第一篇：開發(fā)區(qū)土地房產(chǎn)局工作總結(jié)及工作思路

開發(fā)區(qū)土地房產(chǎn)局工作總結(jié)及工作思路

開發(fā)區(qū)土地房產(chǎn)局工作總結(jié)及工作思路

08年以來，我局在市局及開發(fā)區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的支持和領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的十七大為指導(dǎo)思想，緊緊圍繞開發(fā)區(qū)“以工強(qiáng)區(qū)”發(fā)展為戰(zhàn)略，立足本地資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，深挖潛力求突破。切實(shí)保護(hù)資源、保障發(fā)展為工作思路，進(jìn)一步完善管理體制，提高素質(zhì)努力創(chuàng)建和諧國土、責(zé)任國土、服務(wù)國土，使開發(fā)區(qū)國土資源管理工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。

一、20xx年工作總體情況：

今年以來，我局在新的形勢(shì)下堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀，正確處理資源保護(hù)和保障關(guān)系，在新增建設(shè)項(xiàng)目用地、全面清理閑置土地、切實(shí)保證項(xiàng)目用地、信息化辦公等幾方面著手，通過全員的積極配合，取得了突破性的進(jìn)展。

（一）資源利用與資源保護(hù)并舉，努力為保持我區(qū)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展提供有力的資源保障

1、全力做好土地市場(chǎng)治理期間的土地供應(yīng)工作，我區(qū)今年經(jīng)省政府批準(zhǔn)農(nóng)用地轉(zhuǎn)用、征用5個(gè)批次，總面積66.3131公頃，如常源光伏科技有限公司該項(xiàng)目已于10月30日領(lǐng)取土地證；xxxx眾邦租賃設(shè)備有限公司、xxxx棉機(jī)責(zé)任有限公司、xxxx電機(jī)股份有限公司（猛牛）、xxxx萬通實(shí)業(yè)有限公司、xxxx華成興業(yè)玻璃鋼，該五宗項(xiàng)目于12月8日摘牌并簽訂成交確認(rèn)書；20xx年第45號(hào)地、第46號(hào)地、20xx年第一批次1號(hào)地、20xx年第一批次2號(hào)地，該四宗項(xiàng)目正在組織材料，準(zhǔn)備公開出讓，有力地支持了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和公共項(xiàng)目建設(shè)的需要。

（二）多措并舉保障建設(shè)用地指標(biāo)的有效落實(shí)

為保障我區(qū)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，完成了省國土資源廳年初對(duì)我局下達(dá)360畝用地指標(biāo)——xxxx市人民政府20xx年第四批次1#2#3#地共5.0997公頃的基本農(nóng)田補(bǔ)劃工作，我局在時(shí)間緊任務(wù)重，調(diào)歸難度大，又涉及基本農(nóng)田的情況下，組織精干力量從多方聯(lián)系協(xié)調(diào)。積極跑省、市政府，勞動(dòng)局、桃城區(qū)政府、桃城區(qū)國土局、鄉(xiāng)等地現(xiàn)已將360畝用地規(guī)劃卷宗已報(bào)省，在省廳會(huì)審。通過爭(zhēng)取又追加450畝新增用地指標(biāo)并限期完成，我局加班加點(diǎn)已全部完成調(diào)規(guī)，報(bào)省政府待審批，征地卷也已準(zhǔn)備完成等待上報(bào)。為了確保衡—井公路的順利開通，由于涉及到開發(fā)區(qū)13.3254公頃的調(diào)規(guī)工作（其中包括基本農(nóng)田8.738公頃）現(xiàn)以將基本農(nóng)田的補(bǔ)劃工作順利完成。

（三）努力盤活存量土地，做好挖掘潛力的文章。為進(jìn)一步提高土地利用效率，推進(jìn)開發(fā)區(qū)土地建設(shè)，目前我局對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的閑置土地進(jìn)行了全面摸底清查。為了保障經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的用地需求，滿足項(xiàng)目用地，努力向空間要空間，向內(nèi)部挖掘要空間，積極盤活存量土地，成立了以主管局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，其他科室成員組成的工作小組。對(duì)照本轄區(qū)的供地臺(tái)帳，對(duì)我區(qū)內(nèi)已批未建土地、未批先建、非法轉(zhuǎn)讓等土地進(jìn)行了一次全面拉網(wǎng)式清查，為確保此次工作順利進(jìn)行，我局根據(jù)清查結(jié)果逐地塊登記造冊(cè)，建立新的閑置土地臺(tái)帳，此次共清理閑置土地3宗116.53畝，并對(duì)清理出的閑置土地進(jìn)行登記，轉(zhuǎn)讓土地40.64畝（約27093.07平方米）向開發(fā)區(qū)財(cái)政繳納契稅15.6036萬元，增加土地有效供應(yīng)提供了保障。

（四）加強(qiáng)國土資源執(zhí)法監(jiān)察，對(duì)全國土地執(zhí)法“百日行動(dòng)”違法案例主動(dòng)聯(lián)系，積極跑辦

對(duì) “百日行動(dòng)”查處的違法占地進(jìn)行補(bǔ)辦作續(xù)，由于時(shí)間緊，任務(wù)重，我局由專人負(fù)責(zé)盯辦，結(jié)合實(shí)際情況，與企業(yè)取得聯(lián)系，耐心細(xì)致為客戶講解需要準(zhǔn)備的資料及相關(guān)文件的編寫等問題，積極主動(dòng)的協(xié)調(diào)用地單位和相關(guān)單位之間的關(guān)系。此次行動(dòng)所涉及到春雨園林、三維科技、中金誠信、金太陽輸送機(jī)械等八個(gè)企業(yè)。這八個(gè)企業(yè)罰款都已交齊，交罰款126.44萬元補(bǔ)卷資料已送往省廳等待批復(fù)。另一方面，我局配合市局對(duì)我區(qū)域內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行摸底排查，加大執(zhí)法力度，從而預(yù)防制止各類違法用地的行為，有效地把各類違法用地行為消滅在萌芽狀態(tài)。

（五）扎實(shí)推進(jìn)第二次土地調(diào)查工作 xxxx市第二次土地調(diào)查工作已全面啟動(dòng)，由于此次土地調(diào)查將作為全市新一輪土地利用總體規(guī)劃修編的基礎(chǔ)。為此我局高度重視，多次召開第二次土地調(diào)查調(diào)度會(huì)，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了再調(diào)度、再動(dòng)員、再部署，找準(zhǔn)方向，加快工作落實(shí)。目前，我局已確定了第二次土地調(diào)查的實(shí)施方案及本級(jí)調(diào)查經(jīng)費(fèi)預(yù)算草案編制等前期準(zhǔn)備工作。下一步將積極溝通協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)工作及時(shí)完成，力爭(zhēng)為我區(qū)新一輪土地利用總體規(guī)劃修編創(chuàng)造寬松的環(huán)境。

（六）加強(qiáng)拆遷工作，保障我市三年大變樣

由于市里要求我市三年大變樣，對(duì)我區(qū)域內(nèi)的四個(gè)村進(jìn)行拆遷改造。先由東團(tuán)馬村開始拆遷，為了確保拆遷政策進(jìn)一步完善，根據(jù)《xxxx市城市規(guī)劃區(qū)征用集體所有土地房屋拆遷安置暫行辦法》我局一名主管局長(zhǎng)及一名成員先后加入了拆遷指揮部，并明確了工作中的責(zé)任分工，有力地保障了三年大變樣工作的順利推進(jìn)，促進(jìn)我區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（七）繼續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)，促進(jìn)國土工作全面發(fā)展 由于省、市要求10月底完成網(wǎng)上辦公，要不停止報(bào)卷。我局在高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，為了深入開展國土資源信息系統(tǒng)建設(shè)，加快辦公自動(dòng)化建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)電子政務(wù)。構(gòu)建了國土資源信息主干網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了辦公信息化，建立了網(wǎng)絡(luò)機(jī)房和完善現(xiàn)有的信息系統(tǒng)。

（八）全面完成測(cè)繪工作，為我區(qū)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 20xx年完成了xxxx市人民政府第二批次（1—5號(hào)地）、xxxx市人民政府第三批次（1.2.3號(hào)地）、xxxx市人民政府第四批次（1.2.3號(hào)地），桃城區(qū)大麻森鄉(xiāng)耿家村110kv變電站等12宗新征項(xiàng)目用地共計(jì)40.3950公頃（605.93畝）的測(cè)量及項(xiàng)目用地的圖紙報(bào)告；并完成了18宗轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目用地合計(jì)6.5391公頃（98.09畝）的測(cè)量及圖紙的繪制工作。還完成滏陽三路、新區(qū)四路及振華新路的放線工作及與深縣的接邊工作。共得出測(cè)量數(shù)據(jù)1.3萬多個(gè)。繪制勘測(cè)定界圖、土地利用現(xiàn)狀圖、土地利用規(guī)劃圖等重要圖紙60余份，此外，完成開發(fā)區(qū)西北二區(qū)的村域、縣域之間的權(quán)屬界線接邊確認(rèn)工作，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了測(cè)量確認(rèn)。確認(rèn)結(jié)果制作“xxxx市權(quán)屬界線接邊確認(rèn)圖”已經(jīng)由省國土資源廳地籍處進(jìn)行確認(rèn)存檔。并且利用周六、周日的休息時(shí)間繪制了北區(qū)新劃撥26個(gè)村的測(cè)量工作，并繪制了詳細(xì)的范圍圖，為開發(fā)區(qū)各項(xiàng)工作的開展提供了依據(jù)，奠定了基礎(chǔ)。此次權(quán)屬界線接邊指認(rèn)及村域測(cè)量工作共涉及開發(fā)區(qū)西北二區(qū)、桃城區(qū)、深州市三個(gè)縣市區(qū)的80余個(gè)村落。這項(xiàng)工作為我區(qū)二次土地調(diào)查、土地發(fā)證工作提供了詳盡的基礎(chǔ)資料，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這項(xiàng)工作共得出測(cè)量數(shù)據(jù)2萬多個(gè)。繪制勘測(cè)定界圖、土地利用現(xiàn)狀圖、土地利用規(guī)劃圖等重要圖紙200余份。

二、全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè) 提高隊(duì)伍素質(zhì)

我局緊密結(jié)合工作實(shí)施，多措并舉強(qiáng)化隊(duì)伍管理，創(chuàng)新隊(duì)伍管理模式，扎實(shí)推進(jìn)隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)。

（一）加強(qiáng)溝通交流。我局定期召開生活會(huì)，與同志們談心交流，增強(qiáng)同志們之間的相互溝通與理解，全面了解掌握同志們的工作狀況及思想動(dòng)態(tài)的苗頭、傾向，并采取針對(duì)性措施確保隊(duì)伍的穩(wěn)定。

（二）加強(qiáng)廉政教育。堅(jiān)持正面教育與警示教育相結(jié)合方針。采取集中學(xué)習(xí)，觀看反腐倡廉警示教育片及剖析、探討典型案例等方式，扎實(shí)開展“以案析理”、“以案釋法”活動(dòng)，提高干部隊(duì)伍的廉潔自律，拒絕腐敗意識(shí)。

（三）嚴(yán)格紀(jì)律。首先是嚴(yán)格工作紀(jì)律，嚴(yán)查考勤制度，在請(qǐng)消假方面做到由專人填寫請(qǐng)假條，報(bào)主管局長(zhǎng)簽字方可請(qǐng)假；其次是嚴(yán)格執(zhí)法紀(jì)律，嚴(yán)禁工作人員在辦事過程中“吃”、“拿”、“卡”、“要”。

（四）規(guī)范日常工作制度。嚴(yán)格執(zhí)行局里各項(xiàng)制度并全部上墻，認(rèn)真對(duì)照各項(xiàng)制度，以制度約束規(guī)范干部職工行為，樹立我局工作人員的形象。

三、繼續(xù)切實(shí)可行的推進(jìn)行風(fēng)評(píng)議工作

（一）局領(lǐng)導(dǎo)專題召開民主評(píng)議會(huì)議。結(jié)合市局、區(qū)紀(jì)委民主行風(fēng)評(píng)議工作的要求和部署，研究制定了本局《20xx年民主評(píng)議實(shí)施方案》。加強(qiáng)組織、細(xì)化分工、落實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)具體工作落到實(shí)處。

（二）召開全體干部職工民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作動(dòng)員大會(huì)。對(duì)民主評(píng)議工作進(jìn)行了全面部署。要求干部職工提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、端正態(tài)度，大力營造行風(fēng)評(píng)議工作的良好濃厚氛圍。

（三）廣泛征求意見和建議。向相關(guān)群眾征求意見，并認(rèn)真做好記錄，對(duì)以后工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)糾正。

四、20xx年工作計(jì)劃及目標(biāo)：

20xx年是深入貫徹落實(shí)黨的十七大會(huì)議精神的重要一年，也是落實(shí)土地“項(xiàng)目建設(shè)”戰(zhàn)略的重要一年。這一年工作總的指導(dǎo)思想是堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想 及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大會(huì)議精神，以保障項(xiàng)目用地為中心，以土地管理為重點(diǎn)，以優(yōu)化土地環(huán)境為基礎(chǔ)，以增加土地收益為已任，全面推進(jìn)土地建設(shè)，提高土地管理水平，促進(jìn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)全面發(fā)展。

（一）大力推進(jìn)新增用地

積極做好新增建設(shè)項(xiàng)目用地跑辦;（1）加強(qiáng)新增建設(shè)項(xiàng)目用地跑辦，打造征地綠色通道，確保不貽誤戰(zhàn)機(jī)。（2）抓超前工作。土地組卷各項(xiàng)前期工作早動(dòng)手、早準(zhǔn)備，做實(shí)、做細(xì)，抓第一時(shí)間，提前做好重點(diǎn)項(xiàng)目的土地規(guī)劃調(diào)整及基本農(nóng)田補(bǔ)劃工作的具體落實(shí)，寧可備而不用，不能用而不備，為快速組卷申報(bào)贏得時(shí)間。（3）抓全程盯辦。卷宗上報(bào)后，對(duì)省廳、市局各科室進(jìn)行全程盯辦，一環(huán)不漏、一環(huán)不松、環(huán)環(huán)抓實(shí)，確保審批全程無疏漏、無障礙和順利落實(shí)。

（二）努力增加土地收益

一是積極推行土地招拍掛，進(jìn)一步擴(kuò)大土地使用權(quán)公開出讓的范圍，充分發(fā)揮市場(chǎng)配置土地資源和價(jià)格形成的基礎(chǔ)性作用；二是節(jié)省征地費(fèi)用。挖掘潛力，加強(qiáng)協(xié)調(diào)跑辦力度，為開發(fā)區(qū)建設(shè)做貢獻(xiàn)；三是針對(duì)清理出的閑置土地依法進(jìn)行處置并按相關(guān)規(guī)定，依法收取土地閑置費(fèi)和依法收回土地使用權(quán)，并經(jīng)政府批準(zhǔn)，進(jìn)入土地市場(chǎng)，采用招拍掛的方式，重新配置給其他用地單位。積極盤話閑置土地，增加土地的有效供應(yīng)量，嚴(yán)格落實(shí)基本國策、結(jié)合實(shí)際、狠抓落實(shí)，進(jìn)一步加大土地的保護(hù)，有效的促進(jìn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（三）維護(hù)土地利用

立足對(duì)存量土地的整合挖潛，按原則加強(qiáng)土地二級(jí)市場(chǎng)管理，最大限度的提高土地集約利用。一是加大政府引導(dǎo)力度，發(fā)揮市場(chǎng)配置作用，通過合作、調(diào)整、轉(zhuǎn)讓、退出、租賃等形式，把閑置、半閑置和低效利用土地向優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移配置。對(duì)尚不構(gòu)成收回條件的閑置土地，通過協(xié)商、合理補(bǔ)償?shù)仁侄?，鼓?lì)進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)整或調(diào)整給急需用地者。對(duì)項(xiàng)目不落實(shí)的建設(shè)用地，鼓勵(lì)依法以市場(chǎng)方式調(diào)整安排其它項(xiàng)目。對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)且符合規(guī)劃的項(xiàng)目利用存量土地的，簡(jiǎn)化手續(xù)。鼓勵(lì)對(duì)余量土地依法轉(zhuǎn)讓和調(diào)整，并適當(dāng)減免有關(guān)費(fèi)用。二是通過農(nóng)村城市化改造置換土地。有計(jì)劃、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)農(nóng)村城市化改造，在改善提高村轉(zhuǎn)居居民居住條件的同時(shí)，盤活置換出一批土地。

（四）大力加強(qiáng)業(yè)務(wù)和隊(duì)伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)支撐保障能力

一是進(jìn)一步做好地籍測(cè)繪各項(xiàng)工作，積極配合全市第二次土地利用大調(diào)查工作，確保我局按時(shí)、按質(zhì)完成工作任務(wù)；二是積極推進(jìn)土地利用工作，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一建設(shè)，統(tǒng)一管理，為我局工作奠定良好的基礎(chǔ)；三是進(jìn)一步加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，以黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真按照部署要求，著力加強(qiáng)班子的思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力；四是著力以四項(xiàng)制度的落實(shí)和民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，從嚴(yán)格管理，不斷提高提高干部隊(duì)伍思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，努力打造一支素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、強(qiáng)能力、形象好，能夠勝任新時(shí)期土地工作任務(wù)的干部隊(duì)伍。

（五）不斷夯實(shí)基礎(chǔ)工作。

09年中，我局要以十七大報(bào)告對(duì)國土資源工作提出的新任務(wù)、新要求為指導(dǎo)，堅(jiān)持解放思想，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，大力推進(jìn)工作理念，做到改革要有新舉措、作風(fēng)新轉(zhuǎn)變、隊(duì)伍要有新的氣象，工作才有新的局面。從而也為開發(fā)區(qū)又好又快的發(fā)展提供有序有力的資源保障和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

第二篇：開發(fā)區(qū)房產(chǎn)局事跡材料

一直以來，xx開發(fā)區(qū)房產(chǎn)局以打造和諧房產(chǎn)為目標(biāo)，著力規(guī)范房產(chǎn)服務(wù)行為，高度重視政風(fēng)行風(fēng)工作，為切實(shí)有效的做好行風(fēng)工作，成立開發(fā)區(qū)房產(chǎn)局行風(fēng)建設(shè)辦公室，局長(zhǎng)親自擔(dān)任行風(fēng)辦主任，認(rèn)真落實(shí)政風(fēng)行風(fēng)責(zé)任制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，使“以人為本，溫情服務(wù)”理念深入人心，變成自覺行動(dòng)。

一、規(guī)范房產(chǎn)服務(wù)行為，提高服務(wù)水平

房產(chǎn)業(yè)務(wù)工作更加透明，做到信息公開、公告上板，全部按照流程規(guī)定，由窗口受理，實(shí)現(xiàn)“三無”。濾布開發(fā)區(qū)房產(chǎn)局辦理房產(chǎn)業(yè)務(wù)工作，按照市局要求，按照開發(fā)區(qū)管委會(huì)信息公開、辦事程序公開的原則，全部進(jìn)入窗口大廳受理，堅(jiān)決杜絕人情先辦，“走后門”辦件等現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)“三無”，既無違法違紀(jì)、無業(yè)務(wù)重大失誤、無給產(chǎn)權(quán)人造成經(jīng)濟(jì)損失。

二、深化典型示范作用，樹立房產(chǎn)行業(yè)良好形象

開發(fā)區(qū)房產(chǎn)局每月開展一次樹立先進(jìn)典型活動(dòng)。對(duì)先進(jìn)事跡和行風(fēng)稿件進(jìn)行投稿，現(xiàn)已有多篇稿件在xx政風(fēng)行風(fēng)熱線網(wǎng)站和市房產(chǎn)局行風(fēng)動(dòng)態(tài)信息上發(fā)表，發(fā)揮先進(jìn)典型的影響、鼓舞、示范、帶動(dòng)作用，樹立房產(chǎn)行業(yè)良好形象。

三、開展專項(xiàng)治理工作

1、轄區(qū)內(nèi)住宅小區(qū)綜合環(huán)境治理工作。按照市里“兩年行動(dòng)”文件要求和市局的統(tǒng)一調(diào)度，實(shí)施兩年綜合治理第二年行動(dòng)計(jì)劃，開發(fā)區(qū)管委會(huì)投資108萬元，實(shí)施小區(qū)道路整修工程、亮化工程、綠化補(bǔ)植工程等，九月份已全部完成。

2、解決歷史遺留購買商品房不能發(fā)證問題。此項(xiàng)工作難度大，情況復(fù)雜，政策法規(guī)把握難度很大，需要相當(dāng)時(shí)間，并且程序要求嚴(yán)格。但我局以堅(jiān)忍不拔、全心全意的精神，全年完成了三項(xiàng)工作。第一，完成蘭峰涂料項(xiàng)目35戶買房多年，工業(yè)濾布左鄰右舍已經(jīng)發(fā)證多年而其不能發(fā)證的遺留問題。第二，在市局、市信訪局的指導(dǎo)下，解決家寧花園辦證但不能交易的問題。第三，解決燕塞湖社區(qū)居民購房辦證和交易辦證所涉及的相關(guān)問題。此項(xiàng)解疑工作仍在進(jìn)行中。解疑工作受到社區(qū)居民和黨政組織的贊譽(yù)。

3、解決青蘋果友誼城住宅小區(qū)存在的綜合問題。此項(xiàng)工作系目前最大的專項(xiàng)綜合治理問題。由于開發(fā)商在前期開發(fā)建設(shè)存在的諸多問題，導(dǎo)致小區(qū)居民入住多年不能竣工、驗(yàn)收、項(xiàng)目報(bào)批發(fā)證，引發(fā)多起該小區(qū)居民上訪?，F(xiàn)在開發(fā)區(qū)管委會(huì)和其他相關(guān)部門如土地規(guī)劃、建設(shè)、信訪等部門已經(jīng)介入有關(guān)問題正在朝著積極的方面解決。我局全年協(xié)調(diào)該開發(fā)商若干次，召開業(yè)主代表參加的對(duì)話會(huì)三次，并對(duì)此實(shí)行專門跟蹤督辦制，每周專報(bào)制，報(bào)開發(fā)區(qū)管委會(huì)。

四、規(guī)范訴求服務(wù)，提高辦理質(zhì)量

1、據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全年我局共收到接到來自各方的各類訴求（書面）60多份，這些涉及開發(fā)區(qū)企業(yè)各類房產(chǎn)業(yè)務(wù)、個(gè)人房產(chǎn)業(yè)務(wù)辦證、物業(yè)、住宅小區(qū)環(huán)境整治等多方問題。我局對(duì)這些訴求給予高度重視，每個(gè)訴求都向局務(wù)會(huì)報(bào)告，由局務(wù)會(huì)決定提出問題的建議和措施。全年訴求辦結(jié)率達(dá)到85%以上。有些難度很大的、歷史遺留問題的訴求，需要由公檢法等方方面面的配合，需要較長(zhǎng)時(shí)間，我們正在積極推進(jìn)解決，如安運(yùn)集團(tuán)響應(yīng)政府號(hào)召，實(shí)施“東搬西建”，使用原保險(xiǎn)公司的閑置房產(chǎn)要求辦證，涉及保險(xiǎn)公司獲得補(bǔ)償放棄權(quán)力的問題；

如機(jī)床工業(yè)公司訴求迎龍公司原房源被他人挪用貨幣補(bǔ)償?shù)脑V求問題；

如燕塞湖社區(qū)的城市居民10多年前購買沈遼路170號(hào)沿線的集體土地的商品房，要求辦證和交易涉及土地變性的問題；

如鵬臣花園開發(fā)商解決居民辦證涉及動(dòng)用居民已繳納維修基金的問題等，需要跨時(shí)間，跨空間，跨區(qū)域解決。

2、我局幾乎每天還接到很多電話訴求和要求便捷提速（超出我們的辦理流程和時(shí)間時(shí)限）辦理房產(chǎn)業(yè)務(wù)的訴求，我們都耐心解釋，化解矛盾，即按規(guī)定而又靈活地給予辦理。

3、全年訴求辦理工作成果顯著，涌現(xiàn)出若干出我局認(rèn)為優(yōu)秀的訴求工作承辦者。在動(dòng)遷辦、區(qū)信訪局的配合下，解決孫景玉、孫蘭芳、閻世庫等拆遷補(bǔ)償上訪老大難三件，全部息訪。

4、訴求工作已經(jīng)成為我局行風(fēng)辦的重點(diǎn)工作。現(xiàn)在行風(fēng)辦一半的工作業(yè)務(wù)和工作量都用在訴求解決上面。

5、按照市政府的要求，在轄區(qū)內(nèi)的五個(gè)社區(qū)全部指導(dǎo)建立了社區(qū)房屋應(yīng)急維修站，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了20人次的工作培訓(xùn)。即使完成社區(qū)房屋維修方面的訴求，對(duì)社區(qū)無產(chǎn)權(quán)單位房屋維修和排險(xiǎn)12處，對(duì)存在的破漏險(xiǎn)問題技術(shù)處理。處理社區(qū)上訪14件。加強(qiáng)住宅房屋維修基金業(yè)務(wù)管理，辦理變更業(yè)戶117戶。

第三篇：開發(fā)區(qū)工作思路

剛剛閉幕的十六大為我們指明了前進(jìn)的方向，描繪了美好藍(lán)圖，吹響了新一輪進(jìn)軍號(hào)。我們黨的十六大精神為指針，圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)的總體要求，結(jié)合開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，在對(duì)今年工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上，探索為開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)保駕護(hù)航的新思路新舉措，供管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)參考。

一、抓住招商引資這條生命線。招商引資是開發(fā)區(qū)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，是開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線。通過招商引資可引進(jìn)項(xiàng)目、吸收技術(shù)、擴(kuò)大就業(yè)、匯聚商氣、激發(fā)人氣、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)繁榮和發(fā)展，因此加大招商引資的力度是各級(jí)政府部門的一項(xiàng)重要工作。作為政府職能機(jī)構(gòu)依法、主動(dòng)做好招商引資工作責(zé)無旁貸。為此我們提出了“三三二”工作理念，即打好國家級(jí)開發(fā)區(qū)、出口加工區(qū)、蘇通大橋三張牌，實(shí)施外國資金、民間資本、區(qū)外資金三個(gè)并舉，實(shí)行政府主動(dòng)招商和民間參與招商兩條腿走路的方法。

二、抓準(zhǔn)專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)這個(gè)突破口。鑒于目前開發(fā)區(qū)市場(chǎng)規(guī)模小、數(shù)量偏少；人氣不旺、銷售不暢；層次較低、種類單一；生產(chǎn)資料市場(chǎng)發(fā)展緩慢與開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展不相適應(yīng)的情況，為適應(yīng)全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)和把開發(fā)區(qū)建設(shè)成為商流、物流、資金流中心的要求，必須深刻認(rèn)識(shí)到發(fā)展專業(yè)市場(chǎng)對(duì)開發(fā)區(qū)總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，充分發(fā)揮區(qū)域內(nèi)各行業(yè)的商品流、物資流、資金流、信息流的聚散功能，堅(jiān)持走政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲的市場(chǎng)建設(shè)路子，鼓勵(lì)多渠道、多形式的投資興建各類專業(yè)市場(chǎng)。

三、抓好改善投資軟環(huán)境這個(gè)出發(fā)點(diǎn)。成熟的投資者都希望他所投資的市場(chǎng)有一個(gè)良好的環(huán)境，其中最主要的一點(diǎn)是有較好的經(jīng)濟(jì)秩序，只有這樣，才能使其投資有所保障。當(dāng)前，維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序的重要工作仍然是打擊假冒偽劣，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，反對(duì)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)以及打擊走私販私，其中打擊假冒偽劣是重中之重。

四、抓牢打造“五型”機(jī)關(guān)這個(gè)著重點(diǎn)。在新的一年里，我們將以建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為基礎(chǔ)，創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)為核心，創(chuàng)建文明型機(jī)關(guān)為載體，創(chuàng)建文化型機(jī)關(guān)為手段，創(chuàng)建規(guī)范型機(jī)關(guān)為保障，進(jìn)一步提高工作效率，改善服務(wù)態(tài)度。將學(xué)習(xí)貫徹十六大精神放在首要位置，拓寬學(xué)習(xí)內(nèi)容，豐富學(xué)習(xí)形式，做到政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩不放松，推動(dòng)超前服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、延時(shí)服務(wù)等公仆意識(shí)的增強(qiáng)，進(jìn)一步完善小時(shí)服務(wù)制。同時(shí)，建立健全規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，做到用制度約束人、統(tǒng)一工作流程，樹立部門的新形象。

第四篇：房產(chǎn)局工作總結(jié)

一年來，我們?cè)谏霞?jí)部門的指導(dǎo)下，在縣建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，突出“服務(wù)為本”這個(gè)主題，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)法，房屋發(fā)證、房地產(chǎn)抵押登記、城市房屋拆遷、村居私房換證、房地產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察、危房鑒定等工作得到有序開展，完成了年初預(yù)定的工作目標(biāo)，為全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

一、工作簡(jiǎn)要回顧

(一)房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理進(jìn)一步規(guī)范。截止月日，我局城鎮(zhèn)房屋發(fā)證戶，登記城鎮(zhèn)住房萬，完成年初計(jì)劃的，與去年同比，增長(zhǎng)了，實(shí)現(xiàn)微機(jī)繕證、微機(jī)繪圖達(dá)到;辦理房地產(chǎn)抵押登記宗，抵押額億元，抵押面積萬;整理產(chǎn)籍檔案資料卷，為社會(huì)各界、內(nèi)部業(yè)務(wù)科室提供查檔服務(wù)余卷。

(二)房地產(chǎn)交易監(jiān)理進(jìn)一步加強(qiáng)。，共辦理房地產(chǎn)產(chǎn)易宗，交易總額萬元，交易面積萬，其中：商品房銷售登記宗，銷售額萬元，銷售面積萬;私房交易宗，交易額萬元，交易面積萬。共發(fā)放《商品房預(yù)售許可證》本，登記備案預(yù)售面積萬。

(三)城市房屋拆遷監(jiān)管力度進(jìn)一步加大。××年，我局嚴(yán)格按照規(guī)定程序?qū)徟疬w項(xiàng)目，共核發(fā)《房屋拆遷許可證》本，批準(zhǔn)拆除房屋面積萬，實(shí)現(xiàn)拆遷許可證單位發(fā)放率達(dá)。目前，鐘佛山舊城改造工程房屋拆遷二期工程正在有條不紊地進(jìn)行。

(四)房地產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察力度進(jìn)一步增強(qiáng)?！痢聊?，我們著手清理整頓房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)，取締無資質(zhì)開發(fā)，房地產(chǎn)交易市場(chǎng)得到了有序發(fā)展。一年來，查處違法交易宗，下發(fā)限期整改通知書份;協(xié)助法院辦理查封、解封過戶起;受縣政府委托出庭代理房權(quán)行政糾紛案起。

(五)危房鑒定職能進(jìn)一步發(fā)揮?！痢聊?，我們共進(jìn)行危房鑒定宗，鑒定危房面積萬，出具危房鑒定報(bào)告份，發(fā)出限期拆除通知書份，有效地防止了房屋安全隱患的發(fā)生。

二、主要做法

(一)改進(jìn)作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

⒈強(qiáng)化干部的政治思想學(xué)習(xí)?！痢聊辏覀冋J(rèn)真抓好干部職工的思想道德建設(shè)，把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹十六大和“三個(gè)代表”重要思想貫穿于全年工作的始終，貫穿于精神文明創(chuàng)建的各項(xiàng)活動(dòng)中，從而掀起了政治學(xué)習(xí)的熱潮。首先，我們運(yùn)用政治學(xué)習(xí)日集中進(jìn)行學(xué)習(xí)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員除每月集中學(xué)習(xí)兩次外，還要堅(jiān)持參加全體干部職工的每月一次的政治學(xué)習(xí)，同每個(gè)干部職工一樣做好學(xué)習(xí)筆記，寫學(xué)習(xí)心得。為了推介好的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，交流學(xué)習(xí)心得，我們?cè)谵k公室外設(shè)立了“學(xué)習(xí)園地”，從單位有限的經(jīng)費(fèi)中擠出元為每位干部職工訂閱了《學(xué)習(xí)導(dǎo)報(bào)》、《半月談》、《湖南日?qǐng)?bào)》等黨報(bào)黨刊。其次，突出重點(diǎn)，有的放矢。一年來，我們以“三個(gè)代表”重要思想為重點(diǎn)，在全體干部中深入開展了政治思想教育。同時(shí)，廣泛開展學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)以及創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)，用活動(dòng)的形式熏陶干部職工的思想。再次，有意識(shí)地著力培養(yǎng)有事業(yè)心、有上進(jìn)心的進(jìn)步青年，及時(shí)地把他們推薦到建黨積極子培訓(xùn)班，接受組織的教育和培養(yǎng)。通過正面引導(dǎo)、理論灌輸和交心通氣等方式深入進(jìn)行政治思想教育，全局講政治、講奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)蔚然成風(fēng)?！痢聊辏忻颈煌扑]到建黨積極分子培訓(xùn)班，名同志光榮地加入了中國黨，局支部得到不壯大和發(fā)展，被建設(shè)系統(tǒng)黨委評(píng)為××先進(jìn)基層組織。

⒉強(qiáng)化干部的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。房產(chǎn)工作是一項(xiàng)業(yè)務(wù)性強(qiáng)的工作，為了提高業(yè)務(wù)水平，我們采取五條措施狠抓干部職工的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。一是針對(duì)全局干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍偏低的狀況，采取“請(qǐng)進(jìn)來，送出去”的方式，經(jīng)常聘請(qǐng)業(yè)務(wù)知識(shí)方面的專家進(jìn)行授課，必要時(shí)，把業(yè)務(wù)骨干送到前面地區(qū)進(jìn)行培訓(xùn)。二是每星期五下午舉行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流。大家一起交流、探討，相互促進(jìn)，共同提高。三是開展“傳、幫、帶”結(jié)對(duì)幫助活動(dòng)，手把手把工作經(jīng)驗(yàn)不足、業(yè)務(wù)能力欠缺的同志帶向成熟;四是積極組織各項(xiàng)知識(shí)競(jìng)賽，在競(jìng)賽中鍛煉提高;五是努力為干部職工深造學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件。對(duì)積極要求深造的干部，我們給予充裕時(shí)間，給予安靜環(huán)境。通過以上措施，一年來，我們送出名同志到瀏陽市參加產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，送出名同志參加全省《行政許可法》培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，為加強(qiáng)我局的產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理和行政執(zhí)法能力奠定了基礎(chǔ)。業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，有力地促進(jìn)了我局各項(xiàng)工作的開展。

⒊強(qiáng)化干部崗位目標(biāo)責(zé)任制。為充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，我們嚴(yán)格執(zhí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制。在總結(jié)以往目標(biāo)責(zé)任制和實(shí)際完成情況的基礎(chǔ)上，做了大量的調(diào)查研究，制定了××年崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，使其較以往更為詳細(xì)完善，科學(xué)合理，切實(shí)可行，便于操作。在制定崗位責(zé)任書時(shí)，因事?lián)袢?，因人而事，?shí)事求是，既做到一碗水端平，又做到統(tǒng)籌兼顧。為使崗位責(zé)任制落到實(shí)處，我們實(shí)施激勵(lì)約束機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，實(shí)行完成目標(biāo)任務(wù)與出勤補(bǔ)助、崗位津貼、工資資金“三掛鉤”，按月考核。每人每月從工資中扣元作風(fēng)險(xiǎn)抵押金，完成任務(wù)者月底退回，并享受各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，未能完成任務(wù)者，扣掉押金，不享受各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。在執(zhí)行過程中，我們從領(lǐng)導(dǎo)帶頭做起，鐵面無私，一抓到底。取得了良好效果。一年來，每個(gè)同志都能按崗位目標(biāo)責(zé)任制的要求，盡職盡責(zé)，努力完成任務(wù)，沒有出現(xiàn)違反崗位目標(biāo)責(zé)任制的現(xiàn)象，為單位各項(xiàng)工作的完成提供了強(qiáng)有力的制度保證。

⒋樹立房產(chǎn)行業(yè)新風(fēng)。一年來，我們繼續(xù)推行“一把椅子讓坐，一杯暖茶熱心，一句好話送行”的微笑服務(wù)，大力倡導(dǎo)“為民、高效、廉潔、服務(wù)”的房產(chǎn)精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)，徹底轉(zhuǎn)變了“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng)，堅(jiān)決杜絕了“吃、拿、卡、要、報(bào)”和“冷、硬、推、頂、拖”等不良行為的發(fā)生。持證上崗，使用文明用語，針對(duì)群眾和客戶的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，不斷提升服務(wù)層次和水平，做到了從被動(dòng)服務(wù)到主動(dòng)服務(wù)，從一般性服務(wù)到優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)、從單一服務(wù)全方位綜合服務(wù)的轉(zhuǎn)變。

(二)規(guī)范管理，提高服務(wù)質(zhì)量

為適應(yīng)房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的新形勢(shì)，進(jìn)一步提高辦事效率，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，我們按照政府職能轉(zhuǎn)變的深層次要求，從多個(gè)方面入手，不斷加大了對(duì)軟硬件環(huán)境建設(shè)的力度，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷引向深入。上半年，在房產(chǎn)管理方面，我們主要做了以下六個(gè)方面的工作：

⒈提高隊(duì)伍素質(zhì)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。通過舉辦各種培訓(xùn)班，組織法規(guī)知識(shí)考試等多種有效形式，使干部職工豐富了理論知識(shí)，強(qiáng)化了法律意識(shí)，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)熟練程度，提高了依法管理、依法行政的自覺性，綜合素質(zhì)得到全面改善、提高。按照“精干、效能”的原則，抽調(diào)業(yè)務(wù)操作熟練、工作責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)優(yōu)良的工作人員到重要崗位上工作。一年來，我們共組織全局干部職工進(jìn)行房地產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)次，舉行相關(guān)考試次，取得了很好的效果;抽調(diào)名年輕干部到辦證崗位上，提高了辦證效率，提高了服務(wù)質(zhì)量。

⒉簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)手續(xù)，優(yōu)化工作流程。制定出臺(tái)《房屋權(quán)屬登記工作流程和有關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職能職責(zé)》，簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)辦理手續(xù)，切實(shí)提高辦事效率，改善服務(wù)質(zhì)量，為實(shí)行面對(duì)面交流、心貼心服務(wù)、零距離服務(wù)創(chuàng)造了基本條件，消除了客戶辦理業(yè)務(wù)時(shí)的心理障礙。

⒊加大硬件投入，加速辦公自動(dòng)化進(jìn)程。一年來，在單位資金緊缺的情況下，我們共擠出資金萬元，在原有硬件的基礎(chǔ)上，添置了數(shù)碼相機(jī)等計(jì)算機(jī)相關(guān)配套設(shè)備，方便了房產(chǎn)測(cè)繪、繕證、危房鑒定等相關(guān)業(yè)務(wù)圖片輸入輸出管理，切實(shí)提高了工作效率。

⒋落實(shí)服務(wù)制度，推行限時(shí)服務(wù)。在全局大力推行和認(rèn)真落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、文明用語制、政務(wù)公開制、公開承諾制等各項(xiàng)服務(wù)制度，使服務(wù)規(guī)范化、制度化。建立快速反應(yīng)機(jī)制，提高快速反應(yīng)能力，推行限時(shí)服務(wù)制，將服務(wù)時(shí)限向社會(huì)作出公開承諾，做到“急事急辦，特事特辦，難事幫辦”，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)及時(shí)辦結(jié)。

⒌推行政務(wù)公開，實(shí)行陽光操作。將辦理業(yè)務(wù)需提交的證件、業(yè)務(wù)辦理程序等一律上墻公布;針對(duì)客戶關(guān)心的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，印制了明白紙，廣泛宣傳;將房地產(chǎn)管理方面的法律法規(guī)、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上墻并及時(shí)準(zhǔn)確地對(duì)群眾和用戶提出的問題作出解答，保證了群眾的知情權(quán)，方便了客戶，取消了工作人員的自由裁量權(quán)，徹底杜絕了業(yè)務(wù)辦理的暗箱操作。一年來，我們實(shí)現(xiàn)了服務(wù)零投訴。

⒍深化社會(huì)服務(wù)承諾，建立健全監(jiān)督機(jī)制。通過媒體就服務(wù)質(zhì)量、工作效率、職業(yè)道德等內(nèi)容向社會(huì)作出公開承諾，接受群眾和社會(huì)各界監(jiān)督。綜合運(yùn)用新聞媒體、設(shè)立公開監(jiān)督欄、投訴電話、投訴意見箱，發(fā)放征求意見函等行之有效的方式，采取內(nèi)部監(jiān)督與社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的辦法，將全局干部職工置于多層次、全方位的監(jiān)督之下，促使每個(gè)干部職工自覺、嚴(yán)格遵章守紀(jì)。在全局實(shí)行投訴和行政過錯(cuò)責(zé)任追究制，進(jìn)一步完善了監(jiān)督機(jī)制。

(三)依法行政，發(fā)揮服務(wù)效能

××年，結(jié)合我局依法行政的管理職能，我們落實(shí)了以下三項(xiàng)舉措：

⒈加大宣傳力度，普及房產(chǎn)知識(shí)。我們?cè)诜ㄖ菩麄鹘逃ぷ鞣矫嫦铝斯Ψ?，花了力氣。通過多種形式，采取多種措施，向社會(huì)各界和群眾做了大量宣傳工作。一是利用電視臺(tái)等新聞媒體宣傳房產(chǎn)方面的法律法規(guī)政策和工作動(dòng)態(tài)等信息。二是通過從事外業(yè)的辦事人員在工作過程中和房地產(chǎn)執(zhí)法檢查中宣傳房產(chǎn)工作和有關(guān)法規(guī)政策、業(yè)務(wù)辦理程序等。

⒉加大執(zhí)法監(jiān)察力度，搞好法制建設(shè)。首先，我們協(xié)助法院辦理房產(chǎn)的查封、解封案件，維護(hù)房屋產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益。一年來，共協(xié)助法院辦理房產(chǎn)查封、解封過戶起，受到了相關(guān)部門和房屋產(chǎn)權(quán)人的一致認(rèn)同。其次，受縣政府委托出庭代理房權(quán)行政糾紛案，解決歷史遺留多年的房屋糾紛問題。共受理行政糾紛案起，較好地維護(hù)了房權(quán)證和頒證機(jī)關(guān)的權(quán)威性。再次，積極查處違法交易，清理整頓房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)和交易。一年來共查處違法交易宗，下發(fā)限期整改通知書份。同時(shí)，做到全年無任何行政執(zhí)法違法現(xiàn)象發(fā)生，從而，規(guī)范了房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營行為，促進(jìn)和保障了房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

⒊加大拆遷監(jiān)管力度，維護(hù)穩(wěn)定大局?！痢聊?，我們嚴(yán)格按照規(guī)定審批拆遷項(xiàng)目，實(shí)行“以法拆遷與以情拆遷相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)并舉”，始終堅(jiān)持把群眾滿意和不滿意作為檢驗(yàn)自己工作好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)，頭腦中時(shí)刻緊繃“服務(wù)”和“穩(wěn)定”這兩根弦。隨時(shí)注意收集被拆遷人的意見，耐心做好思想工作，努力將矛盾化解。在拆遷工作中，堅(jiān)決做到“公平、公開、公正”，杜絕人情關(guān)系，杜絕“以權(quán)代法”，“以‘尺’謀私”等不良現(xiàn)象的發(fā)生。其間，共組織召開拆遷政策、拆遷標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)會(huì)議余次，加強(qiáng)國家《條例》和省《實(shí)施辦法》的宣傳力度，講明《條例》的立法本意、立法原則。通過宣傳，使群眾對(duì)我縣執(zhí)行的拆遷政策補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)有了正確的認(rèn)識(shí)，自覺主動(dòng)地配合拆遷，受到了縣委、縣政府和縣建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)，維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定大局。

一年來，按照縣委、縣政府的部署，結(jié)合房產(chǎn)行業(yè)的工作實(shí)際，我們做了一些具體工作，取得了可喜的成績(jī)，但我們也清楚地認(rèn)識(shí)到，與縣委、縣政府的要求，還有一些距離。我們決心在今后的工作中加倍努力，真抓實(shí)干，將每一項(xiàng)工作做到最好。讓縣委、縣政府放心，讓群眾滿意。

第五篇：房產(chǎn)局年終工作總結(jié)

熱點(diǎn)關(guān)注：

(一)物業(yè)管理工作

一是為了落實(shí)十三屆人大三次會(huì)議審議通過的《關(guān)于依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》，制定了《關(guān)于加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理工作方案》。同時(shí)，起草了《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》(討論稿)、《前期物業(yè)管理招投標(biāo)辦法》等規(guī)范性文件和政府規(guī)章，并組織各相關(guān)單位和部門人員進(jìn)行討論。

二是對(duì)我市普通住宅區(qū)的管理現(xiàn)狀、經(jīng)營狀況和維修服務(wù)等進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研后起草了《關(guān)于普通住宅區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告》，根據(jù)普通住宅區(qū)的實(shí)行情況，制定《住宅小區(qū)實(shí)行分級(jí)分類管理辦法》。

三是會(huì)同小區(qū)辦全力做好開展整頓和規(guī)范物業(yè)管理市場(chǎng)活動(dòng)。目前已經(jīng)全面完成了對(duì)530個(gè)物業(yè)管理企業(yè)的排查工作和700個(gè)住宅小區(qū)的拉網(wǎng)式檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題登記造冊(cè)，建立了整改檔案，待整改后逐一消號(hào)。

(二)直管公房管理工作

1、租金征收工作。截止5月底，共完成租金征收1373萬元，其中：直管住宅實(shí)收1046萬元;機(jī)關(guān)團(tuán)體用房租金實(shí)收166.6萬元;主輔分離房產(chǎn)租金實(shí)收107萬元;自行接收房產(chǎn)租金實(shí)收53.4萬元。

2、公房出售工作。截止5月底，共出售公有住宅27萬平方米，歸集售房款6066.6萬元。其中：出售直管房產(chǎn)16.2萬平方米，歸集購房款 3662.8萬元;出售主輔分離房產(chǎn)7.3萬平方米，歸集售房款1605.7萬元;出售自行接收房產(chǎn)3.5萬平方米，歸集售房款798.1萬元。

3、房屋修繕工作。一是XX年2月份組織召開房屋修繕工作會(huì)議，明確XX年修繕工作的任務(wù)，即：一個(gè)確保、二個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)計(jì)劃、四個(gè)率、五個(gè)提高。二是制定《XX年房產(chǎn)系統(tǒng)房屋修繕工程防水卷材及給排水管材招標(biāo)工作方案》組織進(jìn)行屋面防水卷材、給排水管材等大宗材料招標(biāo)。

4、房產(chǎn)經(jīng)營委托管理工作。年初，我處會(huì)同法規(guī)處及局法律顧問共同修訂了《委托管理合同》。從而進(jìn)一步完善了直管公房委托經(jīng)營體制，并在今年的房產(chǎn)管理工作會(huì)議上與各受托管理單位簽署了新合同。

(三)房屋安全管理工作

一是汛期前，做好了危險(xiǎn)房屋的“三落實(shí)”工作。通過排查目前全市共有危險(xiǎn)房屋387棟，建筑面積53，949平方米，1688戶;二是建立和完善防汛責(zé)任制度，制定汛期房屋防雨搶險(xiǎn)工作方案并下發(fā)各區(qū);三是組建好了防汛隊(duì)伍和防汛物資儲(chǔ)備工作。

(四)樓道整治工作

一是本著先試點(diǎn)，后推廣的原則，在平區(qū)進(jìn)行了試點(diǎn)工作。并提出了完善樓道粉飾、設(shè)施功能試點(diǎn)工作意見。試點(diǎn)工程已于4月下旬全部完成。并按照行湘書記的指示，于4月30日上午在和平區(qū)召開了樓道整治工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

二是制定了《沈陽市住宅樓道整治工作實(shí)施方案》、《樓道粉飾、設(shè)施功能完善技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施意見》下發(fā)各區(qū)。同時(shí)加強(qiáng)工作調(diào)度，市一級(jí)辦公室抽調(diào)21名干部，分7組與各區(qū)進(jìn)行了對(duì)接。市樓道整治辦公室印制《沈陽市住宅區(qū)樓道整治指導(dǎo)手冊(cè)》700余冊(cè)，下發(fā)各相關(guān)單位。

三是樓道整治工作已全面啟動(dòng)實(shí)施，目前樓道整治工作全市開工量達(dá)到已近95%。已竣工4370棟、建筑面積1918.39萬平方米，竣工量達(dá)60%。

四是為確保樓道整治工作的整治成果，市樓道整治辦公室下發(fā)了《關(guān)于做好住宅樓道整治工程驗(yàn)收及移交有關(guān)工作的通知》，要求樓道整治工程驗(yàn)收合格后，各區(qū)樓道整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)將工程及時(shí)移交給各街道辦事處，充分利用社區(qū)委員會(huì)優(yōu)勢(shì)，做好群眾的教育引導(dǎo)工作，真正實(shí)現(xiàn)“人改變環(huán)境，環(huán)境改變?nèi)恕钡牧夹曰?dòng)，為鞏固樓道整治成果打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

(五)景觀街路、重點(diǎn)廣場(chǎng)周邊建筑物立面粉飾工作

一是組織專業(yè)人員，依據(jù)近年來我市粉飾工程的調(diào)查結(jié)果，對(duì)粉飾工程建筑面積造價(jià)進(jìn)行了測(cè)算;二是組織人力對(duì)全市擬進(jìn)行立面粉飾的17條景觀街路進(jìn)行逐段、逐棟排查;三是由規(guī)劃部門提出了沈陽市主要街路建筑色彩規(guī)劃條件，在此基礎(chǔ)上我局組織有關(guān)設(shè)計(jì)單位提出了青年大街、東陵路等路段的初步設(shè)計(jì)方案。

二、下半年工作思路

(一)物業(yè)管理方面工作

1、出臺(tái)《沈陽市物業(yè)管理規(guī)定》

6月底《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》(討論稿)可報(bào)市人大，力爭(zhēng)在9月份以政府規(guī)章的形式出臺(tái)，為解決我市物業(yè)管理中的具體問題提供操作性強(qiáng)的法律依據(jù)。

2、進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng)，提高物業(yè)服務(wù)水平

一是加強(qiáng)物業(yè)管理招投標(biāo)的監(jiān)督和指導(dǎo)，全面推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)機(jī)制，創(chuàng)造公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，促進(jìn)物業(yè)管理的專業(yè)化、市場(chǎng)化和社會(huì)化。

二是建立物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案和準(zhǔn)入、退出機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)物業(yè)管理行為的監(jiān)督。對(duì)不按《合同》進(jìn)行管理服務(wù)的物業(yè)管理企業(yè)，在建立整改檔案的同時(shí)在媒體上予以公布，接受社會(huì)監(jiān)督。

三是規(guī)范業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)，積極引導(dǎo)業(yè)主正確行使權(quán)力和履行義務(wù)。爭(zhēng)取年底前出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)組建業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)工作的指導(dǎo)意見》，使這項(xiàng)關(guān)系到群眾利益、社區(qū)穩(wěn)定的工作，更具規(guī)范性、操作性。

四是繼續(xù)抓好物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)工作。與建設(shè)部聯(lián)合開展物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)工作，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)，將專業(yè)性強(qiáng)、一專多能的復(fù)合型管理人才引入到物業(yè)管理企業(yè)中.3、建立新型物業(yè)管理體制

將普通住宅區(qū)物業(yè)管理納入到社區(qū)建設(shè)中來，物業(yè)管理由街道辦事處、社區(qū)委員會(huì)、物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主“共治”。形成“業(yè)主自制管理、政府基層管理、物業(yè)管理”三位一體的新型服務(wù)平臺(tái)。對(duì)于暫時(shí)不具備物業(yè)管理?xiàng)l件的普通住宅區(qū)，按照屬地劃分給社區(qū)進(jìn)行管理，充分發(fā)揮基層組織的作用。待具備物業(yè)管理?xiàng)l件后，再通過招投標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。

(二)直管公房經(jīng)營管理工作

一是做好房產(chǎn)投資建設(shè)服務(wù)中心成立后，調(diào)整涉及直管房產(chǎn)管理的各部門的工作職能具體實(shí)施;二是按照“以證管業(yè)”的要求，從產(chǎn)業(yè)管理、租賃管理、修繕管理等方面草擬、修訂工作流程;三是房屋修繕管理工作。第一，指導(dǎo)各單位做好直管公房修繕工作，抄來抄去抄自;第二繼續(xù)實(shí)行大宗修飾那材料招標(biāo)工作;第三，加強(qiáng)修繕項(xiàng)目審批管理工作和修繕方案指導(dǎo)監(jiān)督工作;第四，加強(qiáng)對(duì)房屋維修計(jì)劃的資金落實(shí)情況的監(jiān)督，使有限的資金真正用到房屋的維修中。