第一篇：荊門繞城試驗室工作總結

荊門繞城工地試驗室年度工作總結

時間如梭，一年的時間很快又要畫上句號了?；厥走@一年的光景，試驗室的工作總體來說是逐步走上成熟的一年，在這一年之中，工作上有收獲也有缺失，有歡聲笑語，也有淚水，感觸頗多,在項目部領導的正確領導、協(xié)同部門的積極配合以及工區(qū)的支持下，我們試驗室全體人員團結一致，齊心協(xié)力，取長補短，積極按照業(yè)主、監(jiān)理、中心試驗室的要求開展工作，科學管理，認真檢測，嚴格把關，基本上完成了本部門的本職工作?，F(xiàn)對一年來的工作總結如下：

一、試驗室正常工作開展及完成情況

荊門繞城項目工程施工點多面廣、工期緊、任務重，項目部一直保持大干的局面，在這種情況下，試驗室的壓力非常大，所有的工作必須跟上項目部整體計劃及時去完成，這樣才能滿足工程施工的要求，試驗工作必須做在一切工序的前面，保證工程進度和質(zhì)量有序可控。試驗工作比較繁瑣，工作項目多、機器設備多、原始記錄多、內(nèi)業(yè)資料多、臺賬多、面臨的檢查多，所有的試驗數(shù)據(jù)必須真實、有效，是作為指導施工、竣工驗收的重要資料，試驗室針對不同的工作分工到人、責任到人，各自完成自己的工作后，還要協(xié)助他人完成工作。付出得到了回報，從原材料試驗、半成品試驗到外委試驗，從室內(nèi)試驗到室外試驗，從拌合站施工管控到現(xiàn)場檢測，從每月每季度檢測到階段驗收，試驗室全體人員始終按照各自分工，齊心協(xié)力，共同為項目部的工程進度和質(zhì)量做出了自己的貢獻，在試驗工作上交上一份滿意的答卷。在這一年來試驗室嚴格對進場原材料進行檢測、驗收、處理和保管，并監(jiān)督其使用情況。試驗室對進場的原材料，包括鋼筋、水泥、河砂、碎石等普通材料和工字鋼、無縫鋼管、鋼板、減水劑、速凝劑、中空錨桿、粉煤灰、錨固劑、防水板、止水帶、止水條、錨具、波紋管、橡膠支座等特種材料，按照“先控制，后檢測”的工作思路，認真進行手續(xù)檢查、質(zhì)量指標檢測的檢查驗收工作。這一年中我試驗室共檢測了鋼筋原材 181 批次，鋼筋焊接 140 批次，水泥抽檢 99 次，河砂抽檢 107次，碎石 228次，特種材料檢測共送樣 78次，混凝土5900余組。

二、內(nèi)部人員管理及協(xié)作方面

試驗室現(xiàn)有試驗人員9人，試驗室主任1人，試驗技術人員4人，輔助工1人，資料員3人。試驗室內(nèi)部員工明確分工協(xié)作，合理安排，在工作中都能互相協(xié)助、盡心盡力，安排的各項工作都能較好的完成。利用課余時間都能夠?qū)W習新的知識。在生活中，各同事間也能相互關心，相處的相當融洽。試驗室主任負責試驗室日常運轉及內(nèi)外關系處理；試驗技術人員負責室內(nèi)外的試驗檢測；輔助工負責砼試件的整理與隧道大板的切割；資料管理人員主要負責原始試驗記錄、試驗檢測臺帳以及試驗報告的填寫、歸擋和發(fā)放。

三、與項目部各部門、工區(qū)以及施工隊伍協(xié)作方面 試驗室在和各職能部門、拌和站的協(xié)作方面都相當不錯，但和路基施工隊伍與橋梁隊伍的溝通中存在一些問題，特別是橋梁施工隊伍主要是沒有能夠很好的、及時的溝通，導致部分檢測滯后，這也是試驗室工作今后要必須改善的一方面。這些都需要各個部門、工區(qū)的協(xié)作，齊心協(xié)力才能做好，作為試驗室，我們會極力配合各部門、各工區(qū)保證一線的施工需要，做好服務工作。也要嚴格按照項目部、公司的要求，保質(zhì)保量完成任務。

四、與監(jiān)理及中心試驗室溝通方面

對外溝通是試驗室工作中的重點之一，目前與監(jiān)理和中心試驗室溝通方面，試驗室基本沒問題。同監(jiān)理和中心試驗室搞好關系是試驗檢測工作順利進行的保證。外部不亂，內(nèi)部才能安心順利的開展工作，有問題，找原因，盡快解決問題，同時，也不能一味的對監(jiān)理和中心試驗室言聽計從，試驗室要有自己的原則。

五、水泥混凝土拌和站的管理

對水泥混凝土拌和站的管理是試驗室的重中之中，包括拌和站的原材料、混凝土的生產(chǎn)、攪拌混凝土過程、運輸以及放料都是不能放過的。拌和站混凝土的生產(chǎn)配合比、質(zhì)量的檢測和控制，是試驗室的工作不可少的工作，試驗室對此高度重視，為此試驗室人員不分白天黑夜對拌和站的混凝土的生產(chǎn)進行強有力的管理和質(zhì)量監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

六、建立和完善計量管理體系、制度及自檢自校機制 計量體系是日常試驗檢測和試驗檢測數(shù)據(jù)分析提供了有效、準確的依據(jù)，可以追溯到國家計量基準。計量管理是質(zhì)量管理體系的重要保障，是完成計量工作的基本保證。

1、完善計量器具的管理。我項目在每個計量周期內(nèi)嚴格執(zhí)行公路工程試驗儀器的檢定與校準工作。在計量完成后，我們試驗室再次進行試驗檢測儀器設備檢定、校準測試結果確認，對一些偏差過大或者不滿足精度要求的試驗儀器進行維修后再進行計量檢定。對試驗檢測儀器設備檢定、校準測試結果合格的用綠色標簽標識；不合格的用紅色標簽標識；可以降級使用的用黃色標簽標識。試驗儀器偏差不滿足規(guī)范要求，精度不滿足要求，影響試驗測試結果，同時會給試驗人員造成對工程實體質(zhì)量以及材料質(zhì)量性能的誤判、錯判，影響工程進度，不能很好的指導現(xiàn)場施工。

2、完善規(guī)章制度的建立與落實，加強試驗室基礎管理工作。制度是保證，人員是基礎，試驗室制定了一系列的管理制度和崗位職責，定期考核，使制度落實到實處。

3、我們按照要求對試驗儀器，試驗所需工具，器皿等進行自檢自校，對發(fā)現(xiàn)不滿足要求的進行編號、登記、停止使用。

七、工作中存在和需解決的問題

1、員工的思想教育不到位、個別員工對技術業(yè)務不熟練；

2、本標段路線較長，開工點較多，尤其對路基上漿砌監(jiān)控不到位；

3、由于管理不善，加上經(jīng)歷有限，很多實際問題沒有落實到位，造成項目某些工作的脫節(jié)狀況；

4、年后試驗工作處于一期和二期施工交叉作業(yè)，作業(yè)點多，需增加一名輔助人員。

八、來年的工作計劃

1、加強試驗儀器維修和保養(yǎng)，以保證試驗儀器的正常工作。

2、加大原材料檢測頻率，杜絕不合格產(chǎn)品用于工程當中。

3、優(yōu)化砼配合比設計，在保證砼工作性、耐久性及強度的基礎上，為項目節(jié)約成本，為公司創(chuàng)造效益。

4、調(diào)動試驗檢測人員工作積極性，充分發(fā)揮其主觀能動性，搞好試驗檢測工作。

5、加強規(guī)范的學習，提高試驗檢測人員的素質(zhì)，讓試驗工作再上新的臺階。

6、組織試驗人員學習，爭取在新的一年里考取幾個試驗檢測證件。

第二篇：烏繞高速公路試驗室工作總結

2011工作總結

隨著大南山隧道左洞的順利貫通，我項目也漸漸進入尾聲。在過去的一年當中，我項目部全體人員團結一心、眾志成城、艱苦奮戰(zhàn)在工作前線，確保大南山隧道工程的落幕能在太行山脈寫下有力的一筆，為山西人民了卻盼望已久的致富通道。綜合去年的工作狀況，現(xiàn)做以下總結：

一年以來，我項目各部室團結一致，在項目各領導的正確帶領與支持下，各項工作順利展開，為工程進展奠定良好基礎。

2011試驗室主要完成工作情況：

一、進場原材料檢測：

截止到2011年11月20日，我試驗室實際完成下列試驗任務：

1、自檢部分：

⑴ P.O42.5水泥進場74659.68噸，共計檢測批次208次；

⑵ P.S.A32.5水泥進場3027.91噸，共計檢測批次17次；

⑶ 鋼筋進場5236.329噸，共計檢測批次98次；

⑷ 細集料進場78147.5m3，共計檢測批次406次； ⑸ 5~10mm碎石進場44652.5m3，共計檢測批次117次； ⑹ 10~20mm碎石進場78898m3，共計檢測批次206次； ⑺ 16~31.5mm碎石進場37146m3，共計檢測批次98次。

2、外委部分：

1、外加劑進場2329噸，共計檢驗批次63次；

2、粉煤灰進場1600噸，共計檢驗批次8次；

3、工字鋼進場6345.254噸，共計檢驗批次133次；

4、無縫鋼管進場1241.298噸，共計檢驗批次21次；

5、錨桿進場28萬延米，共計檢驗批次10次；

6、立體防水板進場11.5萬平米；共計檢驗批次23次；

7、橡膠止水帶進場20000米，共計檢驗批次20次。

三、工作總結：

1、我試驗室經(jīng)過兩年的試驗檢測工作，人員業(yè)務水平顯著提高，工作態(tài)度不積極，個別人員素質(zhì)低，沒有組織性、紀律性、集體榮譽感。內(nèi)部管理存在柔性管理，力度不夠，對人員比較寬松。沒有做好傳、幫、帶工作。自身思想不確定，一段的迷茫、工作態(tài)度消極、等靠思想、執(zhí)行力不足等，存在很多問題，在今后的工作中加以改正，請領導監(jiān)督。

2、明年開工人員不足，請領導根據(jù)實際情況增加部分有經(jīng)驗的試驗人員，加強試驗工作的力量。

3、試驗資料簽認不及時，前期由于首次來到新疆，對新疆的模式不了解，資料表格填寫不規(guī)范造成很多的返工，試驗人員都是沒干過的或新分配的學生，缺少實際操作及經(jīng)驗。駐地辦人員少，內(nèi)部管理混亂，致使資料無法按期簽認，歸檔。

4、在工作中缺少與現(xiàn)場管理部及上級領導的溝通。工作沒有前瞻性，主動性。給項目造成被動局面。今后注意事項：加強溝通，明確責任，落實到人，強化執(zhí)行力。

明年工作安排：

明年是我項目最關鍵的一年，決定成敗的一年，為做好明年的工作，做好人員思想、培訓工作，合理安排人員分工，一切以工地施工為目的，以完成全年施工計劃為目標，積極配合各施工工點。合理規(guī)劃路面試驗室及建設，確保一次性通過驗收，結合項目整體施工計劃安排，首先對路面基層的水穩(wěn)材料進行選定，做好水泥穩(wěn)定砂礫的標準試驗工作，為基層施工提前做好相關的試驗準備工作。做好路面瀝青用料的料源選定工作，著手進行對瀝青理論配合比、生產(chǎn)配合比及生產(chǎn)配合比驗證的工作。積極于中心試驗室進行溝通，確保內(nèi)業(yè)資料的填寫歸檔。

人員監(jiān)督：

項目試驗室共有正式員工7人。其中新分大學生兩名，在做好“傳、幫、帶”的同時，對他們進行工作上的監(jiān)督，有不正確的地方及時改指正。經(jīng)過四個月的時間，兩人的工作思想穩(wěn)定，工作能力得到了一定的提升，能夠獨擋一方面的工作。在今后的工作中加強對個人的工作能力及水平，通過調(diào)整工作種類，使其接觸更多的專業(yè)知識及實際操作能力。為公司提供試驗人才。其他人員根據(jù)原項目的工作情況進行了合理的分工。通過半年的觀察，工作態(tài)度端正，有責任心。

總結一年來的工作，其中有很多的不足，在今后的工作中認真看清形勢，改變不利于施工的思想及態(tài)度，積極的投入到施工生產(chǎn)中。為明年的施工目標順利的完成做好充分的準備，為企業(yè)的榮譽奉獻一片光和熱。

烏魯木齊繞城高速公路

項目試驗室

2011年10月25日

第三篇：溫州繞城4標工地試驗室2014下半年執(zhí)法大檢查 總結報告(上交)

試驗室“2014下半年執(zhí)法大檢查”總結報告

試驗室內(nèi)在本月初接到本次檢查通知。盡管在本次檢查之前做了許多準備工作，但通過檢查發(fā)現(xiàn)試驗室工作管理方面仍然存在諸多方面問題，導致檢查結果很不理想。

檢查結束后，項目部部立即召開檢查經(jīng)驗教訓總結專題會。希望以此為契機，使本部門在今后的工作中能夠有效運行同時避免相同以及類似問題反復出現(xiàn)?，F(xiàn)將本次檢查中存在問題進行詳細梳理歸類，并針對此問題做出切實可行解決方案。

一：試驗環(huán)境：

1、留樣室溫度不可控、無空調(diào)和溫濕度計

針對所存在的問題，提出的如下解決方案：

聯(lián)系綜合辦公室將留樣室安裝一臺空調(diào)，同時聯(lián)系試驗儀器供應商購臵了一件溫濕度計，并送至計量院對其進行校訂。

二：儀器設備：

1、塑料試模自校期判斷有誤應為三個月、自校準確認表未歸檔

2、自校記錄缺少相應儀器導致自校記錄問題突出

針對所存在的問題，提出的如下解決方案：

1、收集整理交通運輸部門發(fā)行的有關自校規(guī)程，努力在本月月底整理完畢，確保試驗儀器自校儀器規(guī)范合理

2、聯(lián)系試驗儀器供應商購臵了塞尺以及萬能角度尺，儀器已經(jīng)送達試驗室并近期準備送至計量院對其進行校訂。

三：人員情況：

1、人員出現(xiàn)代簽現(xiàn)象

針對所存在的問題，提出的如下解決方案：

1、聯(lián)系公司中心試驗室抓緊時間進行人員變更，以方便今后的工作順利實施，同時與有關代簽人的資料今天開始已經(jīng)開始著手全部進行替換，并與監(jiān)理協(xié)商復簽的問題，計劃在12月中旬左右解決。

同時在今后每次例行檢查過程中，提前對履約人員進行有關項目概況等內(nèi)容方便交底，避免今后出現(xiàn)類似情況。

四：試驗檢測：

1、鋼筋殘樣未標識

2、水泥試驗檢測報告部分依據(jù)標準有誤

3、鋼筋檢測報告與登記臺賬不一致

4、現(xiàn)場混凝土構件的鋼筋保護層厚度回彈強度檢測臺賬未建立

5、留樣室內(nèi)鋼筋殘樣伸長率與報告數(shù)據(jù)不能吻合6、恒加載抗折抗壓機控制電腦無檢測記錄

7、外委試驗檢測頻率不夠

8、混凝土抗壓試塊組數(shù)不足

針對所存在的問題，提出的如下改進意見：

1、仔細研讀《公路工程工地試驗室標準化建設指南》有關留樣標示的規(guī)定，并在近期聯(lián)系廣告公司，做到與《指南》標準一致。

2、目前已經(jīng)整改，依據(jù)錯誤已經(jīng)整理。

3、目前已經(jīng)整改完畢，臺賬已經(jīng)在登記，平時做資料過程中應該樹立更強的責任心，確保盡量少的出現(xiàn)避免此類細枝末葉的毛病問題。

4、鋼筋保護層和回彈強度臺賬已經(jīng)建立

5、今后在做鋼筋原材室內(nèi)拉伸冷彎試驗過程中，對鋼筋進行打點，并用游標卡尺進行量測，確保和試驗檢測報告數(shù)據(jù)吻合上。

6、督促負責水泥試驗檢測按時完成，確保記錄與試驗檢測報告數(shù)據(jù)閉合，對于此問題，結合目前試驗室已有的檢測的環(huán)境條件，較難徹底無隱患解決，且在臨檢準備過程中亦無可行的解決方案，此問題被檢查出來結果是致命的，導致的直接結果就是試驗室存在弄虛作假現(xiàn)象，目前的權宜之計是在檢查之前重裝電腦系統(tǒng)，但是檢查之后該試驗需聯(lián)系廠家，故可行性較低，能徹底解決的方案唯一可行途徑是投入更多的精力關注。

7、結合目前項目實際情況，試驗室意識到檢測抽檢頻率不夠，并在此次檢查之前做了部分準備。試驗室計劃在明年年初徹底落實與溫州質(zhì)監(jiān)局試驗檢測中心簽訂協(xié)議，以便方便試驗外委送樣，從而節(jié)約辦理借款手續(xù)時間，提高工作效率。其次，今后積極與材料部取的聯(lián)系，確保進場原材料的質(zhì)保書和廠家發(fā)貨樣品能夠及時的送達試驗室。

8、此問題被檢查出來結果是致命的，導致的直接結果就是試驗室存在弄虛作假現(xiàn)象，其根本原因在于試驗人員思想松懈，工作疏忽大意，精力有限。試驗室計劃在今后每個月6號召開一次本部門內(nèi)部會議，以便投入更多的精力關注混凝土試塊問題，另外計劃能在明年4月份例行檢查之前，組織專人做試塊，爭取每兩天送一次試塊去監(jiān)理辦。另外，試驗室做混凝土抗壓強度試塊的工作量直接反應參數(shù)，就是混凝土抗壓強度的7天、28天報告的份數(shù)，直接可以從報告的編號就能讀取，同時每份7天、28天抗壓報告報告都詳細反映出每個結構部位以及該部位抽檢的試塊組數(shù)。

第四篇：溫州繞城4標工地試驗室2014下半年執(zhí)法大檢查 總結報告(附件)

試驗室“2014下半年執(zhí)法大檢查”總結報告

試驗室內(nèi)在本月初接到本次檢查通知。盡管在本次檢查之前做了許多準備工作，但通過檢查發(fā)現(xiàn)試驗室工作管理方面仍然存在諸多方面問題，導致檢查結果很不理想。

檢查結束后，項目部部立即召開檢查經(jīng)驗教訓總結專題會。希望以此為契機，使本部門在今后的工作中能夠有效運行同時避免相同以及類似問題反復出現(xiàn)?，F(xiàn)將本次檢查中存在問題進行詳細梳理歸類，并針對此問題做出切實可行解決方案。

一：試驗環(huán)境：

1、留樣室溫度不可控、無空調(diào)和溫濕度計

針對所存在的問題，提出的如下解決方案：

聯(lián)系綜合辦公室將留樣室安裝一臺空調(diào)，同時聯(lián)系試驗儀器供應商購臵了一件溫濕度計，并送至計量院對其進行校訂。

二：儀器設備：

1、塑料試模自校期判斷有誤應為三個月、自校準確認表未歸檔

2、自校記錄缺少相應儀器導致自校記錄問題突出

針對所存在的問題，提出的如下解決方案：

聯(lián)系試驗儀器供應商，并送至計量院對其進行校訂。

三：人員情況：

1、人員出現(xiàn)代簽現(xiàn)象

針對所存在的問題，提出的如下解決方案：

聯(lián)系綜合辦公室將留樣室安裝一臺空調(diào)，同時聯(lián)系試驗儀器供應商購臵了一件溫濕度計，并送至計量院對其進行校訂。

四：試驗檢測：

1、鋼筋殘樣未標識

2、水泥試驗檢測報告部分依據(jù)標準有誤

3、鋼筋檢測報告與登記臺賬不一致

4、現(xiàn)場混凝土構件的鋼筋保護層厚度回彈強度檢測臺賬未建立

5、留樣室內(nèi)鋼筋殘樣伸長率與報告數(shù)據(jù)不能吻合6、恒加載抗折抗壓機控制電腦無檢測記錄

7、外委試驗檢測頻率不夠、混凝土抗壓試塊組數(shù)不足 針對所存在的問題，提出的如下改進意見： 針對所存在的問題，提出的如下改進意見：

聯(lián)系綜合辦公室將留樣室安裝一臺空調(diào)，同時聯(lián)系試驗儀器供應商購臵了一件溫濕度計，并送至計量院對其進行校訂。

針對我試驗室所存在的問題，提出的如下改進意見： 進一步加強員工的教育培訓工作，進一步加強人員素質(zhì)培養(yǎng)，特別是要重視員工的政治思想教育，職業(yè)道德和法制教育； 強化檢測工作環(huán)境的保護意識，并做好相關的監(jiān)控記錄。環(huán)境設施建設

要進一步改善。建立健全管理體系，不斷完善各項管理制度。加強動態(tài)管理，進一步提高檢測人員的質(zhì)量觀念和責任意識。

進一步完善各項管理制度，文明生產(chǎn)，環(huán)境設施建設要進一步改善。必須要熟練掌握與檢測相關的法律、法規(guī)知識，掌握相關的檢測方法標

第五篇：試驗室2011年終工作總結

試驗室工作總結

2011年，在業(yè)主、總監(jiān)辦、中心試驗室、駐地辦等的領導和指導下，2011年大思高速公路DSTJ—11標試驗室試驗檢測工作取得了較好的成績。

首先，工地試驗室通過貴州省交通建設工程質(zhì)量監(jiān)督局驗收合格。

2011年，試驗室做以下試驗檢測工作：

水泥共做93次試驗，鋼筋原材共做116次試驗，鋼筋焊接共做113次試驗，鋼筋機械連接共做98次試驗，工字鋼共做21次試驗，無縫鋼管共做6次試驗，鋼絞線、錨具各共做1次試驗，機制砂共做138次試驗，碎石共做154次試驗，粉煤灰共做1次試驗，速凝劑共做9次試驗，減水劑共做5次試驗，錨固劑共做4次試驗，膨脹劑共做1次試驗，砼拌合用水共做1次試驗，波紋管共做1次試驗，防水板共做3次試驗，土工布共做3次試驗，止水條共做2次試驗，砼抗壓共做612次試驗，噴射砼抗壓共做219次試驗，砂漿抗壓共做105次試驗，錨桿拉拔共做106次試驗，砼配合比共做31個試驗，砂漿配合比共做19個試驗，土擊實共做4次試驗，以上試驗滿足規(guī)范要求。

2011年，大思11標項目部工程施工正處在大干區(qū)間，試驗檢測工作也是緊張有序開展。由于項目部施工工點多，項目部試驗檢測工作比較繁瑣。在試驗室人員管理方面，試驗室別進行人員分管試驗責任制，工作落實到人。試驗室對各種原材料試驗及試驗檢測項目按標準、按規(guī)范有序進行試驗檢測，認真仔細做好試驗檢測工作。如在試驗檢測過程中遇上有爭議試驗檢測項目，大家一同討論研究，同時共同解決。工作相互協(xié)助，相互學習，分工不分家。

在試驗檢測資料管理方面，隧道、橋梁、路基以及每一個工點試驗檢測資料按貫標辦進行分類、分項管理。各類試驗檢測報告資料及時聯(lián)系試驗監(jiān)理工

程師簽認，資料及時登記歸檔有序，確證每一項目工點試驗檢測資料有序可查。

在試驗檢測儀器管理方面，建立儀器設備臺帳，定期對試驗儀器設備進行標定和校驗，試驗儀器衛(wèi)生、設備保管到責任到人，定期定時進行試驗儀器設備保養(yǎng)、維護，準保每一臺試驗儀器設備工作時都具有準確性和有效性。

在試驗檢測業(yè)務方面，嚴格要求試驗檢測人員工作細心，認真負責，工作誠懇。并隨時加強自身業(yè)務知識學習，提高自身業(yè)務試驗檢測水平，組織學習新標準、新規(guī)范。

在工作紀律方面，嚴格要求遵守單位工作紀律，職業(yè)道德，廉政作風紀律。在日常試驗檢測工作中，試驗室積極主動協(xié)助試驗監(jiān)理工程師作好旁站試驗和見證試驗檢測工作，同時加強與試驗監(jiān)理工程師工作溝通與協(xié)作，做好施工工序前期指導工作以及解決工地施工現(xiàn)場中存在的試驗檢測問題。在業(yè)主、監(jiān)理平時檢查中多次得到他們的好評。往后在現(xiàn)行施工中推行新技術、新工藝、新材料、新標準的今天，要不斷地加強學習新知識、新標準，提高自己的業(yè)務檢測能力，滿足于今后試驗檢測工作在工程施工的運用。

2012年試驗室的工作重點，加大對工地施工現(xiàn)場試驗檢測力度，監(jiān)督各種原材料在施工過程中使用情況，做好施工工序前指導工作及施工服務工作，同時做好與設計單位、業(yè)主、總監(jiān)辦、中心試驗室、監(jiān)理以及經(jīng)理部各部門協(xié)調(diào)工作，確保施工工期和工程施工質(zhì)量，向各級領導交一份合格滿意的答卷。

大思高速公路DSTJ—11標項目部試驗室汪汝順

2011年12月12日