第一篇：創(chuàng)建省級(jí)綠化先進(jìn)單位匯報(bào)材料

近年來，我公司從內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象著手，以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城、省級(jí)文明城市、省級(jí)園林城市為契機(jī)，嚴(yán)格按照《河南省庭院綠化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》、《河南省居住綠化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》和省市縣綠化辦公室有關(guān)綠化達(dá)標(biāo)工作的指示精神，逐步對(duì)我公司的辦公環(huán)境和生活環(huán)境進(jìn)行了綠化、美化，使可綠化面積綠化率達(dá)到了98％，單位綠地率達(dá)到了36％，先后投資近15萬元進(jìn)行綠化，種植櫻花、大葉泥砂、枇杷、杏樹等風(fēng)景樹75棵。綜合樓四周圍欄內(nèi)外側(cè)建成火雞綠化帶160余米，先后建成了花池、草坪５個(gè)，完成綠化面積3380平方米，使我公司的工作環(huán)境大為改觀，園林綠化工程初具規(guī)模。同時(shí)，我公司還對(duì)部分支局所進(jìn)行了硬化、綠化、美化，對(duì)家屬區(qū)路面進(jìn)行了硬化，路邊進(jìn)行了綠化，與園林綠化建設(shè)同步進(jìn)行，為公司員工及家屬提供了一個(gè)良好的居住、休閑環(huán)境。為了做好花木的日常管護(hù)，公司綠化領(lǐng)導(dǎo)小組將花木花池、草地承包給專人管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理。同時(shí)，特邀一名專職花工，對(duì)花木栽種、修剪、澆灌、防病蟲害等進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，確保園林綠化工程的正常實(shí)施。

我公司的辦公和居住環(huán)境之所以有這么大的變化，綠化美化工作之所以取得這么明顯的成效，總結(jié)起來主要有三條：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，綠化美化環(huán)境，放在議事日程上。

公司領(lǐng)導(dǎo)重視，眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)。前幾年，當(dāng)公司著力解決職工住房問題的時(shí)候，就已經(jīng)下決心要整治周邊環(huán)境。注重建設(shè)、美化環(huán)境的協(xié)調(diào)進(jìn)行。干部員工一致認(rèn)為：搞好居住環(huán)境的綠化美化，不僅僅在于改善職工的辦公和居住條件，更重要的是單位環(huán)境的綠化美化對(duì)于提高本單位的知名度、促進(jìn)單位的精神文明建設(shè)等也有著不可低估的價(jià)值。以綠化為主體的生態(tài)環(huán)境的改善，必將同時(shí)改善本單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，有助于提高單位的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，使經(jīng)濟(jì)充滿活力。職工的住房要解決，職工的收入要提高，公司的環(huán)境綠化美化工作也不能拖后腿。環(huán)境的綠化美化，不搞則已，要搞就要搞最好的，要向現(xiàn)代化的雙文明地質(zhì)單位的目標(biāo)邁進(jìn)。

為了搞好“整治環(huán)境，綠化家園”工作。公司專門成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由公司經(jīng)理任組長(zhǎng)，副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，各職能部室主任為成員，制定了一套切實(shí)可行的管理辦法，形成了上下一致，齊抓共管的良好局面。每年都投入資金放到環(huán)境的整治和綠化美化工作上，用綠地來改善居住環(huán)境質(zhì)量。一開始，個(gè)別群眾對(duì)環(huán)境的整治和植樹種草工作是不理解的，也不太相信公司有能力去解決當(dāng)前居住環(huán)境臟、亂、差的情況。甚至有人認(rèn)為單位領(lǐng)導(dǎo)花錢植樹種草簡(jiǎn)直是敗家行為，不如把錢用在提高職工的收入上。目標(biāo)既定，公司領(lǐng)導(dǎo)不為閑言碎語所動(dòng)搖，為使廣大職工支持綠化、美化行動(dòng)，單位班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職工代表到縣綠化較好，環(huán)境較美的環(huán)保局等單位參觀，真切感受環(huán)境美的那種舒心，那種歡暢，那種怡人，從而增加廣大干部職工的支持力度。在具體的施工過程中，單位領(lǐng)導(dǎo)親自督促狠抓落實(shí)。當(dāng)一條條道路鋪設(shè)好，一座座花壇建成功，一塊塊土地種上花草樹木，一套套燈光設(shè)備安裝完畢，整個(gè)辦公和居住環(huán)境清新亮麗美如畫卷展現(xiàn)在人們面前的時(shí)候，職工群眾無不佩服領(lǐng)導(dǎo)的眼光和魄力。

二、綠化美化環(huán)境，職能部門真抓實(shí)干，創(chuàng)出成效。

目標(biāo)和規(guī)劃是美好的，怎樣使目標(biāo)和藍(lán)圖成為眼前的現(xiàn)實(shí)，必須經(jīng)過一番艱苦的努力。從公司領(lǐng)導(dǎo)到員工群眾充分發(fā)揮主觀能動(dòng)，想方設(shè)法，營(yíng)造出一片清新怡人的“綠”來。

首先，統(tǒng)一部署，科學(xué)（文章轉(zhuǎn)載自[工作實(shí)用文檔頻道] http://004km.cn/wm/ 請(qǐng)保留此標(biāo)記）規(guī)劃。為把“整治環(huán)境，綠化家園”的工作做實(shí)做好，公司專門聘請(qǐng)了有專業(yè)知識(shí)的園林工程師協(xié)助做好規(guī)劃、設(shè)計(jì)等工作。哪些地方栽花，哪些地方種樹，哪些地方植草，均因地制宜，統(tǒng)一規(guī)劃，合理安排。做到喬、灌、花、草相互配置。該種喬木的地方，舍得花費(fèi)資金購(gòu)進(jìn)成材樹種種植，有的地方還注意突出層次感，下面種不同色彩的花草，中間種不同形狀的灌木，上面種高大壯觀的喬木，從低到高，很有立體感。另外，不同季節(jié)，不同色彩，不同香味的花草分布合理，一年四季都有綠色，景觀效果也很好。

其次，重視綠化成果的保護(hù)管理。要將可以綠化的土地都種上花草樹木已是一件不容易的事，而要讓種植上的花草樹木生長(zhǎng)枝繁葉茂，那就更是一件不容易的事。為了管護(hù)這些綠化成果，公司專門制訂了有關(guān)的規(guī)章制度。一是讓廣大職工群眾樹立愛護(hù)花草樹木，保護(hù)綠色環(huán)境的意識(shí)，珍惜這來之不易的綠化成果；二是讓管護(hù)人員明確自己的職責(zé)范圍，明白自己每天該做哪些工作。在制訂有關(guān)制度的同時(shí)，還請(qǐng)來園林專家對(duì)管護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，以增加她們管理花草樹木的有關(guān)知識(shí)，提高她們的日常管理水平和能力，更有利于花草樹木的健康成長(zhǎng)。在管護(hù)人員的悉心管理下，我公司居住區(qū)的綠化地帶的花草樹木越長(zhǎng)越討人喜愛，目前，還沒有發(fā)現(xiàn)病蟲害和人為侵占破壞綠地的現(xiàn)象。

第三，做好樹枝殘葉的清掃工作。為了保證環(huán)境優(yōu)美和空氣清新，公司專門訂制了一批精美實(shí)用的垃圾回收桶，分放在主干道旁和各棟之間的道路旁邊，同時(shí)派出人員，每天定期清掃路面的垃圾和花草叢中的殘枝敗葉，及時(shí)清運(yùn)垃圾桶內(nèi)的垃圾。對(duì)綠化地帶還定期噴施藥物，抑止蚊蠅蟲蟻的生長(zhǎng)繁殖。

正規(guī)化的管理，使得整個(gè)單位大院的地面保潔良好。有的外來客人曾開玩笑地說：你就是從單位大院走一圈，回到家不用洗腳也可以上床睡覺。土地綠化，路面整潔，提高了人辦公和居環(huán)境質(zhì)量，也提高了公司和住宅區(qū)的品位。

三、綠化美化環(huán)境，職工群眾自覺愛護(hù)花草樹木和綠地的意識(shí)濃。

職工住宅區(qū)綠化工作啟動(dòng)之前，樹木花草少得可憐，職工進(jìn)出的通道也只有主干道鋪上水泥。那時(shí)真是“晴天滿鞋塵土，雨天滿腳爛泥”。天空各種線路亂拉亂牽，滿眼“蜘蛛網(wǎng)”；危棚簡(jiǎn)屋隨處搭建，毫無規(guī)章；眼前見到的一些“綠地”，也是職工家屬種的蔬菜，活像遠(yuǎn)郊的村莊。一些職工子女甚至不愿回家過春節(jié)，怕弄臟腳上的皮鞋。

如今所有的道路全部硬底化，再也不見泥土。該綠化的地方都種上了花草樹木；還專門辟出一塊地為文娛體育活動(dòng)區(qū)，為職工提供健身、休閑的場(chǎng)所。“變綠了，變美了”，前后變化如此之大，讓廣大員工群眾真真切切地感受到了“整治環(huán)境，綠化家園”帶來的實(shí)惠。

職工愛護(hù)花草樹木的綠化意識(shí)逐步加強(qiáng)。為強(qiáng)化廣大職工群眾愛護(hù)環(huán)境，保護(hù)綠化成果的意識(shí)，公司專門增建和開辟了一系列宣傳專欄：有《學(xué)習(xí)與宣傳欄》《報(bào)刊欄》《公布欄》《計(jì)劃生育宣傳專欄》《健康教育宣傳專欄》等。通過這些專欄的宣傳，有效地制止了以往亂貼亂畫的現(xiàn)象，一些不文明的現(xiàn)象也越來越少了。宣傳部門加強(qiáng)“愛護(hù)綠化，愛我家園”的宣傳，也有效地促使廣大職工群眾關(guān)注環(huán)境，關(guān)注綠化；公司有意識(shí)地組織員工義務(wù)植樹，增強(qiáng)職工的綠化意識(shí)。共青團(tuán)組織還帶領(lǐng)團(tuán)員、青年和學(xué)生，不定期地清除花草樹下的雜草雜物。無人故意去損壞花草樹木，果皮紙屑，人們不隨意亂丟。一個(gè)植樹栽花、愛樹愛花的良好風(fēng)尚正在職工群眾中形成。

第二篇：創(chuàng)建省級(jí)綠化先進(jìn)單位匯報(bào)材料

XX年年創(chuàng)建省級(jí)綠化先進(jìn)單位匯報(bào)材料近年來，我公司從內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象著手，以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城、省級(jí)文明城市、省級(jí)園林城市為契機(jī)，嚴(yán)格按照《河南省庭院綠化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》、《河南省居住綠化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》和省市縣綠化辦公室有關(guān)綠化達(dá)標(biāo)工作的指示精神，逐步對(duì)我公司的辦公環(huán)境和生活環(huán)境進(jìn)行了綠化、美化，使可綠化面積綠化率達(dá)到了98％，單位綠地率達(dá)到了36％，先后投資近15萬元進(jìn)行綠化，種植櫻花、大葉泥砂、枇杷、杏樹等風(fēng)景樹75棵。綜合樓四周圍欄內(nèi)外側(cè)建成火雞綠化帶160余米，先后建成了花池、草坪５個(gè)，完成綠化面積3380平方米，使我公司的工作環(huán)境大為改觀，園林綠化工程初具規(guī)模。同時(shí)，我公司還對(duì)部分支局所進(jìn)行了硬化、綠化、美化，對(duì)家屬區(qū)路面進(jìn)行了硬化，路邊進(jìn)行了綠化，與園林綠化建設(shè)同步進(jìn)行，為公司員工及家屬提供了一個(gè)良好的居住、休閑環(huán)境。為了做好花木的日常管護(hù)，公司綠化領(lǐng)導(dǎo)小組將花木花池、草地承包給專人管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理。同時(shí)，特邀一名專職花工，對(duì)花木栽種、修剪、澆灌、防病蟲害等進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，確保園林綠化工程的正常實(shí)施。我公司的辦公和居住環(huán)境之所以有這么大的變化，綠化美化工作之所以取得這么明顯的成效，總結(jié)起來主要有三條：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，綠化美化環(huán)境，放在議事日程上。公司領(lǐng)導(dǎo)重視，眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)。前幾年，當(dāng)公司著力解決職工住房問題的時(shí)候，就已經(jīng)下決心要整治周邊環(huán)境。注重建設(shè)、美化環(huán)境的協(xié)調(diào)進(jìn)行。干部員工一致認(rèn)為：搞好居住環(huán)境的綠化美化，不僅僅在于改善職工的辦公和居住條件，更重要的是單位環(huán)境的綠化美化對(duì)于提高本單位的知名度、促進(jìn)單位的精神文明建設(shè)等也有著不可低估的價(jià)值。以綠化為主體的生態(tài)環(huán)境的改善，必將同時(shí)改善本單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，有助于提高單位的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，使經(jīng)濟(jì)充滿活力。職工的住房要解決，職工的收入要提高，公司的環(huán)境綠化美化工作也不能拖后腿。環(huán)境的綠化美化，不搞則已，要搞就要搞最好的，要向現(xiàn)代化的雙文明地質(zhì)單位的目標(biāo)邁進(jìn)。為了搞好“整治環(huán)境，綠化家園”工作。公司專門成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由公司經(jīng)理任組長(zhǎng)，副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，各職能部室主任為成員，制定了一套切實(shí)可行的管理辦法，形成了上下一致，齊抓共管的良好局面。每年都投入資金放到環(huán)境的整治和綠化美化工作上，用綠地來改善居住環(huán)境質(zhì)量。一開始，個(gè)別群眾對(duì)環(huán)境的整治和植樹種草工作是不理解的，也不太相信公司 有能力去解決當(dāng)前居住環(huán)境臟、亂、差的情況。甚至有人認(rèn)為單位領(lǐng)導(dǎo)花錢植樹種草簡(jiǎn)直是敗家行為，不如把錢用在提高職工的收入上。目標(biāo)既定，公司領(lǐng)導(dǎo)不為閑言碎語所動(dòng)搖，為使廣大職工支持綠化、美化行動(dòng)，單位班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職工代表到縣綠化較好，環(huán)境較美的環(huán)保局等單位參觀，真切感受環(huán)境美的那種舒心，那種歡暢，那種怡人，從而增加廣大干部職工的支持力度。在具體的施工過程中，單位領(lǐng)導(dǎo)親自督促狠抓落實(shí)。當(dāng)一條條道路鋪設(shè)好，一座座花壇建成功，一塊塊土地種上花草樹木，一套套燈光設(shè)備安裝完畢，整個(gè)辦公和居住環(huán)境清新亮麗美如畫卷展現(xiàn)在人們面前的時(shí)候，職工群眾無不佩服領(lǐng)導(dǎo)的眼光和魄力。

二、綠化美化環(huán)境，職能部門真抓實(shí)干，創(chuàng)出成效。目標(biāo)和規(guī)劃是美好的，怎樣使目標(biāo)和藍(lán)圖成為眼前的現(xiàn)實(shí)，必須經(jīng)過一番艱苦的努力。從公司領(lǐng)導(dǎo)到員工群眾充分發(fā)揮主觀能動(dòng)，想方設(shè)法，營(yíng)造出一片清新怡人的“綠”來。首先，統(tǒng)一部署，科學(xué)規(guī)劃。為把“整治環(huán)境，綠化家園”的工作做實(shí)做好，公司專門聘請(qǐng)了有專業(yè)知識(shí)的園林工程師協(xié)助做好規(guī)劃、設(shè)計(jì)等工作。哪些地方栽花，哪些地方種樹，哪些地方植草，均因地制宜，統(tǒng)一規(guī)劃，合理安排。做到喬、灌、花、草相互配置。該種喬木的地方，舍得花費(fèi)資金購(gòu)進(jìn)成材樹種種植，有的地方還注意突出層次感，下面種不同色彩的花草，中間種不同形狀的灌木，上面種高大壯觀的喬木，從低到高，很有立體感。另外，不同季節(jié)，不同色彩，不同香味的花草分布合理，一年四季都有綠色，景觀效果也很好。其次，重視綠化成果的保護(hù)管理。要將可以綠化的土地都種上花草樹木已是一件不容易的事，而要讓種植上的花草樹木生長(zhǎng)枝繁葉茂，那就更是一件不容易的事。為了管護(hù)這些綠化成果，公司專門制訂了有關(guān)的規(guī)章制度。一是讓廣大職工群眾樹立愛護(hù)花草樹木，保護(hù)綠色環(huán)境的意識(shí)，珍惜這來之不易的綠化成果；二是讓管護(hù)人員明確自己的職責(zé)范圍，明白自己每天該做哪些工作。在制訂有關(guān)制度的同時(shí)，還請(qǐng)來園林專家對(duì)管護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，以增加她們管理花草樹木的有關(guān)知識(shí)，提高她們的日常管理水平和能力，更有利于花草樹木的健康成長(zhǎng)。在管護(hù)人員的悉心管理下，我公司居住區(qū)的綠化地帶的花草樹木越長(zhǎng)越討人喜愛，目前，還沒有發(fā)現(xiàn)病蟲害和人為侵占破壞綠地的現(xiàn)象。第三，做好樹枝殘葉的清掃工作。為了保證環(huán)境優(yōu)美和空氣清新，公司專門訂制了一批精美實(shí)用的垃圾回收桶，分放在主 干道旁和各棟之間的道路旁邊，同時(shí)派出人員，每天定期清掃路面的垃圾和花草叢中的殘枝敗葉，及時(shí)清運(yùn)垃圾桶內(nèi)的垃圾。對(duì)綠化地帶還定期噴施藥物，抑止蚊蠅蟲蟻的生長(zhǎng)繁殖。正規(guī)化的管理，使得整個(gè)單位大院的地面保潔良好。有的外來客人曾開玩笑地說：你就是從單位大院走一圈，回到家不用洗腳也可以上床睡覺。土地綠化，路面整潔，提高了人辦公和居環(huán)境質(zhì)量，也提高了公司和住宅區(qū)的品位。

三、綠化美化環(huán)境，職工群眾自覺愛護(hù)花草樹木和綠地的意識(shí)濃。職工住宅區(qū)綠化工作啟動(dòng)之前，樹木花草少得可憐，職工進(jìn)出的通道也只有主干道鋪上水泥。那時(shí)真是“晴天滿鞋塵土，雨天滿腳爛泥”。天空各種線路亂拉亂牽，滿眼“蜘蛛網(wǎng)”；危棚簡(jiǎn)屋隨處搭建，毫無規(guī)章；眼前見到的一些“綠地”，也是職工家屬種的蔬菜，活像遠(yuǎn)郊的村莊。一些職工子女甚至不愿回家過春節(jié)，怕弄臟腳上的皮鞋。如今所有的道路全部硬底化，再也不見泥土。該綠化的地方都種上了花草樹木；還專門辟出一塊地為文娛體育活動(dòng)區(qū)，為職工提供健身、休閑的場(chǎng)所?！白兙G了，變美了”，前后變化如此之大，讓廣大員工群眾真真切切地感受到了“整治環(huán)境，綠化家園”帶來的實(shí)惠。職工愛護(hù)花草樹木的綠化意識(shí)逐步加強(qiáng)。為強(qiáng)化廣大職工群眾愛護(hù)環(huán)境，保護(hù)綠化成果的意識(shí)，公司專門增建和開辟了一系列宣傳專欄：有《學(xué)習(xí)與宣傳欄》《報(bào)刊欄》《公布欄》《計(jì)劃生育宣傳專欄》《健康教育宣傳專欄》等。通過這些專欄的宣傳，有效地制止了以往亂貼亂畫的現(xiàn)象，一

第三篇：創(chuàng)建省級(jí)綠化先進(jìn)單位匯報(bào)材料

xx年年創(chuàng)建省級(jí)綠化先進(jìn)單位匯報(bào)材料

近年來，我公司從內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象著手，以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城、省級(jí)文明城市、省級(jí)園林城市為契機(jī)，嚴(yán)格按照《河南省庭院綠化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》、《河南省居住綠化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》和省市縣綠化辦公室有關(guān)綠化達(dá)標(biāo)工作的指示精神，逐步對(duì)我公司的辦公環(huán)境和生活環(huán)境進(jìn)行了綠化、美化，使可綠化面積綠化率達(dá)到了98％，單位綠地率達(dá)到了36％，先后投資近15萬元進(jìn)行綠化，種植櫻花、大葉泥砂、枇杷、杏樹等風(fēng)景樹75棵，創(chuàng)建省級(jí)綠化先進(jìn)單位匯報(bào)材料。綜合樓四周圍欄內(nèi)外側(cè)建成火雞綠化帶160余米，先后建成了花池、草坪５個(gè)，完成綠化面積3380平方米，使我公司的工作環(huán)境大為改觀，園林綠化工程初具規(guī)模。同時(shí)，我公司還對(duì)部分支局所進(jìn)行了硬化、綠化、美化，對(duì)家屬區(qū)路面進(jìn)行了硬化，路邊進(jìn)行了綠化，與園林綠化建設(shè)同步進(jìn)行，為公司員工及家屬提供了一個(gè)良好的居住、休閑環(huán)境。為了做好花木的日常管護(hù)，公司綠化領(lǐng)導(dǎo)小組將花木花池、草地承包給專人管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理。同時(shí)，特邀一名專職花工，對(duì)花木栽種、修剪、澆灌、防病蟲害等進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，確保園林綠化工程的正常實(shí)施。

我公司的辦公和居住環(huán)境之所以有這么大的變化，綠化美化工作之所以取得這么明顯的成效，總結(jié)起來主要有三條：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，綠化美化環(huán)境，放在議事日程上。

公司領(lǐng)導(dǎo)重視，眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)。前幾年，當(dāng)公司著力解決職工住房問題的時(shí)候，就已經(jīng)下決心要整治周邊環(huán)境。注重建設(shè)、美化環(huán)境的協(xié)調(diào)進(jìn)行。干部員工一致認(rèn)為：搞好居住環(huán)境的綠化美化，不僅僅在于改善職工的辦公和居住條件，更重要的是單位環(huán)境的綠化美化對(duì)于提高本單位的知名度、促進(jìn)單位的精神文明建設(shè)等也有著不可低估的價(jià)值。以綠化為主體的生態(tài)環(huán)境的改善，必將同時(shí)改善本單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，有助于提高單位的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，使經(jīng)濟(jì)充滿活力，事跡材料《創(chuàng)建省級(jí)綠化先進(jìn)單位匯報(bào)材料》。職工的住房要解決，職工的收入要提高，公司的環(huán)境綠化美化工作也不能拖后腿。環(huán)境的綠化美化，不搞則已，要搞就要搞最好的，要向現(xiàn)代化的雙文明地質(zhì)單位的目標(biāo)邁進(jìn)。

為了搞好“整治環(huán)境，綠化家園”工作。公司專門成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由公司經(jīng)理任組長(zhǎng)，副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，各職能部室主任為成員，制定了一套切實(shí)可行的管理辦法，形成了上下一致，齊抓共管的良好局面。每年都投入資金放到環(huán)境的整治和綠化美化工作上，用綠地來改善居住環(huán)境質(zhì)量。一開始，個(gè)別群眾對(duì)環(huán)境的整治和植樹種草工作是不理解的，也不太相信公司

有能力去解決當(dāng)前居住環(huán)境臟、亂、差的情況。甚至有人認(rèn)為單位領(lǐng)導(dǎo)花錢植樹種草簡(jiǎn)直是敗家行為，不如把錢用在提高職工的收入上。目標(biāo)既定，公司領(lǐng)導(dǎo)不為閑言碎語所動(dòng)搖，為使廣大職工支持綠化、美化行動(dòng)，單位班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職工代表到縣綠化較好，環(huán)境較美的環(huán)保局等單位參觀，真切感受環(huán)境美的那種舒心，那種歡暢，那種怡人，從而增加廣大干部職工的支持力度。在具體的施工過程中，單位領(lǐng)導(dǎo)親自督促狠抓落實(shí)。當(dāng)一條條道路鋪設(shè)好，一座座花壇建成功，一塊塊土地種上花草樹木，一套套燈光設(shè)備安裝完畢，整個(gè)辦公和居住環(huán)境清新亮麗美如畫卷展現(xiàn)在人們面前的時(shí)候，職工群眾無不佩服領(lǐng)導(dǎo)的眼光和魄力。

二、綠化美化環(huán)境，職能部門真抓實(shí)干，創(chuàng)出成效。

目標(biāo)和規(guī)劃是美好的，怎樣使目標(biāo)和藍(lán)圖成為眼前的現(xiàn)實(shí)，必須經(jīng)過一番艱苦的努力。從公司領(lǐng)導(dǎo)到員工群眾充分發(fā)揮主觀能動(dòng)，想方設(shè)法，營(yíng)造出一片清新怡人的“綠”來。

首先，統(tǒng)一部署，科學(xué)規(guī)劃。為把“整治環(huán)境，綠化家園”的工作做實(shí)做好，公司專門聘請(qǐng)了有專業(yè)知識(shí)的園林工程師協(xié)助做好規(guī)劃、設(shè)計(jì)等工作。哪些地方栽花，哪些地方種樹，哪些地方植草，均因地制宜，統(tǒng)一規(guī)劃，合理安排。做到喬、灌、花、草相互配置。該種喬木的地方，舍得花費(fèi)資金購(gòu)進(jìn)成材樹種種植，有的地方還注意突出層次感，下面種不同色彩的花草，中間種不同形狀的灌木，上面種高大壯觀的喬木，從低到高，很有立體感。另外，不同季節(jié)，不同色彩，不同香味的花草分布合理，一年四季都有綠色，景觀效果也很好。

其次，重視綠化成果的保護(hù)管理。要將可以綠化的土地都種上花草樹木已是一件不容易的事，而要讓種植上的花草樹木生長(zhǎng)枝繁葉茂，那就更是一件不容易的事。為了管護(hù)這些綠化成果，公司專門制訂了有關(guān)的規(guī)章制度。一是讓廣大職工群眾樹立愛護(hù)花草樹木，保護(hù)綠色環(huán)境的意識(shí)，珍惜這來之不易的綠化成果；二是讓管護(hù)人員明確自己的職責(zé)范圍，明白自己每天該做哪些工作。在制訂有關(guān)制度的同時(shí)，還請(qǐng)來園林專家對(duì)管護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，以增加她們管理花草樹木的有關(guān)知識(shí)，提高她們的日常管理水平和能力，更有利于花草樹木的健康成長(zhǎng)。在管護(hù)人員的悉心管理下，我公司居住區(qū)的綠化地帶的花草樹木越長(zhǎng)越討人喜愛，目前，還沒有發(fā)現(xiàn)病蟲害和人為侵占破壞綠地的現(xiàn)象。

第三，做好樹枝殘葉的清掃工作。為了保證環(huán)境優(yōu)美和空氣清新，公司專門訂制了一批精美實(shí)用的垃圾回收桶，分放在主

干道旁和各棟之間的道路旁邊，同時(shí)派出人員，每天定期清掃路面的垃圾和花草叢中的殘枝敗葉，及時(shí)清運(yùn)垃圾桶內(nèi)的垃圾。對(duì)綠化地帶還定期噴施藥物，抑止蚊蠅蟲蟻的生長(zhǎng)繁殖。

第四篇：08年創(chuàng)建省級(jí)綠化先進(jìn)單位匯報(bào)材料

08年創(chuàng)建省級(jí)綠化先進(jìn)單位匯報(bào)材料

----xx網(wǎng)通公司申報(bào)園林單位材料

近年來,我公司從內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象著手,以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城、省級(jí)文明城市、省級(jí)園林城市為契機(jī),嚴(yán)格按照《河南省庭院綠化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》、《河南省居住綠化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》和省市縣綠化辦公室有關(guān)綠化達(dá)標(biāo)工作的指示精神,逐步對(duì)我公司的辦公環(huán)境和生活環(huán)境進(jìn)行了綠化、美化,使可綠化面積綠化率達(dá)到了98%,單位綠地率達(dá)到了36%,先后投資近15萬元進(jìn)行綠化,種植櫻花、大葉泥砂、枇杷、杏樹等風(fēng)景樹75棵。綜合樓四周圍欄內(nèi)外側(cè)建成火雞綠化帶160余米,先后建成了花池、草坪5個(gè),完成綠化面積3380平方米,使我公司的工作環(huán)境大為改觀,園林綠化工程初具規(guī)模。同時(shí),我公司還對(duì)部分支局所進(jìn)行了硬化、綠化、美化,對(duì)家屬區(qū)路面進(jìn)行了硬化,路邊進(jìn)行了綠化,與園林綠化建設(shè)同步進(jìn)行,為公司員工及家屬提供了一個(gè)良好的居住、休閑環(huán)境。為了做好花木的日常管護(hù),公司綠化領(lǐng)導(dǎo)小組將花木花池、草地承包給專人管理,明確責(zé)任,強(qiáng)化管理。同時(shí),特邀一名專職花工,對(duì)花木栽種、修剪、澆灌、防病蟲害等進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo),確保園林綠化工程的正常實(shí)施。

我公司的辦公和居住環(huán)境之所以有這么大的變化,綠化美化工作之所以取得這么明顯的成效,總結(jié)起來主要有三條:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,目標(biāo)明確,綠化美化環(huán)境,放在議事日程上。

公司領(lǐng)導(dǎo)重視,眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)。前幾年,當(dāng)公司著力解決職工住房問題的時(shí)候,就已經(jīng)下決心要整治周邊環(huán)境。注重建設(shè)、美化環(huán)境的協(xié)調(diào)進(jìn)行。干部員工一致認(rèn)為:搞好居住環(huán)境的綠化美化,不僅僅在于改善職工的辦公和居住條件,更重要的是單位環(huán)境的綠化美化對(duì)于提高本單位的知名度、促進(jìn)單位的精神文明建設(shè)等也有著不可低估的價(jià)值。以綠化為主體的生態(tài)環(huán)境的改善,必將同時(shí)改善本單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,有助于提高單位的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,使經(jīng)濟(jì)充滿活力。職工的住房要解決,職工的收入要提高,公司的環(huán)境綠化美化工作也不能拖后腿。環(huán)境的綠化美化,不搞則已,要搞就要搞最好的,要向現(xiàn)代化的雙文明地質(zhì)單位的目標(biāo)邁進(jìn)。

為了搞好“整治環(huán)境,綠化家園”工作。公司專門成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由公司經(jīng)理任組長(zhǎng),副經(jīng)理任副組長(zhǎng),各職能部室主任為成員,制定了一套切實(shí)可行的管理辦法,形成了上下一致,齊抓共管的良好局面。每年都投入資金放到環(huán)境的整治和綠化美化工作上,用綠地來改善居住環(huán)境質(zhì)量。一開始,個(gè)別群眾對(duì)環(huán)境的整治和植樹種草工作是不理解的,也不太相信公司有能力去解決當(dāng)前居住環(huán)境臟、亂、差的情況。甚至有人認(rèn)為單位領(lǐng)導(dǎo)花錢植樹種草簡(jiǎn)直是敗家行為,不如把錢用在提高職工的收入上。目標(biāo)既定,公司領(lǐng)導(dǎo)不為閑言碎語所動(dòng)搖,為使廣大職工支持綠化、美化行動(dòng),單位班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職工代表到縣綠化較好,環(huán)境較美的環(huán)保局等單位參觀,真切感受環(huán)境美的那種舒心,那種歡暢,那種怡人,從而增加廣大干部職工的支持力度。在具體的施工過程中,單位領(lǐng)導(dǎo)親自督促狠抓落實(shí)。當(dāng)一條條道路鋪設(shè)好,一座座花壇建成功,一塊塊土地種上花草樹木,一套套燈光設(shè)備安裝完畢,整個(gè)辦公和居住環(huán)境清新亮麗美如畫卷展現(xiàn)在人們面前的時(shí)候,職工群眾無不佩服領(lǐng)導(dǎo)的眼光和魄力。

二、綠化美化環(huán)境,職能部門真抓實(shí)干,創(chuàng)出成效。

目標(biāo)和規(guī)劃是美好的,怎樣使目標(biāo)和藍(lán)圖成為眼前的現(xiàn)實(shí),必須經(jīng)過一番艱苦的努力。從公司領(lǐng)導(dǎo)到員工群眾充分發(fā)揮主觀能動(dòng),想方設(shè)法,營(yíng)造出一片清新怡人的“綠”來。

首先,統(tǒng)一部署,科學(xué)規(guī)劃。為把“整治環(huán)境,綠化家園”的工作做實(shí)做好,公司專門聘請(qǐng)了有專業(yè)知識(shí)的園林工程師協(xié)助做好規(guī)劃、設(shè)計(jì)等工作。哪些地方栽花,哪些地方種樹,哪些地方植草,均因地制宜,統(tǒng)一規(guī)劃,合理安排。做到喬、灌、花、草相互配置。該種喬木的地方,舍得花費(fèi)資金購(gòu)進(jìn)成材樹種種植,有的地方還注意突出層次感,下面種不同色彩的花草,中間種不同形狀的灌木,上面種高大壯觀的喬木,從低到高,很有立體感。另外,不同季節(jié),不同色彩,不同香味的花草分布合理,一年四季都有綠色,景觀效果也很好。

其次,重視綠化成果的保護(hù)管理。要將可以綠化的土地都種上花草樹木已是一件不容易的事,而要讓種植上的花草樹木生長(zhǎng)枝繁葉茂,那就更是一件不容易的事。為了管護(hù)這些綠化成果,公司專門制訂了有關(guān)的規(guī)章制度。一是讓廣大職工群眾樹立愛護(hù)花草樹木,保護(hù)綠色環(huán)境的意識(shí),珍惜這來之不易的綠化成果;二是讓管護(hù)人員明確自己的職責(zé)范圍,明白自己每天該做哪些工作。在制訂有關(guān)制度的同時(shí),還請(qǐng)來園林專家對(duì)管護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),以增加她們管理花草樹木的有關(guān)知識(shí),提高她們的日常管理水平和能力,更有利于花草樹木的健康成長(zhǎng)。在管護(hù)人員的悉心管理下,我公司居住區(qū)的綠化地帶的花草樹木越長(zhǎng)越討人喜愛,目前,還沒有發(fā)現(xiàn)病蟲害和人為侵占破壞綠地的現(xiàn)象。

第三,做好樹枝殘葉的清掃工作。為了保證環(huán)境優(yōu)美和空氣清新,公司專門訂制了一批精美實(shí)用的垃圾回收桶,分放在主干道旁和各棟之間的道路旁邊,同時(shí)派出人員,每天定期清掃路面的垃圾和花草叢中的殘枝敗葉,及時(shí)清運(yùn)垃圾桶內(nèi)的垃圾。對(duì)綠化地帶還定期噴施藥物,抑止蚊蠅蟲蟻的生長(zhǎng)繁殖。

正規(guī)化的管理,使得整個(gè)單位大院的地面保潔良好。有的外來客人曾開玩笑地說:你就是從單位大院走一圈,回到家不用洗腳也可以上床睡覺。土地綠化,路面整潔,提高了人辦公和居環(huán)境質(zhì)量,也提高了公司和住宅區(qū)的品位。

三、綠化美化環(huán)境,職工群眾自覺愛護(hù)花草樹木和綠地的意識(shí)濃。

職工住宅區(qū)綠化工作啟動(dòng)之前,樹木花草少得可憐,職工進(jìn)出的通道也只有主干道鋪上水泥。那時(shí)真是“晴天滿鞋塵土,雨天滿腳爛泥”。天空各種線路亂拉亂牽,滿眼“蜘蛛網(wǎng)”;危棚簡(jiǎn)屋隨處搭建,毫無規(guī)章;眼前見到的一些“綠地”,也是職工家屬種的蔬菜,活像遠(yuǎn)郊的村莊。一些職工子女甚至不愿回家過春節(jié),怕弄臟腳上的皮鞋。

如今所有的道路全部硬底化,再也不見泥土。該綠化的地方都種上了花草樹木;還專門辟出一塊地為文娛體育活動(dòng)區(qū),為職工提供健身、休閑的場(chǎng)所?！白兙G了,變美了”,前后變化如此之大,讓廣大員工群眾真真切切地感受到了“整治環(huán)境,綠化家園”帶來的實(shí)惠。

職工愛護(hù)花草樹木的綠化意識(shí)逐步加強(qiáng)。為強(qiáng)化廣大職工群眾愛護(hù)環(huán)境,保護(hù)綠化成果的意識(shí),公司專門增建和開辟了一系列宣傳專欄:有《學(xué)習(xí)與宣傳欄》《報(bào)刊欄》《公布欄》《計(jì)劃生育宣傳專欄》《健康教育宣傳專欄》等。通過這些專欄的宣傳,有效地制止了以往亂貼亂畫的現(xiàn)象,一些不文明的現(xiàn)象也越來越少了。宣傳部門加強(qiáng)“愛護(hù)綠化,愛我家園”的宣傳,也有效地促使廣大職工群眾關(guān)注環(huán)境,關(guān)注綠化;公司有意識(shí)地組織員工義務(wù)植樹,增強(qiáng)職工的綠化意識(shí)。共青團(tuán)組織還帶領(lǐng)團(tuán)員、青年和學(xué)生,不定期地清除花草樹下的雜草雜物。無人故意去損壞花草樹木,果皮紙屑,人們不隨意亂丟。一個(gè)植樹栽花、愛樹愛花的良好風(fēng)尚正在職工群眾中形成。

第五篇：創(chuàng)建市級(jí)綠化先進(jìn)單位匯報(bào)材料

創(chuàng)建市級(jí)綠化達(dá)標(biāo)單位匯報(bào)材料

近年來，萬里縣教體局以創(chuàng)建省級(jí)園林城、市級(jí)綠化達(dá)標(biāo)單位為契機(jī)，嚴(yán)格按照《河南省園林單位達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》和省、市、縣綠化辦公室有關(guān)綠化達(dá)標(biāo)工作的指示精神，開展單位綠化、美化、硬化工作，營(yíng)造了良好的工作環(huán)境。

一、綠化建設(shè)情況

萬里縣教體局占地985平方米，建設(shè)有辦公樓一幢，建筑面積882平方米；兩側(cè)辦公室、配房12間，建筑面積192平方米。萬里縣教體局機(jī)關(guān)景觀綠化采取園林式設(shè)計(jì)，先后投資近15 萬元，對(duì)單位院內(nèi)外進(jìn)行硬化、綠化，種植廣玉蘭、棕櫚、女貞、桂花、海棠、竹子等綠化樹。建設(shè)綠地、綠化帶，植物配置注重觀賞季節(jié)的連續(xù)性和不同色調(diào)節(jié)奏，注重自然與生活和諧統(tǒng)一。配置景觀石、景觀樹，一年四季，綠色滿目、層次分明，布局合理，集觀賞與休閑一體，體現(xiàn)了人與自然的和諧統(tǒng)一。綠化面積達(dá)到355平方米，綠化覆蓋率達(dá)到41%，綠地率36%。2016年12月，投資11萬元，為家屬區(qū)道路進(jìn)行了硬化，二、管理養(yǎng)護(hù)情況

為了做好花木的日常管護(hù)，我單位聘請(qǐng)1名專業(yè)人員進(jìn)行管理、養(yǎng)護(hù)，配備了修剪、澆水、打藥設(shè)施，根據(jù)季節(jié)定期更新花草，春季種植三葉草，秋季種植菊花等應(yīng)季花草。對(duì)花木定期栽種、修剪、澆灌、防病蟲害等進(jìn)行專業(yè)養(yǎng)護(hù)，確保園林綠化四季有花、四季有綠。同進(jìn)，制定了《愛護(hù)花木公約》《花木養(yǎng)護(hù)制度》《綠化管理辦法》等規(guī)章制度。要求廣大職工樹立愛護(hù)花草樹木保護(hù)綠色環(huán)境的意識(shí)，自覺做好做好樹枝殘葉的清掃工作，嚴(yán)禁向綠化區(qū)傾倒垃圾、茶葉茶水，共同維護(hù)綠化成果。

三、全民義務(wù)植樹完成情況及養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況

萬里縣教體局積極響應(yīng)縣委、縣政府創(chuàng)建省級(jí)園林城工作部署，投資14萬元，購(gòu)置黑國(guó)槐180多棵，對(duì)園北路全段進(jìn)行綠化補(bǔ)栽，成活率達(dá)到95%。對(duì)未成活的黑國(guó)槐及時(shí)更換。管護(hù)由綠化單位全部負(fù)責(zé)，保種?；畋ｐB(yǎng)3年。2017年1月，根據(jù)縣委、縣政府建設(shè)“兩園一廊”工作安排，承擔(dān)萬里縣黃河生態(tài)森林公園--銀杏林工程建設(shè)項(xiàng)目，投資58.6萬元，在國(guó)家森林公園，黃河故道生態(tài)廊道西側(cè)建設(shè)銀杏林，主要種植銀杏樹、法桐、造型油松、紅楓等樹種，園內(nèi)設(shè)有觀光休息座椅、停車位等設(shè)施，項(xiàng)目的建成為國(guó)家森林公園、濕地公園增添了生態(tài)魅力。

二〇一七年五月四日