第一篇：紅星農(nóng)場2009年度工作總結(jié)(原件)

紅星農(nóng)場2009年度總結(jié)

2009年，我場在湛江農(nóng)墾局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，圍繞“打造產(chǎn)業(yè)集團，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，構(gòu)建和諧墾區(qū)”的總目標，認真落實“保增長、保民生、保穩(wěn)定”各項措施,積極應(yīng)對全球性金融危機帶來的各種挑戰(zhàn)，按照“主攻甘蔗，鞏固橡膠，兼顧菠蘿（水果）”的發(fā)展思路，著力抓好甘蔗、橡膠兩大優(yōu)勢主業(yè)，抓住機遇，頑強拼搏，銳意進取，農(nóng)場經(jīng)濟社會建設(shè)取得良好成績，職工生活水平穩(wěn)步提高，民生進一步改善，社會更趨穩(wěn)定和諧。

一、經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快發(fā)展

1、經(jīng)濟指標優(yōu)于預(yù)期。2009年來，農(nóng)場和農(nóng)場黨委堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)，真抓實干，務(wù)實創(chuàng)新，發(fā)展生產(chǎn)，促進了農(nóng)場經(jīng)濟持續(xù)較快增長。預(yù)計，2009年全場完成社會生產(chǎn)值9572萬元，其中第一產(chǎn)業(yè)7476萬元，第二產(chǎn)業(yè)1936萬元，第三產(chǎn)業(yè)160萬元；國內(nèi)生產(chǎn)總值5501萬元，其中第一產(chǎn)業(yè)3960萬元，第二產(chǎn)業(yè)581萬元，第三產(chǎn)業(yè)960萬元；全年總收入5327.5萬元，支出5066.2萬元，利潤261.3萬元。

2、主產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。2008跨2009年榨季完成甘蔗工業(yè)產(chǎn)量12.3萬多噸，首次突破12萬噸大關(guān),創(chuàng)下歷史新高。2009年,完成甘蔗種植面積21217.38畝，預(yù)計甘蔗產(chǎn)量11.3萬噸；完成新植11184畝，冬種7300畝，春種3884畝。橡膠生產(chǎn)，2009年全場有開割樹13.3萬株，面積5600畝，干膠產(chǎn)量恢復(fù)性增長，全年完成干膠240噸，完成局指導(dǎo)性計劃的185%，較上一年度增加92噸，增幅63%。

3、節(jié)支增收成效明顯。一是成本控制進一步加強。2009年農(nóng)場認真貫徹落實“四個零增長”有關(guān)文件精神，加強接待費開支管理和小車管理，認真執(zhí)行農(nóng)場接待及開餐工作管理規(guī)定和用車管理規(guī)定，嚴格控制非生產(chǎn)支出，壓縮各項經(jīng)費勤儉辦企業(yè)，場內(nèi)開餐由2008年的13.4萬元，降到2009年的11.65萬元，降低13%，農(nóng)場辦公、小車、差旅、會議和業(yè)務(wù)招待總費用同比降低17%。二是加強企業(yè)檔案管理強化歷史欠賬的追收。2009年利用早期離開農(nóng)場企業(yè)人員回農(nóng)場查調(diào)檔案時機，對職工歷史掛、欠、逃帳的追收和檔案管理費的收取，兩項共增加收入188058.41元；三是加強外包土地地租追繳工作。2009年農(nóng)場加大了對無視農(nóng)場合法利益、長期拖欠農(nóng)場地租且數(shù)額較大的地方“老賴”官員和承包戶的地租追繳力度,經(jīng)企管、國土和生產(chǎn)隊共同努力，共追收外包地地租961581.08元。

4、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)持續(xù)推進。一是大力推進農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2009年農(nóng)場爭取到徐聞

縣國土局項目，利用廣東省資金支持，在2、3隊和16、17隊建設(shè)節(jié)水灌溉基地，對3815畝土地進行山、水、田、林、路、電綜合開發(fā)治理，打機井9口，鋪設(shè)輸水管道2萬米，總投資超過750萬元，全場節(jié)水灌溉農(nóng)經(jīng)地面積突破8000畝大關(guān)，大大加速了我場現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的建設(shè)步伐，增強了抗御天旱的能力。二是大力引進推廣良種，抓好早熟高糖品種和早、中、晚熟品種搭配。2009年推廣種植福農(nóng)15號560畝、“1626”440畝、“美國CT”1170畝、“2817”220畝。三是推廣良法。2009年來，繼續(xù)推進甘蔗高產(chǎn)高糖種植技術(shù)措施落實，堅持抓早種多種、抗旱淋水，著力加強甘蔗中后期管理，大力推行甘蔗-菠蘿輪作和35cm以上深耕，逐步落實蔗種浸種消毒技術(shù)措施。四是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技水平，測土配方施肥、應(yīng)用生物肥和赤眼蜂防治螟蟲應(yīng)用技術(shù)進一步推廣，科技入戶活動取得良好效果。五是配合局勞資處積極開展職業(yè)技能培訓(xùn)，組織20名膠工、30名蔗工參加了職業(yè)技能培訓(xùn)和考試。

5、土地收益進一步提高。我場原地畝圖的紅線內(nèi)總面積66140.1畝、地塊面積60662.49畝，場復(fù)核的地塊面積58973.67畝，全場耕種作物交租面積50396.22畝（1583.68畝為外包地，其余為：建設(shè)用地2041.39畝，其他不可用地2892.85畝，歷史被占地3643.21畝），收繳地租1642萬元；崗位平均地租410元/畝（蔗價按270元/噸計算)，職工崗位收租面積占農(nóng)用地面積97.46%。

二、職工收入生活穩(wěn)步提升

1、職工收入平穩(wěn)增加。全場現(xiàn)有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位19個，職工1338人，承包崗位667 戶，職工人均收入6523元，勞均收入14002元，勞均收入比上一年增加1792元；全場有退休職工1571人，退休工資總額1720.4萬元，人均10951元，人均月平均工資超過910元；全場有管理干部169人（含教育、醫(yī)療從業(yè)人員），工資總額331.2萬元，人均19598元，人均月平均工資超過1630元。以上工資都按月足額發(fā)放。

2、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增產(chǎn)增收。2009年職工種種植甘蔗總收入3429.4萬元，除掉地租、機耕、肥料、農(nóng)藥等成本，純收入643.4萬元；兌現(xiàn)干膠款93.25萬元，勞均7770元；菠蘿水果等總面積15813.84畝，總產(chǎn)量3.33多萬噸，收入3530多萬元。

3、稅費改革穩(wěn)步推進。2009年認真落實中央和兩級局稅費改革政策，按照《廣東農(nóng)墾深化國有農(nóng)場稅費改革操作方案》和《紅星農(nóng)場稅費改革實施辦法》對種植甘蔗家庭農(nóng)場和割膠工人實行稅費補貼，減輕職工負擔，共落實稅改補貼121萬多元。

4、社會保障進一步增強。2009年為3032名職工購買醫(yī)療保險，總保額124.312萬元其中住院醫(yī)療保險89.928萬元（290元/人），門診醫(yī)療保險36.384萬元（120元/人）；全年繳交社會養(yǎng)老保險金超過672萬元，均按時足額支付。

采取六個方面的措施：一是落實新修訂《勞動法》規(guī)定，繼續(xù)完善與臨工勞動合同簽訂手續(xù)，與147人簽訂了勞動合同。二是落實社會養(yǎng)老保險政策，為符合條件的130名早期離開農(nóng)場的職工補辦了社保關(guān)系，根據(jù)《關(guān)于強制參加社保的通知》要求，為96名參加崗位承包人員辦理社保手續(xù)。三是完善職工門診和住院醫(yī)療保險：繼續(xù)加大醫(yī)療保險額度，提高醫(yī)療保險賠付率；積極動員職工家屬參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險，在自愿基礎(chǔ)上為479名職工家屬辦理了入保手續(xù)。四是做好最困難職工生活保障工作：為31戶困難職工辦理爭取最低生活保障金，月保障金5890元，年保障金為70680元；為56戶困難職工辦理生活困難補助，金額為8400元。五是積極作好困難歸難僑職工保障工作：發(fā)放歸難僑慰問金13600元，慰問80歲以上歸難僑20名，金額2000元；積極為名4歸難僑大學(xué)生子女爭取政策性補助8000元。

三、場風隊容建設(shè)切實加強

1、安居工程危舊房改造卓有成效。2009年農(nóng)場黨委認真落實兩級局危舊房改造和安居工程建設(shè)工作規(guī)劃和部署，新建、改建、擴建和維修“四輪驅(qū)動”，場部小城鎮(zhèn)建設(shè)、職工安居工程、水庫移民危房改造和歸難僑危房改造“四位一體”，統(tǒng)一規(guī)劃，整體推進。危舊房改造力度前所未有，職工建房和危房維修改造積極性空前高漲，安居工程建設(shè)場面熱火朝天。截至2009年12月底，全場職工危舊房改造共完成643戶，含新建417戶、改擴建和維修226戶，其中380戶為2008年的任務(wù)，263戶是2009年危改任務(wù)；危舊房改造建筑面積達29747.6平方米，項目主體工程（含四通一平）總投入1865.76萬元，其中中央補助資金445.35萬元，農(nóng)場配套資金573.35萬元，職工自籌資金約847.06萬元。

2、道路建設(shè)取得歷史性進展。2009年農(nóng)場抓住國家為應(yīng)對金融危機、增加投資、拉動內(nèi)需、支持基礎(chǔ)建設(shè)的有利時機，積極籌措資金大力推進農(nóng)場道路硬底化改造建設(shè)，提前1年實現(xiàn)全場隊隊通硬底化道路的目標，從根本上解決農(nóng)場職工生產(chǎn)生活出行難的問題。2009年共完成硬底化道路改造22.5公里，總投入1300多萬元人民幣。其中場部到12隊橋頭三級公路12.7公里，場部至5隊、6隊四級道路3.5公里，9隊四級道路1.6公里，14隊四級道路2.2公里，11隊四級道路1.1公里，10隊四級道路0.9公里。

3、綠化清潔工作繼續(xù)推進。農(nóng)場成立了以場領(lǐng)導(dǎo)為正副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組及以場長助理為組長的督查小組、考評小組，加強了對環(huán)境整治工作的領(lǐng)導(dǎo)、督查和考評；“紅黃旗”制度初步確立，綠化清潔工作長效機制進一步完善；建立月考評制度，實行末位警示，強化責任意識，落實包干責任制；綠化、美化、環(huán)境整治和清潔衛(wèi)生工作正常開展，整治亂搭亂建工作力度加強；利用財政資金在14個生產(chǎn)隊路口修建候車亭，生態(tài)

文明連隊建設(shè)穩(wěn)步推進。場內(nèi)各單位的整體衛(wèi)生面貌、亂搭亂建、排水溝、廁所、垃圾堆及環(huán)境整治力度等綜合檢查和考評常年開展，流動紅黃旗掛牌等獎罰措施正常落實。

4、針對性做好離退休人員工作。我們堅持落實離退休人員的各項政策，尤其是離休干部和軍轉(zhuǎn)干部的有關(guān)政策，組織好重大節(jié)日的走訪慰問，及時處理老同志的來信來訪，熱心幫助他們解決實際困難；每逢春節(jié)、重陽節(jié)組織離退休人員召開座談會，向他們通報農(nóng)場改革發(fā)展及經(jīng)營情況，聽取老同志的意見和建議，發(fā)揮他們的余熱；組織老同志做醫(yī)療保健操、打太極拳、功夫扇、觀看健康知識光碟、參加巡回演出；開展法制教育、知識有獎問答、“老有所為”先進個人、“孝敬老人好兒女”的評選等有益身心健康的活動。認真開展重陽節(jié)愛老尊老活動，評選表彰了 “老有所為先進個人”和 “孝敬老人好兒女” 過22人，按照農(nóng)墾局的要求，發(fā)放一次性慰問金167800元，對全場1678名離退休老同志給予慰問。

5、信訪維穩(wěn)綜治工作扎實開展。一是積極參加局信訪維穩(wěn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和舉辦全場干部信訪維穩(wěn)知識培訓(xùn)講座，提高基層干部信訪處置和維護穩(wěn)定的能力。二是堅持信訪工作、領(lǐng)導(dǎo)接訪、信訪接待和領(lǐng)導(dǎo)包（案）片等制度，針對性地開展信訪排查、調(diào)解、解釋、教育工作，有效化解矛盾，解決問題。三是按照局的統(tǒng)一安排，積極開展“信訪積案化解年”活動。四是切實做好60周年國慶等特殊時期的穩(wěn)定工作。2009年，我們有效化解17隊歸難僑上訪、農(nóng)場內(nèi)退干部聯(lián)名信訪、79對越作戰(zhàn)復(fù)退人員、農(nóng)場農(nóng)業(yè)企業(yè)退休人員要求補發(fā)養(yǎng)老金等突出矛盾，維護了農(nóng)場正常生產(chǎn)生活秩序。目前，全場干群關(guān)系和諧，職工隊伍思想向上，農(nóng)場政治社會進一步穩(wěn)定。

社會治安綜治工作也有序開展。一是強化綜合治理機構(gòu)建設(shè)，加強與駐場派出所的工作協(xié)調(diào)，配合開展鐵拳、粵安2009、創(chuàng)平安迎國慶等專項行動，有力維護農(nóng)場政治和治安穩(wěn)定。二是認真開展青少年普法宣傳教育和司法調(diào)解工作，加強外來人口及暫住人口的管理，努力營造農(nóng)場內(nèi)良好社會治安環(huán)境。三是積極開展保護國土、護蔗、護膠 “一保兩護” 和群防群治治安防范工作，切實加強生產(chǎn)資料和產(chǎn)品保護，有效遏制擅自處理甘蔗產(chǎn)品的違規(guī)行為，維護了企業(yè)合法利益。一年來，調(diào)解民事糾紛9宗，代訴案件4宗，法律咨詢65人次；抓獲外來偷膠人員8人次、查實偷賣橡膠產(chǎn)品1人，收繳膠頭、膠線、泥膠70多市斤，處理違規(guī)所得200多元。

6、安全生產(chǎn)工作常抓不懈。積極開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作。重點開展安全知識進機關(guān)、進校園、下基層活動，通過懸掛橫幅、張貼宣傳標語、布置安全生產(chǎn)宣教掛圖和安全生產(chǎn)明信片知識競答等，向干部職工群眾和學(xué)校師生進行安全隱患排查，農(nóng)機安全宣傳，和遭遇臺風、洪水、地震、燃氣泄漏、交通事故、火災(zāi)

等突發(fā)事件時的緊急逃生與自救知識宣傳。此外還對全場80條避雷針進行了檢測和維修，在全場22公里新修公路兩邊安裝了交通安全標志，以保障場內(nèi)道路交通行車安全。

7、教育和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步推進。2009年投資18萬元新建了廁所一座，面積120平方米，利用南北主道路硬底化改造時機鋪通120米出校道路，硬件建設(shè)再上一個新臺階。學(xué)校師資力量、教學(xué)水平不斷提升，愛國主義教育，優(yōu)良革命傳統(tǒng)教育繼續(xù)推向深入。2009年全校有10人獲徐聞縣“行為規(guī)范德育獎”、1人獲全國小學(xué)英語奧賽三等獎，老師1人獲徐聞縣作文指導(dǎo)獎。學(xué)校參加徐聞縣第七屆中學(xué)生田徑運動會，獲男女團體第七名、女子團體總分第三名和體育道德風尚獎。同時還在全校范圍內(nèi)開展了“唱好二十首革命歌曲”和“愛我校園”征文活動，組織參加了慶?！傲弧焙徒▏?0周年文藝演出，素質(zhì)教育進一步加強。

醫(yī)療衛(wèi)生方面，2009年，通過硬件建設(shè)，制度改善，以及人才的引進和培養(yǎng)，我場醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生條件、醫(yī)療服務(wù)水平、醫(yī)風醫(yī)德進一步提高，醫(yī)患關(guān)系日趨和諧，農(nóng)場職工醫(yī)療保健、衛(wèi)生防疫繼續(xù)加強，列入徐聞縣城鄉(xiāng)合作醫(yī)療定點醫(yī)院后，醫(yī)院門診就診率、住院率和醫(yī)療服務(wù)營業(yè)額穩(wěn)步上升。

8、企業(yè)文化建設(shè)有序開展。一是積極開展春節(jié)游園、重陽抽獎等節(jié)日活動，不斷豐富職工娛樂生活，增強企業(yè)的向心力和凝聚力。二是堅持辦好調(diào)頻廣播、《紅星簡報》和宣傳欄，圍繞農(nóng)場的改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局和“保增長、保民生、保穩(wěn)定”工作中心，做好宣傳教育鼓勁工作。三是爭取資金12000元重新打造文化宮燈光球場亮燈工程，抓好文化陣地建設(shè)和文藝骨干的培養(yǎng)。四是積極排練節(jié)目參加了徐聞片區(qū)《歌唱祖國，熱愛農(nóng)墾》慶祝建國60周年文藝巡回演出，舉辦了紅星農(nóng)場建國60周年成果圖片展，堅持全健排舞排練，有力地推動了職工文化、文體娛樂活動的健康發(fā)展。

四、民主管理政治建設(shè)持續(xù)推進

1、重大項目建設(shè)和大宗采購公開透明。農(nóng)場在重大投資項目、大宗物資采購招標和投標都能做到公開、透明、規(guī)范。2009年，農(nóng)場22.5公里總投入1128.018萬元的公路建設(shè)，640多戶涉及中中央補助和農(nóng)場配套資金1018.7萬元的危舊房改造，以及超過4710噸涉及款項549.987萬元的肥料和農(nóng)藥的采購等，都全部遵照農(nóng)墾局十項管理規(guī)定實行公開招投標，沒有出現(xiàn)一起違法違規(guī)違紀招標采購行為，較好地維護了農(nóng)場聲譽，有力地推動了農(nóng)場的生產(chǎn)和建設(shè)，贏得職工支持，取得了良好的經(jīng)濟社會效果。

2、場務(wù)公開規(guī)范開展。一是堅持制度、規(guī)范操作、創(chuàng)新路子，以職代會為基本載體抓好場（隊）務(wù)公開，落實民主管理。二是 將企業(yè)改革與發(fā)展的難點、企業(yè)建設(shè)中的重點內(nèi)容通過多種形式予以公開，嚴格按照職代會的制度規(guī)定和民主決策要求，出臺

重大政策方案和規(guī)定。三是 通過大小會議和場、隊務(wù)公開欄等，把涉及企業(yè)重大決策和生產(chǎn)經(jīng)營管理、涉及職工群眾切身利益以及涉及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風廉政建設(shè)等職工群眾關(guān)心的熱點內(nèi)容和問題如實、及時地公開。通過落實場務(wù)公開工作，廣大職工的知情權(quán)、參與權(quán)、議事權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到保障，職工的民主意識和參政意識明顯提高，從而使企業(yè)民主管理得以保障和加強。如《紅星農(nóng)場2009年機耕作業(yè)收費標準》規(guī)定、《早期離開農(nóng)墾企業(yè)人員申請一次性繳納養(yǎng)老保險費》有關(guān)規(guī)定，《湛江市城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險規(guī)定》，以及全場22.5公里約投資1120多萬元的水泥路建設(shè)招標情況，2008年完成380戶安居工程改造任務(wù)的職工建房補貼和發(fā)放情況等，我們都及時、全面地在場公開欄公開。

3、黨的建設(shè)偉大工程繼續(xù)推進。一是深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。2009年，按照中央、省、市和局黨組的統(tǒng)一部署,我場圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、職工群眾得實惠”的目標,組織全場27個黨支部，380名在場黨員開展了為期半年的深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，認真完成了各項規(guī)定動作和各階段的任務(wù)，取得了較好的成效。二是組織召開了農(nóng)場黨的十三屆代表大會，選舉產(chǎn)生了新一屆黨委委員會和黨的紀律檢查委員會，明確了今后五年的發(fā)展目標和發(fā)展思路，確定了今后五年的工作重點。三是著力抓好黨支部書記的能力建設(shè)。堅持舉辦基層黨支部書記業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，著力提高支部書記的業(yè)務(wù)能力，堅持每年的黨建工作和精神文明建設(shè)工作一起部署一起考核，堅持創(chuàng)優(yōu)爭先活動和檢查考核，檢驗黨支部書記的實際工作能力。四是著力抓好黨建工作例會制度。堅持每季度召開一次黨建工作例會，研究解決黨建工作存在的問題，布置下一步的黨建工作，使黨建工作制度化、規(guī)范化。五是做好黨員發(fā)展工作，舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班，發(fā)展黨員7名。六是加強黨委對干部的選拔使用、教育管理和考核監(jiān)督。黨委堅持德才兼?zhèn)?、以德為先用人標準和黨管干部、黨管人才的原則，選拔使用政治立場堅定、工作能力強、作風過硬、群眾信任的干部。2009年，提拔科級干部一人，提拔科員（區(qū)）級干部8人，新聘干部7人；誡勉談話4人，免職處理1人。七是著力抓好黨組織活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動。堅持黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和支部的“三會一課”制度，堅持民主評議黨員，表彰優(yōu)秀黨員，及時處置不合格黨員，廣泛開展黨員示范崗、黨員“一幫一”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動。2009年全場8名黨員或黨員干部共借款20多萬元幫扶多（名）戶困難職工發(fā)展生產(chǎn)、改善生活。八是抓好黨務(wù)公開。農(nóng)場的重大人事任免、重大開支決定、黨員發(fā)展、黨費繳交、黨的優(yōu)秀表彰、領(lǐng)導(dǎo)班子（成員）測評結(jié)果，以及與農(nóng)場生產(chǎn)生活密切相關(guān)的局的重要文件等，都在公開欄及時公開。

4、精神文明建設(shè)目標責任認真履行。全面完成局下達380戶的2008年安居工程

和危舊房改造建設(shè)任務(wù)，實際新建、改建、擴建和維修完成643戶；超額完成12.7 公里三級水泥路建設(shè)，實際完成道路混凝土硬底化改造22.51公里，實現(xiàn)農(nóng)場隊隊通硬底道路的目標；堅持統(tǒng)一建設(shè)、規(guī)劃先行，堅決整治亂搭亂建；確立流動紅黃旗機制，治理營區(qū)臟亂差，加強綠化清潔衛(wèi)生工作長效制度建設(shè)；完善“三室”陣地建設(shè)和營區(qū)綠化清潔，加強對3隊、4隊、10隊、15隊等單位精神文明示范建設(shè)。

5、思想政治宣傳有聲有色。一是強化領(lǐng)導(dǎo)落實責任制，把思想政治宣傳工作列入黨委的議事日程來抓，在人力、物力和財力等方面為思想政治宣傳工作提供有力保障，不斷充實和鞏固農(nóng)場在政治宣傳方面的力量。二是加強宣傳隊伍建設(shè)。通過引進人才、內(nèi)部培養(yǎng)、新老傳幫帶和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大力提升思想政治宣傳工作能力和水平；三是加強宣傳陣地建設(shè),堅持辦好調(diào)頻廣播、宣傳欄和《紅星簡報》，圍繞農(nóng)場的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，做好宣傳教育鼓勁工作。四是堅持貼近實際、貼近生活、貼近職工“三貼近”原則，圍繞農(nóng)場工作中心和職工群眾關(guān)心的產(chǎn)品款兌現(xiàn)、道路建設(shè)、安居建設(shè)、危舊房改造和干部作風等熱點難點問題開展思想政治宣傳工作。2009年出版《紅星簡報》8期，出宣傳欄6期，辦農(nóng)墾改革開放30年和建國60周年成果圖片展各一期，編印《紅星農(nóng)場職工思想教育讀本》1期；向廣東農(nóng)墾信息網(wǎng)、湛江農(nóng)墾信息網(wǎng)，《湛江農(nóng)墾》、《湛墾信息》、《湛江農(nóng)墾綜治簡報》等有效投稿和報送信息100多篇（條）。

6、土地管理力度加大。2009年農(nóng)場按照嚴格保護和珍惜，合理規(guī)劃與利用的要求，切實加強土地管理，取得良好效果。一是抓好年度地籍檔案變更管理工作。國土、企管、生產(chǎn)和財務(wù)等職能部門以基層生產(chǎn)隊為依托，協(xié)調(diào)工作，對土地總面積，地塊面積，耕種交租面積，甘蔗、橡膠、菠蘿、林帶等面積以及年收租率等進行重新調(diào)查、登記、上表，并及時上報，為農(nóng)場生產(chǎn)經(jīng)營管理各項措施的制訂和實施提供準確的一手數(shù)據(jù)資料。二是加強土地權(quán)屬的管理，確保不新增加被占或流失土地。農(nóng)場與國土部門、國土部門與生產(chǎn)隊層層簽訂《土地管理目標責任書》，要求做到三個“到位”和三個“及時”，即生產(chǎn)隊干部巡視“到位”，治安人員巡查“到位”，國土部門對土地情況了解“到位”；有關(guān)責任人和責任單位，發(fā)生土地被占要做到及時發(fā)現(xiàn)，及時上報，及時收回。同時注意和地方政府部門搞好關(guān)系，爭取他們對農(nóng)場土地保護工作的支持，減少或避免土地糾紛。2009年收回當年被占地3宗共6.8畝，收回歷史被占地43畝。三是加強內(nèi)占土地清理核查及外包土地發(fā)包和地租追繳工作。通過實地核查、逐塊清理，基本弄清內(nèi)占地塊的真實狀況，并采取切實有效措施，強化這類土地的權(quán)屬和收益管理。四是召開“國土日”座談會，針對性開展思想宣傳教育，增強干部職工用好土地、管好土地的責任感。五是穩(wěn)步推進土地整合。按照《廣東省國營紅星農(nóng)場整合土地實施工作意見》連片整合 7

土地4280畝，為推行規(guī)模經(jīng)營，推廣機械化管理，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)創(chuàng)造了條件。六是加強土地信息化管理。及時更新（換）國土信息化管理軟件，做好財務(wù)、企管、生產(chǎn)等部門的軟件備份；升級更新了信息化管理電腦主設(shè)備，按要求實現(xiàn)與湛江管理局的互通互聯(lián)；及時做好作物種植調(diào)整及布局的信息輸入，實現(xiàn)土地管理日常管理工作的快捷方便。

五、問題和不足

在看到成績的同時，我們也必須清醒地看到，農(nóng)場在經(jīng)濟社會發(fā)展的過程中還存在不少的困難和問題。

1、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展緩慢，機械化程度不高，甘蔗生產(chǎn)節(jié)水灌溉比例小，節(jié)水灌溉設(shè)施作用發(fā)揮不充分；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)靠天吃飯成分大，抗風險能力差，流動資金短缺，資金運作困難，一遇大災(zāi)大難經(jīng)濟起伏較大。

2、農(nóng)場工作存在薄弱環(huán)節(jié)，南北區(qū)域發(fā)展不平衡，個別單位“安居”工作進度較慢；整治營區(qū)亂搭亂建不夠徹底，生產(chǎn)經(jīng)營和精神文明工作開展困難。

3、不和諧、不穩(wěn)定因素仍然存在，信訪問題依然突出；場群土地關(guān)系緊張，歷史被占地面積大，回收工作任務(wù)艱巨；法制宣傳力度還未得到加強，私彩賭博行為還未得到徹底根除；個別單位治安防范意識較差，措施不到位，造成職工財物被偷現(xiàn)象時有發(fā)生。

4、對職工的思想教育和對干部的管理監(jiān)督還不夠，職工思想政治教育須進一步提高，基層黨支部和班子建設(shè)有待加強；個別領(lǐng)導(dǎo)工作責任心不夠強，對職工反映的問題不關(guān)心，不聞不問不及時解決。

這些問題和不足，還有待我們通過認真學(xué)習(xí)和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，采取有效措施加以解決。

廣東省國營紅星農(nóng)場

二〇〇九年元月二十日

第二篇：紅星農(nóng)場學(xué)校關(guān)工委工作總結(jié)

紅星農(nóng)場學(xué)校關(guān)工委工作總結(jié)

（2010.10—2011.10）

一年來，在農(nóng)墾北安管局關(guān)工委和農(nóng)場黨委及農(nóng)場關(guān)工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校關(guān)工委以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真貫徹農(nóng)墾北安管局關(guān)心下一代工作暨“雙先”表彰會議精神和農(nóng)墾北安管局常務(wù)副主任李志秀2011年7月27日在關(guān)心下一代工作重點工作推進會上的講話精神，并根據(jù)黨委和農(nóng)場關(guān)工委2011年關(guān)心下一代工作實施方案和2011年關(guān)心下一代工作的具體部署，我校關(guān)工委以社會主義核心價值體系教育為核心，以關(guān)心下一代工作基層工作年為重點，以培養(yǎng)“四有”新人為目標，以服務(wù)、實踐、關(guān)愛、創(chuàng)新為主線，強化主題教育，突出重點工作穩(wěn)步地推進了我校關(guān)心下一代工作的健康發(fā)展。

一、堅持以理論引領(lǐng)，著力用科學(xué)的發(fā)展觀武裝“五老”“十大員”頭腦，深刻理解關(guān)心下一代工作基層工作的重大意義，做到綱舉同張。

（一）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視。學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)對關(guān)心下一代工作基層工作年十分重視。為了抓好這項工作，學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)召開了三個會議。一是召開了學(xué)校關(guān)心下一代工作基層工作年專門會議，全面?zhèn)鬟_了農(nóng)墾北安管局關(guān)工委、農(nóng)場黨委及農(nóng)場關(guān)工委關(guān)心下一代基層工作年會議精神，成立了學(xué)校關(guān)心下一代工作基層工作年領(lǐng)導(dǎo)小組，并做了明確分工。二是以政工會議為平臺，聽取了小學(xué)部和中學(xué)部關(guān)心工作下一代工作基層工作年的具體落實情況，并再次強調(diào)小學(xué)部和中學(xué)部一定要按照農(nóng)場黨委和農(nóng)場關(guān)工委的部署，反復(fù)認真地學(xué)習(xí)。領(lǐng)會文件精神，結(jié)合中小學(xué)實際，嚴肅認真的完成這項政治任務(wù)。并把這項工作納入了黨支部考核干部的重要內(nèi)容。三是黨政領(lǐng)導(dǎo)召開了學(xué)校關(guān)心下一代工作基層工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，制定了三個方案和三個計劃。三個方案是《紅星農(nóng)場學(xué)校關(guān)工委工作方案》《紅星農(nóng)場學(xué)校關(guān)工委“三位一體”教育協(xié)調(diào)機制實施方案》《紅星農(nóng)場學(xué)校關(guān)工委“學(xué)育奔”實施方案》；三個計劃是：《紅星農(nóng)場學(xué)校關(guān)工委工作計劃》《紅星農(nóng)場學(xué)校關(guān)工委“黨在我心中”主題讀書活動計劃》《紅星農(nóng)場學(xué)校關(guān)工委家長學(xué)校工作計劃》。之后，小學(xué)部和中學(xué)部召開了班主任和年組長會議，對學(xué)校關(guān)工委三個實施方案和三個計劃進行了學(xué)習(xí)，并制定了各班的活動計劃，收到了較好效果。

(二)學(xué)習(xí)文件，搞好培訓(xùn)。對“五老”“十大員”搞了兩次培訓(xùn)。一是年初對“五老”“十大員”進行培訓(xùn)，主要是學(xué)習(xí)關(guān)心下一代工作實施方案和基層工作年實施方案。主要是讓“五老”“十大員”掌握其重大意義及指導(dǎo)思想，主要任務(wù)、組織標準、實施辦法、步驟、驗收辦法等。二是八月份對“五老”“十大員”進行培訓(xùn)，主要是學(xué)習(xí)2011年7月27日農(nóng)墾北安管局關(guān)工委常務(wù)副主任李志秀在關(guān)心下一代工作重點工作推進會上的講話精神。學(xué)習(xí)了文件，掌握了精神?！拔謇稀薄笆髥T”根據(jù)自己的任務(wù)、職責，開展了有效的工作。一年來培訓(xùn)“五老”“十大員”68人次。

二、緊扣第一要務(wù)，突出“一抓”“七開展”工作。根據(jù)農(nóng)墾北安管理局和農(nóng)場黨委及農(nóng)場關(guān)工委的工作部署，結(jié)合我校實際，我們緊扣第一要務(wù)，突出“一抓”“六開展”工作。

“一抓”就是重點抓關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)班子成員和“五老”“十大員”隊伍的調(diào)整、鞏固、充實、提高。

政治路線確定之后，干部就是決定因素。因此學(xué)校黨支部把學(xué)校關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)作為重中之重來抓，一是進一步健全學(xué)校關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)班子成員；二是把新退休的同志充實到“五老”“十大員”隊伍中。并把年邁體弱多病，不能堅持工作的“五老”“十大員”進行調(diào)整，有五名新退休的老同志充實到“五老”“十大員”隊伍中。

“七開展”：一是結(jié)合建黨九十周年慶?；顒?，在中小學(xué)開展了“學(xué)黨史、送黨恩、跟黨走”主題教育。我們從報刊上剪裁了李大釗等一百多名革命烈士的畫像和事跡，利用圖版展出，學(xué)校關(guān)工委常務(wù)副主任擔任解說員，向?qū)W生宣講革命烈士事跡，對學(xué)生進行革命傳統(tǒng)教育。之后，“十大員”深入班級，與學(xué)生一起討論使學(xué)生懂得中國革命每一個時期的勝利，特別是改革開放三十年的輝煌成就，都是黨領(lǐng)導(dǎo)取得的，以此歌頌黨的豐功偉績。今年九一八對學(xué)生進行了“勿忘國恥、振興中華”為主題的愛國主義教育活動，增強了學(xué)生的憂患意識。二是開展了多種形式的北大荒和精神教育活動，如在“五老”“十大員”積極參與下，組織學(xué)生到現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)中心參觀。請現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)中心李國升同志解讀北大荒現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)基本內(nèi)容。舉辦了憶場史報告會等。向?qū)W生進行北大荒精神教育。三是開展了定期不定期的科技活動，如組織學(xué)生到農(nóng)場氣象站、親民蔬菜園區(qū)、農(nóng)場科技園區(qū)參觀學(xué)習(xí)。邊看邊聽講解，學(xué)生受到思想教育的同時，也學(xué)到了科學(xué)知識。四是開展了“黨在我心中”主題讀書活動，四月份小學(xué)舉辦了“愛家鄉(xiāng)、頌黨恩”朗讀競賽中學(xué)部舉辦了“黨在我心中”讀書演講會，收到征文125篇。五是開展家長學(xué)校工作。向家長傳授新的家庭教育理念及科學(xué)教育方法。今年共授課兩次，即《探尋家庭教育規(guī)律，走出家庭教育誤區(qū)》《培養(yǎng)孩子重視預(yù)習(xí)的良好習(xí)慣》使家長在家庭教育中注重“三個轉(zhuǎn)變”即:“由經(jīng)驗教育向科學(xué)育人轉(zhuǎn)變，有片面注重書本知識向教育孩子正確做人轉(zhuǎn)變，由單方面命令向平等溝通轉(zhuǎn)變?！睘榱伺浜霞彝ソ逃?，我們編輯了《家庭教育輔導(dǎo)手冊》共分三個部分，即《心靈溝通篇》《愛上學(xué)習(xí)篇》《習(xí)慣養(yǎng)成篇》《品格人生篇》《心理健康篇》《家校合作篇》起到了傳播家庭教育知識的作用，很受歡迎。六是開展了“三位一體”共育活動，建立了三位一體教育協(xié)調(diào)機制，把抓好假日活動作為核心，三方面統(tǒng)一制定活動方案，明確各自責任和任務(wù)，今年我們召開了兩次全校家長會議，召開了一次社區(qū)管理會議，講授現(xiàn)代家庭教育知識兩次，均收到了預(yù)期的效果。七是開展了以弱勢群體為重點，抓好關(guān)愛救助工作，學(xué)校關(guān)工委配合學(xué)校，摸好底做計劃，建立了留守生、流動生、貧困生、家庭結(jié)構(gòu)不健全子女的檔案，今年我們召開四生會議兩次，全校師生共捐款16846元，救助貧困學(xué)生64人；共計12800元。

三、存在問題

（一）對關(guān)心下一代工作認識不高“無用、無關(guān)、無效”的錯誤思想認識在“五老”“十大員”及部分黨員干部間存在。諸如：“青少年教育有學(xué)校和家長教育就可以了，用不著“老頭子”們做這項工作?！薄斑@項工作被人瞧不起，不被人重視沒人支持，難度大?！?/p>

（二）合心、合力、合拍方面存在問題。諸如：有些領(lǐng)導(dǎo)雖然對關(guān)心下一代認識上去了，但對如何齊抓共管的意識往往不那么強，有時心想不到一起，在運作中雖然目標一致，但不能兩心合一，這是機制不健全使然。

（三）保證措施，已顯陳舊。即：方式方法不細、不活、不新，適應(yīng)不了當前關(guān)心下一代工作形式任務(wù)的需要。

四、改正措施

（一）加強學(xué)習(xí)，深化思想認識，解決好無關(guān)、無用、無效的認識問題，是推動關(guān)心下一代工作的前提。

（二）加強領(lǐng)導(dǎo)，加強隊伍建設(shè)，解決好合心、合力、合拍的問題是推動關(guān)心下一代工作發(fā)展的關(guān)鍵。

（三）細化措施，緊扣第一要務(wù)，解決好不細、不活、不新的問題是推進關(guān)心下一代工作的保證。

紅星農(nóng)場學(xué)校關(guān)工委

2011.10.31

第三篇：紅星農(nóng)場老干部慰問信

致離休老干部的一封慰問信

尊敬的離休老干部們：

曾記否，田間勞作笑歡顏；曾記否，山清水秀牧歌聲；曾記否，志同道合共奮進。斗轉(zhuǎn)星移，歲月如梭，伴隨著六十年風風雨雨，紅星農(nóng)場一路走來，如今的紅星農(nóng)場占地面積58.8萬畝，耕地面積33.5萬畝，總?cè)丝?.3萬人。勤勞樸實的紅星人在一代代高瞻遠矚的場領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，取得了一系列驕人的成就?！白コ恰苯ㄔO(shè)注重規(guī)模水平，建成了水、電、暖、網(wǎng)等設(shè)施完備的親民安居、親民樂居、親民優(yōu)居三個居民區(qū)；“帶農(nóng)”建設(shè)注重科技含量，建成了數(shù)字農(nóng)業(yè)及精準農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)，號稱“數(shù)字農(nóng)業(yè)第一場，精準農(nóng)業(yè)示范場”；“強工”建設(shè)注重品牌效應(yīng)，北大荒親民有機酸菜，成為有機食品的代名詞。民生工程繪就和諧篇章，近年來農(nóng)場建成了集休閑、娛樂、學(xué)習(xí)、會議于一體的文化活動中心。

農(nóng)場的發(fā)展離不開諸位的辛勤勞動、沒有你們的昨天汗水就沒有紅星農(nóng)場今天的繁榮富強。雖然你們身在他鄉(xiāng)，但是紅星農(nóng)場不會忘記你們。你們在農(nóng)場開發(fā)建設(shè)時期，用青春與汗水、鮮血和生命，在極其艱苦的環(huán)境下培育和錘煉出來的“艱苦奮斗、勇于開拓、顧全大局、無私奉獻”北大荒精神正在被一代代的紅星人繼承和發(fā)揚。

值此紅星農(nóng)場建場六十周年大慶到來之際，紅星農(nóng)場黨委恭祝各位身體健康、合家歡樂、心想事成。

第四篇：紅星農(nóng)場居委會例會制度

紅星農(nóng)場居委會例會制度

為了進一步貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，關(guān)注民生，通過建立完善社區(qū)工作例會制度，及時了解掌握社區(qū)建設(shè)情況，切實幫助社區(qū)居民解決各類民生問題，構(gòu)建平安和諧社區(qū)，加強對社區(qū)居委會干部、工作人員及社區(qū)樓棟長的管理，更好地發(fā)揮社區(qū)居委會干部、工作人員及樓棟長掌握社情民意的作用，結(jié)合本社區(qū)的實際，特制定社區(qū)工作例會制度。

一、全體社區(qū)居委會干部、工作人員及社區(qū)樓棟長每周要參加社區(qū)召開的周例會。學(xué)習(xí)上級有關(guān)精神，交流總結(jié)工作經(jīng)驗，及時收集群眾反映的民情民意，以便社區(qū)居委會處理各類問題。研究部署下一階段社區(qū)居委會工作等。

二、社區(qū)居委會干部、工作人員及社區(qū)樓棟長在社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。主要負責宣傳貫徹上級的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)，執(zhí)行社區(qū)組織的決議決定，組織社區(qū)黨員和群眾，努力完成社區(qū)各項工作任務(wù)。聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、宣傳群眾、教育群眾，向社區(qū)居委會反映群眾的意見和要求，化解居民家庭和鄰里之間矛盾，維護社會穩(wěn)定；發(fā)動和組織社區(qū)黨員和群眾參加社區(qū)建設(shè)，發(fā)揮黨員在創(chuàng)建和諧社區(qū)中的先鋒模范作用。

三、制定考勤制度，對不按時參加周例會的社區(qū)干部、工作人員與績效掛鉤，做出相應(yīng)的處罰，對不按時參加周例會的樓棟長，不重視社區(qū)安排的工作或不服從社區(qū)管理的樓棟長應(yīng)撤換。

第五篇：紅星農(nóng)場興墾富民工程實施方案

紅星農(nóng)場興墾富民工程實施方案

為貫徹落實黨的十七屆五中全會精神，將廣東省和湛江市兩級農(nóng)墾局“興墾富民”工作措施落到實處，努力實現(xiàn)企業(yè)增效、職工增收、農(nóng)墾示范帶動作用增強，以及到“十二五”期末農(nóng)場職工勞均收入4萬元的目標，全面建設(shè)農(nóng)墾小康社會，結(jié)合紅星實際情況，制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅定不移地實施總局“推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、打造跨國大集團、建設(shè)美好新墾區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略和農(nóng)場“主攻甘蔗、鞏固橡膠、發(fā)展水果（菠蘿），兼顧養(yǎng)殖”的發(fā)展思路，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，以產(chǎn)業(yè)龍頭為先導(dǎo)，以“建設(shè)大基地”為方向，以創(chuàng)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范點為主線，發(fā)展壯大優(yōu)勢甘蔗產(chǎn)業(yè)；以職工增收為目標，以市場為依托，以自營經(jīng)濟為抓手，有序發(fā)展橡膠、菠蘿（水果）產(chǎn)業(yè)。

二、目標任務(wù)

到2015年，形成比較合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；經(jīng)濟管理體制、企業(yè)經(jīng)營機制進一步完善；經(jīng)濟規(guī)模進一步壯大，經(jīng)濟效益大幅提高。主產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品進一步壯大，甘蔗從2.2萬畝增加到2.5萬畝，產(chǎn)量13萬噸；橡膠從3500畝提高到5000畝，產(chǎn)量200噸；水果14500畝，產(chǎn)量4.6萬噸。年墾區(qū)社會總產(chǎn)值16420萬元，國內(nèi)生產(chǎn)總值達到9000萬元，利潤350萬元，主營業(yè)收入8040萬元，職均收入40000元，人均收入20700元。經(jīng)濟總量和發(fā)展水平居墾區(qū)中上水平。

三、工作措施

以加快發(fā)展為主題，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、企業(yè)增效、職工增收”的要求，繼續(xù)執(zhí)行場黨委制定的“主攻甘蔗，鞏固橡膠、發(fā)展水果（菠蘿）、兼顧養(yǎng)殖”的發(fā)展思路，做大做強甘蔗主業(yè)，適當規(guī)劃發(fā)展橡膠生產(chǎn)，扶持職工發(fā)展菠蘿水果自營經(jīng)濟；繼續(xù)按照“龍頭企業(yè)+基地農(nóng)場”模式，推進種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力推進農(nóng)場經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展、職工持續(xù)增收。

（一）發(fā)展主業(yè)生產(chǎn)，夯實自營經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

1、發(fā)展壯大甘蔗主業(yè)。完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快科技創(chuàng)新和應(yīng)用步伐，提高農(nóng)場經(jīng)濟綜合競爭能力，加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入，落實節(jié)水、沃土、病蟲害防治綜合栽培技術(shù)措施，提高甘蔗的單產(chǎn)和糖分。持甘蔗面積2.41萬畝，年均產(chǎn)量12萬噸，總產(chǎn)值5568萬元,到2015年達到13萬噸，產(chǎn)值達到6000萬元。

2、鞏固發(fā)展橡膠產(chǎn)業(yè)。對農(nóng)場殘次膠園進行有計劃的淘汰更新，按照新一代膠園標準，建設(shè)完備的路網(wǎng)、林網(wǎng)、水網(wǎng)。從2013年開始，每年規(guī)劃新種橡膠500畝，到2015年農(nóng)場橡膠面積發(fā)展到5000畝，干膠年產(chǎn)量達到200噸。農(nóng)場中片、南片單位期末新種橡膠達到1500畝，加大對中小苗的撫管投入，為多種經(jīng)營、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、規(guī)避風險打下良好基礎(chǔ)。

3．引導(dǎo)規(guī)范水果產(chǎn)業(yè)。要積極引導(dǎo)職工嚴格按照農(nóng)場經(jīng)營管理方案要求進行菠蘿生產(chǎn)經(jīng)營，充分利用農(nóng)場區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量；平衡甘蔗和菠蘿生產(chǎn)經(jīng)營比例，在一定程度上規(guī)避風險、穩(wěn)定職工收入；職工在農(nóng)場經(jīng)營管理方案的規(guī)定下自主種植菠蘿、香蕉等非指令性水果，利用科學(xué)技術(shù)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟效益。“十二五”期間平均每年水果總面積1.4萬畝，總產(chǎn)量4.59萬噸，總產(chǎn)值6426萬元。

4．優(yōu)化發(fā)展畜牧業(yè)?！笆濉逼陂g，農(nóng)場將充分利用好市場，加快發(fā)展，按照“公司+農(nóng)戶”的模式整合散養(yǎng)資源、培養(yǎng)規(guī)模養(yǎng)殖大戶、發(fā)展壯大養(yǎng)殖業(yè)的模式。

（二）壯大自營經(jīng)濟，拓展興墾富民發(fā)展空間。

1、加強政策引導(dǎo)。農(nóng)場在調(diào)研、總結(jié)基礎(chǔ)上制訂職工自營經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)范性方案，對職工自營經(jīng)濟實現(xiàn)規(guī)范管理，完善“公司+基地+農(nóng)戶”發(fā)展體制，探索建立職工自營經(jīng)濟合作社，以職工自愿合作參股的形式發(fā)展自營經(jīng)濟。

2、適度規(guī)模經(jīng)營。加強職工自營經(jīng)濟的土地管理，實現(xiàn)職工自營經(jīng)濟均衡發(fā)展，共同致富。解決自營土地在少數(shù)人手里，土地分配不平衡的問題。實行每個崗位配套10%的土地發(fā)展自營經(jīng)濟的制度，適度擴大職工自營經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模，科學(xué)合理引導(dǎo)職工發(fā)展自經(jīng)濟，擴大職工發(fā)展自營經(jīng)濟覆蓋面。

3、加大資金支持。多渠道解決職工發(fā)展生產(chǎn)資金，及時兌現(xiàn)產(chǎn)品款，爭取當月結(jié)算，保證自營經(jīng)濟發(fā)展生產(chǎn)資金；開展幫扶資金活動，以干部幫扶困難職工，以致富職工幫扶困難職工的形式開展幫扶職工發(fā)展生產(chǎn)所需的資金；貸款和借款，職工采取向銀行貸款，向致富職工和親戚朋友借款等方式多渠道籌集生產(chǎn)發(fā)展資金。

（三）落實惠農(nóng)政策，提升興墾富民工作環(huán)境。

1、用好扶持政策，改善耕作條件。重點抓好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，利用好項目資金建好農(nóng)田水利設(shè)施，提高抗旱抗災(zāi)能力；利用好培肥土壤政策，引入項目資金，積極實施蔗葉回田培肥土壤，增施石灰改土，增施有機肥，建設(shè)沃土工程；抓好測土配方施肥補貼，實施營養(yǎng)診斷指導(dǎo)施肥，探索精準施肥成熟技術(shù)，促進甘蔗產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。

2、用好補貼資金，改善機耕設(shè)施。充分利用農(nóng)機補貼政策，引入國家農(nóng)

機具補貼資金，加大農(nóng)機具配套，減輕農(nóng)戶購買農(nóng)機負擔，增強規(guī)模經(jīng)營的積極性，加快推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機械化進程。

3、用好政策扶持，優(yōu)化引進良種。爭取國家良種補貼項目資金，引進適合本土的抗旱抗蟲害高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)良種，增加單產(chǎn)，提高糖份，走優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展路子，增強市場競爭能力。

4、用好中央政策，優(yōu)化基礎(chǔ)條件。抓好稅費改革落實，減輕農(nóng)工生產(chǎn)負擔，促進職工增收；加大對職工的實用技術(shù)、職業(yè)技能的培訓(xùn)，提高職工的科技致富能力；繼續(xù)利用國家建路政策，抓好道路建設(shè)，全面建設(shè)完善的生產(chǎn)生活道路。

（四）創(chuàng)新經(jīng)營管理，降低興墾富民直接成本。

1、加強生產(chǎn)物資管理，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)物資市場化配置，減少中間環(huán)節(jié)，降低肥料等大宗生產(chǎn)物資采購成本。

2、加強機耕管理，降低機耕作業(yè)成本。加強場內(nèi)土地規(guī)模連片整合力度，創(chuàng)造連片耕作基本條件；加大農(nóng)場股份機隊建設(shè)力度，掌握機耕定價主導(dǎo)權(quán)；實施單位機耕準入制度，調(diào)整機耕價格。

3、加強地租管理，降低土地使用費，實物地租由“十一五”期間每畝1.5噸逐漸降至“十二五”期間的1.3噸，使職工減負增收。

（五）加強社會保障，增強興墾富民工作活力。

1、抓好職工生活保障工作。抓好職工社會養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險確保老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)；正常發(fā)放工資，按照規(guī)定做好產(chǎn)品款結(jié)算與兌現(xiàn)，做好職工尤其是特困職工生活費補貼、子女讀書、醫(yī)療救助、醫(yī)療扶理與幫扶等工作。

2、抓好企業(yè)文化建設(shè)。提煉企業(yè)精神、發(fā)展方略和經(jīng)營理念，加強企業(yè)特色文化和品牌文化建設(shè)，增強企業(yè)軟實力。抓好職工體藝中心、娛樂場所、圖書館、休閑場所等設(shè)施建設(shè)，開展豐富多彩的文體活動，全面增強企業(yè)凝聚力和向心力，增強職工生活的幸福感。

3、抓好思想政治建設(shè)。在干部職工中大力宣傳農(nóng)場組織優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、土地優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，選樹和宣傳企業(yè)發(fā)展主業(yè)及自營經(jīng)濟致富先進典型，大力宣傳企業(yè)強農(nóng)惠農(nóng)政策，提高干部的責任意識，增強職工致富信心，形成良好致富奔康思想氛圍。

四、工作要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。為了加強對興墾富民工程工作的領(lǐng)導(dǎo)和實施，決定成立紅星農(nóng)場興墾富民工程領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。

1．興墾富民工程領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：劉榮永；副組長：楊遠邦、陳懷虞。

成員：廖東、鐘應(yīng)輝、楊紅華、曹勇民、吳培生、廖潤萍、楊高志、陸進佳、黃國雄、翁光賢。

2．興墾富民工程辦公室。

主任：陳懷虞。副主任：曹勇民、楊高志、陸進佳。

成員：唐明麗、楊才芳、蘇志輝、駱濟剛、佘良毅。

（二）明確責任。“興墾富民工程”實行一把手負總責的責任制，農(nóng)場各單位、各部門要明確要求，落實責任，確保各項工作任務(wù)的完成。農(nóng)場興墾富民工程領(lǐng)導(dǎo)小組負責組織、領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)場“興墾富民工程”各項工作。農(nóng)場興墾富民工程辦公室在農(nóng)場興墾富民工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，負責全場“興墾富民工程”工作規(guī)劃制定、措施落實以及對基層單位的指導(dǎo)督辦。各基層單位要成立相應(yīng)的機構(gòu)，指定專人負責，切實抓好“興墾富民” 工程，強化組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。

（三）塑造典型。生產(chǎn)隊和生產(chǎn)部等協(xié)調(diào)工作，有計劃培養(yǎng)和選樹“興墾富民”正面典型，掛鉤部室和宣傳部門要不斷發(fā)現(xiàn)和總結(jié)工作中好的經(jīng)驗和做法，大力宣傳，以點帶面，全面推進“興墾富民” 工程深入發(fā)展。

廣東省國營紅星農(nóng)場

二〇一一年五月三十日