第一篇：2017年HSE工作總結(jié)及2018年計(jì)劃

強(qiáng)化三個(gè)體系建設(shè)，夯實(shí)六項(xiàng)基礎(chǔ)工作，提升公司HSE管理水平

2017年，**公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、工程公司HSE會(huì)議精神，以加強(qiáng)HSE制度體系建設(shè)、責(zé)任體系建設(shè)、監(jiān)管體系建設(shè)為抓手，嚴(yán)格落實(shí)六項(xiàng)基礎(chǔ)工作，有效推動(dòng)公司各項(xiàng)HSE工作的開展和落實(shí)，本年度未發(fā)生任何HSE事故，圓滿完成年度HSE目標(biāo)，現(xiàn)將HSE工作情況總結(jié)如下：

一、完善制度，加強(qiáng)制度體系建設(shè)。

**公司對(duì)照上位制度，對(duì)原南陽(yáng)、華北的HSE制度進(jìn)行了梳理，以“查缺補(bǔ)漏、取長(zhǎng)補(bǔ)短”為修訂要求，對(duì)公司所有HSE制度進(jìn)行了更新。主要完成了4個(gè)方面的制度修訂工作。主要完成了4個(gè)方面的制度修訂工作：

1、基礎(chǔ)管理方面，修訂了31項(xiàng)公司制度，轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)執(zhí)行制度21個(gè)，涉及HSE檢查、培訓(xùn)、消防、環(huán)保、勞保、用電、體檢等20項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，并將近年來(lái)一些好的做法寫入制度，為HSE工作提供了較為完善的制度保障。

2、應(yīng)急管理方面，對(duì)綜合應(yīng)急預(yù)案按新“導(dǎo)則”進(jìn)行了全面修訂；編寫了9個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，突出事件風(fēng)險(xiǎn)描述、應(yīng)急處置措施和注意事項(xiàng)，使其更具可操作性。

3、制定了《**公司基層HSE管理信息系統(tǒng)運(yùn)行管理規(guī)定》，《**公司運(yùn)行“中國(guó)石化安全管理信息系統(tǒng)”管理規(guī)定》，《**公司現(xiàn)場(chǎng)安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)定》等制度，彌補(bǔ)了HSE制度漏洞。

4、以上級(jí)HSE管理手冊(cè)為模板，以公司各項(xiàng)HSE管理制度為基礎(chǔ)運(yùn)行控制文件，形成HSE管理體系。并增加了目視化管理、HSE觀

察等方面的新要求，使體系更貼近公司的HSE管理實(shí)際。

各項(xiàng)HSE制度出臺(tái)后，**公司進(jìn)行了匯總整理，上傳至HSE工作群，對(duì)《**公司HSE責(zé)任制》、《**公司崗位HSE責(zé)任制及考核標(biāo)準(zhǔn)》、《**公司HSE監(jiān)督檢查管理辦法》、《**公司HSE考核管理辦法》等制度進(jìn)行了重點(diǎn)宣貫，對(duì)制度的執(zhí)行落實(shí)提出要求，并利用安全培訓(xùn)、安全檢查等時(shí)機(jī)，進(jìn)一步宣貫，督促落實(shí)。

二、層層分解，加強(qiáng)責(zé)任體系建設(shè)。

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門的變動(dòng)情況，兩次調(diào)整公司QHSE管理委員會(huì)成員，并按要求成立生產(chǎn)運(yùn)行、工程技術(shù)、人力資源、物資裝備、承包商五個(gè)HSE分委會(huì)，健全了公司的HSE管理網(wǎng)絡(luò)。

按照HSE主體責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任和崗位責(zé)任以及“一崗一責(zé)”管理要求，修訂下發(fā)了《**公司HSE責(zé)任制》、《**公司崗位HSE責(zé)任制及考核標(biāo)準(zhǔn)》,明確了機(jī)關(guān)科室、三個(gè)中心、項(xiàng)目部和錄井隊(duì)的HSE主體責(zé)任；明確了安全總監(jiān)、HSE管理科各崗位、基層專（兼）職HSE管理員的HSE監(jiān)管責(zé)任；明確了公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室、基層各崗位的HSE崗位責(zé)任及考核標(biāo)準(zhǔn)，形成了無(wú)死角、無(wú)漏洞，責(zé)任明晰、考核有據(jù)，橫向到邊、縱向到崗的HSE責(zé)任體系。

為強(qiáng)化HSE責(zé)任落實(shí)，公司與各項(xiàng)目部、各科室，各項(xiàng)目部與錄井隊(duì)、錄井隊(duì)與員工逐級(jí)簽訂了《QHSE目標(biāo)管理責(zé)任書》，將HSE責(zé)任分解落實(shí)到主體單位和操作崗位；組織全員簽訂《HSE責(zé)任合同》，明確了公司、員工雙方的HSE責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)。

通過(guò)一系列舉措，使全體員工更加明確“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”和“有崗必有責(zé)，上崗必守責(zé)”的要求，強(qiáng)化了全員HSE責(zé)任意識(shí)。

三、嚴(yán)格閉環(huán)管理，加強(qiáng)監(jiān)管體系建設(shè)。

一是嚴(yán)格執(zhí)行《HSE監(jiān)督檢查管理辦法》、《定向作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)HSE、井控檢查管理規(guī)定》、《**公司HSE考核管理辦法》等制度，統(tǒng)一檢查要求和標(biāo)準(zhǔn)，分類列舉典型隱患、違章示例，明確獎(jiǎng)勵(lì)處罰和責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn)，并把對(duì)管理缺陷的處罰、各單位的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、管理難度納入考核，使HSE考核管理更嚴(yán)格更完善。

二是嚴(yán)格執(zhí)行隱患閉環(huán)管理。每一次HSE檢查，均提前計(jì)劃，安排檢查重點(diǎn)和需特別關(guān)注的問(wèn)題，對(duì)關(guān)鍵井位、關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制措施落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)督查；檢查結(jié)束后，HSE管理科對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行匯總、整理、分析，按照“人、機(jī)、環(huán)、管”進(jìn)行分類，對(duì)各工區(qū)存在的共性問(wèn)題從“制度、管理、執(zhí)行、思想意識(shí)”等各個(gè)層面查找不足，落實(shí)解決措施，并通過(guò)HSE管理委員會(huì)、HSE工作群、工單等各種形式進(jìn)行通報(bào)，督促各單位整改。整改結(jié)束后,公司以“問(wèn)題與整改對(duì)比圖”的形式在公司HSE工作群內(nèi)共享，更直觀的展示隱患形態(tài)及整改措施，確保每次檢查至少解決、杜絕一類問(wèn)題。

2017年，**公司共組織HSE檢查8次，下發(fā)隱患通知單56份，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題183個(gè)，整改183個(gè)，整改率100%。通過(guò)閉環(huán)管理，有效解決了復(fù)查難、復(fù)查不及時(shí)的問(wèn)題。

四、落實(shí)六項(xiàng)工作，夯實(shí)基礎(chǔ)HSE工作。

1、抓住關(guān)鍵，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控工作。

一是做好全公司的危害識(shí)別工作：對(duì)錄井搬遷、安裝、錄井作業(yè)、設(shè)備維修四個(gè)作業(yè)過(guò)程25個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)均進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)分析，共識(shí)別出危害因素23個(gè)，重大危害因素3個(gè)（H2S、井控、觸電）。通過(guò)分析這些危害因素存在的原因和潛在后果，制定了事故防范措施，并進(jìn)一步進(jìn)行提煉、整理，選取有代表性的案例，作為崗位員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容進(jìn)行宣傳推廣。

二是重大危害識(shí)別有針對(duì)性、時(shí)效性。一季度針對(duì)重點(diǎn)井、關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)識(shí)別出重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控單位為輪臺(tái)工區(qū)順北3井、春光項(xiàng)目部順北5井，制定落實(shí)11條事故防范措施。

二、三季度針對(duì)夏季安全生產(chǎn)開展洪澇危害識(shí)別工作，辨識(shí)洪澇危害，制定了相應(yīng)的防范措施。四季度針對(duì)冬季安全生產(chǎn)，對(duì)人員保暖、設(shè)備防凍、自然氣候等因素進(jìn)行了識(shí)別，根據(jù)各生產(chǎn)單位所在地的季節(jié)氣候特點(diǎn)制定并落實(shí)防范措施。

三是落實(shí)重點(diǎn)要害部位承包活動(dòng)。各級(jí)承包責(zé)任人能夠認(rèn)真履行HSE監(jiān)管職責(zé)，落實(shí)事故防范措施，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。無(wú)法按期對(duì)承包點(diǎn)進(jìn)行檢查時(shí)，承包人委托項(xiàng)目部經(jīng)理進(jìn)行檢查并報(bào)承包人備案。

四是強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的視頻監(jiān)控工作。按甲方要求配備視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)錄井作業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)控，查找違章。

2、防范未然，落實(shí)應(yīng)急管理工作。

按照“簡(jiǎn)潔易懂，操作可行”的原則持續(xù)優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案。重點(diǎn)圍繞井控、火災(zāi)、洪汛、交通等風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合事故案例，分析評(píng)估事故危害程度，調(diào)查應(yīng)急資源，重新修訂了應(yīng)急預(yù)案。進(jìn)一步推行錄井隊(duì)各崗位應(yīng)急處置方案卡，4月份，公司印制了一批崗位應(yīng)急處置卡片，配發(fā)到各工區(qū)，做到員工人手一卡，確保每個(gè)員工能夠熟知應(yīng)急程序和應(yīng)急措施，牢記應(yīng)急信號(hào)和應(yīng)急聯(lián)系電話。各項(xiàng)目部、各錄井隊(duì)積極開展井控、硫化氫防護(hù)、洪汛等應(yīng)急演練，掌握正壓式空氣呼吸器、滅火器、便攜式硫化氫檢測(cè)儀等安全防護(hù)器具的使用方法，不斷提高員工應(yīng)急處置能力。

3、開展活動(dòng)，提升員工安全素質(zhì)。

結(jié)合“基層建設(shè)年”、“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”等

活動(dòng)要求，組織各項(xiàng)HSE活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)和安全素質(zhì)。

6月，圍繞“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”這一主題，制定安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案。開展主題宣講活動(dòng)，傳達(dá)學(xué)習(xí)常興浩總經(jīng)理在工程公司“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)會(huì)上的講話精神，通過(guò)落實(shí)“五到位”不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)；開展警示教育活動(dòng)，為各工區(qū)下發(fā)《深海浩劫》、《典型事故視頻片》等警示教育片，組織員工收看，開展討論，啟發(fā)和教育員工珍愛生命；組織開展事故案警示反思會(huì)，HSE管理科收集了集團(tuán)公司近年發(fā)生的安全生產(chǎn)事故等案例資料，下發(fā)到各單位組織學(xué)習(xí)，并以身邊的隱患問(wèn)題、未遂事件、事故案例為內(nèi)容，圍繞討論題目進(jìn)行反思，提高安全意識(shí)和防范技能。

組織開展HSE應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)容，整理出五個(gè)崗位15套試卷，每套試卷100題，要求各單位把HSE應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)學(xué)習(xí)作為日常安全教育的重要內(nèi)容。在7月份組織的安全檢查中，共抽查6個(gè)項(xiàng)目部47名員工，HSE應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試成績(jī)均在85分以上，在9月份集團(tuán)公司大檢查中，被檢查組抽查的員工考試成績(jī)均在90分以上。

進(jìn)一步深化全員安全診斷活動(dòng)，組織員工從查找制度漏洞、識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)危害因素、關(guān)鍵作業(yè)事故預(yù)防等方面入手，查找“人、機(jī)、環(huán)、管”四方面的安全問(wèn)題，提出診斷建議。至11月底，共收到基層安全診斷建議123個(gè)，采納78條，內(nèi)容涉及HSE制度、檢查考核、危害識(shí)別、應(yīng)急管理、勞保用品、健康管理、安全培訓(xùn)等19個(gè)方面的工作。每月公司將診斷建議及采納情況匯總，下發(fā)到各錄井隊(duì)組織學(xué)習(xí)，提高員工識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的能力。

4、未雨綢繆，抓好季節(jié)安全防范。

為抓好夏季、冬季兩個(gè)特殊季節(jié)的安全生產(chǎn)工作，HSE管理科早

計(jì)劃、早安排，保障生產(chǎn)安全、順利進(jìn)行。

5月份，HSE管理科下發(fā)了《關(guān)于做好夏季安全生產(chǎn)工作的通知》，對(duì)夏季安全生產(chǎn)進(jìn)行部署。一是對(duì)各錄井隊(duì)所處自然環(huán)境、儀器房和營(yíng)房的擺放位置進(jìn)行摸底調(diào)查，全面掌握各施工場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)。二是開展夏季安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對(duì)洪汛災(zāi)害、防雷接地、安全用電、飲食衛(wèi)生等方面進(jìn)行檢查，共查出問(wèn)題隱患46條并整改。三是編制單井防洪防汛應(yīng)急預(yù)案，開展演練，挖好排澇溝，儲(chǔ)備應(yīng)急物資，防范于未然。

10月份，HSE管理科下發(fā)了《關(guān)于做好冬季安全生產(chǎn)工作的通知》，對(duì)冬季安全生產(chǎn)進(jìn)行部署。一是根據(jù)識(shí)別出的冬季安全生產(chǎn)危險(xiǎn)因素，制定了5個(gè)方面25項(xiàng)冬季施工要求，要求各單位切實(shí)抓好落實(shí)；二是組織各項(xiàng)目部開展冬季安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對(duì)錄井隊(duì)設(shè)備保溫防凍、越冬物資儲(chǔ)備、棉勞保發(fā)放、取暖設(shè)施完好等情況進(jìn)行檢查，為越冬生產(chǎn)做好準(zhǔn)備；三是加強(qiáng)安全監(jiān)管，嚴(yán)防一氧化碳中毒、火災(zāi)和交通事故。

5、嚴(yán)格監(jiān)管，落實(shí)交通安全各項(xiàng)要求。

一是嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部準(zhǔn)駕證制度，清理無(wú)準(zhǔn)駕證人員，對(duì)擬上崗駕駛員經(jīng)考核合格后持證上崗；二是嚴(yán)格車輛檢查制度，每月基層安全員會(huì)同駕駛員對(duì)車輛進(jìn)行檢查，保障車況完好；三是嚴(yán)格執(zhí)行派車制度，對(duì)長(zhǎng)途，惡劣天氣用車需審批方可派出；四是做好交通安全日常教育，每月HSE管理科發(fā)放安全例會(huì)教程，組織駕駛員學(xué)習(xí)；五是加強(qiáng)車輛GPS監(jiān)控，HSE管理科每周不定期通過(guò)車輛GPS監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)車輛行駛路線、速度進(jìn)行查看，對(duì)超速現(xiàn)象及時(shí)提醒。

6、多措并舉，加強(qiáng)環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生工作。

一是一是修訂下發(fā)了《錄井作業(yè)環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定》，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的洗砂廢水、廢棄巖屑、生活垃圾等廢棄物處置提出了要求。

二是認(rèn)真組織開展“世界環(huán)境日”和“職業(yè)衛(wèi)生宣傳周”活動(dòng)，下發(fā)宣傳、學(xué)習(xí)資料和宣傳片，組織開展環(huán)保知識(shí)答題，開展職業(yè)衛(wèi)生危害因素分析等，強(qiáng)化員工對(duì)環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)、掌握；三是通過(guò)公司與每位員工簽訂《HSE責(zé)任合同》，進(jìn)行了崗位主要安全風(fēng)險(xiǎn)、主要職業(yè)病危害因素和勞動(dòng)防護(hù)用品配備告知，明確了雙方的HSE權(quán)利和責(zé)任，保障員工的HSE知情權(quán)；四是組織開展年度員工健康體檢，提前部署，及時(shí)協(xié)調(diào)，審批方案，組織實(shí)施，保障了各單位體檢工作的順利實(shí)施。

三、存在的問(wèn)題

1.公司重組后，原南陽(yáng)、原華北的HSE制度、工作標(biāo)準(zhǔn)逐漸融合，但作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)HSE工作細(xì)節(jié)上還存在差異，新制度下發(fā)后，貫徹力度還有待加強(qiáng)，各工區(qū)還需要進(jìn)一步形成統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)和模式。

2、員工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力不夠，JSA、SCL等識(shí)別方法掌握不到位，導(dǎo)致對(duì)崗位風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別不全、分級(jí)不準(zhǔn)。

3、現(xiàn)場(chǎng)HSE基礎(chǔ)工作還不夠不扎實(shí)，一部分“低、老、壞”問(wèn)題仍反復(fù)出現(xiàn)，需強(qiáng)化監(jiān)管，整體提高。

四、下一步工作計(jì)劃

1、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)HSE基礎(chǔ)工作

一是要組織各單位學(xué)習(xí)各項(xiàng)HSE制度，掌握新的HSE監(jiān)管要求，適應(yīng)新的做法；二是梳理錄井隊(duì)HSE基礎(chǔ)資料，制定統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)、記錄標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)各工區(qū)、各錄井隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

2、加強(qiáng)安全意識(shí)和責(zé)任教育，不斷提高員工風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

一是開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別活動(dòng)，使員工能夠識(shí)別并牢記崗位危害因素，認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控制措施；二是繼續(xù)開展“全員安全診斷”活動(dòng)，提高員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

3、加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè)，提高HSE監(jiān)管水平

一是對(duì)各項(xiàng)目部專（兼）職安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使他們掌握公司的各項(xiàng)管理制度和要求，提升安全員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，提高他們的業(yè)務(wù)水平；二是授予安全員一定權(quán)限，使他們?cè)贖SE檢查、考核、獎(jiǎng)罰等方面有一定的現(xiàn)場(chǎng)處置權(quán)。

4、推行標(biāo)桿管理，共同提升管理水平

一是在項(xiàng)目部樹立HSE管理標(biāo)桿錄井隊(duì)，組織學(xué)習(xí)標(biāo)桿，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步；二是對(duì)HSE績(jī)效較差的單位提供指導(dǎo)和幫助，促進(jìn)各單位HSE管理水平整體提高。

5、嚴(yán)格檢查考核制度，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度。

每月確定重點(diǎn)檢查的項(xiàng)目部或工區(qū)，嚴(yán)格按照檢查要求進(jìn)行全面的檢查考核，特別要對(duì)上級(jí)安全檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)查，對(duì)屢查屢犯的單位進(jìn)行處罰；公司、項(xiàng)目部要對(duì)HSE基礎(chǔ)工作薄弱、存在較大隱患、重復(fù)問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的單位進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度。通過(guò)落實(shí)考核制度，嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)、嚴(yán)格追責(zé)問(wèn)責(zé)，切實(shí)提升每名員工的責(zé)任心及履職能力。公司也將加大對(duì)各工區(qū)的檢查、指導(dǎo)和考核工作。

6、HSE管理信息系統(tǒng)工作要落到實(shí)處

一是督促配備有數(shù)據(jù)采集器的項(xiàng)目部、錄井隊(duì)嚴(yán)格按照錄井基層HSE管理信息系統(tǒng)的使用方法、工作要求、數(shù)據(jù)采集及上傳流程，加強(qiáng)與管理部門的溝通，及時(shí)解決技術(shù)問(wèn)題。二是將錄井基層HSE信息系統(tǒng)的運(yùn)行情況納入HSE管理目標(biāo)責(zé)任制考核和日常檢查中，加大指

導(dǎo)幫扶，強(qiáng)化運(yùn)行檢查，月度評(píng)比通報(bào)，提升系統(tǒng)運(yùn)行實(shí)效。

7.開展安全活動(dòng)，提升職工安全意識(shí)

一是持續(xù)開展“全員安全診斷”活動(dòng)，及時(shí)對(duì)征集到的診斷建議進(jìn)行匯總、分析，對(duì)采納的優(yōu)秀診斷建議進(jìn)行表彰，并將建議反饋至相關(guān)單位，落實(shí)整改措施，進(jìn)一步提升公司的HSE管理水平。

二是通過(guò)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、HSE領(lǐng)域的“比學(xué)趕幫超”等形式多樣的活動(dòng)，推廣HSE工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高廣大職工的安全意識(shí)和安全技能。

三是加大HSE宣傳力度，充分利用公司的報(bào)刊、微博、微信等官方網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，傳達(dá)各項(xiàng)HSE管理制度要求，宣傳先進(jìn)HSE工作者的事跡，分享HSE管理典型做法。鼓勵(lì)一線職工做好HSE宣傳工作，有效推進(jìn)HSE工作。

安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行的保障，我們將以嚴(yán)格落實(shí)HSE責(zé)任制為主線，提高全員安全意識(shí)；以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，鞏固公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；以安全活動(dòng)為載體，創(chuàng)建公司安全文化；以考核與獎(jiǎng)罰相結(jié)合，促進(jìn)全員自發(fā)做好HSE工作，杜絕事故的發(fā)生，為**公司HSE管理工作再創(chuàng)佳績(jī)而努力！

第二篇：HSE工作總結(jié)與計(jì)劃

2009年工作總結(jié)暨2010年工作計(jì)劃

2009年是**裝置建設(shè)的關(guān)鍵年，也是公司HSE管理制度建設(shè)的重點(diǎn)年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞裝置建設(shè)，開工準(zhǔn)備，制度編寫、人員培訓(xùn)四個(gè)方面開展HSE工作?，F(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的工作總結(jié)如下：

一、2009年工作總結(jié)

（一）、以裝置建設(shè)為中心，跟蹤環(huán)保設(shè)施設(shè)計(jì)及施工進(jìn)展。

1.密切關(guān)注廢堿焚燒爐、催化轉(zhuǎn)化器的技術(shù)資料往來(lái)。參與廢堿焚燒爐 《操作維護(hù)手冊(cè)》翻譯，參與廢堿焚燒爐基礎(chǔ)設(shè)計(jì)審查；參加催化轉(zhuǎn)化器詳細(xì)設(shè)計(jì)審查。

2.緊跟熱燃燒器設(shè)計(jì)狀態(tài)，參與熱燃燒器項(xiàng)目開工會(huì)、審查設(shè)計(jì)資料并 與設(shè)計(jì)院和供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)溝通。

3.參與碼頭尾氣處理設(shè)施技術(shù)交流，審查技術(shù)文件，考察供貨商的相關(guān) 業(yè)績(jī)。

4.堅(jiān)持每周兩次深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查。查找施工質(zhì)量問(wèn)題，糾正不安全施 工行為。

（二）、以開工準(zhǔn)備為重點(diǎn)，協(xié)助做好技術(shù)資料編寫工作。

1.參與編寫**及**裝置總體試車方案中環(huán)境保護(hù)相關(guān)的內(nèi)容。

2.參與編寫《HSE技術(shù)規(guī)程》。

3.編寫《**裝置“三廢”排放手冊(cè)》。

（三）、以制度建設(shè)為主線，認(rèn)真編寫HSE程序文件。

1.參考同類企業(yè)的HSE管理體系，擬出HSE程序文件清單。

2.根據(jù)程序文件編寫計(jì)劃，編寫程序文件初稿。

3.在部門內(nèi)部對(duì)程序文件初稿展開討論，并根據(jù)討論意見修改。

（四）、以《HSE培訓(xùn)計(jì)劃》為指引，開展HSE培訓(xùn)活動(dòng)。

1.協(xié)助制定《HSE培訓(xùn)計(jì)劃》。

2.根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃開展《環(huán)保及職業(yè)衛(wèi)生基本知識(shí)》、《**裝置“三 廢”排放》培訓(xùn)。

3.聯(lián)系外部師資開展《射線防護(hù)知識(shí)》培訓(xùn)。

二、2010年工作計(jì)劃

（一）、做好HSE程序文件修改和培訓(xùn)工作。

1.將修改后的程序文件征求公司領(lǐng)導(dǎo)和其它部門的意見，并根據(jù)反饋意 見進(jìn)一步修改程序文件。

2.程序文件最終定稿后，對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)。

（二）、落實(shí)環(huán)境/職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)、污水處理、固體廢棄物處置委托工作。

1.與鎮(zhèn)海煉化或相關(guān)監(jiān)測(cè)單位進(jìn)行技術(shù)談判，簽訂環(huán)境/職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè) 委托合同。

2.跟蹤污水處理委托合同。

3.與具備資質(zhì)的固體廢物處置單位簽訂固體廢物處置委托合同。

（三）、跟進(jìn)環(huán)保及職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”工作。

4.跟蹤環(huán)保試生產(chǎn)報(bào)告的提交、批復(fù)狀態(tài)。

5.跟進(jìn)環(huán)保設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施竣工驗(yàn)收工作。

6.準(zhǔn)備排污申報(bào)、職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)。

（四）、協(xié)助做好裝置中交后的“三查四定”工作。

1.根據(jù)HSE專業(yè)技術(shù)要求，編制“三查四定”檢查表。

2.做好環(huán)保設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施的檢查和確認(rèn)。

（五）、做好裝置開工的HSE技術(shù)支持

1.開展各類氣體檢測(cè)儀的使用培訓(xùn)。

2.協(xié)助做好開工過(guò)程的安全管理。

第三篇：幼兒園HSE計(jì)劃2013

幼兒園HSE工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想：

兒童的成長(zhǎng)需要一個(gè)安全而舒適的環(huán)境，滿足兒童的安全需要就是使兒童有足夠的安全感。為了切實(shí)加強(qiáng)幼兒園安全工作，牢固樹立“安全第一”思想，強(qiáng)化全體師生“保一方平安”的政治責(zé)任意識(shí)和法制觀念，根據(jù)幼兒園的具體實(shí)際及上級(jí)部門的要求和政府安全工作會(huì)議精神，根據(jù)幼兒園實(shí)際特制定本工作計(jì)劃。

二、工作總目標(biāo)

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行，教育部頒發(fā)的安全工作指示精神及幼兒園有關(guān)安全工作的規(guī)律，建立領(lǐng)導(dǎo)在教師之間的各種安全規(guī)章制度，健全各層之間的安全工作組織機(jī)構(gòu)，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)簽訂安全目標(biāo)工作，責(zé)任書，做到各項(xiàng)到位，責(zé)任到位。經(jīng)常向家長(zhǎng)、幼兒進(jìn)行安全教育，教育內(nèi)容要以交通安全、消防安全和防中毒、防傳染病、防盜竊、防爆炸、防侵害、防突發(fā)性事故為重點(diǎn)，加強(qiáng)法制教育。自防自救教育與防火防災(zāi)教育，食品衛(wèi)生與健康教育等，增強(qiáng)廣大師生員工的防范意識(shí)，提前消除事故隱患，提高自我保護(hù)和自救能力。

三、2013年健康安全環(huán)保工作目標(biāo)和指標(biāo)

奮斗目標(biāo)：零傷害、零污染、零事故。

工作目標(biāo)：五杜絕———杜絕工業(yè)生產(chǎn)死亡事故；杜絕交通同等責(zé)任以上死亡事故；杜絕較大以上環(huán)境污染事故；杜絕火災(zāi)爆炸事故；杜絕危險(xiǎn)化學(xué)品中毒事故。健康安全環(huán)保各項(xiàng)工作指標(biāo)控制在曙光公用事業(yè)處物業(yè)三公司下達(dá)的控制指標(biāo)之中。

四、領(lǐng)導(dǎo)小組：

五、工作措施：

1、健全組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作到位。完善園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組、預(yù)防傳染病工作領(lǐng)導(dǎo)小組及園膳管會(huì)等一系列安全組織。定期召開各種安全工作工作會(huì)議。制定工作計(jì)劃，研究實(shí)施辦法，解決安全工作中的問(wèn)題，布置相關(guān)的工作任務(wù)。要定期檢查并分析幼兒園的事故隱患，加強(qiáng)研究，即時(shí)處理有關(guān)問(wèn)題，即時(shí)處理有關(guān)問(wèn)題，把事故隱患消除在萌芽之中。

2、加強(qiáng)宣傳教育，提高安全意識(shí)。組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全工作文件和通報(bào)，學(xué)習(xí)本園制訂的一系列安全工作規(guī)程，并針對(duì)幼兒園安全工作特點(diǎn)，對(duì)教職工開展消防知識(shí)、應(yīng)急救生知識(shí)、保健衛(wèi)生常識(shí)培訓(xùn)；利用家園園地和園內(nèi)宣傳窗，開展安全、衛(wèi)生知識(shí)教育；增強(qiáng)教職工和家長(zhǎng)的安全防范意識(shí)和知識(shí)。

3、建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和有關(guān)規(guī)章制度，層層落實(shí)責(zé)任，各部門安排專門管理人員，加

強(qiáng)幼兒園安全管理。加強(qiáng)門衛(wèi)保安值班、領(lǐng)導(dǎo)值班的管理。

4、要定期對(duì)易燃、易爆物品進(jìn)行全面檢查，以及幼兒午睡、各專用教室、各辦公室、電腦等重點(diǎn)部位進(jìn)行全面檢查，加強(qiáng)安全管理。

5、要對(duì)幼兒進(jìn)行交通安全教育、預(yù)防交通事故和意外事故的發(fā)生。

6、要加強(qiáng)幼兒園值班工作，強(qiáng)化門衛(wèi)保安人員們的責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格遵守值班工作制度，嚴(yán)禁社會(huì)閑雜人員隨意進(jìn)入幼兒園。

7、后勤人員要加強(qiáng)園舍安全檢查（電、水、火、體育設(shè)施等），嚴(yán)格把好園舍維修關(guān)，確保園舍維修的質(zhì)量，全面消除和杜絕幼兒園安全隱患。

8、全體教師要重視食品衛(wèi)生工作，有人專管。堅(jiān)持貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，嚴(yán)把食品、藥品質(zhì)量關(guān)，不得向無(wú)衛(wèi)生許可證的單位和個(gè)人購(gòu)進(jìn)食品，不容許過(guò)期，變質(zhì)食品進(jìn)入校園，防止食物、藥物中毒和傳染病及各類突發(fā)事件、事故的發(fā)生。

9、要積極配合配合派出所、區(qū)綜合治理辦公室，搞好幼兒園周邊環(huán)境整治工作，嚴(yán)歷打擊各類擾亂幼兒園秩序的犯罪活動(dòng)。并且利用園內(nèi)各種方式宣傳安全工作，維護(hù)幼兒園正常教育教學(xué)工作。

10、抓好幼兒日?；顒?dòng)的安全防范，規(guī)范教職工行為。嚴(yán)格規(guī)定帶班教師須留心觀察幼兒情緒的變化，不準(zhǔn)離開幼兒，幼兒活動(dòng)須在教師的視野內(nèi)等；門衛(wèi)須堅(jiān)守崗位，管好幼兒的進(jìn)出，不準(zhǔn)讓幼兒獨(dú)自出園門，不隨便讓陌生人進(jìn)入園內(nèi)。努力消除幼兒日?；顒?dòng)中的不安全因素。凡是組織幼兒外出集體活動(dòng)要制定有關(guān)安全防范措施，做到組織管理無(wú)疏漏。

11、加強(qiáng)發(fā)生意外事故（火災(zāi)）時(shí)師生自我保護(hù)教育，提高對(duì)待事故意識(shí)，并且每學(xué)期初，組織有關(guān)人員針對(duì)火災(zāi)進(jìn)行疏散演練。

12、根據(jù)上級(jí)安全部門的要求，嚴(yán)格執(zhí)行重大情況請(qǐng)示報(bào)告制度，凡發(fā)生重大事件必須及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。

六、2012年各月主要工作及活動(dòng)計(jì)劃安排：

一、二月份：

1、幼兒園開學(xué)安全工作自查及督查

2、幼兒園食品衛(wèi)生專項(xiàng)檢查

3、開展“安全生產(chǎn)大討論，全員風(fēng)險(xiǎn)大排查”活動(dòng)

4、進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享

5、應(yīng)急消防演練活動(dòng)

6、學(xué)習(xí)幼兒園危害辨識(shí)活動(dòng)

三月份：

1、幼兒園安全工作例會(huì)，總結(jié)2011年幼兒園安全綜治工作，布置2012年幼兒園安全綜治工作。

2、幼兒園安全教育宣傳月活動(dòng)

3、教師學(xué)習(xí)《幼兒園安全條例》

4、開展“安全生產(chǎn)大討論，全員風(fēng)險(xiǎn)大排查”活動(dòng)

5、進(jìn)行環(huán)保安全經(jīng)驗(yàn)分享

6、進(jìn)行消防應(yīng)急演練活動(dòng)

7、做好幼兒入園體檢工作

8、對(duì)幼兒園進(jìn)行全面的安全大檢查

9、進(jìn)行春季小常識(shí)安全知識(shí)教育

10、學(xué)習(xí)幼兒園危害辨識(shí)活動(dòng)

四月份：

1、開展“安全生產(chǎn)大討論，全員風(fēng)險(xiǎn)大排查”活動(dòng)

2、進(jìn)行環(huán)保安全經(jīng)驗(yàn)分享

3、進(jìn)行消防演練活動(dòng)

4、幼兒園安全宣傳周活動(dòng)

5、學(xué)習(xí)幼兒園危害辨識(shí)活動(dòng)

6、做好清明節(jié)前的安全工作安排，并做好節(jié)前教育，節(jié)后小結(jié)工作。

五月份：

1、做好勞動(dòng)節(jié)前的安全教育工作和節(jié)日的安全工作安排，并做好節(jié)前教育，節(jié)后小結(jié)工作。

2、開展“安全生產(chǎn)大討論，全員風(fēng)險(xiǎn)大排查”活動(dòng)

3、進(jìn)行環(huán)保安全經(jīng)驗(yàn)分享

4、進(jìn)行消防、防震應(yīng)急演練活動(dòng)

5、學(xué)習(xí)幼兒園危害辨識(shí)活動(dòng)

6、進(jìn)行幼兒園安全宣傳周活動(dòng)

7、進(jìn)行幼兒教師安全教育

8、做好迎接“六一”節(jié)各項(xiàng)工作

六月份：

1、幼兒園安全工作例會(huì)，總結(jié)上半年幼兒園安全工作

2、幼兒園安全工作檔案、臺(tái)賬檢查

3、進(jìn)行防汛、消防應(yīng)急演練

4、開展“安全生產(chǎn)大討論，全員風(fēng)險(xiǎn)大排查”活動(dòng)

5、進(jìn)行環(huán)保安全經(jīng)驗(yàn)分享

6、學(xué)習(xí)幼兒園危害辨識(shí)活動(dòng)

7、做好迎六一安全工作

8、對(duì)幼兒園進(jìn)行全面的安全大檢查七、八月份：

1、幼兒園睡眠室安全檢查，做好災(zāi)害天氣的安全防范工作

2、幼兒園安全設(shè)施維護(hù)及檢查

3、開展“安全生產(chǎn)大討論，全員風(fēng)險(xiǎn)大排查”活動(dòng)

4、進(jìn)行環(huán)保安全經(jīng)驗(yàn)分享

5、學(xué)習(xí)幼兒園危害辨識(shí)活動(dòng)

6、進(jìn)行防汛安全應(yīng)急演練

7、進(jìn)行夏季小常識(shí)安全知識(shí)教育

九月份：

1、幼兒園開學(xué)新入托幼兒體檢工作及安全教育工作，做好開學(xué)初安全檢查工作

2、幼兒園安全工作例會(huì)，傳達(dá)有關(guān)安全會(huì)議精神。

3、對(duì)幼兒進(jìn)行安全知識(shí)講座。

4、開展“安全生產(chǎn)大討論，全員風(fēng)險(xiǎn)大排查”活動(dòng)

5、進(jìn)行環(huán)保安全經(jīng)驗(yàn)分享

6、進(jìn)行防汛、防踩踏安全應(yīng)急演練

7、學(xué)習(xí)幼兒園危害辨識(shí)活動(dòng)

8、做好中秋節(jié)節(jié)日安排工作。并做好節(jié)前教育，節(jié)后小結(jié)工作。

9、進(jìn)行秋季小常識(shí)安全知識(shí)教育

十月份：

1、做好國(guó)慶節(jié)節(jié)日安排工作。并做好節(jié)前教育，節(jié)后小結(jié)工作。

2、對(duì)幼兒進(jìn)行安全小常識(shí)教育

3、開展“安全生產(chǎn)大討論，全員風(fēng)險(xiǎn)大排查”活動(dòng)

4、進(jìn)行環(huán)保安全經(jīng)驗(yàn)分享

5、學(xué)習(xí)幼兒園危害辨識(shí)活動(dòng)

6、進(jìn)行防火、防踩踏安全應(yīng)急演練

7、對(duì)幼兒園進(jìn)行全面的安全大檢查

十一月份：

1、開展“安全生產(chǎn)大討論，全員風(fēng)險(xiǎn)大排查”活動(dòng)

2、進(jìn)行環(huán)保安全經(jīng)驗(yàn)分享

3、學(xué)習(xí)幼兒園危害辨識(shí)活動(dòng)

4、進(jìn)行消防安全應(yīng)急演練及消防安全檢查。

5、進(jìn)行冬季小常識(shí)安全知識(shí)教育

十二月份：

1、幼兒園安全工作例會(huì)，傳達(dá)有關(guān)安全會(huì)議精神

2、做好幼兒園2011年幼兒園安全總結(jié)工作

4、開展“安全生產(chǎn)大討論，全員風(fēng)險(xiǎn)大排查”活動(dòng)

5、進(jìn)行環(huán)保安全經(jīng)驗(yàn)分享

6、學(xué)習(xí)幼兒園危害辨識(shí)活動(dòng)

7、對(duì)幼兒園進(jìn)行全面的安全大檢查

第四篇：HSE計(jì)劃

二○○*HSE工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想：

在HSE管理體系下，認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《清潔生產(chǎn)法》、《消防法》等有關(guān)法律法規(guī)，通過(guò)強(qiáng)化HSE職責(zé)的落實(shí)，提高企業(yè)HSE管理水平。

二、HSE目標(biāo)：

全面運(yùn)行HSE管理體系，確保安全環(huán)?！拔鍌€(gè)為零”，實(shí)現(xiàn)環(huán)?！拔迓省边_(dá)標(biāo)。

“五個(gè)為零”：即生產(chǎn)性死亡事故為零，重大火災(zāi)爆炸事故為零，重大設(shè)備事故為零，重大生產(chǎn)事故為零，重大環(huán)境污染事故為零。環(huán)保達(dá)標(biāo)：外排廢水綜合合格率大于95％。

“五率”達(dá)標(biāo)：即廠控事故率小于0.4‰；上報(bào)集團(tuán)公司事故率小于0.1‰；職工全員重傷率小于0.1‰；事故直接經(jīng)濟(jì)損失率小于工業(yè)總產(chǎn)值的0.1‰；塵毒崗位點(diǎn)合格率大于95%。

三、工作重點(diǎn)：

（一）、認(rèn)真落實(shí)HSE職責(zé)，搞好HSE“三基“管理。

1、修訂HSE責(zé)任制，組織HSE職責(zé)學(xué)習(xí)，并通過(guò)檢查與考核督促各單位、各崗位責(zé)任制落實(shí)。

2、繼續(xù)開展HSE“流動(dòng)杯”競(jìng)賽活動(dòng)，完善流動(dòng)杯考核細(xì)則，通過(guò)量化考核落實(shí)各職能科室、車間的HSE職責(zé)，以此推進(jìn)事業(yè)部HSE管理上臺(tái)階。

3、修訂完善事業(yè)部《HSE考核辦法》，嚴(yán)格落實(shí)安全一票否決制。

4、繼續(xù)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押承包，根據(jù)崗位責(zé)任、管理難度大小收繳抵押金。完善考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)HSE工作效果，每半年進(jìn)行考核兌現(xiàn)。

5、強(qiáng)化HSE“三基”工作。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)HSE臺(tái)帳資料的管理，修訂《HSE臺(tái)帳管理規(guī)定》，規(guī)范HSE臺(tái)帳目錄及內(nèi)容格式，加大檢查考核力度，定期開展臺(tái)帳資料評(píng)比活動(dòng)。

（二）、加強(qiáng)HSE培訓(xùn)與宣傳。

1、嚴(yán)格落實(shí)新入廠職工、轉(zhuǎn)崗職工三級(jí)安全教育，建立相關(guān)檔案。舉辦監(jiān)護(hù)人資格培訓(xùn)班、HSE管理培訓(xùn)班、直接作業(yè)管理制度培訓(xùn)班，提高職工以及HSE管理人員的HSE技能水平。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化承包商HSE教育，創(chuàng)新教育模式，提高教育效果，努力提高承包商人員安全意識(shí)和水平。

3、嚴(yán)格日常安全教育，加大檢查力度，創(chuàng)新班組安全活動(dòng)形式。堅(jiān)持開展多種形式的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。

4、認(rèn)真開展多種形式的安全活動(dòng)，提高全員安全素質(zhì)和技能。09年計(jì)劃開展“事故反思月”、HSE知識(shí)競(jìng)賽以及消氣防比武等活動(dòng)。

5、增加和完善各裝置現(xiàn)場(chǎng)的安全警示標(biāo)識(shí)、標(biāo)語(yǔ)等，編寫《環(huán)己酮事業(yè)部基本安全規(guī)定》等安全宣傳手冊(cè)。

（三）、狠抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)制度的落實(shí)，杜絕“三違”事故的發(fā)生。

1、出臺(tái)《直接作業(yè)票證管理規(guī)定》，理順各種作業(yè)票證的關(guān)系，規(guī)范作業(yè)票證的辦理程序。加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全監(jiān)管力度，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)危害識(shí)別。以反習(xí)慣性違章為突破口，強(qiáng)化作業(yè)人員、審批人、監(jiān)護(hù)人權(quán)利和職責(zé)，確保直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全。

2、規(guī)范承包商隊(duì)伍的管理，加大對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)管力度，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。嚴(yán)格執(zhí)行公司《承包商HSE考核辦法》，貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)十大禁令》，施行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)責(zé)制。

3、加大安全檢查的力度，以《環(huán)己酮事業(yè)部SCL表》為基準(zhǔn)，開展多種形式的安全檢查。將節(jié)假日綜合安全檢查、季節(jié)性安全檢查、各職能科室專業(yè)檢查等形式有機(jī)結(jié)合，規(guī)范檢查行為，嚴(yán)格考核落實(shí)，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題做到閉環(huán)。

（四）、加強(qiáng)關(guān)鍵裝置要害部位安全監(jiān)控，完善危險(xiǎn)化學(xué)品管理。

1、加強(qiáng)關(guān)鍵裝置要害部位的安全監(jiān)控，組織兩級(jí)安全監(jiān)控檢查，編制安全監(jiān)控檢查技術(shù)報(bào)告，加強(qiáng)監(jiān)督考核，切實(shí)保證關(guān)鍵裝置要害部位的安全生產(chǎn)。

2、完善關(guān)鍵裝置要害部位領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系制度和考核細(xì)則，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，與風(fēng)險(xiǎn)抵押承包掛鉤考核。

3、嚴(yán)格落實(shí)公司《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理規(guī)定》，加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)運(yùn)中心、質(zhì)檢中心、銷售中心危險(xiǎn)化學(xué)品使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)、廢物處置等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。

4、加強(qiáng)對(duì)己內(nèi)酯裝置的安全管理及監(jiān)督工作，確保管理不留死角。

（五）、全面貫徹與運(yùn)行HSE管理體系，實(shí)施危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，規(guī)范作業(yè)程序。

1、針對(duì)裝置改擴(kuò)建情況，5月份開展一次全員危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在危害，整改隱患，落實(shí)防范措施。

2、加強(qiáng)對(duì)一線班組工作危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的培訓(xùn)，使危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估經(jīng)?；⒅贫然?。

3、加強(qiáng)對(duì)HSE程序文件執(zhí)行情況的檢查和考核，重點(diǎn)檢查直接作業(yè)環(huán)節(jié)、重要操作、檢維修等作業(yè)執(zhí)行HSE程序情況。

4、搞好HSE內(nèi)審和管理評(píng)審，持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)良好的HSE業(yè)績(jī)。

（六）、落實(shí)隱患治理項(xiàng)目，從硬件上確保HSE目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

1、在事業(yè)部HSE風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，對(duì)事業(yè)部存在的重要危險(xiǎn)因素進(jìn)行安措項(xiàng)目申報(bào)，以期得到公司的重視和資金投入。

2、嚴(yán)格落實(shí)隱患治理項(xiàng)目，按“四定”（定整改方案、定資金來(lái)源、定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、定整改期限）要求，認(rèn)真組織隱患的治理工作。

3、對(duì)在建隱患治理項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)督查，確保按計(jì)劃進(jìn)度完成。

4、對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患，督促制定有效的安全防范措施或監(jiān)控方案，編制事故預(yù)案并演練。

5、編制安全生產(chǎn)費(fèi)用和隱患治理資金的管理辦法，確保相關(guān)資金規(guī)范、高效使用。

（七）、狠抓環(huán)保管理，實(shí)現(xiàn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司排污管理辦法，堅(jiān)持環(huán)?？己?，力爭(zhēng)全年排污收費(fèi)控制在300萬(wàn)元以內(nèi)。

2、開好環(huán)保裝置，繼續(xù)進(jìn)行工藝優(yōu)化，確保環(huán)保裝置正常運(yùn)行。

3、認(rèn)真落實(shí)各部門的環(huán)保責(zé)任制，發(fā)揮環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)作用，建立監(jiān)控臺(tái)帳，抓好環(huán)保隱患治理，為降低事業(yè)部排污費(fèi)用打下良好的基

礎(chǔ)。

4、確保“三廢”排放特別是明溝水排放嚴(yán)格受控，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)明溝水、污水COD合格率全面達(dá)標(biāo)。

5、搞好環(huán)保宣傳教育，提高全員環(huán)保意識(shí)。

(八)、加強(qiáng)消防汽防管理工作。

1、按照公司《穩(wěn)高壓消防給水系統(tǒng)管理規(guī)定》嚴(yán)格管理穩(wěn)高壓消防水系統(tǒng)，創(chuàng)完好泵房。對(duì)于火災(zāi)危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)裝置、要害部位消防水系統(tǒng)存在的隱患要重點(diǎn)整治。08年將重點(diǎn)完善儲(chǔ)運(yùn)中心槽區(qū)泡沫系統(tǒng)。

2、規(guī)范消防、氣防管理。對(duì)消防設(shè)施和器材進(jìn)行統(tǒng)一管理，建立維護(hù)臺(tái)帳，定期檢查維護(hù)。

3、加強(qiáng)日常消防、氣防巡檢，繼續(xù)修訂完善消防、氣防預(yù)案和滅火方案。

（九）搞好職業(yè)衛(wèi)生管理。

1、做好職工上崗前體檢、定期體檢、退休(離崗)職工體檢。

2、按集團(tuán)公司要求進(jìn)行職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)，超標(biāo)點(diǎn)隨時(shí)跟蹤監(jiān)測(cè)，找到污染源及泄漏點(diǎn)，提出治理意見。

3、做好建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià)工作，嚴(yán)格控制和防止新的有毒有害因素。

4、規(guī)范裝置危害告知，嚴(yán)格落實(shí)《職業(yè)病防治法》中要求做到的各項(xiàng)防范措施。

（十）加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，提升事業(yè)部應(yīng)急處置綜合能力。

1、修訂事業(yè)部?jī)杉?jí)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，使應(yīng)急預(yù)案更加具有指導(dǎo)性和可操作性。

2、采取應(yīng)急響應(yīng)演練、桌面演練、綜合演練等形式，定期開展事業(yè)部、車間兩級(jí)應(yīng)急預(yù)案演練。計(jì)劃明年舉行四次事業(yè)部級(jí)應(yīng)急演練。

3、加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物質(zhì)的管理。建立應(yīng)急物質(zhì)倉(cāng)庫(kù)，實(shí)施專人維護(hù)、專人管理。

4、增加各裝置現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)，提高職工應(yīng)急反應(yīng)能力。

第五篇：HSE工作總結(jié)

榆林-濟(jì)南輸氣管道工程 騾斷嶺渣場(chǎng)恢復(fù)工程

HSE工作總結(jié)

編制：衛(wèi)星

審核：李建民

批準(zhǔn)：

中原石油勘探局工程建設(shè)總公司 二〇一三年八月二十四日

HSE管理工作總結(jié)

榆林-濟(jì)南輸氣管道工程設(shè)計(jì)輸量30*108m3/a，起于陜西省榆林市，穿過(guò)毛烏素沙漠南緣，在佳縣過(guò)黃河，進(jìn)入山西?。唤?jīng)臨縣、方山、離石、汾陽(yáng)、平遙、武鄉(xiāng)、沁縣、襄垣、黎城、平順進(jìn)入河南省；經(jīng)林縣、安陽(yáng)、內(nèi)黃、清豐、南樂(lè)，再進(jìn)入山東省莘縣、東昌府、茌平、禹城、抵達(dá)齊河宣章屯齊河末站。管道途中穿越毛烏素沙漠、黃土高原，翻越呂梁山脈、太岳山脈、太行山脈，穿越黃河1次。榆林－濮陽(yáng)段輸氣管線系統(tǒng)設(shè)計(jì)壓力10.0MPa，管線采用Φ711 X65螺旋縫埋弧焊鋼管，濮陽(yáng)—濟(jì)南段輸氣管線系統(tǒng)設(shè)計(jì)壓力8.0MPa，管線采用Φ610、X60螺旋縫埋弧焊鋼管。線路水平投影總長(zhǎng)度876.33km。管道全線共穿越黃河1次，河流大中型穿越14次，小型河流79次；穿越鐵路11次，高速公路12次，一二級(jí)公路76次，三級(jí)及以下公路88次；全線山體隧道穿越共8處。站場(chǎng)工程管道全線共設(shè)置11座站場(chǎng)，分別為榆林首站、佳縣清管站、方山清管站、汾陽(yáng)分輸清管站、平遙分輸站、武鄉(xiāng)清管站、黎城分輸清管站、安陽(yáng)分輸清管站、濮陽(yáng)分輸清管站、聊城分輸清管站和齊河末站。

在榆濟(jì)輸氣管道工程項(xiàng)目經(jīng)理部及監(jiān)理單位的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持幫助下，項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的HSE方針，至今未發(fā)生任何傷亡事故、道路交通事故、環(huán)境污染事故和質(zhì)量事故，確保了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了“零事故，零污染，零傷害”的HSE目標(biāo)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足，以便更好地做好HSE管理工作，現(xiàn)將項(xiàng)目部的安全工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，HSE管理組織結(jié)構(gòu)和管理制度健全

在工程正式開工之前，我們就組建了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的HSE管理機(jī)構(gòu)，建立了管理網(wǎng)絡(luò)，制訂了明確的HSE工作目標(biāo)；根據(jù)項(xiàng)目的施工內(nèi)容及施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況編制了HSE計(jì)劃書、HSE作業(yè)指導(dǎo)書和應(yīng)急救援預(yù)案，工程開工前對(duì)全體人員進(jìn)行HSE教育培訓(xùn)，并全部通過(guò)考核。明確在HSE管理體系的決策和運(yùn)行中的職責(zé)，并為HSE管理體系的運(yùn)行提供必要的資源，為實(shí)現(xiàn)HSE方針目標(biāo)提供了保證。

2、項(xiàng)目部設(shè)立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的HSE領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理為HSE工作第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目部HSE工作負(fù)全面責(zé)任，HSE領(lǐng)導(dǎo)小組為HSE管理體系的最高管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織開展項(xiàng)目部的各項(xiàng)HSE管理工作，HSE領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目部。

二、堅(jiān)持不懈地抓好員工的安全教育工作

項(xiàng)目部做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈，認(rèn)真組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。對(duì)在崗工作的施工人員進(jìn)行安規(guī)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)布置，通過(guò)安全學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了全體員工對(duì)安全生產(chǎn)的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，也使其對(duì)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解和掌握。同時(shí)要求各施工隊(duì)成立HSE管理小組并依工作范圍和作業(yè)要求，按照HSE管理程序的要求對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辯識(shí)，形成HSE工作清單；依工序和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，列出重點(diǎn)影響因素，制定對(duì)策，進(jìn)行重點(diǎn)防范；對(duì)關(guān)鍵工序、特殊作業(yè)等制訂專項(xiàng)HSE措施和作業(yè)指導(dǎo)書，強(qiáng)調(diào)安全技術(shù)交底，狠抓落實(shí)。由于從工程開始我們對(duì)安全工作就非常重視，自工程開工到竣工未出現(xiàn)過(guò)大小安全事故和環(huán)境污染事故。

三、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行

項(xiàng)目部嚴(yán)格地抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，按工序、工種結(jié)合該項(xiàng)目的實(shí)際建立和完善了“一崗一責(zé)”制，使每一個(gè)崗位都有相應(yīng)的安全職責(zé)，并把它作為安全合同的主要內(nèi)容，確保崗位安全有章可循。

堅(jiān)持安全例會(huì)制。從項(xiàng)目部到機(jī)組都建立了專門的安全會(huì)議制度，項(xiàng)目部每周一開展安全活動(dòng)，機(jī)組每天召開班前會(huì)，確保安全警鐘長(zhǎng)鳴。

堅(jiān)持安全教育活動(dòng)，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)，堅(jiān)持安全技術(shù)交底制度，杜絕無(wú)證上崗和違章作業(yè)，針對(duì)少數(shù)施工人員對(duì)“規(guī)定”執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象，著重對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行查處、整改，使員工能自覺(jué)執(zhí)行“安全操作規(guī)程”，以及遵守現(xiàn)場(chǎng)工作安全規(guī)章制度，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象，從而使工程的施工現(xiàn)場(chǎng)合格率不斷提高，合格率達(dá)到100%。員工的自我保護(hù)意識(shí)也得到了提高，由“要我安全”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>

堅(jiān)持每周由項(xiàng)目經(jīng)理組織的安全檢查制度和項(xiàng)目部專職安全員每天安全巡查制度，確保各項(xiàng)安全管理制度落實(shí)到人，落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。

四、開展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除安全隱患

項(xiàng)目部加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和不安全隱患的治理工作。開展了安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)，項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)域進(jìn)行檢查，對(duì)各施工隊(duì)的安全學(xué)習(xí)、落實(shí)執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開展安全生產(chǎn)的具體工作情況，以及可移動(dòng)電器、設(shè)備的運(yùn)行安全狀況

進(jìn)行全面檢查，將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋給被檢查者，并督促進(jìn)行整改。把隱患當(dāng)成事故來(lái)抓，嚴(yán)反“三違”和“習(xí)慣性違章”，杜絕各類事故的發(fā)生。

五、全員參與安全管理工作

自開工以來(lái)，項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)QHSE管理始終作為頭等大事來(lái)抓。QHSE部管理人員，堅(jiān)持每天深入各施工點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和不足立即督促整改，對(duì)施工機(jī)組不斷巡回檢查；不厭其煩地要求員工按章作業(yè)，糾正違章；眼勤，要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和事故苗頭，及時(shí)加以排除； 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)遺留的固體垃圾及時(shí)清理，對(duì)規(guī)格化現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行維護(hù)。在施工現(xiàn)場(chǎng)，不管哪位員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)或QHSE部負(fù)責(zé)人提出，有效地促進(jìn)了安全管理工作。

六、重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理

項(xiàng)目部針對(duì)施工作業(yè)的幾個(gè)要害部位和關(guān)鍵重點(diǎn)進(jìn)行來(lái)全面安全監(jiān)控，制定專職人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

起重作業(yè)：嚴(yán)格起重工上崗資質(zhì)的審查，無(wú)證人員嚴(yán)禁進(jìn)行起重作業(yè)；嚴(yán)格安全操作規(guī)程，嚴(yán)格按照起重“十不吊”原則進(jìn)行施工作業(yè)；嚴(yán)禁在高壓線下起吊作業(yè)；起重區(qū)域要設(shè)警示帶，起重工要佩戴司索指揮袖標(biāo)、口哨和指揮旗；材料堆放點(diǎn)用警示帶與外界隔離，并設(shè)有的警示牌。

溝下作業(yè)：基槽開挖按規(guī)范要求放坡；現(xiàn)場(chǎng)專職HSE監(jiān)督員始終進(jìn)行溝上監(jiān)護(hù)。臨時(shí)用電：項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電主要是發(fā)電機(jī)組供電。在每天施工作業(yè)前，焊接員工按照安全檢查表上的內(nèi)容對(duì)電焊機(jī)的專用開關(guān)、專用插頭、電源線、導(dǎo)線和配電盤都要進(jìn)行電氣線路安全檢查，防止發(fā)生觸電事故。

七、交通運(yùn)輸管理

項(xiàng)目部加強(qiáng)車輛管理制度的落實(shí)，要求駕駛員每天根據(jù)天氣情況在選擇最安全的速度行駛，啟動(dòng)前一定要對(duì)所駕車輛進(jìn)行全方位的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，嚴(yán)禁車輛“帶病”上路，且無(wú)項(xiàng)目部的批準(zhǔn)不得私自外出。

八、HSE工作具體實(shí)施和制度的落實(shí)

1、開工前首先進(jìn)行HSE開工報(bào)審，經(jīng)監(jiān)理部和業(yè)主HSE部審核批準(zhǔn)后方可開工；對(duì)HSE專職人員要求必須持證上崗，特殊工種必須持證上崗，全部作業(yè)人員必須受過(guò)HSE教育，確保上崗人員安全素質(zhì)符合崗位安全操作要求。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員戴好安全帽。

特種人員持證上崗，并佩帶相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品。

2、在施工中嚴(yán)把關(guān)鍵工序、重點(diǎn)影響因素的防范措施到位關(guān)。如土石方開挖、回填，夜間施工等，現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施必須到位，進(jìn)行安全技術(shù)交底，并做好記錄。

3、加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣穆?lián)系和溝通，加強(qiáng)對(duì)施工人員進(jìn)行環(huán)保意識(shí)教育，盡量減少施工對(duì)環(huán)境的影響，真正做到“以人為本，以農(nóng)為本”。施工中的廢棄物要隨時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)，始終保持工完料凈場(chǎng)地清。

4、項(xiàng)目部堅(jiān)持每周一召開安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，開展安全活動(dòng)，會(huì)上第一個(gè)議題就是安全，首先對(duì)上周安全工作進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)，專職安全員匯報(bào)在安全巡查中查出的安全隱患及以口頭和書面兩種形式向各施工隊(duì)提出的整改意見，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的違章行為及時(shí)糾正的情況。通報(bào)對(duì)不按要求整改的施工隊(duì)進(jìn)行處罰的決定，對(duì)施工隊(duì)的一些好的做法給予肯定和表?yè)P(yáng)。同時(shí)要求施工隊(duì)要把會(huì)議精神傳達(dá)到每個(gè)員工，強(qiáng)調(diào)安全工作必須防微杜漸。

5、要求施工隊(duì)每一個(gè)HSE管理員都有明確的職責(zé)。如現(xiàn)場(chǎng)兼職安全員由班組長(zhǎng)擔(dān)任，項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)行定期培訓(xùn)，HSE管理員是作業(yè)班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)他們的執(zhí)法工作不定期的進(jìn)行檢查十分必要，檢查他們是否按項(xiàng)目部的要求去執(zhí)行安全監(jiān)督工作十分關(guān)鍵，在這個(gè)問(wèn)題上，我們注重發(fā)揮項(xiàng)目部HSE工程師的職責(zé)，做好HSE監(jiān)督。

6、施工隊(duì)每天都要進(jìn)行班前安全講話，布置任務(wù)時(shí)班組長(zhǎng)先講安全，施工項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人輪流到各班組參加會(huì)議，并檢查其安全例會(huì)記錄，施工項(xiàng)目部要求各班組每天都要拿出十分鐘的時(shí)間進(jìn)行班前安全生產(chǎn)會(huì)，對(duì)職工進(jìn)行“三交一清”活動(dòng)。使“安全第一、預(yù)防為主”的八字方針落實(shí)到每位職工的頭上；對(duì)重要工序要求編制專項(xiàng)施工方案，作業(yè)前由單獨(dú)對(duì)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，在施工過(guò)程中有專職安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，重要的施工工序有主管領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)，確認(rèn)條件具備后才開始作業(yè)。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)管理執(zhí)行“六不三無(wú)”規(guī)定，即：不違章指揮，不違章操作，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，崗位無(wú)隱患，機(jī)組無(wú)違章，人人無(wú)事故。文明施工現(xiàn)場(chǎng)以班組為核心，監(jiān)理和施工項(xiàng)目部專職HSE管理員為監(jiān)督員，施工做到了“工完料凈場(chǎng)地清”。邊施工邊清理，施工完的地方不留任何建筑垃圾，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)周圍的生態(tài)環(huán)境。廢棄的有害建筑垃圾、應(yīng)統(tǒng)一堆放，統(tǒng)一進(jìn)行無(wú)害處理；廢、污水經(jīng)沉淀后排入指定位置。施工中所產(chǎn)生的生活垃圾、工業(yè)垃圾一律統(tǒng)一分類處理，項(xiàng)目部堅(jiān)持對(duì)每個(gè)施工班組現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢，對(duì)不規(guī)范的施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令改正并根據(jù)情況給予批評(píng)、罰款等處理。在現(xiàn)場(chǎng)維修、保養(yǎng)設(shè)備采取了嚴(yán)格的保護(hù)措施，不讓一滴油濺在地上，保證當(dāng)?shù)氐耐寥兰八床皇芪廴尽?/p>

8、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定了“防觸電、防機(jī)械傷害、防滑落”的措施”。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)實(shí)行分級(jí)配電，各類配電箱，開關(guān)箱的安裝和內(nèi)部均應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器完好可靠，開關(guān)電器標(biāo)明用途。配電箱、開關(guān)箱外觀完整、牢固、防雨、防塵，箱體外涂安全色標(biāo)，統(tǒng)一編號(hào)、箱內(nèi)無(wú)雜物，停止使用的配電箱切斷電源，箱門上鎖，使施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有機(jī)械均做到“一機(jī)、一閘、一保險(xiǎn)”。

9、在職工營(yíng)地管理方面，堅(jiān)持“以人為本”，監(jiān)督食堂搞好環(huán)境衛(wèi)生，要求食堂從采購(gòu)到制作整個(gè)過(guò)程食物不變質(zhì)，隔夜食物一律倒掉，保證職工的身體健康。對(duì)生活垃圾按規(guī)定進(jìn)行處理，防止居住環(huán)境的污染。對(duì)身體狀況不佳的職工安排適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間，調(diào)整身體，不讓任何一名職工帶病工作。繁重的體力勞動(dòng)必須要有較好的休息場(chǎng)所，我們規(guī)定了息燈時(shí)間，安排了夜間值班人員，確保職工有充足的睡眠時(shí)間使體力得以恢復(fù)。夏季高溫及時(shí)調(diào)整休息時(shí)間，配備防暑降溫物品，杜絕了職工因季節(jié)的更替、措施不到位等造成身體不適而影響施工的現(xiàn)象發(fā)生。

九、存在的不足

總之，我項(xiàng)目部通過(guò)采取以上措施，使佳縣分輸清管站的HSE管理工作一直處于一個(gè)有序的受控狀態(tài)，也使施工生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)得到了有力保障。盡管我們?cè)谑┕こ跗诖嬖谝恍┌踩庾R(shí)淡薄，存在一些安全隱患，我們項(xiàng)目部對(duì)此十分重視，反復(fù)強(qiáng)調(diào)“HSE管理工作不容討價(jià)還價(jià)”，制定的HSE規(guī)章制度必須不折不扣地執(zhí)行。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)整，安全管理工作逐漸步入了正軌。當(dāng)然，我們項(xiàng)目部在HSE管理方面還存在一些不足，在今后的工作中我們一定加強(qiáng)HSE管理，積極學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn)，希望監(jiān)理部和業(yè)主HSE部多多批評(píng)、指正，使我們的HSE管理工作再上新臺(tái)階??！

中原石油勘探局工程建設(shè)總公司 二〇一三年八月二十四日