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      甲方基建工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-12 17:44:51下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《甲方基建工作總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《甲方基建工作總結(jié)》。

      第一篇:甲方基建工作總結(jié)

      2017年工作總結(jié)

      時(shí)光如箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間2017年已經(jīng)過去了,在這短暫的過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識,這個(gè)過程猶如蟲蛹化蝶般痛苦,但結(jié)果卻是美好的。工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的教導(dǎo)和幫助下,通過自身的努力,無論是在學(xué)習(xí)上,還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      我的主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)奉公豬場項(xiàng)目的建設(shè)工作,從工程的質(zhì)量,進(jìn)度、工程款、施工安全和工程資料等方面進(jìn)行控制,通過協(xié)調(diào)施工方各單位的關(guān)系讓項(xiàng)目穩(wěn)健的進(jìn)行。主要工作為以下幾點(diǎn):

      1、每天進(jìn)行現(xiàn)場巡視,解決現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題;

      2、對隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收,保證每一道工序的質(zhì)量;

      3、做好微信群的每日匯報(bào);

      4、按照建設(shè)部要求核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的進(jìn)場驗(yàn)收,保證所用材料及設(shè)備均按合同要求進(jìn)行施工與安裝;

      5、每天查閱設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)技術(shù)資料,以便對第二天的施工重難點(diǎn)進(jìn)行控制;

      6、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場總包及甲分包各方關(guān)系,保證項(xiàng)目有序進(jìn)行;

      7、認(rèn)真做好EAS系統(tǒng)的錄入

      作為一名現(xiàn)場基建人員,我深深地感受到我們不僅僅要善于發(fā)現(xiàn)問題,更重要的是要解決問題,要從多方面綜合考慮,提出合理化建議。由于經(jīng)驗(yàn)上有所欠缺,實(shí)際工作中有不足之處和工作中考慮不全面的地方,但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。同時(shí)做為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真,做好每一步工作,對施工流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和施工相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤給予提醒和指正。

      經(jīng)過這一年的工作,我已經(jīng)適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服缺點(diǎn),力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高??偨Y(jié)起來主要有以下幾點(diǎn):

      1、溝通談判能力欠缺

      與施工單位溝通談判是常有的事,一旦做不好可能就會增加造價(jià),拖延工期。在以后的工作中,我要主動加強(qiáng)部門同事的溝通,從前輩或領(lǐng)導(dǎo)的交談或與施工單位的協(xié)商中,吸收經(jīng)驗(yàn)吸收談判技巧,從而讓自己得到提高。

      2、專業(yè)知識面狹窄

      作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)代及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對其他專業(yè)認(rèn)知不夠,都會限制自身的發(fā)展。在以后的工作中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)尤其是鋼結(jié)構(gòu)安裝及設(shè)備安裝方面的專業(yè)學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取成為一專多能的復(fù)合型人才。

      3、管理能力欠缺

      管理能力是管理者從事管理工作所應(yīng)具備的素養(yǎng)、品質(zhì)和能力的綜合反映,管理者管理能力的高低,會直接影響到企業(yè)的發(fā)展。在以后的工作中,我要多學(xué)習(xí)總結(jié),觀察思考,提高正確分析問題和解決問題的能力。

      我將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識水平,進(jìn)一步改善自己的不足之處,全面提升自身的綜合管理能力,做好本職工作,為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。最后祝愿公司這艘已經(jīng)揚(yáng)帆起航的商業(yè)巨輪乘風(fēng)破浪,勇往直前。

      第二篇:學(xué)校基建現(xiàn)場甲方代表負(fù)責(zé)制實(shí)施辦法

      學(xué)?;ìF(xiàn)場甲方代表負(fù)責(zé)制實(shí)施辦法.txt14熱情是一種巨大的力量,從心靈內(nèi)部迸發(fā)而出,激勵(lì)我們發(fā)揮出無窮的智慧和活力;熱情是一根強(qiáng)大的支柱,無論面臨怎樣的困境,總能催生我們樂觀的斗志和頑強(qiáng)的毅力……沒有熱情,生命的天空就沒的色彩。學(xué)校基建現(xiàn)場甲方代表負(fù)責(zé)制實(shí)施辦法

      為適應(yīng)我校近幾年基建投資多、工程量大、工期緊的現(xiàn)狀,遵循責(zé)任和權(quán)利相結(jié)合的原則,從而充分調(diào)動現(xiàn)場管理人員的工作積極性,挖掘他們的潛力,激發(fā)他們工作的能動性,最終達(dá)到提高工作效率,按質(zhì)按期完成學(xué)校下達(dá)的全部基建任務(wù)這一根本目的。通過一段時(shí)期的討論研究,決定從即日起基建現(xiàn)場管理推行甲方代表負(fù)責(zé)制。甲方代表是基建處對建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的派出人員,并代表基建處對該項(xiàng)目的管理全面負(fù)責(zé),對施工、監(jiān)理單位的行為進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督。其具體實(shí)施辦法如下:

      第一條甲方代表必須定期向基建處處務(wù)會匯報(bào)施工現(xiàn)場階段性工作、現(xiàn)場發(fā)生的工程施工問題;

      第二條甲方代表有義務(wù)向材料科提供甲供材料數(shù)量、規(guī)格、品種;參與質(zhì)量與價(jià)格的調(diào)研工作,并有權(quán)參與招投標(biāo)項(xiàng)目的認(rèn)定工作;甲方代表對分管工程的工程計(jì)量負(fù)責(zé)。由于工程量的確認(rèn)是工程決算的重要依據(jù)之一,甲方代表應(yīng)組織相關(guān)人員按基建處的相關(guān)規(guī)定、程序?qū)こ塘窟M(jìn)行簽證,并對簽證的所有單證負(fù)責(zé);

      第三條甲方代表必須按時(shí)參加分管工程的工程例會、工程協(xié)調(diào)會、圖紙會審、工程驗(yàn)收會,并做好每次會議的會議紀(jì)要以備存檔;

      第四條甲方代表應(yīng)參加分管工程的設(shè)計(jì)、勘探管理工作,負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場的一般設(shè)計(jì)變更,并報(bào)施工科認(rèn)定。較大設(shè)計(jì)變更必須向處分管技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),處理結(jié)果必須報(bào)分管處領(lǐng)導(dǎo);

      第五條甲方代表負(fù)責(zé)分管工程現(xiàn)場的文明、安全管理工作,要力爭負(fù)責(zé)的工程創(chuàng)文明、安全工地;

      第六條甲方代表負(fù)責(zé)分管現(xiàn)場與設(shè)計(jì)、施工、材料供應(yīng)、監(jiān)理等單位的工作聯(lián)系。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)解決,若不能解決,應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)書面匯報(bào),并提出自己的建議;

      第七條甲方代表負(fù)責(zé)分管工程的竣工交付后的使用服務(wù)工作。工程竣工后在質(zhì)保期間發(fā)生的相關(guān)事情,甲方代表必須負(fù)責(zé)及時(shí)解決;

      第八條甲方代表負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員起草分管工程的有關(guān)基建處的工程文件、工程報(bào)告、會議紀(jì)要以及各項(xiàng)目招投標(biāo)的招標(biāo)文件。

      第九條甲方代表負(fù)責(zé)分管工程的投資、材料計(jì)劃的管理工作;由于工程資金的支付原則上按工程進(jìn)度進(jìn)行支付,故甲方代表應(yīng)定期向處長報(bào)告本工程的工程進(jìn)度,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況向有關(guān)處領(lǐng)導(dǎo)提出合理化支付建議,以配合處領(lǐng)導(dǎo)做好投資控制工作;

      第十一條甲方代表負(fù)責(zé)分管工程的進(jìn)度控制的檢查督促工作;

      第十二條甲方代表負(fù)責(zé)分管施工現(xiàn)場的其它基建處安排的工作。

      第十三條甲方代表負(fù)責(zé)監(jiān)理與基建處的工作聯(lián)系,及時(shí)把自己職權(quán)外的甲方應(yīng)該做的事情向分管處領(lǐng)導(dǎo)書面反映,并擬定處理方案。

      第十四條甲方代表必須督促監(jiān)理做好隱蔽工程、竣工工程的驗(yàn)收工作,并經(jīng)常參加現(xiàn)場工程檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,重大問題書面匯報(bào)分管處領(lǐng)導(dǎo);

      第十五甲條方代表必須督促施工單位、監(jiān)理做好工程資料的收集整理,并及時(shí)把資料送交基建處資料室;若施工單位或監(jiān)理不按規(guī)定送交,甲方代表則應(yīng)及時(shí)向分管處領(lǐng)導(dǎo)反映。第十六條甲方代表依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》檢查督促監(jiān)理工作。務(wù)必盡量讓監(jiān)理積極主動地獨(dú)立開展工作,若在工作中與監(jiān)理意見不一致時(shí),可提請?zhí)庮I(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào);第十七條本實(shí)施辦法解釋權(quán)歸基建處所有。

      第十八條本實(shí)施辦法自公布之日起執(zhí)行

      第三篇:甲方工作總結(jié)

      項(xiàng)目工程工作總結(jié)

      2014年6月10日維西縣攀天閣鄉(xiāng)工農(nóng)小學(xué)食堂及附屬工程開工,在在中心小領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下,由我負(fù)責(zé)擔(dān)任此項(xiàng)目在施工建設(shè)中的管理工作。在工程部領(lǐng)導(dǎo)和中心小領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和自己的努力下順利完成維西縣攀天閣鄉(xiāng)工農(nóng)小學(xué)食堂及附屬工程的項(xiàng)目工作,下面我對此項(xiàng)目工作做以下總結(jié)。

      一、工程概況

      工程名稱:維西縣攀天閣工農(nóng)小學(xué)食堂及附屬工程;工程地址:維西縣攀天閣鄉(xiāng)工農(nóng)村;建筑面積:97.1平方米;投資規(guī)模:四十二萬元(420000.00);建筑層數(shù):一層;結(jié)構(gòu)形式:框架;計(jì)劃開工日期:2014年6月10日;計(jì)劃竣工日期:2014年8月10日;

      建設(shè)單位:維西縣攀天閣中心完小

      勘察單位:云南省宏興物探巖土工程公司 設(shè)計(jì)單位:昆明蘭德設(shè)計(jì)有限公司

      監(jiān)理單位:云南易通工程監(jiān)理咨詢有限公司 施工總承包單位:云南東啟豐建筑工程有限公司

      二、日夜兼程,為教育事業(yè)打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

      為確保維西縣攀天閣鄉(xiāng)工農(nóng)小學(xué)食堂及附屬工程的施工進(jìn)度,從基礎(chǔ)開始甲方、監(jiān)理和施工單位嚴(yán)格施工時(shí)間,我們與監(jiān)理及施工單位根據(jù)地勘資料及現(xiàn)場實(shí)際特點(diǎn)對食

      堂基礎(chǔ)進(jìn)行細(xì)致記錄。在鋼筋籠制作方面,對鋼筋原材料送試進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,鋼筋綁扎、焊接、等施工工藝進(jìn)行全面監(jiān)督。施工過程中,我們對施工單位安全教育、臨時(shí)用電,鉆孔洞口臨邊防護(hù)、夜間施工照明等安全工作確保甲方、監(jiān)理、施工單位時(shí)時(shí)有人管理。至2014年7月中旬基礎(chǔ)施工完畢,安全事故為零?;A(chǔ)檢測完成后食堂基礎(chǔ)質(zhì)量全部符合規(guī)范要求。

      三、細(xì)致記錄工程變更內(nèi)容,審核簽證有依有據(jù)

      在每一道工序的實(shí)施過程中,特別是隱蔽工程,都用照相機(jī)做好圖片和影像記錄,從而使簽證辦理時(shí)有依據(jù)。對現(xiàn)場出現(xiàn)變更的情況與監(jiān)理單位做好詳細(xì)記錄,做到時(shí)間、數(shù)目、內(nèi)容、參加人員內(nèi)容詳細(xì)屬實(shí)。

      四、細(xì)致檢查確保工程質(zhì)量,嚴(yán)格管理避免安全事故

      日常工作中熟讀圖紙、勤查圖集規(guī)范。在工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)對鋼筋工程、模板工程、水電、消防工程實(shí)行全檢!嚴(yán)格按照規(guī)范要求與監(jiān)理單位對各個(gè)分項(xiàng)工程材料送試報(bào)檢資料細(xì)致檢查。對以上檢查驗(yàn)收出現(xiàn)不符合要求的嚴(yán)格要求施工單位整改,確保項(xiàng)目主體工程質(zhì)量百分百合格。

      每天工作中對云南東啟豐建筑工程有限公司存在的安全隱患及時(shí)要求整改、對現(xiàn)場安腳手架安裝檢查、安全帽佩戴、臨時(shí)用電、施工現(xiàn)場防火、洞口臨邊防護(hù)、安全網(wǎng)、密目網(wǎng)掛設(shè)、雨季塔吊垂直度觀測、高處作業(yè)、生活區(qū)食堂宿

      舍衛(wèi)生等安全工作按照工程實(shí)際情況實(shí)行小項(xiàng)目天天檢查,大項(xiàng)目每周檢查。此項(xiàng)目從開工到上報(bào)驗(yàn)收期間無安全事故發(fā)生!

      五、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識、注重自身提高

      工作中聽從領(lǐng)導(dǎo)安排遵守各項(xiàng)管理制度,團(tuán)結(jié)同事形成良好的工作氛圍。積極學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)同事的長處,學(xué)習(xí)建筑知識不斷提高自身專業(yè)知識和管理水平。只有不斷充實(shí)自己才能緊跟時(shí)代前進(jìn)的步伐,才能更好的為教改事業(yè)提供更強(qiáng)的動力。

      最終,攀天閣鄉(xiāng)工農(nóng)小學(xué)食堂及附屬工程得以保時(shí)、保質(zhì)、保量順利竣工。在這個(gè)過程中離不開甲方、監(jiān)理方、施工方的密切配合。希望我們能將這種配合與協(xié)調(diào)繼續(xù)運(yùn)用到以后的工作中,讓我們的事業(yè)蒸蒸日上。

      攀天閣鄉(xiāng)工農(nóng)小學(xué)食堂及附屬

      編制人:黎永武單

      位:攀天閣中心完小時(shí)

      間:工程

      項(xiàng) 目 工 作 總 結(jié)

      2014年9月17日

      第四篇:甲方工作總結(jié)

      設(shè)

      結(jié)

      工程位于**市東***招標(biāo)建設(shè),***市****設(shè)計(jì),工程***中心監(jiān)理,*****承建。

      樓建筑面積****m,建筑高度****m。本工程為磚混八層,室內(nèi)外高差0.6米,耐火等級為二級。本工程建筑抗震設(shè)防類別為丙類,抗震按七度設(shè)防?;炷翉?qiáng)度等級:基礎(chǔ)墊層C10,基礎(chǔ)底板及圈梁均為C20,上部現(xiàn)澆混凝土均為C20。磚砌體:+0.000以下,用MU10的機(jī)制磚和M10水泥砂漿砌筑;+0.000以上,一層采用MU10機(jī)制磚和M7.5混2

      合砂漿砌筑;二層以上砌體采用MU10機(jī)制磚和M5的混合砂漿砌筑。工程于2002年7月15日開工,于2002年12月20日竣工。

      本工程由具備相應(yīng)資質(zhì)等級的巖土工程勘察院對場地進(jìn)行了勘察??辈靻挝还ぷ鲬B(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),提供了詳細(xì)完整的地質(zhì)勘察報(bào)告,為設(shè)計(jì)單位提供了可靠的的技術(shù)依據(jù)。根據(jù)勘察報(bào)告、場地平面圖等有關(guān)資料由***設(shè)計(jì)建筑設(shè)計(jì)院精心設(shè)計(jì),提供了完整的施工圖紙。

      本工程建設(shè)單位通過招投標(biāo)發(fā)包,由***公司承包,并成立了工程項(xiàng)目部,在實(shí)際施工中,能嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、規(guī)范,嚴(yán)格按圖紙要求施工。施工組織合理,工程質(zhì)量符合國家有關(guān)規(guī)定。能夠做到嚴(yán)格管理,嚴(yán)把材料關(guān),質(zhì)量關(guān)。對工程中出現(xiàn)的問題能夠及時(shí)解決。

      開工前,我即與工程***中心簽訂委托監(jiān)理合同。監(jiān)理單位及時(shí)成立了項(xiàng)目部,選派骨干力量對施工現(xiàn)場實(shí)行24小時(shí)監(jiān)理。工作態(tài)度認(rèn)真,職業(yè)道德良好,能夠?qū)嵭蓄A(yù)檢、復(fù)檢,嚴(yán)格執(zhí)行上工序不合格堅(jiān)決不進(jìn)入下道工序的工作原則。嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)規(guī)定,對工程質(zhì)量、工期、投資進(jìn)行控制。

      以上各參建單位相互協(xié)調(diào)、相互監(jiān)督、相互合作,經(jīng)共同努力,本工程現(xiàn)已全面竣工并達(dá)到以下竣工驗(yàn)收條件:

      一、完成了工程設(shè)計(jì)和合同中約定的各項(xiàng)內(nèi)容。

      二、施工單位在工程完工后對工程質(zhì)量進(jìn)行了自檢,確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),符合設(shè)計(jì)文件及合同,提交了竣工報(bào)告。

      三、監(jiān)理單位對工程進(jìn)行了質(zhì)量評估,具有完整的管理資料,并提交工程質(zhì)量評估報(bào)告。

      四、勘察、設(shè)計(jì)單位對勘察、設(shè)計(jì)文件及施工過程中由設(shè)計(jì)單位簽署的設(shè)計(jì)變更通知進(jìn)行了檢查并提交了質(zhì)量檢查報(bào)告。

      五、有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。

      六、有工程使用的主要建筑材料,建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場實(shí)驗(yàn)報(bào)告。

      七、建設(shè)單位已按合同約定支付了工程款。

      八、有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書。

      九、有城鄉(xiāng)規(guī)劃行政主管部門的規(guī)劃批準(zhǔn)文件。

      工程施工期間,我們還得到了***工程質(zhì)量監(jiān)督站經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)分站的監(jiān)督和大力支持。整體工程已通過五大責(zé)任主體的初驗(yàn),質(zhì)量等級被評定為優(yōu)良?,F(xiàn)組織正式竣工驗(yàn)收。歡迎***工程質(zhì)量監(jiān)督站經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)分站的領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收。

      第五篇:甲方工作總結(jié)

      甲方工作總結(jié)

      甲方工作總結(jié)1

      時(shí)光荏苒,似水流年,光陰似箭!在忙碌中已到年末,回顧20xx年的工作歷程,總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好本職工作。作為勇創(chuàng)·凱旋城項(xiàng)目工程部的資料員,繁忙并充實(shí)是我的總結(jié),現(xiàn)特對我20xx年的工作總結(jié)如下:

      一、工程資料的管理

      建設(shè)單位工程部資料的管理是貫穿從項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交付和工程后期保修及維護(hù)過程中所涉及的資料,資料聯(lián)系著建設(shè)項(xiàng)目五大參建主體單位、分包單位及政府相關(guān)部門和公司各部門的工作銜接和工程進(jìn)展的情況和解決問題的記錄。我經(jīng)常要聯(lián)系勇創(chuàng)·凱旋城項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人和聯(lián)系人,對工程來往資料進(jìn)行管理、收集、整理、存檔、編輯和初步審閱施工上報(bào)的資料,沒有太大問題和錯(cuò)誤后,報(bào)給部門領(lǐng)導(dǎo)審批。

      1、合同管理:對于工程部來說合同管理是最重要的工作之一,建設(shè)單位所涉及的合同種類比較多,大到總包合同,小到材料購銷合同,我并按照合同種類進(jìn)行分類歸檔,建立合同臺帳,并于迅速查找及更好的服務(wù)于項(xiàng)目管理。同時(shí)負(fù)責(zé)合同的會簽手續(xù)辦理,將簽訂好的合同分發(fā)給合作單位和公司相關(guān)部門。

      2、工程聯(lián)系單及簽證單:工程聯(lián)系單和簽證單是發(fā)、承包雙方現(xiàn)場代表及負(fù)責(zé)人(或其委托人)就施工過程中涉及的責(zé)任事件所作證明的重要的文件。是作為工程竣工結(jié)算的重要依據(jù),所以對聯(lián)系單和簽證的管理是重中之重。我對每一份簽證和聯(lián)系單審批之后及時(shí)進(jìn)行存檔,按照文件來

      文單位進(jìn)行分類存檔。同時(shí)發(fā)給來文單位和成本管理部。

      3、監(jiān)理單位和施工單位往來資料:

      (1)監(jiān)理單位的資料主要涉及到監(jiān)理會議紀(jì)要、監(jiān)理工程師處罰單、監(jiān)理工程師通知單及其他相關(guān)資料。監(jiān)理單位作為項(xiàng)目管理中的重要一環(huán),對項(xiàng)目進(jìn)行三控三管一協(xié)調(diào)。監(jiān)理會議紀(jì)要可以作為項(xiàng)目結(jié)算及處理糾紛的'依據(jù),監(jiān)理工程師通知單及處罰單可以作為工程款支付的重要依據(jù)。

      (2)對監(jiān)理單位往來的資料按照監(jiān)理例會紀(jì)要、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理處罰通知單等按類分開,要求監(jiān)理單位編號和存檔工作,同時(shí)會同監(jiān)理單位催促施工單位按照工程進(jìn)展情況,做好施工資料和報(bào)監(jiān)資料及手續(xù),完成以便以后日常工作查驗(yàn)。

      (3)監(jiān)理單位由于主要負(fù)責(zé)人經(jīng)常不在施工現(xiàn)場,監(jiān)理單位對施工單位的資料審批和監(jiān)理直接上報(bào)的資料沒有時(shí)效性和真實(shí)性時(shí),我并與部門領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場管理人員匯報(bào)和溝通,并要求施工單位或監(jiān)理單位處理,盡量確保資料的真實(shí)、有效和可追溯性。

      (4)配合各專業(yè)工程師對施工單位的工程資料做好嚴(yán)格把關(guān),資料是在工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄,及時(shí)與各專業(yè)工程師、施工單位資料員、監(jiān)理單位全力配合完成并做好工程資料工作。資料的整理、收集是一個(gè)逐漸積累的過程,確保施工單位資料的真實(shí)與完整,為工程驗(yàn)收提供及時(shí)、有效、適用的資料。

      4、對前期和施工過程中的地質(zhì)勘察、工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料(報(bào)告)、施工圖設(shè)計(jì)形成的文件和設(shè)計(jì)變更,進(jìn)行積累、組卷、歸檔。

      5、負(fù)責(zé)公司和工程方面會議的記錄工作,做到真實(shí)、有效的記錄,整

      理出會議紀(jì)要,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱后抄送給參會人員。

      6、負(fù)責(zé)工程部與各參建單位往來文件、聯(lián)系函件、施工圖紙的收發(fā),做好記錄,建冊存檔。

      7、負(fù)責(zé)工程重要施工部位的影像資料拍攝,進(jìn)行整理、歸檔。以便日后查閱及工程結(jié)算之用。

      8、辦理各個(gè)施工單位和分包單位的付款申請、登記和跟蹤,與公司財(cái)務(wù)對接工程進(jìn)度款或結(jié)算款的支付情況,工程款支付后向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和聯(lián)系收款單位是否收到款項(xiàng),以便后面工作的安排和管理。

      二、配合公司各部門工作

      1、配合公司各部門的的工作這是我工作內(nèi)容中一個(gè)較大的部分,因?yàn)楣臼且粋€(gè)整體,不是一個(gè)單一的部門或領(lǐng)導(dǎo),所以這就需要全公司的部門共同合作、配合。這也是我需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的地方。在我工作過程中須經(jīng)常同成本部、財(cái)務(wù)部、綜合辦、銷售部、物業(yè)公司等公司各部門合作、溝通。

      2、工程部內(nèi)部的配合主要是資料交接、合同訂立等方面的溝通與合作,主要是工程部聯(lián)系單、簽證、認(rèn)價(jià)單等工程資料的交接及辦理,合同的審批及工程款支付的審批及跟蹤等。在平時(shí)的交流配合過程中,認(rèn)真做好資料的收發(fā)登記。

      3、同時(shí)收集和整理工程方面相關(guān)證件的資料、在建設(shè)局辦理工程安全及質(zhì)量備案手續(xù)的資料,配合部門領(lǐng)導(dǎo)和其他部門辦理相關(guān)證件。

      4、20xx年工程部已辦理完畢8-16、17-20、25-31棟《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》的辦理,以及8-10、14-15、25-26號樓《建設(shè)工程施工許可證》

      的辦理。而工程部負(fù)責(zé)辦理的建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證及其他相關(guān)手續(xù)的辦理也需要工程部及施工單位的大力配合。這就要求我在收集工程部所負(fù)責(zé)辦理的相關(guān)手續(xù)資料時(shí)考慮到前期部辦理的證件所需要的資料,這就要求我在收集資料時(shí)要全面考慮,要留備份資料。比如工程部辦理質(zhì)量安全報(bào)建(網(wǎng)上備案)手續(xù)時(shí)所需要的資料,在辦理施工許可證時(shí)同樣也需要。

      三、工作中存在的不足

      1、對于施工單位工程資料的報(bào)驗(yàn)有一定的松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報(bào)監(jiān)理部和工程部。工程資料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交。

      2、對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程資料,使工程資料真實(shí)、有效、完整也存著在不足之處,其中施工單位不重視工程資料編制,工程資料沒有使用工程資料軟件和按規(guī)范要求做資料,使資料無法統(tǒng)一治理。

      3、監(jiān)理月報(bào)的編制不完整,施工單位在開始還能及時(shí)配合監(jiān)理做好月報(bào),待工程接近尾期和報(bào)后面的監(jiān)理月報(bào)時(shí)就開始拖延,使監(jiān)理月報(bào)無法及時(shí)收集、編制和追溯工程中存在的的問題和工程進(jìn)展情況。

      4、與各參建單位、分包單位、公司各部門和管理工程建設(shè)相關(guān)政府部門的溝通和聯(lián)系欠缺方法和經(jīng)驗(yàn),今后工作中要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)的方法和能力。

      以上是我一年多來在工程部工作中所碰到的較大的問題,也正是工作中所存在的不足之處,做到一個(gè)專業(yè)資料治理員是在長期工作實(shí)踐中日積月累中鍛煉出來的,不管是對施工資料、監(jiān)理資料、工程部資料都

      能做到嫻熟治理。我從著手資料治理才一年多,雖對各個(gè)不同階層資料治理有一定的經(jīng)驗(yàn)和了解。但是做到一個(gè)專業(yè)資料員也有一定的差距。面臨20xx年勇創(chuàng)·凱旋城全面動工,我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)資料治理工作。

      四、20xx年工作要求和計(jì)劃

      20xx年勇創(chuàng)·凱旋城項(xiàng)目將進(jìn)入全面施工階段,涉及到的工程和技術(shù)資料繁雜,這對我的工作能力也是一項(xiàng)考驗(yàn),我將一如既往的認(rèn)真履行自己的職責(zé)。加強(qiáng)對各施工單位(土建、安裝等)資料的監(jiān)管力度,定期對其進(jìn)行查閱,保證技術(shù)資料及時(shí)、完整的整理,符合建筑工程竣工驗(yàn)收、備案和檔案的要求。

      認(rèn)真做好各項(xiàng)重要文件、施工中往來函件的收發(fā)、記錄、存檔工作。新合同的簽訂和歸檔。協(xié)助工程部各專業(yè)工程師,努力做好各項(xiàng)工程資料的整理、存檔工作。工程款支付的管理、記錄和跟蹤。配合部門領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)辦理新建工程《建設(shè)工程施工許可證》和項(xiàng)目建設(shè)開發(fā)所需證件的辦理,總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)、反省,努力克服自己的缺點(diǎn)、完善自己的不足,不斷地鞭策自己提高自身素質(zhì)與個(gè)人專業(yè)知識水平,為公司開發(fā)的勇創(chuàng)·凱旋城項(xiàng)目的順利開展和交付使用貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

      甲方工作總結(jié)2

      本人于20xx年3月進(jìn)入公司,擔(dān)任工程部土建工程師一職,嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度及工程部土建專業(yè)工程師崗位職責(zé)指導(dǎo)自己的行為,自律遵守工作流程及工作程序,接受工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與安排,積極努力工作,兢兢業(yè)業(yè),較為圓滿地完成了工程中所承擔(dān)的職責(zé)。20xx年完成具體工作:

      一、摸底庫爾勒市較有實(shí)力施工單位。

      二、進(jìn)入市場對各行各業(yè)商戶走訪,了解商戶意向,收集各市場、各業(yè)態(tài)信息,重點(diǎn)走訪各業(yè)態(tài)有影響力大戶、行業(yè)商會、地方商戶。

      三、參與5月16日愿暻城項(xiàng)目奠基儀式活動相關(guān)工作。

      四、經(jīng)公司調(diào)派前往烏魯木齊,協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)展開對烏魯木齊的招商工作。

      五、參與9月21日招商中心盛大開業(yè)活動相關(guān)工作。

      六、參與11月15日一期商鋪開盤活動相關(guān)工作。

      七、回歸工程部,負(fù)責(zé)愿暻城一期工程B7組團(tuán)土建工程相關(guān)工作。

      1、進(jìn)度:B7組團(tuán)由98#-104#樓組成,其中98#、101#、102#樓完成至三層,99#樓完成地下室頂板,104#樓完成至二層,剩余102#、103#未開始施工。

      2、組織監(jiān)理單位、總包單位進(jìn)行圖紙會審,將問題及時(shí)反饋技術(shù)部,避免在施工過程中出現(xiàn)圖紙問題。

      3、安全:定期檢查施工現(xiàn)場用電、用水、機(jī)械設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求總包單位整改,排除安全隱患,開工至今零安全事故。

      4、工程質(zhì)量:在施工過程中,保持每天2次帶著圖紙到施工現(xiàn)場,檢查施工完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知監(jiān)理和總包單位整改,整改完畢后再進(jìn)行檢查,保證了工程不出現(xiàn)質(zhì)量問題。

      5、各組團(tuán)原始地貌測量,以便后期工程量計(jì)算。

      6、現(xiàn)場管理。

      ①技術(shù)、質(zhì)量方面:以施工圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、相關(guān)圖集及標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),嚴(yán)格規(guī)范監(jiān)理及總包單位的日常技術(shù)管理及質(zhì)量驗(yàn)收工作,注重過程控制。與技術(shù)部保持聯(lián)系,及時(shí)處理、解決工程中相關(guān)的技術(shù)問題,以保證工程的順利進(jìn)行。目前看,工程技術(shù)、質(zhì)量方面處于較為理想狀態(tài)。

      ②進(jìn)度控制:嚴(yán)格要求總包單位結(jié)合工程情況及時(shí)制定施工進(jìn)度計(jì)劃,并監(jiān)督其執(zhí)行。不定期地對比進(jìn)度的實(shí)際值與計(jì)劃值,發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)與監(jiān)理及總包單位聯(lián)系,要求監(jiān)理及總包施單位及時(shí)糾偏。

      ③安全、文明施工方面:安全管理是管理工作的重中之重,工作中,重點(diǎn)要求監(jiān)理及總包單位對垂直運(yùn)輸機(jī)械、腳手架搭設(shè)、大模板排放,立體交叉作業(yè)、現(xiàn)場安全用電、臨邊防護(hù)及特殊工種持證上崗等重點(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理,并在現(xiàn)場巡視中,將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與相關(guān)單位溝通指正并監(jiān)督其整改落實(shí)。過程中,與工程部經(jīng)理一并組織了多次工地安全會議并下發(fā)了安全生產(chǎn)方面的工作聯(lián)系單。從現(xiàn)狀看,安全方面總體較好。文明施工方面,因?yàn)轫?xiàng)目從9月份正式施工開始,經(jīng)過了冬期施工、土方開挖施工,管理的難度較大。在施工進(jìn)行中,與施工總包及分包單位及時(shí)溝通、協(xié)調(diào),取得了一定的效果,但也還存在著不足。文明施工關(guān)系著安全工作的順利進(jìn)行以及整個(gè)項(xiàng)目的對外形象,所以,在今后工作中要加大管理力度,力爭在此方面有所突破。

      7、組織、協(xié)調(diào)方面。

      ①及時(shí)與工程部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理及工程部各專業(yè)工程師保持密切溝通,保持思想統(tǒng)一、步調(diào)一致,確保公司總體項(xiàng)目目標(biāo)的利益。

      ②因?yàn)楸竟こ淌┕D紙出圖時(shí)間短,要求時(shí)間緊,所以圖紙中的問題不少,為保證工程的順利進(jìn)行,要求監(jiān)理及總包單位利用自身的人力資源,積極看圖、審圖,確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題,第一時(shí)間及時(shí)反饋給技術(shù)部,基本沒有因?yàn)閳D紙問題影響到工程的順利進(jìn)行。

      ③及時(shí)協(xié)助工程部經(jīng)理及質(zhì)監(jiān)站組織土建專業(yè)相關(guān)的階段性驗(yàn)收工作,如地基基礎(chǔ)驗(yàn)槽、淺基礎(chǔ)驗(yàn)收等,確保各方及時(shí)參與,為下步工作奠定好的基礎(chǔ)。

      ④除了現(xiàn)場管理中的組織協(xié)調(diào)外,還協(xié)助工程部經(jīng)理及時(shí)協(xié)調(diào)組織其他相關(guān)工作,為工程的順利進(jìn)行提供保證,如勘測放線工作、±0.00米驗(yàn)線工作、政府相關(guān)部門現(xiàn)場檢查的配合工作等。

      8、工作中的不足之處。

      ①由于B7組團(tuán)整體為扇形,測量放線工作較為復(fù)雜,造成工程略微滯后。

      ②安全、文明施工方面:由于總包單位勞動力不足,在土方開挖階段基坑臨邊防護(hù)部分區(qū)域不到位,部分樓棟腳手架搭設(shè)不及時(shí)。

      9、下部工作的監(jiān)控重點(diǎn)。

      ①本著公司項(xiàng)目的總目標(biāo),著重現(xiàn)場巡視監(jiān)督工作,保證進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面目標(biāo)處在比較理想的狀態(tài)。

      ②加強(qiáng)內(nèi)部及與監(jiān)理、總包單位的組織、協(xié)調(diào)工作。

      ③加強(qiáng)工程細(xì)部控制力度,凡事多思考,舉一反三,確保工程的嚴(yán)密性。

      ④加大對安全、文明施工的管理,避免和排除安全隱患,以提高項(xiàng)目的.整體形象。

      新的一年,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),20xx年,我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中。工程管理是一門綜合的系統(tǒng)的學(xué)科,在以后的工作中,我要主動加強(qiáng)本專業(yè)技能,貫通了解熟悉相關(guān)專業(yè)知識,通過拓展知識面,提高主觀能動性,從而提高自己的業(yè)務(wù)知識水平,成為一專多能的復(fù)合型人才,在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續(xù)進(jìn)步,為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

      甲方工作總結(jié)3

      20xx年個(gè)人總結(jié)

      部門:

      姓名:

      時(shí)間:

      20

      轉(zhuǎn)瞬即逝,在這年終歲末之時(shí),回首過去一年多來的工作,平下心來,總結(jié)自己的工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后更好的工作。

      過去的一年,回想本人在錦園小區(qū)指揮部擔(dān)任工地代表的時(shí)間內(nèi),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及同事們的支持下,深刻感受到欣興公司深厚的企業(yè)文化和人文氣息,牢固樹立“安全、進(jìn)度、質(zhì)量”同等重要的思想,盡心盡職,努力工作,各方面均取得一定的成績,當(dāng)然自己還存在許多不足,還需在今后的工作和生活中不斷的提高和完善自己.

      一、在20xx年主要參與項(xiàng)目情況:

      我在公司本任務(wù)非常重主要參與工程有:南區(qū)室外工程、幼兒園工程、會所服務(wù)中心工程、4-14#樓及加建工程、4-9#樓工程、4-10#樓工程、5-10#樓工程、5-11#樓工程,多層工程、南大門、東大門工程、天然氣工程、采暖工程。以下對工程概況做詳細(xì)介紹。首先為加速工程進(jìn)度,為保質(zhì)保量的完成住建局下發(fā)年內(nèi)入住千戶的目標(biāo),我駐守工地,對多層存在問題進(jìn)行整改,資料進(jìn)行完善,終于在 月 日完成竣工初驗(yàn),等待節(jié)能驗(yàn)收后進(jìn)行竣工驗(yàn)收。4-10#樓,4-10# ,5-10#,5-11# 已順利主體封頂,各樓號裝飾裝修工程于20xx年前半年分別進(jìn)

      行消防驗(yàn)收、節(jié)能驗(yàn)收、竣工初驗(yàn),竣工驗(yàn)收。其中南大門、東大門工程順利驗(yàn)并移交給銅川城市投資有限公司。4-14#樓被評為市級文明工地。各樓號廠區(qū)圍墻、屋面及墻體保溫、給排水、強(qiáng)弱電、內(nèi)裝飾、配合其它施工隊(duì)完成安裝等一系列工程。其余安裝工程:管道安裝、配電安裝、罩棚安裝、監(jiān)控安裝,都已全部按要求按時(shí)完工。完成了指揮部本確定的目標(biāo)。目前多層交房工作已經(jīng)順利展開,按照目前的情況能夠達(dá)到公司的預(yù)期目標(biāo)。

      2、各階段的控制管理

      2.1、投資控制

      對投資控制的主要內(nèi)容是審核施工工程簽證、處理現(xiàn)場變更。在施工過程中答復(fù)施工單位提出的問題,主動協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,預(yù)想可能發(fā)生的問題,提出相應(yīng)對策,防止不必要的簽證發(fā)生。在工程施工前和過程中去挖掘能夠節(jié)省成本的地方。

      我還對圖紙認(rèn)真研究,對于能降低工程成本的地方絕不放過一點(diǎn)。 2.2、進(jìn)度控制

      為工程進(jìn)度的正常進(jìn)行提供一切有利保障,我與各部門、各項(xiàng)目部協(xié)調(diào),各項(xiàng)目部管理人員技術(shù)素養(yǎng)參差不齊,所以在協(xié)調(diào)的過程中要做到推心置腹,換位思考,細(xì)致耐心最終要使的各個(gè)項(xiàng)目部以工程進(jìn)度、質(zhì)量為中心,為人方便也是為已方便。在項(xiàng)目施工過程中未因其原因而影響施工進(jìn)度。

      為了整個(gè)工程按計(jì)劃、有序進(jìn)行,明確了工作內(nèi)容、持續(xù)時(shí)間。并要求施工單位嚴(yán)格按照施工計(jì)劃實(shí)施。在實(shí)際施工進(jìn)度偏離計(jì)劃

      時(shí),及時(shí)找到總包單位、進(jìn)行協(xié)調(diào)。遇到技術(shù)問題馬上結(jié)合設(shè)計(jì)代表進(jìn)行處理,毛坯房的裝修方案及時(shí)的進(jìn)行編制,決不在技術(shù)角度影響整體的施工進(jìn)度。

      2.3、質(zhì)量控制

      在施工過程中,檢查各種措施的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并要求整改,充分發(fā)揮管理職能。

      在日常管理中實(shí)施日常檢查和突擊檢查,對在施工過程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病,要求監(jiān)理人員加大巡查力度,對要求旁站的堅(jiān)決實(shí)行旁站,并好相應(yīng)記錄。對現(xiàn)階段主要施工用的施工電梯、塔吊、吊欄嚴(yán)格實(shí)行備案制度,對沒有備案的施工電梯、塔吊、吊欄嚴(yán)禁使用。加大檢查力度,對存在重大安全的施工單位,要求監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,并要求將回復(fù)結(jié)果上報(bào)。

      要求施工單位在施工過程中做到文明施工,限制揚(yáng)塵,工完場清。 過程驗(yàn)收階段,要求施工單位正規(guī)流程進(jìn)行質(zhì)量控制,適時(shí)組織建筑公司對各個(gè)工程進(jìn)行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)問題要求各項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行整改。對工程的質(zhì)量情況全面掌握和控制。

      二、加大管理力度,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度,領(lǐng)會企業(yè)精神,融入企業(yè)文化,做到與企業(yè)同心同德是保證工作成績的重要保障。

      2、建筑工程的新理念、新工藝、新技術(shù)日新月異。而工程部是一個(gè)技術(shù)管理部門,在這一年里我們充分利用各種資源,充實(shí)自己的頭腦,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      3、團(tuán)結(jié)一致,分工明確,重點(diǎn)突出,密切協(xié)作。

      今年南區(qū)各項(xiàng)目部時(shí)間緊,任務(wù)重。在工程平史總與王科長的領(lǐng)導(dǎo)下,在對外協(xié)作中,我們明確分工,密切合作,發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢,對施工項(xiàng)目實(shí)施過程中的問題,積極進(jìn)行協(xié)商進(jìn)行解決。

      4、積極參與公司組織的各種活動,從活動中增強(qiáng)我們的榮譽(yù)感、自豪感。

      5、項(xiàng)目技術(shù)組團(tuán)隊(duì)建設(shè)

      6、指揮部項(xiàng)目的技術(shù)團(tuán)隊(duì),是一個(gè)年輕而有朝氣的團(tuán)隊(duì),但同時(shí),正因?yàn)槟贻p,加之項(xiàng)目施工面寬、線長,許多年輕的小同事未能及時(shí)并有前瞻性的列出工作計(jì)劃,在具體的施工中屢屢受挫,未能及時(shí)融洽和配合與協(xié)調(diào)勞務(wù)層管理的關(guān)系,從而出現(xiàn)消極怠慢的'現(xiàn)象,針對此種現(xiàn)象,我及時(shí)和幾名小同事主動談話與交流,分析問題的癥結(jié),并鼓勵(lì)他們,作為一名合格的項(xiàng)目施工管理人員,首先在心理上就要建立解決問題的信心。

      7、事無巨細(xì),因?yàn)橐粋€(gè)建設(shè)項(xiàng)目,由立項(xiàng)到審批,再到設(shè)計(jì)和施工及交付過程中,會經(jīng)歷許多繁雜的問題,經(jīng)過我悉心的數(shù)次開導(dǎo),小同事們個(gè)個(gè)干勁十足,團(tuán)隊(duì)意識觀念極強(qiáng),許多關(guān)鍵部位的隱蔽驗(yàn)收,我都帶他們一起去查、去盯,并跟蹤整改到位

      三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)措施

      經(jīng)過這一年多的施工管理,通過平時(shí)不定期檢查,發(fā)現(xiàn)各方面有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn),這里進(jìn)行總結(jié),在明年的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn)。

      1、對于管理過程中出現(xiàn)問題的前瞻性不夠強(qiáng),要提高自己對于要發(fā)生問題的敏感性,盡量作到少出問題或不出問題,當(dāng)問題出現(xiàn)后也能有條不紊的處理。

      五、對明年的工作展望

      明年的任務(wù)、工作量相當(dāng)大且重,預(yù)計(jì)4-14#、4-9#、5-10#、5-11#樓要通過順利通過竣工驗(yàn)收,我對工作充滿了信心。而我的專業(yè)能力,還有很多的不足,尤其管理能力更有待于提高,在以后的工作中更要努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平,為公司創(chuàng)造更大的效益。愿與公司一起成長,一起輝煌。

      總結(jié)人:***

      20xx年成績總結(jié):

      1、質(zhì)量、技術(shù)方面總結(jié)4-14、4-9、5-105-11已順利通過主體驗(yàn)收,###、# 4-14#被評為“市級文明工地”,東大門、南大門順利完工,17棟多層已通過竣工初驗(yàn)。

      甲方工作總結(jié)4

      時(shí)間過得很快,在忙碌中已到了年末,回顧將近一年來的歷程,在這一年中,從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè),在同事身上我學(xué)到了在不斷努力學(xué)習(xí)后所收獲的知識,以及良好運(yùn)用所學(xué)知識在工作中揚(yáng)長避短,完成本職工作??偨Y(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),現(xiàn)在特對過去一年的如下:

      (1)注重素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德修養(yǎng)。愛崗敬業(yè),發(fā)揮自身的責(zé)任感和事業(yè)心,積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)工作相關(guān)知識,認(rèn)真負(fù)責(zé)作好本職工作,熱愛自己的本職工作,認(rèn)真對待領(lǐng)導(dǎo)交付的每項(xiàng)任務(wù),有效利用工作時(shí)間,保證按時(shí)完成工作任務(wù)。

      (2)提升專業(yè)知識和工作能力。負(fù)責(zé)工程部資料員工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的.幫助下,以及部分自己摸索實(shí)踐過程中,做好資料員的本職工作以及部份瑣碎的工作:負(fù)責(zé)收集、整理各工程項(xiàng)目階段前期的各種資料準(zhǔn)備工作;負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目的圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、、管理工作,在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后,向有關(guān)單位和簽發(fā),由收圖方簽字確認(rèn);收集整理建筑施工過程中所有技術(shù)變更、施工方案、工程檢查驗(yàn)收資料、函件以及需要提交檔案館等資料歸檔;對每天收到的工程資料以及相關(guān)管理制度、規(guī)章等資料進(jìn)行分類登記并歸檔。負(fù)責(zé)對項(xiàng)目文件資料的登記、簽收、打復(fù)印、傳遞、歸檔等工作;負(fù)責(zé)做好各類資料的積累、整理、處理、保管、和歸檔等工作,嚴(yán)格遵守需要注意保密的原則;配合公司相關(guān)部門,根據(jù)各部門需求,提供及接受相關(guān)工作程序文件,保證資料順利傳達(dá)(傳送至相關(guān)部門或個(gè)人);登記保管好各種書籍、設(shè)備、工具;及時(shí)作好資料的審查備案工作。使資料管理工作進(jìn)一步完善規(guī)范,今后會爭取把工作做的更好。

      (3)資料工作雖然基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),但個(gè)別不足方面還需反思、還需待改進(jìn)。經(jīng)驗(yàn)主要在于總結(jié)和歸納,持續(xù)改進(jìn),在工作期間,陸續(xù)發(fā)現(xiàn)一些問題和不足:

      ①常出現(xiàn)資料空缺,對整理核查資料帶來不便;

      ②個(gè)人管理上,部分資料管理有一定缺陷。針對如上問題,在后期的工作中采取以下幾點(diǎn)克服:隨時(shí)做好資料的自檢工作,以及以口頭形式告知各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或需要使用該資料的個(gè)人,在資料使用以后做到物歸原處或告知資料負(fù)責(zé)人員,由資料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該資料的歸檔,確保工程資料在查詢時(shí)的及時(shí)性、可查性;定期對文件資料進(jìn)行核查,發(fā)現(xiàn)缺頁空碼的及時(shí)尋找補(bǔ)齊。

      在這一年里,華宜·鉑仕公館項(xiàng)目工程主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)全面施工完畢;華宜·上錦已上轉(zhuǎn)換層;華宜·xx國際地勘已經(jīng)完成施工?,F(xiàn)對各項(xiàng)目資料管理、資料收集等工作作以下總結(jié):華宜·鉑仕公館項(xiàng)目進(jìn)檔案館資料,現(xiàn)已完成前期資料的收集工作,后期部分進(jìn)檔案館竣工資料隨項(xiàng)目進(jìn)度隨時(shí)進(jìn)行收集整理、歸檔,其他資料(合同、通知、工作聯(lián)系函、以及部份分包單位所提交資料等)收集、歸檔基本完善。華宜·上錦項(xiàng)目前期進(jìn)檔案館資料除文物勘探通知、白蟻預(yù)防合同,未歸檔以外,其余全部整理完畢,后期所需資料隨工程進(jìn)度進(jìn)行收集、整理、歸檔。其他資料(工作聯(lián)系函、通知、技術(shù)核定單等工程資料),由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在工程現(xiàn)場整理、歸檔存放。華宜·xx國際除地勘施工完畢已提供資料外,項(xiàng)目還處于設(shè)計(jì)階段,可收集資料不多,資料建檔基本完畢,隨工程進(jìn)度收集整理資料并歸檔。

      在新的一年里,努力做好本職工作,同時(shí)還需要認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)自身工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作??傊?,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)、反省,提高自身素質(zhì)與個(gè)人知識水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。

      甲方工作總結(jié)5

      時(shí)光如梭,忙碌中到了年末,,回顧將近一年來的工作歷程,總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,繁忙并充實(shí)是我總結(jié),特對過去的工作總結(jié)如下。

      (1)注重思想品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德修養(yǎng)。

      遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,端正態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,熱愛自己的本職工作,認(rèn)真對待領(lǐng)導(dǎo)交付的每項(xiàng)任務(wù),開展工作前能合理安排工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)任務(wù),有效利用工作時(shí)間,保證按時(shí)完成工作任務(wù)。

      (2)提升專業(yè)知識和工作能力。

      本人自20xx年x月進(jìn)入xxx公司工程管理部擔(dān)任工程管理部資料員工作。一直貫徹著“把工作做得更好”的目標(biāo),在領(lǐng)導(dǎo)的提攜和同事的幫助下,自己摸索實(shí)踐,細(xì)致的做好瑣碎的工作,順利的開展并熟練圓滿的完成以下本職工作。

      ①負(fù)責(zé)收集并整理齊全工程前期的各種資料的工作。

      ②負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后,按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā),由收圖方簽字確認(rèn)。

      ③收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、施工方案、工程聯(lián)系單、會議紀(jì)要、函件等資料并歸檔。對每天收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登記并歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔等工作,負(fù)責(zé)做好各類資料的積累、整理、處理、保管、和歸檔立卷等工作,嚴(yán)格遵守注意保密的原則。

      ④負(fù)責(zé)編制向集團(tuán)匯報(bào)的工程半月報(bào)及月報(bào),參加并編寫工程專題會議及工程部周工作會議的會議紀(jì)要,做好信息的收集、匯編工作,確保資料的真實(shí)有效完整及管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

      ⑤配合公司技術(shù)部、成本采購部、外聯(lián)部、財(cái)務(wù)部等部門,根據(jù)各部門職能工作,提供及接受相關(guān)工作程序文件,做到上傳下達(dá),保證本項(xiàng)目工程各項(xiàng)工作順利運(yùn)轉(zhuǎn)。

      ⑥登記保管好項(xiàng)目部各種書籍、工具。

      ⑦及時(shí)作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,我今后會再接再厲把工作做的更好。

      (3)資料工作雖然基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),但個(gè)別不足方面亦急需反思,需待改進(jìn),經(jīng)驗(yàn)亦需總結(jié)歸納,持續(xù)改進(jìn)。在工作期間,陸續(xù)發(fā)現(xiàn)一些問題和不足:

      ①施工單位上報(bào)的動態(tài)資料編號凌亂,經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)和空缺,對整理核查資料帶來不便。

      ②個(gè)人管理上也比較亂,沒有完整的檔案目錄和整體思路,影響工作效率。

      針對如上問題,在以后的工作中采取以下幾點(diǎn)克服:

      ①要求施工單位在上報(bào)資料前做好自檢工作,確保上報(bào)資料的意見明確以及便于登記管理。

      ②核實(shí)工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對文件資料進(jìn)行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進(jìn)行核查,對遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔。

      新的一年里,工程即將進(jìn)入全面主體結(jié)構(gòu)施工階段,會有更多的.資料需要我來處理,重點(diǎn)工作事項(xiàng)如下:

      ①配合行政部完成集團(tuán)要求的年終檔案的歸檔、整理、立卷工作。

      ②各單體工程即將陸續(xù)竣工,向住房與城鄉(xiāng)建設(shè)局檔案館移交竣工資料。目標(biāo)任務(wù)是嚴(yán)格按照集團(tuán)要求的、國家規(guī)范要求的順利圓滿的完成這些重點(diǎn)工作和日常的本職工作。在工作中遇到難以解決的會虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事,努力使工作做得更好。同時(shí)還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。

      總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。

      甲方工作總結(jié)6

      一年一晃而過,我以這種特殊的身份、在這種特殊的環(huán)境下、工作在這種特殊的崗位上,這一年的經(jīng)歷對于我的人生是彌足珍貴的。說實(shí)在的,以前的工作總結(jié)總是固化的格式,空洞的語言,而現(xiàn)在我們德環(huán)干的是實(shí)實(shí)在在的事,總結(jié)時(shí)也就說幾句言簡意賅的話。

      我這一年來的工作角色與工作重點(diǎn)是承上啟下、穿針引線,xx和xxx的領(lǐng)導(dǎo)好比是建筑師,我們xx的小伙姑娘們是鋼筋水泥,而我只是攪拌機(jī)起一下攪拌的作用。我這一年來和其他同事相比僅僅做了一些微不足道的工作,所以今天我想恬不知恥的以攪拌機(jī)的身份、站在全局的角度來談?wù)勎疫@一年來的感想、收獲、經(jīng)驗(yàn)以及教訓(xùn)。

      首先要特別感謝xxx的領(lǐng)導(dǎo)們不僅給我這個(gè)工作的機(jī)會并給了我工作上莫大的幫助、生活上極大的關(guān)心、伍總對我的信任、同事們對我工作的支持。

      我們這個(gè)集體雖然人手少,可卻生機(jī)勃勃有戰(zhàn)斗力。具體表現(xiàn)在:

      一:我們這個(gè)小集體從獲得計(jì)量認(rèn)證到現(xiàn)在工作上經(jīng)歷了從無序到有序的過程,逐步形成了一套行之有效的工作方法。

      如我們對于一個(gè)項(xiàng)目的完成基本有這五步曲。第一步:接受任務(wù),第二步:確定方案,第三步:集思廣益,第四步:明確分工,第五步:現(xiàn)場設(shè)施。如對于西洞庭天宏紙業(yè)的環(huán)評監(jiān)測,當(dāng)時(shí)時(shí)間緊任務(wù)重。無論是大氣采樣點(diǎn)位、頻次還是噪聲監(jiān)測的要求還是地表水監(jiān)測的瓶瓶罐罐的準(zhǔn)備都要求高,上點(diǎn)要星期天,準(zhǔn)備工作要星期六進(jìn)行,關(guān)鍵是大部分人手頭上都還有其他的工作。在這種情況下,我們的宗旨仍舊是在達(dá)到

      質(zhì)量目標(biāo)的前提下按時(shí)完成任務(wù),我們的工作方案是分工協(xié)作,分項(xiàng)目按水、氣、聲大項(xiàng)確定負(fù)責(zé)人,各負(fù)其責(zé),各司其事,到現(xiàn)場后再統(tǒng)一調(diào)度,不窩工、不打亂仗。這期間李總要xxxx水泥廠的報(bào)告單(星期五才監(jiān)測完的,數(shù)據(jù)也是星期六和星期天分析整理的),又要xxxxx當(dāng)天下午4、5點(diǎn)動身往辦公室趕,第二天早上拿出了合格的報(bào)告單。而天宏這兒也還是經(jīng)過調(diào)整最后圓滿的完成了任務(wù)。

      二:我們這個(gè)集體也是具有戰(zhàn)斗力,經(jīng)得起考驗(yàn)的。

      截止到20xx年元月10日止我們共完成了152項(xiàng)任務(wù),其中環(huán)科所的環(huán)評監(jiān)測71個(gè)、房產(chǎn)驗(yàn)收22個(gè)、其他綜合性監(jiān)測58個(gè);全年開展了50個(gè)項(xiàng)目的分析(其中所有的原子吸收的所有分析項(xiàng)目算一大項(xiàng)),出示了委托監(jiān)測數(shù)據(jù)6798個(gè)(其中噪聲監(jiān)測一組數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)為一個(gè)有效數(shù)據(jù))。先后參與了與xxx沅澧兩水的化學(xué)耗氧量、高錳酸鹽指數(shù)的比對監(jiān)測,從7月3日——7月7日共比對了化學(xué)耗氧量63個(gè)、高錳酸鹽指數(shù)2個(gè)。前后兩次參與了xxxxxx組織的全市環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)酸雨監(jiān)測的比對考核工作,第一次考核比對項(xiàng)目是pH與化學(xué)耗氧量,其中pH不合格;第二次比對的化學(xué)耗氧量和氨氮,考核都合格。先后多次接受省市監(jiān)測站的化學(xué)耗氧量、硝酸鹽氮、鉛、陰離子、pH、揮發(fā)酚、甲醛、五日生化需氧量、高錳酸鹽指數(shù)、氨氮、二氧化硫等項(xiàng)目的考核,除第一次的揮發(fā)酚考核因所給濃度范圍有差錯(cuò)導(dǎo)致考核失敗外其他各項(xiàng)各次均為合格。5月份我們?nèi)w員工7人赴長沙參加了湖南省建設(shè)工程質(zhì)量檢測技術(shù)人上崗證的考試,6人拿到了合格證書,為今后拓展業(yè)務(wù)開了好端打下了基礎(chǔ)。10月份參與了全省環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)的持證上崗考核,我們的xxx同事們都做了非常充分認(rèn)真的復(fù)習(xí)準(zhǔn)備工作,結(jié)果筆試全部合格,考核樣有高錳酸鹽指數(shù)、陰離子、氨氮、氯離子,其中氯離子因沒有帶質(zhì)控樣品考核結(jié)果有一點(diǎn)偏差,但經(jīng)過核對后結(jié)果還是合格,其他考核樣品也一次性全部合格。

      三.我們這個(gè)集體中的人員是有奉獻(xiàn)精神的。

      俗話說:一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫。沒有我為人人的貢獻(xiàn),哪來人人為我的回報(bào)?。就拿xx來說吧,他創(chuàng)辦了xxxxx中心,招聘了這些血?dú)夥絼偟男』锕媚飩儯褪菢O好的我為人人,人人為我的體現(xiàn)。這種奉獻(xiàn)精神不僅體現(xiàn)在工作上也表現(xiàn)在生活中,那我本人來說吧,近一、兩個(gè)月來本人因個(gè)人的私事波及影響到了工作,這時(shí)候只要我有所提醒或暗示,我們的同事會馬上接上我的那份工作,哪怕是要占用休息的時(shí)間,這一點(diǎn)非常令我感動并激勵(lì)我擺脫不良情緒盡快的回到正常的工作軌道上來,并且要遏制不良情緒的傳染,營造一種健康活撥的工作環(huán)境。

      四、我們這個(gè)集體有著態(tài)度謙虛、務(wù)實(shí)好學(xué)的工作作風(fēng)。

      10月份我們對xxxx的監(jiān)測中監(jiān)測了氯氣這個(gè)項(xiàng)目,按照HJ/T 30-甲基橙分光光度法配制吸收液后測得的空白和樣品都比過去站里做的要高很多,這時(shí)候我們及時(shí)地向xx反饋了信息,xx同事不厭麻煩,不辭辛苦從吸收液的配制、檢出下限、采樣空白等各個(gè)方面比對了HJ/T 30-1999和化學(xué)工業(yè)部推薦的方法優(yōu)劣,找出了產(chǎn)生差距的原因所在,及時(shí)地糾正了分析方法。我們的同事在工作中發(fā)現(xiàn)了問題不是以治標(biāo)為目的而是以治本為宗旨。譬如xxx同事在全市環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)的pH比對分析考核中,其測定值偏離真值,xxx沒有因?yàn)槭怯玫囊慌_比較陳舊的pH計(jì)而怨天尤人,推脫責(zé)任,而是積極主動的找原因,查資料、做試驗(yàn),最終找到了偏離真值的主要原因是pH電極的問題,并且在這種時(shí)候我們的xxx同事不是將電極簡單的替換,而是將舊的pH電極活化復(fù)新。

      上半年在對xx垃圾的環(huán)評監(jiān)測中,做了一個(gè)氨氣項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)我們實(shí)在還不知道氨氣的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)及其嗅閾值,報(bào)告的結(jié)果已經(jīng)大于了其嗅閾值并超標(biāo),后來xxxx發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題,但我們不能用想象來判斷問題,只能用事實(shí)說話,為了弄清事實(shí)的真相我們首先在辦公室平臺上采了幾次環(huán)境樣品與過去的先做一個(gè)簡單的比較,發(fā)現(xiàn)很可能是過去采樣的'過程出了問題,想到有可能采樣時(shí)交叉污染(因?yàn)楫?dāng)時(shí)采樣時(shí)氨氣、二氧化硫、二氧化氮三個(gè)項(xiàng)目同時(shí)采的樣),我們又分別用二氧化硫和二氧化氮的吸收液做試驗(yàn),最后得出結(jié)論:導(dǎo)致氨氣結(jié)果不真實(shí)、不準(zhǔn)確的原因是采樣時(shí)二氧化硫的吸收液中的甲醛對氨氣有正影響,后來及時(shí)的到現(xiàn)場補(bǔ)采了氨氣,糾正了錯(cuò)誤的報(bào)告。

      在野外采樣及實(shí)驗(yàn)室分析的過程中,我們的同事積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了一些教訓(xùn)。如:氨氮不能和總硬度不能在同一個(gè)實(shí)驗(yàn)室分析,至少不能在同時(shí)化驗(yàn)。采硫化物的采樣瓶不能和采金屬鋅的采樣瓶接觸,房產(chǎn)驗(yàn)收時(shí)PM10越往高處值反而越高等等。

      五:我們這個(gè)小集體的許多同事有著吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。

      這些小伙姑娘們在我這個(gè)當(dāng)大姐的眼里都還是孩子們,并且有幾個(gè)還是獨(dú)生子女,可見平時(shí)在家里是很嬌寵的,可他們沒有把這些帶到工作中來。譬如;在7月份的化學(xué)耗氧量的比對中,接連4天有63個(gè)比對樣品要按時(shí)交出結(jié)果,并且當(dāng)時(shí)xxx同事已經(jīng)有幾天晚上加班到轉(zhuǎn)鐘,嚴(yán)重缺少睡眠,7月7日那天晚上他硬是加班到凌晨4點(diǎn)多,第二天按要求報(bào)出了比對結(jié)果。xxx同事的雙手一到冬天冷水泡過以后就蛻皮疼痛,在工作比較輕松的時(shí)候我們會考慮這些客觀條件,但xxx同事堅(jiān)持自己的事自己干,雖說是一個(gè)女孩但她很多時(shí)候勇挑重?fù)?dān),特別是幾次環(huán)評監(jiān)測中的大氣樣品的現(xiàn)場采樣分析中xxx同事從分光光度計(jì)、分析用試劑的準(zhǔn)備——現(xiàn)場的采樣又分析——回到辦公室的數(shù)據(jù)的計(jì)算——原始記錄的整理這一整套過程沒有來過一絲一毫的懈怠。開始兩次還得請xxx檢查指導(dǎo),后來只要告訴她點(diǎn)位數(shù)、采樣頻次,她就可以在很短的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)備就序,一切都是那樣得心應(yīng)手,應(yīng)對自如。

      xxx同事雖說是來到我們這個(gè)集體中是最晚的一個(gè),但他身上那種與生俱來的樸實(shí)、扎實(shí)、樂于助人的品行就是我們這些做長輩的也要汗顏的。8月份澧縣振順的二氧化硫和甲醛必須現(xiàn)場采樣現(xiàn)場分析,而同時(shí)臨澧龍鳳山的二氧化硫和氨氮也必須現(xiàn)場采現(xiàn)場分析,我作為一個(gè)管事的人當(dāng)時(shí)覺得一沒有儀器二沒有人手非常頭痛。后來在xxx的親自督促和斡旋下儀器是弄來了,可派誰去澧縣呢?即使趕著鴨子上架的派人去了,那是否能保證分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠?這時(shí)候李廣正同事自告奮勇的站出來了,像是給我吃了一顆定心丸的對我說:應(yīng)急監(jiān)測的分光光度計(jì)是可以學(xué)會的,二氧化硫的分析以前跟李廣正學(xué)過今天晚上抽時(shí)間復(fù)習(xí)復(fù)習(xí)操作一下肯定在現(xiàn)場也不會有問題。關(guān)鍵是

      甲方工作總結(jié)7

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      我叫尤xx。在本公司工作,轉(zhuǎn)眼間都一年過去了。我們將迎來嶄新的一年。今年的二月份進(jìn)入公司工作,并參與到三橋麒麟苑項(xiàng)目的管理工作中。先后在貴陽市臥龍山莊項(xiàng)目擔(dān)任過施工員,興義置信監(jiān)理公司屬下的項(xiàng)目,擔(dān)任監(jiān)理員、總監(jiān)代表等職位,現(xiàn)在本公司的三橋麒麟苑項(xiàng)目上擔(dān)任現(xiàn)場代表(職務(wù)土建工程師)??偨Y(jié)一年來的工作,站在個(gè)人的角度:

      1、談?wù)剬夹g(shù)工作的認(rèn)識。

      2、談?wù)剬こ坦芾淼目偨Y(jié)。

      1、談?wù)剬夹g(shù)工作的認(rèn)識。

      從事技術(shù)工作,首先要有善于學(xué)習(xí)和專研的態(tài)度。我們從事的是土建安裝的行業(yè)。每個(gè)項(xiàng)目都有它的特點(diǎn)和不同。再加上當(dāng)今社會的發(fā)展和該行業(yè)的發(fā)展迅速,專業(yè)知識和規(guī)范的不斷更新。這就需要提前對圖紙和規(guī)范進(jìn)行詳細(xì)的學(xué)習(xí)、了解,在編制工作方案時(shí)盡量貼近實(shí)際,在腦海中應(yīng)該對施工的全過程及各種注意事項(xiàng)都有所了解。

      作為一名工程技術(shù)人員,在工作中要做好計(jì)劃,合理安排各個(gè)工序和生產(chǎn)要素。提前準(zhǔn)備后續(xù)工程所需的人力、材料設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備、人際關(guān)系等等。確保在后續(xù)工作的實(shí)施中,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。

      在工作中,個(gè)人的工作態(tài)度也很重要,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須按要求完成,不能拖延敷衍。如果遇到特殊情況不能按時(shí)完成的要及時(shí)匯報(bào),便于盡快解決問題。

      技術(shù)人員的工作也是比較辛苦的,白天要在現(xiàn)場爬上爬下的指導(dǎo)施工,晚上還要把當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理并對第二天的`工作進(jìn)行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神。當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,絕不滯后到第二天。

      技術(shù)人員是工作在施工一線的,對工程施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起一定的責(zé)任。同時(shí)也要有對工作的熱心與責(zé)任心。及時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好承建方和其他配合單位的關(guān)系。一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。

      在工程建設(shè)中會形成各種簽證資料及數(shù)量確認(rèn)資料,建立資料文檔,做好資料管理。

      2、談?wù)剬こ坦芾淼目偨Y(jié)。

      20xx年是圣灃投資有限公司投入實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)的第一年,也是工程部組建、項(xiàng)目實(shí)施的重要一年。一年來,工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)及各部門配合下,按計(jì)劃完成了三橋義信麒麟苑20xx年工作目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)。

      轉(zhuǎn)眼間緊張忙碌的一年即將過去,在新的一年將要到來之際,工程部對在20xx部門所做的工作進(jìn)行總結(jié)。

      一、在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下完成了以下工作:

      1、按公司的制度模式,制定《工程部管理規(guī)定》、《現(xiàn)場管理規(guī)定》、《工程資料及技術(shù)變更(簽證)的管理規(guī)定》、《對分包單位的管理規(guī)定》。

      2、了解了政府職能部門(規(guī)劃、環(huán)保、供電、供水、市容、消防、交通等)的對接工作,拜訪了相關(guān)責(zé)任人,了解下一步工作的情況。

      3、完成售樓部裝修相關(guān)事宜。

      4、完成現(xiàn)場臨時(shí)用電的報(bào)裝及送電。

      5、完成現(xiàn)場臨時(shí)用水的報(bào)裝及送水。

      6、現(xiàn)場確定臨時(shí)用水方案,了解供水公司臨時(shí)供水表具報(bào)裝的價(jià)格,供領(lǐng)導(dǎo)決策。取得破路證后,道路開口接裝水表,完成臨時(shí)供水的安裝。

      7、為三橋義信麒麟苑開工典禮作好準(zhǔn)備工作,完成場地平整及其它事宜。

      8、完成現(xiàn)場臨時(shí)辦公設(shè)施、臨時(shí)道路、臨時(shí)圍墻圍護(hù)、臨時(shí)生活區(qū)的建設(shè)。

      9、完成三橋義信麒麟苑場地規(guī)劃測繪定位放線、驗(yàn)線的工作。

      10、組織專項(xiàng)會議完成圖紙會審、設(shè)計(jì)交底。

      二、工程部對三橋義信麒麟苑實(shí)施過程管理工作:

      按公司及工程部管理要求,三橋義信麒麟苑定于4月28日開工,因三橋義信麒麟苑圖紙變更較多、方案遲遲末定,造成施工單位在施工中困難重重,為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),工程部與各方責(zé)任主體均全力以赴、加班加點(diǎn),工程部著手盯緊設(shè)計(jì)單位盡快出變更圖紙,在第一時(shí)間內(nèi)傳達(dá)電子文件,對可能出現(xiàn)的各種困難提前作出預(yù)案,確保不返工或減少返工現(xiàn)象,最終在各單位共同努力下目標(biāo)實(shí)現(xiàn),三橋義信麒麟苑圓滿完成B、C棟封頂。

      甲方工作總結(jié)8

      時(shí)間如梭,加入到聯(lián)創(chuàng)設(shè)計(jì)已經(jīng)有大半年時(shí)間了,認(rèn)識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的關(guān)懷與支持。

      今年4月份,按照公司項(xiàng)目的需要,我有幸參加到xx項(xiàng)目的設(shè)計(jì)配合工作中。進(jìn)入一個(gè)新的工作崗位,對我來說有挑戰(zhàn)、也有機(jī)遇,需要盡快的融于崗位,做好自己的職責(zé)。入駐項(xiàng)目現(xiàn)場以來,主要從事工作有:

      1、按照設(shè)計(jì)師要求,解釋及指導(dǎo)設(shè)計(jì)意圖的'正確執(zhí)行。

      2、及時(shí)向設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)達(dá)建設(shè)單位對工程的功能價(jià)值方面要

      求,以及階段設(shè)計(jì)文件的問題與建議。

      3、深入現(xiàn)場,收集施工中設(shè)計(jì)遺漏或偏差等情況,記錄傳

      達(dá)施工單位的意見與建議。

      4、參與相關(guān)設(shè)計(jì)變更情況的討論與處理,轉(zhuǎn)達(dá)各方意見。5、代表設(shè)計(jì)方出席各種有關(guān)設(shè)計(jì)的會議。

      這幾個(gè)月以來,通過自身的不懈努力,認(rèn)真做好職責(zé)工作,取得了一定的成績,但也存在了一些的問題與不足。

      在工作中主要存在的問題有:

      1、由于是半途接手項(xiàng)目的設(shè)計(jì)配合工作,項(xiàng)目已經(jīng)完成大半部分,前面的設(shè)計(jì)不熟悉,后面的配合工作不能很好的對接起來。

      2、新進(jìn)入崗位,對業(yè)務(wù)不是很熟悉,所以在前期的配合過程遇到不少困難,經(jīng)過逐步努力,熟悉相關(guān)流程。

      3、在工作中,涉及很多不同的專業(yè)技術(shù)問題,范圍比較廣,技術(shù)深,給配合工作帶來一定影響,要加強(qiáng)相關(guān)的專業(yè)知識。在工作中,不免會遇到各種各樣的問題與困難,應(yīng)努力克服不利條件,及時(shí)為自己充電,為更好地完成工作創(chuàng)造條件,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。在這大半年的工作中,通過不斷的摸索與總結(jié),對于設(shè)計(jì)配合工作,有幾點(diǎn)心得。

      首先,設(shè)計(jì)配合工作重在配合、協(xié)調(diào)。工作中直接涉及到與建設(shè)方、施工方、設(shè)計(jì)師三方聯(lián)絡(luò),傳遞三方的相關(guān)問題、意見以及處理結(jié)果。因此,在配合工作中,與三方多接觸、多溝通,明確各方的意見與要求,可以更好的進(jìn)行配合工作。

      其次,要緊密聯(lián)系施工現(xiàn)場,一方面體驗(yàn)設(shè)計(jì)從方案、圖紙到實(shí)物的建造過程,保證設(shè)計(jì)圖紙能正確地執(zhí)行;另一方面可以從施工中反饋設(shè)計(jì)存在的問題以及取得的成果。

      另外,平時(shí)要加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面,多向建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位人員學(xué)習(xí)。在專業(yè)知識學(xué)習(xí)的同時(shí),積極處理好人際交往,良言良行,展現(xiàn)公司形象。

      甲方工作總結(jié)9

      20xx年4月22我來到天駿實(shí)業(yè)集團(tuán)擔(dān)任工程部土建工程師,負(fù)責(zé)重卡項(xiàng)目東區(qū)1~8#樓甲方代表工作。在工程部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和自己的努力下完順利成本工作,下面我對今年工作做全面總結(jié)。

      一、日夜兼程,為重卡打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

      為確保重卡工程進(jìn)度,從樁基礎(chǔ)開始甲方、監(jiān)理和施工單位24小時(shí)施工,我們與監(jiān)理及施工單位根據(jù)地勘資料及現(xiàn)場實(shí)際特點(diǎn)對重卡共計(jì)1202根樁身長度進(jìn)行細(xì)致記錄。要求入巖三米,砼澆筑時(shí)確保導(dǎo)管入孔深度離孔底不大于兩米對水下灌注樁做好下護(hù)筒記錄,及時(shí)灌注砼防止出現(xiàn)孔內(nèi)土方坍塌。在鋼筋籠制作方面,對鋼筋原材料送試進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,鋼筋綁扎、焊接、等施工工藝進(jìn)行全面監(jiān)督,并在鋼筋籠運(yùn)輸時(shí)下發(fā)整改通知及罰款單保證樁基礎(chǔ)鋼筋籠制作運(yùn)輸符合樁基礎(chǔ)灌注要求。每天對現(xiàn)場送來的砼抽測檢查次數(shù)不超過5次。施工過程中,我們對施工單位安全教育、臨時(shí)用電,鉆孔洞口臨邊防護(hù)、夜間施工照明等安全工作確保甲方、監(jiān)理施工單位時(shí)時(shí)有人管理。至201¥年6月12日樁基礎(chǔ)施工完畢后重卡安全事故為零,8月22日樁基礎(chǔ)檢測完成后重卡樁基礎(chǔ)質(zhì)量全部符合規(guī)范要求。在樁基礎(chǔ)施工的同時(shí),完成重卡供800人住宿的臨建工程。

      二、細(xì)致記錄工程變更內(nèi)容,審核簽證有依有據(jù)我負(fù)責(zé)的重卡東區(qū)從土方工作開始為加快施工進(jìn)度,我對重卡4#6#7#8#樓用全站儀放線。并對重卡1~16#樓規(guī)劃驗(yàn)線用全站儀找點(diǎn)。重卡東區(qū)2#地下室,4#6#7#8#獨(dú)立基礎(chǔ)土方開挖原地貌標(biāo)高與監(jiān)理施工單位開始測量并簽字確認(rèn),在簽證辦理時(shí)有依據(jù),對現(xiàn)場出現(xiàn)變更的情況與監(jiān)理單位做好詳細(xì)記錄。做到簽證時(shí)間、數(shù)目、內(nèi)容、參加人員內(nèi)容詳細(xì)屬實(shí),簽證辦理公平公正、有依有據(jù),避免施工單位簽證內(nèi)容出無中生有、夸大數(shù)量等扯皮現(xiàn)象,自己工作到位確保公司利益不受損失。

      三、細(xì)致檢查確保工程質(zhì)量,嚴(yán)格管理避免安全事故

      20xx年6月20開始重卡圖紙會審。對圖紙審查中出現(xiàn)的.問題以及圖紙中不合理的方案在會議上提出,取消地面5cm抹灰做法,將1~16#砼擋土墻該為磚砌擋土墻使施工速度大大加快并為公司節(jié)約資金。

      日常工作中熟讀圖紙、勤查圖集規(guī)范。在工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)對鋼筋工程、模板工程、水電、消防工程實(shí)行全檢!嚴(yán)格按照規(guī)范要求與監(jiān)理單位對各個(gè)分項(xiàng)工程材料送試報(bào)檢資料細(xì)致檢查。對以上檢查驗(yàn)收出現(xiàn)不符合要求的嚴(yán)格要求施工單位整改,確保重卡主體工程質(zhì)量百分百合格。

      每天工作中對湖南建工集團(tuán)存在的安全隱患及時(shí)要求整改、對現(xiàn)場安腳手架安裝檢查、全帽佩戴、臨時(shí)用電、施工現(xiàn)場防火、洞口臨邊防護(hù)、安、密目網(wǎng)掛設(shè)、雨季塔吊垂直度觀測、高處作業(yè)、生活區(qū)食堂宿舍衛(wèi)生等安全工作按照工程實(shí)際情況實(shí)行小項(xiàng)目天天檢查,大項(xiàng)目每周檢查。20xx年重卡項(xiàng)目開工到20xx年11月15日上報(bào)停工報(bào)告期間無安全事故發(fā)生!

      四、截至目前重卡工程進(jìn)度

      1#(除東邊穹頂主體結(jié)構(gòu)完工)、

      2#(主體四層完工,局部六層)、

      3#(主體完工)、

      4#(主體結(jié)構(gòu)完工)、售樓部裝修完工交付運(yùn)營

      5#(主體結(jié)構(gòu)完工)、

      6#(主體結(jié)構(gòu)完工)、

      7#(主體結(jié)構(gòu)完工)、

      8#(一層結(jié)構(gòu)完工,伸縮縫東二層結(jié)構(gòu)完工)

      工程進(jìn)度分析:

      1、在樁基礎(chǔ)施工收尾工作之前,愛國集團(tuán)公司于上部結(jié)構(gòu)施工單位尚未簽署合同,施工單位拒絕進(jìn)場。

      2、檢查、停工、停電等因素延誤工期共計(jì)21天

      3、銷售部與愛國集團(tuán)根據(jù)客戶需求對在建工程圖紙變更非常多。結(jié)構(gòu)變更后相應(yīng)水電消防圖紙不能按時(shí)到位。

      4、湖南建工集團(tuán)第一勞務(wù)隊(duì)因工程款存在糾紛在現(xiàn)場鬧事,拉閘斷電共計(jì)2天五、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識、注重自身提高工作中聽從領(lǐng)導(dǎo)安排遵守公司各項(xiàng)管理制度,團(tuán)結(jié)同事形成良好的工作氛圍。

      積極學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)同事的長處,學(xué)習(xí)建筑知識不斷提高自身專業(yè)知識和管理水平。積極參與公司組織的各項(xiàng)文體活動并取得良好成績。只有不斷充實(shí)自己才能緊跟天駿前進(jìn)的步伐,才能更好的為工程部提供更強(qiáng)的動力。我相信在20xx年自己的工作會做的更好!

      甲方工作總結(jié)10

      去年的項(xiàng)目中,我主要負(fù)責(zé)水暖及設(shè)備安裝專業(yè)管理,包括施工管理、控制工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工過程中與設(shè)計(jì)單位的溝通等。參與、配合機(jī)械設(shè)備、材料采購,對材料設(shè)備采購提供技術(shù)支持。協(xié)助預(yù)算部門進(jìn)行工程量計(jì)量工作,做好工程成本控制。具體工作如下:

      1.施工組織設(shè)計(jì)。

      作為建設(shè)方首先要審核施工單位所報(bào)“施工組織設(shè)計(jì)”中給排水、采暖及相關(guān)設(shè)備安裝的內(nèi)容,專業(yè)重點(diǎn)審核兩項(xiàng)內(nèi)容:

      其一:施工組織設(shè)計(jì)中的安全、消防管理措施:審查施工方用電安全,現(xiàn)場配電系統(tǒng)是否為TN-C-S制,配電設(shè)施是否合理安全,用電設(shè)備(特別是高層塔吊)及運(yùn)行人員資質(zhì)是否合格。

      其二:施工組織設(shè)計(jì)中關(guān)于施工用水量的計(jì)算及配水管網(wǎng)注意事項(xiàng):

      2.組織設(shè)計(jì)人員進(jìn)行技術(shù)交底,對圖紙進(jìn)行答疑。

      3.施工過程中的技術(shù)管理:

      施工過程的進(jìn)度,質(zhì)量管理,有監(jiān)理方負(fù)責(zé),但作為建設(shè)方,不能放任自流,不聞不問,重點(diǎn)要管理和監(jiān)督以下幾項(xiàng)內(nèi)容:過程控制需嚴(yán)格認(rèn)真:百年大計(jì),質(zhì)量第一,按規(guī)范施工可以降低隱患,管道孔預(yù)留也是一項(xiàng)簡單的工作,但就是這種工作,僅僅是幾公分的誤差就會造成外觀局部或部分功能實(shí)現(xiàn)造成影響,所以嚴(yán)格要求施工過程,認(rèn)真研究圖紙是每一個(gè)工程技術(shù)人員必須的`職責(zé),同時(shí)也要求工程技術(shù)人員具備上述能力。

      對于預(yù)埋管線,除按設(shè)計(jì)圖紙要求予留位置要正確無誤外,還檢查施工隊(duì)所用管材、線材是否合格。

      4.迎接質(zhì)監(jiān)站的檢查,落實(shí)質(zhì)監(jiān)站提出的問題。

      5.與監(jiān)理方協(xié)調(diào)工作。

      在這期間的工作,我覺得“認(rèn)真”二字最重要,認(rèn)真做好每一件事就能夠推動項(xiàng)目向前發(fā)展。

      甲方工作總結(jié)11

      20xx年即將成為過去,但這一年注定是不平凡的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)英明的領(lǐng)導(dǎo)下,環(huán)鵬公司技術(shù)改造工程指揮部(基建設(shè)備部)全體工作人員通過不懈的努力及忘我的工作精神,我公司電廠擴(kuò)建工程于20xx年月8月30正式進(jìn)入點(diǎn)火調(diào)試階段,各項(xiàng)工作均按預(yù)定計(jì)劃完成,作為公司技術(shù)改造工程指揮部中一員,當(dāng)看到一棟棟嶄新的廠房,那高聳入云的煙囪,那曲線優(yōu)美的冷卻塔…拔地而起,我感到無比的自豪。我的個(gè)人工作能力,業(yè)務(wù)水平與去年相比又有了很大的提高,通過這一年在項(xiàng)目上的學(xué)習(xí)和鍛煉使我對甲方的工作范圍及方式有了跟直觀的了解,現(xiàn)總結(jié)如下:今年電廠礦建工程土建工程進(jìn)度快,主廠房和為各附屬工程主體結(jié)構(gòu)均已完工,但也遭遇了項(xiàng)目開工以來最多的經(jīng)濟(jì)簽證,設(shè)計(jì)變更,根本原因可以歸納為邊設(shè)計(jì)邊施工,施工單位工程干了一半等設(shè)計(jì)院圖紙,或者是施工完了設(shè)計(jì)院又下了設(shè)計(jì)變更,總包單位大部分時(shí)間都是跑到我們這來要圖,這給我們的工作造成極大的困難。

      其中較為經(jīng)典的案例是:

      1、循環(huán)水泵房,設(shè)備基礎(chǔ)施工完了安上去,結(jié)果水泵抽不到水,我公司電廠專工場調(diào)查發(fā)現(xiàn),水泵基礎(chǔ)標(biāo)高過高,高于冷卻塔內(nèi)水位,這時(shí)設(shè)計(jì)院的變更才緩緩而來,水泵基礎(chǔ)標(biāo)高降低200mm,變更發(fā)放給施工單位的當(dāng)天,施工單位的經(jīng)濟(jì)簽證也送到了公司技術(shù)改造工程指揮部。

      2、引風(fēng)機(jī)房,風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)的標(biāo)高是沒錯(cuò),可是設(shè)備廠家到現(xiàn)場安裝時(shí)傻了眼,“我們總不能讓我們的風(fēng)機(jī)倒轉(zhuǎn)吧”,結(jié)果又是設(shè)計(jì)院出現(xiàn)的失誤,風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)放置方向反了。項(xiàng)目上這樣案例還很多,但項(xiàng)目上我接到每一份施工單位的經(jīng)濟(jì)鑒證和工程聯(lián)系單,只要是合理的事實(shí)發(fā)生的,我都及時(shí)準(zhǔn)確的做出確認(rèn)和回復(fù),做到公平公正。因峽地區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜,天氣反復(fù)無常,在施工過程也常會出現(xiàn)現(xiàn)很多意想不到的問題,最頭疼得就是基礎(chǔ)超深和地下水滲出。

      1、在煙風(fēng)道基礎(chǔ)施工的時(shí)候,基底土質(zhì)不好,尤其是靠近煙囪的一側(cè)尤為嚴(yán)重,當(dāng)時(shí)兵團(tuán)5建煙囪已經(jīng)施工至78米,它的基底標(biāo)高是6。5米,靠近煙囪的煙風(fēng)道的獨(dú)立基礎(chǔ)開挖過程出現(xiàn)超深,設(shè)計(jì)標(biāo)高是2。5m,但是挖到快3m了,還是不見持力層,現(xiàn)場走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)施工單位仍在繼續(xù)開挖,導(dǎo)致煙囪基礎(chǔ)覆土被挖去很多,由于擔(dān)心煙囪發(fā)生傾覆現(xiàn)象,我立即責(zé)令區(qū)三建施工員宋工停止施工,并將現(xiàn)場的情況報(bào)告給公司土建技術(shù)負(fù)責(zé)人馬工,在與設(shè)計(jì)院溝通過程中,才知道其實(shí)我所擔(dān)心的事并不多余,最后設(shè)計(jì)院給出的處理方式為已開挖部位換填土,煙風(fēng)道四個(gè)獨(dú)立基礎(chǔ)增加地梁等結(jié)構(gòu)改為筏板基礎(chǔ),以避免基礎(chǔ)不均勻沉降的情況出現(xiàn)。

      2、在循環(huán)水泵、灰?guī)旎A(chǔ)開挖至設(shè)計(jì)基底時(shí),遇見了的地下水,流量之大不禁讓人感嘆我們挖的是基坑還是游泳池,總包單位電建公司,不到三日便將基礎(chǔ)降排水施工方案報(bào)送我公司技術(shù)改造工程指揮部,經(jīng)公司項(xiàng)目組開會通過方案,但實(shí)際施工過程中我發(fā)現(xiàn)施工單位明顯有掛羊頭賣狗肉之嫌,現(xiàn)場的`水泵等設(shè)備與方案中的描述的不符,功率較小根本達(dá)不到降排水的目的。因?yàn)槲颐靼捉蹬潘┕?,費(fèi)

      用按天計(jì)。我從公司利益角度出發(fā),做完影像資料取證后,已口頭及業(yè)主工程聯(lián)系單書面形式通知施工單位和監(jiān)理單位,要求施工單位嚴(yán)格按降排水施工方案進(jìn)行施工,要求監(jiān)理單位做好監(jiān)督和檢查工作。回想這一年在項(xiàng)目上的各種經(jīng)歷,干甲方并不是我想像的那么輕松和愜意,工作接觸范圍甚廣,方方面面的知識和專業(yè)都會涉及,要想成為優(yōu)秀甲方工程技術(shù)管理人員,至少因該具備以下綜合能力素質(zhì):1、要有一定的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn),這是一個(gè)基礎(chǔ)也是前提,從技術(shù)方面來講,做為甲方,不可能各方面的知識技能都具備,但必須都要了解一些,并且精于某些方面,在施工的時(shí)候,甲方代表不可能代替監(jiān)理,和施工方的質(zhì)量檢驗(yàn)員來管理工程質(zhì)量,但需要讓他們知道,你的能力,這樣在你管理工程的某些方面時(shí),會大大提高你的威信。也會贏得大家的尊重。如果大家有技術(shù)問題都覺得你是個(gè)擺設(shè),那就樹立不起權(quán)威,即是要能解決大多數(shù)的現(xiàn)場技術(shù)問題。 2、要有相當(dāng)?shù)娜职盐盏哪芰退季S,很多工作都是相關(guān)的,這是建立在積極的工作態(tài)度和長時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)積累上面的,對控制整個(gè)工程進(jìn)度和成本是很有效的。

      甲方工作總結(jié)12

      時(shí)光如梭,忙碌中到了年末,,回顧將近一年來的工作歷程,總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,繁忙并充實(shí)是我最好總結(jié),特對過去的工作總結(jié)如下:

      (1)注重思想品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德修養(yǎng)。遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,端正態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,熱愛自己的本職工作,認(rèn)真對待領(lǐng)導(dǎo)交付的每項(xiàng)任務(wù),開展工作前能合理安排工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)任務(wù),有效利用工作時(shí)間,保證按時(shí)完成工作任務(wù)。

      (2)提升專業(yè)知識和工作能力。本人自20xx年x月進(jìn)入xxx公司工程管理部擔(dān)任工程管理部資料員工作。一直貫徹著“把工作做得更好”的目標(biāo),在領(lǐng)導(dǎo)的提攜和同事的幫助下,自己摸索實(shí)踐,細(xì)致的做好瑣碎的工作,順利的開展并熟練圓滿的完成以下本職工作:①負(fù)責(zé)收集并整理齊全工程前期的各種資料的工作;②負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后,按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā),由收圖方簽字確認(rèn);③收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、施工方案、工程聯(lián)系單、會議紀(jì)要、函件等資料并歸檔。對每天收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登記并歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔等工作,負(fù)責(zé)做好各類資料的積累、整理、處理、保管、和歸檔立卷等工作,嚴(yán)格遵守注意保密的原則;④負(fù)責(zé)編制向集團(tuán)匯報(bào)的工程半月報(bào)及月報(bào),參加并編寫工程專題會議及工程部周工作會議的會議紀(jì)要,做好信息的`收集、匯編工作,確保資料的真實(shí)有效完整及管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn);⑤配合公司技術(shù)部、成本采購部、外聯(lián)部、財(cái)務(wù)部等部門,根據(jù)各部門職能工作,提供及接受相關(guān)工作程序文件,做到上傳下達(dá),保證本項(xiàng)目工程各項(xiàng)工作順利運(yùn)轉(zhuǎn);⑥登記保管好項(xiàng)目部各種書籍、工具;⑦及時(shí)作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,我今后會再接再厲把工作做的更好。

      (3)資料工作雖然基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),但個(gè)別不足方面亦急需反思,需待改進(jìn),經(jīng)驗(yàn)亦需總結(jié)歸納,持續(xù)改進(jìn)。在工作期間,陸續(xù)發(fā)現(xiàn)一些問題和不足:①施工單位上報(bào)的動態(tài)資料編號凌亂,經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)和空缺,對整理核查資料帶來不便;②個(gè)人管理上也比較亂,沒有完整的檔案目錄和整體思路,影響工作效率。針對如上問題,在以后的工作中采取以下幾點(diǎn)克服:①要求施工單位在上報(bào)資料前做好自檢工作,確保上報(bào)資料的意見明確以及便于登記管理;②核實(shí)工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對文件資料進(jìn)行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進(jìn)行核查,對遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔。

      新的一年里,工程即將進(jìn)入全面主體結(jié)構(gòu)施工階段,會有更多的資料需要我來處理,重點(diǎn)工作事項(xiàng)如下:①配合行政部完成集團(tuán)要求的年終檔案的歸檔、整理、立卷工作;②各單體工程即將陸續(xù)竣工,向住房與城鄉(xiāng)建設(shè)局檔案館移交竣工資料。目標(biāo)任務(wù)是嚴(yán)格按照集團(tuán)要求的、國家規(guī)范要求的順利圓滿的完成這些重點(diǎn)工作和日常的本職工作。在工作中遇到難以解決的會虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事,努力使工作做得更好。同時(shí)還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。

      總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。

      甲方工作總結(jié)13

      工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,先將今年工作做如下總結(jié)。

      工作上,本人自20xx年7月,分配到公司機(jī)關(guān)基建設(shè)備部參與我公司電廠技術(shù)改擴(kuò)建工程,我的專業(yè)是建筑工程施工技術(shù),對于剛工作的我這是一個(gè)難得的學(xué)習(xí)實(shí)踐的機(jī)會,工作中,不管走到哪里,都嚴(yán)格要求自己。在項(xiàng)目現(xiàn)場主要從事工作有:對施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度,對施工單位的經(jīng)濟(jì)簽證、工程聯(lián)系單及其他工程資料的確認(rèn)與回復(fù);參與對施工單位每月申報(bào)工程進(jìn)度款的審核工作,做好每月工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的確認(rèn)。在甲方土建技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織領(lǐng)導(dǎo)下參與圖紙會審、專項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)的審核。自20xx年7月入職以來已近半年,在這半年的工作和學(xué)習(xí)中,我深深的體會到了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與理論知識的巨大差異,所謂“從實(shí)踐中來,到實(shí)踐中去”。更加明白了自己的斤兩,知道自己只有付出更多的汗水和辛勞,才能做好本職工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。索性的是,單位領(lǐng)導(dǎo)們給了我足夠的寬容心和耐心,加上同事們的“授業(yè)解惑”,無論是思想上還是工作上我都得到了很大的鍛煉和提高,取得長足的發(fā)展和巨大的收獲。

      工作近半年,接觸了不少和事,再為自己成長的歡欣鼓舞的同時(shí),我也明白了自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。首先需要改正。首先需要改正的就是尚顯浮躁的的心態(tài),有時(shí)候做事只求效率,而忽略了質(zhì)量,例如:在3#、4#電除塵土建施工定位放線的過程中,由于我個(gè)人的疏忽,向施工單位提供了錯(cuò)誤的引測點(diǎn)坐標(biāo),幸好及時(shí)發(fā)現(xiàn),沒有造成重大的損失;電廠主廠房,基礎(chǔ)鋼筋綁扎的過程中,柱筋錨固長度沒有達(dá)到圖紙的設(shè)計(jì)要求的10D,后來在澆筑前與公司現(xiàn)場土建工程技術(shù)負(fù)責(zé)人查看現(xiàn)場時(shí)被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并要求施工單位及時(shí)整改,未釀成大錯(cuò)。在施工現(xiàn)場的很多問題尤其工業(yè)廠房土建工程和設(shè)備工程之間必然存在的很多直接和間接的聯(lián)系,例如:電廠主廠房汽輪機(jī)車間、3#、4#汽機(jī)平臺混凝土澆筑的過程中,一定要控制好標(biāo)高,否則將直接影響,后期汽輪機(jī)設(shè)備的安裝和調(diào)試,還有在主廠房內(nèi)部設(shè)備管道很多,每層有梁板在澆筑前,應(yīng)該仔細(xì)對照圖紙,不能漏掉任何一個(gè)預(yù)埋鐵件,督促施工單位做好自檢和施工工藝的控制,要求監(jiān)理做好分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。這半年工作中經(jīng)歷對我的觸動很大,做為公司的一名土建工程技術(shù)人員,自己一個(gè)很小的失誤,都會給公司造成巨大的損失,所以更需要時(shí)刻警惕為公司把好質(zhì)量關(guān)。

      這幾個(gè)月以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

      第一,剛剛步入社會開始工作,經(jīng)驗(yàn)不足,特別是甲方工程技術(shù)人員工作涉及面廣是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,要多動腦筋,認(rèn)真看圖紙、看懂看透。

      第二,有些時(shí)候工作中比較懶散,不夠認(rèn)真積極,工作效率有待提高;

      第三,自己的`理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺的,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。

      在以后的工作與學(xué)習(xí)中,自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識水平,加強(qiáng)責(zé)任心,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:

      第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面多向施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位學(xué)習(xí)。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請教。加強(qiáng)對工業(yè)廠房的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù)。

      第二,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績。

      公司技術(shù)改擴(kuò)建工程是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)工作,作為其中的一分子,我唯有踏踏實(shí)實(shí)做事,謙虛低調(diào)做人。努力學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,向同事們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)技巧,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我因該發(fā)揮自己的專業(yè)特長盡力與其一起努力保證擴(kuò)建工程的運(yùn)行,保證在工程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)層決策;同時(shí)做到自己負(fù)責(zé)的.各項(xiàng)工程,不出差錯(cuò)。這是我的職責(zé)所在,價(jià)值所在。

      自進(jìn)入公司以來,我一直負(fù)責(zé)林橋社區(qū)生活保障房工程項(xiàng)目的資料整理、收集、管理工作,工程資料真實(shí)反映工程項(xiàng)目的施工結(jié)果,本著“各項(xiàng)工作資料先行”的原則,嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及各類規(guī)定,主動會同相關(guān)部門及責(zé)任人隨施工進(jìn)度及時(shí)整理完善各項(xiàng)資料。XXXX我的主要工作及總結(jié)如下:

      1、配合各專業(yè)工程師對施工單位的工程資料做好嚴(yán)格把關(guān),資料就是在工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄,只有和專業(yè)工程師、施工單位資料員、監(jiān)理單位全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。資料的整理、收集是一個(gè)逐漸積累的過程,要確保資料的真實(shí)與完整,為工程驗(yàn)收提供及時(shí)、有效、適用的資料。

      2、對前期的地質(zhì)勘察、施工圖設(shè)計(jì)形成的文件,進(jìn)行積累、組卷、歸檔。

      3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場會議的記錄工作,做到真實(shí)、有效的記錄,整理出會議紀(jì)要,經(jīng)各參加單位會簽后下發(fā)。

      4、負(fù)責(zé)工程部與各參建單位往來文件、聯(lián)系函件、施工圖紙的收發(fā),做好記錄,建冊存檔。

      5、負(fù)責(zé)工程重要施工部位的影像資料拍攝,進(jìn)行整理、歸檔。以便日后查閱及工程結(jié)算之用。

      以上是我在工程部近半年的主要工作,其中也有些不足之處:

      對于施工單位工程資料報(bào)驗(yàn)的監(jiān)督有一定的松懈,開工初期施工單位不重視工程資料的編制,往往某一分項(xiàng)工程已施工完畢才將工程資料上報(bào),存在拖延、滯后等現(xiàn)象。工程資料應(yīng)隨施工進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交。在今后的工作中,我將嚴(yán)格要求施工單位做好工程資料的編制與報(bào)驗(yàn)工作,保證工程資料的真實(shí)、有效、完整,為工程的順利驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。

      甲方工作總結(jié)14

      xx年是我富恒集團(tuán)非比尋常的一年。我們XX公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各有關(guān)部室的大力協(xié)作下,經(jīng)與政府相關(guān)職能部門、設(shè)計(jì)公司、施工隊(duì)密切配合,建筑公司努力克服各種不利因素,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,順利的完成了xx年的工作,并取得了一定的成績?,F(xiàn)對我公司的工作重點(diǎn)總結(jié)如下:

      一、xx年的主要工作完成情況

      1、主要參與項(xiàng)目情況:

      我公司下半年任務(wù)非常重主要參與工程有:巨合灘大戲臺工程、富恒國際精裝樣板間工程、武川及攸攸板加氣站驗(yàn)收工程、XX工作室裝修工程。以下對工程概況做詳細(xì)介紹。首先為加速農(nóng)村精神文明建設(shè)由郗總提出并投資建設(shè)的巨合灘大戲臺在X月X日正式動工,為保質(zhì)保量的完成總公司提出“八月十五看大戲”的決定。馬工駐守巨合灘,親自監(jiān)督。終于在農(nóng)歷八月十三日完成整個(gè)大戲臺工程。于此同時(shí),武川加氣站和攸攸板加氣站先后進(jìn)行了工程驗(yàn)收順利的移交給了華奇燃?xì)夤尽?月15日站房及改裝廠的基礎(chǔ)與主體建設(shè)、廠區(qū)路面硬化、廠區(qū)圍墻、屋面及墻體保溫、給排水、強(qiáng)弱電、內(nèi)裝飾、配合其它施工隊(duì)完成安裝等一系列工程。由華氣公司鉆探的儲氣井項(xiàng)目1#與2#氣井也已經(jīng)順利固井。其余安裝工程:管道安裝、配電安裝、罩棚安裝、監(jiān)控安裝,都已全部按要求按時(shí)完工。完成了工程部下半年確定的目標(biāo)。目前加氣站的試營業(yè)已經(jīng)順利展開,按照目前的情況能夠達(dá)到公司的預(yù)期目標(biāo)。

      2、各階段的控制管理

      2.1、投資控制

      對投資控制的主要內(nèi)容是審核施工工程洽商、處理現(xiàn)場變更和簽證。在施工過程中答復(fù)施工單位提出的問題,主動協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,預(yù)想可能發(fā)生的問題,提出相應(yīng)對策,防止不必要的簽證發(fā)生。在工程施工前和過程中去挖掘能夠節(jié)省成本的地方。

      工程部還對圖紙認(rèn)真研究,對于能降低工程成本的地方絕不放過一點(diǎn),整個(gè)站房及改裝廠考慮到出租及運(yùn)營狀況取消吊頂。

      2.2、進(jìn)度控制

      為工程進(jìn)度的正常進(jìn)行提供一切有利保障,工程部與各相關(guān)部門協(xié)調(diào),認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的工作隨時(shí)進(jìn)行,考察塑鋼窗、防火門、戶門等相關(guān)材料。在項(xiàng)目施工過程中未因其原因而影響施工進(jìn)度。

      為了整個(gè)工程按計(jì)劃、有序進(jìn)行,明確了工作內(nèi)容、持續(xù)時(shí)間。并要求施工單位嚴(yán)格按照施工計(jì)劃實(shí)施。在實(shí)際施工進(jìn)度偏離計(jì)劃時(shí),及時(shí)找到總包單位、進(jìn)行協(xié)調(diào)。遇到技術(shù)問題馬上結(jié)合設(shè)計(jì)代表進(jìn)行處理,毛坯房的裝修方案及時(shí)的進(jìn)行編制,決不在技術(shù)角度影響整體的施工進(jìn)度。

      2.3、質(zhì)量控制

      在施工過程中,檢查各種措施的.落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并要求整改,充分發(fā)揮管理職能。

      過程驗(yàn)收階段,要求施工單位正規(guī)流程進(jìn)行質(zhì)量控制,適時(shí)組織建筑公司對各個(gè)工程進(jìn)行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)問題要求總包公司及時(shí)進(jìn)行整改。對工程的質(zhì)量情況全面掌握和控制。

      二、加大管理力度,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度,領(lǐng)會企業(yè)精神,融入企業(yè)文化,做到與企業(yè)同心同德是保證工作成績的重要保障。

      2、房地產(chǎn)的新理念、新工藝、新技術(shù)日新月異。而工程部是一個(gè)技術(shù)管理部門,在這一年里我們充分利用各種資源,充實(shí)自己的頭腦,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      3、團(tuán)結(jié)一致,分工明確,重點(diǎn)突出,密切協(xié)作。

      今年武川加氣站項(xiàng)目時(shí)間緊,任務(wù)重。在工程部秦總與馬工的領(lǐng)導(dǎo)下,在對外協(xié)作中,我們明確分工,密切合作,發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢,對施工項(xiàng)目實(shí)施過程中的問題,積極進(jìn)行協(xié)商進(jìn)行解決。

      4、積極參與公司組織的各種活動,從活動中增強(qiáng)我們的榮譽(yù)感、自豪感。

      三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)措施

      經(jīng)過近半年的施工,通過平時(shí)不定期檢查,發(fā)現(xiàn)各方面有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn),這里進(jìn)行總結(jié),在明年的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn)。

      1、監(jiān)理的作用沒有完全發(fā)揮出來。因?yàn)闆]有監(jiān)理單位的存在施工中有很多需要簽字把關(guān)的地方未經(jīng)允許私自施工而且因?yàn)槭┕挝粵]有施工經(jīng)驗(yàn)且不配備技術(shù)人員所以工程中完全沒有技術(shù)、進(jìn)度與質(zhì)量可言。

      2、對于管理過程中出現(xiàn)問題的前瞻性不夠強(qiáng),要提高自己對于要發(fā)生問題的敏感性,盡量作到少出問題或不出問題,當(dāng)問題出現(xiàn)后也能有條不紊的處理。

      四、對明年的工作展望

      明年的任務(wù)、工作量相當(dāng)大且重,預(yù)計(jì)建設(shè)四個(gè)加氣站,我對工作充滿了信心。至于xx年武川工程的竣工驗(yàn)收,不在壓力考慮范圍之內(nèi)。而我的專業(yè)能力,還有很多的不足,尤其管理能力更有待于提高,在以后的工作中更要努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平,為公司創(chuàng)造更大的效益。愿與公司一起成長,一起輝煌。

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