第一篇：2011基建工作總結(jié)

2011醫(yī)院基建工作

一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和科室的關(guān)心和支持下，在同事們的協(xié)助和配合下，認(rèn)真履行職責(zé)，服從工作安排，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗，雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，不斷地充實(shí)自己，結(jié)合基建科的中心任務(wù)，對2011年工作回顧總結(jié)如下：

一、能認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策，積極參加政治理論學(xué)習(xí)；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心；嚴(yán)于律己，作風(fēng)正派，為人正直，團(tuán)結(jié)同志；遵守黨紀(jì)國法和校紀(jì)校規(guī)。作為黨員，在思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致，通過時事政策學(xué)習(xí)，提高了自己的政策水平和道德修養(yǎng)，通過反腐倡廉案例的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了廉潔自律的意識。作為基建科室工作人員，一直不忘增強(qiáng)自己的服務(wù)意識。

二、在成績方面：我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，為提高工作效率做出了努力。今年的具體工作主要可以分以下幾個方面：

（一）完成門診住院綜合樓報(bào)建工作，其中包括協(xié)助完成主體施工的招投標(biāo)工作，辦理施工許可證，質(zhì)監(jiān)安監(jiān)工作的備案，協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)基建投資計(jì)劃的編制和上報(bào)工作；協(xié)助施工單位和監(jiān)理單位做好主體圖紙會審工作以及專項(xiàng)施工專家論證會審；協(xié)助監(jiān)理單位完成各種施工資料的存檔工作；認(rèn)真完成工程形象進(jìn)度報(bào)表，定期給上級部門匯報(bào)工程進(jìn)度報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)對工程進(jìn)度和質(zhì)量控制提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)依據(jù)。認(rèn)真起草、傳閱、修訂招標(biāo)文件，按期、按規(guī)定組織發(fā)標(biāo)、答疑、開標(biāo)活動。

（二）協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)籌備全科醫(yī)生培養(yǎng)基地的報(bào)建工作。

（三）參與共和路舊房改造的招標(biāo)代理工作。在招標(biāo)過程中能夠嚴(yán)格要求自己，自覺遵守工作紀(jì)律，招投標(biāo)活動結(jié)束后，將招投標(biāo)資料分類、編排、整理、歸檔。

（四）完成菠蘿嶺門診住宅綜合樓的結(jié)算工作。

三、存在的問題和打算

雖然經(jīng)過一些努力，我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少，但還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中，應(yīng)更進(jìn)一步做好和各科室的溝通、協(xié)作，繼續(xù)加強(qiáng)廉政意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，提高自身綜合素質(zhì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，勤奮工作，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。及時發(fā)現(xiàn)自己管理和專業(yè)上的問題，取長補(bǔ)短，避免自己因考慮不周而造成對工程的影響。新的一年我將一如既往的熱愛本職工作，努力使自己的工作達(dá)到一個更高的層次，更積極主動的完成處科交辦各項(xiàng)任務(wù)為學(xué)校的基建工作添磚加瓦。為學(xué)校的基建工作做出更大的貢獻(xiàn)。

第二篇：基建年終工作總結(jié)

篇一：基建工作總結(jié) **新區(qū)建設(shè)項(xiàng)目部總結(jié)

在集團(tuán)公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持下，圍繞孟子湖新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)依進(jìn)度抓落實(shí)，各項(xiàng)工作按照年初制定的計(jì)劃扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。實(shí)施性工作簡要匯報(bào)如下：

1、集體學(xué)習(xí)宏發(fā)2014【17】號文件精神，明確推進(jìn)組目標(biāo)任務(wù)，就下一步推進(jìn)組工作開展形成共識，定于每周四上午八點(diǎn)半召開推進(jìn)組成員例會，各責(zé)任人就所負(fù)責(zé)項(xiàng)目本周工作完成情況及下周計(jì)劃進(jìn)行通報(bào)，重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)中遇到的困難和問題。

2、明確了推進(jìn)組成員分工，各司其職、各負(fù)其責(zé)，突出工作重點(diǎn)，對任務(wù)進(jìn)行分解包保，確保工程穩(wěn)定進(jìn)行。

3、形成周四例會制度，做好每周四和每月20號的內(nèi)部及對上報(bào)表的按期上報(bào)工作。

項(xiàng)目推進(jìn)事項(xiàng)，截止12月底：

1、工程資金投入情況：

2014年全年，簽訂施工合同及協(xié)議共計(jì)6份，合同額52717萬元。工程施工累計(jì)劃線額（大廈及東西區(qū)）36163萬元，撥付工程款累計(jì)17117萬元。

2、工程質(zhì)量方面

①項(xiàng)目推進(jìn)組成員跟蹤兩個工地的工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，并堅(jiān)持參加每周的監(jiān)理例會，在工作推進(jìn)中及時解決了現(xiàn)場中出現(xiàn)的問題，對于技術(shù)上的問題與設(shè)計(jì)院及跟蹤審計(jì)公司及時溝通，妥善做好處理。②、為節(jié)約工程造價，保證工程質(zhì)量，為職工提供高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的住宅小區(qū)，經(jīng)集團(tuán)研究，將住宅的門窗甩項(xiàng)，由子公司恒海施工，與施工方多次對接，已簽訂甩項(xiàng)協(xié)議，進(jìn)入實(shí)施階段。

③、監(jiān)督做好暫估價材料招標(biāo)采購工作。堅(jiān)持市場考察與競爭性談判相結(jié)合的方法，保證了工程質(zhì)量，降低了工程造價。

3、施工現(xiàn)場抓安全

抓好工地現(xiàn)場安全、人身安全，要求施工單位科學(xué)組織、合理調(diào)整，積極落實(shí)季節(jié)性施工，應(yīng)對雨季高溫及冬季天氣。強(qiáng)化現(xiàn)場施工人員安全意識，加強(qiáng)現(xiàn)場安全巡查工作，督促監(jiān)督監(jiān)理加強(qiáng)旁站監(jiān)理，加強(qiáng)信息反饋工作，做到信息化施工，及時消除安全隱患，堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生。

4、工程進(jìn)度方面

**大廈：25層主樓已封頂，二次結(jié)構(gòu)進(jìn)入掃尾階段。裙樓主體完成，二次結(jié)構(gòu)基本完成。商業(yè)a段：主體驗(yàn)收完成，施工消防。

外裝部分：石材、鋁單板及玻璃幕墻安裝骨架，巖棉板鋪貼。

住宅東區(qū) ： 東區(qū)20棟主樓全部封頂。封頂樓棟大部分二次結(jié)構(gòu)掃尾；服務(wù)中心及幼兒園施工基礎(chǔ)。

住宅西區(qū)：高層部分主體完成并驗(yàn)收，內(nèi)外墻抹灰及外墻保溫完成。水電安裝完成2/3；多層部分主體完成并驗(yàn)收，內(nèi)外墻抹灰及外墻保溫完成，水電安裝基本完成。

5、工程款撥付

按照合同及時撥付工程款，保證?？顚Ｓ?，杜絕因工程款拖欠或不到位，出現(xiàn)農(nóng)民工誤工、停工現(xiàn)象。

6、市直消防、安檢、質(zhì)檢建設(shè)主管部門經(jīng)常深入工地組織業(yè)務(wù)檢查，抓好現(xiàn)場管理，做好迎查接待。針對**市科學(xué)發(fā)展觀現(xiàn)場觀摩會迎查活動，積極與新區(qū)管委會溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)工地現(xiàn)場管理，落實(shí)需要解決的問題，做好迎查工作。

7、開發(fā)手續(xù)方面：消防審查提報(bào)資料整理基本完成；安全備案手續(xù)已完成，質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)辦理鄒城質(zhì)量監(jiān)督站已審核，現(xiàn)匯總裝訂成冊后提報(bào)。新區(qū)目前已取得用地規(guī)劃許可證、土地使用證，規(guī)劃許可證正在辦理當(dāng)中。明年工作重點(diǎn)：

1、2、**小區(qū)及大廈相關(guān)開發(fā)手續(xù)全部辦理完成。**小區(qū)及宏河大廈單體工程全部完成，進(jìn)入室外景觀及綜合管網(wǎng)施工。

3、4、**小區(qū)房屋銷售。及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

新區(qū)建設(shè)項(xiàng)目部

2014年12月31日篇二：基建科個人工作總結(jié) 基建科個人工作總結(jié) 年以來，我在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，組織和帶領(lǐng)全科人員克服困難、勤奮工作，較好地完成了學(xué)院布置的各項(xiàng)任務(wù)，為學(xué)院的建設(shè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將半年來的工作情況匯報(bào)如下：

一、思想政治表現(xiàn)及職業(yè)道德。

注重加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素質(zhì) 認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“xxxx”重要思想和黨的xx大精神，積極參加公司“作風(fēng)教育月”活動，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在工作中時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，顧全大局、令行禁止，秉公用權(quán)、廉潔從政。同時針對基建工作的特點(diǎn)，經(jīng)常組織科員學(xué)習(xí)公司有關(guān)工程的管理規(guī)定、辦法和違法、違紀(jì)案件通報(bào)，加強(qiáng)廉正教育，防微杜漸，防止貪污、腐敗事件的發(fā)生，努力打造一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)求真、奉公守法的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

二、完成工作情況

1、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率

進(jìn)一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序，避免了遇事相互推委、職責(zé)不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混亂，大大提高了辦事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講情面，不拿原則作交易。

2、注意及時化解內(nèi)部矛盾，維護(hù)科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)

作為學(xué)院的工程管理部門，要保證工程又好又快地完成，同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此，對在工作中產(chǎn)生的問題和矛盾，我不避諱，而是積極加以疏導(dǎo)，主動和同志們進(jìn)行勾通和交流，以誠待人，作好每個人的思想工作，將矛盾化解在初始階段，為科室工作創(chuàng)造一個良好的精神氛圍。

3、主動學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平半年來，我利用工作之余，主動學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識（包括學(xué)習(xí)新材料、新技術(shù)、新的工程造價管理辦法以及軟土地基處理等），并將所學(xué)知識應(yīng)用于工程管理實(shí)際，為學(xué)院工程管理規(guī)范化、科學(xué)化，降低工程成本做出了貢獻(xiàn)。

4、勤奮努力，全面完成各項(xiàng)工作

今年上半年是我院建設(shè)任務(wù)最繁重的時期，既有二期新建工程又有大修、小修工程，同時還有大量的設(shè)備采購和管理工作；從計(jì)劃下達(dá)到完成工程實(shí)體并資料歸檔有大量工作要做，包括計(jì)劃申請、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、規(guī)劃審批、招投標(biāo)工作、現(xiàn)場管理、合同管理、預(yù)、決算審核、資料歸檔等。為按時完成以上工作，我做到腿勤、手勤、口勤，盡量使工程前期工作又好又快地完成，為后期施工爭取時間。寒暑假期間和同事們一起放棄休息時間，堅(jiān)守在各自的崗位，在工程關(guān)鍵部位和施工緊張階段，不計(jì)個人報(bào)酬加班加點(diǎn)，為全面完成各項(xiàng)工作盡責(zé)盡力。上半年主要工作如下：⑴、全面完成金藍(lán)大道工程；⑵、基本完成本部總圖工程（包括綠化、道路、圍墻、地下管路等）的設(shè)計(jì)、施工任務(wù)；⑶、完成本部宿舍南樓大修項(xiàng)目的招投標(biāo)及施工；⑷、完成2501室練功房改造；⑸、完成1#教學(xué)樓廁所改造；⑹、完成食堂（包括本部及西區(qū)）的裝修、改造工作；⑺、完成公司下半年工程建設(shè)檢查工作；⑻、完成xx年維修工程決算審核；⑼、完成西區(qū)宿舍樓維修；⑽、完成5#機(jī)房等設(shè)備采購工作。

5、愛崗敬業(yè)、大膽進(jìn)言，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀

在工作中，不隨眾、不刻意附和領(lǐng)導(dǎo)，敢于提出自己的觀點(diǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。工程建設(shè)具有投資大、返工成本高的特點(diǎn)。因而在設(shè)計(jì)方案的確定和施工階段，作為工程專業(yè)人員我能夠客觀地、實(shí)事求是地提出自己的觀點(diǎn)，不人云亦云，不為討領(lǐng)導(dǎo)喜歡而違心附和。我認(rèn)為，人非圣賢，領(lǐng)導(dǎo)也不可能事事精通，如果明知不妥而不指出，那就不是一名好干部，更不是領(lǐng)導(dǎo)的好助手，其結(jié)果不僅不能維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威望，反而會使國家、集體的利益受到損害。如在處理金藍(lán)大道軟土地基過程中，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)因擔(dān)心地基沉陷，曾準(zhǔn)備將地下3~4米深的淤泥全部挖除更換，此想法也得到相關(guān)設(shè)計(jì)人員的認(rèn)可。當(dāng)時，我完全可以照辦，即便工程超支也是現(xiàn)場條件造成的，更何況還有領(lǐng)導(dǎo)的指示，設(shè)計(jì)人的認(rèn)可，我不會承擔(dān)任何責(zé)任。但是，憑著多年的施工管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識，我覺得這樣處理不是很妥當(dāng)，所以我并沒有立即執(zhí)行。之后在查閱了大量資料和向?qū)＜艺埥毯?，我向領(lǐng)導(dǎo)提出了新的處理方案：根據(jù)現(xiàn)場情況和場地的承載要求，只要在0.8米深度范圍內(nèi)進(jìn)行換土處理就完全可以避免沉陷并滿足使用要求。實(shí)踐證明，這一方案不僅是經(jīng)濟(jì)、合理的、也是可行的，它不僅使工程質(zhì)量得到了有效保證，也為公司節(jié)約了一大筆建設(shè)資金。

三、存在的問題和今后努力的方向

回顧半年來的工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足。如政治理論學(xué)習(xí)還沒有深度和廣度，工作不夠大膽，缺乏創(chuàng)造性地開展工作，工作還不夠扎實(shí)，有時有畏難情緒，個別工作做得不夠完善。今后我將自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高個人修養(yǎng)，努力提高工作水平，揚(yáng)長避短，勤奮工作，為學(xué)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)

學(xué)院基建辦主任個人工作總結(jié)的延伸閱讀：如何寫好你的工作總結(jié)

一、工作總結(jié)的內(nèi)容 1．基本情況 這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質(zhì)、基本建制、人員數(shù)量、主要工作任務(wù)等；形勢背景包括國內(nèi)外形勢、有關(guān)政策、指導(dǎo)思想等。2．成績和做法 工作取得了哪些主要成績，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，這些是工作的主要內(nèi)容，需要較多事實(shí)和數(shù)據(jù)。3．經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)通過對實(shí)踐過程進(jìn)行認(rèn)真的分析，找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識。4．今后打算 下一步將怎樣發(fā)揚(yáng)成績、糾正錯誤，準(zhǔn)備取得什么樣的新成就，不必像計(jì)劃那樣具體，但一般不能少了這些內(nèi)容。

二、工作總結(jié)的特點(diǎn) 總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)主要表現(xiàn)在自我性、客觀性、經(jīng)驗(yàn)性三個方面。1．自我性 總結(jié)是對自身社會實(shí)踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物，它以自身工作實(shí)踐為材料，采用的是第一人稱寫法，其中的成績、做法、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)等，都有自指性的特征。2．回顧性 這一點(diǎn)總結(jié)與計(jì)劃正好相反。計(jì)劃是預(yù)想未來，對將要開展的工作進(jìn)行安排?？偨Y(jié)是回顧過去，對前一段的工作進(jìn)行檢驗(yàn)，但目的還是為了做好下一段的工作。所以總結(jié)和計(jì)劃這兩種文體的關(guān)系是十分密切的，一方面，計(jì)劃是總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，另一方面，總結(jié)又是制定下 一步工作計(jì)劃的重要參考。3．客觀性 總結(jié)是對前段社會實(shí)踐活動進(jìn)行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。它是以自身的實(shí)踐活動為依據(jù)的，所列舉的事例和數(shù)據(jù)都必須完全可靠，確鑿無誤，任何 夸大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實(shí)的做法都會使總結(jié)失去應(yīng)有的價值。4．經(jīng)驗(yàn)性 總結(jié)還必須從理論的高度概括經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。凡是正確的實(shí)踐活動，總會產(chǎn)生物質(zhì)和精神兩個方 面的成果。作為精神成果的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從某種意義上說，比物質(zhì)成果更寶貴，因?yàn)樗鼘窈?的社會實(shí)踐有著重要的指導(dǎo)作用。這一特性要求總結(jié)必須按照實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的惟一標(biāo)準(zhǔn)的 原則，去正確地反映客觀事物的本來面目，找出正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)，得出規(guī)律性認(rèn)識，這樣 才能達(dá)到總結(jié)的目的。

三、工作總結(jié)的寫法(一)總結(jié)的標(biāo)題(二)總結(jié)的正文 和其他應(yīng)用文體一樣，總結(jié)的正文也分為開頭、主體、結(jié)尾三部分，各部分均有其特定的內(nèi)容。

1．開頭 總結(jié)的開頭主要用來概述基本情況。包括單位名稱、工作性質(zhì)、主要任務(wù)、時代背景、指導(dǎo) 思想，以及總結(jié)目的、主要內(nèi)容提示等。作為開頭部分，要注意簡明扼要，文字不可過多。2．主體 這是總結(jié)的主要部分，內(nèi)容包括成績和做法、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、今后打算等方面。這部分篇幅大、內(nèi)容多，要特別注意層次分明、條理清楚。主體部分常見的結(jié)構(gòu)形態(tài)有三種。第一，縱式結(jié)構(gòu)。第二，橫式結(jié)構(gòu)。第三，縱橫式結(jié)構(gòu)。主體部分的外部形式，有貫通式、小標(biāo)題式、序數(shù)式三種情況。3．結(jié)尾。

四、注意事項(xiàng) 1．要堅(jiān)持實(shí)事求是原則 2．要注意共性、把握個性3．要詳略得當(dāng)，突出重點(diǎn)。篇三：基建科2013年年終工作總結(jié) 基建管理科2013年年終工作總結(jié)

一轉(zhuǎn)眼2013年已經(jīng)快要過去了，在這一年的工作中，我科室在廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，以及在各兄弟部門的支持下，堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格按照水廠下達(dá)的各項(xiàng)指示和工作部署，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作，使我科室在今年的各項(xiàng)工作中取得了一定的成績?，F(xiàn)將今年一年工作總結(jié)如下：

一、積極調(diào)整，逐步適應(yīng)新的崗位要求

隨著水廠新的機(jī)構(gòu)改革，工程建設(shè)部是綜合原基建科、新農(nóng)辦的職能而新成立組建的部門。為了適應(yīng)新的崗位要求和部門工作職能的轉(zhuǎn)變，工程建設(shè)部全體同志積極調(diào)整，從明確新的工作職能、理清新的工作思路、建立新的工作制度、探索新的工作方法等方面入手，逐步適應(yīng)了新的崗位要求，順應(yīng)機(jī)構(gòu)改革，有效完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、努力學(xué)習(xí)，不斷提高部門業(yè)務(wù)能力

新的部門建立后，為了適應(yīng)新的工作要求，工程建設(shè)部全體同志努力學(xué)習(xí)，不斷提高部門業(yè)務(wù)能力，更好地做好服務(wù)、建設(shè)工作。同時，通過學(xué)習(xí)，也進(jìn)一步形成了部門凝聚力，嘗試著建設(shè)學(xué)習(xí)型部門，在工程建設(shè)管理中體現(xiàn)高效、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

三、扎實(shí)工作，不斷創(chuàng)造新的工作業(yè)績

這一年來，我部門主要完成了以下具體工作：

1、萬安分廠旁因修建市政道路，制定部分出水管遷改方案。

2、制定合江分廠永興點(diǎn)屋面防水方案。

3、制定黃龍溪分廠廠區(qū)改造維修方案。

4、制定牧山分廠改造方案。

5、驗(yàn)收萬安分廠管道遷改及道路工程、清水池拆除工程。

6、驗(yàn)收香山分廠發(fā)電機(jī)房工程。

7、制定中和分廠屋面防水方案。

8、制定萬安分廠辦公樓改造方案。

9、實(shí)施文星總廠辦公樓一樓辦公室乳膠漆翻新工程。

10、制定香山分廠綜合樓及改造方案。

11、制定東一站合江分廠管材堆放場地方案。

12、制定凈水分廠排水溝改造方案。

13、核定金馬大郎堰進(jìn)水口搶修引水渠工程量。

14、制定萬安分廠屋面防水方案。

15、制定水表檢測站維修，門窗防護(hù)欄，清水池防水等方案。

16、制定香山分廠圍墻修復(fù)方案。

17、制定凈水分廠取水口清淤方案。

18、完成了廠領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

2013年的工作雖然取得了一定的成績，但是我科室仍將注重與相關(guān)部門的溝通和聯(lián)系，注重與相關(guān)科室的配合，注重對困難預(yù)先估計(jì)并準(zhǔn)備好應(yīng)對預(yù)案，認(rèn)真研究問題并加以落實(shí)和解決，以便在來年的工作中加快推進(jìn)各項(xiàng)工作的進(jìn)度，使得各項(xiàng)工作可以順利的開展，以取得更好的工作成績，完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和目標(biāo)。工程建設(shè)管理部 2013年11月22日

第三篇：基建工作總結(jié)

xx年基建規(guī)劃處面臨的工作任務(wù)依然十分艱巨，主要工作有以下幾方面。

1）、基本建設(shè)工作

續(xù)建項(xiàng)目尚需投資1.936億元：

● 教育科技中心：該工程xx年尚需投資4500萬元，已保證工

程順利完成。

●圖書館工程：xx年該工程尚需投資7000萬元。

● 中心實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)中心

（三）、（四）、（五）： xx年尚需投

資4500萬元外，室外工程、拆除工程、綠化工程、廣場及道路還需投資260萬元。

● 青年教師公寓：xx年需投資3100萬元。

新建項(xiàng)目尚需投資3200萬元：

● 14號學(xué)生公寓: 該工程建筑面積14661平方米，xx年計(jì)劃投

資xx萬元。目前正在進(jìn)行招標(biāo)工作，計(jì)劃元月上旬開工，8月竣工。

● 第二風(fēng)雨操場: 該工程計(jì)劃建筑面積7400平方米，xx年計(jì)劃

投資1200萬元。目前正在進(jìn)行該工程的前期工作。

征地項(xiàng)目計(jì)劃投資2.95億元

● 北校區(qū)建設(shè): 若北校區(qū)征地能順利完成，計(jì)劃投資1.35億元征

地及建設(shè)費(fèi)用。

● 白銀校區(qū)建設(shè)：計(jì)劃完成征地、規(guī)劃工作，并開工建設(shè)，需

投資1.6億元。

● xx年零小基建項(xiàng)目計(jì)劃投資1800萬元

● 燃煤蒸汽鍋爐房改造工程：為落實(shí)藍(lán)天工程，需對兩臺4噸燃煤

蒸汽鍋爐進(jìn)行更換、改造為燃?xì)忮仩t，購置鍋爐設(shè)備95萬元（含政府劃撥專項(xiàng)資金50萬元），土建工程需投資65萬元，總投資160萬元。

● 硬化體操場地及化工學(xué)院田徑場改建籃球場工程：該項(xiàng)工程計(jì)劃

投資60萬元。

● 第一運(yùn)動場改造：第一運(yùn)動場及籃球場改造為塑膠跑道及球場，現(xiàn)有草坪需更換，需投資 500萬元。

計(jì)劃建設(shè)的項(xiàng)目還有：中心花園改造，道路改造，電網(wǎng)管網(wǎng)改造等。

xx年未實(shí)施零小計(jì)劃投資210萬元；

xx年第一批及第二批零小計(jì)劃中尚有未實(shí)施項(xiàng)目8項(xiàng)（具體項(xiàng)目見零小投資計(jì)劃），需投資210萬元。部分工程項(xiàng)目正在實(shí)施，其余未開工工程項(xiàng)目xx年繼續(xù)實(shí)施。

上述xx年續(xù)建工程、新建工程、零小基建工程計(jì)劃投資2.436億元，北校區(qū)征地、白銀校區(qū)征地計(jì)劃總投資2.95億元。計(jì)劃總投資5.386億元。

2）加快北校區(qū)征地步伐，完善北校區(qū)的規(guī)劃方案

加快北校區(qū)征地步伐，征地工作仍然十分艱巨，任務(wù)重、問題多，在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，我處將進(jìn)一步加大征地力度，想方設(shè)法努力克服種種困難，盡快完成這一艱巨任務(wù)。并加緊實(shí)施北校區(qū)規(guī)劃建設(shè)方案工作。

3）進(jìn)一步加強(qiáng)基建管理工作

在新的一年里，基建規(guī)劃處繼續(xù)在管理工作中，對工程實(shí)行質(zhì)量、進(jìn)度、投

資全程控制，并協(xié)調(diào)校內(nèi)各有關(guān)單位保證基建工作的順利進(jìn)行。在日常工作中，加強(qiáng)科學(xué)管理，完善各項(xiàng)管理機(jī)制，堅(jiān)持工程例會和基建月報(bào)制度。

●在xx年的工作中，要求全處職工繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行有關(guān)基建管理法令、法規(guī)，進(jìn)一步落實(shí)《蘭州交通大學(xué)基本建設(shè)暫行管理辦法》蘭交基發(fā)[xx]262號文件精神，并貫徹在日常工作中去。

●進(jìn)一步加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高全處職工業(yè)務(wù)素質(zhì)于管理能力，提高服務(wù)意識，樹立全局觀念，積極配合學(xué)校的教學(xué)水平評估工作，把學(xué)校的迎評工作放在首位。并認(rèn)真貫徹落實(shí)我?！笆濉卑l(fā)展目標(biāo)，加大、加快我?；窘ㄔO(shè)步伐，力爭在xx年為我校建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。

●強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)廉正建設(shè)。我處將繼續(xù)落實(shí)“以責(zé)任制為龍頭，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉正建設(shè)”。嚴(yán)格遵循國家有關(guān)法令法規(guī)，堅(jiān)持廉潔自律的原則，嚴(yán)格要求全處職工做好本職工作，加強(qiáng)服務(wù)意識，杜絕以權(quán)謀私、損公肥私、違法違紀(jì)的行為。具體落實(shí)如下：

所有限額以上的工程繼續(xù)實(shí)行公開招標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布有關(guān)

建筑行業(yè)的法令、法規(guī)。

繼續(xù)完善基建管理公開化、工作程序公開化，防止暗箱操作，由

監(jiān)理公司進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，結(jié)算后由審計(jì)進(jìn)行造價審計(jì)，充分體現(xiàn)投資效益。加強(qiáng)科學(xué)管理的工作程序，增加工作的透明度。

● 進(jìn)一步加強(qiáng)完善基建規(guī)劃網(wǎng)頁建設(shè)，充分體現(xiàn)我?；üぷ鞯耐?/p>

明度和宣傳力度。

●繼續(xù)實(shí)施“陽光工程”，主動接受有關(guān)部門的監(jiān)督檢查。

在新的一年里，我們?nèi)幫緦⒃谛ｎI(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下。努力作好工作，為學(xué)校的建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。

第四篇：基建工作總結(jié)

湖南理工學(xué)院基建處

2009年工作總結(jié)及2010年工作要點(diǎn)

2009年是學(xué)校基本建設(shè)十分艱難的一年，我們經(jīng)歷了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，基建處全體同志在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在易健民副院長的直接指揮下，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格規(guī)范管理，圍繞校園建設(shè)和學(xué)苑小區(qū)開發(fā)兩個重心，振奮精神，艱苦奮斗，科學(xué)管理，提高工程質(zhì)量，降低工程造價，服務(wù)師生員工，取得了顯著成績，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、振奮精神

基建處根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一安排，積極組織參與各種學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，并多次利用休息時間，進(jìn)行小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀重要文獻(xiàn)的學(xué)習(xí)討論，在政治上、思想上和組織上與黨中央保持高度一致。用科學(xué)發(fā)展觀推動全員專業(yè)技術(shù)能力提高。

隨著兩位副處級干部退線，處領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，內(nèi)部管理工作面臨承前啟后的轉(zhuǎn)變，部分同志思想恍惚，難以適應(yīng)，我們一方面及時調(diào)整分工，做細(xì)致的思想工作，另一方面鼓舞精神，提高大家的戰(zhàn)斗力和凝聚力，基本實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。

由于我們政治學(xué)習(xí)抓得緊，思想教育不放松，反腐倡廉、常抓不懈，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年全處共拒收紅包禮金4萬多元，今年上半年被省教育廳評為全省高校2008發(fā)基建管理工作先進(jìn)單位。

二、艱苦奮斗、敢為人先

校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常教導(dǎo)我們：學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，就是要無私奉獻(xiàn)，艱苦奮斗、戰(zhàn)勝困難、敢為人先，努力建設(shè)美麗和諧校園。我們?nèi)帲保滴煌荆▋晌煌司€、兩位退休返聘、一位省廳借調(diào)），無論在什么崗位，始終堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、克服困難、無私奉獻(xiàn)的光榮傳統(tǒng)，不計(jì)個人得失，默默無聞地努力工作，不怕寒冬酷暑，無論白晝黑夜，不顧節(jié)假日休息，在推土現(xiàn)場，在腳手架上，在拆遷戶家中，在討價還價的協(xié)調(diào)會上，在政府部門里到處都有我們同志們的身影。我們深知我們肩負(fù)著湖南理工學(xué)院光榮地建設(shè)使命，在艱苦的工作環(huán)境和諸多困難面前，必須團(tuán)結(jié)一心，智勇雙全、精打細(xì)算、吃苦耐勞。我們從來沒有主辦過全省高?；üぷ鲿?，但我們獲得了省教育廳和兄弟院校領(lǐng)導(dǎo)的共同贊譽(yù)；我們從來沒有掛牌出讓并獲得過土地，但我們做到了出讓與摘牌過程順利進(jìn)行，并確保了經(jīng)濟(jì)效益最大化；我們從來沒有主持、建設(shè)過房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，我們做到了各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行；我們從來沒有在一年來同時開工建設(shè)４大項(xiàng)目（學(xué)生公寓13#、15#樓20000㎡、學(xué)生公寓16#、17#樓20000㎡、綜合實(shí)驗(yàn)樓24000㎡和學(xué)苑小區(qū)63000㎡），總建筑面積近14萬平方米，但我們依然頂住多方壓力，力爭全面完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。

三、完善制度、科學(xué)管理

基建處十余年來，已制訂了15個規(guī)章制度，13個崗位職責(zé)，為學(xué)?；ü芾砉ぷ魈峁┯辛Φ闹贫缺Ｕ稀５S著國家建筑規(guī)范調(diào)整，根據(jù)我們的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，今年我們對已匯編成冊的規(guī)章制度

逐一審核、修改，新增了《建設(shè)工程質(zhì)量保修制度》等兩個新的制度，設(shè)計(jì)了八個簽證、登記的表格，刪除了部分陳舊的管理?xiàng)l款，使我們的管理制度更完善、更明確、更具操作性。這一年，我們還制訂了《校園建設(shè)規(guī)劃》和《2009—2013年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與改造規(guī)劃》，參與了學(xué)校《中長期發(fā)展規(guī)劃》的起草工作。

一年來，我們堅(jiān)持做好工作計(jì)劃，做到有工作計(jì)劃，每月有工作要點(diǎn)，每周有工作安排，把重大工作任務(wù)進(jìn)行分解，責(zé)任到人，落實(shí)到天，使全年工作按計(jì)劃循序推進(jìn)，重大任務(wù)如教工小區(qū)土地掛牌和三通一平工作還專門制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，確保任務(wù)按期落實(shí)到位。

一年來，我們嚴(yán)格按管理程序辦事，沒有批準(zhǔn)立項(xiàng)的工程決不開工，沒有辦理報(bào)建手續(xù)的工程不招標(biāo)，沒有簽訂合同的工程不進(jìn)場，沒有辦理審簽的工程不結(jié)算，沒有校紀(jì)委、審計(jì)、財(cái)務(wù)三家到場不協(xié)商定價，即符合法規(guī)，防止經(jīng)濟(jì)糾紛，又避免人為操作，反腐倡廉。

一年來，我們狠抓工程質(zhì)量，從工程設(shè)計(jì)抓起，就學(xué)生公寓，實(shí)驗(yàn)樓和教工住宅的方案與施工圖的設(shè)計(jì)，我們都進(jìn)行了反復(fù)征求意見，多次修改調(diào)整，有的甚至修改調(diào)整了七、八次；招標(biāo)定隊(duì)也是保證質(zhì)量的關(guān)鍵，我們根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)，對在我們學(xué)校有良好信譽(yù)的施工單位，給予適當(dāng)優(yōu)惠，以降低成本、保證質(zhì)量；對于建筑材料，我們采用目錄管理，沒有進(jìn)入材料目錄的建筑材料不允許在我們工地使用，有效地控制了三無產(chǎn)品和低劣建材進(jìn)

入我們施工現(xiàn)場；為了確保工程質(zhì)量，所有經(jīng)招標(biāo)的工程項(xiàng)目，除我們配備了專職施工員外，均邀請監(jiān)理公司進(jìn)行全程監(jiān)理。因此，今年竣工的學(xué)生公寓13#、15#樓工程質(zhì)量獲得了建設(shè)主管部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

一年來，我們盡力降低成本，工程設(shè)計(jì)時我們嚴(yán)格控制鋼筋配比，梁柱大小，管線口徑，甚至在房屋結(jié)構(gòu)上下功夫，節(jié)省工程投資，如教工住宅每平米設(shè)計(jì)的鋼筋量超過了岳陽地方標(biāo)準(zhǔn)近一倍，實(shí)驗(yàn)樓原廠房設(shè)計(jì)投資過大等，這些設(shè)計(jì)中的隱形浪費(fèi)我們及時發(fā)現(xiàn)，堅(jiān)決調(diào)整，設(shè)計(jì)節(jié)省投資估計(jì)達(dá)500多萬元。工程招標(biāo)時，我們從緊預(yù)算，提高下浮比例，減少施工單位利潤；如實(shí)驗(yàn)樓招標(biāo)下浮比例控制在12%以上。在工程報(bào)建時，我們勤匯報(bào)、多跑腿、善磨嘴，硬是通過各種途徑降低報(bào)建規(guī)費(fèi)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年報(bào)建節(jié)省費(fèi)用539萬元；預(yù)決算審核也是依照定額和合同從緊控制，今年共審核項(xiàng)目24個，審減項(xiàng)目投資663萬元；我們還積極主動參與建設(shè)資金貸款和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與改造經(jīng)費(fèi)申報(bào)，協(xié)助財(cái)務(wù)處爭取省建設(shè)廳基礎(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)400萬元。

四、不懈努力、成績顯著

2009年，在省市各級政府的大力支持關(guān)心下，在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全處同志不懈努力，我們?nèi)〉昧巳缦嘛@著成績：

1、20000平方米的13#、15#樓學(xué)生公寓如期竣工，交付使用，確保了正常開學(xué)，并對學(xué)生公寓小區(qū)周邊環(huán)境進(jìn)行了美化、綠化。

2、順利完成了學(xué)生小區(qū)和綜合實(shí)驗(yàn)樓主供電工程，新增1000KVA箱式變壓器兩臺。

3、24000平方米的綜合實(shí)驗(yàn)樓順利開工建設(shè)，現(xiàn)已完成主體5-6層建設(shè)，廠房基礎(chǔ)也已開工。

4、學(xué)苑教工住宅小區(qū)：①修建性詳細(xì)規(guī)劃已通過市政府審批，有望12月25日通過省建設(shè)廳審批；②地質(zhì)勘察工作基本完工；③多層公寓的施工圖基本完成；④爭取了市政府行政性收費(fèi)按20%收取，事業(yè)性收費(fèi)按30%收取，服務(wù)性收費(fèi)按50%收取的優(yōu)惠政策；⑤三通一平接近尾聲，已完成土石方100000立方米，鋪設(shè)供水管道400米，排水管道500米，架設(shè)臨時施工電線2000米；⑥多層公寓12月23日將進(jìn)場開工，低層公寓春節(jié)前也將進(jìn)場開工；⑦與學(xué)校有關(guān)部門共同研制了學(xué)苑小區(qū)住房分配方案和相關(guān)細(xì)則，申購工作已經(jīng)完成，購房首付款已交付財(cái)務(wù)處；⑧通過努力，爭取到了學(xué)苑小區(qū)工程邀請招標(biāo)的招標(biāo)形式，為控制小區(qū)建設(shè)成本，保證工程質(zhì)量，創(chuàng)造了前提條件；⑨通過在設(shè)計(jì)方案中的技術(shù)處理，爭取到了低層住宅第一層作為防洪、防潮基礎(chǔ)層，不計(jì)算建筑面積，減輕了教職工購房投入。

5、10000平方米的西院拆遷還建房基本完工，擇日竣工驗(yàn)收，正在進(jìn)行環(huán)境工程施工。拆遷補(bǔ)償方案和住房分配方案已經(jīng)多次討論、征求意見，現(xiàn)已基本定稿，待校領(lǐng)導(dǎo)審批。

6、完成了二期學(xué)生公寓籃球場和周邊環(huán)境工程。

7、完成了16#、17#學(xué)生公寓三通一平和招標(biāo)前準(zhǔn)備工作。

8、完成了24項(xiàng)已建工程的決算初審工作，審核項(xiàng)目總金額3460萬元，審減經(jīng)費(fèi)663萬元。

9、基本完成了供電專線前期準(zhǔn)備工作。

10、基本完成了陳仁清房屋拆遷工作，待簽協(xié)議；與姚瑤協(xié)商拆遷達(dá)十二次之多；并基本協(xié)調(diào)處理好了學(xué)苑小區(qū)青苗費(fèi)、安臵費(fèi)等遺留問題。

11、西院土地臵換接待來訪客商16家，西院土地已引起多家房地產(chǎn)公司關(guān)注。

五、2010年工作思路及主要工作任務(wù)

2010年主要工作思路：在學(xué)院黨委、行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)院的總的工作部署，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，更加規(guī)范管理，嚴(yán)格按制度辦事，重點(diǎn)抓好工程質(zhì)量，同時加強(qiáng)造價監(jiān)控，降低工程造價，提高投資效益，提高為教職工和學(xué)生服務(wù)的意識，真正把“以人為本”的辦學(xué)理念落到實(shí)處，力爭圓滿完成以下工作：

1、綜合實(shí)驗(yàn)樓（24000㎡）7月底竣工交付使用。

2、學(xué)苑小區(qū)（63000㎡）9月底竣工交付使用，年底前完成圍墻和環(huán)境工程。

3、學(xué)生公寓16#、17#樓7月底竣工交付使用。

4、西院拆遷還建房分配到戶，8月底完成搬遷。

5、力爭春節(jié)前完成供電專線工程。

6、采取一切行政、法律和經(jīng)濟(jì)手段，力爭6月底完成四戶居

民拆遷。

7、西院土地?fù)駲C(jī)進(jìn)行掛牌出讓，力爭取得最佳社會和經(jīng)濟(jì)效益。

8、9月份啟動南院圖書館（36000㎡）工程建設(shè)。

回顧過去，展望未來，我們清醒地看到：2009年里雖然我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?，獲得了各級領(lǐng)導(dǎo)和師生員工的廣泛贊譽(yù)，但我們?nèi)匀灰νㄟ^各種途徑提高全體同志的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)；廉政建設(shè)常抓不懈；進(jìn)一步完善內(nèi)部管理；建立健全適應(yīng)新世紀(jì)市場經(jīng)濟(jì)要求和學(xué)院建設(shè)發(fā)展需要的管理機(jī)制；不斷教育全體同志牢固樹立為全院師生員工服務(wù)的意識；善于工作，敢于工作，勇于進(jìn)??；進(jìn)一步緊密與政府有關(guān)部門和兄弟院校的聯(lián)系，進(jìn)一步加強(qiáng)與院相關(guān)處室的配合；周密計(jì)劃，嚴(yán)格管理，再接再厲，奮勇拼搏，努力完成2010年主要工作任務(wù)，爭取更大的成績，使我處成為創(chuàng)新、爭優(yōu)、高效、廉政的模范單位。

基 建 處

二○○九年十二月十八日

第五篇：基建辦工作總結(jié)

工作總結(jié)

光蔭荏苒，時光如織。即將過去的二00七年，我們在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，基建辦全體同仁憑著高度的責(zé)任心和感悟，潛心工作、不懈努力，圓滿地完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的基本建設(shè)工作任務(wù)?，F(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下：

即將過去的一年里，我們緊緊圍繞基本建設(shè)工作的質(zhì)量、成本、工期、安全等四大目標(biāo)，嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序和國家及地方有關(guān)基本建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，以工程建設(shè)質(zhì)量為中心，傾力打造質(zhì)量、成本、工期、安全的最佳平衡點(diǎn)。完成了以下三個方面的工作。

一、工程建設(shè)準(zhǔn)備工作

眾所周知，工程建設(shè)準(zhǔn)備工作量大、面廣、涉及的部門 和單位多。而工程建設(shè)準(zhǔn)備工作完成的質(zhì)量如何又會直接影響后續(xù)工作進(jìn)展是否順利。為此，我們在人手少、類似工作經(jīng)驗(yàn)有限的情況下，邊學(xué)邊干，一人身兼多職，工作不分份內(nèi)份外，很抓重點(diǎn)，通力合作，做好了以下兩件事。

1、二00七年，按照小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)要求，完成了場地 土石方工程、邊坡治理工程、圍墻工程、污水排放管道工程等的建設(shè)任務(wù)。

2、完成了小區(qū)6棟高層建筑及其附屬工程共計(jì)約58000 ㎡工程的施工圖設(shè)計(jì)、施工圖審查、預(yù)算編制、預(yù)算審查工作。

二、工程建設(shè)招標(biāo)、合同談判及簽定工作

工程建設(shè)招標(biāo)工作是作為業(yè)主管理建設(shè)工程項(xiàng)目的一 個十分重要的環(huán)節(jié)，我們深諳此環(huán)節(jié)的重要性，惟恐有負(fù)于局領(lǐng)導(dǎo)的重托和全局員工的厚望，為此，我們嚴(yán)格按照國家《招標(biāo)投標(biāo)法》《施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》以及《重慶市建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，對小區(qū)擬建的6棟高層建筑及其附屬工程，按照有利于施工管理，有利于施工單位之間形成競爭、提高工程質(zhì)量降低工程造價等原則，將小區(qū)擬建工程劃分成三個標(biāo)段分別進(jìn)行了公開招標(biāo)。

在招標(biāo)前，我們認(rèn)真咨詢了建設(shè)行政主管部門、有關(guān)專家和兄弟單位的近期竣工工程和近期開標(biāo)工程；擬訂了資格預(yù)審條件；向建筑材料市場詢價等，做好工程招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作。

在招標(biāo)過程中，為了保證工程建設(shè)質(zhì)量和工程建設(shè)招標(biāo)的公開、公平、公正，我們采用了公開招標(biāo)形式。對報(bào)名投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、擬派駐項(xiàng)目的管理人員等設(shè)置了較高的標(biāo)準(zhǔn)；同時，對報(bào)名投標(biāo)企業(yè)按資格預(yù)審文件的要求和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了資格審查，對資格審查合格的企業(yè)逐一進(jìn)行了實(shí)地考察，以保證投標(biāo)企業(yè)的實(shí)力和信譽(yù)。為今后建設(shè)工程施工質(zhì)量的保證打下良好的基礎(chǔ)。

工程開標(biāo)后，在與中標(biāo)單位的合同談判中，我們做到了堅(jiān)持招標(biāo)條件不改變，有理、有據(jù)、平等協(xié)商、寸利必爭，與中標(biāo)單位簽定了施工合同。

三、工程建設(shè)施工管理工作

在工程建設(shè)施工管理中，我們做了這樣一些工作：

1、進(jìn)一步健全管理機(jī)構(gòu)。

我們與重慶恒正建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司簽定了建設(shè)監(jiān) 理合同；聘請了技術(shù)顧問；安排了現(xiàn)場代表；落實(shí)了內(nèi)業(yè)管理及相關(guān)人員。

2、建立健全管理制度。

我們先后制定了基建處內(nèi)務(wù)工作人員職責(zé)、檔案管理員 工作職責(zé)、現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人職責(zé)、現(xiàn)場管理人員職責(zé)、水電管理人員工作職責(zé)、駕駛員崗位職責(zé)、安全保衛(wèi)人員職責(zé)、會計(jì)人員崗位職責(zé)、造價管理工作職責(zé)、出納崗位職責(zé)、隱蔽工程量收方驗(yàn)收細(xì)則、基建工程處工作人員行為的五不準(zhǔn)規(guī)定等制度。

3、工程建設(shè)進(jìn)展情況

截止二00七年十二月二十八日，與我們簽定施工合同 重慶第四建筑公司、重慶一品建筑有限公司、涪陵金楠建筑有限公司均已進(jìn)場，6棟高層建筑基礎(chǔ)的施工放線、校線工作、設(shè)計(jì)交底工作已全部結(jié)束；C棟、D棟、E棟、F棟的基礎(chǔ)開挖已完成30%；B棟基礎(chǔ)開挖已經(jīng)開始；A棟的基礎(chǔ)開挖也將于近期開工。

施工的有關(guān)手續(xù)辦理正在有序進(jìn)行，目前已辦完規(guī)劃許可證，質(zhì)檢手續(xù)正在辦理中。

土石方工程的結(jié)算工作正在進(jìn)行中。

4、工程建設(shè)中存在的問題

目前，在工程建設(shè)中，主要存在施工用電不足的問題，正與供電部門協(xié)調(diào)，近期可望解決。

以上是我們一年來的工作，成績記錄著過去的足跡，學(xué)習(xí)將決定我們未來的奉獻(xiàn)。我們將一如既往的努力工作，不斷加強(qiáng)個人和團(tuán)隊(duì)的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作能力，更好的完成工作任務(wù)，管一項(xiàng)工程，練一支隊(duì)伍，樹一座豐碑。