。通過跟蹤檢查和抽檢工作，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問題，并及時(shí)為施工單位出意見，想辦法解決問題，以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性，讓施工單位感覺到我們不僅是在監(jiān)督他們，更是協(xié)助他們工作。

三、進(jìn)度控制

進(jìn)度和工期也是我們控制的一個(gè)重要內(nèi)容。在施工單位拿出總體進(jìn)度計(jì)劃后，我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò)圖，并按時(shí)拿出月計(jì)劃、周計(jì)劃。周計(jì)劃在每周的例會(huì)上檢查落實(shí)，月計(jì)劃在審核施工單位每月進(jìn)度款時(shí)落實(shí)。周計(jì)劃、月計(jì)劃未如期完成時(shí)，請(qǐng)施工單位先分析原因，然后拿出趕上滯后進(jìn)度的措施。工程進(jìn)行到一定的階段時(shí)，要求施工單位清理工作量，倒排計(jì)劃。監(jiān)理人員也經(jīng)常與施工單位負(fù)責(zé)人溝通，了解進(jìn)度完成存在困難的原因，及時(shí)為施工單位出主意，想辦法。如結(jié)構(gòu)施工階段，因鋼管、模板用量較大，周轉(zhuǎn)存在困難，我們及時(shí)施工單位領(lǐng)導(dǎo)反映，請(qǐng)他們給予支持，以確保工程的進(jìn)度。

四、投資控制

在工程實(shí)施的過程中，監(jiān)理部嚴(yán)格審查承包單位報(bào)送的工程計(jì)量，按實(shí)際完成的工程量簽字蓋章。對(duì)于各方提出的設(shè)計(jì)變更，慎重對(duì)待，認(rèn)真把關(guān)，有效地控制投資的增加。

五、協(xié)調(diào)工作

我們協(xié)調(diào)各單位之間的工作聯(lián)系，在工程的前期，主要是土建工作。后期，安裝工作全面展開，施工隊(duì)伍很多，相互間的協(xié)調(diào)工作也多了起來。一方面，我們強(qiáng)調(diào)各施工單位間要相互配合，互相溝通；另一方面，我們及時(shí)掌握各單位的進(jìn)度安排，總體考慮，統(tǒng)籌調(diào)整。

六、各方案審批及落實(shí)情況

工程開工到現(xiàn)在總共審批方案22份。對(duì)于施工單位所報(bào)的各種方案我部及時(shí)審批，施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工。對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的我們監(jiān)理通知單的形式告知施工方，共發(fā)質(zhì)量監(jiān)理通知單31份；上級(jí)監(jiān)管部門來七里三期檢查時(shí)我監(jiān)理部積極陪同，共收到質(zhì)量安全整改通知書25份，對(duì)提出的問題嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求整改到位?？偣镜轿也繖z查共3次，提出相關(guān)問題我部要求施工單位整改到位后上報(bào)總公司復(fù)查。

七、安全文明生產(chǎn)

安全管理也是我們工作的重點(diǎn)，我們?cè)诠芾碇袌?jiān)持安全第一預(yù)防為主群防群治的原則和以人為本的方針，加大現(xiàn)場安全管理的力度。特別對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行控制，對(duì)現(xiàn)場加大巡視力度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知14份。對(duì)重大隱患下達(dá)停工整改通知3份，并現(xiàn)場指導(dǎo)整改跟蹤服務(wù)，并積極配合上級(jí)主管部門及總公司的檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題積極督促施工單位進(jìn)行整改并及時(shí)回復(fù)，堅(jiān)持工地例會(huì)及專題會(huì)議制度，對(duì)整改不力的給予嚴(yán)厲批評(píng)，并責(zé)令停工整改并停止驗(yàn)收，通過以上的一些管理手段致使我們七里三期至今沒有出現(xiàn)一起安全事故并得到上級(jí)主管部門的好評(píng)，在以后的工作中我們將一如既往加大安全管理力度將努力做好自己的本職工

作，將保質(zhì)保量的把工程安全的交給業(yè)主。

八、重要工序及分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量認(rèn)證情況：

對(duì)本項(xiàng)目重要工序及分項(xiàng)、分部工程，從材料到結(jié)構(gòu)實(shí)體都經(jīng)過了有相應(yīng)資質(zhì)的檢測、試驗(yàn)等單位，進(jìn)行的檢測和認(rèn)證，現(xiàn)有各種情況具體如下：

基槽驗(yàn)收記錄及基礎(chǔ)驗(yàn)收記錄23份,分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄11份 主體結(jié)構(gòu)中的拆模砼抗壓強(qiáng)度檢測報(bào)告408份；標(biāo)養(yǎng)砼抗壓強(qiáng)度檢測報(bào)告616份；同條件砼抗壓強(qiáng)度檢測報(bào)告596份；原材料440份；回填、拉拔、蒸壓砌塊各44份；隱蔽工程驗(yàn)收記錄748份。

九、結(jié)束語

來安縣七里安置小區(qū)三期工程建設(shè)工程監(jiān)理工作中，本項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員能團(tuán)結(jié)協(xié)作、紀(jì)律嚴(yán)明、勤奮工作，全面實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理合同目標(biāo)以及廉正合同目標(biāo)，并使來安縣七里安置小區(qū)三期工程保質(zhì)保量，在為業(yè)主提交了一份滿意答卷的同時(shí)，也充分體現(xiàn)了我監(jiān)理人員較高的技術(shù)素質(zhì)和思想素質(zhì)，工作成績得到了業(yè)主的充分肯定，也為我監(jiān)理公司贏得了聲譽(yù)、樹立了良好的企業(yè)形象。

來安七里安置小區(qū)三期工程

監(jiān)理部

2012年12月

第四篇：監(jiān)理工作總結(jié)(風(fēng)電)

甘肅靖遠(yuǎn)風(fēng)力發(fā)電（49.5MW）新建工程

風(fēng)電場工程監(jiān)理工作總結(jié)

西北電力工程監(jiān)理有限公司 甘肅靖遠(yuǎn)風(fēng)電項(xiàng)目監(jiān)理部 2015年01月06日

甘肅靖遠(yuǎn)風(fēng)電場工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)

風(fēng)能作為一種清潔的可再生能源，越來越受到世界各國的重視。其蘊(yùn)量巨大，全球的風(fēng)能約為2.74×109億MW，其中可利用的風(fēng)能為2×107億MW，比地球上可開發(fā)利用的水能總量還要大10倍。風(fēng)力發(fā)電既實(shí)現(xiàn)了資源節(jié)約又實(shí)現(xiàn)了環(huán)境的綠色發(fā)展。我國的飛躍發(fā)展離不開電力資源，火電即消耗能源又污染環(huán)境，發(fā)展風(fēng)電即無碳環(huán)保又是天然資源。成瑞投資的領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，在風(fēng)能充沛的甘肅靖遠(yuǎn)開發(fā)建設(shè)風(fēng)場工程。

一、工程概況：

1、扶余三井子風(fēng)電場工程項(xiàng)目由扶余成瑞投資公司建設(shè)。

2、工程地點(diǎn)：

（1）廠址位于吉林省松原市扶余縣三井子鎮(zhèn)，地處松嫩平原北部，地域內(nèi)多為草原，有利于風(fēng)電機(jī)組布置。

(2)220KV升壓站位于扶余三井子鎮(zhèn)牧場村，地勢平坦，道路暢通。

3、工程建設(shè)規(guī)模：

三井子風(fēng)電場安裝25臺(tái)明陽風(fēng)機(jī)，容量為49.5MW。三井子風(fēng)電場每臺(tái)風(fēng)機(jī)配備一臺(tái)獨(dú)立升壓變壓器，容量為2150KVA。其中三井子風(fēng)電場共有2條35KV配電線路經(jīng)2條架空線路進(jìn)入升壓站35KV高壓開關(guān)柜。

變電站占地面積1.27萬平方米。新建框架結(jié)構(gòu)綜合樓1座，總建筑面積2455.93平方米；主控樓一層布置蓄電池室、低壓配電室，二層布置主控室?？蚣芙Y(jié)構(gòu)35KV裝置室一座，總建筑面積373.13平方米，控制室布置35kv高壓配電間。

安裝100MVA主變壓器2臺(tái)，電氣主接線采用單母線接線。35千伏集電線路本期出線2回，遠(yuǎn)期規(guī)劃8回，為單母線接線方式。

本期安裝35千伏SVG靜止補(bǔ)償變壓器1臺(tái)，總?cè)萘繛?0Mvar。

本期安裝900KVA、400KVA接地變壓器各1臺(tái)。

主控室安裝保護(hù)、計(jì)量及通訊屏柜62面。

附屬設(shè)施包括圍墻、大門、倉庫、門衛(wèi)、凈水裝置、場區(qū)道路。新建一條220kv送電線路（不包括在本工程范圍）接入廣發(fā)變電站，線路全長40km。三井子風(fēng)場道路全長18.65km，新建道路13.5km,路幅寬為6.0米。

二、項(xiàng)目建設(shè)單位：

1、升壓站設(shè)計(jì)單位：上海艾能電力工程有限公司

2、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)、道路設(shè)計(jì)單位：上海艾能電力工程有限公司

3、監(jiān)理單位：吉林省隆翔工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

4、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工單位：吉林省鼎力電力工程有限責(zé)任公司

5、道路施工單位：吉林省鼎力電力工程有限責(zé)任公司

6、升壓站建筑施工單位：吉林省鼎力電力工程有限責(zé)任公司

7、風(fēng)機(jī)防雷接地施工位：松原電力工程總公司

8、集電線路施工單位：吉林省鼎力電力工程有限責(zé)任公司

9、升壓站電氣施工單位：松原電力工程總公司 9、10、風(fēng)機(jī)安裝單位：吉林省鼎力電力工程有限責(zé)任公司

三、監(jiān)理工作依據(jù)和原則：

我們依據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同、施工合同、工程設(shè)計(jì)文件變更、施工組織設(shè)計(jì)、業(yè)主文件、規(guī)程、規(guī)范和會(huì)議紀(jì)要。

我們項(xiàng)目監(jiān)理部的工作原則是公平、公正、公開、科學(xué)管理嚴(yán)肅認(rèn)真熱情為業(yè)主及施工單位服務(wù)。

四、工程形象進(jìn)度及監(jiān)理工作范圍：

1、道路工程于2013年09月01日開工，2013年11月05日完工。三井子風(fēng)電場進(jìn)場道路由2條主線路和2條支線路組成，共連接25個(gè)風(fēng)機(jī)位，由于冬季施工，大噸位車輛可以借助凍土行駛，為建道節(jié)約了工期和材料。2、25臺(tái)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)及箱變基礎(chǔ)工程于2013年10月19日開工，2013年11月23日25臺(tái)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工全部完成，并完成交驗(yàn)手續(xù)。3、35kv架空線路共分甲、乙兩條線路。

4、防雷接地工程于2014年02月15日開工至2014年03月08日25臺(tái)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)接地和25基箱變接地全部完成，25基接地測試都已做完。

5、風(fēng)機(jī)吊裝于2014年01月28日進(jìn)場至03月06日全部完成25臺(tái)風(fēng)機(jī)吊裝工作。

6、明陽廠家設(shè)備進(jìn)貨情況：風(fēng)機(jī)25臺(tái)所屬設(shè)備全部到貨，并于2014年04月18日完成靜態(tài)調(diào)試。7、220kv升壓站建筑工程于2013年09月1日開工至2014年05月01日完成，均屬框架結(jié)構(gòu)，有綜合樓、控制室、站區(qū)道路、圍墻、倉庫、大門、給排水、消防工程、220kv構(gòu)架基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)及電纜溝道、散水等。

9、升壓站消防于2014年04月07日開工至2014年04月30日結(jié)束并已經(jīng)試壓和檢測。

10、升壓站電氣安裝工程于2013年12月20日開工至2014年05月01日竣工，完成了升壓站對(duì)端一、二次設(shè)備、設(shè)備構(gòu)支架、避雷針、接地裝置、主變壓器設(shè)備安裝，主控及直流系統(tǒng)設(shè)備安裝，220kv戶外配電裝置安裝，35kv配電裝置安裝，SVG無功補(bǔ)償裝置安裝，全站電纜敷設(shè)，全站照明，通訊設(shè)備安裝，全站電氣設(shè)備試運(yùn)及繼電保護(hù)調(diào)試等，我們都在兢兢業(yè)業(yè)的做好本工程的每項(xiàng)監(jiān)理工作。

五、監(jiān)理人員組織機(jī)構(gòu)情況：

隆翔監(jiān)理公司派駐鍋盔山監(jiān)理部監(jiān)理人員4人，其中總監(jiān)理工程師1名，土建監(jiān)理工程師2名，電氣監(jiān)理師1名。

六、監(jiān)理的工作措施和效果：

1、工程建設(shè)監(jiān)理合同及委托手續(xù)規(guī)范、清晰、明確，質(zhì)量管理體系健全并運(yùn)行有效。

2、總監(jiān)理工程師已經(jīng)本企業(yè)法人代表授權(quán)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)健全，專業(yè)人員配備滿足工程監(jiān)理工作需要，各級(jí)監(jiān)理人員資格證書齊全。

3、根據(jù)監(jiān)理合同、委托書和《監(jiān)理規(guī)范》制度了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則和《強(qiáng)制性條文》執(zhí)行計(jì)劃，滿足工程監(jiān)理和質(zhì)量控制的需要，審批手續(xù)完備并有效運(yùn)行。

4、審查了施工單位的資質(zhì)、各種證照齊全有效。

5、審查了設(shè)備、材料的生產(chǎn)制造商資質(zhì)，各種證照齊全有效，審查進(jìn)場設(shè)備的質(zhì)量證明文件，材料規(guī)格和性能符合設(shè)計(jì)要求。

6、審查施工單位提交的特殊工種人員資格、資質(zhì)證件有效并與本人相符。

7、審查施工中使用的原材料抽樣送檢制度，檢驗(yàn)部門具有相應(yīng)的資質(zhì)證明。

8、審查了在施工中使用的儀器、儀表檢驗(yàn)合格證并按規(guī)定進(jìn)行了定期檢驗(yàn)，保證工程使用的儀器全部在檢定有效期內(nèi)。

9、審查了進(jìn)場的大型吊裝機(jī)械合格證、年檢手續(xù)齊全。

10、開工前對(duì)施工單位在編寫的《施工組織設(shè)計(jì)》進(jìn)行審批；審查批準(zhǔn)施工單位的專業(yè)施工方案。審查施工單位提交的《施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表》，確定W、H、S點(diǎn)，并制定旁站計(jì)劃。

11、檢查施工單位在施工過程中是否按施工設(shè)計(jì)圖紙施工、在施工中是否認(rèn)真執(zhí)行《施工組織設(shè)計(jì)》、《專業(yè)施工方案》和《作業(yè)指導(dǎo)書》，對(duì)未按要求執(zhí)行的，予以糾正。

12、施工中我們監(jiān)理人員嚴(yán)格按照施工圖紙、規(guī)范規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定監(jiān)督檢查各個(gè)施工環(huán)節(jié)，對(duì)未經(jīng)報(bào)驗(yàn)、檢查、驗(yàn)收合格的項(xiàng)目決不允許進(jìn)行下道工序施工，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)檢查四級(jí)驗(yàn)收制度。

13、現(xiàn)場施工過程控制中，發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)、規(guī)程規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝等質(zhì)量問題及時(shí)告知施工人員立即改正，并以過程聯(lián)系單、監(jiān)理通知書的形式下發(fā)到施工單位，督促其整改、落實(shí)，直至達(dá)到施工規(guī)范要求為準(zhǔn)。

14、按著《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》要求對(duì)各專業(yè)分項(xiàng)工程進(jìn)行跟蹤落實(shí)不打折扣，保證了工程的施工質(zhì)量。

15、我們監(jiān)理對(duì)重要工序和關(guān)鍵部位的施工過程采取全程旁站(主體混凝土澆筑、主變壓器安裝、注油及風(fēng)機(jī)安裝等)，做好旁站工程記錄。

16、對(duì)隱蔽工程進(jìn)行跟蹤確認(rèn)簽證，合格后方可進(jìn)行隱蔽。

17、組織對(duì)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)環(huán)平整度驗(yàn)收和主變壓器基礎(chǔ)等交接驗(yàn)收，并嚴(yán)格實(shí)行會(huì)簽手續(xù)。

18、參加了由風(fēng)機(jī)廠家代表組織的風(fēng)機(jī)安裝技術(shù)交底會(huì)。

19、檢查了風(fēng)機(jī)主設(shè)備、塔筒、法蘭及基礎(chǔ)環(huán)出廠資料和質(zhì)量證明文件齊全。20、檢查了風(fēng)機(jī)塔筒螺栓進(jìn)場型號(hào)規(guī)格、強(qiáng)度與風(fēng)機(jī)安裝技術(shù)要求一致。

21、檢查了施工用的扭矩扳手，都在校準(zhǔn)有效期內(nèi)，結(jié)構(gòu)螺栓緊固合格。

22、檢查了塔底設(shè)備、塔筒、發(fā)電機(jī)、機(jī)倉葉片等安裝質(zhì)量，符合設(shè)計(jì)及設(shè)備廠家的技術(shù)要求，并進(jìn)行了全過程旁站。

23、參加主變壓器器身檢查，變壓器安裝、絕緣油分析實(shí)驗(yàn)完成，干燥記錄及調(diào)整記錄及調(diào)查整試驗(yàn)記錄均合格，對(duì)變壓器注油工程進(jìn)行過程旁站。

24、檢查本體外殼、鐵芯和夾件及中性點(diǎn)接地，符合設(shè)計(jì)要求。

25、檢查控制盤柜的設(shè)備儀表安裝是否整齊、牢固，對(duì)其進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)對(duì)不整齊的盤柜進(jìn)行糾正。

26、現(xiàn)場檢查巡視斷路器、隔離開關(guān)、互感器、電容器、軟、硬母線等設(shè)備安裝，及時(shí)對(duì)不整齊的盤柜進(jìn)行糾正。

27、在施工過程中，嚴(yán)格按規(guī)定把好分項(xiàng)、分部工程的中間驗(yàn)收，做到前道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格、記錄不全、內(nèi)業(yè)不完整，下道工序不得進(jìn)行。

28、嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)理工作流程，從“人、機(jī)、料、法、環(huán)“五個(gè)方面進(jìn)行管理，對(duì)施工安全實(shí)施事前，事中和事后全過程的控制，確保實(shí)現(xiàn)安全控制目標(biāo)。

29、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主“的方針，堅(jiān)持“三不”措施，無安全措施不施工，隱患不排除不施工，無安全條件不施工。

30、對(duì)所有新進(jìn)場的施工人員進(jìn)行安全教育，每周四組織一次聯(lián)合安全大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式下發(fā)給施工單位，及時(shí)的采取糾正措施，對(duì)重復(fù)出現(xiàn)問題和問題嚴(yán)重的，下監(jiān)理整改通知書并跟蹤整改，每月組織一次安全工作例會(huì)，對(duì)各單位的安全文明施工進(jìn)行總結(jié)評(píng)定，使安全工作得到了有效的事中控制。

31、對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的不安全因素，如不正確佩戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶，特殊工種無操作證等。我們按照“三不放過原則”，舉范例及時(shí)進(jìn)行安全教育，要求所有施工人員從中認(rèn)識(shí)到不安全的危害，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，使所有人員都受到現(xiàn)實(shí)的深刻教育，使安全工作得到了很好事后控制，致使雙鴨山鍋盔山風(fēng)電場至今無安全事故發(fā)生。

32、檢查施工單位在施工過程中是否按施工設(shè)計(jì)圖紙施工、在施工中是否認(rèn)真執(zhí)行《施工組織設(shè)計(jì)》、《專業(yè)施工方案》和《作業(yè)指導(dǎo)書》，對(duì)未按要求執(zhí)行的，予以糾正。施工中我們監(jiān)理人員嚴(yán)格按照施工圖紙、規(guī)范規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定監(jiān)督檢查各個(gè)施工環(huán)節(jié)，對(duì)未經(jīng)報(bào)驗(yàn)、檢查、驗(yàn)收合格的項(xiàng)目決不允許進(jìn)行下道工序施工，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)檢查四級(jí)驗(yàn)收制度。

33、本工程開工后，業(yè)主方根據(jù)施工承包合同確定了本工程一級(jí)網(wǎng)絡(luò)控制進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理部認(rèn)真審核各承建方報(bào)送的年、季、月度施工作業(yè)計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與一級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度發(fā)生偏離及時(shí)予以糾正。充分利用監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)協(xié)調(diào)進(jìn)度問題，做到每會(huì)必講進(jìn)度，及時(shí)提醒參建各方按合同要求做好設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備和原材料的供應(yīng)工作，要求施工方及時(shí)做好項(xiàng)目開工前的施工機(jī)具、勞動(dòng)力及各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，保證施工的連續(xù)性。同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場巡視，及時(shí)掌握現(xiàn)場施工動(dòng)態(tài)，適時(shí)協(xié)調(diào)施工中發(fā)生的各種問題。監(jiān)理部月中月底還進(jìn)行進(jìn)度盤點(diǎn)，檢查月度施工計(jì)劃的執(zhí)行情況，對(duì)滯后的主要計(jì)劃項(xiàng)目列出內(nèi)容及時(shí)提醒有關(guān)各方注意，并提出相應(yīng)建議措施予以糾正，努力促使工程進(jìn)度實(shí)現(xiàn)一級(jí)網(wǎng)絡(luò)控制目標(biāo)。

34、嚴(yán)格按照項(xiàng)目款支付程序進(jìn)行項(xiàng)目款的支付，對(duì)承建單位提交的《項(xiàng)目款支付申請(qǐng)》進(jìn)行嚴(yán)格的審查，嚴(yán)格對(duì)照合同相關(guān)的付款條款，對(duì)于符合合同規(guī)定的，再提交用戶審批。經(jīng)常檢查項(xiàng)目款支付情況，對(duì)實(shí)際支付情況和計(jì)劃支付情況進(jìn)行分析比較，確保建設(shè)方的投資計(jì)劃目標(biāo)。

35、協(xié)助建設(shè)單位擬定各合同的條款，參與合同的討論和制度工作。項(xiàng)目開始時(shí)，監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究合同條款。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，對(duì)合同確定的項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本等執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)分析和跟蹤管理，合同執(zhí)行有偏差的，及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告，并向承建單位提出意見，要求改進(jìn)，督促各方嚴(yán)格履行合同。

36、在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的過程中，產(chǎn)生多種文件或文檔，主要包括：（1）合同文件；（2）設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案；（3）產(chǎn)品文檔；（4）過程中產(chǎn)生的各類文檔；（5）監(jiān)理方產(chǎn)出的周報(bào)、階段總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知、監(jiān)理旁站記錄等。信息及文檔管理貫穿整個(gè)工程實(shí)施的各個(gè)階段。監(jiān)理方對(duì)合同、設(shè)計(jì)方案等工程依據(jù)性文檔及時(shí)歸檔；對(duì)各方的產(chǎn)出的過程文檔進(jìn)行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方，保證了各方的溝通和信息共享；及時(shí)要求承建單位提交工程的階段性成果文檔，進(jìn)行歸檔；驗(yàn)收時(shí)要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔；及時(shí)編制周報(bào)、總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要等監(jiān)理文檔。總之，監(jiān)理平時(shí)注意各類信息的收集、整理、歸檔。保證信息的完整性，確保了系統(tǒng)建設(shè)各項(xiàng)目的可追溯性。

七、施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)結(jié)果統(tǒng)計(jì)：

我們監(jiān)理人員對(duì)三井子風(fēng)電工程工程嚴(yán)格管理，確保本工程高質(zhì)量達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，分部、分項(xiàng)工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%，整體試運(yùn)一次成功，堅(jiān)持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”，在安全質(zhì)量、環(huán)保綜合指標(biāo)達(dá)到領(lǐng)先水平，在施工過程中發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝等質(zhì)量問題及時(shí)告知施工人員，并以工程聯(lián)系單、監(jiān)理通知書的形式下發(fā)到施工單位督促其整改，直至達(dá)到規(guī)范要求為止。

1、升壓站防雷接地防腐不合格，在監(jiān)理師再三督促下，將存在的問題整改達(dá)到要求。

2、電纜溝防火電纜安裝不合理，經(jīng)監(jiān)理工程師監(jiān)督整改，達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

3、消防水管的安裝不合理，管道遮就地?fù)蹩刂乒?，監(jiān)理下通知單強(qiáng)行要求改正過來，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

4、風(fēng)機(jī)的高強(qiáng)螺栓下工作單要求施工單位按要求送檢滿足技術(shù)要求。

5、綜合樓地面磚用棒敲地面磚有的有空聲說明下邊鋪料不實(shí)要求掀開重鋪保證了施工質(zhì)量。

6、窗臺(tái)理石板安裝時(shí)坐在窗臺(tái)上，下邊有縫，監(jiān)理非常認(rèn)真的將生產(chǎn)樓和綜合樓的每個(gè)窗臺(tái)下檐都讓施工人員修補(bǔ)一遍，保證了工程質(zhì)量也冬季室內(nèi)溫度。

7、土建施工人員在下墻壁的電源線預(yù)埋管時(shí)高出墻面很不好看，監(jiān)理要求施工人員不管多麻煩也要清除，最終墻面光平保證了室內(nèi)整體美觀。

8、生產(chǎn)樓兩側(cè)一樓屋面的保溫層做的不標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理強(qiáng)行要求施工人員按標(biāo)準(zhǔn)整改至合格防止雨水滲到樓下的電盤柜上。

9、對(duì)升壓站幾次檢驗(yàn)提出的問題下發(fā)聯(lián)系單并督促整改現(xiàn)已都消缺完畢環(huán)。

10、基礎(chǔ)澆筑中我們監(jiān)理天天做到旁站，無節(jié)假休息日，不分晝夜，尤其是混凝土澆注24小時(shí)旁站在現(xiàn)場檢查鋼筋型號(hào)、數(shù)量、設(shè)計(jì)尺寸振搗情況混凝土標(biāo)號(hào)等工作。

11、風(fēng)機(jī)吊裝中監(jiān)理同樣旁站在現(xiàn)場監(jiān)督施工人員按施工方案安全文明施工，風(fēng)大、雪大、夜間光線不足，盡量監(jiān)督不讓吊裝，若必須吊時(shí)我們都跟蹤在現(xiàn)場做好事故預(yù)防和措施檢查吊索、拉繩、吊車站位、支腿、指揮視線確保安全第一。

12、道路工程共1個(gè)單位工程、3個(gè)分部工程、42個(gè)分項(xiàng)工程，經(jīng)檢驗(yàn)合格率100%，未發(fā)生任何質(zhì)量事故。

13、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)工程25個(gè)分部工程，487個(gè)分項(xiàng)工程。基礎(chǔ)平臺(tái)幾何尺寸與設(shè)計(jì)相符，經(jīng)檢驗(yàn)合格率100%,基礎(chǔ)平臺(tái)觀感無孔洞，無漏石。平整。

14、35kv集電線路1個(gè)單位工程，7個(gè)分部工程，21個(gè)分項(xiàng)工程。完成了甲乙線53基塔的塔基礎(chǔ)和鐵塔組立及架線，完成了25臺(tái)箱式變壓器吊裝和低壓電纜穿裝，還有甲、乙兩條高壓電纜總長18km，經(jīng)檢查合格率100%，未發(fā)生任何質(zhì)量事故。

15、防雷接地：風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)接地25項(xiàng)、箱變基礎(chǔ)接地25項(xiàng)經(jīng)檢驗(yàn)合格率100%，未發(fā)生任何質(zhì)量事故。使用60×6鍍鋅扁鐵水平接地極15000米，50×3.5鍍鋅管接地極（傳統(tǒng)）300多根。

16、風(fēng)機(jī)吊裝25個(gè)單位工程、112個(gè)分部工程、330個(gè)分項(xiàng)工程已完成，經(jīng)檢驗(yàn)合格率100%.未發(fā)生任何質(zhì)量事故。單位工程優(yōu)良率100%。

17、升壓站土建工程于2013年9月2日正式開工建設(shè)，于2014年4月25日完成主控樓、35KV裝置室、1#、2#主變壓器基礎(chǔ)、220KV屋外架構(gòu)區(qū)、散水、圍墻、變電所圍欄、道路硬化等土建工程。升壓站土建工程12個(gè)單位工程、44個(gè)分部工程、291個(gè)分項(xiàng)工程，完成項(xiàng)經(jīng)檢驗(yàn)合格率100%，優(yōu)良率100%，工程一次交驗(yàn)率100%，未發(fā)生任何質(zhì)量事故。

18、升壓站電氣工程于2013年12月20日正式開始安裝，于2014年01月13日完成主變壓器安裝。升壓站電氣6個(gè)單位工程、21個(gè)分部工程、50個(gè)分項(xiàng)工程均已調(diào)試完成，經(jīng)檢驗(yàn)合格率100%，優(yōu)良率100%，未發(fā)生任何質(zhì)量事故。220kv升壓站驗(yàn)收變壓器2臺(tái)，站用接地變2臺(tái)，SVG靜止補(bǔ)償變壓器1臺(tái)，設(shè)備安裝符合設(shè)計(jì)要求，試驗(yàn)全部完成符合設(shè)計(jì)要求。220千伏斷路器、隔離開關(guān)、電壓互感器、電流互感器、避雷器安裝；35千伏高壓開關(guān)柜安裝；電氣設(shè)備交接試驗(yàn)、設(shè)備單體調(diào)試及保護(hù)調(diào)試等電氣工程。二次電纜防火帽封堵完成，對(duì)端設(shè)備聯(lián)動(dòng)，聯(lián)調(diào)完成符合送電要求。

19、消防工程共1個(gè)單位工程，4個(gè)分部工程、16個(gè)分項(xiàng)工程，經(jīng)檢驗(yàn)符合設(shè)計(jì)要求，合格率100%。

20、風(fēng)機(jī)設(shè)備在2014年01月28日開始進(jìn)場，機(jī)組在2014年01月28日開始吊裝，于2014年04月06日吊裝完成，于2014年03月19日對(duì)已裝完的風(fēng)機(jī)開始調(diào)試于2014年04月18日25臺(tái)風(fēng)機(jī)靜調(diào)完成。合格率100％。

八、施工存在的問題： 本工程工期緊，施工單位多關(guān)系復(fù)雜，監(jiān)理協(xié)調(diào)量很大，業(yè)主與施工方間、各施工方間、各專業(yè)間的關(guān)系，每周六定期定時(shí)召開由監(jiān)理主持的施工調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)，必要時(shí)召開專題會(huì)及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工過程中存在的疑難問題，已召開工程監(jiān)理例會(huì)40次，對(duì)工程質(zhì)量專題會(huì)12次，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和投資進(jìn)行了及時(shí)地協(xié)調(diào)和有效地控制。

1、由于地質(zhì)原因，造成一基鐵塔基礎(chǔ)出現(xiàn)沉降，經(jīng)設(shè)計(jì)單位與施工單位共同努力，基礎(chǔ)已經(jīng)得到有效加固。

2、由于冬季施工，夏季到來，造成部分光纜弧垂較大，經(jīng)施工單位消缺已得到妥善解決。

3、由于回填土沉降，造成光纜保護(hù)的橡膠管與鋼管脫節(jié)，經(jīng)施工單位消缺，已全部達(dá)標(biāo)。

九、安全工作總體評(píng)價(jià)：

1、按扶余三井子風(fēng)電項(xiàng)目部要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體施工人員擺正安全與進(jìn)度，安全與質(zhì)量，安全與效益的關(guān)系，確?，F(xiàn)場安全文明施工，要求各單位進(jìn)行安全教育考試，各單位設(shè)有專職安全員，監(jiān)理設(shè)安全副總，定期開安全會(huì)，定期有領(lǐng)導(dǎo)參加的安全檢查（每周三下午安全檢查），貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針和三不傷害(不傷害自己、不傷害別人、不讓別人傷害)，堅(jiān)持做到三不放過（事故原因不清楚不放過、事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒受到教育不放過、沒有采取防范措施不放過），堅(jiān)持做好五同時(shí)（計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作）

2、業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)周明武及總監(jiān)平立偉曾多次到施工單位住地進(jìn)行安全知識(shí)宣傳教育，進(jìn)入現(xiàn)場必須戴安全帽、高空作業(yè)系安全帶、冬季做好人身保暖防止凍傷、夏季防中暑、冬季取暖防煤氣中毒、用電人走斷開，現(xiàn)場冬季設(shè)置取暖休息室，處處體現(xiàn)出人性化管理，但也經(jīng)常發(fā)生違章現(xiàn)象，不戴安全帽和現(xiàn)場吸煙的，監(jiān)理都及時(shí)制止并做出相應(yīng)處罰教育。

3、進(jìn)入冬季下雪路滑，監(jiān)理每天都在現(xiàn)場巡視協(xié)調(diào)，設(shè)備進(jìn)場跟著車走，發(fā)現(xiàn)有路不好車?yán)粍?dòng)的監(jiān)理馬上組織協(xié)調(diào)牽引車助牽引并安排道路施工單位在坡度大的地方堆放鋪灑防滑石料，督促車輛裝防滑鏈，還防滑胎，在危險(xiǎn)彎路和路窄的路段設(shè)警戒繩和警標(biāo)牌。

4、在集電線路組立塔時(shí)我們監(jiān)理都在現(xiàn)場旁站，督促系安全帶，要求設(shè)專人監(jiān)護(hù)，在風(fēng)機(jī)吊裝時(shí)監(jiān)理由始至終旁站在現(xiàn)場檢查安全措施，警示牌、警戒線、人員安全措施及大型機(jī)械吊車的站位、角度、支腿、墊板鋪設(shè)位置，曾有二次墊板下邊只墊幾塊凍土塊就支腿準(zhǔn)備吊裝，監(jiān)理及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止起吊，嚴(yán)厲對(duì)安全員和指揮員進(jìn)行安全教育，并與吊車人員共同動(dòng)手重新墊實(shí)墊板，避免了不安全現(xiàn)象的發(fā)生，由于監(jiān)理的高度責(zé)任心天天都旁站在施工現(xiàn)場確保了安全文明施工。施工全過程沒有任何不安全現(xiàn)象發(fā)生。

十、工程總體評(píng)價(jià)：

于2014年07月05日所有25臺(tái)風(fēng)機(jī)都調(diào)試完成，各分項(xiàng)、分部、單位工程完工后分別組織了驗(yàn)收，各分項(xiàng)、分部、單位工程都實(shí)現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容，符合相關(guān)技術(shù)和要求，沒發(fā)生任何安全的質(zhì)量事故進(jìn)度控制滿足一級(jí)網(wǎng)絡(luò)要求，各項(xiàng)工程資料齊全、完整、規(guī)范、具備歸檔條件。

綜上所述，扶余三井子風(fēng)電場具備竣工驗(yàn)收條件同意竣工驗(yàn)收。

吉林省隆翔工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

扶余三井子風(fēng)電項(xiàng)目監(jiān)理部

2014年07月05日

第五篇：風(fēng)電監(jiān)理工作重點(diǎn)

50MW風(fēng)電場工程施工監(jiān)理流程

機(jī)位確認(rèn)—進(jìn)場及巡視道路—升壓站、輸入線路—風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)—風(fēng)機(jī)安裝—風(fēng)機(jī)調(diào)試—240小時(shí)運(yùn)行—移交生產(chǎn)

一、風(fēng)機(jī)機(jī)位確認(rèn)

工作內(nèi)容：復(fù)測場區(qū)內(nèi)控制點(diǎn)，無誤后將復(fù)測記錄發(fā)施工方并交底。檢查施工方機(jī)位測量記錄及結(jié)果。（7天）附表

建設(shè)單位 xxxx風(fēng)力發(fā)電有

限公司

施工單位 xxxx

二、進(jìn)場及巡視道路

進(jìn)場及巡視道路直接影響風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)能否正常施工，影響風(fēng)機(jī)設(shè)備能否順利進(jìn)場。必須在風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)開工前兩個(gè)月進(jìn)行施工（60天）質(zhì)量重點(diǎn)：

1、按4級(jí)公路驗(yàn)收。

2、轉(zhuǎn)彎半徑不小于25m

三、升壓站、輸入線路

1、升壓站施工在進(jìn)場道路形成后即可開工，施工調(diào)試時(shí)間：120天（220KV）。輸入線路可與升壓站同時(shí)施工。施工時(shí)間：60天

2、控制重點(diǎn)：設(shè)備到場時(shí)間、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、外觀工藝。

四、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)

1、施工機(jī)械要求：50m3/小時(shí)自動(dòng)化攪拌站或4臺(tái)1m3攪拌機(jī)半自動(dòng)攪拌站。6臺(tái)砼運(yùn)輸車、1臺(tái)砼汽車泵、1臺(tái)25T汽車吊、2臺(tái)鋼筋彎曲機(jī)、2臺(tái)鋼筋切斷機(jī)、6臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)等。

2、控制重點(diǎn)：基環(huán)平整度、砼生產(chǎn)能力、保證基礎(chǔ)砼連續(xù)施工、大體積砼溫控措施、接地。33臺(tái)/60天

五、風(fēng)機(jī)安裝

1、控制重點(diǎn)：主吊車及輔助吊車的配備、安全防護(hù)器械的配備、風(fēng)機(jī)及附屬設(shè)備的進(jìn)場時(shí)間、風(fēng)機(jī)安裝路線及順序、六、風(fēng)機(jī)調(diào)試

控制重點(diǎn)：協(xié)調(diào)風(fēng)機(jī)調(diào)試及升壓站操作同步、審核調(diào)試報(bào)告

七、240小時(shí)運(yùn)行及移交生產(chǎn)