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      2011年攀枝花釩鈦產(chǎn)業(yè)園區(qū)是市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理工作年終總結(jié)

      時間:2019-05-12 17:00:54下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《2011年攀枝花釩鈦產(chǎn)業(yè)園區(qū)是市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理工作年終總結(jié)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2011年攀枝花釩鈦產(chǎn)業(yè)園區(qū)是市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理工作年終總結(jié)》。

      第一篇:2011年攀枝花釩鈦產(chǎn)業(yè)園區(qū)是市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理工作年終總結(jié)

      2011年攀枝花釩鈦產(chǎn)業(yè)園區(qū)是市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況匯報

      2011年是攀枝花市持續(xù)推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,建立健全長效管理機制的關鍵一年。也是迎接明年全國衛(wèi)生城市復檢的準備之年和創(chuàng)建全國生態(tài)城市的開局之年。為了實現(xiàn)釩鈦產(chǎn)業(yè)園區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生的“秩序化、清潔化、優(yōu)美化”,同時也為了確保攀枝花市順利通過全國衛(wèi)生城市復檢和創(chuàng)建全國生態(tài)城市檢查,園區(qū)黨工委、園區(qū)管委會、園區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理指揮部高度重視、精心組織、認真部署,先后投入大量人力、物力、財力,對金江火車站廣場周邊、城區(qū)主、次干道,園區(qū)各企業(yè)廠區(qū)大門周邊和“城鄉(xiāng)結(jié)合部”等的市容市貌、廠容廠貌和環(huán)境衛(wèi)生進行整治和管理。同時加快了花城打造和景觀建設的步伐,在金江火車站周邊和金江彩虹路上已經(jīng)顯現(xiàn)出“城是一枝花、花是一座城”的雛形。作為攀枝花市的“東大門”,園區(qū)管委會努力做好攀枝花市的對外宣傳工作。利用火車站廣場設置的大型電子顯示屏向世界各地和全國各地來攀的游客們遞上“攀枝花釩鈦之都、陽光花城”這一城市名片。下面就是今年園區(qū)市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生的工作總結(jié)。

      一、市容市貌管理

      攀枝花釩鈦產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資服務中心城監(jiān)隊在園區(qū)管委會和園區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理指揮部的指導和關心下,堅持“以人為本、文明執(zhí)法”的指導思想,堅持“依法、科學、長效管理”的基本策略。逐步建立健全長效管理機制和激勵約束機制,寓管理于服務之中,著力打造園區(qū)服務品牌。

      一、以城市管理綜合治理為抓手,扎實開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理

      1、做好市容市貌的專項治理工作

      2011年在園區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理指揮部的安排部署下,持續(xù)開展了園區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)市容市貌專項治理工作。共規(guī)范座商不歸店行為300余次;清理流動商販280余人次;取締占道經(jīng)營、占道加工、占道堆放物料等行為121余起。暫扣物件40余件;清除“牛皮癬”及櫥窗亂貼亂畫562處,制止亂牽亂掛120起,拆除破損商招店牌50塊,督促落實“門前五包”責任制340余戶。通過治理,園區(qū)市容市貌有了較大突破和改善,園區(qū)環(huán)境日益整潔優(yōu)美。

      2、結(jié)合持續(xù)治理“四亂”、“五亂”及城鄉(xiāng)風貌打造等活動,園區(qū)各相關部門積極配合金江鎮(zhèn)和各基層開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。園區(qū)服務中心城監(jiān)隊積極主動與金江鎮(zhèn)聯(lián)系,不定期深入學校、生活小區(qū)、廠區(qū)等對市容市貌進行檢查和治理。清理鐵路職工生活小區(qū)亂擺攤設點86起,清除亂牽亂掛條幅和店牌21幅。處理違規(guī)行為14起。

      二、逐步加強和完善市容市貌長效管理

      園區(qū)管委會投資服務中心在城市管理工作中認真思考,積極探索行之有效的城市管理辦法,切實加強園區(qū)市容市貌管理。

      1、認真落實日常巡查和值班制度,及時發(fā)現(xiàn)、制止和處理各類違法違規(guī)行為,并根據(jù)各類違法違規(guī)行為的規(guī)律和特點,采取定崗值勤與不定時機動巡查相結(jié)合的方式加強管理,將各類違法違規(guī)行為制止于萌芽之中。

      2、采取“以人為本,疏堵結(jié)合”的方式,在園區(qū)城區(qū)彩虹路次干道上,因地制宜設置部分便民攤點,有效解決違章占道等管理問題,維護良好的市容秩序。

      3、采取“提前介入、管理前置”的方式,對一些違法違規(guī)行為,發(fā)現(xiàn)后及時制止,無法單獨處理的,及時向上級部門匯報。避免事態(tài)的進一步發(fā)生。

      三、以制度建設和規(guī)范執(zhí)法為重點,不斷強化隊伍內(nèi)部管理

      園區(qū)服務中心始終堅持“一手抓業(yè)務、一手抓隊伍,兩手都要硬”的思路,把城監(jiān)隊隊伍建設擺在重要位置。按照“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的要求,努力建設一支“政治強、思想好、業(yè)務精、作風硬、紀律嚴、廉潔高效”的城監(jiān)執(zhí)法隊伍。

      二、環(huán)境衛(wèi)生管理

      一、道路清掃、保潔

      嚴格按照四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作要求的“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”的標準,對道路清掃保潔進行定期檢查和考核。要求路面清掃保潔達到“八凈”(即:路面凈、人行道凈、樹坑凈、梯坎凈、涵洞凈、綠化帶凈、排水溝凈、邊坡凈)。在檢查中發(fā)現(xiàn)問題,及時通知道路清掃保潔承包方進行整改,對未按要求整改或整改不徹底的,依據(jù)《園區(qū)道路清掃保潔承包合同》進行相應的經(jīng)濟處罰。通過日常的檢查和定期考核,促進了道路清掃保潔質(zhì)量的提高。做到了“三個一樣”(即:平常與節(jié)假日一個樣、檢查與不檢查一個樣、領導在與領導不在一個樣)。同時,加強對園區(qū)轄區(qū)道路、城區(qū)彩虹路、火車站廣場等地段進行定期沖洗和噴霧降塵。道路沖洗率達到20﹪。確保了園區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔。

      二、生活垃圾的清運

      按照園區(qū)制定的《生活垃圾清運員崗位職責》的相關要求,生活垃圾清運必須做到定時、定點收集。生活垃圾的收集盡量做到日產(chǎn)日清。收集生活垃圾時必須做到車走地凈。(即:垃圾桶無“穿裙帶帽”現(xiàn)象,垃圾房及其他垃圾容器周邊2.5米范圍內(nèi)無灑漏垃圾。)今年上半年,在園區(qū)管委會的支持下,新購置了一臺十噸的垃圾清運壓縮車,緩解了園區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)生活垃圾清運車輛不足的壓力,日清運生活垃圾30噸左右,基本達到了園區(qū)生活垃圾清運的全面覆蓋。生活垃圾處理率達到95﹪。同時,按照市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理指揮部的要求,釩鈦產(chǎn)業(yè)園區(qū)制定和報送了《城市生活垃圾分類處理實施方案》,從2012年開始實行生活垃圾分類收集的宣傳和試運行,到2015年實現(xiàn)園區(qū)生活垃圾分類收集全覆蓋。

      三、環(huán)衛(wèi)設施的管理

      1、公廁管理 加強對園區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)直管公廁的衛(wèi)生管理,同時對金江火車站公廁和新市場公廁實行監(jiān)督檢查。做到制度上墻。規(guī)范公廁管理人員的服務行為。定期對公廁進行檢查,使公廁衛(wèi)生達到“七無十凈”的標準。

      2、環(huán)衛(wèi)專用車輛的管理 去年在園區(qū)黨工委和管委會的高度重視下,購置了2臺環(huán)衛(wèi)專用車輛和1臺高壓清洗車。今年又購置了1臺十噸的環(huán)衛(wèi)專用車輛。為園區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)生活垃圾清運的正常運行提供了可靠保障。園區(qū)服務中心制定和完善了相關車輛管理制度和辦法。如:《車輛管理制度》、《安全工作制度》、《環(huán)衛(wèi)專用車輛管理人員崗位職責》等。定期組織垃圾清運駕駛員和工作人員學習,強化安全意識,增強安全責任感,確保了今年未發(fā)生一起安全交通事故。

      3、垃圾房、垃圾桶、果皮箱的管理 在認真做好生活垃圾日產(chǎn)日清的同時,定期對垃圾容器進行清洗。并對園區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)的垃圾桶進行摸底調(diào)查,責成垃圾桶缺失的單位及時購置垃圾桶,以確保生活垃圾的正常運行。為實現(xiàn)生活垃圾清運無“二次污染”的目標,園區(qū)管委會投入資金10萬左右,購置了150個垃圾桶,投入到轄區(qū)各公共區(qū)域、社區(qū)、小區(qū)等。

      四、園區(qū)景觀打造工程

      開展花城景觀打造是改善人居環(huán)境、提升城市形象的重要舉措,是建設魅力攀枝花,增強城市軟實力的需要。園區(qū)黨工委、管委會高度重視,將園區(qū)花城景觀打造納入2011年園區(qū)管委會的重點工作。為保障園區(qū)花城景觀打造工作順利推進,成立了以園區(qū)管委會主任為組長,園區(qū)黨工委常務副書記、管委會副主任為常務副組長,相關部門負責人為成員的園區(qū)花城景觀打造領導小組。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、責任部門具體落實的工作格局。領導小組按市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理指揮部《關于全面推進花城景觀打造工作的通知》(攀城鄉(xiāng)指?2011?4號)的總體安排,在市城管局及相關處室的大力支持和現(xiàn)場指導下,克服時間緊、任務重的困難,按要求完成了金江火車站廣場和彩虹路火車站廣場段、園區(qū)投資服務中心大樓門前、園區(qū)23家企業(yè)大門前的花城景觀打造工作。另外,還結(jié)合園區(qū)的實際,針對園區(qū)一號棄土場、攀鋼棄土場、園區(qū)一號路、泓兵釩鎳公司至新中鈦道路等不可利用的荒山進行綠化,對金江中小學、江林小學實施綠化景觀建設。通過精心打造,園區(qū)從點、線、面、塊上形成花團錦簇的規(guī)?;坝^效果,實現(xiàn)了景觀特色明顯,鮮花四季常開,轄區(qū)環(huán)境形象有了大的提升,得到了轄區(qū)居民和有關領導的好評。在園區(qū)實施花城景觀改造期間,園區(qū)相關領導經(jīng)常到現(xiàn)場進行檢查指導。指出、解決施工中存在的問題,確保園區(qū)花城景觀打造項目圓滿完成。經(jīng)過核算,園區(qū)2011年花城景觀打造項目建設總面積為5700㎡,共投入資金125萬元。其中金江火車站廣場和彩虹路廣場段景觀改造項目建設面積為150㎡,投入資金35萬元;園區(qū)服務中心門口景觀改造項目建設面積為50㎡,投入資金3萬元;園區(qū)企業(yè)大門前景觀改造項目建設總面積為5500㎡,投入資金87萬元。種植苗木具體情況如下:

      1、金江火車站廣場和彩虹路火車站廣場段。喬木31株(澳洲火焰木8株、紫薇2株、雞冠刺桐1株、小葉榕20株);灌木40株(三角梅球40株);地被植物7440株(月季花60株、天竺葵720株、大花虎刺梅1600株、扶桑60株、時令草花5000株);造型植物16株(造型三角梅12株、塔型火山榕4株)。

      2、園區(qū)投資服務中心大樓門前。喬木10株(紫薇10株);灌木27株(三角梅球27株);地被植物1800株(月季花1800株)。

      3、園區(qū)23家企業(yè)大門前。喬木517株(小葉榕18株、藍花楹2株、雞冠刺桐7株、木棉13株、黃花槐24株、高山榕14株、鳳凰木3株、垂葉榕296株、白玉蘭11株、紫薇87株、蘇鐵42株);灌木4657株(非洲紅16株、紅絨球29株、夾竹桃60株、彩葉扶桑球36株、三角梅3873株、梔子花268株、雞蛋花9株、黃金榕球47株、三角梅球275株、毛葉丁香球12株、黃連翹球6株、紅鐵6株、夜來香20株);地被植物175135株(月季花2417株、豐花月季1510株、彩葉扶桑4240株、天竺葵818株、黃連翹44512株、花葉連翹2764株、滿天星2136株、葒草2340株、花生藤34876株、毛葉丁香1008株、駁骨丹18432株、菊花540株、四季長春花144株、太陽花1548株、鴨腳木358株、麥冬55908株、扶桑1584株);藤本植物260株(爬山虎40株、炮仗花220株);造型植物32株(造型三角梅27株、塔型火山榕5株)。

      第二篇:2011年攀枝花釩鈦產(chǎn)業(yè)園區(qū)是市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理工作年終總結(jié)

      2011年攀枝花釩鈦產(chǎn)業(yè)園區(qū)是市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理工作年終總結(jié)

      2011年是攀枝花市持續(xù)推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,建立健全長效管理機制的關鍵一年。也是迎接明年全國衛(wèi)生城市復檢的準備之年和創(chuàng)建全國生態(tài)城市的開局之年。為了實現(xiàn)釩鈦產(chǎn)業(yè)園區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生的“秩序化、清潔化、優(yōu)美化”,同時也為了確保攀枝花市順利通過全國衛(wèi)生城市復檢和創(chuàng)建全國生態(tài)城市檢查,園區(qū)黨工委、園區(qū)管委會、園區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理指揮部高度重視、精心組織、認真部署,先后投入大量人力、物力、財力,對金江火車站廣場周邊、城區(qū)主、次干道,園區(qū)各企業(yè)廠區(qū)大門周邊和“城鄉(xiāng)結(jié)合部”等的市容市貌、廠容廠貌和環(huán)境衛(wèi)生進行整治和管理。同時加快了花城打造和景觀建設的步伐,在金江火車站周邊和金江彩虹路上已經(jīng)顯現(xiàn)出“城是一枝花、花是一座城”的雛形。作為攀枝花市的“東大門”,園區(qū)管委會努力做好攀枝花市的對外宣傳工作。利用火車站廣場設置的大型電子顯示屏向世界各地和全國各地來攀的游客們遞上“攀枝花釩鈦之都、陽光花城”這一城市名片。下面就是今年園區(qū)市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生的工作總結(jié)。

      一、市容市貌管理

      攀枝花釩鈦產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資服務中心城監(jiān)隊在園區(qū)管委會和園區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理指揮部的指導和關心下,堅持“以人為本、文明執(zhí)法”的指導思想,堅持“依法、科學、長效管理”的基本策略。逐步建立健全長效管理機制和激勵約束機制,寓管理于服務之中,著力打造園區(qū)服務品牌。

      一、以城市管理綜合治理為抓手,扎實開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理

      1、做好市容市貌的專項治理工作

      針對園區(qū)城市管理工作中存在的需要多個部門協(xié)調(diào)配合解決的各種重點、難點、熱點問題(如各類影響城市環(huán)境的工業(yè)廢渣亂倒、餐飲門市的油煙亂排。影響人民群眾生活的夜間燒烤和冷淡杯的占道經(jīng)營、游商攤販亂擺攤設點、無證無照占道經(jīng)營、機動車上人行道、車輛亂停亂放、城區(qū)及城鄉(xiāng)結(jié)合部亂搭亂建等違法違規(guī)行為),園區(qū)投資服務中心牽頭公安、工商、交通、環(huán)保等多個部門不定期的進行清理整治工作。在整治中,執(zhí)法人員一方面對市民進行宣傳,倡導其主動參與到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中來;另一方面對游商攤販和無證無照及占道經(jīng)營者采取“一勸導、二警告、三暫扣”的方式,積極開展文明執(zhí)法,對屢教不改者加大執(zhí)法力度,依法予以取締。2011年共規(guī)范座商不歸店行為400余次;清理流動商販360余人次;取締占道經(jīng)營、占道加工、占道堆放物料等行為78余起。暫扣物件60余件;清除“牛皮癬”及櫥窗亂貼亂畫462處,制止亂牽亂掛210起,拆除破損商招店牌70塊,督促落實“門前五包”責任制300余戶。通過治理,園區(qū)市容市貌有了較大突破和改善,園區(qū)環(huán)境日益整潔優(yōu)美。

      2、結(jié)合持續(xù)治理“四亂”、“五亂”及城鄉(xiāng)風貌打造等活動,配合金江鎮(zhèn)和各基層開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。園區(qū)服務中心積極主動與金江鎮(zhèn)聯(lián)系,不定期深入學校、生活小區(qū)、廠區(qū)等對市容市貌進行檢查和治理。清理鐵路職工生活小區(qū)亂擺攤設點52起,清除亂牽亂掛條幅和店牌32幅。處理違規(guī)行為18起。

      二、逐步加強和完善市容市貌長效管理

      園區(qū)服務中心在城監(jiān)執(zhí)法工作中認真思考,積極探索行之有效的城市管理辦法,切實加強園區(qū)市容市貌管理。

      1、認真落實日常巡查和值班制度,及時發(fā)現(xiàn)、制止和處理各類違法違規(guī)行為,并根據(jù)各類違法違規(guī)行為的規(guī)律和特點,采取定崗值勤與不定時機動巡查相結(jié)合的方式加強管理,將各類違法違規(guī)行為制止于萌芽之中。

      2、采取“以人為本,疏堵結(jié)合”的方式,在園區(qū)城區(qū)彩虹路次干道上,因地制宜設置部分便民攤點,有效解決違章占道等管理問題,維護良好的市容秩序。

      3、采取“提前介入、管理前置”的方式,對一些違法違規(guī)行為,發(fā)現(xiàn)后及時制止,無法單獨處理的,及時向上級部門匯報。避免事態(tài)的進一步發(fā)生。

      三、以制度建設和規(guī)范執(zhí)法為重點,不斷強化隊伍內(nèi)部管理

      園區(qū)服務中心始終堅持“一手抓業(yè)務、一手抓隊伍,兩手都要硬”的思路,把城監(jiān)隊隊伍建設擺在重要位置。按照“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的要求,努力建設一支“政治強、思想好、業(yè)務精、作風硬、紀律嚴、廉潔高效”的城監(jiān)執(zhí)法隊伍。

      1、建章立制,規(guī)范管理

      為進一步加強對園區(qū)城監(jiān)隊員及巡邏車輛的規(guī)范管理,園區(qū)服務中心制定了《城監(jiān)隊隊員崗位職責》、《城監(jiān)隊負責人崗位職責》、《車輛管理制度》、《城監(jiān)隊考核制度》等,堅持做到管理制度化、行為規(guī)范化、任務責任化,獎懲分明,有效地調(diào)動城監(jiān)隊員的工作積極性。

      2、加強學習,提高素質(zhì)

      園區(qū)服務中心按照“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的工作要求,堅持組織城監(jiān)隊隊員不定期學習。學習中除了重點學習相關法律法規(guī)外,還加強對隊員的作風紀律和廉潔自律教育。預防城監(jiān)隊伍中出現(xiàn)“以權謀私、吃拿卡要、冷硬橫推”等違法違規(guī)問題。

      二、環(huán)境衛(wèi)生管理

      一、道路清掃、保潔

      嚴格按照四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作要求的“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”的標準,對道路清掃保潔進行定期檢查和考核。要求路面清掃保潔達到“八凈”(即:路面凈、人行道凈、樹坑凈、梯坎凈、涵洞凈、綠化帶凈、排水溝凈、邊坡凈)。在檢查中發(fā)現(xiàn)問題,及時通知道路清掃保潔承包方進行整改,對未按要求整改或整改不徹底的,依據(jù)《園區(qū)道路清掃保潔承包合同》進行相應的經(jīng)濟處罰。通過日常的檢查和定期考核,促進了道路清掃保潔質(zhì)量的提高。做到了“三個一樣”(即:平常與節(jié)假日一個樣、檢查與不檢查一個樣、領導在與領導不在一個樣)。確保了園區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔。

      二、生活垃圾的清運

      按照園區(qū)服務中心制定的《生活垃圾清運員崗位職責》的相關要求,生活垃圾清運必須做到定時、定點收集。生活垃圾的收集盡量做到日產(chǎn)日清。收集生活垃圾時必須做到車走地凈。(即:垃圾桶無“穿裙帶帽”現(xiàn)象,垃圾房及其他垃圾容器周邊1.5米范圍內(nèi)無灑漏垃圾。)今年上半年,在園區(qū)管委會的支持下,新購置了一臺十噸的垃圾清運壓縮車,緩解了園區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)生活垃圾清運車輛不足的壓力,日清運生活垃圾30噸左右,基本達到了園區(qū)生活垃圾清運的全面覆蓋。同時,按照市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理指揮部的要求,釩鈦產(chǎn)業(yè)園區(qū)制定和報送了《城市生活垃圾分類處理實施方案》,從2012年開始實行生活垃圾分類收集的宣傳和試運行,到2015年實現(xiàn)園區(qū)生活垃圾分類收集全覆蓋。

      三、環(huán)衛(wèi)設施的管理

      1、公廁管理 加強對園區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)直管公廁的衛(wèi)生管理,同時對金江火車站公廁和新市場公廁實行監(jiān)督檢查。制定《公廁管理制度》、《公廁管理人員崗位職責》,做到制度上墻。規(guī)范公廁管理人員的服務行為。定期對公廁進行檢查,使公廁衛(wèi)生達到“七無十凈”的標準。

      2、環(huán)衛(wèi)專用車輛的管理 去年在園區(qū)黨工委和管委會的高度重視下,購置了2臺環(huán)衛(wèi)專用車輛和1臺高壓清洗車。今年上半年又購置了1臺十噸的環(huán)衛(wèi)專用車輛。為園區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)生活垃圾清運的正常運行提供了可靠保障。園區(qū)服務中心制定了相關車輛管理制度和辦法。如:《車輛管理制度》、《安全工作制度》、《環(huán)衛(wèi)專用車輛管理人員崗位職責》等。定期組織垃圾清運駕駛員和工作人員學習,強化安全意識,增強安全責任感,確保了今年未發(fā)生一起安全交通事故。

      3、垃圾房、垃圾桶、果皮箱的管理 在認真做好生活垃圾日產(chǎn)日清的同時,定期對垃圾容器進行清洗。并對園區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)的垃圾桶進行摸底調(diào)查,責成垃圾桶缺失的單位及時購置垃圾桶,以確保生活垃圾的正常運行。

      四、城區(qū)生活垃圾有償服務費用的征收工作。

      目前為止,與園區(qū)各企事業(yè)單位共簽訂生活垃圾垃圾清運委托協(xié)議31份,收到垃圾清運費42萬元。此項工作預計11月前完成,預計收取生活垃圾清運費60萬左右。以上就是今年園區(qū)城監(jiān)、環(huán)衛(wèi)的主要工作。在今年的工作中,還存在以下幾個問題:

      1、園區(qū)城市管理工作機構未成立,管理體制和管理職能不健全,急需盡快解決。同時需要完善“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡”的城市管理體制。只有這樣,才能解決園區(qū)城市管理工作中存在的多頭管理、行政職能交叉、條塊分割、相互制約、力量分散的問題。

      2、環(huán)衛(wèi)設施需要進一步加大投入。

      隨著園區(qū)的逐步發(fā)展和壯大,轄區(qū)內(nèi)的人口不斷增加,生活垃圾量將隨之增加。如果僅僅依靠目前的環(huán)衛(wèi)專用車輛進行生活垃圾清運工作是無法滿足日產(chǎn)日清的清運要求的。同時也需要增加對環(huán)衛(wèi)配套設施的投入,真正實現(xiàn)生活垃圾“村收集、鎮(zhèn)運輸、縣處理”的目的,真正實現(xiàn)到2015年園區(qū)生活垃圾分類收集處理的目的。

      3、環(huán)衛(wèi)、城監(jiān)職工待遇有待提高

      金江環(huán)衛(wèi)所和城監(jiān)隊自2009年園區(qū)托管以來,由園區(qū)投資服務中心管理。其職工待遇一直按照原仁和區(qū)城管局和環(huán)衛(wèi)局的標準執(zhí)行。后來,按照攀枝花市政府發(fā)布的《關于調(diào)整攀枝花市最低工資標準的公告》的文件精神,普遍調(diào)整了城監(jiān)隊和環(huán)衛(wèi)所聘用人員的工資待遇。但是,環(huán)衛(wèi)所事業(yè)單位在編人員的待遇未見提高。同時,以前在仁和區(qū)城管局管理時,所有在編人員每年有一次考察學習機會(不含外出辦公事)、兩年有一次例行的身體檢查。托管后這些待遇都取消了。使得環(huán)衛(wèi)所正式職工怨聲載道,工作積極性不高,導致園區(qū)環(huán)衛(wèi)工作開展困難。為保障園區(qū)市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生工作的順利開展,按照中共攀枝花市委、市政府《關于將仁和區(qū)金江鎮(zhèn)移交攀枝花釩鈦產(chǎn)業(yè)園區(qū)委托管理的決定》所規(guī)定的“不傷害職工的根本利益”的文件精神,希望園區(qū)管委會相關領導多關心環(huán)衛(wèi)職工,逐步改善和提高環(huán)衛(wèi)職工的辦公和生活待遇,調(diào)動其工作積極性,使之樹立“園區(qū)是我家、我要愛我家”的思想意識,為創(chuàng)造園區(qū)干凈、整潔、優(yōu)美、有序的生產(chǎn)和生活環(huán)境而努力奮斗。

      我們堅信,在園區(qū)黨工委、園區(qū)管委會領導的關心和支持下,在園區(qū)服務中心領導的管理和幫助下,按照兩手抓,兩手都要硬的工作方針,在抓好行業(yè)工作的同時,不放松精神文明、物質(zhì)文明、政治文明建設。園區(qū)全體職工和領導萬眾一心,共同努力,園區(qū)的明天一定更美好!

      第三篇:攀枝花釩鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展簡介

      攀枝花市釩鈦鋼鐵 產(chǎn)業(yè)發(fā)展簡介

      攀枝花市人民政府 二○一一年六月

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      一、攀枝花市概況

      攀枝花地處四川南部攀西大裂谷、川滇交界區(qū),是在20世紀60年代中期開始的三線建設中建立起來的一座新興資源型工業(yè)城市。全市幅員7440km2,轄東區(qū)、西區(qū)、仁和區(qū)、米易縣、鹽邊縣,總?cè)丝?11.58萬,其中城市人口70.19萬,城市化率60%。攀枝花北距成都749km,南到昆明351km;成昆鐵路縱貫攀枝花全境,高速鐵路復線將于2015年前建成;民用機場建成通航,開通了到達成都、重慶、北京的航班;攀枝花━西昌、攀枝花━昆明的高速公路已于2008年建成通車,攀枝花━成都高速公路即將全線貫通,攀枝花━麗江高速公路正在建設中。

      攀枝花自然資源得天獨厚,被譽為“富甲天下的聚寶盆”。礦產(chǎn)資源高度富集,主要是釩鈦磁鐵礦,其特點為多金屬共伴生礦,含鐵、鈦、釩、鉻等多種稀貴金屬。根據(jù)國土資源部對攀西地區(qū)釩鈦磁鐵礦進行整裝勘探,攀枝花釩鈦磁鐵礦保有資源儲量超過百億噸。攀枝花釩鈦磁鐵礦具有儲量大、分布集中、埋藏淺、開發(fā)條件優(yōu)越、綜合利用價值高等特點。同時在攀枝花市境內(nèi)及周邊地區(qū)還擁有大量與釩鈦磁鐵礦開發(fā)利用相匹配的資源,如煤炭、熔劑灰?guī)r、冶金用白云巖、耐火粘土、硅藻土以及鹽、磷等多種非金屬礦藏。另外境內(nèi)水能資源極為豐富,金沙江、雅礱江、安寧河三條主要干流縱貫全境,工業(yè)用水資源充沛,裝機330萬千瓦的二灘水電站是目前我國已投運的第二大水電站。

      自1965年建市以來,攀枝花市在黨中央、國務院和省委、省政府的領導下,以資源為依托,產(chǎn)業(yè)從無到有、從小到大、從弱到強,結(jié)構由單一走向多元,由國有大企業(yè)一枝獨秀到國有、民營齊頭并進,逐步發(fā)展成為中國西部重要的釩鈦、鋼鐵、能源、化工基地和新興的工業(yè)城市。2010年全市GDP達到524億元,比2005年翻了一番;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)增加值349億元,全部工業(yè)占GDP比重達到69.6%。

      二、攀枝花釩鈦鋼鐵產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

      攀枝花作為處于開發(fā)初期的資源型城市,正在進行以“資源高效利用、產(chǎn)業(yè)延伸發(fā)展”為特征的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,努力實現(xiàn)從“鋼鐵經(jīng)濟”向“釩鈦鋼鐵經(jīng)濟”轉(zhuǎn)變,從“四大支柱”(鋼鐵、釩鈦、能源、化工)向“6+2特色產(chǎn)業(yè)”(傳統(tǒng)的礦業(yè)、鋼鐵、釩鈦、能源、化工、機械制造產(chǎn)業(yè)加上新興的太陽能、生物產(chǎn)業(yè))的擴展?!笆晃濉逼陂g,攀枝花市這種支柱產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展格局加快形成,機械制造、生物加工、廢棄物回收利用等產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,太陽能產(chǎn)業(yè)開始起步,尤其是釩鈦產(chǎn)業(yè)取得突破性發(fā)展、“釩鈦鋼鐵”核心產(chǎn)業(yè)的集群效應初步顯現(xiàn)。2008年7月攀枝花被中國礦業(yè)聯(lián)合會命名為“中國釩鈦之都”;2008年11月攀枝花釩鈦產(chǎn)業(yè)集群入選“中國產(chǎn)業(yè)集群50強”;2010年2月攀枝花被國家工信部命名為“攀枝花鋼鐵(釩鈦)國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地”。

      (一)釩鈦低(微)合金鋼產(chǎn)業(yè)特色鮮明、優(yōu)勢突出 以攀鋼為龍頭企業(yè)的鋼鐵產(chǎn)業(yè),已形成“采礦-選礦-燒結(jié)

      -煉鐵-煉鋼-連鑄-軋鋼-精加工”產(chǎn)業(yè)鏈條。由于釩鈦低(微)合金化特征,許多產(chǎn)品質(zhì)量國內(nèi)領先。攀鋼重軌國內(nèi)市場占有率超過1/3,遠銷歐美等發(fā)達國家,是國內(nèi)最大的重軌出口廠家;無公害綠色家電用鋼板是國內(nèi)第一品牌,突破歐盟技術壁壘;汽車大梁板、管線用鋼、氣瓶用鋼和冷軋板質(zhì)量國內(nèi)領先;富邦公司的釩鈦汽車剎車制動鼓,已入選2009年四川省高新技術創(chuàng)新產(chǎn)品;白云鑄造公司的汽車破碎用錘頭遠銷美國、英國、韓國和印度等國家;履帶板,挖掘機鏟齒,球磨機襯板及各種鍛鑄件等礦山、工程機械設備零部件也具有較強的市場競爭力。

      目前攀枝花已形成年產(chǎn)650萬噸鐵、600萬噸鋼、500多萬噸鋼材的生產(chǎn)能力,2010年實際生產(chǎn)生鐵626萬噸、粗鋼583萬噸、鋼材493萬噸,是中國西部最大的鋼鐵基地、國內(nèi)最大的釩鈦低(微)合金鋼生產(chǎn)基地。

      (二)釩產(chǎn)業(yè)國內(nèi)規(guī)模最大、實力最強

      全市從事釩產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)10余戶,已形成從釩渣、釩氧化物到釩鐵、釩氮合金的全系列冶金用釩制品產(chǎn)業(yè)鏈,是國內(nèi)第一、世界第二大釩制品生產(chǎn)基地。攀鋼與承德釩鈦合作的攀鋼—承鋼釩制品銷售公司占據(jù)了全球四分之一的市場份額,是僅次于俄羅斯耶弗拉茲公司的釩產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體,在國際釩市場上具有較強的話語權。

      目前攀枝花釩產(chǎn)業(yè)已形成了釩渣26萬噸、釩產(chǎn)品3萬噸(折合V2O5)的能力,2010年實際生產(chǎn)釩氧化物2.5萬噸、釩合金

      3.4萬噸。

      (三)全流程的鈦產(chǎn)業(yè)鏈及其配套體系正在形成

      全市從事鈦原料、鈦制品生產(chǎn)的企業(yè)50余家,已形成了鈦精礦、高鈦渣、四氯化鈦、鈦白粉、納米鈦白、鈦鐵、海綿鈦、鈦錠等系列產(chǎn)品。攀枝花是國內(nèi)最大的鈦原料生產(chǎn)基地、鈦精礦產(chǎn)量約占國內(nèi)市場的40%;是國內(nèi)最大的鈦白粉生產(chǎn)基地、產(chǎn)量約占國內(nèi)市場的五分之一,廢酸濃縮回收、綠礬深度利用等綜合利用配套也逐漸形成了工業(yè)化生產(chǎn)能力,在業(yè)界的地位日益凸顯;海綿鈦、鈦錠等鈦金屬延伸產(chǎn)業(yè)鏈正在快速形成。

      目前攀枝花具備了年產(chǎn)鈦精礦鈦精礦150萬噸、鈦渣25萬噸、鈦白粉30萬噸、海綿鈦2.75萬噸、鈦錠2000噸的生產(chǎn)能力。2010年全市共生產(chǎn)鈦精礦117萬噸、鈦渣19萬噸、鈦白粉23萬噸、海綿鈦911噸,是國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈最全、集中度最高的鈦產(chǎn)業(yè)基地。

      (四)二次資源及稀貴金屬的綜合利用取得明顯進步,釩鈦主流程的清潔生產(chǎn)方式正在形成

      攀枝花從事表外礦、極貧礦、排土圍巖、鋼渣、高爐渣、鈦白廢酸、硫酸亞鐵等二次資源和鈷、鉬、銅、鎳等稀貴金屬回收利用的企業(yè)達10余家。過去難以處理而造成污染的三廢已經(jīng)成為了下道工序的原料,不但形成了新的產(chǎn)品,如廢酸濃縮循環(huán)使用、鐵系顏料、納米鐵粉、氯化鈷、陰極銅和碳酸鎳、甚至鈧和鎵等產(chǎn)品也開始得到回收利用,成為了新材料、新產(chǎn)品,逐步形

      成了釩鈦資源高效清潔利用的新格局。

      三、攀枝花釩鈦鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

      攀枝花市釩鈦鋼鐵產(chǎn)業(yè)下一步的發(fā)展重點是綠色發(fā)展和高效發(fā)展,提高釩鈦資源利用率,降低廢棄物排放量,向具備市場競爭力的高附加值產(chǎn)品延伸。

      ——釩鈦磁鐵礦采選產(chǎn)業(yè):擴大選礦范圍、提高資源回收率,形成礦業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。全面推廣微細粒級鈦精礦技術,綜合利用尾礦二次資源、擴大尾礦利用規(guī)模,開發(fā)利用表外礦、排土圍巖。計劃到2015年達到原礦開采規(guī)模9000萬噸、鐵精礦產(chǎn)量3000萬噸、鈦精礦產(chǎn)量250萬噸,成為國內(nèi)重要的鐵、釩、鈦原料供應商,為釩鈦鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定良好的物質(zhì)基礎。

      ——含釩鈦低(微)合金鋼產(chǎn)業(yè):改造升級傳統(tǒng)鋼鐵產(chǎn)業(yè);加快推進直接還原新流程步伐;大力發(fā)展含釩鈦低(微)合金鋼機械制造產(chǎn)業(yè)。一是對傳統(tǒng)鋼鐵冶煉流程加強節(jié)能減排、工藝提升和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構,實現(xiàn)600萬噸鋼的規(guī)模、800萬噸鋼的效益。二是加快綜合回收鐵、鈦、釩、鉻的直接還原新流程產(chǎn)業(yè)化示范,進一步放大釩鈦鋼鐵深加工規(guī)模。三是利用釩鈦低(微)合金化優(yōu)勢大力發(fā)展含釩鈦鑄鍛件系列產(chǎn)品、汽車零部件配套產(chǎn)品、工程機械配件,創(chuàng)造條件開發(fā)生產(chǎn)大型成套裝備(如金屬破碎機等)。計劃到2015年形成釩鈦磁鐵礦冶煉新工藝200~400萬噸規(guī)模及相應的后續(xù)加工制造能力;形成年產(chǎn)100~150萬噸機械配件生產(chǎn)能力,并在某些整機設備制造上取得突破。

      ——釩深加工產(chǎn)業(yè):擴大釩產(chǎn)業(yè)規(guī)模、拓寬應用領域,鞏固釩產(chǎn)業(yè)國際領先地位。一是保持并擴大傳統(tǒng)冶金用釩制品的優(yōu)勢,加快釩氧化物清潔生產(chǎn)工藝的全面升級,實現(xiàn)具有國際領先水平的生產(chǎn)工藝和技術,徹底解決釩企業(yè)的環(huán)保問題,擴大產(chǎn)能和擴大競爭力優(yōu)勢。二是釩功能材料領域?qū)崿F(xiàn)突破,加快推進釩鋁合金及專用原料項目、釩電池產(chǎn)業(yè)化進程。計劃到2015年達到冶金用釩制品6萬噸生產(chǎn)規(guī)模。

      ——鈦深加工產(chǎn)業(yè):突破技術瓶頸,推進產(chǎn)業(yè)示范,打造全流程鈦工業(yè)基地。一是繼續(xù)放大鈦白粉生產(chǎn)規(guī)模,大力發(fā)展特種鈦白粉,運用新技術新晶種提升鈦白粉質(zhì)量,完善硫酸法鈦白的清潔生產(chǎn)體系,成為中國鈦白粉產(chǎn)能最集中、最大,質(zhì)量最好,品種最齊、最具核心競爭力的鈦白及相關產(chǎn)業(yè)集群;二是突破攀枝花高鈣鎂鈦礦制備富鈦料技術,如人造金紅石、高鈦渣、直接還原熔分鈦渣的鈦利用技術等,發(fā)展利用攀枝花釩鈦磁鐵礦氯化法生產(chǎn)鈦白粉、金屬鈦;三是加快鈦及合金的加工制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展,夯實全流程鈦基地的原料基礎,成為國內(nèi)重要的鈦金屬工業(yè)基地之一。計劃到2015年全市形成年產(chǎn)鈦白粉60~80萬噸、海綿鈦3.5萬噸、鈦錠2萬噸、各類鈦合金材料1.5萬噸規(guī)模。

      ——二資源及稀貴金屬的綜合利用產(chǎn)業(yè):突破高鈦型高爐渣提鈦利用技術,加強從“三廢”中提取稀貴金屬,加大冶金尾氣的全面綜合利用。一是加快高鈦型高爐渣提鈦產(chǎn)業(yè)化進程,加快鈧、鎵、鉻、鎳、鈷等稀貴金屬的提取,二是加快黃磷尾氣、焦

      爐煤氣、轉(zhuǎn)爐煤氣、高爐煤氣、鈦渣電爐煤氣的全面綜合利用。計劃到2015年實現(xiàn)鉻規(guī)?;?,突破鈧、鎵等稀貴金屬的產(chǎn)業(yè)化回收利用,并與相應的釩鈦資源開發(fā)流程及產(chǎn)業(yè)配套;實現(xiàn)冶金尾氣的全面利用。

      四、攀枝花鈦金屬產(chǎn)業(yè)重點技術、產(chǎn)品及企業(yè)

      (一)鈦原料的提取

      針對攀枝花資源的特殊性,從釩鈦磁鐵礦中更加有效地提取、加工出能用于鈦金屬工業(yè)的原料。

      1、直接還原新流程工藝:經(jīng)過長期探索,目前認為直接還原是處理攀枝花釩鈦磁鐵礦實現(xiàn)鐵、釩、鈦等綜合回收利用最恰當?shù)姆椒?。除了綜合回收釩和鈦,直接還原鐵是公認的優(yōu)質(zhì)特殊鋼原料,在加上釩鈦的固有優(yōu)點,以此為原料將進一步做大做強釩鈦低(微)合金鋼產(chǎn)業(yè)。我市企業(yè)自主開發(fā),已有攀鋼集團、龍蟒礦冶、攀陽釩鈦等幾家采用不同直接還原工藝的中試線已經(jīng)建成,并進行試驗運行,其處理釩鈦礦的能力達到了5-10萬噸/年。各公司都有進一步擴大規(guī)模的計劃,將在近兩、三年內(nèi)實現(xiàn)百萬噸級工業(yè)化。該工藝分離出的鈦原料是含二氧化鈦50%以上、不含氧化鐵的富鈦渣,還需要進一步研究加工成可用于鈦白和海綿鈦生產(chǎn)的鈦原料工藝。

      2、高質(zhì)量富鈦料制備:攀枝花的鈦鐵礦品位低,鈣鎂雜質(zhì)含量較高,只適合作為硫酸法鈦白粉的生產(chǎn)原料,嚴重限制了進入氯化法生產(chǎn)高檔鈦白或海綿鈦的領域。攀鋼采取鈦精礦流化床

      還原改性—鹽酸浸出,建成了年產(chǎn)5000噸的人造金紅石中試線,中鈦公司采取自己的專利技術,也正在建設人造金紅石聯(lián)產(chǎn)鹽酸浸出鈦渣的生產(chǎn)線,得到的人造金紅石TiO2品位均高于92%,鈣鎂含量低于1%,完全符合氯化法要求。

      3、高鈦型高爐渣提鈦利用:當前高鈦型高爐渣全部用于生產(chǎn)建筑材料,造成了鈦資源的極大浪費,其提鈦利用技術一直是研究的焦點。近期攀鋼的高鈦型高爐渣“高溫碳化—低溫氯化”制備四氯化鈦中試線基本建成,其中“高爐渣高溫碳化生產(chǎn)碳化渣”部分已經(jīng)生產(chǎn)出合格產(chǎn)品,該工藝最終產(chǎn)品是可用于海綿鈦和氯化法鈦白生產(chǎn)的精制四氯化鈦。

      (二)鈦金屬加工

      1、海綿鈦:目前攀枝花已建成三家海綿鈦廠,分別是新中鈦(7500噸)、鋼城集團(5000噸)和攀鋼鈦業(yè)(1.5萬噸)。攀枝花的海綿鈦生產(chǎn)線均為“氯化-精制-還蒸-鎂電解”的全流程工藝,其中鋼城集團配套有5萬噸的離子膜燒堿廠,為本廠及周邊海綿鈦和四氯化鈦生產(chǎn)企業(yè)提供氯氣。攀鋼鈦業(yè)的海綿鈦生產(chǎn)線采用熔鹽氯化工藝,能直接利用攀枝花鈦礦生產(chǎn)出的酸溶性鈦渣,提高了本地原料的利用價值。目前攀枝花建成海綿鈦生產(chǎn)能力居國內(nèi)第一。

      2、鈦錠:目前攀枝花有兩家鈦錠企業(yè)。攀航鈦工業(yè)公司建成了年產(chǎn)2000噸鈦錠生產(chǎn)線,采用的真空自耗電極熔煉工藝;云鈦實業(yè)正在建設年產(chǎn)2萬噸鈦錠生產(chǎn)線,一期8000噸工程將

      于年內(nèi)竣工,采用烏克蘭的電子束熔煉工藝。

      五、攀枝花鈦冶金的研究、發(fā)展重點及推薦合作單位

      (一)電解二氧化鈦制取海綿鈦研究

      電解制鈦可大幅降低海綿鈦的生產(chǎn)成本,為鈦及鈦合金更廣泛地應用創(chuàng)造條件,是國際上鈦冶金領域的前沿課題。本市的攀枝花學院、攀枝花釩鈦研究院也開展了這項技術的跟蹤研究,具備合作基礎。

      (二)釩鈦基儲氫合金研究

      釩鈦基儲氫合金某些性能指標超過稀土系儲氫合金,是很有前景的新能源材料。我市攀枝花學院在這方面展開了研究,具備合作條件。

      (三)釩鋁中間合金產(chǎn)業(yè)化

      釩鋁中間合金是發(fā)展鈦合金必不可少的材料。我市攀鋼集團、鋼城集團(控股的柱宇釩鈦)開展過這方面的研究,并計劃在“十二五”期間實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。

      (四)高品質(zhì)海綿鈦

      提高海綿鈦的0級品率,開發(fā)超等級海綿鈦產(chǎn)品。攀鋼集團、鋼城集團、新中鈦等海綿鈦生產(chǎn)企業(yè)均具備合作條件。

      (五)鈦錠加工

      攀枝花已有2.75萬噸海綿鈦產(chǎn)能,根據(jù)市場需要具備擴張到4~6萬噸的能力,加工鈦錠有原料基礎。攀航鈦、云鈦實業(yè)等鈦錠企業(yè)及三家海綿鈦生產(chǎn)企業(yè)均可合作。

      (六)鈦材加工

      利用鈦錠加工鈦的板、帶、管、絲等軋制產(chǎn)品。攀鋼集團軋鋼生產(chǎn)線具備鈦材軋制能力。

      (七)鈦及鈦合金鑄件、鈦設備等

      開發(fā)生產(chǎn)下列產(chǎn)品:鈦的體育、休閑、生活、醫(yī)療用品;鈦的化學工業(yè)、能源工業(yè)、海洋工程裝備,包括換熱器、冷凝器、陽極板、反應釜、管道、閥門等;航空航天級鈦合金裝備,包括飛機、火箭、宇宙飛船等用的鈦制耐熱部件、結(jié)構件、發(fā)動機部件、液體燃料儲箱等。

      敬請聯(lián)系:

      攀枝花市經(jīng)信委:0812-3344991、3333930。提供攀枝花的產(chǎn)業(yè)信息、產(chǎn)業(yè)政策、投資建議等服務,負責工業(yè)項目立項及重點項目推進。

      攀枝花市投資促進局:0812-3338190。提供攀枝花項目信息、招商引資、項目引進前期工作等服務。

      攀枝花釩鈦產(chǎn)業(yè)園區(qū):0812-3354228。攀枝花基礎設施最完善、政策最優(yōu)惠、產(chǎn)業(yè)配套最好、鈦產(chǎn)業(yè)最集中的工業(yè)園區(qū)。

      攀枝花市鈦產(chǎn)業(yè)協(xié)會:0812-3334910。攀枝花鈦企業(yè)的自律組織,規(guī)范行業(yè)秩序、反映行業(yè)需求、推動行業(yè)發(fā)展。

      第四篇:雙灤釩鈦冶金產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)2011工作總結(jié)和2012工作謀劃

      雙灤釩鈦冶金產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)管委會2011

      工作總結(jié)和2012工作謀劃

      2011年,聚集區(qū)管委會在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線,以“百日攻堅”活動為動力,齊心協(xié)力,銳意進取,搶抓機遇,迎難而上,較好地完成了經(jīng)濟建設任務及各項專項工作?,F(xiàn)將2011年主要工作完成情況及2012年工作謀劃匯報如下:

      一、機關作風建設水平進一步提高

      機關作風建設關系到聚集區(qū)發(fā)展大局,管委會自成立以來始終保持“創(chuàng)新、務實、廉潔、高效”的工作作風,嚴格執(zhí)行各項紀律,形成了講實話、辦實事、重實效的良好工作氛圍。一是加強黨風廉政建設。按照組織、紀檢部門的要求,充分發(fā)揚民主,嚴格執(zhí)行主任辦公會議制度,充分發(fā)揮集體的智慧和力量,做到科學民主決策,定期組織班子成員學習廉潔自律的有關規(guī)定及相關文件,堅持廉潔從政、從嚴治政,嚴格遵守政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟紀律,做到警鐘長鳴,時刻自醒、自警、自勵。定期召開民主生活會,開展批評與自我批評,通過查找不足,及時彌補工作中的疏漏。班子成員定期進行自我檢查,自我約束,以實際行動推動了廉潔自律工作的規(guī)范化和制度化,樹立了領導班子的良好形象。二是強化干部隊伍建設。結(jié)合管委會工作實際,明確樹立了“真心做人、精心做事”的做人做事準則和“立德、立功、立言”的價值觀念體系,從思想道德、為人處事、待人接物、工作態(tài)度、人生目標等方面進一步統(tǒng)一了干部隊伍的思想。征訂黨 刊、黨報以及專業(yè)理論書籍,定期組織全體人員學習黨的路線、方針、政策以及聚集區(qū)建設的專業(yè)知識,進一步提高工作人員能力素質(zhì)。通過一年來的實踐和學習,管委會干部隊伍的凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力都有了較大地提高,為下一步聚集區(qū)經(jīng)濟建設打下了良好的人文基礎。三是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。結(jié)合工作實際制定了本單位工作人員日常工作實績考評辦法,嚴格執(zhí)行區(qū)紀委關于干部作風建設的有關規(guī)定,逐步規(guī)范了公車使用、財務、招待費審批使用等各方面制度。組織學習了科學發(fā)展觀相關理論文獻、十七大及十七屆四中全會精神,進一步提高了全體人員的理論水平。在機關內(nèi)部認真組織開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,按照活動的要求,成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組,研究制定了活動方案,明確專人負責活動的組織實施。創(chuàng)新活動方式,豐富爭創(chuàng)載體,重點開展了學黨史、唱紅歌、看紅劇、爭先鋒等系列活動。每個黨員均佩戴黨徽,建立“黨員示范崗”,實行黨員領導干部分包重點建設項目,幫助項目建設單位及時解決問題,把創(chuàng)先爭優(yōu)與推進項目建設緊密結(jié)合。同時,黨員領導干部以自身行動帶領入黨積極分子和先進青年積極投身聚集區(qū)建設。通過扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,使大家更加團結(jié)向上,全體人員精神飽滿,干勁十足,為推動聚集區(qū)各項工作的開展奠定了思想基礎。四是深入落實“百日攻堅”活動精神。全區(qū)百日攻堅活動開始后,管委會立即組織全體人員以大會傳達、小組討論、大會總結(jié)的形式進行了為期兩天的傳達和學習,認識開展“百日攻堅戰(zhàn)”的重要性和必要性,并結(jié)合工作實際,制定了活動實施方案,把攻堅任務層層分解,責任到人,確保各項工作有效落實。

      二、主要工作有效落實

      1、基礎設施建設工作:為進一步完善聚集區(qū)基礎設施,提高要素集聚水平,區(qū)委、區(qū)政府按照“政府主導、市場運作,多元投入,滾動發(fā)展”的原則,加大資金投入,不斷推進聚集區(qū)基礎設施建設進度。一是加快聚集區(qū)土地收儲及聚集區(qū)“城中村”改造工程。為滿足項目建設需求,兩年來收儲土地5076畝,確保了500MWH全釩液流儲能電池、50萬噸釩鈦低合金焊管、200萬噸氧化球團等重點項目順利落地。同時,為推進北方釩鈦基地建設步伐,2010年開展了涉及灤河鎮(zhèn)、西地鄉(xiāng)6個行政村的聚集區(qū)“城中村改造”工程,一期拆遷946戶,置換土地1032畝。為確保聚集區(qū)拆遷戶妥善安置,25.8萬平方米回遷樓建設主體已經(jīng)完工,可妥善及時安置回遷。二是多渠道融資推進基礎設施建設。釩鈦產(chǎn)業(yè)園基礎設施建設項目完成16萬平米園區(qū)道路以及供水、排水、污水、供電、通訊等設施建設,達到“七通一平”標準,目前工程基本完成,正在進行驗收審核。清潔能源產(chǎn)業(yè)園完成5萬平方米園區(qū)道路建設和高壓線路遷改等工程,實現(xiàn)“七通一平”,具備了項目建設條件。

      2、重點項目督辦工作:管委會對重點項目進行全程領辦,對每個重點項目確定一名科級領導全程協(xié)調(diào)服務,確保項目建設過程中的內(nèi)外部良好環(huán)境。截止到10月份,聚集區(qū)重點項目建設進度如下:200萬噸氧化球團、50萬噸活性石灰建成投產(chǎn);50萬噸鋼管項目基礎設施建設,開始安裝鋼結(jié)構廠房;河北北汽福田汽車零部件生產(chǎn)項目完成場平,成功奠基,年內(nèi)力爭完成相關線路遷改,確保項目建設不受影響。除以上3個項目以外,聚集區(qū)開平板、立體車庫、高爐送風裝置等項目均有序推進。以上項目建成后,將新增工業(yè)產(chǎn)值80億元以上,有力的提升聚集區(qū)產(chǎn)業(yè)支撐能力。

      3、招商服務工作:圍繞聚集區(qū)產(chǎn)業(yè)定位,按照“盤活內(nèi)資,吸引外資”的原則,全面開展投資對接和項目建設服務工作。一是引導內(nèi)資投資導向。對承德市區(qū)境內(nèi)40余家企業(yè)進行了走訪,了解企業(yè)遷建及投資意向,登記造冊,引導企業(yè)進入園區(qū)投資,先后接待客商30余人次,確定擬入園企業(yè)20余家,為下一步企業(yè)入園奠定了前期基礎。二是承接境外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。充分利用北京周邊地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的契機,積極吸引外資進入園區(qū)。組織參加了承德市重點產(chǎn)業(yè)項目推介會等重點招商活動,接待客商120余人次,達成投資意向2個,起到了良好的外宣效果。三是做好項目服務工作。安排專人對新上項目領辦各項手續(xù),積極協(xié)調(diào)發(fā)改、建設、規(guī)劃、環(huán)保、國土等部門及時辦理項目立項、環(huán)評、規(guī)劃、土地、建設等相關手續(xù),督促企業(yè)盡快開工建設,充分發(fā)揮了服務橋梁作用。

      4、經(jīng)濟運行調(diào)控工作:截至到10月份,聚集區(qū)建成區(qū)面積達到12.1平方公里,入駐企業(yè)75家,實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值255億元,預計到年底,工業(yè)產(chǎn)值將突破300億元,增速保持在15%以上。為增強經(jīng)濟發(fā)展后勁,管委會主要開展了兩方面工作。一是加快企業(yè)入園步伐。天寶機械、新新機電、德廈建材、開源地毯等重點企業(yè)及有遷建需求的相關企業(yè)均表示愿意按照城市總體規(guī)劃調(diào)整的需要進行搬遷,待基礎設施、土地指標以及資金充足的情況下,逐步實施遷建。新新機電、本特順達儀表兩家省級高新技術企業(yè)基本確定了入?yún)^(qū)發(fā)展意向。以上已入園及即將入園的企業(yè),將進一步提升聚集區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚水平。二是加強融資服務。雙灤區(qū)中小企業(yè)信用擔保服務中心為聚集區(qū)內(nèi)3家企業(yè)擔保貸款1000萬元。下一步,將繼續(xù)為符合貸款條件的有一定發(fā)展?jié)摿Φ?企業(yè)進行融資服務,促進聚集區(qū)企業(yè)再創(chuàng)業(yè)、再發(fā)展。

      5、臨時性工作。積極做好防汛防火值班工作,全面落實社會治安綜合治理各項措施,合理制定工作方針,維護社會穩(wěn)定,充當維護社會穩(wěn)定的積極參與者和“后備隊”角色。按時完成省、市聚集區(qū)主管部門部署的經(jīng)濟運行、統(tǒng)計分析、項目建設、規(guī)劃設計、招商引資等各方面臨時性工作,確保信息渠道暢通,為上級部門決策做好助手。

      回顧2011年的工作,我們始終圍繞發(fā)展大局,不斷完善功能規(guī)劃,狠抓空間載體建設,營造了發(fā)展氛圍,取得了一定成績,這主要得益于區(qū)委、區(qū)政府的正確領導,得益于一個精誠協(xié)作的班子隊伍,得益于各部門的關心和支持,當然實際工作仍存在很多不足和問題,主要表現(xiàn)在:一是基礎設施、項目建設的推進速度還不夠快;二是招商引資的舉措還不夠多,對外招商效果不明顯,還有待于進一步解放思想,創(chuàng)新招商方式。三是創(chuàng)新思維、創(chuàng)新措施、創(chuàng)新機制的動作還不大、效果還不明顯。2012年是聚集區(qū)經(jīng)濟建設的關鍵之年,管委會將認真做好總結(jié),再接再厲,拓寬思路,積極應對國內(nèi)外經(jīng)濟形勢新變化,變壓力為動力,變挑戰(zhàn)為機遇,以更加堅定的信心、更加創(chuàng)新的思路,更加艱苦的努力、全力以赴將聚集區(qū)建設推向新的階段。

      三、2012年工作謀劃

      (一)工作思路

      立足打造省級一流工業(yè)聚集區(qū)的核心目標,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,秉承集約發(fā)展、規(guī)模發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的理念,按照產(chǎn)業(yè)集群化、要素集約化、能源節(jié)約化、排放減量化的原則,完善管理機制體制,以項目建設為切入點,加強綜合管理服務,推 進基礎設施建設,強化招商引資,做大、做強、做精釩鈦制品、清潔能源和裝備制造三大主導產(chǎn)業(yè),迅速壯大聚集區(qū)綜合經(jīng)濟實力,為建設全省經(jīng)濟社會發(fā)展強區(qū)提供經(jīng)濟支撐。

      (二)工作目標

      聚集區(qū)規(guī)劃面積40平方公里,建成區(qū)面積力爭達到14平方公里;入駐企業(yè)85家以上;工業(yè)產(chǎn)值達到350億元以上;貢獻稅收力爭達到8億元;解決就業(yè)30000人。

      (三)工作重點

      1、創(chuàng)新融資方式,推進基礎設施建設。積極探索有利于聚集區(qū)發(fā)展機制體制,逐步完善“管委會+開發(fā)公司”的市場化運作模式,廣泛吸納民間和社會資本參與聚集區(qū)基礎設施建設,形成“政府主導、市場運作”的科學化投資體制,采取BT、BOT等融資方式持續(xù)快速加快聚集區(qū)基礎設施建設進度,完成主要區(qū)域土地收儲工作和土地一級開發(fā)。同時,積極推進聚集區(qū)“城中村”改造工程,盡快完成一期工程,在“十二五”時期全面完成“城中村”改造,為北方釩鈦基地和項目建設騰出發(fā)展空間。到十二五末,全面完成清潔能源產(chǎn)業(yè)園、釩鈦產(chǎn)業(yè)園基礎設施建設,達到工業(yè)生產(chǎn)要求。加快推進西獅線外環(huán)路建設,啟動裝備制造產(chǎn)業(yè)園2至4平方公里土地收儲工作,達到“七通一平”,為老城區(qū)企業(yè)入園和重點項目落地拓展空間。

      2、加快技改攻關,提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)能級。加快技術升級和產(chǎn)品結(jié)構調(diào)整,推進工業(yè)企業(yè)升級改造和產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā),全面提升釩鈦特鋼、機械裝備等產(chǎn)業(yè)層級,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,提高產(chǎn)品科技含量和附加值,促進產(chǎn)業(yè)上水平、產(chǎn)品提檔次、企業(yè)增效益?!坝梢凿搸рC向以釩帶鋼轉(zhuǎn)變,由釩低端產(chǎn)品向釩高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)變,由釩資源基地向釩產(chǎn)業(yè)基地轉(zhuǎn)變”,逐步減少以氧化釩為主的半成 品直接銷售規(guī)模,降低對鋼鐵產(chǎn)業(yè)的依賴性,爭取1000噸高純釩、2000噸釩鋁合金、2000噸釩氮合金等項目有實質(zhì)性進展產(chǎn)。推動河北北汽福田汽車零部件生產(chǎn)、50萬噸釩鈦低合金焊管等重點項目建設。推動承鋼改造擴能步伐,逐步實現(xiàn)生產(chǎn)釩制品7萬噸的產(chǎn)能目標。

      3、加快技術創(chuàng)新,發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。以資源優(yōu)勢為切入點,實施“技術引進、重點發(fā)展”策略,爭取先發(fā)優(yōu)勢,快速進入釩電池領域。大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),全力建設“國家級釩鈦新材料高新技術產(chǎn)業(yè)化基地”、“國家釩鈦制品基地”。力爭五年,承鋼公司建成國家級企業(yè)技術中心——釩鈦工程技術研究中心和廢渣綜合開發(fā)利用研究中心;萬利通集團釩電池項目要在核心技術、關鍵設備上實現(xiàn)突破,建成國家級儲能技術重點實驗室——中國儲能技術研發(fā)中心,形成總?cè)萘?000兆瓦時全釩液流儲能電池組裝生產(chǎn)線,配套形成釩電解液、質(zhì)子膜、復合雙極板、電堆、碳氈等5個系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)集群。

      4、創(chuàng)新招商方式,強力推動外向型經(jīng)濟發(fā)展。強化大開放、招大商意識,積極融入環(huán)首都經(jīng)濟圈,借勢借力,加快發(fā)展。打破政府單一招商的格局,形成政府招商與社會招商共同推進的機制,外聘人員,以獎勵、稅收提成等激勵模式,提升招商引資的數(shù)量和質(zhì)量水平。進一步完善招商引資優(yōu)惠政策,增加招商工作的可操作性,積極參加各類招商活動平臺,廣泛對外推介宣傳,包裝土地一級開發(fā)和產(chǎn)業(yè)項目,開展定向招商。切實提高項目準入門檻,推行招商選資和有條件選商,真正引進土地節(jié)約率高、科技含量高、附加值高、具有戰(zhàn)略支撐的大項目、好項目入園建設。圍繞釩鈦制品、清潔能源、裝備制造三大主導產(chǎn)業(yè),積極對外招商,確保引進項目10個,其中投資億元以上項目2個,投資5億元以上項目1個。

      5、加快體制機制創(chuàng)新,強化優(yōu)質(zhì)服務。利用全省推進建設聚集區(qū)的政策機遇,有選擇的考察學習先進地區(qū)的管理模式,結(jié)合實際推進體制創(chuàng)新,更好地促進聚集區(qū)發(fā)展。推進中小企業(yè)服務中心建設,拓展業(yè)務服務范圍,促進中小企業(yè)再創(chuàng)業(yè)、再發(fā)展。繼續(xù)實施項目領辦制,確保項目審批外部環(huán)境。

      6、加強人才引進,優(yōu)化人才機制。實行人力資源政府組織配置與市場配置的結(jié)合,采取多種措施,以萬利通集團為先導,靈活地促進聚集區(qū)企業(yè)與北京、上海等地高等院校、科研機構以多種方式合作,建立大學與企業(yè)之間的聯(lián)系,發(fā)揮科研機構和大學對聚集區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的促進作用。

      第五篇:環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理辦公室前半年工作總結(jié)

      上半年,環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理辦公室認真貫徹、落實中共中央十六屆三、四中全會精神,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領各項工作,取得了一定的成績。年初確定的重點業(yè)務工作和目標進展情況良好,現(xiàn)總結(jié)如下:

      1.自年初開始,進行了全市范圍內(nèi)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值統(tǒng)計工作,此項工作于三月末結(jié)束。統(tǒng)計結(jié)果顯示,XX年我市環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達66億元人民幣。從三月份開始,按照國家環(huán)??偩忠笥衷谌蟹秶鷥?nèi)展開了“全國環(huán)境保護相關產(chǎn)業(yè)調(diào)查”工作,此項工作要求在六月底前結(jié)束。經(jīng)不完全統(tǒng)計,預計今年上半年全市環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值在35億元左右。

      2.與哈工大共同編寫“哈爾濱市科技十一五發(fā)展規(guī)劃”;整理編寫了5個示范項目申報材料;組織企業(yè)開展優(yōu)秀環(huán)保工程評選工作;組織15家環(huán)保企業(yè)參加了第十六屆哈洽會高新技術展、17家企業(yè)參加了黑龍江海外學人投資洽談會;組織城林、天業(yè)等6家環(huán)保企業(yè)與香港企業(yè)赴東北三省商務考察團交流有關環(huán)保項目情況。

      3、“四大”基地建設

      受國家走新型工業(yè)化道路,加快經(jīng)濟結(jié)構調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變的政策促進,我市的環(huán)保產(chǎn)業(yè)迎來了最好的發(fā)展期,“四大基地”建設取得了突破性的進展。具有獨立知識產(chǎn)權的水污染治理技術和設備已進入國際市場;噪聲防治技術設備已經(jīng)占領了國內(nèi)該領域90%以上的市場份額。今年上半年引進推廣環(huán)保新技術、新產(chǎn)品近10項,以建業(yè)、城林、綠環(huán)、悅格公司為首的環(huán)保企業(yè)已形成規(guī)模;環(huán)保燃料、降解材料、環(huán)保電池等項目的產(chǎn)業(yè)化進程也得到了不同程度的推進。

      4、環(huán)保園區(qū)建設:上半年,在“兩風”建設中,園區(qū)“一條龍”服務管理體系得到了進一步的加強,服務質(zhì)量有了很大的提高。建設環(huán)保企業(yè)孵化器的工作在運作中。新入園企業(yè)5家,入園企業(yè)的規(guī)模、注冊資金、建設項目較比往年在數(shù)量和質(zhì)量上都有很大的提高。

      5.經(jīng)過幾年的努力,申報國家級環(huán)保園區(qū)工作終獲成功,我環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)正式通過國家環(huán)??偩峙鷾蕿椤肮枮I國家環(huán)??萍籍a(chǎn)業(yè)園”,實現(xiàn)了園區(qū)的提檔升級。

      6.在市政府領導的高度重視下,上半年松北生態(tài)工業(yè)園區(qū)的創(chuàng)建工作取得了重大突破。自年初以來,先后多次召開了由市環(huán)保局長、松北區(qū)區(qū)長等相關領導參加的工作會議,成立了松北生態(tài)工業(yè)園區(qū)領導小組,下設了管理辦公室,松北生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設工作已經(jīng)全面啟動,目前已與國內(nèi)、國際多家大企業(yè)集團進行洽談開發(fā)建設和項目引進,各種優(yōu)惠政策、辦事程序已相繼出臺,規(guī)劃藍圖在哈洽會上受到格外關注。6月19日,在友誼宮,松北生態(tài)園區(qū)同清華紫光集團簽定了10億元人民幣的開發(fā)建設意向性協(xié)議,現(xiàn)已將該項目報國家發(fā)改委立項,爭取國家資金支持。同時與哈工大工業(yè)技術研究院簽訂了入園建設協(xié)議。

      下半年工作安排:

      1、“四大”基地建設爭取再引進推廣20個環(huán)保新技術新產(chǎn)品,落實建業(yè)集團購地建廠的規(guī)劃。

      2、環(huán)保園區(qū)建設落實環(huán)保企業(yè)孵化器的建設工作,爭取下半年再有5家企業(yè)入園建設。

      3、生態(tài)園區(qū)建設全面啟動松北生態(tài)工業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設工作,爭取落實購地及一部分基礎設施開工。

      4、產(chǎn)業(yè)協(xié)會繼續(xù)協(xié)會會員的吸納工作,組織各類展會、項目對接會、技術合作洽談會5次以上。

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