第一篇：兒童預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)工作總結(jié)

兒童預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)工作總結(jié)

兒童預(yù)防接種信息報(bào)告管理工作實(shí)行網(wǎng)絡(luò)信息化管理，是我國免疫規(guī)劃工作發(fā)展的需要。兒童接種信息實(shí)行網(wǎng)絡(luò)信息化管理不僅是管理工作步入了一個新的臺階，更重要的是解決了多年來流動兒童的免疫接種劑次不清，難以全程有效接種的問題；同時，各級政府衛(wèi)生行政部門亦能通過信息平臺及時了解本地區(qū)兒童免疫接種率信息動態(tài)。

一、督導(dǎo)

按照國家及內(nèi)蒙衛(wèi)生廳的要求在上級未配備電腦前，各接種單位使用國家統(tǒng)一配備的大疫情網(wǎng)電腦，縣疾控中心于6月3日對興順西衛(wèi)生院、西斗鋪衛(wèi)生院和10月23日對新建衛(wèi)生院、銀號衛(wèi)生院進(jìn)行督導(dǎo)，又分別于12月底對興順西衛(wèi)生院、西斗鋪衛(wèi)生院、新建衛(wèi)生院、銀號衛(wèi)生院、九份子衛(wèi)生院、金山鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、下濕壕衛(wèi)生院、紅泥井衛(wèi)生院、白靈淖衛(wèi)生院、公益民衛(wèi)生院東勝永衛(wèi)生院、卜塔亥衛(wèi)生院忽雞溝衛(wèi)生院進(jìn)行督導(dǎo)。

二、工作進(jìn)展情況

我縣2008年開始啟動系統(tǒng)建設(shè)工作，當(dāng)時按照包頭市的要求及時對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了系統(tǒng)建設(shè)工作培訓(xùn)，截止2010年底全縣21個接種單位有9家啟動了系統(tǒng)，系統(tǒng)啟動率42.9％，共錄入卡片644張，其他各接種單位均未啟動系統(tǒng)。

三、存在的問題

1、全縣有12個衛(wèi)生院未啟動系統(tǒng)。其主要原因：一是部分衛(wèi)

生院沒有電腦，未上網(wǎng)；二是電腦配置低，且安裝有很多其他軟件，使系統(tǒng)無法安裝；

2、部分接種單位的信息管理人員的計(jì)算機(jī)操作水平較底，有的甚至連打漢字都吃力，因此對客戶端軟件的安裝和維護(hù)、數(shù)據(jù)錄入等都有一定的困難，或數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確性不高。

為積極有效推動全縣系統(tǒng)建設(shè)工作，縣疾控中心要繼續(xù)加強(qiáng)對接種單位信息管理人員的培訓(xùn)，以及對基層接種單位的現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。

固陽縣疾病預(yù)防控制中心 二○一○年十二月三十一日

第二篇：眉山市兒童預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)運(yùn)行情況分析

眉山市兒童預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)運(yùn)行情況分析

[摘要] 目的 了解眉山市兒童預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)（CIIMS）運(yùn)行情況及存在的問題，探索解決方案，推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)。方法 對眉山市接種單位用戶檔案表、客戶端備份數(shù)據(jù)、實(shí)施進(jìn)展情況年報(bào)表以及現(xiàn)場督導(dǎo)調(diào)查情況等資料進(jìn)行分析。結(jié)果 截至2012-06，眉山市縣級及146個鄉(xiāng)級接種單位CIIMS建設(shè)覆蓋率均達(dá)100%，各地2007年以后出生兒童覆蓋率均達(dá)95%以上。眉山市兒童信息化管理工作人員計(jì)算機(jī)初級水平235人（83.04%），只有1位工作人員負(fù)責(zé)信息化管理的接種單位有52個（35.62%）。32個（21.92%）接種單位及時建卡率達(dá)到80%，88個（60.27%）接種單位預(yù)防接種記錄及時錄入率達(dá)到80%以上，73個（50%）接種單位預(yù)防接種記錄完整性達(dá)到80%以上。根據(jù)接種率報(bào)表，131個（89.73%）接種單位錄入客戶端的劑次數(shù)低于實(shí)際接種劑次數(shù)。結(jié)論

2012年眉山市兒童預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)（CIIMS）硬件建設(shè)已全覆蓋，為保證CIIMS持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，需充實(shí)基層工作人員數(shù)量，提高工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，增加經(jīng)費(fèi)投入，提供技術(shù)服務(wù)支持。[關(guān)鍵詞] 預(yù)防接種；信息管理系統(tǒng)；分析

兒童預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)（CIIMS）是利用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)代替以往的手工操作，對兒童預(yù)防接種信息進(jìn)行管理。同時利用網(wǎng)絡(luò)交換技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換，從而全面提高各級疾控中心的工作效率和信息利用的及時性、可靠性，達(dá)到高效管理，解決異地接種和漏種問題，推動預(yù)防接種工作的深入開展[1]。為了解眉山市CIIMS建設(shè)進(jìn)展情況，找出系統(tǒng)運(yùn)行存在的問題，推進(jìn)CIIMS建設(shè)，對全市CIIMS運(yùn)行情況進(jìn)行分析。1 資料與方法

1.資料來源

CIIMS建設(shè)資料來源于用戶檔案表、客戶端備份數(shù)據(jù)、年終總結(jié)、督導(dǎo)調(diào)查資料等，人口資料來源于年報(bào)表、接種率監(jiān)測報(bào)表。

1.2統(tǒng)計(jì)方法

采用定量和定性相結(jié)合的方法對資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。2 結(jié)果

眉山市2009年啟動CIIMS建設(shè)，經(jīng)過硬件配置、人員培訓(xùn)等一系列前期準(zhǔn)備工作，截至2012-06，全市146個鄉(xiāng)級接種單位全部完成了CIIMS建設(shè)，縣、鄉(xiāng)系統(tǒng)建設(shè)覆蓋率均達(dá)100%。各地2007年以后出生兒童預(yù)防接種個案信息錄入覆蓋率達(dá)95%以上。截止2012年6月，全市共收集兒童個案158 716條，因國家服務(wù)器關(guān)閉，故均未上傳國家平臺。

2.1 硬件設(shè)備情況

全市146個鄉(xiāng)級接種單位均裝備了兒童預(yù)防接種信息化管理專用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)，開通了網(wǎng)絡(luò)，安裝了殺毒軟件，配備了優(yōu)盤（或移動硬盤），具備了CIIMS建設(shè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的硬件條件。

2.2 人員狀況

全市146個鄉(xiāng)級接種單位均安排了50歲以下、能操作計(jì)算機(jī)的、1人以上的專兼職工作人員，共283人。其中計(jì)算機(jī)初級水平235人（83.04%），中級水平48人（16.96%）。只有1位工作人員負(fù)責(zé)信息化管理的接種單位有52個（35.62%），2位的有61個（41.78%），3位及3位以上的有33個（22.60%）。

2.3 培訓(xùn)與督導(dǎo)

市縣級疾控中心采取集中培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、電腦遠(yuǎn)程協(xié)助、QQ群討論、電話指導(dǎo)等方式對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，并不定期進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)和對客戶端備份文件督導(dǎo)。

2.4 系統(tǒng)使用情況

全市146個鄉(xiāng)級接種單位都在使用CIIMS，兒童建檔、疫苗登記、接種信息錄入這些預(yù)防接種基本服務(wù)功能都能正確使用，但對接種預(yù)約、個案信息查詢、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、接種證卡的打印等功能的使用各地情況不一致，85個（58.22%）接種單位在充分使用，18個（12.33%）接種單位未使用，其余接種單位使用部分功能。因國家、省、市各級均未建立平臺，故沒有使用兒童接種個案信息的數(shù)據(jù)上傳、流動兒童接種信息的數(shù)據(jù)下載功能。

2.5 個案錄入情況

分析全市146個接種單位截至2012-06的備份數(shù)據(jù)，2007年以來出生兒童個案錄入覆蓋率均達(dá)95%以上，118個（80.82%）接種單位重卡率為0，32個（21.92%）接種單位及時建卡率達(dá)到80%，88個（60.27%）接種單位預(yù)防接種記錄及時錄入率達(dá)到80%以上，73個（50%）接種單位預(yù)防接種記錄完整性達(dá)到80%以上。根據(jù)接種率報(bào)表，131個（89.73%）接種單位錄入客戶端的劑次數(shù)低于實(shí)際接種劑次數(shù)。因是督導(dǎo)備份文件，且約70%的接種單位在打印接種證和/或接種卡，故沒進(jìn)一步核對錄入正確率。3 討論

免疫規(guī)劃工作是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，2008年國家實(shí)施擴(kuò)大免疫規(guī)劃后，免疫規(guī)劃工作量猛增，實(shí)施兒童預(yù)防接種信息化管理是大勢所趨，對提高免疫規(guī)劃工作水平和兒童預(yù)防接種工作質(zhì)量具有十分重要的意義[2]。經(jīng)過2年多的建設(shè)，眉山市縣、鄉(xiāng)CIIMS建設(shè)覆蓋率達(dá)到100%，2007年以后出生兒童覆蓋率均達(dá)95%以上，各地基本能使用該系統(tǒng)，完成基本操作，工作人員信息化管理能力明顯提高，但基層工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，客戶端數(shù)據(jù)質(zhì)量較差，需要進(jìn)一步提高。究其原因，一是工作人員不足不穩(wěn)定，全市35.62%的接種單位只有1名專職工作人員，且一般還要負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生其他工作，一人身兼幾職，工作不能盡心盡職；有的單位工作人員更換頻繁，業(yè)務(wù)技能不熟；還有普遍存在工作人員待遇低，積極性不足，責(zé)任心不強(qiáng)等問題。二是市縣級工作人員和鄉(xiāng)級接種單位工作人員計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識水平普遍較低，工作人員雖能熟練使用客戶端系統(tǒng)，但是日常計(jì)算機(jī)維護(hù)、系統(tǒng)軟硬件、網(wǎng)絡(luò)等方面出現(xiàn)問題則不能解決，常因操作不當(dāng)影響系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)[3]。三是各級沒有建立平臺，兒童接種信息都滯留在各接種單位，無法共享，同時兒童在異地重復(fù)建卡，增加了工作量，并給流動兒童異地接種信息管理帶來了難度[4]。為保證全市CIIMS持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，提出幾點(diǎn)建議，一是充實(shí)接種單位工作人員，提高待遇，提高基層工作人員工作責(zé)任心和積極性，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高基層工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高數(shù)據(jù)錄入質(zhì)量；二是建議建立經(jīng)費(fèi)投入長效機(jī)制，保障CIIMS建設(shè)、維護(hù)、運(yùn)行和人員培訓(xùn)等經(jīng)費(fèi)；三是上級提供技術(shù)支持，最好由專業(yè)電腦公司統(tǒng)一對CIIMS進(jìn)行維護(hù)和管理；四是建議省級或市級建立CIIMS管理平臺，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享[3-5]。

第三篇：湖北省兒童預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)建設(shè)考核方案-(討論稿)

湖北省免疫規(guī)劃信息系統(tǒng)建設(shè)考核評估方案

（討論稿）

一、背景

根據(jù)衛(wèi)生部《兒童預(yù)防接種信息報(bào)告管理工作規(guī)范（試行）》（衛(wèi)疾控發(fā)?2006?512號）文件精神，湖北省在完成客戶端系統(tǒng)市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三個100%覆蓋、2005年以來出生兒童個案錄入率98%以上覆蓋的基礎(chǔ)上，全面啟動了免疫規(guī)劃信息化建設(shè)工作，2010年6月，湖北省預(yù)防接種信息化管理系統(tǒng)平臺開通并試運(yùn)行，為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范全省兒童預(yù)防接種信息報(bào)告管理，提高預(yù)防接種信息采集率和覆蓋率，省衛(wèi)生廳下發(fā)了《湖北省2010年免疫預(yù)防接種安全行動意見》（鄂衛(wèi)辦發(fā)?2010?116號），將醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置的新生兒產(chǎn)科接種點(diǎn)納入全省兒童預(yù)防接種信息化管理系統(tǒng)作為全省“行動工作”考核目標(biāo)，同時又下發(fā)了“關(guān)于將醫(yī)療機(jī)構(gòu)的產(chǎn)科接種點(diǎn)納入全省兒童預(yù)防接種信息化管理系統(tǒng)的通知（鄂衛(wèi)函?2010?841 號文件）”，要求全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)的產(chǎn)科接種點(diǎn)從2011年1月1日起，將新生兒接種管理全面納入兒童預(yù)防接種信息化管理系統(tǒng)。為落實(shí)省衛(wèi)生廳相關(guān)文件精神及工作要求，推動和完善湖北省免疫規(guī)劃信息管理系統(tǒng)使用與管理、提高全省免疫規(guī)劃工作質(zhì)量和管理水平及服務(wù)能力，特制定本考核方案。

二、考核目的和目標(biāo) 運(yùn)用量化指標(biāo)對全省各市（州、直管市）、縣（市、區(qū)）和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）預(yù)防機(jī)構(gòu)及接種單位使用湖北省免疫規(guī)劃信息系統(tǒng)的情況進(jìn)行考核評估，全面促進(jìn)湖北省免疫規(guī)劃信息系統(tǒng)工作管理的規(guī)范化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

三、考核評估對象

全省各市（州、直管市）、縣（市、區(qū)）和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）預(yù)防機(jī)構(gòu)及接種單位

四、考核內(nèi)容和指標(biāo)

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)：各市、縣是否成立了兒童預(yù)防接種信息系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，各地衛(wèi)生行政部門是否制定了實(shí)施方案，是否召開了啟動會議，是否組織了督導(dǎo)、自評，是否投入相關(guān)經(jīng)費(fèi)和設(shè)備。

（二）培訓(xùn)：市、縣兩級是否按省級方案的要求及時開展了培訓(xùn)工作，市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、接種單位各級培訓(xùn)人員不少于2人；市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、接種單位培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。

（三）軟硬件條件：計(jì)算機(jī)CUP2.8G以上、內(nèi)存1G或以上、硬盤20G或以上、顯示器分辨率1024*768或以上；配備存折式打印機(jī)；上網(wǎng)設(shè)備為ADSL或?qū)拵Ь钟蚓W(wǎng)或?qū)＞€；操作系統(tǒng)為windowsxp或以上；瀏覽器為IE6.0或以上；安裝有能自動升級的殺毒軟件；專用的數(shù)據(jù)備份設(shè)備：移動U盤或者移動硬盤。市、縣級免疫規(guī)劃科（所）是否有專用的筆記本電腦和無線上網(wǎng)卡。

（四）人員管理：市級和縣級至少配備1名專職人員負(fù)責(zé)本信息系統(tǒng)的管理維護(hù)和預(yù)防接種信息個案的審核；所有的免疫規(guī)劃人員使用本系統(tǒng)的情況。

（五）經(jīng)費(fèi)配備：市級和縣級對系統(tǒng)軟硬件進(jìn)行維護(hù)的配套資金情況。

（六）信息系統(tǒng)使用情況

1、預(yù)防接種信息管理平臺

（1）新生兒接種：以縣為單位，產(chǎn)科單位覆蓋率100%；產(chǎn)科新生兒預(yù)防接種個案覆蓋率達(dá)98%以上；新生兒個案及時錄入率98%以上，建檔新生兒預(yù)防接種證機(jī)打率100%，建檔兒童信息完整率95%以上，縣級5日內(nèi)及時審核率100%。

（2）基本信息：人口數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確，本級人員資料錄入準(zhǔn)確齊全，接種單位檔案錄入準(zhǔn)確，學(xué)校和托幼機(jī)構(gòu)錄入完全，冷鏈設(shè)備管理資料錄入完整齊全。

（3）常規(guī)接種：鄉(xiāng)鎮(zhèn)級無重卡,以縣為單位兒童預(yù)防接種個案重復(fù)率小于0.1%;接種單位5日內(nèi)及時上傳率100%、當(dāng)日上傳率95%以上、兒童個案上傳成功率98%以上；客戶端5日內(nèi)數(shù)據(jù)備份率100%，當(dāng)日數(shù)據(jù)備份率95%以上；接種信息完整率均達(dá)到98%以上。各單苗單劑次接種率達(dá)到98%，各單苗全程接種率達(dá)到95%，各單苗合格接種率達(dá)到85%以上。

（4）群體接種：指標(biāo)待定，年終進(jìn)行評估。（5）免疫監(jiān)測：針對疾病監(jiān)測、免疫水平監(jiān)測、接種率調(diào)差、異常反應(yīng)監(jiān)測等指標(biāo)待定，年終進(jìn)行評估。

（6）疫苗流通：指標(biāo)待定，年終進(jìn)行評估。

2、免疫規(guī)劃辦公自動化系統(tǒng)

（1）OA系統(tǒng)管理員考核指標(biāo)：人員管理模塊，該部門人員添加是否完整？是否分配部門及進(jìn)行權(quán)限設(shè)定？

是否可以修改機(jī)構(gòu)信息？是否可以操作文檔的上傳和下載？

（2）普通用戶考核指標(biāo)：能否登錄成功？個人信息是否填寫完整（電話號碼）？是否可以成功查找到某一用戶的信息？是否可以操作發(fā)表工作動態(tài)？

3、GIS地理信息系統(tǒng)。

（1）系統(tǒng)管理人員能更改標(biāo)注點(diǎn)，修改及完善相關(guān)信息。

（2）普通用戶能成功登錄系統(tǒng)，熟練使用系統(tǒng)，定位指定的接種機(jī)構(gòu)。

具體考核指標(biāo)詳見附表（湖北省免疫規(guī)劃信息系統(tǒng)建設(shè)考核評估表

1、表2和表3）。

五、考核方法

1、平臺信息反饋及通報(bào)：定期通過信息系統(tǒng)分析統(tǒng)計(jì)的結(jié)果，直接對各市（州）和縣（市、區(qū)）以及接種機(jī)構(gòu)進(jìn)行信息反饋，必要時將結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。

2、現(xiàn)場考核：省隨機(jī)抽取各市（州）2個縣，在每縣（市、區(qū)）抽取2個全年新生兒出生較多的產(chǎn)科接種點(diǎn)、1個社區(qū)接種機(jī)構(gòu)，隨機(jī)抽取2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級接種單位共5個單位開展評估。5個接種單位由省級統(tǒng)一抽取，交由評估組帶到當(dāng)?shù)夭鸱獠⑦M(jìn)行考核。具體考核方法詳見附表（湖北省免疫規(guī)劃信息系統(tǒng)建設(shè)考核評估表表

1、表2和表3）。

六、時間安排 1、2011 年2月，省級制定下發(fā)考核評估方案（試行）。2、2011年3-4月，各級按照方案對系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)及本數(shù)據(jù)進(jìn)行完善開展自查、自評；上級對下級開展督導(dǎo)。3、2011年5月底前，各市（州）按考核指標(biāo)對各縣（市、區(qū)）進(jìn)行現(xiàn)場考核，完成考核評估報(bào)告。4、2011年6月1-15日，完成全省17個市（州、直管市）歷史數(shù)據(jù)及2011年1-5月份考核評估工作。5、2011年6-12月，對尚未達(dá)標(biāo)的單位，各級按照方案對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)一歩完善并開展自查、自評；上級對下級開展督導(dǎo)。6、2011年11月底前，各市（州）按考核指標(biāo)對各縣（市、區(qū)）進(jìn)行全年工作現(xiàn)場考核，完成考核評估報(bào)告。7、2011年12月1-15日，完成全年全省17個地市州考核評估工作。

七、考核等級及獎勵

（一）考核等級

1、優(yōu)秀：總評分》=95分；

2、達(dá)標(biāo)：總評分90-94分；

3、未達(dá)標(biāo)：總評分90分以下。

（二）獎勵

1、對考核評估為優(yōu)秀的單位：每個市級單位獎勵工作經(jīng)費(fèi)2萬元，筆記本電腦、無線上網(wǎng)卡各2臺（套）（或者獎勵金額等值的購置經(jīng)費(fèi)）。每個縣級單位獎勵工作經(jīng)費(fèi)1萬元，筆記本電腦、無線上網(wǎng)卡各1臺（套）（或者獎勵金額等值的購置經(jīng)費(fèi)）。

2、對考核評估為達(dá)標(biāo)的單位：每個市級單位獎勵工作經(jīng)費(fèi)1萬元，每個縣級單位獎勵工作經(jīng)費(fèi)5000元。

（注：如果總分達(dá)標(biāo),但新生兒接種管理和常規(guī)接種管理中任何指標(biāo)沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)限期整改到位。）

3、對考核評估為未達(dá)標(biāo)的單位：全省通報(bào)，限期整改到位。

4、全省將開展免疫規(guī)劃信息化工作的評先活動。

八、其他相關(guān)要求

（一）關(guān)鍵指標(biāo)未到達(dá)要求的限期整改。

關(guān)鍵指標(biāo)包括新生兒接種指標(biāo)和常規(guī)接種指標(biāo)二部分。

（二）取消手工使用接種登記（薄）冊的條件

1、考核評估已經(jīng)達(dá)標(biāo)的單位；

2、連續(xù)6個月以上使用客戶端自動生成的擴(kuò)大國家免疫報(bào)表報(bào)告常規(guī)監(jiān)測數(shù)據(jù)。

3、未使用手工接種登記（薄）冊兒童或者家長有使用機(jī)打的接種證, 接種單位有使用機(jī)打接種卡存檔, 客戶端數(shù)據(jù)做到每天及時備份。

七、附件

表

1、湖北省免疫規(guī)劃信息系統(tǒng)建設(shè)考核評估表（產(chǎn)科接種點(diǎn)用）

表

2、湖北省免疫規(guī)劃信息系統(tǒng)建設(shè)考核評估表（接種門診/點(diǎn)用）

表

3、湖北省免疫規(guī)劃信息系統(tǒng)建設(shè)考核評估表（市和縣級用）

第四篇：兒童預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)接種點(diǎn)客戶端操作步驟

兒童預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)接種點(diǎn)客戶端軟件操作步驟

一、設(shè)置：

1）左側(cè)結(jié)構(gòu)框→系統(tǒng)管理→用戶管理→用戶權(quán)限（使用本系統(tǒng)默認(rèn)設(shè)置，請勿

變動）

2）用戶管理→密碼修改→新密碼→確認(rèn)新密碼→確定。

二、常規(guī)操作：

1）疫苗登記：左側(cè)結(jié)構(gòu)框→日常接種→導(dǎo)航欄→疫苗登記→新增→運(yùn)轉(zhuǎn)日期→溫度→疫苗名稱（下拉選項(xiàng)）→批號→廠家（下拉選項(xiàng)）→人份數(shù)→使用量（錄入第二行時用Enter回車鍵）→保存→關(guān)閉。

2）建卡：導(dǎo)航欄→接種登記→建卡（在本轄區(qū)建卡，縣一院出生的首針乙肝、卡介苗不建卡）→填寫完成→確定（兒童編碼自動產(chǎn)生）

3）數(shù)據(jù)備份：工具欄→數(shù)據(jù)維護(hù)→系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份→欲備份文件路徑（默認(rèn)在D盤請勿變動）→確定→查找→我的電腦→D盤→cybermax→jhmy→backup→（查找到備份當(dāng)前日期文件包）。

4）數(shù)據(jù)恢復(fù)：工具欄→數(shù)據(jù)維護(hù)→系統(tǒng)數(shù)據(jù)恢復(fù)→輸入密碼→確定→詢問→是→（選中所需恢復(fù)文件，最近的備份文件）→選中→確定→恢復(fù)完畢。

三、日常操作：

1）已建卡兒童錄入：導(dǎo)航欄→接種登記→查詢→查詢兒童姓名）→B返回→手工→手工錄入方式→手工錄入兒童疫苗接種→接種疫苗→地點(diǎn)→標(biāo)記→批號→生產(chǎn)企業(yè)→醫(yī)師→部位（同一時間不能在一個部位接種兩次）→確定。

2）修改：接種登記→切換兒童資料→修改→保存→數(shù)據(jù)上傳→上傳（再次上傳將替換掉前次上傳的文件）。

3）文件上傳國家數(shù)據(jù)庫：導(dǎo)航欄→數(shù)據(jù)上傳→上傳（配置內(nèi)容不可變動）。

4）查詢：導(dǎo)航欄→接種登記→查詢→重復(fù)條件設(shè)置→確定→查詢。

5）查重：重復(fù)個案刪除：系統(tǒng)管理→數(shù)據(jù)維護(hù)→重復(fù)個案刪除→刪除→完畢。

第五篇：戶籍信息管理系統(tǒng)工作總結(jié)

西辛北社區(qū)

戶籍管理與社區(qū)管理信息系統(tǒng)工作總結(jié)

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西辛北社區(qū)位于順義城區(qū)西部東鄰京承鐵路南至西外大街西接南白路北靠順義減河，轄區(qū)總建筑面積153000.98平方米。共有36棟樓、145個單元門、1726戶、4290人，其中戶籍人口498戶（男：591人女：602人）由于轄區(qū)地處位置企業(yè)門店較多，流動人口更換頻繁為了掌握第一手信息，定期與派出所戶籍科取得聯(lián)系定期核對戶口。及時入戶登記摸排，方便社區(qū)各項(xiàng)工作開展。

社區(qū)人口男女比例結(jié)構(gòu)圖（總?cè)藬?shù)4290人）

社區(qū)人口文化程度比例結(jié)構(gòu)圖（總?cè)藬?shù)4290人）

社區(qū)人口人員類別結(jié)構(gòu)圖（總?cè)藬?shù)4290人）

社區(qū)管理信息系統(tǒng)的錄入與更新，多種信息資源為輔，結(jié)合本社區(qū)特色，戶籍管理在為社區(qū)居民提供健康服務(wù)時提供了便捷。

每月10號前定期對社區(qū)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行上傳及更新。社區(qū)管理信息系統(tǒng)的特點(diǎn)就是：

一、有助于提高社區(qū)管理水平

二、有助于提高社區(qū)管理部門自身素質(zhì)。

三、有助于搞好社區(qū)服務(wù)。

四、有助于活躍社區(qū)工作。

五、有助于社區(qū)信息化的實(shí)現(xiàn)。

社區(qū)管理信息系統(tǒng)目前使用的是首都信息發(fā)展股份有限公司，主要包括轄區(qū)戶籍信息、個人基本信息、轄區(qū)老年人、轄區(qū)兒童等項(xiàng)目。作為其載體，儲存所管轄居民的信息檔案、慢病管理的信息、兒童、婦女、老年人等特殊人群的特定健康信息等社區(qū)居民的基本信息情況。

信息化平臺建設(shè)對戶籍制健康管理帶來的便捷

（一）對戶籍制健康管理團(tuán)隊(duì)帶來的幫助

通過此平臺可以了解轄區(qū)居民的信息覆蓋情況。保證戶籍信息的準(zhǔn)確性還可以更新社區(qū)居民的相關(guān)健康狀況信息。實(shí)現(xiàn)了快速、準(zhǔn)確、實(shí)時的工作方式，為各社區(qū)工作人員與居民之間建立了聯(lián)系和溝通的橋梁。同時，社區(qū)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步傳送到上一級管理終端，為中心及上級機(jī)構(gòu)查閱相關(guān)信息提供平臺，有利于中心和上級機(jī)構(gòu)的系統(tǒng)管理?？?/p>

謂“一舉二得”。

我將以社區(qū)平臺為載體，使我們的社區(qū)成為信息化新社區(qū)，使西辛北社區(qū)的各項(xiàng)工作和戶籍信息建設(shè)更上一個新臺階。

以上是我這一年來的工作總結(jié)，雖然做了一些工作，但因經(jīng)驗(yàn)不足，和先進(jìn)的居委會相比，還有很大的差距，很多工作做的還不夠細(xì)致、不夠完善。在2012年的工作中，我將在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，努力工作，積極開展各項(xiàng)活動，向有經(jīng)驗(yàn)的居委會、同事學(xué)習(xí)、請教，使文體工作更上一個新臺階，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、居民滿意。

西辛北區(qū)居委會

周 蕾

2011年11月29日