第一篇：XX巡檢組長工作總結(jié)

XX巡檢組長工作總結(jié)

組長個人年終總結(jié)【1】

XX年已經(jīng)過去，回首一年來的工作，我認真完成了廠部交給我的生產(chǎn)任務及生產(chǎn)目標，指揮系統(tǒng)開停及置換。

完成了車間或公司交給我的臨時性任務。

上班做到工藝指標的監(jiān)督與指導，主要技術(shù)指標的控制，組織召開班前后會。

能夠認真執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，并傳達給每位員工。

每班不定時的巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)運行。

負責廠區(qū)水系統(tǒng)的監(jiān)管。

道路積水清理及綠化帶的雜物清理工作。

第一季度廠部實行了業(yè)務骨干的評定，增強了我們的學習機會和競爭能力。

第二季度廠里推行了組織管理創(chuàng)新專項活動——推動錦江事業(yè)進一步發(fā)展，我認真學習企業(yè)精神，積極響應廠部號召，從思想上高度重視，落實中積極動員，認真的去去找出工作的不足和存在的問題，敢于面對企業(yè)所面臨的困難，從工作中找出新的發(fā)展方向和目標原則。

第三季度實行了大崗位制，是每個人在新的組織中重新定位，按照新的目標和原則去調(diào)整自己，再造自我，這也是提高工作效率，提升企業(yè)競爭力的必然手段。

也是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展——科學行之有效的方法之 一。

第四季度廠部推行5s管理，現(xiàn)場整理、整頓、清潔、清掃、人員素養(yǎng)提高，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍，激發(fā)企業(yè)活力。

在安全管理上，我不斷學習總結(jié)經(jīng)驗，制定出一套緊急停車預案，及時開爐底蒸汽閥，確保了設(shè)備安全。

在安全月里，我參與了消防器材正確使用演習。

在消防日里，組織了一場煤焦油著火演練。

在系統(tǒng)停車期間，我們也總結(jié)了一套設(shè)備停機的先后順序，不至于煤氣倒流。

這經(jīng)驗我與幾個中控都做了交流認為簡潔安全。

其次是每月出兩期安全板報，張貼宣傳標語，參與了交通安全全員大簽名活動。

在設(shè)備管理上，我定期檢查各臺設(shè)備的潤滑油位，干油泵的運行時間，油管是否暢通，電機運轉(zhuǎn)情況等等。

開具工作票，辦理動火證，制定詳細的安措，確保安全的前提下，及時消除跑、冒、滴、漏。

自己班組所包的設(shè)備能按要求及時清堵，加強設(shè)備維護保養(yǎng)。

在我的工作中還存在一些不足之處，如人員較少，我只是布置督促，有時親自去打掃現(xiàn)場衛(wèi)生，沒有按照制度去制約員工。

其二是未按規(guī)定穿戴勞保用品，只是口頭提醒，員工覺得小事不必在意。

在以后的工作中，就要做到精細化管理，進一步制定出合理、公平的制度，去約束我們的每位員工。

班組長年終總結(jié)范文【2】

在過去的一年中，作為一名中共黨員，深切感受到組織的的關(guān)懷和教育，同時也感受到自己肩負頭著黨的寄托和重任。

這一年中通過學習黨的路線、方針、政策和黨的xx屆三中全會精神，深刻理解“xxxx”重要思想實質(zhì)和堅持求真務習的重要性。

根據(jù)局、工區(qū)在年初提出的各項安全及生產(chǎn)任務，和全班職工一起，結(jié)合實際、認清形勢、明確目標、狠抓落實。

盡心盡責，自覺地投身于工作實踐，為全面完成各項生產(chǎn)任務，實現(xiàn)班組全年安全運行盡了自己應盡的義務。

著名勞動模范徐虎說得好：社會是一部大機器，需要不同的零件，作為一名變通的水電修理工，就象一枚螺絲釘，自己應該守在這個崗位上，為大機器的運轉(zhuǎn)作一份貢獻。

樸實無華的語言，令人肅然起敬。

自己身處合運二班，又為一班之長，其實就是生產(chǎn)一線的兵。

在和二班全體人員共同工作生活中，雖然環(huán)境清苦、工作繁忙，但始終保持一顆平常心，始終牢記自己是一個帶頭的兵。

作為班組第一安全責任人，深感責任重大，如何確?；ヂ?lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)班安全運行、有序生產(chǎn)是自己的天職，因此又是一個特殊的兵。

自己既要懂知識會業(yè)務，又要善管理。

多年的工作實踐使自己摸到了一個膚淺的規(guī)律：只要吃透上級精神，眼睛向下，心系全班職工，結(jié)合實際因情制宜，就能找出工作思路，繼而順序漸進，帶動全盤。

合運班是一個特殊班組，底大面廣，工作不確定因素大，隨機性強，要搞好班組安全生產(chǎn)乃至全面工作，必須從班組與操作之間，操作值與操作員之間，各值與掛勾變電所之間的管理著手，并搞好相互間的銜接與配合關(guān)系，使之上下一條線，擰成一股勁，這樣使班組形成一個有機的統(tǒng)一。

有了一定的思路，在年初班組結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)束后，在征求班組技術(shù)員和幾名骨干意見后提出了強化班組分值管理模式，制訂了值長負責制分塊管理具體條例，明確職責，分頭落實，統(tǒng)一考核。

在具體操作中又注重了以下二方面工作：一是盡力創(chuàng)造和睦而不失原則的良好氛圍，造就融洽而寬松的工作環(huán)境;二是發(fā)揮班組成員積極性和主人翁精神，實現(xiàn)班組高度的民主管理。

完善以班組長為核心、工管員為骨干的管理體系，做到凡事有人管、凡事有人做，人人責任明確各負其責，充分發(fā)揮每一職工的積極性和創(chuàng)造性，并嚴格執(zhí)行班組的一系列規(guī)章制度，做到制度面前人人平等。

加強班組成員的自主管理意識，在一定限度內(nèi)最大程度地發(fā)揮自身能量，在班組基礎(chǔ)管理體制中，進行自我檢查、自我控制、自我評價，使全班職工建立起強烈的責任感和使命感。

這樣，班組管理基礎(chǔ)扎實了，各方面工作就有了保障。

從全年的情況來看，成效是明顯的。

搞好班組整體工作，靠的是全體職工的共同努力，而要充分發(fā)揮班組每一個職工的積極性必須要有班里一干人的良好形象，自己身為一班之長，既是生產(chǎn)者，又是不成名的管理者，我始終明確一點，只有以身作則、身先士卒，班員才能信得過、聽得進、齊努力。

自己抱定一個宗旨，要求別人做的事，自己先做;要求別人去完成的任務，自己首先完成，在班組擺整自己的形象，以自己的實際行動去影響班組成員，并去帶動他們。

針對今年一段時期內(nèi)全局安全形勢嚴峻，安全工作出現(xiàn)拐點的情況，及時組織全班人員開展“返違章大討論”和“安全生產(chǎn)不放心檢查”活動，和全班人員一起談感想、找根源，較深刻地分析了班組安全生產(chǎn)方面存在的問題，結(jié)合班組實際制訂了行之有效的防范措施，并通過相應制度加以保證，使之全年安全形勢穩(wěn)定發(fā)展，各項工作開展順利有序。

今年以來，生產(chǎn)任務及各方面工作確實是忙，年初由于電力體制改革，鎮(zhèn)海片變電所下放，班組一名技術(shù)員去鎮(zhèn)海局幫助操作班組建和技術(shù)培訓，班組管理壓力明顯增大，而適適在該段時間里班組要面臨三座110kv變電所投產(chǎn)任務，且集中在2月份全部投產(chǎn)。

作為一個運行班組，在一個月內(nèi)接受三座變電所的投產(chǎn)任務，這是前所未有的，工作量之大是超乎想象。

三座變電所的投產(chǎn)不是孤立的，要牽及相關(guān)110kv、10kv負荷出現(xiàn)割接，日常配合操作已是大量增加，有時候一天五到六個變電所同時需要工作，人員本已全面吃緊，還有大量的投產(chǎn)準備工作必須按計劃完成。

面對如此現(xiàn)狀，自己深感壓力重大，由于班組技術(shù)員缺額，自己既要統(tǒng)籌日常工作，又要擔負技術(shù)員職責，核對圖紙資料參與典票、運規(guī)擬訂，查對設(shè)備進行設(shè)備標簽、命名牌制作，并安排現(xiàn)場培訓。

為此，經(jīng)與班組幾名骨干商量后決定打破常規(guī)，將原來定的月度及周工作計劃逐一細化，在保證日常生產(chǎn)安全順利完成的同時，根據(jù)具體情況分解到每個值、每個人，并動態(tài)調(diào)整每天工作進度，白天無法完成的，晚上接下來繼續(xù)趕。

就這樣為了班組的整體工作，自己放棄了大量的休息時間。

班組其他人員同樣也是顧全大局，無私奉獻，只要班組需要，隨叫隨到，更有主動請命，確實難能可貴。

常言道：人心齊，泰山移。

這些按常規(guī)無法在短期內(nèi)完成的投產(chǎn)準備工作，神奇般地在一個來月的時間里全面完成了，為保證三座變電所按時順利投產(chǎn)創(chuàng)造了堅實的基礎(chǔ)。

公司生產(chǎn)線班組長個人工作小結(jié)【3】

子在川上曰：“逝者如斯夫”。

緩緩地，歷史的舞臺即將落下XX年的帷幕。

春華秋實，又是豐收的一年，喜悅的笑容掛在每個xx人的臉上。

我作為制造四部c48氣缸線的一名班組長，在這豐收季節(jié)里伏案疾書，總結(jié)一年的工作概況。

XX年里，本部為控制成本采取了系列措施：減員增效、合并廠房和引進新式設(shè)備。

在合并廠房的過程中，對于本線的生產(chǎn)設(shè)備如何合理擺放，為避免擁擠，我也曾多次向領(lǐng)導提出過建議。

在設(shè)備的移動擺放過程中，我組織員工積極配合使之快速順利完成。

引進新設(shè)備“貝殼”機床若干臺后，基本解決了鉆鉸吸氣孔、鉆螺絲底孔、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費時費力的問題。

這樣一來，我將原來上述崗位及其它個別崗位的員工進行重組，合理安排，做到分工明確，達到了減員增效的初衷。

在新設(shè)備試加工初期，為安全起見，在班前班后會上，我反復向員工告誡不得隨意觸摸開啟新設(shè)備，以免損壞機床和發(fā)生安全事故。

值得高興的是，全員悉數(shù)遵守。

新設(shè)備加工初期，難免有諸多不順暢，但辦法總比困難多。

在林部長邱主任的高度重視密切關(guān)注和熱心幫助之下，我和其他同仁齊心協(xié)力，終于解決了所有的難題。

那時正值炎夏，但我依然堅守崗位每每長達數(shù)小時且汗流浹背，為早日實現(xiàn)全線貫通，所有的苦累我亦無怨無悔!

質(zhì)量是企業(yè)的生命。

在班前班后會上，我不厭其煩地宣貫質(zhì)量的重要性。

在日常工作中 巡視全線質(zhì)量情況，檢查員工是否嚴格遵守工藝紀律，加強質(zhì)量監(jiān)督力度，盡最大限度質(zhì)量事故的發(fā)生，降低零缺陷，確保產(chǎn)品合格。

一年里，設(shè)備故障頻仍，為不影響生產(chǎn)，能自己維修的我總是自己搞定，沒把握的就第一時間開單維修以保證各工序正常運行。

每天上班前例行檢查設(shè)備的保養(yǎng)工作，要求員工勤擦拭勤加油換油，加工前檢查設(shè)備的運行情況，一有情況立即報告并維修。

所喜一年中無一例違規(guī)操作，無一例安全事故發(fā)生。

溝通無限，理解萬歲。

在和員工兄弟們朝夕相處中，我和他們結(jié)下了深厚的友誼，我以身作則，身體力行。

一如既往地如兄長般關(guān)心他們，理解他們，幫助他們。

盡管有時我的做法令個別員工不理解甚至難以接受，比如根據(jù)生產(chǎn)需要對員工進行崗位調(diào)配和安排，或者核算工時有較大誤差，但最終他們也能理解我的良苦用心，并能心悅誠服。

為了員工的工資利益，我屢次在領(lǐng)導面前不惜犯顏進諫，據(jù)理力爭，“功夫不負有心人”，最終得到了領(lǐng)導的合理的解決方案。

作為公司的一員，為公司分憂解難是每個員工的份內(nèi)之事，我也不例外。

鉸吸氣孔素來是個瓶頸崗位，也是質(zhì)量事故多發(fā)崗位，為此我曾潛心鉆研鉸刀的修磨技巧。

該崗位經(jīng)常缺乏鉸刀，加工過程中一旦損壞，修磨起來很費時且效果時而欠佳，直接影響了生產(chǎn)。

“巧婦難為無米之炊”，因此我多次在下班之余還修磨幾把備用鉸刀，以防各班不時之需。

有時在家里，有時在下班途中，有時在上班前幾小時都能接到其他班組長的求助電話，要解決鉸吸氣孔的鉸刀問題。

每每此時，想到生產(chǎn)的重要性，我毫不猶豫地放下手頭的事情，第一時間趕到車間，義不容辭地幫他們排除故障，解決問題，不計個人的得失而且毫無怨言!

一年的風風雨雨已然走過，我們公司有領(lǐng)導的英明決策和員工的辛勤耕耘，作為班組長的我還有什么理由不兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇踏踏實實地工作呢?我相信：明天的朝陽依然燦爛，xx公司的前景依然美好!

第二篇：黨支部巡檢組長年終工作計劃

黨支部巡檢組長年終工作計劃

★工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文.機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu)，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃.工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別.以下是工作計劃頻道為大家整理的黨支部巡檢組長年終工作計劃，供大家參考.更多閱讀請查看本站工作計劃頻道.__年，在委黨組的正確領(lǐng)導下，在勾清明組長、李五四組長的具體指導下，巡視組認真落實黨組的部署，堅持巡視與調(diào)研相結(jié)合、總結(jié)提高與解決問題相結(jié)合、深入實際、調(diào)查研究、實事求是、開拓進取，圓滿完成了重點巡視、專題調(diào)研、專項督查、“回頭看”、能力建設(shè)等五個方面的十項工作任務：

一、組織召開了委20__年巡視工作會議；會議傳達學習中央領(lǐng)導關(guān)于加強和做好巡視工作的講話精神，總結(jié)__年委巡視工作情況，研究部署20__年委巡視工作任務.國家人口計生委黨組書記、主任王俠出席并講話，中紀委駐委紀檢組組長勾清明主持會議，席小平組長作工作報告.二、研究制定20__年巡視工作要點，確立了九項任務，研究制定并下發(fā)巡視、調(diào)研的計劃和方案、細則.分期開展了業(yè)務工作培訓.三、全面啟動陽光計生行動專題調(diào)研.先后對河北省、陜西省、河南省、__市、吉林省及5省市所屬的9個地級市、16個縣區(qū)、30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、58個村居進行了實地調(diào)研和考察.向委黨組提升了專項調(diào)研報告，全面總結(jié)了近年來全國開展陽光計生行動工作的做法、經(jīng)驗、問題、挑戰(zhàn)和對策建議.四、正式啟動對中國人口與發(fā)展研究中心的重點巡視.通過宣傳發(fā)動、聽取匯報、實地考察、分別召開三類座談會、查閱資料、列席工作會議、個別交流、民主測評、與領(lǐng)導談話等9項程序，全面總結(jié)了人發(fā)中心工作4年來5個方面工作的做法和經(jīng)驗，分析了人發(fā)中心在發(fā)展中存在的5個方面的問題，提出了促進今后發(fā)展的5個方面的對策建議.向委黨組提交了專題巡視報告.五、以巡視組為主組成的督查組，完成了對貴州省開展治理亂收費亂罰款基層文明執(zhí)法和信訪工作“三項治理”的督查任務，提交了專項督查報告.六、完成了對中國人口出版社“巡視工作回頭看”工作，就出版社一年來工作進展情況進行了認真總結(jié)，按照王俠主任的要求和李五四組長的指示，在直屬單位中宣傳推廣了人口出版社的做法和經(jīng)驗.七、完成了對委科研所的“巡視工作回頭看”工作，總結(jié)了經(jīng)驗，查找不足，提出建議，向委黨組提交了專題報告.同時，對安徽省開展了以自查為主的“回頭看專項調(diào)研”活動.八、協(xié)助委紀檢監(jiān)察等部門開展了相關(guān)工作.九、協(xié)助開展了全國人口計生依法行政督查工作.十、自身建設(shè)取得積極進展.全年組織專題學習培訓6次，完善了巡視組的黨風廉政建設(shè)、作風建設(shè)、機制建設(shè)等工作，健全了自身建設(shè)及各項規(guī)章制度.__年，委巡視工作的指導思想是，以學習貫徹黨的__大精神為指針，圍繞人口計生工作的總體部署，以服務大局為宗旨，以保障中心為重點，以創(chuàng)新發(fā)展為動力，銳意進取，奮發(fā)有為，為促進人口計生事業(yè)的發(fā)展作出應有努力.主要做好以下六個方面的工作：召開會議.組織召開20__年委巡視工作會議；重點巡視.對二個直屬聯(lián)系單位進行重點巡視；專題調(diào)研.對1-2個委重點工作進行專題調(diào)研；督查考評.協(xié)助政法司、紀檢監(jiān)察等開展活動；重點任務.完成黨組交辦焦點熱點問題調(diào)查；自身建設(shè).抓好能力建設(shè)，完善工作機制.

第三篇：2011 品管巡檢員組長工作總結(jié)

2009年工作總結(jié)及2010年計劃

一年的時間轉(zhuǎn)瞬間過去了，在領(lǐng)導及同事的支持和幫助下，我堅持不斷地學習理論知識，總結(jié)工作經(jīng)驗，嚴格遵守公司的廠規(guī)廠紀，完成了自己的各項工作，具體總結(jié)如下：

我在IPQC崗位已有2年多的時間了，應該算是老員工了，回想這兩年多的工作歷程，是我人生中重要的一段時期，在這期間我的收獲重要有兩個方面：

1、在思想上比之前更加成熟和人作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗，總結(jié)為八個字“收獲頗多，受益匪淺”，自己能有今天這樣的成就和變化，主要靠領(lǐng)導的培養(yǎng)和同事的支持、幫助及自身不斷的努力，在很多方面（理論知識、工作經(jīng)驗、管理知識）還需要不斷學習。

2、我熱衷于本職工作，時刻保持“謙虛、謹慎、律己”的工作態(tài)度，認真完成任務，履行好崗位的職責，堅定信念。

在工作中我嚴以律己，部21集團以著“降成本、增效益”，集團公司是一個發(fā)展較為快速的公司隨著社會的發(fā)展，科學的進步，人們的需求也越來越高，尤其人們品質(zhì)要求更高，公司也不停的研發(fā)出新的產(chǎn)品從37、25發(fā)展到現(xiàn)在的66、68、69、70、71等多種產(chǎn)品，可見公司的前景是相當可觀的。

在工作中出現(xiàn)很多品質(zhì)問題，我都能快速的去處理，比如：10月份，12機芯組件在補焊時發(fā)現(xiàn)屏蔽線有假焊現(xiàn)象，比例占4%，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是因為電子線來料芯線有氧化現(xiàn)象造成不粘錫，及時通知相關(guān)領(lǐng)導來處理，10月25日經(jīng)驗證新來的電子線驗證OK，問題才算結(jié)案。又例如：12機芯組件剛生產(chǎn)時，由于靈敏度調(diào)試電流值不穩(wěn)定，總裝和客戶投訴頻繁，產(chǎn)線合格率在30%-50%之間，在品管部QE的主導下召集技術(shù)部及相關(guān)單位進行不斷的分析改善，C180質(zhì)量有很大的提升，現(xiàn)客戶和總裝投訴較少，合格率在60%-70%左右，XXX剛生產(chǎn)時貼片將IC RV4141AM錯貼成RV4145AMT由于我的首件確認不及時造成線路板不良17%要全部返工換IC，這說明我在工作中還有不足之處，還需要去不斷的改進。

我很清楚自已還存在很多不足和缺點，經(jīng)過自我的總結(jié)和領(lǐng)導的批評及指導，對我今后的提高十分必要，在管理中缺乏大膽管理主動性，今后我應該加強學習不斷提高 自已的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，與同事多交流少，關(guān)心同事和員工不夠，我在插件補焊崗位時間比較長相比新員工有定的經(jīng)驗，特別是分析問題和處理問題方面，在對新員工的“傳、幫、帶”方面做的還不夠全面。

基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導的支持和同事的幫助是分不開的，在此對領(lǐng)導和同事表示衷心的感謝，以上是我對這一年的工作情況的總結(jié)，不全面和不準確的地方，請各位領(lǐng)導批評和指正，謝謝！

祝愿12越來越好！

工作總結(jié)與計劃

首先，感謝領(lǐng)導給我這次提升的機會，也是對我之前工作的肯定，對以后工作的一種鼓勵。品質(zhì)管理重在預防，與每個人息息相關(guān)，必須通過持續(xù)改進，不斷地去提高。針對目前XXX總裝質(zhì)量現(xiàn)狀，還有很多地方需要去改進，每個巡檢員必須以飽滿的工作熱情與良好的心態(tài)去工作，堅持原則，嚴格按標準

進行檢驗。自接管XXX總裝及電源線車間以來，我深知自己責任

重大，為了使以后工作在原有的基礎(chǔ)上有所提高，現(xiàn)對以后的工作作一個計劃： １、首先是人員方面，對現(xiàn)有品管人員進行相關(guān)的培訓教育，使他們的專業(yè)知識及技能得到進一步提高，從而使他們真正認識到自己的工作職責，監(jiān)督并指導巡檢員工作狀態(tài)及產(chǎn)線異常情況的處理。

２、監(jiān)督產(chǎn)線操作工的作業(yè)手法與操作規(guī)范，減少不良品的發(fā)生。

３、配合產(chǎn)線組長做好相關(guān)設(shè)備及儀器的點檢，并做好記錄，真正做到可追朔性。

４、提高各巡檢員的綜合素質(zhì)即工作的技能與人溝通交流的能力。５、品質(zhì)不是檢驗出來的，是制造出來的，需要提高全員的質(zhì)量意識。６、以身作則，公平公正地對待每一個人。

７、針對XXX現(xiàn)存在的一些品質(zhì)問題及客訴，認真分析其原因，并做好預防及解決的措施，從而把問題的源頭給控制住。

８、加大抽檢力度，及時反饋問題，杜絕不良品流入客戶手中。

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展之快，其人與人之間，企業(yè)與企業(yè)之間競爭之激烈，在以后的日子里不斷地學習，接收新的知識，提高自己的工作技能。

第四篇：巡檢工作總結(jié)

篇一：質(zhì)檢員工作總結(jié)范文

質(zhì)檢員半年工作總結(jié)

半年來，在領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項：

一、工作收獲 1.產(chǎn)品檢驗

我嚴格按照控制計劃要求，做到不漏檢，不少檢。

2巡檢

巡檢是一項細致的工作?！凹毠?jié)決定成敗”，在巡檢的過程中，對工序生產(chǎn)的產(chǎn)品，必須按照工藝文件要求產(chǎn)品工藝進行檢驗，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠?，下道工序復驗上道工序的制度，做到層層把關(guān)

3異常反饋

在生產(chǎn)過程中因設(shè)備或員工的原因，出現(xiàn)各種各樣的異?；騿栴}，我會第一時間通知上級領(lǐng)導，及時的處理問題。

二 感想及體會

1、態(tài)度決定一切

工作時一定要一絲不茍，仔細認真。有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)經(jīng)驗，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。

3、不斷學習

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能，這會使我的工作更加得心應手。一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。

三、自身的不足

1、要進一步加強對檢驗工作的系統(tǒng)性、科學性，提高綜合分析、解決問題的能力

2、在完成領(lǐng)導交辦的任務的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，進一步提高檢驗技能和知識水平

四、2012年的工作規(guī)劃

在下半年里，我決心認真提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法 不斷提高自身的素質(zhì)，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。

篇二：xxx公司xxx網(wǎng)元巡檢總結(jié)報告(模版)xxx分公司/區(qū)公司網(wǎng)管中心xxx網(wǎng)元巡檢總結(jié)報告

本次巡檢內(nèi)容含軟硬件狀態(tài)、數(shù)據(jù)配臵、模塊負荷、中繼信令負荷、告警信息以及軟件版本和補丁一致性檢查。本次巡檢包含移動核心網(wǎng)cs域所有網(wǎng)元設(shè)備、移動無線網(wǎng)所有bsc、rnc設(shè)備和移動核心網(wǎng)、移動無線網(wǎng)相關(guān)ce設(shè)備，以及固定語音網(wǎng)xxx設(shè)備。從2011年x月x日至x月x日歷時x天，共完成移動網(wǎng)x個hlr、x個msc server、x個mgw、x個igw（msc）、x個lstp、x個tmsc、x對tss、x個tmg、x個scp、x套ce以及x個bsc、x個rnc設(shè)備的巡檢工作，以及固定網(wǎng)x個xx設(shè)備的巡檢工作。檢查情況總體良好，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

一、各網(wǎng)元設(shè)備例行健康檢查

對xx個網(wǎng)元進行了xx項xxx、yyy、zzz等的檢查，檢查結(jié)果正?；虬l(fā)現(xiàn)xxxx問題如下：

二、設(shè)備以及話務信令負荷

各網(wǎng)元設(shè)備單元和模塊負荷正常，負荷值均在設(shè)備廠家建議的門限值之內(nèi)(若有超限的，請說明具體的負荷以及解決方式)。話務和信令負荷較高的局向如下（注意說明具體的負荷以及解決方式）：

示例：

呼和hlr1的omu硬盤可用率僅為23%，hlru和acu的硬盤使用率達50%；包頭hlr的hlru7硬盤比別的hlru的硬盤小，占用率為54%。

臨河msc到中興軟t、臨河msc到炫鈴平臺、鄂爾多斯mgw2到電信、鄂爾多斯mgw1到炫鈴平臺、呼和mgw1到mgw3等局向當前以及預測話務負荷較高，已通過互聯(lián)互通割接、話務比例調(diào)整等方式降低了負荷。

三、網(wǎng)絡隱患、問題

本次巡檢共發(fā)現(xiàn)問題xx個，已解決x個，未解決x個，具體明細見附件。未解決的x個問題為：

示例：

1、核心網(wǎng)cs域赤峰mgw3的cacu1單元不能正常啟動，原因未定位，不影響業(yè)務。目前正在由諾西helpdesk以及諾西在赤峰現(xiàn)場的專家研究解決方案。

2、核心網(wǎng)cs域集寧terminal server不能使用問題。經(jīng)過貝爾公司評估，terminal server主要在調(diào)測中使用，正常的維護工作中不涉及。目前貝爾公司已有解決方案，但需要重新啟動wmg，操作風險很大，貝爾公司建議在春節(jié)前暫不實施。

四、告警分析和處理

本次巡檢共檢查出xx個告警，已解決x個，未解決x個，具體明細見附件。未解決的x個告警為：

五、軟件版本及補丁核對

本次巡檢，移動核心網(wǎng)msc server軟件版本及補丁全部一致;mgw軟件版本全部一致,軟件補丁呼和mgw1與其它網(wǎng)元不一致，原因為xx;??;??。

xxx分公司/區(qū)公司網(wǎng)管中心

年 月 日 篇三：巡查工作報告

2 3 4 5 篇四：倉庫檢查工作總結(jié)范文

致:姚部長

由:商務檢查員 胡卓斌

時間:2008年10月30日

事項:10月份工作報告

一.工作完成情況

10月份，我完成對超威倉、湖南長沙倉、桂林倉和番禺倉等的管理規(guī)定、倉庫人員管理制度、搬運人員作業(yè)管理制度等規(guī)范性操作的檢查。并且在廣州東圃化工城對化工原料的價格進行收集。

二、倉庫檢查存在問題：

a、廢品處理問題：在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)湖南長沙倉、新疆倉都反映已經(jīng)多次

打報告到公司申請費用處理破損產(chǎn)品，但公司均無回應；

b、消防栓問題：在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)多個倉庫消防栓門被堵塞，消防栓內(nèi)部

沒有喉管、堆放雜物；

c、與oem廠相連的幾個倉庫都發(fā)生oem廠和公司都不管倉儲中出現(xiàn)問題（如

消防、衛(wèi)生等問題）； d、貨物堆放問題：紙箱設(shè)計導致不能碼放整齊、下方紙箱被壓壞，碼放超高

導致下方紙箱被壓壞，運輸過程中經(jīng)常出現(xiàn)紙箱摔落的情況；

e、1、2、3、野蠻作業(yè)問題：搬運工人習慣性站在貨物上作業(yè)，倉管人員制止無效。杭州倉： a、負責人沒有相關(guān)的工作流程圖表 蘭州倉： a、搬運人員有野蠻作業(yè)行為（扔貨物）桂林倉：

a、倉庫的門、窗、墻壁、頂棚等建筑物比較破，庫房地面不平整 b、貨物堆放有超高現(xiàn)象 c、搬運作業(yè)能力不滿足倉庫需求，只有一部叉車，其他都是手動推車 洛陽倉：

a、促銷品庫房地面不夠平整 以下是各倉庫存在的問題：

4、5、湖南長沙倉：

a、生產(chǎn)車間與倉庫緊挨著，麗奧公司生產(chǎn)后直接運到倉庫儲存，生產(chǎn)車

間與倉庫間只有一個麗奧公司的員工進行進倉數(shù)量統(tǒng)計，沒有立白公司人員進行接收統(tǒng)計。b、消防隱患情況嚴重：所有的消防銓門均被貨物擋住，如發(fā)生火情，消防銓全部不能及時使用；倉庫沒有配置手提式滅火器。沒有人員進行日常安全檢查；

c、紙箱裝產(chǎn)品擺放超高，公司規(guī)定超威氣霧劑擺放限高為6層，檢查發(fā)

現(xiàn)超威氣霧劑擺放了8層，導致紙箱破損；

d、兩百多件的破損產(chǎn)品沒有得到有效及時的處理，據(jù)倉管人員說明，該批破損產(chǎn)品已給公司打過多次報告申請?zhí)幚?，但公司一直沒有批復； e、倉庫電源開關(guān)保險蓋丟失；

f、搬運工人野蠻作業(yè)：搬運工人卸貨時踩在貨物上卸貨，倉管人員制止無效。

g、貨物擺放不規(guī)范，導致下層產(chǎn)品被壓壞。

6、湖南超威倉： a、9月份沒有對消防設(shè)備進行檢查；

b、有一消防銓喉管丟失，現(xiàn)已補全；

c、部分貨物超出規(guī)定黃線擺放，導致堵塞消防銓門；

7、云南倉： a、云南立白倉庫是在中輕依蘭公司的廠區(qū)內(nèi)，保衛(wèi)工作由該公司負責，搬運人員也有該公司提供，該公司廠區(qū)無人看守，但是立白倉庫的范

圍內(nèi)有立白倉管員負責看管。

8、天津倉： a、消防設(shè)備不符合標準

b、產(chǎn)品擺放凌亂，不符合標準

c、廣宣物料擺放凌亂

d、野蠻裝卸產(chǎn)品 e、貨物擺放超高 f、產(chǎn)品倒放 g、物料卡隨處扔

9、貴陽倉： a、無工作流程圖表 b、標示人員變動較大，不利于工作高效開展、完成

c、貨物堆放不整齊

三、合理化建議

1、倉庫貨物碼放倒塌，滑落很大方面是包裝設(shè)計問題和編織袋充氣過多。建議公司包裝設(shè)計人員和生產(chǎn)人員多到倉庫了解情況；

2、建議公司加快對倉庫需求的響應速度；

3、建議公司組織一次全國性的倉庫安全檢查，并讓倉管人員落實消防責任。篇五：職業(yè)健康檢查工作總結(jié)報告

職業(yè)健康檢查工作總結(jié)

各位領(lǐng)導：上午好！

歡迎來我院檢查指導工作！

xxxx年x月，經(jīng)xx衛(wèi)生廳檢查驗收合格，我院成為xx市唯一職業(yè)健康檢查機構(gòu)。一年來，在xx市、xx市衛(wèi)生局、執(zhí)法大隊、疾控中心等有關(guān)單位指導下，我院認真按照《職業(yè)健康監(jiān)護管理辦法》和《職業(yè)健康監(jiān)護技術(shù)規(guī)范》

（gbz188-2007）要求，開展健康檢查工作，現(xiàn)將一年來的職業(yè)健康體檢工作總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導，完善職業(yè)健康組織

職業(yè)健康體檢是一項任務重、責任大、技術(shù)要求高的工作，直接關(guān)系到企業(yè)工人的切身利益，關(guān)系到工人能否正確認識職業(yè)危害、能否正確對待職業(yè)健康體檢及健康防護，關(guān)系到用人單位的合法權(quán)益。院領(lǐng)導對職業(yè)健康體檢尤為重視，為確保我院周圍有關(guān)企業(yè)職業(yè)健康體檢工作按時順利完成，進一步加強職業(yè)健康體檢的領(lǐng)導力度，成立了體檢中心。由分管院長負責，醫(yī)務科具體實施，組織體檢中心、檢驗科、功能科、放射科及臨床科室配合開展職業(yè)健康體檢工作，抽調(diào)具有副主任醫(yī)師、主治醫(yī)師、醫(yī)師以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員參加職業(yè)健康體檢檢查工作。為完成職業(yè)健康體檢工作打下堅實的基礎(chǔ)。

二、強化責任，提高職業(yè)健康體檢服務能力

為確保體檢質(zhì)量，杜絕體檢過程中出現(xiàn)技術(shù)差錯，專門組織參加職業(yè)健康體檢的全體工作人員認真學習了職業(yè)健康體檢相關(guān)知識，診斷標準和相關(guān)法律、法規(guī)；并提出了要求。一是要求全體參加人員提高對職業(yè)健康體檢工作重要性的思想認識，樹立職業(yè)健康體檢是大事的觀念，端正體檢態(tài)度，搞好優(yōu)質(zhì)服務；二是要求全體參加體檢人員要提高意識、強化責任、明確分工、嚴格把關(guān)，落實專人負責；遇20人以上團隊進行體檢時，我們就設(shè)專人負責導檢，讓體檢者感到受尊重、愛護，感到醫(yī)院的溫暖，既避免了到處奔波忙碌，縮短了體檢時間，還可以利于用導檢過程更好地宣傳醫(yī)院，讓他們加深對醫(yī)院的了解和信任，對放射科、檢驗科、主檢醫(yī)師、診斷醫(yī)師送出去外出進修學習，從而提高了對職業(yè)健康檢查服務的能力。

三、加強管理，完善健康體檢檔案

我院根據(jù)職業(yè)病防治建設(shè)要求，對所有來院檢查的人員進行檔案管理，單獨購買了健康體檢軟件，體檢項目、職業(yè)健康體檢表按照職業(yè)健康監(jiān)護工作規(guī)范執(zhí)行。簡化服務流程，最后由主檢醫(yī)生根據(jù)所檢內(nèi)容結(jié)果進行綜合分析評估，做出科學的體檢結(jié)論和防治意見。對每位體檢者的體檢結(jié)論進行微機存檔，有利于體檢單位存檔和了解本單位職工的身體健康狀況，及時向用人單位和體檢人員出具個體報告和匯

總報告，發(fā)給體檢者本人的體檢結(jié)論和今后的防治意見，均采用正規(guī)打印，避免了因文字書寫個性化使體檢者看不清，弄不明而感到困惑茫然的尷尬局面。并及時向市執(zhí)法大隊報告我院健康體檢工作情況。

四、體檢情況

今年1-10月共對我市xx家煤礦和非煤企業(yè)單位進行了職業(yè)健康檢查，檢查人數(shù)xxxx人次，都建立健康檔案。其中發(fā)現(xiàn)疑似職業(yè)病xxx人次，矽肺觀察對象44人次，為預防、控制和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，保護勞動者健康和勞動單位相關(guān)權(quán)益，促進經(jīng)濟發(fā)展，提供了有力的保障。

一年來，通過我們的不斷努力，以體檢質(zhì)量為保證，以熱情服務得人心，到我院來體檢的人次逐漸增多，獲得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。今后我們還繼續(xù)加強職業(yè)健康體檢管理，加強和健全體檢工作的科學規(guī)范化，以人為本，更好的為xx區(qū)職業(yè)健康工作做出更大的貢獻。

第五篇：巡檢工作總結(jié)

篇一：巡檢工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)走過2010年。這一年是我人生旅途中的重要一程,透視過去的一年在領(lǐng)導的幫助、同事們的關(guān)心、配合下，從化驗員這個崗位轉(zhuǎn)變?yōu)檠矙z員。在某些方面可以說上了一個新臺階，作為化驗員來說，也在從思想到行動，從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務。努力做到了使實驗緊密結(jié)合，不斷提高了自己諸多方面的素質(zhì)。

工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面.著公司的發(fā)展，實驗室儀器的增加。為了更好的完成工作，在之前的工作基礎(chǔ)之上，又學習了快速水分，滴定儀等新的實驗方法。并且熟練掌握，較好的完成了相關(guān)的工作任務。其次在工作中也經(jīng)常遇到一些新的問題，通過和領(lǐng)導、同事們的商討研究最終解決。同時也對相關(guān)工作有了進一步的認識。

從十月份開始正式從化驗員轉(zhuǎn)變?yōu)檠矙z員，這個轉(zhuǎn)變也是我的給工作有了新的改變 1.場監(jiān)督檢查

為了更好地落實現(xiàn)場質(zhì)量管理，我們對車間各工序、倉庫等崗位進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并每天做出書面報告?，F(xiàn)場物料和工具定置存放、各種工具采取工序?qū)Ｓ玫墓芾矸绞剑M一步加強了車間現(xiàn)場管理有效地降低了物料之間交叉污染的風險。同時遵守公司質(zhì)量管理方面的各項制度，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標。2.織各種形式的培訓

個人素質(zhì)的高低是工作效率高低和成敗的關(guān)鍵。為此，我們利用每周五下午一個小時的時間進行了培訓學習，能進一步熟練掌握質(zhì)量管理方面的知識，3.配和其他部門的工作

協(xié)同各部門一起為產(chǎn)品的銷售做好準備等服務工作。4.和預防措施的改進狀況

組織不合格品進行評審，并對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題做出分析，并提出改進建議，對改進的過程進行了跟蹤實施與驗證。

不積跬步，無以成千里。在這幾個月中由于工作的欠缺，在實踐中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應地，也得到了不少的磨礪機會，這些機會對我來說都是實際而有效的。

有了這些不可或缺的經(jīng)驗，和半年前的無知比起來，現(xiàn)在的我無論做什么明顯會感覺較之以往更加的順手。其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天長日久下來也是一筆極大的財富。小結(jié)

思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標的正確性，熱情也可以讓工作中充滿動力，但是我想最重要的還是，去將計劃一步一步實現(xiàn)。務實的工作，積極的態(tài)度，才能在未來實現(xiàn)公司的目標，實現(xiàn)自己的個人價值。我們對于未來的產(chǎn)品寄予厚望，公司也對我們寄予厚望，我想這種機會對于一個技術(shù)人員來說很是難得。我將盡最大的努力去完成這件事情。篇二：巡檢員工作總結(jié)

工作總結(jié)

一、工作背景

南昌奧克斯電氣制造有限公司隸屬于奧克斯集團。集團的現(xiàn)有的文化觀念是“行為論--公正、陽光、透明；品德為先、組織為綱，能力為尊，簡單做事”。組織文化是：“使命--創(chuàng)領(lǐng)智能生活 成就卓越職境；愿景--讓奧克斯成為世界品牌；價值觀--精確、高效、務實、簡單；機會來自業(yè)績”。戰(zhàn)略是：“win穩(wěn)健治業(yè)?和贏未來”戰(zhàn)略路徑是：“全球化、智能化、卓越化”（全球化【worldwide aux】--做強中國，做大海外，實現(xiàn)競爭地位的跨越；智能化【intelligent aux】--領(lǐng)先一步，培育智能化核心競爭力，創(chuàng)領(lǐng)智能生活；卓越化 【navigating aux】--整合發(fā)展，系統(tǒng)經(jīng)營，精細管理，打造卓越價值鏈）。戰(zhàn)略目標【2010-2015年】：戰(zhàn)略成長，打造智能化核心競爭力，做大做強5大主導產(chǎn)業(yè)，用3-5年時間突破800億，成為中國百強企業(yè)。

南昌奧克斯電氣制造有限公司成立于2003年，投資16億元、占地1230畝?，F(xiàn)建有鈑金分廠、銅管兩器分廠、總裝分廠、塑膠分廠，兩座大型中轉(zhuǎn)倉庫。秉承“以人為本、誠信立業(yè)”為企業(yè)宗旨的一座擁有年產(chǎn)家用空調(diào)300萬臺以上及3000名員工的現(xiàn)代化空調(diào)生產(chǎn)制造基地。

一、崗位職責

銅管兩器分廠巡檢員崗位職責如下：

1、負責工序的質(zhì)量控制和檢查記錄及確認工作

2、負責按照工藝標準、按照圖紙參數(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品的落實、檢查和監(jiān)督工作

3、負責原材料和原輔料的質(zhì)量驗收工作

4、負責成品及半成品的出廠質(zhì)量檢驗工作

6、負責檢查落實車間各項標準制度的執(zhí)行工作

7、負責制程異常反饋，并呈報處理

三、工作要領(lǐng)

1、勤，勤于穿梭每臺設(shè)備之間，在發(fā)現(xiàn)問題伊始，解決掉問題，與此同時，在工作過程中勤于學，勤于問

2、硬，強硬的原則，不論什么原因，不合格產(chǎn)品堅決不能出現(xiàn)

3、活，解決問題的方法千千萬，以最好的方法解決釣問題，盡量減少停機時間

4、細，細心才能發(fā)現(xiàn)問題所在

5、據(jù)，凡事要有依據(jù)而行之

6、擔，責任心建立在敢于承擔的前提下，不為自己找理由

7、學，把每一個人都當做師傅，虛心請教

四、崗位總結(jié)

任職于銅管兩期分廠組建脹管巡檢員不到半個月的時間里，在領(lǐng)導及同事的支持和幫助下，我堅持不斷地把理論知識和實踐相結(jié)合，扎實工程制圖及cad的專業(yè)知識與實踐相結(jié)合總結(jié)工作經(jīng)驗，嚴格遵守公司的廠規(guī)廠紀，完成了自己的各項工作，具體總結(jié)如下：

1、在思想上比之前更加成熟和人作方面積累了豐富的工作經(jīng) 驗，總結(jié)為八個字“收獲頗多，受益匪淺”，自己能有今天這樣的成就和變化，主要靠領(lǐng)導的培養(yǎng)和同事的支持、幫助及自身不斷的努力，在很多方面（理論知識、工作經(jīng)驗）還需要不斷學習。

2、、我熱衷于本職工作，時刻保持“謙虛、謹慎、律己”的工作態(tài)度，保持“精確、高效、務實、簡單”為價值觀，認真完成任務，履行好崗位的職責，堅定信念。

3、不論是我們巡檢員還是每一位員工，我們都要站在企業(yè)的立場去做事，以全局的觀念去考慮問題。從根本上減少不良品和報廢品的產(chǎn)生，更要以維護奧克斯根本利益和形象為根本去開展工作。

五、問題反饋

1、巡檢員隊伍之間思想觀念、素質(zhì)、專業(yè)水平、實踐經(jīng)驗等各方面參差不齊，更有甚者連基礎(chǔ)的度量工具、自動化軟件都不能使用。

2、作業(yè)員首檢不規(guī)范、作業(yè)員的作業(yè)手法與操作規(guī)范，減少不良品的發(fā)生常態(tài)問題不能解決，導致養(yǎng)成惡性習慣。例如：首檢規(guī)程工作必須要作業(yè)員按照圖紙來生產(chǎn)產(chǎn)品，并且作業(yè)員要根據(jù)生產(chǎn)成品參數(shù)對照圖紙參數(shù)填寫首檢表，巡檢員予以確認，故才能生產(chǎn)。而作業(yè)員習慣于對產(chǎn)品不進行首檢并根據(jù)經(jīng)驗填寫首檢表。

3、巡檢員與班組的觀念存在差別（不排除作業(yè)員思想意識落后）。作業(yè)員不明白巡檢員的工作是在維護奧克斯根本利益和形象的同時是在維護作業(yè)員的根本利益。

4、巡檢員缺乏問題跟蹤。例如12月19日下午16:00質(zhì)檢會反饋112240050081部分喇叭口不開。該類問題在此之前脹管巡檢員在會議之前并未的得息（白班、夜班脹管巡檢員均不知曉，此產(chǎn)品生產(chǎn)與18日晚班）。

六、工作建議

1、針對巡檢隊伍思想觀念、素質(zhì)、專業(yè)水平、實踐經(jīng)驗等各方面參差不齊問題，采取團內(nèi)互補互幫的方式，你教我專業(yè)知識，我授你工作經(jīng)驗；你培養(yǎng)我思想觀念，我?guī)幽銔徫凰刭|(zhì)。與此同時加強巡檢隊伍工種培訓。周二例會強調(diào)問題，周五例會理論學習，周六周日實踐培訓。

2、作業(yè)員的聘用之前要經(jīng)過巡檢的面試及培訓。例如：組件脹管選聘新作業(yè)員，經(jīng)過系統(tǒng)面試及培訓之后再經(jīng)過脹管巡檢員的面試及培訓才能上崗操作。班組長定期參加品質(zhì)例會，督促其對員工的培訓

3、巡檢員定期對班組進行考核，考核結(jié)果與班組效益直接掛鉤

4、巡檢員工作互動。例如：工序：制管--沖床--穿件--脹管--總成，按照工序分析了解問題的根源，總成發(fā)現(xiàn)部分喇叭口不開，及時向脹管巡檢員反饋，分析結(jié)果是脹管機原因，要知道是哪個脹管機、哪個工人，及時向班組反饋。若是長短管，則反饋給制管巡檢員，同樣分析機器原因及人為原因。

5、加強巡檢團隊內(nèi)部的素質(zhì)拓展活動；不定期開展交流會或者舉辦娛樂活動。五湖四海皆兄弟，一人有難人人幫。提高隊伍整體素質(zhì)的同時增加彼此的感情。增強團隊凝聚力，培養(yǎng)家文化，減少人員的流失。

因工作時間短、缺乏實踐經(jīng)驗，略有不足之處，還請領(lǐng)導多多訓導。

銅管兩器分廠 組件脹管巡檢員：xxx 二零一三年是二月二十二日篇三：巡檢工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼已經(jīng)走過2012年的下半年。這半年是我人生旅途中的重要一程,透視過去的半年在領(lǐng)導的幫助、同事們的關(guān)心、配合下，從一個剛出校門的學生轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€水泥磨巡檢工。從八月份開始正式從頂崗成為巡檢工，這個轉(zhuǎn)變也是我工作以來的第一個改變，從學生成為一名巡檢工。同時這也是我走出學校走向社會的第一份工作，我對這份工作充滿著激情，希望通過我的努力來證明我的實力，希望把我在學校所學習的理論知識在這里能夠?qū)W以致用，然而真正到了崗位上我才發(fā)現(xiàn)我所需要學習的東西還很多。實際的工作也沒有我所想象的那樣輕松和有趣，一段時間內(nèi)確實是有些失望甚至是頹廢，后來通過自己的慢慢調(diào)整又在一次的擺正心態(tài)認真的投入到工作之中。

在某些方面可以說上了一個新臺階，作為巡檢工來說，也在從思想到行動，從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務。努力做到了使理論與實際緊密結(jié)合，不斷提高了自己諸多方面的素質(zhì)。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面.。隨著公司的發(fā)展，水泥產(chǎn)量的增加。為了更好的完成工作，在之前的學習基礎(chǔ)之上，又結(jié)合現(xiàn)場實際情況跟著師傅不斷學習現(xiàn)場一些實用技巧。并且熟練掌握，較好的完成了相關(guān)的工作任務。其次在工作中也經(jīng)常遇到一些新的問題，通過師傅的指點和領(lǐng)導、同事們的商討研究最終解決。同時也對相關(guān)工作有了進一步的認識。1.場監(jiān)督檢查

為了更好地落實現(xiàn)場質(zhì)量管理，我們對車間各工序、倉庫等崗位進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并每天做出書面報告。現(xiàn)場物料和工具定置存放、各種工具采取工序?qū)Ｓ玫墓芾矸绞?，進一步加強了車間現(xiàn)場管理有效地降低了物料之間交叉污染的風險。同時遵守公司質(zhì)量管理方面的各項制度，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標。2.織各種形式的培訓

個人素質(zhì)的高低是工作效率高低和成敗的關(guān)鍵。為此，我們利用每周五下午一個小時的時間進行了培訓學習，能進一步熟練掌握質(zhì)量管理方面的知識，3.配和其他部門的工作

協(xié)同各部門一起為產(chǎn)品的銷售做好準備等服務工作。4.和預防措施的改進狀況

組織不合格品進行評審，并對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題做出分析，并提出改進建議，對改進的過程進行了跟蹤實施與驗證。

不積跬步，無以成千里。在這幾個月中由于工作的欠缺，在實踐中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應地，也得到了不少的磨礪機會，這些機會對我來說都是實際而有效的。

有了這些不可或缺的經(jīng)驗，和半年前的無知比起來，現(xiàn)在的我無論做什么明顯會感覺較之以往更加的順手。其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天長日久下來也是一筆極大的財富。小結(jié)

思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標的正確性，熱情也可以讓工作中充滿動力，但是我想最重要的還是，去將計劃一步一步實現(xiàn)。務實的工作，積極的態(tài)度，才能在未來實現(xiàn)公司的目標，實現(xiàn)自己的個人價值。我們對于未來的產(chǎn)品寄予厚望，公司也對我們寄予厚望，我想這種機會對于一個技術(shù)人員來說很是難得。我將盡最大的努力去完成這件事情。