第一篇：2010年12月份新圩鎮(zhèn)流管辦工作小結(jié)

2010年12月份新圩鎮(zhèn)流管辦工作小結(jié)

12月份以來，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)與工作的政策措施、堅(jiān)持公平對(duì)待、搞好服務(wù)、合理引導(dǎo)、完善管理的方針、轉(zhuǎn)變服務(wù)和管理方式，在深化流動(dòng)人口服務(wù)和管理的實(shí)踐中不斷邁出新步伐。主要從以下幾個(gè)方面開展工作的：

一、本月在企業(yè)、社區(qū)、學(xué)校等配合下，我鎮(zhèn)各流管站開展了針對(duì)流動(dòng)人口的大清查。其中東寮流管站流動(dòng)人口總數(shù)：1659人、暫住證辦證總?cè)藬?shù)：1602人、無暫住證辦證總?cè)藬?shù)：41人、暫住證辦證率達(dá)到：96.8％、應(yīng)驗(yàn)證數(shù)（18-49周歲育婦）總數(shù)：527人、已婚育婦：402人、已驗(yàn)證數(shù)總數(shù)：485人、已婚育婦：387人、流動(dòng)兒童總數(shù)：7人。馬塘流管站流動(dòng)人口總數(shù)：1902人、暫住證辦證總?cè)藬?shù)：1602人、無暫住證辦證總?cè)藬?shù)：57人、暫住證辦證率達(dá)到：97％、應(yīng)驗(yàn)證數(shù)（18-49周歲育婦）總數(shù)：758人、已婚育婦：559人、已驗(yàn)證數(shù)總數(shù)：568人、已婚育婦：406人、流動(dòng)兒童總數(shù)：25人。

二、以房管人。在社區(qū)民警、社區(qū)居委會(huì)等的配合下，有效規(guī)范房屋租賃行為和流動(dòng)人口居住情況。東寮社區(qū)組織協(xié)管員進(jìn)行入戶調(diào)查，要求出租房主對(duì)流動(dòng)人口逐人逐項(xiàng)登記。

三、以業(yè)控人。我鎮(zhèn)兩個(gè)站點(diǎn)在企業(yè)和用工單位的配合下，有力的加強(qiáng)和管理流動(dòng)人口，強(qiáng)調(diào)務(wù)工人員登記注冊(cè)。每周定時(shí)的更新人員變動(dòng)情況，更好的掌握了外來務(wù)工人員的信息。流管站根據(jù)這些信息建立專門檔案進(jìn)行管理。

四是以法護(hù)人。認(rèn)真做好流動(dòng)人口法制宣傳和法律服務(wù)工作，向流動(dòng)人口發(fā)放《維權(quán)法》，內(nèi)容包括國(guó)家對(duì)農(nóng)民工的基本政策和法律法規(guī)、勞動(dòng)合同、工資、社會(huì)保險(xiǎn)與勞動(dòng)安全、工傷撫恤待遇、勞動(dòng)爭(zhēng)議和案例選編，在流動(dòng)人口當(dāng)中反響很好。

五以教控人。我鎮(zhèn)各流管站在學(xué)校的配合下，外來員工子女就近上學(xué)，享受與本地居民同等待遇。及時(shí)地掌握了流動(dòng)兒童的數(shù)量和就學(xué)人數(shù)。

接下來的工作當(dāng)中，我們會(huì)在各部門的配合下共同為流動(dòng)人口提供更好地服務(wù)，做到親情化得服務(wù)、人性化的管理。

新圩鎮(zhèn)流管辦

2010.12.23

第二篇：2010年01月份新圩鎮(zhèn)流管辦工作小結(jié)

2010年01月份新圩鎮(zhèn)流管辦工作小結(jié)

2010年01月份，我鎮(zhèn)各流管站在各部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，狠抓流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作，建立以屬地管理，單位負(fù)責(zé)，社區(qū)服務(wù)的現(xiàn)居住地管理為主的流動(dòng)人口管理機(jī)制，使我鎮(zhèn)流動(dòng)人口管理工作得以健康有序地順利開展，具體主要做了以下幾點(diǎn)：

1、加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的暫住管理。我鎮(zhèn)各流管站在上月的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口管理，主要到出租戶中、廠等進(jìn)行入戶調(diào)查。目前，東寮流管站已經(jīng)查出流動(dòng)人口總數(shù)：2050，暫住證辦證總?cè)藬?shù)：1990，無辦證總?cè)藬?shù)：60，流動(dòng)兒童：14，學(xué)生總數(shù)14，辦證率：97％.馬塘流管站流動(dòng)人口總數(shù)：1929，暫住證辦證總?cè)藬?shù)：1844，無辦證總?cè)藬?shù)：55，流動(dòng)兒童：30，適齡兒童：9，適齡兒童就學(xué)率達(dá)到100％.2、在計(jì)生審檢方面。東寮流管站應(yīng)驗(yàn)證數(shù)（18-49周歲育婦）總數(shù)952，其中已婚育婦602，已驗(yàn)證總數(shù)685，其中已婚育婦425.馬塘流管站應(yīng)驗(yàn)證數(shù)（18-49周歲育婦）總數(shù)611，其中已婚育婦420，已驗(yàn)證總數(shù)565，其中已婚育婦402.3、加強(qiáng)宣傳教育，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對(duì)于流動(dòng)人口我們通過發(fā)放計(jì)生宣傳手冊(cè)，計(jì)劃生育知識(shí)等資料宣傳計(jì)生政策法規(guī)，對(duì)于有計(jì)劃生育的育齡婦女通過上門宣傳優(yōu)生知識(shí)服務(wù)。同時(shí)我們不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，切實(shí)的做到同管理、同服務(wù)、同宣傳。

4、在社區(qū)與企業(yè)配合下共同管理。根據(jù)流動(dòng)人口大部分工作在單位，居住在社區(qū)的特點(diǎn)，采用了企業(yè)單位與租住地共同管

理的方法。得到了企業(yè)與出租戶的配合，對(duì)于企業(yè)主要由企業(yè)進(jìn)行管理，定時(shí)的了解及報(bào)送員工信息，為我們開展工作提供了有利的幫助。社區(qū)私房出租戶由社區(qū)統(tǒng)籌管理，同時(shí)對(duì)流進(jìn)人員做到每月見面一次，每季度清查一次，做到發(fā)現(xiàn)問題能夠及早處理。

5、在流動(dòng)人口管理中，我們不斷摸索，積累經(jīng)驗(yàn)，充分認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)重視和部門齊抓共管是關(guān)鍵，村民配合和企業(yè)共管是核心，健全的網(wǎng)絡(luò)及高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心是基礎(chǔ)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和廣泛的宣傳是動(dòng)力。今后的工作當(dāng)中，我們將根據(jù)流動(dòng)人口的需求，繼續(xù)深化服務(wù)，與社區(qū)和企業(yè)配合，更好地為流動(dòng)人口提供幫助和服務(wù)，對(duì)于流動(dòng)人口做到流入總數(shù)清、流出總數(shù)清、孕情清、居住地清、工作單位清，使計(jì)劃生育宣傳教育、技術(shù)服務(wù)、查驗(yàn)證明等落實(shí)到每個(gè)流動(dòng)人員，為我鎮(zhèn)創(chuàng)造一個(gè)良好和諧的人口環(huán)境。

新圩鎮(zhèn)流管辦 2010年01月23日

第三篇：2010年5月份新圩鎮(zhèn)流管辦工作小結(jié)

2010年5月份新圩鎮(zhèn)流管辦工作小結(jié)

2010年5月份，我鎮(zhèn)各流管站在鎮(zhèn)流管辦的指導(dǎo)下，狠抓流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作，建立以屬地管理，單位負(fù)責(zé)，社區(qū)服務(wù)的現(xiàn)居住地管理為主的流動(dòng)人口管理機(jī)制，使我鎮(zhèn)流動(dòng)人口管理工作得以健康有序地順利開展，具體主要做了以下幾點(diǎn)：

1、繼續(xù)推廣星級(jí)出租房屋管理模式，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的暫住管理。我鎮(zhèn)各流管站在上月的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口管理，主要到出租戶中、廠等進(jìn)行入戶調(diào)查。目前，東寮流管站已經(jīng)查出流動(dòng)人口總數(shù)：1752，暫住證辦證總?cè)藬?shù)：1685，無辦證總?cè)藬?shù)：67，流動(dòng)兒童：14，學(xué)生總數(shù)14，辦證率：96.1％.馬塘流管站流動(dòng)人口總數(shù)：2525，暫住證辦證總?cè)藬?shù)：3492，無辦證總?cè)藬?shù)：18，流動(dòng)兒童：15，適齡兒童：5，適齡兒童就學(xué)率達(dá)到100％.2、在計(jì)生審檢方面。東寮流管站應(yīng)驗(yàn)證數(shù)（18-49周歲育婦）總數(shù)814，其中已婚育婦570，已驗(yàn)證總數(shù)510，其中已婚育婦350.馬塘流管站應(yīng)驗(yàn)證數(shù)（18-49周歲育婦）總數(shù)820，其中已婚育婦656，已驗(yàn)證總數(shù)708，其中已婚育婦602.3、開展迎接國(guó)家級(jí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)抽樣調(diào)查工作，為迎接國(guó)家級(jí)第三階段流動(dòng)人口抽樣調(diào)查，為翔安區(qū)創(chuàng)建“國(guó)優(yōu)”做好鋪墊，5月14日—5月21日東寮社區(qū)、馬塘村兩個(gè)站點(diǎn)和鎮(zhèn)計(jì)生辦人員對(duì)100名流動(dòng)人口進(jìn)行抽樣調(diào)查，采集聯(lián)系方式、核對(duì)暫住地址、查驗(yàn)流動(dòng)人口婚育證明、督促雙查、落實(shí)四術(shù)，杜絕違反計(jì)

劃生育政策現(xiàn)象的發(fā)生。采用問卷調(diào)查的形式對(duì)隨機(jī)抽取的25名流動(dòng)人口進(jìn)行詢問，了解流動(dòng)人口在本地的工作和生活等各方面的情況，及時(shí)掌握了流動(dòng)人口的相關(guān)信息，為做好流動(dòng)人口服務(wù)管理提供更好的服務(wù)。

4、繼續(xù)推廣村企聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制。根據(jù)流動(dòng)人口大部分工作在單位，居住在村（居）的特點(diǎn)，采用了企業(yè)單位與租住地共同管理的方法。得到了企業(yè)與私房出租戶的配合，對(duì)于企業(yè)主要由企業(yè)進(jìn)行管理，定時(shí)的了解及報(bào)送員工信息，為我們開展工作提供了有利的幫助。村（居）私房出租戶由星級(jí)出租房屋管理協(xié)會(huì)統(tǒng)籌管理，同時(shí)對(duì)流進(jìn)人員做到每月見面一次，每季度清查一次，做到發(fā)現(xiàn)問題能夠及早處理。

5、在流動(dòng)人口管理中，我們不斷摸索，積累經(jīng)驗(yàn)，充分認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)重視和部門齊抓共管是關(guān)鍵，村民配合和企業(yè)共管是核心，健全的網(wǎng)絡(luò)及高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心是基礎(chǔ)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和廣泛的宣傳是動(dòng)力。今后的工作當(dāng)中，我們將根據(jù)流動(dòng)人口的需求，繼續(xù)深化服務(wù)，與社區(qū)和企業(yè)配合，更好地為流動(dòng)人口提供幫助和服務(wù)，對(duì)于流動(dòng)人口做到流入總數(shù)清、流出總數(shù)清、孕情清、居住地清、工作單位清，使計(jì)劃生育宣傳教育、技術(shù)服務(wù)、查驗(yàn)證明等落實(shí)到每個(gè)流動(dòng)人員，為我鎮(zhèn)創(chuàng)造一個(gè)良好和諧的人口環(huán)境。

新圩鎮(zhèn)流管辦 2010年5月23日

第四篇：月份工作小結(jié)

月份工作小結(jié)

二月，適逢春節(jié)、元宵節(jié)，兩個(gè)中心節(jié)日。大家都在緊張而又快樂的氣氛中度過。在這個(gè)特殊的日子里，我并沒有放松自己，始終以公司利益為重，積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)《求真務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)型突破開創(chuàng)**移動(dòng)可持續(xù)發(fā)展新局面》的號(hào)召，嚴(yán)格要求自己從我做起。下面我對(duì)自己的工作做簡(jiǎn)單匯報(bào)：

一、假期結(jié)束，依次拜訪專營(yíng)店，從中了解假期各專營(yíng)店的業(yè)務(wù)發(fā)展情況，發(fā)現(xiàn)xx、xx的自助繳費(fèi)機(jī)不能用，xx的第二代辦點(diǎn)沒有開辦，積極向領(lǐng)導(dǎo)反映，和公司協(xié)調(diào)解決。

二、針對(duì)聯(lián)通繼續(xù)推出的“0”套餐，配合公司做張貼海報(bào)，散發(fā)傳單等渠道支撐工作。

三、集團(tuán)客戶工作：

1、學(xué)習(xí)大客戶業(yè)務(wù)

2、熟悉片區(qū)的集團(tuán)客戶

3、了解大客戶的指標(biāo)。

四、片區(qū)六個(gè)專營(yíng)店老板在營(yíng)業(yè)部開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)員大會(huì)強(qiáng)調(diào)：

1、抓服務(wù)：投訴、感知度、明察暗訪、考試

2、抓收入

3、抓份額：積極發(fā)展集團(tuán)v網(wǎng)，做好上門服務(wù)，對(duì)高消費(fèi)用戶要做到主動(dòng)熱情服務(wù)，定期向他們介紹新的活動(dòng)和業(yè)務(wù)。保證客戶不流失，增加市場(chǎng)份額。

4、抓住聯(lián)通發(fā)展的弱點(diǎn)，大力開展個(gè)性營(yíng)銷，調(diào)整有利的競(jìng)爭(zhēng)資費(fèi)。

以上是我對(duì)本月工作的回顧，下一月我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一筆業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶，爭(zhēng)取更多的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會(huì)完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

第五篇：1-9月份工作小結(jié)

土地儲(chǔ)備交易中心20111-3季度

工 作 總 結(jié)

今年以來，我縣經(jīng)營(yíng)性土地公開招拍掛出讓13期46宗，土地出讓面積 3347.57畝，土地出讓總價(jià)款210001.82萬元。其中：縣城經(jīng)營(yíng)性土地出讓 14宗，面積 969.63畝，出讓總價(jià)款73633.82 萬元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)性土地出10宗，面積259.58畝，出讓總價(jià)款11107 萬元，財(cái)政融資22宗，面積 2118.36 畝，出讓總價(jià)款125261萬元。協(xié)議補(bǔ)辦土地出讓64宗，面積94.61畝，補(bǔ)繳土地出讓金總價(jià)款1344.7875萬元。現(xiàn)就1-3季度工作情況總結(jié)如下：

一、規(guī)范土地市場(chǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行招拍掛制度

一是進(jìn)一步嚴(yán)格土地出讓程序；在發(fā)布公告我們建立土地有形市場(chǎng)的信息發(fā)布制度和信息發(fā)布載體范圍，使土地出讓信息公開化；在土地出讓價(jià)格確定上我們堅(jiān)持集體會(huì)審制度，設(shè)底價(jià)出讓地塊堅(jiān)持底價(jià)由政府集體會(huì)商確定，并切實(shí)做到保密；按照相關(guān)文件要求，在出讓前嚴(yán)格土地收回程序，嚴(yán)格凈地出讓，在交易過程中我們嚴(yán)格按國(guó)有土地使用權(quán)招拍掛規(guī)范執(zhí)行，確保依法按規(guī)做好經(jīng)營(yíng)性土地出讓各個(gè)環(huán)節(jié)工作。

二是不斷完善了招拍掛制度；

1、年初請(qǐng)縣政府組織縣規(guī)劃建設(shè)局、縣國(guó)土資源局、縣發(fā)展委等相關(guān)部門，根據(jù)全 1

縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃，確定今年縣城經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)計(jì)劃

出讓面積，使土地市場(chǎng)有序、良好健康的發(fā)展。

2、根據(jù)新

文件要求將地塊的開竣工時(shí)間、出讓金交付的期限、套型比

例等新內(nèi)容明確在出讓合同中，更加有效的約束了土地競(jìng)得

人的隨意開發(fā)行為。

3、積極用滾動(dòng)報(bào)名、設(shè)有底價(jià)掛牌方

式出讓地塊，不但有效的防范了交易過程中的惡意串標(biāo)行

為，而且還發(fā)揮了地塊效益的最大化。

二、結(jié)合“三保創(chuàng)新”主動(dòng)提升服務(wù)水平及質(zhì)量，奪取

經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益雙豐收。

1、是切實(shí)解決已出讓土地交地問題，摸清縣城已出讓地

塊地上附著物及相關(guān)補(bǔ)償情況。集中力量對(duì)縣城已出讓地塊

逐宗進(jìn)行實(shí)地踏勘，摸清了各地塊地上房屋、作物、電力設(shè)

施等附著物的基本情況，并將各地塊土地及地上附著物補(bǔ)償

情況逐一摸清，并及時(shí)報(bào)縣政府會(huì)商確定各地塊交地的時(shí)

間、責(zé)任單位、責(zé)任人等方案，力保交地?zé)o差池。

2、做好

已出讓地塊出讓價(jià)款的催繳工作。我們采取未到期時(shí)就常用

電話等方式溝通，友情提醒競(jìng)得人出讓價(jià)款繳納截止日期及

延期繳納造成違約的相關(guān)責(zé)任；到期的截止日當(dāng)天發(fā)出催繳

出讓金的函告知競(jìng)得人違約每日應(yīng)繳納的滯納金數(shù)額及相

關(guān)違約責(zé)任，勸其盡早繳付。今年以來除四宗因地塊交地條

件不成熟，政府同意互補(bǔ)追繳滯納金外，無一宗地有出讓金、契稅或相關(guān)規(guī)費(fèi)未及時(shí)到賬的現(xiàn)象。

3、是積極爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障發(fā)展，按照年初局黨委提出采用超常的智

慧、超常的舉措完成各類項(xiàng)目用地服務(wù)任務(wù)的指示，我們始

終將“三保創(chuàng)新”承諾貫穿到我們中心各項(xiàng)工作中，緊緊圍

繞服務(wù)大局，立足本職，廉潔自律，工作責(zé)任明確，優(yōu)質(zhì)高

效，遵守職業(yè)道德，為企業(yè)、為基層、為社會(huì)服務(wù)，力求使

群眾的滿意率達(dá)100%。

三、自覺接受紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督，杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生

土地出讓是社會(huì)關(guān)注高，涉及利益大，我們始終堅(jiān)持“公

開、公平、公正”的原則，對(duì)每宗經(jīng)營(yíng)性用地土地出讓，我們都按照相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，嚴(yán)格按程序操作，而且都

向紀(jì)檢、監(jiān)察部門填報(bào)“國(guó)有土地使用權(quán)招拍掛出讓情況報(bào)

告?zhèn)浒副怼保瑢⒊鲎尩貕K的位置、面積、用途、出讓方式、公告發(fā)布時(shí)間、地點(diǎn)、載體方式、報(bào)名期限與出讓期限、繳

納保證金、起始價(jià)、增價(jià)幅度等內(nèi)容以報(bào)告表形式報(bào)告。在土地出讓報(bào)名結(jié)束和現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)價(jià)時(shí)，邀請(qǐng)縣紀(jì)委、財(cái)政、檢察、公正等部門同志全程參與監(jiān)督，保證土地出讓工作的規(guī)范和

透明。土地出讓成交后，要填報(bào)“國(guó)有土地使用權(quán)招拍掛出

讓監(jiān)督情況備案表”，以便紀(jì)檢、監(jiān)察部門督促檢查出讓金

繳納到位情況等，杜絕各類隱形違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。在我們所運(yùn)作的地塊中，沒有

一起違法現(xiàn)象，深受廣大客商的好評(píng)。

四季度工作打算：

1、積極主動(dòng)按照縣政府確定的下半年經(jīng)營(yíng)性土地出讓計(jì)劃逐宗實(shí)地踏勘，摸清權(quán)屬、補(bǔ)償、地上附著物及銀行抵押等情況，并及時(shí)向鄉(xiāng)政府匯報(bào)，請(qǐng)政府及時(shí)協(xié)調(diào)處理各方面矛盾，以便在四季度出讓土地黃金時(shí)間里順利完成全年出讓任務(wù)。

2、不斷探索土地出讓新思路，在上半年滾動(dòng)報(bào)名、有底價(jià)出讓等新舉措外，結(jié)合國(guó)家新文件要求，積極探索限房?jī)r(jià)競(jìng)地價(jià)等工作思路。

3、結(jié)合三保創(chuàng)新工作要求，加大土地出讓前期地塊宣傳力度，發(fā)揮地塊最大效益，加強(qiáng)出讓后期各項(xiàng)服務(wù)力度，樹立服務(wù)新品牌。

4、積極與市儲(chǔ)備中心聯(lián)系，結(jié)合射陽儲(chǔ)備工作實(shí)際，完善全年儲(chǔ)備工作，力爭(zhēng)全年考核取得好成績(jī)。

二○一一年十月三日