第一篇:用水管理股2010年第二季度工作總結(jié)
用水管理股2010年第二季度工作總結(jié)
在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,以團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)為已任,緊緊圍繞公司的中心工作,按照東莞市城鎮(zhèn)供水企業(yè)管理測評體系的要求,結(jié)合本股2010年工作實(shí)施方案,現(xiàn)將2010年第二季度的工作總結(jié)如下:
一、做好員工思想教育和安全生產(chǎn)教育
每月由中心區(qū)和社區(qū)各供水站組織員工召開會議,對員工進(jìn)行思想和安全生產(chǎn)教育,使他們能堅(jiān)持以人為本,明確工作任務(wù)、提高責(zé)任意識和安全生產(chǎn)意識。在4月13日,公司組織我股全體員工召開工作會議,主要關(guān)于解決全公司水損問題,當(dāng)前公司存在管網(wǎng)破舊、水表舊、有無估抄、漏抄、錯抄,要求各供水站進(jìn)行自查。4月23日公司召開各站長會議,對工廠用水進(jìn)行稽查、核查工廠用水量、發(fā)現(xiàn)工廠大表細(xì)用做好登記上報,同時進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。6月中旬我股組織召開全股員工會議,主要對第二季度安全生產(chǎn)和對工作進(jìn)行全面總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時了解和處理,4月至6月無發(fā)現(xiàn)員工違反交通規(guī)則,無交通安全事故發(fā)生,確保員工生命財產(chǎn)和公司財產(chǎn)安全。無發(fā)現(xiàn)員工違反公司規(guī)章制度。
二、抄表工作
本部門的主要工作就是抄表工作,目前鎮(zhèn)中心區(qū)、大坪、莆心湖、石潭布、林村、蓮湖、橫塘、清湖頭、鳳凰崗、石馬、平山、沙湖、蛟乙塘等12個供水工作站共有用水戶46081戶。全體員工都順利完成部門規(guī)定時間內(nèi)抄表任務(wù),社區(qū)工作站還完成維修管網(wǎng)工作,共出動維修管網(wǎng)352次,努力把抄表工作做到最好。4-6月份更換壞表12戶,清洗水表8戶,處理偷水1戶,新報裝用戶72戶,根據(jù)公司要求對2004年前水表更換工作,第二季度主要更換水表情況,鎮(zhèn)中心區(qū)更水表 325戶,大坪275戶,莆心湖122戶,石潭布86戶,林村889戶,鳳凰崗259戶,蓮湖153戶,清湖頭167戶,總共更換水表2305戶。
積極配合公司財務(wù)與收費(fèi)部門對拖欠水費(fèi)的用戶進(jìn)行追收工作,先電話通知用戶追交水費(fèi),對拒不交費(fèi)用戶進(jìn)行拆表停水處理,4-6月份共拆欠費(fèi)表170戶,確保公司水費(fèi)回收。增強(qiáng)群眾節(jié)約用水意識,保護(hù)水資源和合理用水,4-6月份申請階梯收費(fèi)用戶1051戶,委托銀行代扣水費(fèi)用戶112
戶。服務(wù)群眾方面,我們部門是面向群眾、服務(wù)群眾、服務(wù)工作的好壞是代表著整個公司的形象,是關(guān)系公司的經(jīng)濟(jì)利益,所以要求員工做好服務(wù)工作,提高工作質(zhì)量,對于一些用戶提出各種各樣的問題或懷疑水表行度有問題,并要求我們員工幫助的,部門員工都能積極提供幫助,4-6月份總共提供157人次幫助用戶解決各種問題。
三、收編社區(qū)管水站工作
按照公司要求第二季度我股經(jīng)常派員工下去對末收編的社區(qū)管水站檢查、督導(dǎo)各社區(qū)管水站做好收編有關(guān)資料整理工作,要求末收編的社區(qū)管水站做好前期準(zhǔn)備工作。4-6月份已對平山、沙湖、蛟乙塘三個社區(qū)管水站收編,已收編完畢。爭取第三季度收編橋隴、振興圍、田心、四村等四個社區(qū)管水站。
成績面前找差拒,在工作中還存在很多問題,在完成抄表任務(wù)工作當(dāng)中,有些員工在工作中比較拖拉,組織紀(jì)律比較省慢,追繳水費(fèi)方面不夠重視,不夠嚴(yán)緊,做資料檔案比較馬虎,有得過且過現(xiàn)象,沒有準(zhǔn)時做好資料歸檔工作。
以上存在的問題,在今后工作中我們?nèi)w員工將加以克服,并進(jìn)一歩加強(qiáng)自身安全意識,提高自身的政治素質(zhì)和工作責(zé)任心,加強(qiáng)溝通合作,嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,把部門工作做的更好。
用水管理股
2010年5月22日
第二篇:稅源管理股工作總結(jié)
***縣國家稅務(wù)局稅源管理二股
****年工作情況匯報
***縣國家稅務(wù)局:
***年,***縣國家稅務(wù)局稅源管理二股全體稅干在市、縣兩級黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的三個代表重要思想為指針,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,遵照“法治、公平、文明、效率”的新時期治稅思想,緊緊抓住組織收入這個中心不放松,從嚴(yán)治稅,充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),同心協(xié)力,真抓實(shí)干,較好地完成了縣局交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將稅源管理二股今年以來的工作情況向縣局黨組匯報如下:
一、明確責(zé)任,分工到人,從嚴(yán)治稅,帶好隊(duì)伍。進(jìn)入***年以來,縣局黨組對部分稅干進(jìn)行了調(diào)整,人員到位以后,我股首先開展有了思想紀(jì)律教育,從思想上、作風(fēng)上對全股稅干進(jìn)行了把脈,對職工存在思想、作風(fēng)、生活中的問題和困難找出來,進(jìn)行仔細(xì)分析和解決。其次是制定衛(wèi)生責(zé)任制度,把室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生搞好,營造一個干凈、舒適的工作場所。三是搞好人員培訓(xùn),對稅收管理員軟件、納稅評估軟件以及稅收執(zhí)法軟件都進(jìn)行必要的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),做到人人都能上機(jī)自主操作。四是責(zé)任明確,分工到人,實(shí)行劃片區(qū)域管轄,對轄區(qū)內(nèi)管戶的申報、發(fā)票檢查、日常稅收管理、納稅評估、稅款催報催繳、內(nèi)勤綜合管理都責(zé)任到人,誰的責(zé)任誰負(fù)責(zé),1 做到工作有人管,不推諉,加強(qiáng)稅收管理,為納稅人創(chuàng)造一個良好的外部經(jīng)營氛圍。五是加強(qiáng)內(nèi)部的職工的廉政建設(shè),通過加強(qiáng)思想教育和案例分析,不斷提高干部職工的警醒意識,做到常在河邊走,就是不濕腳,并定期在每周一開展職工談心會和工作例會,及時把握工作動態(tài)和職工的思想動向。
二、搞好稅收管理工作,圓滿完成稅收征收管理任務(wù)。1、做好管戶清查整頓工作,做到管戶清、底子明。通過積極開展巡查巡管工作,原則上要做到每季巡查面要達(dá)到25%,全年下來,對轄區(qū)內(nèi)的管戶要進(jìn)行一次巡查,嚴(yán)防漏征漏管戶的產(chǎn)生。
2、加強(qiáng)納稅人戶籍管理。針對轄內(nèi)的長期非正常戶和不達(dá)起征點(diǎn)已失蹤戶等垃圾數(shù)據(jù)進(jìn)行了及時的清理,對今年新開辦的戶進(jìn)行了納稅人稅收管理。我股所轄區(qū)域較廣且比較偏僻,交通不便,稅源分散,不固定、不集中,非常不利于管理,針對以上情況,將轄區(qū)分為李高片、西賈片、張店河神廟片和余吾片,并將加油站集中管理。今年上半年來,我股下大力氣針對我轄區(qū)內(nèi)的保留的磚瓦窯戶和建材行業(yè)進(jìn)行了集中的整頓和清理工作,召開了納稅戶專項(xiàng)會議,對其稅收管理進(jìn)行了明確態(tài)度,要求各納稅戶、各稅收管理員做到心中有底子,確保國家稅款不流失。截止***年12月28日止,全股共計管戶187戶,其中國有企業(yè)10戶、集體企業(yè)19戶、私營獨(dú)資企業(yè)4戶,2 其他有限責(zé)任公司46戶,其他企業(yè)108戶。其中工業(yè)企業(yè)35戶、商業(yè)企業(yè)138戶、其他企業(yè)17戶。共管理一般納稅人37戶、企業(yè)所得稅管戶54戶、消費(fèi)稅管戶1戶。
3、積極組織收入。截止***年12月28日,共計組織稅收收入34477.31萬元(其中增值稅 34451.85萬元、企業(yè)所得稅16.76元、消費(fèi)稅5.14萬元、其他收入 3.56萬元),超額完成全計劃2.8億元任務(wù)23.21%,圓滿完成本稅收收入任務(wù)。任務(wù)完成情況較好的原因是對我股重點(diǎn)稅源戶山西潞安集團(tuán)有限公司余吾煤業(yè)進(jìn)行了多方協(xié)調(diào)配合與重點(diǎn)監(jiān)控,從多方面加強(qiáng)稅源的保障。
3、按照縣局要求,運(yùn)用納稅評估軟件全面開展納稅評估和日常檢查工作。***年以來稅收評估和日常檢查工作主要是針對零負(fù)申報戶和日常超過預(yù)警值的戶數(shù)以及縣局征管部門下達(dá)的重點(diǎn)納稅評估戶進(jìn)行評估。通過掌握的納稅人各類內(nèi)、外部信息,運(yùn)用有效的方法和技術(shù)手段,按照規(guī)定的程序,對納稅人在規(guī)定期限內(nèi)履行申報納稅義務(wù)狀況進(jìn)行綜合評價的管理,是強(qiáng)化稅源管理的重要工作方法。我股通過對所管轄的企業(yè)有針對性地開展納稅評估,共計評估和檢查納稅戶23戶次,已入庫稅款、罰款、滯納金7.24萬元。在納稅評估中,根據(jù)分類管理的需要,有計劃、有針對性地采集相關(guān)涉稅信息,要求各管理員及時將各納稅戶情況記入稅收管理員手冊。
5、按照縣局征管要求,做好申報工作,對所轄的小規(guī)模納稅人全部實(shí)行了網(wǎng)上申報,并做到及時輔導(dǎo)和催報催繳。
6、對增值稅和企業(yè)所得稅納稅人實(shí)行分類管理。為便于更好的進(jìn)行稅收征收管理,按照縣局要求,對轄區(qū)的納稅人全部進(jìn)行了增值稅和企業(yè)所得稅方面的分類,按照納稅人規(guī)模大小,經(jīng)營狀況、帳薄設(shè)置情況、盈利情況、人員等多方面因素綜合考慮,合理分類,做到高效管理。
7、設(shè)立檢查小組,對轄區(qū)內(nèi)加油企業(yè)的征管工作,尤其是對加油臺帳、加油機(jī)的使用及維護(hù)及帳薄等情況進(jìn)行了一次排查,重點(diǎn)抓好所轄加油站的增值稅與企業(yè)所得稅的納稅評估工作,通過檢查,全面規(guī)范成品油零售企業(yè)的稅收征收管理工作。
8、全面引入稅收管理員績效考核機(jī)制,按照縣局考核辦法,逐一對照,季末進(jìn)行細(xì)化、量化考核,有效提高稅收征管水平。
9、做好其他工作。要求全股工作人員及時記錄業(yè)務(wù)及廉政筆記,按照縣局有關(guān)股室的求,及時上報信息及論文,把在征管一線的心得、見聞、好人、好事記錄下來、反映上去,按照縣局要求,及時開展防范稅收執(zhí)法風(fēng)險專項(xiàng)活動,并把這一工作貫穿到我們的日常稅收管理工作中來。三、一年來的工作中的體會和建議:
回顧今年來的工作,我們深刻體會到:
各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視和支持既是促進(jìn)稅收管理各項(xiàng)工作得以順利開展的堅(jiān)強(qiáng)后盾,也是稅源管理各項(xiàng)工作質(zhì)量和水平不斷提高的重要動力。
隊(duì)伍建設(shè)是做好一切工作的根本。實(shí)踐證明,人的因素十分至關(guān)重要,沒有一支良好的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)、優(yōu)良的工作作風(fēng)的隊(duì)伍,做好工作就只能是紙上談兵。
回顧今年來的工作,還有很多不盡人意的地方,尤其是在納稅評估、日常檢查工作等方面還有待進(jìn)一步提高。
***縣國家稅務(wù)局稅源管理二股
***年12月28日
第三篇:綜合管理股工作總結(jié)
綜合管理股工作總結(jié)
今年來,在我局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同事的共同幫助下,我股室熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位臵,時刻以“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度開展每一項(xiàng)工作,通過自身的學(xué)習(xí)和工作,取得了一定的成效,較好地履行了崗位職責(zé)?,F(xiàn)將半年來工作情況總結(jié)如下:
一、綜合管理股的日常管理工作。
作為綜合管理股的負(fù)責(zé)人,我自己清醒地認(rèn)識到,是我局直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。綜合管理股的工作千頭萬緒,文件起草、提供資料、數(shù)據(jù)、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、物品采購等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識,加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。
1、辦理局里有關(guān)證件票據(jù)。我局成立伊始,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用,積極為單位辦理組織機(jī)構(gòu)證件、領(lǐng)取非稅票據(jù)等。
2、認(rèn)真做好單位的文字工作。草擬文件和報告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理,并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好單位有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;單位所有的文件、審批手續(xù)、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。草擬各項(xiàng)規(guī)章制度。及時傳達(dá)貫徹單位有關(guān)會議、文件、批示精神。
3、嚴(yán)格管理不動產(chǎn)權(quán)證和不動產(chǎn)權(quán)登記證明,對證件、證明的發(fā)放進(jìn)行登記造冊,對注銷的對證件、證明,并寫明注銷原因。
4、切實(shí)抓好單位的后勤日常管理工作,做好會議的后勤保障服務(wù),落實(shí)好會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。按照考勤制度,切實(shí)抓好日??记诠ぷ?。按照節(jié)省費(fèi)用的原則,購臵辦公用品等工作。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。
我被委任股室負(fù)責(zé)人,是組織、領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和重托,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,由于感到自己身上的擔(dān)子很重,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向。
半年來,本人能敬業(yè)愛崗地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,對我而言是一個新單位和新崗位,有些工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,做事不夠細(xì)心,辦公室工作是一項(xiàng)瑣碎的工作,因此更考驗(yàn)人的細(xì)心。有幾次寫的材料,簡單看了下就直接提交領(lǐng)導(dǎo),本以為沒有問題,結(jié)果出了錯誤,后來領(lǐng)導(dǎo)指出,才明白是不夠細(xì)心導(dǎo)致的。第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)單位工作的要求。
在接下來的半年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為我縣不動產(chǎn)統(tǒng)一登記事業(yè)發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:
第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)不動產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對不動產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)對同行的學(xué)習(xí),要對做到心中有數(shù);
第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,注重本股室的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守單位規(guī)章制度,維護(hù)單位形象和利益。在今后的工作中,我將努力改正自身缺點(diǎn),以更大的熱情投入到工作中去。
2017年6月17日
第四篇:管理股半年工作總結(jié)
管理股半年工作總結(jié)
上半年,本股室主要做了以下工作:
一、農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、機(jī)電提灌站建設(shè)
第二批災(zāi)后恢復(fù)重建50處機(jī)電提灌站、三井現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)二期噴灌以及沙溪航電工程淹沒的15處機(jī)電提灌站復(fù)建工程已基本竣工,目前正抓緊施工掃尾及竣工驗(yàn)收和泵站移交。協(xié)助有關(guān)部門完成了東河流域梯級電站淹沒區(qū)8座提灌站的復(fù)建以及陵江鎮(zhèn)金埡村1處提灌站的改建指導(dǎo)工作,完成目標(biāo)任務(wù)10座的90%。維修提灌設(shè)備1152臺(套)/1148千瓦,占目標(biāo)任務(wù)1200臺(套)/11925千瓦的96%;機(jī)電提水2400萬立方米,完成目標(biāo)任務(wù)4000萬立方米的60%。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與提灌站所在村組簽訂了管護(hù)合同,落實(shí)了管護(hù)責(zé)任。機(jī)電檔案正在完善規(guī)范中。
2、機(jī)耕道建設(shè):
依托財政以獎代補(bǔ)項(xiàng)目,全縣新建機(jī)耕道80公里,完成目標(biāo)任務(wù)的72%,硬化機(jī)耕道60公里,占目標(biāo)任務(wù)的113%。園區(qū)內(nèi)新整治田間機(jī)耕道7公里,占任務(wù)的70%,硬化田間機(jī)耕道3公里,占任務(wù)的60%。全縣災(zāi)后恢復(fù)重建機(jī)耕道項(xiàng)目已全面結(jié)束,檔案正在規(guī)范完善中。
3、完成了三井(天新)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)三期半自動噴灌災(zāi)后重建工作的設(shè)計評審等前期工作,已下達(dá)投資計劃,目
前已進(jìn)入施工企業(yè)比選程序。根據(jù)我縣機(jī)電提灌站運(yùn)營管理現(xiàn)狀,在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,形成了《機(jī)電提灌站管理實(shí)踐與探索》的調(diào)研文章初步探索出農(nóng)村機(jī)電提灌站承包經(jīng)營、集體經(jīng)營和租賃經(jīng)營三種模式,并與保險公司共同制定了提灌站保險辦法。順利完成了省廳交辦的調(diào)研課題任務(wù)。
完成了河西萬畝機(jī)電提灌示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計和實(shí)施方案的編制,并上報省農(nóng)業(yè)廳。(該項(xiàng)目計劃總投資985萬元,其中中央資金100萬元。)編制上報了2012年中央預(yù)算內(nèi)投資計劃。(10年規(guī)劃)其中:新改建農(nóng)村機(jī)電提灌站500座,總投資2.5億元,申請中央投資2億元;硬化機(jī)耕道6000公里,總投資24億元,申請中央投資12億元。
二、農(nóng)機(jī)行業(yè)管理
1、農(nóng)機(jī)維修市場管理
為加強(qiáng)農(nóng)機(jī)維修行業(yè)管理、確保維修質(zhì)量、維護(hù)農(nóng)機(jī)維修當(dāng)事人的合法權(quán)益,我們于年初與縣工商局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)機(jī)維修市場管理的公告》。依托陽光培訓(xùn)項(xiàng)目舉辦了一期農(nóng)機(jī)修理工培訓(xùn)班,對120余名農(nóng)機(jī)維修人員進(jìn)行維修理論和實(shí)踐操作培訓(xùn),對考試合格人員逐級上報頒發(fā)了職業(yè)資格證書。牽頭組織農(nóng)機(jī)工商執(zhí)法人員對全縣農(nóng)機(jī)維修、銷售企業(yè)、網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了2次檢查,督促辦理證件,規(guī)范維修行為。制作并免費(fèi)給各農(nóng)機(jī)維修點(diǎn)發(fā)放了《農(nóng)機(jī)維修記錄》,作為考核該農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績以及評價該網(wǎng)
點(diǎn)維修合格證期滿后是否繼續(xù)許可的重要依據(jù)。全縣累計已辦理農(nóng)機(jī)維修資格證書112個,辦理農(nóng)機(jī)維修技術(shù)合格證65個,分別占目標(biāo)任務(wù)的75%和130%。辦理農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)證3個。農(nóng)機(jī)維修協(xié)會正在籌劃中。
2、完成固定資產(chǎn)投資690萬元,占目標(biāo)任務(wù)的57.5%。全面完成了災(zāi)后重建及其它業(yè)務(wù)工作統(tǒng)計報表,已及各級各部門要求辦理的各項(xiàng)工作。
三、信息報送情況:
在市農(nóng)機(jī)網(wǎng)發(fā)表信息6條,完成目標(biāo)任務(wù)15條的40%;黨政網(wǎng)發(fā)表3條,完成目標(biāo)任務(wù)5條的60%;老區(qū)促進(jìn)網(wǎng)發(fā)表4條,完成目標(biāo)任務(wù)10條的40%;蒼溪信息發(fā)表1條,完成目標(biāo)任務(wù)3條的34%;政務(wù)信息發(fā)表4條,完成目標(biāo)任務(wù)4條的100%;《四川農(nóng)機(jī)》發(fā)表4條,完成目標(biāo)任務(wù)1條的400%。電視新聞?wù)诨I劃中。
四、存在的問題:
一是農(nóng)機(jī)維修協(xié)會建設(shè)進(jìn)度較遲緩。二是信息報送離目標(biāo)任務(wù)要求差距較大。
五、下一步工作打算:
圍繞目標(biāo)任務(wù),組織股室成員找差距、添措施,猛攻薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步強(qiáng)化崗位責(zé)任意識,細(xì)化分解任務(wù)??朔耸稚佟⑷蝿?wù)重、事情雜等客觀困難,加倍努力。力爭全面完成目標(biāo)任務(wù)。二○一一年七月一日
第五篇:2017用水工作總結(jié)
2017用水工作總結(jié)
一、基本情況
XXX公司位于XX,公司現(xiàn)有職工XX名,公司主要經(jīng)營:XX。
二、2017年,我公司嚴(yán)格按照《中華人民共和國水法》和《取水許可和水資源費(fèi)征收管理?xiàng)l例》等規(guī)定,執(zhí)行取水許可制度和水資源有償使用制度。公司設(shè)有兼職的取用水負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)公司取用水管理的各項(xiàng)日常工作。
三、在做好取用水管理工作上,2017年,我們主要抓住以下幾個方面:
1、建立和完善取用水管理制度。如何做到合理的取用水,關(guān)鍵是靠制度的健全落實(shí)?;谶@一認(rèn)識,去年初,我公司根據(jù)法律法規(guī)的要求,發(fā)動各部門對過去取用水情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),談成績、排問題、找差距,在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步建立和完善取用水管理制度,并做到將節(jié)能節(jié)水列入正常管理的工作范圍,常抓不懈。
2、提高全員節(jié)水意識。在取用水管理工作中,我們把全員參與作為做好這項(xiàng)工作的前提。各部門利用職工會、班組會和班前班后會等形式,學(xué)習(xí)國家有關(guān)用水的法律法規(guī),宣講合理用水、減少污水排放的重要意義,宣傳節(jié)水知識,推廣基層節(jié)水好的做法和表彰節(jié)水減排的先進(jìn)個人和事跡。通過宣傳學(xué)習(xí),員工的節(jié)水意識普遍增強(qiáng)。
3、加強(qiáng)取用水檢查。公司在制定、分解用水指標(biāo),配備計量設(shè)施的同時,每月底開展取用水情況檢查,檢查的內(nèi)容有:取用水管理制度的執(zhí)行情況、計量設(shè)施的完好情況、有無跑冒滴漏的現(xiàn)象及整改情況等。每次檢查事項(xiàng)都做好相應(yīng)的記錄,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,以整改通知書的形式,要求限期整改,及時糾正,定期復(fù)查,從而有力地保證了取用水管理制度的執(zhí)行。
4、嚴(yán)格取用水考核。能否使取用水管理制度得到有效實(shí)施,嚴(yán)格考核是關(guān)鍵。2017年,我公司把取用水考核列入責(zé)任制范疇,對實(shí)際取用水的情況,依據(jù)年初下達(dá)的指標(biāo),及時公布對照,該獎的獎,該懲的懲。由于實(shí)行了獎懲激勵機(jī)制,極大地調(diào)動了員工節(jié)約用水的積極性。各崗位員工都能從自身做起,做到合理用水,節(jié)約用水,杜絕跑冒滴漏,使全公司上下形成了良好的節(jié)水氛圍。
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