第一篇:運營一部第二季度巡檢工作總結(jié)
運營一部第二季度巡檢工作總結(jié)
為了進一步規(guī)范全體職工的行為,貫徹落實創(chuàng)建“三個一流”的運營一部工作精神。運營一部于2018年6月11日開展第二季度巡檢工作。檢查范圍包括藍天碧水在內(nèi)九個污水廠,主要內(nèi)容為自控、化驗、機修、工藝、5S、安全生產(chǎn)、財務(wù)七大類。
檢查情況(主要存在的問題)
1,自控。自控主要體現(xiàn)為廠內(nèi)生產(chǎn)儀表設(shè)備現(xiàn)場數(shù)據(jù)的及時反饋。本次巡檢主要的問題為部分廠區(qū)報表填寫不規(guī)范,其曲線消缺記錄未寫明原因。
2,化驗?;炞鳛槲鬯畽z測的重要部門,其數(shù)據(jù)的合理性,規(guī)范性,安全性至關(guān)重要,關(guān)乎其整個污水工藝調(diào)整方向。在此次巡檢中化驗主要存在于一下幾點?;灁?shù)據(jù)與中控在線數(shù)據(jù)存在不合理性,數(shù)據(jù)間邏輯關(guān)系計算錯誤。且個別廠區(qū)連最基本的化驗原始記錄都未填寫、報表也存在涂改現(xiàn)象,各廠應(yīng)加以整改嚴格杜絕此類問題。
3,機修。在此次巡檢中機修臺賬基本無問題,但因遭風(fēng)吹雨打且未做好防銹防腐措施,各類設(shè)備設(shè)施遭到不同程度的上銹腐蝕。部分故障設(shè)備也未及時進行修理。各廠應(yīng)及時對設(shè)備設(shè)施進行防腐防銹和修理。
4,工藝。主要考察各廠運行生產(chǎn)狀況。在本次檢查中存在的問題為污泥濃度普遍偏高,溶解氧偏低,二沉池浮泥較多且有跑泥現(xiàn)象,現(xiàn)場數(shù)據(jù)出現(xiàn)不一致情況,部分污泥處置無協(xié)議合同。各廠應(yīng)及時進行工藝調(diào)整,避免此類問題出現(xiàn)。5,綜合。檢查中在綜合臺賬方面無問題,主要問題在于現(xiàn)場衛(wèi)生和綠化處理等,還需加強現(xiàn)場管理,進一步改善細節(jié)。
6,安全。今年乃安全年,安全生產(chǎn)至關(guān)重要。在安全檢查上主要問題在于現(xiàn)場安全管理,部分老化的救生設(shè)備未得到及時的更換,安全報表填寫不規(guī)范等。
7,財務(wù)。在財務(wù)管理上部分廠區(qū)未嚴格按照公司文件制度執(zhí)行,未有報價單、比價單等,差旅費報銷未按要求計算報銷等。
結(jié)合以上七大內(nèi)容,主要做出以下總結(jié):
一、強化財務(wù)審核制度,確保資金安全?,F(xiàn)今因監(jiān)管管理不到位導(dǎo)致公司財務(wù)資金出現(xiàn)狀況的新聞層出不窮,我們還需加強財務(wù)審核管理力度,形成廠長財務(wù)相互監(jiān)管,有效控制費用支出,做到成本精打細算。
二、發(fā)揮專委正面向?qū)ё饔?,加強人才培?xùn)。每一次的檢查工作都只為了建設(shè)的更好,而專委應(yīng)該發(fā)揮其應(yīng)有的作用,每次巡檢切忌一團和氣,草草了事完成任務(wù),對可能出現(xiàn)的問題或是將要發(fā)生的問題要做出超前性和指導(dǎo)性意見,把事故制止于萌芽狀態(tài)中,防止事態(tài)惡化。且還得加強自身技能學(xué)習(xí),做好后輩人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè),從培訓(xùn)制度、教材編制、授課人員三個方面著手進行。專委可以不定期進行培訓(xùn)考核,并把成績納入骨干考察制度中,刺激員工進行自主學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,從被動的檢查變成主動的溝通;在這互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的時代也可以利用各種網(wǎng)絡(luò)平臺,讓各廠之間進行相互溝通、相互學(xué)習(xí),做到技術(shù)精益求精,為未來的發(fā)展建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。
三、完善安全意識,加強安全基礎(chǔ)設(shè)施。在安全上要認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),做好安全工作。從宣傳教育、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、安全檢查三方著手,不斷提高員工自主安全意識,從你要安全轉(zhuǎn)為我要安全。每季一總查、每月一大查、每周一小查、節(jié)假必查,確保每次安全檢查落實到位、責任落實到位,杜絕走過場,走空場,走形式,確保各廠都能做好安全生產(chǎn)達標排放。
四、提高員工責任意識、主人意識。一個企業(yè)的發(fā)展離不開每一個員工,但只有每位員工擁有責任意識、主人意識,這個企業(yè)才能做強做好。要做到職責在前,責任在胸??梢詮男麄鹘逃剳陀兄频确矫嬷?,讓員工擁有歸屬感、使命感,從而強化員工履行責任能力,不斷提升員工工作自覺性和工作水平。
五、加強宣傳工作,傳遞正能量。宣傳工作的開展有利于傳播正能量、新風(fēng)氣,對外樹形象,擴影響;對內(nèi)釋疑解惑、凝聚人心、增強力量。每個廠區(qū)都要做大力好宣傳工作的開展,且將宣傳工作納入培訓(xùn)和考核。宣傳員做到深入現(xiàn)場,通過自己的切身感受,捕捉素材線索。宣傳寫作除了要做到手勤(勤寫)、腿勤(勤深入基層)、嘴勤(勤問)、腦勤(勤思考)的基本功外。還要養(yǎng)成天天看報的習(xí)慣,結(jié)合本單位的工作實際,整理素材,有針對性地精心采寫、對號入座,就能大大提高稿件的命中率,才能把企業(yè)優(yōu)秀的面貌更好的展現(xiàn)于大眾眼前,提高企業(yè)影響力和競爭力。
六、落實“干字當頭”,干出實際。為實現(xiàn)企業(yè)“32111”的奮斗目標,我們就必須走在前列,去肯干,在崗在位在狀態(tài),甩開膀子拼命干,而非弄虛作假走形式;要敢干,敢闖敢試敢創(chuàng)新,放開大膽干。而非膽小懦弱不前進;得能干,得有獅子率隊的狠勁,燕子壘窩的恒勁,螞蟻啃骨的韌勁,老牛爬坡的拼勁,用這些精神去要求自己,去提升自己;需實干,求真務(wù)實較真干,善作善成扎實干,而非空、大、假。要有一萬年太久、只爭朝夕的緊迫感,拿出舍我其誰的膽識和氣魄,在一任、干一任,夙夜在公、晝夜兼程,從而才能推動各項工作率先突破、走在前列。
第二篇:巡檢工作總結(jié)
篇一:質(zhì)檢員工作總結(jié)范文
質(zhì)檢員半年工作總結(jié)
半年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項:
一、工作收獲 1.產(chǎn)品檢驗
我嚴格按照控制計劃要求,做到不漏檢,不少檢。
2巡檢
巡檢是一項細致的工作?!凹毠?jié)決定成敗”,在巡檢的過程中,對工序生產(chǎn)的產(chǎn)品,必須按照工藝文件要求產(chǎn)品工藝進行檢驗,并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠?,下道工序?fù)驗上道工序的制度,做到層層把關(guān)
3異常反饋
在生產(chǎn)過程中因設(shè)備或員工的原因,出現(xiàn)各種各樣的異?;騿栴},我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo),及時的處理問題。
二 感想及體會
1、態(tài)度決定一切
工作時一定要一絲不茍,仔細認真。有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)??偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)經(jīng)驗,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考
崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。
3、不斷學(xué)習(xí)
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能,這會使我的工作更加得心應(yīng)手。一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。
三、自身的不足
1、要進一步加強對檢驗工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性,提高綜合分析、解決問題的能力
2、在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),進一步提高檢驗技能和知識水平
四、2012年的工作規(guī)劃
在下半年里,我決心認真提高工作水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方法 不斷提高自身的素質(zhì),使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。
篇二:xxx公司xxx網(wǎng)元巡檢總結(jié)報告(模版)xxx分公司/區(qū)公司網(wǎng)管中心xxx網(wǎng)元巡檢總結(jié)報告
本次巡檢內(nèi)容含軟硬件狀態(tài)、數(shù)據(jù)配臵、模塊負荷、中繼信令負荷、告警信息以及軟件版本和補丁一致性檢查。本次巡檢包含移動核心網(wǎng)cs域所有網(wǎng)元設(shè)備、移動無線網(wǎng)所有bsc、rnc設(shè)備和移動核心網(wǎng)、移動無線網(wǎng)相關(guān)ce設(shè)備,以及固定語音網(wǎng)xxx設(shè)備。從2011年x月x日至x月x日歷時x天,共完成移動網(wǎng)x個hlr、x個msc server、x個mgw、x個igw(msc)、x個lstp、x個tmsc、x對tss、x個tmg、x個scp、x套ce以及x個bsc、x個rnc設(shè)備的巡檢工作,以及固定網(wǎng)x個xx設(shè)備的巡檢工作。檢查情況總體良好,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:
一、各網(wǎng)元設(shè)備例行健康檢查
對xx個網(wǎng)元進行了xx項xxx、yyy、zzz等的檢查,檢查結(jié)果正?;虬l(fā)現(xiàn)xxxx問題如下:
二、設(shè)備以及話務(wù)信令負荷
各網(wǎng)元設(shè)備單元和模塊負荷正常,負荷值均在設(shè)備廠家建議的門限值之內(nèi)(若有超限的,請說明具體的負荷以及解決方式)。話務(wù)和信令負荷較高的局向如下(注意說明具體的負荷以及解決方式):
示例:
呼和hlr1的omu硬盤可用率僅為23%,hlru和acu的硬盤使用率達50%;包頭hlr的hlru7硬盤比別的hlru的硬盤小,占用率為54%。
臨河msc到中興軟t、臨河msc到炫鈴平臺、鄂爾多斯mgw2到電信、鄂爾多斯mgw1到炫鈴平臺、呼和mgw1到mgw3等局向當前以及預(yù)測話務(wù)負荷較高,已通過互聯(lián)互通割接、話務(wù)比例調(diào)整等方式降低了負荷。
三、網(wǎng)絡(luò)隱患、問題
本次巡檢共發(fā)現(xiàn)問題xx個,已解決x個,未解決x個,具體明細見附件。未解決的x個問題為:
示例:
1、核心網(wǎng)cs域赤峰mgw3的cacu1單元不能正常啟動,原因未定位,不影響業(yè)務(wù)。目前正在由諾西helpdesk以及諾西在赤峰現(xiàn)場的專家研究解決方案。
2、核心網(wǎng)cs域集寧terminal server不能使用問題。經(jīng)過貝爾公司評估,terminal server主要在調(diào)測中使用,正常的維護工作中不涉及。目前貝爾公司已有解決方案,但需要重新啟動wmg,操作風(fēng)險很大,貝爾公司建議在春節(jié)前暫不實施。
四、告警分析和處理
本次巡檢共檢查出xx個告警,已解決x個,未解決x個,具體明細見附件。未解決的x個告警為:
五、軟件版本及補丁核對
本次巡檢,移動核心網(wǎng)msc server軟件版本及補丁全部一致;mgw軟件版本全部一致,軟件補丁呼和mgw1與其它網(wǎng)元不一致,原因為xx;??;??。
xxx分公司/區(qū)公司網(wǎng)管中心
年 月 日 篇三:巡查工作報告
2 3 4 5 篇四:倉庫檢查工作總結(jié)范文
致:姚部長
由:商務(wù)檢查員 胡卓斌
時間:2008年10月30日
事項:10月份工作報告
一.工作完成情況
10月份,我完成對超威倉、湖南長沙倉、桂林倉和番禺倉等的管理規(guī)定、倉庫人員管理制度、搬運人員作業(yè)管理制度等規(guī)范性操作的檢查。并且在廣州東圃化工城對化工原料的價格進行收集。
二、倉庫檢查存在問題:
a、廢品處理問題:在檢查過程中,發(fā)現(xiàn)湖南長沙倉、新疆倉都反映已經(jīng)多次
打報告到公司申請費用處理破損產(chǎn)品,但公司均無回應(yīng);
b、消防栓問題:在檢查過程中,發(fā)現(xiàn)多個倉庫消防栓門被堵塞,消防栓內(nèi)部
沒有喉管、堆放雜物;
c、與oem廠相連的幾個倉庫都發(fā)生oem廠和公司都不管倉儲中出現(xiàn)問題(如
消防、衛(wèi)生等問題); d、貨物堆放問題:紙箱設(shè)計導(dǎo)致不能碼放整齊、下方紙箱被壓壞,碼放超高
導(dǎo)致下方紙箱被壓壞,運輸過程中經(jīng)常出現(xiàn)紙箱摔落的情況;
e、1、2、3、野蠻作業(yè)問題:搬運工人習(xí)慣性站在貨物上作業(yè),倉管人員制止無效。杭州倉: a、負責人沒有相關(guān)的工作流程圖表 蘭州倉: a、搬運人員有野蠻作業(yè)行為(扔貨物)桂林倉:
a、倉庫的門、窗、墻壁、頂棚等建筑物比較破,庫房地面不平整 b、貨物堆放有超高現(xiàn)象 c、搬運作業(yè)能力不滿足倉庫需求,只有一部叉車,其他都是手動推車 洛陽倉:
a、促銷品庫房地面不夠平整 以下是各倉庫存在的問題:
4、5、湖南長沙倉:
a、生產(chǎn)車間與倉庫緊挨著,麗奧公司生產(chǎn)后直接運到倉庫儲存,生產(chǎn)車
間與倉庫間只有一個麗奧公司的員工進行進倉數(shù)量統(tǒng)計,沒有立白公司人員進行接收統(tǒng)計。b、消防隱患情況嚴重:所有的消防銓門均被貨物擋住,如發(fā)生火情,消防銓全部不能及時使用;倉庫沒有配置手提式滅火器。沒有人員進行日常安全檢查;
c、紙箱裝產(chǎn)品擺放超高,公司規(guī)定超威氣霧劑擺放限高為6層,檢查發(fā)
現(xiàn)超威氣霧劑擺放了8層,導(dǎo)致紙箱破損;
d、兩百多件的破損產(chǎn)品沒有得到有效及時的處理,據(jù)倉管人員說明,該批破損產(chǎn)品已給公司打過多次報告申請?zhí)幚?,但公司一直沒有批復(fù); e、倉庫電源開關(guān)保險蓋丟失;
f、搬運工人野蠻作業(yè):搬運工人卸貨時踩在貨物上卸貨,倉管人員制止無效。
g、貨物擺放不規(guī)范,導(dǎo)致下層產(chǎn)品被壓壞。
6、湖南超威倉: a、9月份沒有對消防設(shè)備進行檢查;
b、有一消防銓喉管丟失,現(xiàn)已補全;
c、部分貨物超出規(guī)定黃線擺放,導(dǎo)致堵塞消防銓門;
7、云南倉: a、云南立白倉庫是在中輕依蘭公司的廠區(qū)內(nèi),保衛(wèi)工作由該公司負責,搬運人員也有該公司提供,該公司廠區(qū)無人看守,但是立白倉庫的范
圍內(nèi)有立白倉管員負責看管。
8、天津倉: a、消防設(shè)備不符合標準
b、產(chǎn)品擺放凌亂,不符合標準
c、廣宣物料擺放凌亂
d、野蠻裝卸產(chǎn)品 e、貨物擺放超高 f、產(chǎn)品倒放 g、物料卡隨處扔
9、貴陽倉: a、無工作流程圖表 b、標示人員變動較大,不利于工作高效開展、完成
c、貨物堆放不整齊
三、合理化建議
1、倉庫貨物碼放倒塌,滑落很大方面是包裝設(shè)計問題和編織袋充氣過多。建議公司包裝設(shè)計人員和生產(chǎn)人員多到倉庫了解情況;
2、建議公司加快對倉庫需求的響應(yīng)速度;
3、建議公司組織一次全國性的倉庫安全檢查,并讓倉管人員落實消防責任。篇五:職業(yè)健康檢查工作總結(jié)報告
職業(yè)健康檢查工作總結(jié)
各位領(lǐng)導(dǎo):上午好!
歡迎來我院檢查指導(dǎo)工作!
xxxx年x月,經(jīng)xx衛(wèi)生廳檢查驗收合格,我院成為xx市唯一職業(yè)健康檢查機構(gòu)。一年來,在xx市、xx市衛(wèi)生局、執(zhí)法大隊、疾控中心等有關(guān)單位指導(dǎo)下,我院認真按照《職業(yè)健康監(jiān)護管理辦法》和《職業(yè)健康監(jiān)護技術(shù)規(guī)范》
(gbz188-2007)要求,開展健康檢查工作,現(xiàn)將一年來的職業(yè)健康體檢工作總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),完善職業(yè)健康組織
職業(yè)健康體檢是一項任務(wù)重、責任大、技術(shù)要求高的工作,直接關(guān)系到企業(yè)工人的切身利益,關(guān)系到工人能否正確認識職業(yè)危害、能否正確對待職業(yè)健康體檢及健康防護,關(guān)系到用人單位的合法權(quán)益。院領(lǐng)導(dǎo)對職業(yè)健康體檢尤為重視,為確保我院周圍有關(guān)企業(yè)職業(yè)健康體檢工作按時順利完成,進一步加強職業(yè)健康體檢的領(lǐng)導(dǎo)力度,成立了體檢中心。由分管院長負責,醫(yī)務(wù)科具體實施,組織體檢中心、檢驗科、功能科、放射科及臨床科室配合開展職業(yè)健康體檢工作,抽調(diào)具有副主任醫(yī)師、主治醫(yī)師、醫(yī)師以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員參加職業(yè)健康體檢檢查工作。為完成職業(yè)健康體檢工作打下堅實的基礎(chǔ)。
二、強化責任,提高職業(yè)健康體檢服務(wù)能力
為確保體檢質(zhì)量,杜絕體檢過程中出現(xiàn)技術(shù)差錯,專門組織參加職業(yè)健康體檢的全體工作人員認真學(xué)習(xí)了職業(yè)健康體檢相關(guān)知識,診斷標準和相關(guān)法律、法規(guī);并提出了要求。一是要求全體參加人員提高對職業(yè)健康體檢工作重要性的思想認識,樹立職業(yè)健康體檢是大事的觀念,端正體檢態(tài)度,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù);二是要求全體參加體檢人員要提高意識、強化責任、明確分工、嚴格把關(guān),落實專人負責;遇20人以上團隊進行體檢時,我們就設(shè)專人負責導(dǎo)檢,讓體檢者感到受尊重、愛護,感到醫(yī)院的溫暖,既避免了到處奔波忙碌,縮短了體檢時間,還可以利于用導(dǎo)檢過程更好地宣傳醫(yī)院,讓他們加深對醫(yī)院的了解和信任,對放射科、檢驗科、主檢醫(yī)師、診斷醫(yī)師送出去外出進修學(xué)習(xí),從而提高了對職業(yè)健康檢查服務(wù)的能力。
三、加強管理,完善健康體檢檔案
我院根據(jù)職業(yè)病防治建設(shè)要求,對所有來院檢查的人員進行檔案管理,單獨購買了健康體檢軟件,體檢項目、職業(yè)健康體檢表按照職業(yè)健康監(jiān)護工作規(guī)范執(zhí)行。簡化服務(wù)流程,最后由主檢醫(yī)生根據(jù)所檢內(nèi)容結(jié)果進行綜合分析評估,做出科學(xué)的體檢結(jié)論和防治意見。對每位體檢者的體檢結(jié)論進行微機存檔,有利于體檢單位存檔和了解本單位職工的身體健康狀況,及時向用人單位和體檢人員出具個體報告和匯
總報告,發(fā)給體檢者本人的體檢結(jié)論和今后的防治意見,均采用正規(guī)打印,避免了因文字書寫個性化使體檢者看不清,弄不明而感到困惑茫然的尷尬局面。并及時向市執(zhí)法大隊報告我院健康體檢工作情況。
四、體檢情況
今年1-10月共對我市xx家煤礦和非煤企業(yè)單位進行了職業(yè)健康檢查,檢查人數(shù)xxxx人次,都建立健康檔案。其中發(fā)現(xiàn)疑似職業(yè)病xxx人次,矽肺觀察對象44人次,為預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害,防治職業(yè)病,保護勞動者健康和勞動單位相關(guān)權(quán)益,促進經(jīng)濟發(fā)展,提供了有力的保障。
一年來,通過我們的不斷努力,以體檢質(zhì)量為保證,以熱情服務(wù)得人心,到我院來體檢的人次逐漸增多,獲得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。今后我們還繼續(xù)加強職業(yè)健康體檢管理,加強和健全體檢工作的科學(xué)規(guī)范化,以人為本,更好的為xx區(qū)職業(yè)健康工作做出更大的貢獻。
第三篇:巡檢工作總結(jié)
篇一:巡檢工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼已經(jīng)走過2010年。這一年是我人生旅途中的重要一程,透視過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的關(guān)心、配合下,從化驗員這個崗位轉(zhuǎn)變?yōu)檠矙z員。在某些方面可以說上了一個新臺階,作為化驗員來說,也在從思想到行動,從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù)。努力做到了使實驗緊密結(jié)合,不斷提高了自己諸多方面的素質(zhì)。
工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面.著公司的發(fā)展,實驗室儀器的增加。為了更好的完成工作,在之前的工作基礎(chǔ)之上,又學(xué)習(xí)了快速水分,滴定儀等新的實驗方法。并且熟練掌握,較好的完成了相關(guān)的工作任務(wù)。其次在工作中也經(jīng)常遇到一些新的問題,通過和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的商討研究最終解決。同時也對相關(guān)工作有了進一步的認識。
從十月份開始正式從化驗員轉(zhuǎn)變?yōu)檠矙z員,這個轉(zhuǎn)變也是我的給工作有了新的改變 1.場監(jiān)督檢查
為了更好地落實現(xiàn)場質(zhì)量管理,我們對車間各工序、倉庫等崗位進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并每天做出書面報告。現(xiàn)場物料和工具定置存放、各種工具采取工序?qū)S玫墓芾矸绞?,進一步加強了車間現(xiàn)場管理有效地降低了物料之間交叉污染的風(fēng)險。同時遵守公司質(zhì)量管理方面的各項制度,執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標。2.織各種形式的培訓(xùn)
個人素質(zhì)的高低是工作效率高低和成敗的關(guān)鍵。為此,我們利用每周五下午一個小時的時間進行了培訓(xùn)學(xué)習(xí),能進一步熟練掌握質(zhì)量管理方面的知識,3.配和其他部門的工作
協(xié)同各部門一起為產(chǎn)品的銷售做好準備等服務(wù)工作。4.和預(yù)防措施的改進狀況
組織不合格品進行評審,并對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題做出分析,并提出改進建議,對改進的過程進行了跟蹤實施與驗證。
不積跬步,無以成千里。在這幾個月中由于工作的欠缺,在實踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應(yīng)地,也得到了不少的磨礪機會,這些機會對我來說都是實際而有效的。
有了這些不可或缺的經(jīng)驗,和半年前的無知比起來,現(xiàn)在的我無論做什么明顯會感覺較之以往更加的順手。其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),天長日久下來也是一筆極大的財富。小結(jié)
思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標的正確性,熱情也可以讓工作中充滿動力,但是我想最重要的還是,去將計劃一步一步實現(xiàn)。務(wù)實的工作,積極的態(tài)度,才能在未來實現(xiàn)公司的目標,實現(xiàn)自己的個人價值。我們對于未來的產(chǎn)品寄予厚望,公司也對我們寄予厚望,我想這種機會對于一個技術(shù)人員來說很是難得。我將盡最大的努力去完成這件事情。篇二:巡檢員工作總結(jié)
工作總結(jié)
一、工作背景
南昌奧克斯電氣制造有限公司隸屬于奧克斯集團。集團的現(xiàn)有的文化觀念是“行為論--公正、陽光、透明;品德為先、組織為綱,能力為尊,簡單做事”。組織文化是:“使命--創(chuàng)領(lǐng)智能生活 成就卓越職境;愿景--讓奧克斯成為世界品牌;價值觀--精確、高效、務(wù)實、簡單;機會來自業(yè)績”。戰(zhàn)略是:“win穩(wěn)健治業(yè)?和贏未來”戰(zhàn)略路徑是:“全球化、智能化、卓越化”(全球化【worldwide aux】--做強中國,做大海外,實現(xiàn)競爭地位的跨越;智能化【intelligent aux】--領(lǐng)先一步,培育智能化核心競爭力,創(chuàng)領(lǐng)智能生活;卓越化 【navigating aux】--整合發(fā)展,系統(tǒng)經(jīng)營,精細管理,打造卓越價值鏈)。戰(zhàn)略目標【2010-2015年】:戰(zhàn)略成長,打造智能化核心競爭力,做大做強5大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),用3-5年時間突破800億,成為中國百強企業(yè)。
南昌奧克斯電氣制造有限公司成立于2003年,投資16億元、占地1230畝?,F(xiàn)建有鈑金分廠、銅管兩器分廠、總裝分廠、塑膠分廠,兩座大型中轉(zhuǎn)倉庫。秉承“以人為本、誠信立業(yè)”為企業(yè)宗旨的一座擁有年產(chǎn)家用空調(diào)300萬臺以上及3000名員工的現(xiàn)代化空調(diào)生產(chǎn)制造基地。
一、崗位職責
銅管兩器分廠巡檢員崗位職責如下:
1、負責工序的質(zhì)量控制和檢查記錄及確認工作
2、負責按照工藝標準、按照圖紙參數(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品的落實、檢查和監(jiān)督工作
3、負責原材料和原輔料的質(zhì)量驗收工作
4、負責成品及半成品的出廠質(zhì)量檢驗工作
6、負責檢查落實車間各項標準制度的執(zhí)行工作
7、負責制程異常反饋,并呈報處理
三、工作要領(lǐng)
1、勤,勤于穿梭每臺設(shè)備之間,在發(fā)現(xiàn)問題伊始,解決掉問題,與此同時,在工作過程中勤于學(xué),勤于問
2、硬,強硬的原則,不論什么原因,不合格產(chǎn)品堅決不能出現(xiàn)
3、活,解決問題的方法千千萬,以最好的方法解決釣問題,盡量減少停機時間
4、細,細心才能發(fā)現(xiàn)問題所在
5、據(jù),凡事要有依據(jù)而行之
6、擔,責任心建立在敢于承擔的前提下,不為自己找理由
7、學(xué),把每一個人都當做師傅,虛心請教
四、崗位總結(jié)
任職于銅管兩期分廠組建脹管巡檢員不到半個月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助下,我堅持不斷地把理論知識和實踐相結(jié)合,扎實工程制圖及cad的專業(yè)知識與實踐相結(jié)合總結(jié)工作經(jīng)驗,嚴格遵守公司的廠規(guī)廠紀,完成了自己的各項工作,具體總結(jié)如下:
1、在思想上比之前更加成熟和人作方面積累了豐富的工作經(jīng) 驗,總結(jié)為八個字“收獲頗多,受益匪淺”,自己能有今天這樣的成就和變化,主要靠領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事的支持、幫助及自身不斷的努力,在很多方面(理論知識、工作經(jīng)驗)還需要不斷學(xué)習(xí)。
2、、我熱衷于本職工作,時刻保持“謙虛、謹慎、律己”的工作態(tài)度,保持“精確、高效、務(wù)實、簡單”為價值觀,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責,堅定信念。
3、不論是我們巡檢員還是每一位員工,我們都要站在企業(yè)的立場去做事,以全局的觀念去考慮問題。從根本上減少不良品和報廢品的產(chǎn)生,更要以維護奧克斯根本利益和形象為根本去開展工作。
五、問題反饋
1、巡檢員隊伍之間思想觀念、素質(zhì)、專業(yè)水平、實踐經(jīng)驗等各方面參差不齊,更有甚者連基礎(chǔ)的度量工具、自動化軟件都不能使用。
2、作業(yè)員首檢不規(guī)范、作業(yè)員的作業(yè)手法與操作規(guī)范,減少不良品的發(fā)生常態(tài)問題不能解決,導(dǎo)致養(yǎng)成惡性習(xí)慣。例如:首檢規(guī)程工作必須要作業(yè)員按照圖紙來生產(chǎn)產(chǎn)品,并且作業(yè)員要根據(jù)生產(chǎn)成品參數(shù)對照圖紙參數(shù)填寫首檢表,巡檢員予以確認,故才能生產(chǎn)。而作業(yè)員習(xí)慣于對產(chǎn)品不進行首檢并根據(jù)經(jīng)驗填寫首檢表。
3、巡檢員與班組的觀念存在差別(不排除作業(yè)員思想意識落后)。作業(yè)員不明白巡檢員的工作是在維護奧克斯根本利益和形象的同時是在維護作業(yè)員的根本利益。
4、巡檢員缺乏問題跟蹤。例如12月19日下午16:00質(zhì)檢會反饋112240050081部分喇叭口不開。該類問題在此之前脹管巡檢員在會議之前并未的得息(白班、夜班脹管巡檢員均不知曉,此產(chǎn)品生產(chǎn)與18日晚班)。
六、工作建議
1、針對巡檢隊伍思想觀念、素質(zhì)、專業(yè)水平、實踐經(jīng)驗等各方面參差不齊問題,采取團內(nèi)互補互幫的方式,你教我專業(yè)知識,我授你工作經(jīng)驗;你培養(yǎng)我思想觀念,我?guī)幽銔徫凰刭|(zhì)。與此同時加強巡檢隊伍工種培訓(xùn)。周二例會強調(diào)問題,周五例會理論學(xué)習(xí),周六周日實踐培訓(xùn)。
2、作業(yè)員的聘用之前要經(jīng)過巡檢的面試及培訓(xùn)。例如:組件脹管選聘新作業(yè)員,經(jīng)過系統(tǒng)面試及培訓(xùn)之后再經(jīng)過脹管巡檢員的面試及培訓(xùn)才能上崗操作。班組長定期參加品質(zhì)例會,督促其對員工的培訓(xùn)
3、巡檢員定期對班組進行考核,考核結(jié)果與班組效益直接掛鉤
4、巡檢員工作互動。例如:工序:制管--沖床--穿件--脹管--總成,按照工序分析了解問題的根源,總成發(fā)現(xiàn)部分喇叭口不開,及時向脹管巡檢員反饋,分析結(jié)果是脹管機原因,要知道是哪個脹管機、哪個工人,及時向班組反饋。若是長短管,則反饋給制管巡檢員,同樣分析機器原因及人為原因。
5、加強巡檢團隊內(nèi)部的素質(zhì)拓展活動;不定期開展交流會或者舉辦娛樂活動。五湖四海皆兄弟,一人有難人人幫。提高隊伍整體素質(zhì)的同時增加彼此的感情。增強團隊凝聚力,培養(yǎng)家文化,減少人員的流失。
因工作時間短、缺乏實踐經(jīng)驗,略有不足之處,還請領(lǐng)導(dǎo)多多訓(xùn)導(dǎo)。
銅管兩器分廠 組件脹管巡檢員:xxx 二零一三年是二月二十二日篇三:巡檢工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼已經(jīng)走過2012年的下半年。這半年是我人生旅途中的重要一程,透視過去的半年在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的關(guān)心、配合下,從一個剛出校門的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€水泥磨巡檢工。從八月份開始正式從頂崗成為巡檢工,這個轉(zhuǎn)變也是我工作以來的第一個改變,從學(xué)生成為一名巡檢工。同時這也是我走出學(xué)校走向社會的第一份工作,我對這份工作充滿著激情,希望通過我的努力來證明我的實力,希望把我在學(xué)校所學(xué)習(xí)的理論知識在這里能夠?qū)W以致用,然而真正到了崗位上我才發(fā)現(xiàn)我所需要學(xué)習(xí)的東西還很多。實際的工作也沒有我所想象的那樣輕松和有趣,一段時間內(nèi)確實是有些失望甚至是頹廢,后來通過自己的慢慢調(diào)整又在一次的擺正心態(tài)認真的投入到工作之中。
在某些方面可以說上了一個新臺階,作為巡檢工來說,也在從思想到行動,從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù)。努力做到了使理論與實際緊密結(jié)合,不斷提高了自己諸多方面的素質(zhì)。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面.。隨著公司的發(fā)展,水泥產(chǎn)量的增加。為了更好的完成工作,在之前的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)之上,又結(jié)合現(xiàn)場實際情況跟著師傅不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)場一些實用技巧。并且熟練掌握,較好的完成了相關(guān)的工作任務(wù)。其次在工作中也經(jīng)常遇到一些新的問題,通過師傅的指點和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的商討研究最終解決。同時也對相關(guān)工作有了進一步的認識。1.場監(jiān)督檢查
為了更好地落實現(xiàn)場質(zhì)量管理,我們對車間各工序、倉庫等崗位進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并每天做出書面報告?,F(xiàn)場物料和工具定置存放、各種工具采取工序?qū)S玫墓芾矸绞剑M一步加強了車間現(xiàn)場管理有效地降低了物料之間交叉污染的風(fēng)險。同時遵守公司質(zhì)量管理方面的各項制度,執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標。2.織各種形式的培訓(xùn)
個人素質(zhì)的高低是工作效率高低和成敗的關(guān)鍵。為此,我們利用每周五下午一個小時的時間進行了培訓(xùn)學(xué)習(xí),能進一步熟練掌握質(zhì)量管理方面的知識,3.配和其他部門的工作
協(xié)同各部門一起為產(chǎn)品的銷售做好準備等服務(wù)工作。4.和預(yù)防措施的改進狀況
組織不合格品進行評審,并對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題做出分析,并提出改進建議,對改進的過程進行了跟蹤實施與驗證。
不積跬步,無以成千里。在這幾個月中由于工作的欠缺,在實踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應(yīng)地,也得到了不少的磨礪機會,這些機會對我來說都是實際而有效的。
有了這些不可或缺的經(jīng)驗,和半年前的無知比起來,現(xiàn)在的我無論做什么明顯會感覺較之以往更加的順手。其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),天長日久下來也是一筆極大的財富。小結(jié)
思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標的正確性,熱情也可以讓工作中充滿動力,但是我想最重要的還是,去將計劃一步一步實現(xiàn)。務(wù)實的工作,積極的態(tài)度,才能在未來實現(xiàn)公司的目標,實現(xiàn)自己的個人價值。我們對于未來的產(chǎn)品寄予厚望,公司也對我們寄予厚望,我想這種機會對于一個技術(shù)人員來說很是難得。我將盡最大的努力去完成這件事情。
第四篇:巡檢工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼已經(jīng)走過2010年。這一年是我人生旅途中的重要一程,透視過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的關(guān)心、配合下,從化驗員這個崗位轉(zhuǎn)變?yōu)檠矙z員。在某些方面可以說上了一個新臺階,作為化驗員來說,也在從思想到行動,從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù)。努力做到了使實驗緊密結(jié)合,不斷提高了自己諸多方面的素質(zhì)。
工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面.著公司的發(fā)展,實驗室儀器的增加。為了更好的完成工作,在之前的工作基礎(chǔ)之上,又學(xué)習(xí)了快速水分,滴定儀等新的實驗方法。并且熟練掌握,較好的完成了相關(guān)的工作任務(wù)。其次在工作中也經(jīng)常遇到一些新的問題,通過和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的商討研究最終解決。同時也對相關(guān)工作有了進一步的認識。
從十月份開始正式從化驗員轉(zhuǎn)變?yōu)檠矙z員,這個轉(zhuǎn)變也是我的給工作有了新的改變
1.場監(jiān)督檢查
為了更好地落實現(xiàn)場質(zhì)量管理,我們對車間各工序、倉庫等崗位進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并每天做出書面報告?,F(xiàn)場物料和工具定置存放、各種工具采取工序?qū)S玫墓芾矸绞?,進一步加強了車間現(xiàn)場管理有效地降低了物料之間交叉污染的風(fēng)險。同時遵守公司質(zhì)量管理方面的各項制度,執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標。
2.織各種形式的培訓(xùn)
個人素質(zhì)的高低是工作效率高低和成敗的關(guān)鍵。為此,我們利用每周五下午一個小時的時間進行了培訓(xùn)學(xué)習(xí),能進一步熟練掌握質(zhì)量管理方面的知識,3.配和其他部門的工作
協(xié)同各部門一起為產(chǎn)品的銷售做好準備等服務(wù)工作。
4.和預(yù)防措施的改進狀況
組織不合格品進行評審,并對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題做出分析,并提出改進建議,對改進的過程進行了跟蹤實施與驗證。
不積跬步,無以成千里。在這幾個月中由于工作的欠缺,在實踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應(yīng)地,也得到了不少的磨礪機會,這些機會對我來說都是實際而有效的。
有了這些不可或缺的經(jīng)驗,和半年前的無知比起來,現(xiàn)在的我無論做什么明顯會感覺較之以往更加的順手。其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),天長日久下來也是一筆極大的財富。
小結(jié)
思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標的正確性,熱情也可以讓工作中充滿動力,但是我想最重要的還是,去將計劃一步一步實現(xiàn)。務(wù)實的工作,積極的態(tài)度,才能在未來實現(xiàn)公司的目標,實現(xiàn)自己的個人價值。我們對于未來的產(chǎn)品寄予厚望,公司也對我們寄予厚望,我想這種機會對于一個技術(shù)人員來說很是難得。我將盡最大的努力去完成這件事情。
第五篇:巡檢員工作總結(jié)
篇一:巡檢工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼已經(jīng)走過2010年。這一年是我人生旅途中的重要一程,透視過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的關(guān)心、配合下,從化驗員這個崗位轉(zhuǎn)變?yōu)檠矙z員。在某些方面可以說上了一個新臺階,作為化驗員來說,也在從思想到行動,從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù)。努力做到了使實驗緊密結(jié)合,不斷提高了自己諸多方面的素質(zhì)。
工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面.著公司的發(fā)展,實驗室儀器的增加。為了更好的完成工作,在之前的工作基礎(chǔ)之上,又學(xué)習(xí)了快速水分,滴定儀等新的實驗方法。并且熟練掌握,較好的完成了相關(guān)的工作任務(wù)。其次在工作中也經(jīng)常遇到一些新的問題,通過和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的商討研究最終解決。同時也對相關(guān)工作有了進一步的認識。
從十月份開始正式從化驗員轉(zhuǎn)變?yōu)檠矙z員,這個轉(zhuǎn)變也是我的給工作有了新的改變
1.場監(jiān)督檢查
為了更好地落實現(xiàn)場質(zhì)量管理,我們對車間各工序、倉庫等崗位進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并每天做出書面報告?,F(xiàn)場物料和工具定置存放、各種工具采取工序?qū)S玫墓芾矸绞剑M一步加強了車間現(xiàn)場管理有效地降低了物料之間交叉污染的風(fēng)險。同時遵守公司質(zhì)量管理方面的各項制度,執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標。
2.織各種形式的培訓(xùn)
個人素質(zhì)的高低是工作效率高低和成敗的關(guān)鍵。為此,我們利用每周五下午一個小時的時間進行了培訓(xùn)學(xué)習(xí),能進一步熟練掌握質(zhì)量管理方面的知識,3.配和其他部門的工作
協(xié)同各部門一起為產(chǎn)品的銷售做好準備等服務(wù)工作。
4.和預(yù)防措施的改進狀況
組織不合格品進行評審,并對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題做出分析,并提出改進建議,對改進的過程進行了跟蹤實施與驗證。
不積跬步,無以成千里。在這幾個月中由于工作的欠缺,在實踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應(yīng)地,也得到了不少的磨礪機會,這些機會對我來說都是實際而有效的。
有了這些不可或缺的經(jīng)驗,和半年前的無知比起來,現(xiàn)在的我無論做什么明顯會感覺較之以往更加的順手。其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),天長日久下來也是一筆極大的財富。小結(jié)
思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標的正確性,熱情也可以讓工作中充滿動力,但是我想最重要的還是,去將計劃一步一步實現(xiàn)。務(wù)實的工作,積極的態(tài)度,才能在未來實現(xiàn)公司的目標,實現(xiàn)自己的個人價值。我們對于未來的產(chǎn)品寄予厚望,公司也對我們寄予厚望,我想這種機會對于一個技術(shù)人員來說很是難得。我將盡最大的努力去完成這件事情。篇二:巡檢員工作總結(jié)
工作總結(jié)
一、工作背景
【navigating aux】--整合發(fā)展,系統(tǒng)經(jīng)營,精細管理,打造卓越價值鏈)。戰(zhàn)略目標【2010-2015年】:戰(zhàn)略成長,打造智能化核心競爭力,做大做強5大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),用3-5年時間突破800億,成為中國百強企業(yè)。
南昌奧克斯電氣制造有限公司成立于2003年,投資16億元、占地1230畝?,F(xiàn)建有鈑金分廠、銅管兩器分廠、總裝分廠、塑膠分廠,兩座大型中轉(zhuǎn)倉庫。秉承“以人為本、誠信立業(yè)”為企業(yè)宗旨的一座擁有年產(chǎn)家用空調(diào)300萬臺以上及3000名員工的現(xiàn)代化空調(diào)生產(chǎn)制造基地。
一、崗位職責
銅管兩器分廠巡檢員崗位職責如下:
1、負責工序的質(zhì)量控制和檢查記錄及確認工作
2、負責按照工藝標準、按照圖紙參數(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品的落實、檢查和監(jiān)督工作
3、負責原材料和原輔料的質(zhì)量驗收工作
4、負責成品及半成品的出廠質(zhì)量檢驗工作
5、負責檢查和糾正現(xiàn)場不合格品質(zhì)要求的作業(yè)方法和作業(yè)行為
6、負責檢查落實車間各項標準制度的執(zhí)行工作
7、負責制程異常反饋,并呈報處理
三、工作要領(lǐng)
1、勤,勤于穿梭每臺設(shè)備之間,在發(fā)現(xiàn)問題伊始,解決掉問題,與此同時,在工作過程中勤于學(xué),勤于問
2、硬,強硬的原則,不論什么原因,不合格產(chǎn)品堅決不能出現(xiàn)
3、活,解決問題的方法千千萬,以最好的方法解決釣問題,盡量減少停機時間
4、細,細心才能發(fā)現(xiàn)問題所在
5、據(jù),凡事要有依據(jù)而行之
6、擔,責任心建立在敢于承擔的前提下,不為自己找理由
7、學(xué),把每一個人都當做師傅,虛心請教
四、崗位總結(jié)
任職于銅管兩期分廠組建脹管巡檢員不到半個月的時間里,在領(lǐng)
導(dǎo)及同事的支持和幫助下,我堅持不斷地把理論知識和實踐相結(jié)合,扎實工程制圖及cad的專業(yè)知識與實踐相結(jié)合總結(jié)工作經(jīng)驗,嚴格遵守公司的廠規(guī)廠紀,完成了自己的各項工作,具體總結(jié)如下:
1、在思想上比之前更加成熟和人作方面積累了豐富的工作經(jīng)
驗,總結(jié)為八個字“收獲頗多,受益匪淺”,自己能有今天這樣的成就和變化,主要靠領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事的支持、幫助及自身不斷的努力,在很多方面(理論知識、工作經(jīng)驗)還需要不斷學(xué)習(xí)。
2、、我熱衷于本職工作,時刻保持“謙虛、謹慎、律己”的工作態(tài)度,保持“精確、高效、務(wù)實、簡單”為價值觀,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責,堅定信念。
3、不論是我們巡檢員還是每一位員工,我們都要站在企業(yè)的立場去做事,以全局的觀念去考慮問題。從根本上減少不良品和報廢品的產(chǎn)生,更要以維護奧克斯根本利益和形象為根本去開展工作。
五、問題反饋
1、巡檢員隊伍之間思想觀念、素質(zhì)、專業(yè)水平、實踐經(jīng)驗等各方面參差不齊,更有甚者連基礎(chǔ)的度量工具、自動化軟件都不能使用。
2、作業(yè)員首檢不規(guī)范、作業(yè)員的作業(yè)手法與操作規(guī)范,減少不良品的發(fā)生常態(tài)問題不能解決,導(dǎo)致養(yǎng)成惡性習(xí)慣。例如:首檢規(guī)程工作必須要作業(yè)員按照圖紙來生產(chǎn)產(chǎn)品,并且作業(yè)員要根據(jù)生產(chǎn)成品參數(shù)對照圖紙參數(shù)填寫首檢表,巡檢員予以確認,故才能生產(chǎn)。而作業(yè)員習(xí)慣于對產(chǎn)品不進行首檢并根據(jù)經(jīng)驗填寫首檢表。
3、巡檢員與班組的觀念存在差別(不排除作業(yè)員思想意識落后)。
作業(yè)員不明白巡檢員的工作是在維護奧克斯根本利益和形象的同時是在維護作業(yè)員的根本利益。
4、巡檢員缺乏問題跟蹤。例如12月19日下午16:00質(zhì)檢會反饋112240050081部分喇叭口不開。該類問題在此之前脹管巡檢員在會議之前并未的得息(白班、夜班脹管巡檢員均不知曉,此產(chǎn)品生產(chǎn)與18日晚班)。
六、工作建議
1、針對巡檢隊伍思想觀念、素質(zhì)、專業(yè)水平、實踐經(jīng)驗等各方面參差不齊問題,采取團內(nèi)互補互幫的方式,你教我專業(yè)知識,我授你工作經(jīng)驗;你培養(yǎng)我思想觀念,我?guī)幽銔徫凰刭|(zhì)。與此同時加強巡檢隊伍工種培訓(xùn)。周二例會強調(diào)問題,周五例會理論學(xué)習(xí),周六周日實踐培訓(xùn)。
2、作業(yè)員的聘用之前要經(jīng)過巡檢的面試及培訓(xùn)。例如:組件脹管選聘新作業(yè)員,經(jīng)過系統(tǒng)面試及培訓(xùn)之后再經(jīng)過脹管巡檢員的面試及培訓(xùn)才能上崗操作。班組長定期參加品質(zhì)例會,督促其對員工的培訓(xùn)
3、巡檢員定期對班組進行考核,考核結(jié)果與班組效益直接掛鉤
4、巡檢員工作互動。例如:工序:制管--沖床--穿件--脹管--總成,按照工序分析了解問題的根源,總成發(fā)現(xiàn)部分喇叭口不開,及時向脹管巡檢員反饋,分析結(jié)果是脹管機原因,要知道是哪個脹管機、哪個工人,及時向班組反饋。若是長短管,則反饋給制管巡檢員,同樣分析機器原因及人為原因。
因工作時間短、缺乏實踐經(jīng)驗,略有不足之處,還請領(lǐng)導(dǎo)多多訓(xùn)導(dǎo)。
銅管兩器分廠 組件脹管巡檢員:xxx 二零一三年是二月二十二日 篇三:八月份巡檢工作總結(jié)及九月份工作計劃
八月份巡檢工作總結(jié)及九月份工作計劃
為了提高自身的安全管理水平,明確自身的安全管理目標,促使自己不斷地在工作中成長,通過工作中的長處,彌補自己的短處,做到學(xué)習(xí),總結(jié),再學(xué)習(xí),再總結(jié)。本月份的安全巡檢工作總體水平趨于良好,沒有重大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,具體總結(jié)內(nèi)容如下:
1、八月份ju2000e-6#船專項檢查情況
從以上檢查情況反映出電焊機大線串連、接地接零不良及沒有銅鼻子 現(xiàn)象普遍存在;手把線及焊鉗破皮漏電、未用熱塑管進行二次保護;氧乙炔帶割嘴漏氣、連接處沒有用鐵絲捆綁等;腳手架上面的“5s”情況差,個別處沒有按要求加設(shè)踢腳板等;安全設(shè)施方面有的艙口沒
有人孔圈,應(yīng)該加設(shè)護欄的地方?jīng)]有加等;配電箱在接線方面也較差;汽車吊方面有的司機沒有相關(guān)操作證,滅火器沒有放在指定位置等;警示牌應(yīng)該加設(shè)的沒有加,有的位置不適合沒有整改等。
2.2010年8月2日-2010年8月4日,安環(huán)部針對公司所有場地及 項目進行了有關(guān)夏季防觸電方面全方位的檢查,檢查項目為電焊機、手把線及焊鉗、電門箱及焊機工具箱等,檢查結(jié)果不是很理想,其中,焊機大線串連現(xiàn)象最為嚴重,其次是焊機工具箱,不按公司的規(guī)定去做,手把線及焊鉗,破皮漏電等,違規(guī)違章現(xiàn)象也屢見不鮮,具體差錯率情況統(tǒng)計如下:
3.安環(huán)部對公司內(nèi)20處生產(chǎn)區(qū)域狀態(tài)進行檢查,共發(fā)現(xiàn)有6處隱患,差錯率為30%; 1處違章,差錯率為5%;11處“5s”差,差錯率為55%,經(jīng)過一系列整改,現(xiàn)狀態(tài)良好。4.安環(huán)部對公司內(nèi)外場起重作業(yè)進行專項檢查,分別為小構(gòu)件場地,樁腿場地,鋼架廠房,裝焊廠房,船臺及懸臂梁場地,共21處區(qū)域。其中,小構(gòu)件場地檢查三處起重作業(yè),晨達單位(車號:8965、8227)的二名司機的特種證件為質(zhì)監(jiān)局頒發(fā),差錯率為67%。樁腿場地檢查二處起重作業(yè),晨達(車號:0116、483)一名司機特種證件為質(zhì)監(jiān)局頒發(fā)及作業(yè)時無司索工;指揮手作業(yè)時安全帽未戴、所用汽車吊小
腿未支,差錯率為100%。鋼加廠房檢查六處起重作業(yè),三處不合格,分別為進益達單位起重作業(yè)時,無司索工;金凱單位一條鋼絲繩未刷安全色;金凱單位二名員工沒有上崗資格證件,差錯率為50%。懸臂梁場地共檢查一處(車號:8213)起重作業(yè),所用鋼板鉤子吊卸鋼板時違章作業(yè),差錯率為100%。裝焊廠房共檢查八處區(qū)域,其中一處區(qū)域使用的鋼絲繩未刷安全色,差錯率為12.5%。
5、安環(huán)部對公司所屬防火防爆區(qū)域進行專項檢查,包括工保部的柴油庫、晨達院內(nèi)柴油庫、裝焊廠房南北側(cè)的氧乙站、小構(gòu)件場地的氧乙炔站、船臺場地的氧乙炔站、e6船下的氧乙炔籠子、e6船上的油柜和各種油路管線、涂裝廠房后側(cè)的油漆庫、鋼加廠房拋丸間的油漆庫、廠外小二樓油漆庫及e6碼頭油類空壓機等11處區(qū)域。有4處區(qū)域狀態(tài)良好,7處區(qū)域不合格,差錯率為63%。
6、為了加強自身的學(xué)習(xí)水平,提高自身現(xiàn)場隱患排查及分析的能力,自身制定了一份“隱患分析整改表”,旨在從檢查、分析、整改等方面進一步鍛煉自己。祥細表格如下:
7、九月份工作學(xué)習(xí)計劃
7.1 進一步做好每天的專項檢查工作;
7.2 配合領(lǐng)導(dǎo)做好臨時安排的各項工作;
7.3 繼續(xù)加強自身工作方面的學(xué)習(xí),促進工作能力更上一層樓; 7.4 將自己制定的“隱患分析整改表”有所實施利用;
7.5 每天學(xué)習(xí)船舶實用英語十個單詞和十句話,提高自身英語學(xué)習(xí)水平。
2010.8.25 劉文東 篇四:質(zhì)量檢查員個人工作總結(jié)
質(zhì)量檢查員個人工作總結(jié)
2009年是我公司夯實基礎(chǔ),平穩(wěn)發(fā)展、繼續(xù)穩(wěn)步攀升的重要的一年。本人作為駐雙通公司的質(zhì)量檢查員,始終遵循“誠信為本,創(chuàng)新為魂”的公司精神,緊緊圍繞自身工作職責和本著為公司承擔車輛配件檢查任務(wù),認真分析公司整體發(fā)展形勢,注重細致的調(diào)查研究與檢查工作,結(jié)合公司實際,在配合好公司領(lǐng)導(dǎo)各項重要工作事項的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí),不斷提高觀察、分析和處理問題的能力,加大雙通公司內(nèi)部配件檢查力度,較好地完成了本的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、在日常配件檢查工作中,狠抓質(zhì)量工作
以往的經(jīng)驗告訴我們,不論在產(chǎn)量攀升時還是在正常生產(chǎn)中,最大的問題是與質(zhì)量問題相互沖突、矛盾的。過去生產(chǎn)過程不能有效受控,而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評價,導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我控制,致使產(chǎn)品轉(zhuǎn)到其它分廠后暴露出大的質(zhì)量的問題?;谇败囍b,今年年初車間果斷地采取主動的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問題的方式,用準確的數(shù)據(jù)預(yù)測用戶使用產(chǎn)品的情況。對應(yīng)這種想法,本人主動采取一系列措施,解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患;對過程指標進行有效跟蹤和控制,強化、細化質(zhì)量管理,積極進行整改,以增加檢查的實效性,提高警示效果,及時堵塞質(zhì)量控制上的漏洞,通過強化過程質(zhì)量控制,堅持狠抓質(zhì)量工作的落實,適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進的方面;通過督促車間管理人員對工藝紀律
認真檢查,解決當前實質(zhì)問題,使生產(chǎn)過程能夠及時受到控制;并且將過去經(jīng)常存在的問題警示化,以書面形式分發(fā)給各班組,強調(diào)質(zhì)量控制的重要性。做到了:人員落實、制度落實、職責落實、任務(wù)落實、檢查落實。牢固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興,人人有責”的質(zhì)量觀念,樹立用戶滿意是質(zhì)量最終標準的意識。
二、認真加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),不斷充實自己的業(yè)務(wù)知識
對于我來說,配件生產(chǎn)車間是一個基礎(chǔ)單位。為了能很好地完成配件檢查任務(wù),更好地開展檢查工作,本人努力堅持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的工作態(tài)度和思路:一方面,虛心向老工人請教,通過他們對工作的熱情和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面,認真學(xué)習(xí)《作業(yè)指導(dǎo)書》中的內(nèi)容和公司“質(zhì)量檢查管理制度”,從中汲取“營養(yǎng)”,努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識,在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。
三、規(guī)范專用樣板、量具的使用和管理 一一一公司車輛配件樣板的管理工作一直比較棘手。為了加強樣板量
具的管理,今年上半年,我部嚴格按照《公司量器具管理辦法》有關(guān)規(guī)定,規(guī)范各重點工序檢查樣板的使用程序。對車輛配件檢查樣板磨耗,損壞等情況制定了新措施,對各檢查工序的樣板定行包干,即誰檢查誰保管,這樣,我們每個檢查員都能及時掌握了解量具狀況,發(fā)現(xiàn)過期或損壞問題,及時檢定或重新制做,保證了配件檢查的準確性,也是為各部門提供了較好的服務(wù)。
四、其他工作
本人還兼職檢查組長職務(wù),在日常的工作中,以“強化管理、狠抓質(zhì)量”為切入點,確保月檢查報表的準確性和統(tǒng)計分析的時效性。為提高檢查工作和統(tǒng)計分析質(zhì)量,不斷加強和提高自身素質(zhì)的同時自學(xué)《管理學(xué)》等書籍。在質(zhì)量檢查分析工作中,力求做到全面與重點相結(jié)合,在全面分析的基礎(chǔ)上,對突出的重點問題,認真做好分析、記錄,對主要檢查結(jié)果的變化情況,及時向本部領(lǐng)導(dǎo)匯報,使其及時了解、掌握生產(chǎn)動態(tài)。
五、不足之處
一年來,本人作出了一定的努力,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,也取得了一定的成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:
1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。
2、具體工作當中存在檢查力度不夠的缺點。有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。學(xué)習(xí)不夠,知識面不廣。
以上這些都有待于在今后的工作中,克服缺點,進一步完善和提 高。
總之,我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責,取得了一定成績。但是,成績只屬于過去,明年工作重點首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定;其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力,為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自已的貢獻。篇五:運行巡檢員當班實習(xí)小結(jié)
實習(xí)小結(jié)
運行部主控2丁 andy 來運行部主控2丁值實習(xí)已接近一年,在部門的關(guān)懷下,在班組師傅們的教導(dǎo)指引下,在工作中邊看、邊做、邊學(xué),逐步成長并順利通過了部門組織的機、電、爐考核考試。這一年對我來說是個非常寶貴的一段時間,不僅讓我在專業(yè)學(xué)習(xí)上有了一定的進步,對現(xiàn)場的系統(tǒng)與設(shè)備的運行有了很大的認識,同時也讓我對于作為一名運行人的職責有了更深刻的了解,讓我感觸良深,在我實習(xí)結(jié)束之際,巡檢員當班之前,結(jié)合自己的感受,我總結(jié)了如下幾點:
1、注重安全意識。作為一名巡檢員,我們在現(xiàn)場的時間比較多,那么就會帶來一些潛在的安全問題。作為一名即將當班的新員工,我必須從自身做起,加強安全意識,樹立正確的工作態(tài)度,提高安全操作水平。在日常工作中,積極參與部門和班組組織的各項安全學(xué)習(xí)活動,增強安全意識。通過學(xué)習(xí)事故通報,剖析其發(fā)生的原因,吸取教訓(xùn),結(jié)合《安規(guī)》條文,針對實際情況,提出自己在以后的工作中應(yīng)采取的防范措施,做到四不傷害,從而使其為自己服務(wù),增強自身的安全意識。在工作中我們要嚴格執(zhí)行“兩票三制”,正確無誤的領(lǐng)會上級發(fā)出的各項指令。當然規(guī)范著裝和做好危險點預(yù)控是最基本的要求。堅持“安全第一”的 思想,熱愛自己的工作,不斷提高工作技能,保證能讓自己合格的上崗。
2、熟悉自己的工作職責。在每個班組,每個成員都扮演著很重要的角色。作為一名普通的巡檢員,首先要充分深入地了解自己的崗
位性質(zhì)和崗位職責,根據(jù)機組運行情況、設(shè)備狀況、季節(jié)、氣候特點等及主值班員的要求,隨時到設(shè)備現(xiàn)場進行有關(guān)檢查操作,并將執(zhí)行情況及時向上級匯報。負責定期工作時對現(xiàn)場設(shè)備的檢查確認。嚴格按規(guī)定準時巡檢和有關(guān)表計的抄錄,加強分析,對檢查或數(shù)據(jù)抄錄時發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)立即報告。正確使用“小神探”設(shè)備并通過摸、聽、看、嗅等方法,高質(zhì)量完成巡回檢查工作。還要積極參加崗位培訓(xùn)、崗位練兵、反事故演習(xí)及勞動競賽等活動。同時做好本職范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)和清潔衛(wèi)生工作。認真做好交接班前的檢查工作并及時向上級匯報檢查情況,認真做好交接班工作。
3、端正工作態(tài)度。巡檢員的工作可能看上去要相對輕松,其實責任重大。一些設(shè)備,儀器在長時間的運行之后難免會發(fā)生一些問題和缺陷。作為巡檢員如果在日常的巡檢中不能及時發(fā)現(xiàn)這些問題,那么一些即使很小的缺陷也會慢慢擴大,最后甚至?xí)<暗秸麄€機組的安全運行,造成巨大的損失。所以在日常的巡檢工作中,巡檢員要帶著敏銳的目光來發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題和威脅,對一些異常的聲音和振動要密切的關(guān)注,在向上面報告的同時自己也要進行一番分析。要做一名優(yōu)秀的巡檢員其實是不容易的,你會在巡檢的過程中感覺到肩上的責任很重。如果因為我的疏忽而漏掉一些最終可能危及到機組安全運行的缺陷,那么后果是沉重的。
4、團隊協(xié)作意識的培養(yǎng)。在每個班組里,我們的每一項工作都是在不同崗位的協(xié)同合作下才得以實現(xiàn)的,例如運行主值班人員在監(jiān)盤時發(fā)現(xiàn)某個設(shè)備有異常,這時就需要副班或巡檢員到現(xiàn)場進行確認
匯報,主值根據(jù)情況匯報值長進行處理。所以我們只有保證和諧的團結(jié)工作關(guān)系,才能保證各項工作的正常進行,順利實現(xiàn)各個崗位的價值與個人價值。沒有團隊協(xié)作意識,我們的工作將是一盤散沙,紕漏百出。
5、勤學(xué)理論知識,熟練實際操作。俗話說理論可以指導(dǎo)我們的行動,沒有一定的理論基礎(chǔ),我們也不能提高自己的高度,沒有掌握熟練的技能,更不能及時解決出現(xiàn)的問題。所以我們應(yīng)加強理論學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場的實際操作,掌握一定的理論與操作技能才能讓我們勝任所從事的工作。只有這樣我們才能做到理論結(jié)合實際,做一個全面發(fā)展的員工!
以上是我的實習(xí)心得與體會,雖然不能面面俱到,但的確是自己實習(xí)心得的一個展現(xiàn)。在即將當班的巡檢員崗位工作中,我將積極進取,認真學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗爭取做一名優(yōu)秀的巡檢員。其實我們的路還剛剛開始,要成為一名合格華能南通電廠員工,更好的在華能南通電廠奉獻自己的力量,我們要繼續(xù)發(fā)揚和繼承本廠的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),不斷的學(xué)習(xí)創(chuàng)新,踏踏實實的工作。