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      五月份工作總結(jié)

      時間:2019-05-12 17:46:26下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《五月份工作總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《五月份工作總結(jié)》。

      第一篇:五月份工作總結(jié)

      黃石理工學(xué)院學(xué)生會

      女生部

      計算機學(xué)院三月份工作總結(jié)

      五月份已經(jīng)結(jié)束,在這個月我部針開展了一系列活動,對宿舍進行了多次查寢,主要是配合校部開展宿舍文化節(jié)的活動。

      五月上旬,為了迎接母親節(jié)的到來,我部特意請宣傳部為我部做了塊展板,主題為“迎母親節(jié)”。

      五月九日,也就是母親節(jié)當天,我部和宣傳部將展板放在K4教學(xué)樓的路邊上,一時吸引了好多同學(xué),活動不僅達到了預(yù)期效果,還得到了許多老師和同學(xué)的一致好評。此活動不僅宣傳了偉大的母愛,同時也順便提醒了那些因?qū)W業(yè)忙碌而不經(jīng)常給家里打電話的同學(xué)----給家里惦記我們的母親打個電話,向他們問聲好!

      希望能夠借此活動不斷增強同學(xué)們的節(jié)日意識,并倡導(dǎo)同學(xué)們常給家里的父母打個電話,省得他們擔心!母愛是偉大的,請關(guān)愛我們的母親!這樣才真正達到我們開展本次活動的目的。

      五月下旬,我部聯(lián)合我院其它兄弟部門針對全校承辦了“我型我動”宿舍混合跳繩比賽,比賽以學(xué)院為單位,每個學(xué)院派出了一到兩個對,每對男女各無人,十人同時跳開始計數(shù),跳停為止,從各個學(xué)院取了兩隊中跳得個數(shù)最多的一對的成績,又從所有學(xué)院中選出了個數(shù)最多的三個隊,最后評出冠軍是醫(yī)學(xué)院,亞軍是化材學(xué)院,季軍是外國語學(xué)院?;顒舆M行得比較順利,達到了預(yù)期結(jié)果。

      本月,我部在查寢方面也絲毫沒有懈怠,五月十三日,五月二十一日,我部聯(lián)合治保部、生活部、宿管部對全院寢室進行了大型檢查。查寢主要是進行寢室衛(wèi)生的檢查、記錄大功率用電器使用情況以及對人身安全事宜的講解,并號召大家高度樹立警惕意識,注意財物保管,外出提高自我保護意識,謹防上當受騙,并針對宿舍文化節(jié),督促各寢室裝扮文化角并對其提出一些建議,最后我院女生有三間寢室被學(xué)校評為“文明寢室”。

      以上是我部本月的工作總結(jié),我部將汲取活動中的不足及經(jīng)驗,更加努力地去開展以后的工作,爭取使其做到最好!

      計算機學(xué)院女生

      二〇一〇年五月二十五日

      第二篇:五月份工作總結(jié)

      五月份工作總結(jié)

      二00一年五月份工作總結(jié)

      本月由于有兩名政員按分局路政科及職工學(xué)校的要求,在分局職工學(xué)校參加全國成人高考考前補習(xí)以及考試達半月,在人力不足,時間緊,任務(wù)重的情況下,著重抓了以下幾項重要工作:

      1、與黃埠鄉(xiāng)政府聯(lián)合行動,在黃沙圩進行清障活動,以便黃埠鄉(xiāng)政府在公路兩旁做建綠化帶,此

      次行動中,共清除砂石、磚頭計60m3。

      2、加緊了路政股爭創(chuàng)市級“青年文明號”的申報工作,申報材料及先進事跡已送分局“創(chuàng)建”領(lǐng)導(dǎo)小組進行審批。

      3、加強了雨季的日常巡視工作,對隊組上報的危及交通的水毀病害,能及時的配合生產(chǎn),工地等相關(guān)股室到現(xiàn)場察看,進行必要的拍攝(如上太線、猶陡線的塌方、滑坡)并采取有效的防范措施。

      4、對公路沿線路障進行了大面積清除,尤其對構(gòu)成交通安全影響較大的路障進行了徹底清除。

      存在的不足:

      1、路政上人力不足,路政股現(xiàn)有3人,擔負全段128.09公里的路政管理任務(wù),平均每人需管理42公里多。

      2、由于尚有一新增路政員未配服裝,在著裝上不能統(tǒng)一規(guī)范。

      3、由于行政上調(diào)度使用路政車輛的次數(shù)多,在一定程度上影響了路政管理工作,部分工作計劃尚未完全完成。

      路政股

      二00一年五月二十三日

      第三篇:2011五月份工作總結(jié)

      四月份工作總結(jié)

      這個月是一個繁忙的季節(jié),是一個最關(guān)鍵的時期。煙農(nóng)得不得錢就看這個月的烘烤情況了。

      本月完成:

      一、督促煙農(nóng)完善排水溝的修建工作

      很多煙農(nóng)的排水溝都已經(jīng)挖好了,但是從四月份的大雨來看,還存在很多的不足,為了進一步的完善排水系統(tǒng),我們督促煙農(nóng)對現(xiàn)有的排水溝進行加深工作,同時對排水溝少的地方進行加挖工作,保證了煙田的排水。

      二、督促煙農(nóng)抓好大田后期的病蟲害防治工作

      根據(jù)縣生產(chǎn)辦的指示,我們發(fā)放了誘捕器進行斜紋夜蛾成蟲的防治工作。同時我們還指導(dǎo)煙農(nóng)用藥物對斜紋夜蛾幼蟲的防治(金燕子)。從目前來看防治的效果比較好,煙田害蟲的發(fā)生率比往年都要少得多。

      三、積極與鄉(xiāng)政府溝通做好了2011年烤煙用煤的調(diào)運工作

      四、認真的協(xié)助做好了藥品的發(fā)放和調(diào)配工作,確保了煙葉用藥的及時性

      五、督促煙技員對烘烤,煙農(nóng)考評等相關(guān)痕跡化材料的收集及歸檔

      工作

      六、認真的做好煙站的安全工作

      存在的不足:

      一、部分的煙農(nóng)在田間管理上不夠積極,煙田里存在部分的側(cè)芽和垃圾;

      二、個別煙農(nóng)的排水溝沒有能及時的挖掘,造成大雨的時候煙田積水;

      三、部分的煙農(nóng)在病蟲害防治不夠及時,使得煙葉遭受損失。下一步工作計劃:

      一、繼續(xù)督促煙農(nóng)做好大田的后期的管理工作,確保煙田內(nèi)無花無芽;

      二、認真的督促煙農(nóng)做好煙葉的成熟采收工作和鮮煙的分類工作;

      三、加強指導(dǎo)煙農(nóng)進行蟲害的防治工作,確保煙葉的質(zhì)量;

      四、加強指導(dǎo)煙農(nóng)對烤后煙葉的保管及初分工作,為以后的收購打下基礎(chǔ);

      五、繼續(xù)的指導(dǎo)好煙農(nóng)進行煙葉的烘烤工作,盡努力做到烤一爐好一爐;

      六、完成好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù);

      七、加強自身的理論知識學(xué)習(xí)以提高自身的業(yè)務(wù)水平。

      第四篇:五月份工作總結(jié)

      五月份工作總結(jié)

      一、配合財務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部調(diào)研了劉園子煤礦及選煤廠的工藝流程,結(jié)合財務(wù)成本核算流程確定八大核算中心。確認了每個核算中心的每個作業(yè)過程的成本動因、成本計量標準以及資源消耗(材料配件、專業(yè)工具、人工成本、修理費、電費、水費、折舊等),編制了材料消耗匯總表、專業(yè)工具領(lǐng)用匯總表、電費分配匯總表等十五張資源消耗分配表格,繪制了八大作業(yè)中心成本核算作業(yè)流程并予以說明。

      成績:1.調(diào)研了劉園子的工藝流程;2.了解了財務(wù)成本核算的流程;3.開闊了生產(chǎn)管理的思路(從經(jīng)營的角度去思考生產(chǎn)管理的工作)

      不足:1.成本核算沒有細化到每一臺設(shè)備、每一個班組甚至每一個作業(yè)動作;2.這次做的工作流程可行性沒有廣泛的征求各方面的意見也沒有經(jīng)過實際工作檢驗。

      建議:1.組織生產(chǎn)、經(jīng)營、機電等相關(guān)專業(yè)人員討論并提意見;

      2.修改后在一定范圍內(nèi)試行積累經(jīng)驗。

      二、調(diào)研了選煤廠的工藝流程,與選煤廠方面交流了生產(chǎn)、設(shè)備等相關(guān)內(nèi)容,確定了生產(chǎn)管理考核標準(技術(shù)指標、經(jīng)濟指標、機電設(shè)備、生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等六大方面29小項內(nèi)容);原煤倉的鼓脹變形修復(fù)方案已經(jīng)做了相關(guān)檢測結(jié)論6月5日左右出來。

      選煤廠還沒有投入生產(chǎn)相應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟等考核指標沒法確定,更談不上成本核算指標的考核。

      三、與相關(guān)人員做了煤質(zhì)管理的交流,對井下煤質(zhì)、毛煤煤質(zhì)、商品煤質(zhì)、煤質(zhì)計劃、采制化、洗選加工等方面進行了探討、深入的交流,確定了六個大方面28個小項的考核內(nèi)容,同時要求他們制定相應(yīng)的管理制度、管理機構(gòu)、相關(guān)人員培訓(xùn)計劃等搭建起煤質(zhì)平臺。

      1.缺少煤質(zhì)管理的人員、機制、平臺;

      2.對煤質(zhì)管理沒有長遠的規(guī)劃。

      第五篇:五月份工作總結(jié)

      五月份工作總結(jié)

      五月份是健之佳物流中心自一月份以來最忙的一個月,上半月我們完成了由老倉庫到新倉庫的搬遷的工作任務(wù)。隨著倉庫般遷工作的結(jié)束,我們快銷食品復(fù)核組從人員到商品都產(chǎn)生了不同程度的調(diào)整,同時,也迎來了全組復(fù)核工作任務(wù)的歷史新高——本月全組共完成復(fù)核工作任務(wù)19萬余品項,產(chǎn)生復(fù)核差異11個,復(fù)核差異率為0.61/萬,較上月有明顯的上升。同時,本組在這個月的工作中,也出現(xiàn)了人員流失的情況,導(dǎo)致整個組每天的工作不能順利進行,影響了工作的進度,從而至使全組員工加班加點連續(xù)作戰(zhàn)一個月。在這個月的工作中,得到了倉管部各級領(lǐng)導(dǎo)和其他班組的幫助,使全組工作能夠有效的完成?,F(xiàn)結(jié)合下一階段的工作計劃,將本月工作總結(jié)如下:

      一、日常工作

      本月,由于搬遷倉庫的三天時間里,沒有正常進行補貨,導(dǎo)致工作量驟然增大,同時,在原來工作的基礎(chǔ)上增加了保健品的補貨,導(dǎo)至工作量的增加,加之各種鋪貨品種的大量出庫,致使全組員工反復(fù)加班加點的進行,在疲憊狀態(tài)下進行工作,導(dǎo)致出現(xiàn)了11個差異。全組同事齊心協(xié)力,共同努力完成每一天的工作任務(wù)。同時,在工作中得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和其他班組的幫助,每天都能夠?qū)⒐ぷ黜樌M行。

      二、人員管理

      本月,我們組的人員有了很大的變動,首先,老員工的工作狀況有所波動,出現(xiàn)了曠工的情況,導(dǎo)至我們組人員相對不足,工作量加到其他員工的身上,這樣導(dǎo)至我們組在本月反復(fù)的加班加點進行,在疲憊的狀態(tài)下出現(xiàn)了多次店名錯寫、漏寫的情況。本月,全組員工的工作態(tài)度較上月有明顯進步,工作極積性有明顯提高,特別是員工能夠看到我們組工作量的大小,在工作量大的時侯主動加班加點進行,讓晚班不至于加班到很晚,這些情況看來,我們組的員工還是很團結(jié)的。工作紀律也明顯的改善。

      三、規(guī)范操作

      本月,由于剛搬到新倉庫,我們要適應(yīng)新環(huán)境、學(xué)習(xí)新流程。經(jīng)過一個月以來的整理清潔,我們組的復(fù)核區(qū)域衛(wèi)生還算可以,但是在其他日用工具的擺放以及使用方面還存在欠缺的地方,這是在以后的工作中需要加強的方面。

      四、早、晚班的配合

      早班是我們工作效率的核心,早班由于精神狀態(tài)較好,不容易疲憊,也不容易出現(xiàn)復(fù)核差異,而且效率較高,在早班的工作中,我們主要是要盡量的提高復(fù)核工作效率,以提前完成工作,為晚班爭取時間,不至于加班。同時,晚班盡可能的提前將全天的工作完成,余下的時間用以處理各種門店上報的差異,并為次日早班的工作作好準備(周轉(zhuǎn)箱的碼放、小紙箱的收集等)。由于本月工作量較大,加之全組只有四個老員工,所以每天的工作都十分緊張,早班加班到9點左右,晚班偶爾還是存在加班的情況。

      五、差異控制

      本月,由于我們組在人員與商品不同程度的變動,以及新員工的加入等各種因素的影響,導(dǎo)至全組復(fù)核差異較上月有明顯的升高。同時,工作量大的因素,至使全組人員反復(fù)的加班加點的進行,在疲憊的狀態(tài)下工作,也是導(dǎo)至差異產(chǎn)生的重要因素之一。貨區(qū)上貨上錯,使商品混在其中,偶爾也會誤發(fā)出庫至門店。貨區(qū)的揀貨差異也有明顯的增加。這些情況都要求我們?nèi)M人員在工作中提起精神,提高工作質(zhì)量,控制好數(shù)量與質(zhì)量差異,這個工作是我們復(fù)核組在下一階段工作的重點。六、六月分工作計劃

      六月份的工作,主要工作是作好差異控制的細節(jié)工作,作好全組員工的思想工作。下一階段我們組面臨的主要問題是:

      1、新員的加入;

      2、復(fù)核商品品種的改變;

      3、新的工作環(huán)境需要我們繼續(xù)去摸索新的工作方法;

      措施:

      1、由于新人員的加入,我們組的工作氣氛要重新進行調(diào)整,并做好全組團結(jié)方面的工作以及早、晚班的合理排班、協(xié)調(diào)工作,同時做好新工的思想工作,特別是業(yè)務(wù)技能方面的帶教工作,讓其能夠盡快適應(yīng)工作,勝任工作,從而提高全組復(fù)核工作效率,控制好下貨差異;

      2、由于復(fù)核商品的改變,我們對商品的屬性會變得很陌生,這個問題將會影響到我們復(fù)核工作的質(zhì)量和效率,這是一個默合的過程,我們已經(jīng)做好加班的準備,對陌生的商品進行熟悉,從而提高工作效率,控制復(fù)核差異;

      3、新的工作環(huán)境,我們面對的最大問題是亂,因此,我們必需去適應(yīng)和改變我們的工作環(huán)境,不斷的總結(jié)經(jīng)驗,尋找新的工作思路和方法,以免造成太大的差異;特別是要做好與運輸部的溝通協(xié)調(diào)和交接工作。

      總之,我們下一階段的工作我們都將從“零”開始,大家共同努力,做好做細每一天的工作,去迎接工作給予我們的挑戰(zhàn)。

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