第一篇：機電科2008年工作總結和2009年工作安排

機電部2008年工作總結 及2009年工作安排

2008年是我部落實“基礎管理落實年”活動的重要一年，我們秉循“標準化就是安全，科技裝備就是生產力，精細化管理就是效益”的原則，一年來，在上級領導和兄弟單位的大力支持和我部人員的精誠團結下，取得較好的成績。

2008年1月—10月各項指標完成情況：

⒈ 設備完好率：1月—10平均為93%，比計劃90%多完成3%；

⒉ 設備待修率；1月—10月平均為0.8%，比計劃5%多完成4.2%；

⒊ 機電事故率：0%。

⒋ 設備試驗、檢驗質量完成情況：

完成了主排水泵、副井提升機、電氣預防性試驗、避雷裝置、地中衡、鍋爐等設備設施試驗檢測工作。⒌ 綜合電耗：1—10月份累計完成9.67度/噸，比計劃11度/噸，升高12.1%。預計全年9.8度/噸。

⒍ 電力單耗：1—10月份累計 9.32度/噸，比計劃11度/噸，升高6.8%。預計全年9.5度/噸。

⒎ 電力完全成本：1—10月份累計完成4.88元/噸，在今年電費漲價的基礎上，比計劃5.96元/噸降低18.12%。預計全年5.02元/噸。⒏ 電力制造成本：1—10月份累計完成4.67元/噸，在今年電費漲價的基礎上，比計劃5.8元/噸降低19.48%。預計全年4.8元/噸。

⒐ 小型電器完好率：1—10月份累計完94%，比計劃多完成4%；預計全年為95%。

⒑ 質量標準化：截止三季度末機電專業(yè)為二級，運輸專業(yè)達到二級。預計全年機電專業(yè)達二級，運輸專業(yè)達二級。⒒ 效能監(jiān)察方面：1—10月份修舊利廢累計完成約50萬元，預計全年完成 55萬元。

⒓ 節(jié)能減排環(huán)保方面：在節(jié)電、節(jié)能減排、環(huán)保方面今年積極推廣新技術、新設備、新材料，取得了較大成績。2008年我們主要做了以下工作:

㈠緊緊圍繞“安全基礎管理落實年”活動，強化安全基礎管理,機電運輸實現(xiàn)了安全生產。

今年我們圍繞“安全基礎管理落實年”活動,狠抓安全基礎管理和日常安全監(jiān)督檢查，修訂完善了我司機電運輸管理辦法、制度、規(guī)定等管理制度32項，函蓋了我司井上下機電運輸管理的所有機房硐室、井下所有巷道的設備、小型電器、周轉材料、供電系統(tǒng)、工業(yè)電視監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)有關安全生產、經(jīng)營管理、效能監(jiān)察等方面，并針對以上管理制度，進一步細化把管理制度分項、分單位按照規(guī)定時間定期檢查、督促、試驗、落實，并做好所有原始記錄，定期統(tǒng) 一歸檔保存，做到了事事有理有據(jù)、有原始資料可查，真正把安全生產細化到每一個細節(jié)方面，為實現(xiàn)安全生產打下堅實的保障。

在不斷加強基礎管理的同時，加大設備更新?lián)Q代力度，確保安全生產。第一，針對礦井今年供電系統(tǒng)存在的安全隱患，及時為井下大功率設備購置了軟啟動開關，避免了大功率設備頻繁啟動大電流對供電系統(tǒng)的沖擊，排除了安全隱患。第二，積極推廣應用新技術、新設備，今年在綜采工作面和“局部通風機”試用推廣了“PLC控制新技術設備”，提高了井下低壓供電系統(tǒng)安全可靠性，達到了標準化要求。第三，針對我司井下采空區(qū)及采煤工作面上隅角瓦斯異常的情況，我們組織相關部門工程技術人員科學選型，安裝了瓦斯抽排系統(tǒng)和較大抽放量的瓦斯抽放系統(tǒng)，我司采空區(qū)瓦斯和采煤工作面瓦斯治理工作取得新進展、新成績。

在不斷加強安全投入的同時，我部加強日常安全檢查管理力度，部室人員隔天下井檢查，做到了“勤檢查，常整改，綜合治理，整體提高”的目標，主要抓好井下供電系統(tǒng)和運輸線路設備安全管理，發(fā)現(xiàn)問題立即下達安全隱患通知書，全年共檢查隱患382多條，整改375多條，整改率98.2%。8月份及時響應公司要求，開展了“機電運輸會戰(zhàn)”活動，集中精力，細致排查，嚴格完善了設備、小型電器等防爆電氣設備的防爆工藝標準要求，堅持了防爆設備不定期輪換、替 換檢修制度，重點抓好了設備安全大檢查，加強了設備安全管理，確保了機電運輸安全。

二、加強電氣設備的綜合管理，使國有資產保值增值。我們在借鑒以前成功經(jīng)驗的基礎上，針對我礦電器設備現(xiàn)狀，把工作重點放在設備的科學選型、配置及新設備、新技術推廣應用上下工夫。

在設備計劃采購方面，我們針對今年維簡計劃、安技措計劃、國債計劃設備購置的情況，根據(jù)公司發(fā)展形勢需要，我們及時修訂和完善了《設備管理辦法》，按照公司專項資金管理辦法規(guī)范管理，規(guī)范了設備采購的計劃、審批、采購、驗收等環(huán)節(jié)，提高了設備采購環(huán)節(jié)的公開、公正、透明性，同時，增加了設備采購必須簽訂技術協(xié)議，以書面材料把好質量關，為設備到貨提供驗收依據(jù)，從而確保了設備選型合理、技術先進、節(jié)能環(huán)保、價格合理、售后服務優(yōu)。

在設備租賃方面，鑒于我司租賃上級單位設備每月租賃費用較大，為此，我們根據(jù)我司生產情況，及時與上級部門協(xié)調溝通，對我司使用時間短的設備按照實際使用時間進行提取租賃費用，一定程度上減少了設備租賃費用。

強化設備維修保養(yǎng)制度，保證設備零缺陷運行。我們繼續(xù)堅持做到了“三同時”原則，即：在安排生產計劃的同時，安排好設備檢修計劃；在執(zhí)行安全生產計劃檢查的同時，督促檢查檢修計劃的執(zhí)行情況；在總結生產計劃完成情況的同 時，總結設備檢修計劃的完成情況。堅持主要采掘設備、提升運輸設備、電氣設備計劃檢修制，每天4點班為設備檢修時間,每月月底為全礦設備集中檢修時間，每天檢修班安排專人入井檢查督促落實設備檢修任務和檢修質量，認真執(zhí)行落實了設備“包機制”為主要內容的崗位責任制；堅持執(zhí)行設備“四檢制”、“月檢制”、“巡回檢查制”為主要內容的設備維修保養(yǎng)內容；堅持日常檢查和質量標準化檢查相結合原則，對設備動態(tài)管理進行周檢、月檢、季檢全面檢查評比。同時，堅持對重要生產設備實行備用件替換檢修制度，井下在用設備和小型電器有計劃輪修替換，提前檢修，提前預防，最低限度地減少了設備的故障率和影響時間，提高了設備的完好率和使用率，使國有資產得到了最大程度的保值、增值。

狠抓小型電器日常管理，我部根據(jù)全司機電技術工人現(xiàn)有的技術水平，為了促進機電管理工作上臺階，我部人員根據(jù)有關規(guī)定及時下達了小型電器安裝標準、日常檢修標準，從每一螺絲的外露長度、防爆接合面的防爆處理等每一細節(jié)入手，使廣大機電技術工人在提高業(yè)務技能的同時，提高了全司機電管理水平。

四、加強機電技術管理，努力搞好長遠規(guī)劃和生產接續(xù)各類設計工作，確保礦井安全生產。

今年在兄弟單位的大力支持下，我部完成了《采區(qū)變電所搬遷安裝設計方案》、《+855運輸大巷機軌合一寄到輸送機 設計方案》、《1402掘進工作面機電運輸設計方案》、《1401綜采工作面搬遷和1402綜采工作面安裝設計方案》、《1403掘進工作面使用兩臺掘進機供電方案》、《1402綜采工作面瓦斯抽排風機雙回路供電方案》、LED戶外多媒體顯示屏安裝工程、工業(yè)區(qū)鍋爐安裝及檢修工程、《澡堂淋浴設計改造方案》、《地面綜合自動化攪拌站安裝方案》等有關生產重大設計方案，確保了礦井生產正常接續(xù)、安全生產、后期保障等工作。

在礦井重要設備日常技術檢測方面，今年在陜西煤礦設備安全檢測中心的協(xié)助下，完成了我司主排水泵、副井提升機的安全性能檢測，及時整改了檢測存在的問題，在陜煤建司試驗站的協(xié)助下完成了我司三大變電所、主通風機電控的預防性電氣試驗，完善了存在的安全問題，實現(xiàn)了礦井生產安全。同時，我部按照國家和上級有關規(guī)定，定期對鍋爐、地中衡進行校驗，確保了設備運行安全可靠。

在日常技術管理中，一方面，我們對井上下所有電器設備、大型固定設備進行定期試驗，全年共檢查各類設備保護裝置合格率為83%，對存在的問題及時下達安全隱患整改書，及時督促落實解決，整改合格率為95%，確保設備各類保護安全可靠運行。另一方面，我們堅持對各類重要生產設備、大型固定設備、同類電器設備進行一臺一檔技術資料管理制度，對設備存在的各類故障、檢修內容等 與設備有關的事件一并按照設備技術檔案管理，確保設備技術檔案的完整性，為設備操作、維護人員提供詳盡的技術參考價值。

五、加強了我礦機電崗位特殊工種操作規(guī)程的培訓工作，大大增強了職工業(yè)務素質，避免減少了設備誤操作，提高了設備使用壽命。

根據(jù)《規(guī)程》及《質量標準化》要求，我部人員協(xié)助培訓部門及時完成了特殊工種操作規(guī)程的培訓工作，在資料少、任務重的情況下，根據(jù)自身所學和以前積累的實際經(jīng)驗認真編寫了培訓教材，在重點學習理論知識的基礎上，還增加了實踐操作科。在新技術、新設備的推廣使用和單位工程竣工后，我們及時編制了相關設備安全技術操作規(guī)程，使自身和職工在培訓期間達到共同學習、共同進步的目的，為企業(yè)發(fā)展儲備了技術人才。

在質量標準化方面，今年我們對照《安全質量標準化標準》逐條檢查落實，對不完善的我們堅持能自身完善的自己設計安裝完善，對不能自給完善的爭取上級資金予以完善，目前機電運輸方面軟硬件設施已基本完善，各機房硐室質量標準化牌板已統(tǒng)一制作懸掛完畢。井下設備、纜線牌板懸掛已完畢，纜線永久和臨時懸掛年初由我部人員在采區(qū)變電所搬遷安裝實施過程中，親自設計、號眼，為我司纜線敷設懸掛樹立了樣板工程，目前，所有巷道均按照此要求，已完善 實施，截至10月底機電專業(yè)安全質量標準化始終保持了二級標準、運輸專業(yè)安全質量標準化保持二級標準。

六、節(jié)能減排工作取得新進展。

在節(jié)能方面，我們結合現(xiàn)場實際，認真分析用電的各個環(huán)節(jié)，采取多種措施節(jié)約電能消耗，減少電費支出，并制定下發(fā)了《供用電管理辦法》，細化量化考核指標，并嚴格進行考核。

第一，充分利用電價政策，合理調整用電負荷，搞好避峰填谷。一是井下中央泵房開泵排水時間盡量安排在用電低谷時段，二是調整井下生產時間，采用二班一整，利用用電高峰時段進行全礦設備檢修。通過采取以上措施，最大限度地節(jié)約了電費支出，全年共計節(jié)約電費4.1萬元。

第二，大力推廣使用變頻技術，利用高新技術實現(xiàn)節(jié)能降耗。今年共投資21萬元購置QJZ-400/1140(660)型礦用隔爆型智能化真空交流軟起動器3臺，分別對+820運輸大巷DTL80/40/90鋼絲繩芯膠帶輸送機和采煤面工作面大負荷刮板輸送機實現(xiàn)軟起動器，達到了節(jié)約用電的目的，全年節(jié)約電量8.4萬度，電費4.6萬元。

第三，強化管理措施，降低大型設備電耗。

（1）嚴格落實副斜井集中上下人制度，提高副井提升機運行效率。

（2）改造安裝高位水池自動上水裝置，避免因輸水量 過大延長開泵時間，造成電能和水資源的浪費。

第四，積極開展井下管網(wǎng)的整治工作，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，減少損失。

第五，嚴格用電考核，落實責任，按公司有關規(guī)定對私人營業(yè)網(wǎng)點進行收繳電費，起到了明顯的節(jié)電效果。

在設備節(jié)能減排方面。

第一，我們替換了使用年限已久的工業(yè)區(qū)舊鍋爐，投資51萬元購置了DZL4—1.3—AⅡ型蒸汽鍋爐，并配套安裝麻石除塵器，消除了煙塵污染；爐排減速器采用DZB系列變頻器，大大節(jié)約了電能。

第二，投資2.9萬元購置了汽水交換系統(tǒng)裝置，使以前的汽暖實現(xiàn)了水暖，提高此系統(tǒng)熱效率，降低了熱損。

總結回顧一年來的工作，雖然取得了較好成績，但我們所作的工作距各級領導的要求有很大差距，我們將在2008年以更加飽滿的熱情和更高的積極性圓滿完成各項任務。

機電部2009年工作安排

2009年我部將在各級領導的支持和關心下，進一步加強管理，繼續(xù)落實“基礎管理落實年”活動的各項管理制度，狠抓系統(tǒng)安全，全面提升安全質量標準化管理步伐，進一步提高礦井技術裝備水平，為全面完成各項任務而努力奮斗。

2009年各項指標奮斗目標：

1、設備完好：計劃95%；

2、設備待修率；計劃1.5%；

3、設備使用率： 計劃85%；

4、機電事故率：0%。

5、綜合電耗：計劃11度/噸。

6、電力單耗：計劃10度/噸；

7、電力完全成本：計劃5.8元/噸；

8、電力制造成本：計劃5.7元/噸；

9、力率：0.95

10、小型電器完好率：計劃95%；

11、質量標準化：機電專業(yè)為一級，運輸專業(yè)達到二級。2009年我部主要抓好以下工作：

一、繼續(xù)抓好機電運輸安全管理，確保安全生產。堅持日常檢查和周檢查相結合，每天安排一人井上下全面巡查，主要抓好井上下供電系統(tǒng)、機房和運輸系統(tǒng)安全，發(fā)現(xiàn)問題及時下達安全隱患，及時協(xié)助區(qū)隊整改，不能整改的及時有安全辦公會解決，確保礦井安全生產。

抓好礦井重要設備的性能檢測，保證重要設備臺臺完好，確保安全生產。

充分利用安全費用，繼續(xù)加大安全設施投入，做好安全設備設施的設計、安裝工作，確實做到礦井系統(tǒng)安全、合理可靠。

開展形式多樣的機電運輸安全專項檢查活動，確保安全 生產。

二、加強設備及小型電器、四小線的管理，確保完成各項指標。

2009年，我部下狠力氣抓好在用設備、小型電器、四小線的標準化管理上多下功夫。在設備選型力求做到合理、科學、性能先進、維護使用方便；小型電氣方面，把好兩個質量關和日常維修輪換制度；四小線管理方面，進一步加大現(xiàn)場動態(tài)管理，徹底消滅井下四小線敷設混亂的現(xiàn)象。同時，我部加強日常檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的設備、小型電器、四小線，嚴厲處罰。

三、繼續(xù)加強機電技術管理，努力搞好礦井長遠規(guī)劃和生產接續(xù)各類設計工作，確保礦井持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

進一步提高礦裝備技術水平，針對我礦掘進工藝、采煤工藝、排矸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、鍋爐等存在的不安全、不可靠、效率低、勞動強度大、系統(tǒng)不完善等存在的問題，積極尋找新技術、新設備、新工藝，努力提高礦井機械化水平和生產工效，提高礦井抵御災害的能力。

質量標準化方面，2009年，我們按照《安全質量標準化標準》逐項檢查落實，對不完善的我們堅持能自身完善的自己設計安裝完善，對不能自給完善的爭取上級資金予以完善，進一步完善機電運輸方面硬件設施和軟件設施，抓好井下設備、纜線、管路牌板的管理，規(guī)范懸掛、制作、回收標 準。井下小型電器規(guī)范懸掛和檢修制度；四小線規(guī)范永久和臨時懸掛標準；加大投入和人員業(yè)務培訓，下很功夫完善一級標準、運輸專業(yè)安全質量標準化達到二級標準。

四、搞好我礦機電崗位特殊工種操作規(guī)程的培訓工作，進一步提高職工業(yè)務技術水平。

根據(jù)《規(guī)程》及《質量標準化》要求，我部人員協(xié)助培訓部門及時完成特殊工種操作規(guī)程的培訓工作，由機電部技術人員編寫培訓教材，在重點學習理論知識的基礎上，注重實踐操作培訓和考試，在新技術和新設備的推廣使用時，及時編制了安全技術操作規(guī)程，進行專門培訓操作，做到懂原理、結構，會操作、維護，為企業(yè)建設發(fā)展培訓了一批高素質、高技能的隊伍。

五、繼續(xù)搞好節(jié)能減排工作。

根據(jù)我司生常情況，我們就我司能節(jié)能的設備積極爭取資金，進一步投入節(jié)能方面有關先進的設備，努力使我司節(jié)能減耗取得新成績，提高經(jīng)濟效益。

2009年，我們的工作任重而道遠，面臨的困難是艱巨的，任務是繁重的，我們堅信通過我部所有人員的精誠合作，集思廣益，一定會取得更好的成績。

機電部

2008年11月11日

第二篇：機電科2004年機電工作總結及2005年主要工作安排

機電科2004年機電工作總結

及2005年主要打算

進入2004年以來，機電科堅持貫徹集團公司及上級一系列文件指示精神，全科干部職工面對集團公司及煤炭系統(tǒng)的形勢，思想上、行動上時刻與公司黨委、行政保持高度一致。在公司黨委、行政的正確領導下，在集團公司機電處等有關處室的大力幫助下，狠抓安全生產、機電會戰(zhàn)，緊緊圍繞安全開展工作，深化、細化各項工作，加大管理力度，使我公司機電工作取得了很大成績，圓滿完成了各項工作任務。回顧今年以來的機電工作，主要成績如下：

1、狠抓質量標準化工作，文明生產保持良好狀態(tài)。

質量標準化是一切工作的基礎，我們認真組織職工學習了《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術操作規(guī)程》、《煤礦安全質量標準化標準及考核評分辦法》機電專業(yè)有關內容等，并組織有關人員進行了考試，提高了機電質量標準；進一步加強了職工的安全教育，職工都把上標準崗、干標準活當成自己的自覺行為。充分發(fā)揮了專業(yè)組管理人員的作用，狠抓了現(xiàn)場機電設備面貌管理，嚴格執(zhí)行了每天生產區(qū)隊電工工長點名、匯報制度，繼續(xù)推廣季度重點會戰(zhàn)和示范區(qū)隊相結合的辦法，從源頭上抓好了質量標準化工作，不斷加大對現(xiàn)場面貌的整改力度，使標準化工作整體上了一個新臺階，在月度和季度達標檢查中，通過了集團公司驗收。

2、狠抓節(jié)電工作。

今年，我公司到了關井閉坑最后階段，原煤產量較低，1——11月原煤產量33.1 6萬噸，完成集團公司30萬噸的計劃。為搞好節(jié)電工作，機電科統(tǒng)一思想，提高認識，根據(jù)用電實際情況，成立了以科長為首的用電管理領導小組，制定了2004年考核指標，狠抓節(jié)約用電、節(jié)約電費支出，嚴制度、嚴管理、嚴考核，千方百計節(jié)約資金支出。

（1）加強生產用電管理，對井下各采掘區(qū)隊的供電不定期進行檢查，對違犯用電規(guī)定的單位進行考核。

（2）從4月5日——5月27日對井下-

55、-100水倉進行了徹底清挖，共清挖淤泥4450m3，并經(jīng)集團公司驗收合格，增加了蓄水能力，減少了開泵時間。

（3）及時調整井下用電負荷，減少變壓器損耗，嚴禁出現(xiàn)大馬拉小車和設備空轉現(xiàn)象。根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時調整井下用電負荷，7月份回撤了3100變電所3臺高防、3臺變壓器及配套低防開關。

（4）嚴格控制副井和3200絞車上下人員的時間和人數(shù)。

（5）加強對外轉供電用戶的用電管理，外轉供用戶全部實行了高壓計量，并將所有計量箱焊死，加大了巡回查表密度和力度，杜絕了偷、盜用電現(xiàn)象。

（7）加強電費的回收力度，電費回收率達到100%。

通過加強管理，今年1——11月份，我公司煤炭產量33.16萬噸，企業(yè)用電量2394.09萬kwh。

3、狠抓了春檢、秋檢工作和供電安全檢查，雨季“三防”預防性試驗，冬季“三防”工作。

（1）對各轉供線路、變電所進行了安全供電檢查，配齊滅火器材，清理變電所室內衛(wèi)生，保證了供電安全。

（2）對電源一、二、三線路下樹木進行了清理，共清理各種樹木233棵。

（3）在3月份清掃高壓線路7條，共計10.167千米；試驗、安裝避雷器26組，對保安用具進行了試驗，對宿舍樓房接地電阻搖測160多處的基礎上，多次組織人員進行了檢查。對井下接地電阻進行了搖測。

（4）對地面變電所、中央變電所、風井變電所、-100變電所等電氣設備進行了檢查檢修。共檢查檢修高壓盤66塊，變壓器13臺，低壓配電盤15塊，確保了供用電安全。

（5）對電機、電纜、變壓器等進行了試驗。共校驗繼電器59組，做到繼電保護靈敏可靠；試驗電機25臺、電纜72條、變壓器13臺，確保設備的正常運行，做到繼電保護靈敏可靠、設備正常運行。

（6）清挖了-

55、-100水倉，共清挖淤泥4450m3，并通過了集團公司的驗收。6月25日，對-

55、-100主排水泵進行了聯(lián)合試運轉,達到了預期的效果，驗證了供電能力和排水能力滿足礦井要求。

（7）協(xié)助魯泰工程公司施工的白大線路（110kV）跨越我礦電源線路工作。

（8）嚴格按照集團公司及礦文件要求，建立了防洪值班室和防洪值班制度；對地面防洪水溝進行了檢查，地面生產系統(tǒng)、井口周圍共準備防洪沙232袋；對防雷電設施進行了全面檢查；制定了雨季“三防”應急搶險預案，6月15日和7月29日進行了防洪搶險演習。

（9）大風大雨時，將主副井絞車、轉供線路等停電；大風大雨過后，加強供電線路的檢查，對存在的問題安排計劃處理，確保了安全。

（10）8月份，為認真接受泰安安全監(jiān)督管理局關于三起觸電事故教訓，我公司召開了機電安全專業(yè)會，組織對地面供電系統(tǒng)進行了全面排查，機電科組織人員對地面黨委樓、行政樓、教育樓、安全會議室安裝了帶有漏電保護的配電盤，實現(xiàn)了層層供電分開。整理完后，由地面安監(jiān)科與使用單位簽訂了用電安全合同，使人人有壓力，確保了供電安全。

（11）8月20日，副井筒敷設安裝了下井四電纜（ZQD41—3×150）310米，確保了井下供電安全。

（12）對地面生產系統(tǒng)、井口周圍等窗戶進行了封堵。

（13）認真接受了近期電器設備事故，加強了對電器設備檢查力度，做到誰檢查誰簽字，對存在的及時進行了整改，確保了供電安全。

4、實施質量意識，不斷提高設備內在質量。

針對我礦機電設備老化，投入減少的實際情況，我們不斷對維修工加強質量意識教育，以提高維修質量、杜絕機電事故為目標，今年以來，事故影響生產時間明顯下降，確保了提升運輸系統(tǒng)的暢通和供電安全，保證了安全生產。

（1）元月份，主井更換了主電機；4——6月份對主、副井主電機進行解體檢查、檢修；對主、副井大軸、制動桿、深度指示器傳動軸、天輪軸進行了探傷，對天輪測量了垂直度、水平度，確保了主副井提升安全。

（2）1月份-200絞車更換鋼絲繩600米；3月份主井絞車更換鋼絲繩520米，7月份副井絞車更換進口鋼絲繩520米，并對吊掛裝置進行了探傷；8月份對人車進行了重載脫鉤試驗，9月份主拉桿探傷；9月1日——11日，副井更換罐道42根；10月份副井更換了雙鉤罐籠，并進行了重載脫鉤試驗和不脫鉤試驗，確保了提升安全。

（3）對中央變電所至各采區(qū)變電所高壓電纜進行了防腐，4月份對-

55、-100防水門進行防腐。4月20日和10月20日對南石門、七層東大巷進行了防水門關閉試驗。

（4）每月由機電副總、技術科、安監(jiān)處、機電科長、機電科工程師、技術員等組織一次提升系統(tǒng)月檢，對各種安全設施，安全保護裝置全面檢查試驗，確保了提升系統(tǒng)安全正常運行。

（5）對-55和-100泵房主排水系統(tǒng)水泵進行了全面檢修，并進行了水泵性能測定。

（6）大修各類開關200多臺，小電800多件，檢漏繼電器20臺。（7）元月份風井更換了2#風機吸風側風門，確保了通風設施完好；9月份，礦井進行了反風演習；10月份，風井更換了1#風機2#軸承，確保了風機安全運行和礦井通風。并對備用電機進行了檢修。

（8）每月由生產礦長、機電副總牽頭，對機電運輸、供電等系統(tǒng)進行檢查，排查不安全因素，及時處理，確保了安全。

（9）在設備老舊雜的情況下，1——11月份安全順利提升原煤33.16萬噸，（10）為保證采場接續(xù)的供電需要，元月份3206變電所回撤2臺變壓器，2臺高防開關，8臺低防開關，安裝于3100變電所；2月份回撤3100變電所5臺變壓器，5臺高防開關，20臺低防開關；4月份回撤3208變電所5臺變壓器，5臺高防開關，20臺低防開關；撤除鎧裝電纜600余米。7月份回撤了3100變電所3臺高防、3臺變壓器及配套低防開關。

（11）嚴格執(zhí)行了每天2小時檢修，順利完成了礦井月度停產檢修，確保設備安全正常運轉。

（12）今年礦為解決職工吃水問題，在宿舍打了兩眼吃水井，機電科先后組織對宿舍熱交換站水泵和宿舍北泵房水泵進行安裝，安裝后水泵運轉正常，能夠達到設計要求，滿足職工用水。水泵安裝工程為礦節(jié)約安裝費8萬余元。

（13）加強地面生產系統(tǒng)設備的檢查檢修，新倉皮帶機更換了主動滾筒軸承；原煤翻籠更換了主、被動軸；振動篩更換了吊掛器，確保了運輸。

5、狠抓材料管理。

我公司機電設備老舊雜，只有降低成本，才能促進更好的發(fā)展。為進一步降低成本，深挖內部潛力，開展了節(jié)支降耗活動，利用不檢修時間，進一步加強了修舊利廢力度。機電科根據(jù)實際情況，制定了切實可行的材料管理管理規(guī)定，將材料費用分解到各班組，每月對各班組材料費使用情況進行公開，并嚴格按照獎懲規(guī)定對各班組進行獎懲。1—10月份，全科使用材料費用18.88萬元，比計劃節(jié)約8.12萬元。

2005年機電工作打算及主要措施

為確實搞好2005年機電工作，機電科將在認真總結2004年工作經(jīng)驗教訓的基礎上，按照集團公司、我公司及上級一系列文件指示精神的要求，緊緊圍繞機電安全開展工作，進一步加強管理，嚴格落實責任制，制定有效的管理制度，領導靠上抓，嚴格考核，實行重獎重罰，正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與其他各項工作的關系，充分調動廣大干部職工搞好安全工作的積極性。

1、統(tǒng)一思想，提高認識，搞好宣傳發(fā)動，使職工從思想上重視安全生產，杜絕輕傷及各類較大僥幸事故，搞好安全。

2、進一步加強“雙基”建設工作，夯實安全基礎，保證安全生產長期健康發(fā)展。

3、加強對機電運輸重大問題和事故隱患的排查治理，執(zhí)行好重大問題和事故隱患定期排查制度，及時排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)。加大對現(xiàn)場問題的整改。

4、進一步加強《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術操作規(guī)程》、《煤礦安全質量標準化標準及考核評分辦法》機電專業(yè)有關內容等的學習，進一步加強了職工的安全教育，確保安全。

5、加大對設備的檢查和維修，嚴格落實崗位責任制、包機制，保證提升運輸暢通。

6、進一步加強供用電安全管理，完善供用電制度，采取有效措施，抓好供用電安全，并繼續(xù)抓好節(jié)電工作，進一步加強管理力度，加大對用電單位的量化考核，充分調動專業(yè)人員的積極性，加大檢查力度，杜絕違章用電，盡最大可能把電耗降到最低點。

7、根據(jù)實際情況，加強機電設備回撤工作，制定專項回撤安全技術措施，回撤時，領導要盯在現(xiàn)場，搞好機電設備安全回撤。

8、積極配合公司完成-

55、-100閉坑隔離、排供水工程，確保我公司地面用水。

三和公司 2004.12.1

第三篇：機電科八月份工作總結及九月份工作安排

機電科八月份工作總結及

九月份工作安排一、八月份主要工作回顧

1、機電系統(tǒng)

1)完成了下組煤二采區(qū)變電所設備安裝及善后工作； 2)完成了井下機電設備完好牌、防爆合格證的更換工作； 3)完善我礦機電運輸系統(tǒng)所有圖紙資料并歸檔；

4)全面準備下組煤10-106工作面機電運輸設備、材料配件工作； 5)完成了10-106、10-203工作面的供電設計； 6)完成了下組煤2#強力皮帶抓捕器及護欄的安裝；

2、運輸系統(tǒng)

1)完成了1#站臺及3#站臺自動停送電裝置的安裝； 2)完成了443大巷第二煤庫卸煤裝置安裝及善后工作； 3)更換副斜井2.5m絞車鋼絲繩及調試工作；

4)配合湘潭廠家完成了對新進兩臺電機車的技改工作； 5)新進翻斗車6輛，方便運輸隊釘?shù)姥b卸石子等工作； 6)完成了下組煤10-110工作面支架及其他機電設備的回撤工作； 7)

3、其他

1)組織職工觀看山西焦煤、集團公司職代會實況及觀看戲?。ㄇ鷦。┗顒?；

2)搜集整理我系統(tǒng)委外隊伍相關資料，迎接集團公司的檢查； 3)安排自相關人員參加山西宇昊科技有限公司在寧夏銀川舉行的強力皮帶、鋼絲繩在線監(jiān)測研討會； 4)整理本月回收復用原始材料交企管科；

5)整理前七個月的主要工作完成情況，特別是重點工程、安措計劃完成情況。

二、九月份工作安排

1、配合相關單位完成10-106工作面的安裝及調試驗收工作；

2、全過程監(jiān)督10-203掘進工作面供電及設備正常使用情況；

3、全面監(jiān)督井下防油污染設備的正常使用情況；

4、開工副斜井管路更換及鋪設工作。

機

電

科

2011-8-28

第四篇：機電工作總結及工作安排

XX礦機電工作總結

1、組織開展“礦井大型固定設備機房、硐室的標準化季度評比活動”。通過此項活動使各礦提升、排水、主通風、壓風、變電站、井下中央變電所等主要機電機房硐室的標準化甲級達標率保持在95%以上。

2、組織開展“礦井主提升系統(tǒng)的安全運行月考核活動”。通過此項活動旨在保證主提升機的日、周、月檢時間和檢修質量，并考核礦、科級相關領導參加定期檢修跟班情況，確保了今年各礦主提升設備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。

3、精心組織、科學謀劃每年一度的礦井停產檢修。今年5~10月份各礦分別進行了為期6~11天的停產檢修，共完成各類設備檢修項目340余項，解決了一批在日常檢修中不能解決的問題和較大的技改項目。其中XX礦本部主井絞車電控系統(tǒng)改造、XX礦主井筒更換重型罐道、井下集中皮帶巷的強力皮帶機的改造，在此期間得以完成。

4、組織定期點檢和防爆專項檢查，以確保主提升系統(tǒng)的安全運行和各礦重點瓦斯區(qū)域電氣設備的防爆性能。

5、組織完成：①、XX礦井供電方案及35KV變電所的設計審查；②、XX礦井主提升裝備的設計方案和設備選型定貨；③、XX礦引進絞車液壓制動系統(tǒng)的技術改造方案的論證。

工作安排要點

1、繼續(xù)開展“大型固定設備機房、硐室季度達標考核活動”，和“礦井主提升系統(tǒng)安全運行月考核活動”。進一步穩(wěn)步提高并保持礦井主要大型固定設備的整體標準化水平，確保主提升系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行。

2、通過組織定期點檢和專項檢查，進一步強化主提升系統(tǒng)的日、周、月檢，強化重點瓦斯區(qū)域電氣設備的防爆管理。

3、組織好每的礦井停產檢修。認真安排審核檢修項目和主要檢修項目的施工安全措施，確保其檢修質量和檢修安全。

4、完成被列入國家局第三批淘汰設備目錄的在用設備的更換。

5、協(xié)助各礦完成一批重點科技和技改項目.

第五篇：機電科工作總結

機電科工作總結

20xx年以來，我科在礦黨政的正確領導下，在全礦機電系統(tǒng)全體職工的共同努力與配合下，狠下決心、嚴抓細管，使我礦的機電管理工作取得了一定成績，但也存在不少問題和不足。下面我代表機電科對我礦20xx年機電管理作一總結，同時對我礦20xx年機電管理工作做一安排。

一、20xx年機電管理工作回顧

1、我們實現(xiàn)了以下目標：機電大系統(tǒng)、大型設備運行穩(wěn)定;消滅了“機電三把火”;杜絕了人為造成的大面積無計劃停電停風事故和機電人身傷害事故;對井下變電所按照三段式保護原理進行了重新整定，使越級跳閘次數(shù)較去年同期下

降了60%以上。

2、機電質量標準化及防爆檢查：全年共查出各類機電隱患6203條，其中現(xiàn)場處理隱患4079條，“三定”落實隱患2124條。對于檢查中發(fā)現(xiàn)嚴重隱患的隊組及處理隱患不及時的隊組給予了一定的處罰，全年累計罰款479250元，其中正規(guī)隊組罰款共計270500元，外委隊組罰款共計208750元。共驗收各類開關206臺，電機420臺，各類五小電氣元件546個，變壓器13臺、各類電纜121045m;對全礦高壓供電系統(tǒng)圖、井下供電系統(tǒng)圖、井下設備布置圖、沙曲礦供水系統(tǒng)圖、沙曲礦排水系統(tǒng)圖、沙曲礦壓風系統(tǒng)圖重新進行了編制完善。

二、20xx年工作中存在的問題

1、安全方面：全年發(fā)生的主要典型機電事故有：20xx年7月15日由于打雷發(fā)生35kv站二回進線速斷跳閘，造成井下7個掘進工作面瓦斯超限事故;20xx年10月9日,110kv站檢修時由于誤操作發(fā)生站內2號主變斷電，造成四個掘進

面瓦斯超限事故;20xx年11月21日24208回風巷局扇由于局扇開關保護誤動作發(fā)生局扇停運，造成工作面瓦斯超限事故。

2、機電質量標準化工作進展不平衡，綜采隊優(yōu)于掘進隊，正規(guī)隊組好于基建隊組。井下仍然存在失爆、開關封保護、電纜與瓦抽管纏繞、皮帶綜合保護不投、打鉆施工現(xiàn)場電氣設備擺放亂、接地系統(tǒng)不規(guī)范、私拉亂接等問題。

3、機電安全抓的不夠狠，機電管理重視程度需要進一步提高。這是我礦機電質量標準化水平不高，現(xiàn)場管理混亂的主要原因。

4、機電管理創(chuàng)新意識不高，機電新工藝、新技術推廣和使用力度還不大。

5、我礦供電系統(tǒng)還不夠堅強，抵抗災害能力不強，不能完全杜絕無計劃停電停風事故和越級跳閘事故。

6、綜采工作面安裝和拆除工作組織能力還需提高，以適應我礦綜采銜接需要。

7、配件管理、設備管理還需進一步加強精細化管理。

8、現(xiàn)場管理：掘進機和采煤機缺油或無油及操作臺漏油運行;采煤機和掘進機截齒損壞或磨損嚴重不及時更換或添加;刮板輸送機減速器沒有冷卻系統(tǒng)或不使用冷卻系統(tǒng);沒有按照有關規(guī)定按期對設備進行添加潤滑油，超負荷運行，導致電機燒毀或減速器齒輪輪齒打斷，損壞設備及零部件;電氣設備的零部件或備用件不按照有關制度進行安全防護，隨意亂扔亂放現(xiàn)象嚴重;沒有或不按時檢查液壓支架和乳化液泵站的運行情況，閥組漏液、跑液或損壞不及時更換或不更換;各類絞車不按照規(guī)定對其注油、更換閘皮或檢查勾頭的松緊狀況，牌板與實際情況不符等;對升井交回的設備及零部件沒有現(xiàn)場跟蹤，造成丟失或碰壞。對以上問題我們一定要加強管理和處罰力度。

三、20xx年工作安排

1、提高機電管理的重視程度。機

電系統(tǒng)要繼續(xù)樹立“局扇管理和瓦抽泵管理”等同于“主扇管理”，“供電管理”等同于“瓦斯治理”的理念。

2、深入貫徹落實包機制。使每臺設備、每條電纜都有專人管理、專人維護，并且要將檢修人員和使用人員捆綁管理，共同作為包機人。

3、加強機電系統(tǒng)的隱患排查。每月對機電系統(tǒng)(井上下供電系統(tǒng)、運輸提升系統(tǒng)、主通風機、壓風系統(tǒng)的壓風機、供排水系統(tǒng)的主水泵、抽采系統(tǒng)的鉆機和瓦抽泵、采掘設備等共七大專業(yè))分專業(yè)進行一次專業(yè)性隱患排查，對排查出的問題三定處理，對三定的問題要嚴格進行復查，對拒不處理的單位要重罰。隱患排查采取各單位互檢、和機電科專項自檢的方式進行，由機電科安排時間和人員。

4、一如既往加強機電防爆檢查工作，加大機電設備現(xiàn)場管理力度，克服人員不足和點多面廣的困難，采取靈活有效的檢查手段，堅決杜絕失爆現(xiàn)象，堅決杜絕機電三把火。提高設備日常維護和檢修質量，大幅度降低機電事故，提高開機率。

5、提高機電科的服務效率和服務質量，做好機電設備配件的采購、檢修工作，并嚴把設備驗收關，提供質量合格的設備。設備配件管理方面要本著急安全生產之所急，想安全生產之所想，服務生產、服務安全的思想，確保設備配件供應及時、充足。根據(jù)20xx年專項資金計劃和各單位需求及時與公司聯(lián)系購置，加緊對綜采、掘進等設備檢修和購置，確保生產銜接順利進行。對新購置和檢修的設備要嚴格把關，不合格的嚴禁入庫，嚴禁入井，驗收時要請相關專業(yè)人員，為此機電科內部特成立設備驗收小組，嚴格把關，能在地面進行試驗的一定要試驗，并建檔登記，確保設備質量合格。同時要求各單位在機電科統(tǒng)籌考慮的同時、提前做好配件計劃，以保證機電科能夠提前購置。

(二)結合一礦變二礦的工程推進，繼續(xù)對供電系統(tǒng)加大投入力度，加快改造步伐，確保供電系統(tǒng)安全可靠運行。

(三)明年我們要努力完成：