第一篇：門站站長工作標準

門站站長工作標準

一、準時簽到、參加班前會議

1、提前15分鐘到站了解安全生產(chǎn)、設備運行、平穩(wěn)供氣、上下游溝通、天氣等情況。

2、主持交接班會，根據(jù)班前了解情況，對接班人員傳達上級文電、指示、精神。布置一日重點工作，與交班人員進行班后一日安全生產(chǎn)情況總結，對發(fā)生的問題進行分析。

3、確認持證上崗。

二、準備工作

1、穿戴防靜電工作服、工作鞋及相關勞保用品，佩戴員工工作牌。

2、用雙手直接觸摸靜電釋放裝置，釋放身體上的靜電。

3、準備并確認防爆扳手、起子、對講機、燃氣泄漏檢測儀、清潔用品等工具完好有效。

4、準備好相關記錄材料與書寫工具。

5、對工藝區(qū)設備進行安全檢查，對站內(nèi)消防、用電、站控、視頻系統(tǒng)進行檢查，確保運行正常。三、一日工作

1、查閱上一班有關臺賬資料記錄情況，在當天的值班記錄本上簽名。

2、查閱計量人員與上游氣質(zhì)、氣量交接情況，掌握當天輸氣量。

3、督促當班員工整理辦公區(qū)、工藝區(qū)衛(wèi)生，并負責檢查記錄。

4、巡視站內(nèi)工藝區(qū)、排污區(qū)、放空區(qū)、配電間，掌握設備運行狀況。

5、組織指揮站內(nèi)日常設備維修與維護保養(yǎng)工作。

6、督促檢查站內(nèi)技術人員做好計量器具、安全附件、防雷防靜電、電工工具等設備設施的檢驗、校驗和檢定工作。

7、督促檢查班組成員遵守安全生產(chǎn)制度、操作規(guī)程，杜絕“三違”行為的發(fā)生。

8、依據(jù)班組考核細則對站內(nèi)管理人員、運行操作人員進行日?？己?。

9、不定時對站內(nèi)管轄的管網(wǎng)線路進行巡查，對巡線人員進行日?？己?。

10、及時處理日常站務工作。請示匯報處理各種文件、逐份登記，分類、專人保管。填記各種簿冊，協(xié)調(diào)各崗位間的工作。

11、對站內(nèi)各類統(tǒng)計上報的報表、臺賬進行檢查審核與上報工作

12、解站內(nèi)伙食開銷情況，合理安排好站內(nèi)員工的飲食。

13、加強與上游分輸站溝通與協(xié)調(diào)，掌握上游設備運行

狀況與設備維護保養(yǎng)計劃，配合上游做好相關工作。

14、離開駐地時必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準。

四、周工作

1、督促開展站內(nèi)周檢工作。

2、組織召開站內(nèi)周例會、安全活動和日常培訓工作。

（一）站內(nèi)周例會

周例會于每周五召開，主持人為站長，參加人員：站內(nèi)全體人員，會議內(nèi)容包括本周工作總結、下周工作安排，具體為：

1.總結各項工作落實情況。

①本周重點工作及各項活動開展情況。

②安全（制度執(zhí)行、操作規(guī)程遵守、人身、消防、設備及其它等）關鍵落實情況。

2.防止事故及好人好事和違章違紀講評情況（包括處罰情況）

3.分析車站安全、關鍵作業(yè)及其它存在問題。4.研究、制定或通過的門站重大措施、辦法、決策、規(guī)定等。

5.明確下周的工作重點及措施。

（二）站內(nèi)安全活動

1.上級安全文件傳達學習與貫徹。2.安全經(jīng)驗分享與同行業(yè)事故案例學習。

3.安全設備與器具常識的學習。

4.本班組發(fā)生事件事故，進行“四不放過”教育學習。

（三）站內(nèi)日常學習與培訓 1.學習上級文件與會議精神。

2.學習培訓安全常識與設備操作基礎知識。3.學習交通、禮儀等其他方面知識。4.組織班組實踐技能操作。

五、月度工作

1、組織指揮站內(nèi)開展應急演練活動。

2、組織月度站內(nèi)理論與操作考核。

3、組織召開站內(nèi)民主生活會。

4、督促檢查站內(nèi)排污、發(fā)電機維護保養(yǎng)等設備維護保養(yǎng)工作。

5、審核各類統(tǒng)計上報報表。

6、組織對站內(nèi)各類報表臺賬進行檢查整理歸檔。

第二篇：中間站站長工作標準

中間站站長工作標準

1.認真抓好安全生產(chǎn)，積極完成生產(chǎn)任務，消滅消滅嚴重行車苗子、客貨一般事故、火災、爆炸事故、人身輕傷及以上事故。

2.每月組織召開站務會（5日前）、職工大會（８日前）。做好上月工作總結、本月工作安排并對重點工作提出要求。

3.每半年組織召開民主生活會、對半年來的工作進行總結分析，提出整改措施。

4.每半年組織召開聯(lián)勞協(xié)作會，對站區(qū)工作進行總結，做好協(xié)調(diào)工作。

5.做好職工業(yè)務學習和技術培訓工作。

6.站長一日工作標準：

①及時處理日常站務工作。請示匯報處理各種文件、電報、逐份登記，分類、專人保管。填記各種簿冊，協(xié)調(diào)各工種、崗位間的工作，填寫好站長日志。

②檢查和掌握運輸生產(chǎn)任務完成、安全等情況，做好運輸生產(chǎn)的組織工作。

③主持交接班會，根據(jù)班前了解情況，對接班人員傳達上級文電、指示、精神。布置一日重點工作，對有計劃的施工組織召開施工預備會。與交班人員進行班后一日安全生產(chǎn)情況總結，對發(fā)生的問題進行分析。

④檢查班組交接班情況。檢查通訊儀使用狀態(tài)。車務設備、備品是否齊全良好；是否執(zhí)行 “五清”、“五不交”和防溜“五號制”制度。

⑤做好安全分析，組織參加黃牌以上問題的分析會，對問題制訂整改措施。

⑥落實“八上崗”“七項卡控”要求：對施工、設備故障、非正常行車、惡劣天氣、接發(fā)有禁會限制超限列車、班組接發(fā)第一列有停點臨客，重點、試驗列車接發(fā)，干部按規(guī)定上崗。

⑦干部巡視檢查：

⑴每天檢查接發(fā)列車：京哈線不少于20列，檢查動車組每周不少于3列；津山線不少于10列；秦南站檢查不少于一個小時。

⑵每日對行車主要的崗點（行車室、集中樓、人工扳道房、駝峰樓、道口房）檢查巡視2次，其中夜間（23：00-5：00）每月不少于10次。對站內(nèi)其它崗點的巡視每周不少于2次，對非站內(nèi)崗點的巡視每周不少于1次。

⑶檢查車站值班員交接班情況，并對錄音儀的狀態(tài)進行檢查一次。前后夜交接班檢查全月不少于5次。

⑷調(diào)車作業(yè)控制：秦皇島站和其它二等及以下車站，干部要全過程上崗盯控。秦皇島南站： “運轉(zhuǎn)”干部每班檢查調(diào)車作業(yè)不少于4批，每批不少于5鉤，車站業(yè)務干部干部每班檢查不少于1批5鉤。

⑸車輛防溜檢查：

專用線：龍家營站每周檢查不少于2次，其他各站每周檢查不少于1次；

站內(nèi)：①保留列車自防溜之時起每6小時干部檢查一次，遇大風等惡劣天氣每4小時檢查一次。②停留車輛每天檢查二次，檢查的時間分別是6：00-8：00、16：00—18：00。

有手扳道岔的車站干部每周對手扳道岔進行一次檢查，一等站每季度、二等及其以下車站每月對車站的設備進行一次聯(lián)合檢查；

⑹每天18：00-20：00對車站的各種作業(yè)資料、對運統(tǒng)-46的填記發(fā)現(xiàn)的問題在本行（或本格）最右段注明有問題后，并在每本最后一頁上注明問題的所在及是否考核。

⑺每月5日前將各種揭掛、行車備品、行車作業(yè)提示卡、規(guī)章（包括個人技行規(guī)修改）進行一次檢查。

⑻每月對每個行車班組接發(fā)列車和車機聯(lián)控錄音抽查：

二、四等站各不少于1次，一、三等站各不少于2次。每次

檢查、抽查錄音均不少于10列，全月抽查23：00－5：00時段不少于50％，發(fā)現(xiàn)問題不少于抽查列車數(shù)的5％，每月主任組織員、二等站主管副站長、三等及以下站站長發(fā)通知書（車機聯(lián)控）不少于1張。

調(diào)車組的車站，站長（副站長）全月對車調(diào)聯(lián)控檢查不少于2次。

第三篇：加氣站站長工作職責

加氣站站長工作職責

1、在公司領導及業(yè)務部門領導下，全面負責加氣站的行政，安全技術管理工作和協(xié)調(diào)工作。

2、全面領導加氣站的工作，認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)勞動保護方面的方針政策，法令制度和上級指示，對加氣站的生產(chǎn)經(jīng)營和員工的安全健康負全面責任。

3、熟悉加氣站的各項業(yè)務，負責組織制定和實施本站的各項管理制度，明確各崗位的責任，保證安全工作組織機構健全，對執(zhí)行情況定期進行監(jiān)督檢查。

4、熟悉加氣站的各項安全操作規(guī)程，定期對本站人員進行業(yè)務技術培訓和考核。

5、負責對加氣站人員進行安全防火教育，定期檢查各項安全措施落實情況，確保加氣站的安全正常供應。

6、發(fā)現(xiàn)站內(nèi)不安全隱患要及時采取措施，組織人員及時排除防止造成事故。

7、及時處理用戶提出的有關問題和意見，處理用戶的投訴。

8、嚴格執(zhí)行安全獎懲制度，及時糾正違章操作。

9、負責加氣站所有特種設備、檢測設備和相關證件的有效性。做好加氣站安全經(jīng)營方面的各項記錄。

9、負責站內(nèi)消防器材設施的檢查，保持齊全完好。

武安市鴻浩氣體有限公司

第四篇：印臺區(qū)廣播電視站站長工作職責

印臺區(qū)廣播電視站站長工作職責

主持印臺區(qū)廣播電視站全盤工作。

一、負責貫徹執(zhí)行黨和國家關于新聞宣傳、廣播電視方面的方針、政策把握正確輿論導向。

二、負責貫徹執(zhí)行國家關于廣播電視管理的法律、法規(guī)，研究擬定本行政區(qū)域的廣播電視工作法規(guī)、規(guī)章和管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；擬定本行政區(qū)域的廣播電視事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃并組織實施。

三、負責全區(qū)廣播電視宣傳，研究分析廣播電視宣傳工作中的重大問題，監(jiān)督管理全區(qū)廣播電視節(jié)目、衛(wèi)星電視節(jié)目收錄和通過有線廣播電視網(wǎng)，向公眾傳播的廣播電視節(jié)目。

四、管理全區(qū)廣播電視技術工作，組織、督促和檢查廣播電視村村通工作。

五、負責區(qū)電視臺的日常管理工作。

六、承辦區(qū)委、區(qū)政府以及局領導交辦的其他事項。

第五篇：交管站站長工作職責

交通管理站站長工作職責

一、依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，積極協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關部門、單位、村（居）委會，落實交通安全聯(lián)席會議制度。每月定期組織召開一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通安全聯(lián)席會議，研究分析轄區(qū)水陸交通安全形勢和任務，提出加強和改進交通安全工作的意見建議。

二、建立交通安全宣傳制度，積極開展交通安全“五進”活動。采取集中或分散形式，每季度至少組織1次宣傳道路交通安全法律法規(guī)活動，提高農(nóng)村駕駛人員、廣大農(nóng)民群眾及中小學生交通安全意識。每月定期召開一次村長或村支書交通安全知識教育培訓，時間、內(nèi)容要有記錄、登記?？h公安交警、交通要及時為交管站提供宣傳資料內(nèi)容。

三、認真排查交通安全隱患。要經(jīng)常性、不間斷組織排查。對轄區(qū)危險路、橋、多發(fā)性交通違法行為、違反規(guī)定占道挖掘、堆物妨礙通行、交通安全措施不落實等安全隱患，應當采取必要措施，協(xié)調(diào)有關部門迅速整改，發(fā)現(xiàn)一起整改一起，登記造冊，并將情況報公安交警、交通管理部門。

四、加強道路交通事故緊急搶救機制建設。對轄區(qū)農(nóng)村發(fā)生的道路交通事故，負責做好保護現(xiàn)場、搶救傷員和維護現(xiàn)場交通治安秩序。

五、履行本轄區(qū)農(nóng)村道路交通安全工作職能。保證本轄區(qū)不發(fā)生交通堵塞，嚴禁跨區(qū)域或未經(jīng)批準進入國道、縣道行使職權，嚴防發(fā)生公路“三亂”。

六、在辦公區(qū)域公示有關交通安全管理的法律、法規(guī)。熱情接待群眾咨詢、求助；定期發(fā)布轄區(qū)交通安全警情通報。公示欄、制度牌的式樣應符合統(tǒng)一標準。

七、轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生農(nóng)用車自用船違法載人，無證、醉酒駕駛等重特大道路交通事故。對未履行工作職責、不落實工作措施的責任人，按照有關規(guī)定嚴肅處理。