第一篇：2010年綠化先進單位匯報材料

岱山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會創(chuàng)建綠化先進單位匯報材料

岱山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，依托長三角區(qū)位優(yōu)勢，堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，堅持經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境整治兩不松懈，創(chuàng)造人與自然和諧發(fā)展的生活空間，大力推進園區(qū)綠化步伐。經(jīng)過不懈的努力，園區(qū)以其“綠色、美麗、文明”的形象展現(xiàn)于世人面前，取得了經(jīng)濟發(fā)展和生態(tài)環(huán)境改善的雙贏局面。

園區(qū)之所以有這么大的變化，綠化工作之所以取得這么明顯的成效，總結(jié)起來主要有以下幾條：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，目標明確，使綠化工作有堅強后盾。

綠化工作設(shè)計范圍廣，有區(qū)域綠化，有道路綠化，有義務(wù)植樹，還有綠化成果的養(yǎng)護等等，各級黨政領(lǐng)導(dǎo)都高度重視，將其列入主要議事日程，并對各項綠化工作都逐項加以落實。

為了搞好“整治環(huán)境，綠化園區(qū)”工作。我委專門成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由管委會主任任組長，各副主任任副組長，規(guī)劃基建科作為主要職能部門，制定了一套切實可行的管理辦法，形成了上下一致，齊抓共管的良好局面。每年都投入資金放到環(huán)境的整治和綠化美化工作上，用綠地來改善環(huán)境質(zhì)量。

二、統(tǒng)一部署，科學(xué)規(guī)劃，規(guī)范綠化工程的招標過程。為了有的放矢地開展綠化工作，我委各級領(lǐng)導(dǎo)都認真對待規(guī)劃的編制工作，聘請相關(guān)資質(zhì)單位從可行性論證、總體規(guī)劃到專項規(guī)劃，最后到作業(yè)設(shè)計嚴格按建設(shè)程序辦事。

2008年底我們就已經(jīng)委托寧波市規(guī)劃設(shè)計研究院編制完成了《岱山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)控制性詳細規(guī)劃》，并通過了縣政府的批準，確定了開發(fā)區(qū)“一條景觀軸、二個景觀節(jié)點、四條生態(tài)景觀廊道”的景觀格局。

2009年委托舟山市建筑設(shè)計研究院編制了《岱山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)綜合配套區(qū)修建性詳細規(guī)劃》，進一步明確了后勤服務(wù)區(qū)的規(guī)劃布局，確定了系統(tǒng)性與生態(tài)性綠地景觀的設(shè)計思路。該規(guī)劃也已通過了縣建設(shè)局的批準。

今年，我們又委托具有綠化資質(zhì)的浙江中設(shè)工程設(shè)計有限公司對后勤服務(wù)區(qū)內(nèi)的綠化進行了專項作業(yè)設(shè)計，從生態(tài)型、親和性、相宜性、地方性、安全性五方面，營造一個健康生態(tài)的綠色環(huán)境。

為有效使用有限資金，保證綠化質(zhì)量，在具體的工程實施中，我們實行招投標制度。今年的搖星浦區(qū)域一期綠化工程，我們委托岱山縣求索工程代理有限公司代理招標，在縣招投標中心通過邀請招標的方式，確定了舟山市大田園林工程有限公司為施工單位，透明了工程運作，節(jié)省了項目資金。

三、美化環(huán)境，打造綠色生態(tài)園區(qū)。

我區(qū)加大綠化生態(tài)建設(shè)的力度，從點到線，從線到面，在園區(qū)一手抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，一手發(fā)展大環(huán)境綠化，綠化工作都開展得有聲有色：投入近100萬元對后勤服務(wù)區(qū)進行綠化，綠化面積達12000平米，種植大型喬木700棵；對晨光路兩側(cè)進行道路綠化，種植喬木600棵，綠化面積4500平米，總投資約30萬；對水產(chǎn)園區(qū)周邊道路及河道進行綠化種植，種植喬木1300棵，面積達3000平米，投資約30萬；

完成縣政府下?lián)艿?000株樹苗的種植工作；在新建道路過程中，同步配套道路兩側(cè)的綠化種植；為做好日常維護工作，多次利用節(jié)假日對區(qū)內(nèi)周邊環(huán)境及徐福大道兩側(cè)的一枝黃花進行清掃工作，并且委托了專門機構(gòu)，對花木修剪、澆灌、防蟲等方面進行專業(yè)維護，確保苗木的正常生長。

四、加強道路綠化，形成園區(qū)綠化新格局。

區(qū)內(nèi)道路綠化進展良好，上了一定的檔次，基本上是道路建設(shè)到哪里，綠化就延伸到哪里。

徐福大道全長全長近7公里，為貫穿園區(qū)東西的主干道，2009年對其進行拓寬時，就投入近300萬元，在道路兩側(cè)及中央進行了綠化種植，根據(jù)地勢和周邊企業(yè)等情況，植樹造景豐富多變，大大提升了園區(qū)形象；對于區(qū)內(nèi)道路兩側(cè)全面綠化，對其兩旁都栽植1—2行行道樹，樹種以樟樹為主。

同時加強道路綠化管理，綠化養(yǎng)護責(zé)任到人，定期施肥，定期噴藥，定期除草保潔，提高了園區(qū)的道路綠化水平。

五、投入人力，大力開展義務(wù)植樹活動。

大力開展全民義務(wù)植樹活動，使園區(qū)的綠化起點大大提高。在每年的義務(wù)植樹活動中，做到早規(guī)劃、早落實，先摸清全區(qū)各單位的人員狀況，明確各單位義務(wù)植樹的任務(wù)。這樣全區(qū)的義務(wù)植樹有了一個通盤的計劃，并使義務(wù)植樹盡責(zé)率達到95%以上。

各單位以義務(wù)植物活動為契機，對各自院內(nèi)進行了高起點、高質(zhì)量、大手筆，大投入的綠化美化。2009年，在我委的帶頭，全區(qū)各

企業(yè)的積極配合下，完成義務(wù)植樹1000株。

六、加大投入，規(guī)范資金管理，促進綠化事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。近年來，我委對綠化的投入不斷增多，在投入中，堅持“慎用錢，質(zhì)為先”的原則，使綠化工程質(zhì)量和規(guī)模達到了預(yù)期的綠化效果。

1、投入形式多元化：綠化投入有縣財政撥款，管委會自籌資金，企業(yè)投入，單位和個人義務(wù)植樹等。

2、工程管理實行招投標制：為了有效使用有限的資金，保證綠化質(zhì)量，我縣大力推介綠化工程招投標，如搖星浦區(qū)域一期綠化工程，我們委托岱山縣求索工程代理有限公司進行招標代理工作，在縣招投標中心通過邀請招標的方式，確定了舟山市大田園林工程有限公司為施工單位，目前工程已按照規(guī)定速度和質(zhì)量如期竣工。

3、資金使用實行報帳制：為了監(jiān)督工程的質(zhì)量，各綠化工程專項資金都實行了報帳制，簽定合同后先預(yù)付啟動資金，工程完工后再委托權(quán)威部門驗收，合格后方撥付余下的資金，從而加強了工程的質(zhì)量管理。

七、加強宣傳，幫助指導(dǎo)進區(qū)企業(yè)和周邊各村開展綠化植樹工作。

廣泛宣傳發(fā)動，強化了綠化意識。為完成工程造林綠化任務(wù)，管委會每年都召開綠化工作會議，明確任務(wù)，落實責(zé)任，對暴露的問題逐一整改，并且制定了行政和獎懲措施，綠化工作形成了先進更先進，后進趕先進的良好局面。區(qū)內(nèi)宣傳綠化不遺余力，在各企業(yè)、周邊各村進行綠化法規(guī)宣傳，在人口集中地段建起高質(zhì)量的宣傳欄，在公共綠地中豎起了愛花護草公益牌，還督促、指導(dǎo)區(qū)內(nèi)企業(yè)及周邊各村舉

辦宣傳欄，發(fā)放綠化宣傳資料，形成了一個看得見、扣得到，無處不有，無處不在的綠化氛圍。

搞好居住環(huán)境的綠化美化，對于提高園區(qū)的知名度、促進園區(qū)的精神文明建設(shè)等有著不可低估的價值。以綠化為主體的生態(tài)環(huán)境的改善，必將同時改善園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，有助于提高園區(qū)的綜合競爭力，使經(jīng)濟充滿活力。

浙江省岱山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會 二○一○年十二月二十日

2009:晨光路兩側(cè)道路綠化4500平米，喬木600棵，投資約30萬

污水處理廠道路兩側(cè)綠化3000平米，喬木1310棵，投資約30萬 搖星浦11258平米，喬木700棵，投資約62萬元，

第二篇：創(chuàng)建省級綠化先進單位匯報材料

XX年年創(chuàng)建省級綠化先進單位匯報材料近年來，我公司從內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象著手，以創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城、省級文明城市、省級園林城市為契機，嚴格按照《河南省庭院綠化達標標準》、《河南省居住綠化達標標準》和省市縣綠化辦公室有關(guān)綠化達標工作的指示精神，逐步對我公司的辦公環(huán)境和生活環(huán)境進行了綠化、美化，使可綠化面積綠化率達到了98％，單位綠地率達到了36％，先后投資近15萬元進行綠化，種植櫻花、大葉泥砂、枇杷、杏樹等風(fēng)景樹75棵。綜合樓四周圍欄內(nèi)外側(cè)建成火雞綠化帶160余米，先后建成了花池、草坪５個，完成綠化面積3380平方米，使我公司的工作環(huán)境大為改觀，園林綠化工程初具規(guī)模。同時，我公司還對部分支局所進行了硬化、綠化、美化，對家屬區(qū)路面進行了硬化，路邊進行了綠化，與園林綠化建設(shè)同步進行，為公司員工及家屬提供了一個良好的居住、休閑環(huán)境。為了做好花木的日常管護，公司綠化領(lǐng)導(dǎo)小組將花木花池、草地承包給專人管理，明確責(zé)任，強化管理。同時，特邀一名專職花工，對花木栽種、修剪、澆灌、防病蟲害等進行專業(yè)指導(dǎo)，確保園林綠化工程的正常實施。我公司的辦公和居住環(huán)境之所以有這么大的變化，綠化美化工作之所以取得這么明顯的成效，總結(jié)起來主要有三條：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，目標明確，綠化美化環(huán)境，放在議事日程上。公司領(lǐng)導(dǎo)重視，眼光長遠。前幾年，當公司著力解決職工住房問題的時候，就已經(jīng)下決心要整治周邊環(huán)境。注重建設(shè)、美化環(huán)境的協(xié)調(diào)進行。干部員工一致認為：搞好居住環(huán)境的綠化美化，不僅僅在于改善職工的辦公和居住條件，更重要的是單位環(huán)境的綠化美化對于提高本單位的知名度、促進單位的精神文明建設(shè)等也有著不可低估的價值。以綠化為主體的生態(tài)環(huán)境的改善，必將同時改善本單位經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，有助于提高單位的綜合競爭力，使經(jīng)濟充滿活力。職工的住房要解決，職工的收入要提高，公司的環(huán)境綠化美化工作也不能拖后腿。環(huán)境的綠化美化，不搞則已，要搞就要搞最好的，要向現(xiàn)代化的雙文明地質(zhì)單位的目標邁進。為了搞好“整治環(huán)境，綠化家園”工作。公司專門成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由公司經(jīng)理任組長，副經(jīng)理任副組長，各職能部室主任為成員，制定了一套切實可行的管理辦法，形成了上下一致，齊抓共管的良好局面。每年都投入資金放到環(huán)境的整治和綠化美化工作上，用綠地來改善居住環(huán)境質(zhì)量。一開始，個別群眾對環(huán)境的整治和植樹種草工作是不理解的，也不太相信公司 有能力去解決當前居住環(huán)境臟、亂、差的情況。甚至有人認為單位領(lǐng)導(dǎo)花錢植樹種草簡直是敗家行為，不如把錢用在提高職工的收入上。目標既定，公司領(lǐng)導(dǎo)不為閑言碎語所動搖，為使廣大職工支持綠化、美化行動，單位班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職工代表到縣綠化較好，環(huán)境較美的環(huán)保局等單位參觀，真切感受環(huán)境美的那種舒心，那種歡暢，那種怡人，從而增加廣大干部職工的支持力度。在具體的施工過程中，單位領(lǐng)導(dǎo)親自督促狠抓落實。當一條條道路鋪設(shè)好，一座座花壇建成功，一塊塊土地種上花草樹木，一套套燈光設(shè)備安裝完畢，整個辦公和居住環(huán)境清新亮麗美如畫卷展現(xiàn)在人們面前的時候，職工群眾無不佩服領(lǐng)導(dǎo)的眼光和魄力。

二、綠化美化環(huán)境，職能部門真抓實干，創(chuàng)出成效。目標和規(guī)劃是美好的，怎樣使目標和藍圖成為眼前的現(xiàn)實，必須經(jīng)過一番艱苦的努力。從公司領(lǐng)導(dǎo)到員工群眾充分發(fā)揮主觀能動，想方設(shè)法，營造出一片清新怡人的“綠”來。首先，統(tǒng)一部署，科學(xué)規(guī)劃。為把“整治環(huán)境，綠化家園”的工作做實做好，公司專門聘請了有專業(yè)知識的園林工程師協(xié)助做好規(guī)劃、設(shè)計等工作。哪些地方栽花，哪些地方種樹，哪些地方植草，均因地制宜，統(tǒng)一規(guī)劃，合理安排。做到喬、灌、花、草相互配置。該種喬木的地方，舍得花費資金購進成材樹種種植，有的地方還注意突出層次感，下面種不同色彩的花草，中間種不同形狀的灌木，上面種高大壯觀的喬木，從低到高，很有立體感。另外，不同季節(jié)，不同色彩，不同香味的花草分布合理，一年四季都有綠色，景觀效果也很好。其次，重視綠化成果的保護管理。要將可以綠化的土地都種上花草樹木已是一件不容易的事，而要讓種植上的花草樹木生長枝繁葉茂，那就更是一件不容易的事。為了管護這些綠化成果，公司專門制訂了有關(guān)的規(guī)章制度。一是讓廣大職工群眾樹立愛護花草樹木，保護綠色環(huán)境的意識，珍惜這來之不易的綠化成果；二是讓管護人員明確自己的職責(zé)范圍，明白自己每天該做哪些工作。在制訂有關(guān)制度的同時，還請來園林專家對管護人員進行專業(yè)培訓(xùn)，以增加她們管理花草樹木的有關(guān)知識，提高她們的日常管理水平和能力，更有利于花草樹木的健康成長。在管護人員的悉心管理下，我公司居住區(qū)的綠化地帶的花草樹木越長越討人喜愛，目前，還沒有發(fā)現(xiàn)病蟲害和人為侵占破壞綠地的現(xiàn)象。第三，做好樹枝殘葉的清掃工作。為了保證環(huán)境優(yōu)美和空氣清新，公司專門訂制了一批精美實用的垃圾回收桶，分放在主 干道旁和各棟之間的道路旁邊，同時派出人員，每天定期清掃路面的垃圾和花草叢中的殘枝敗葉，及時清運垃圾桶內(nèi)的垃圾。對綠化地帶還定期噴施藥物，抑止蚊蠅蟲蟻的生長繁殖。正規(guī)化的管理，使得整個單位大院的地面保潔良好。有的外來客人曾開玩笑地說：你就是從單位大院走一圈，回到家不用洗腳也可以上床睡覺。土地綠化，路面整潔，提高了人辦公和居環(huán)境質(zhì)量，也提高了公司和住宅區(qū)的品位。

三、綠化美化環(huán)境，職工群眾自覺愛護花草樹木和綠地的意識濃。職工住宅區(qū)綠化工作啟動之前，樹木花草少得可憐，職工進出的通道也只有主干道鋪上水泥。那時真是“晴天滿鞋塵土，雨天滿腳爛泥”。天空各種線路亂拉亂牽，滿眼“蜘蛛網(wǎng)”；危棚簡屋隨處搭建，毫無規(guī)章；眼前見到的一些“綠地”，也是職工家屬種的蔬菜，活像遠郊的村莊。一些職工子女甚至不愿回家過春節(jié)，怕弄臟腳上的皮鞋。如今所有的道路全部硬底化，再也不見泥土。該綠化的地方都種上了花草樹木；還專門辟出一塊地為文娛體育活動區(qū)，為職工提供健身、休閑的場所?！白兙G了，變美了”，前后變化如此之大，讓廣大員工群眾真真切切地感受到了“整治環(huán)境，綠化家園”帶來的實惠。職工愛護花草樹木的綠化意識逐步加強。為強化廣大職工群眾愛護環(huán)境，保護綠化成果的意識，公司專門增建和開辟了一系列宣傳專欄：有《學(xué)習(xí)與宣傳欄》《報刊欄》《公布欄》《計劃生育宣傳專欄》《健康教育宣傳專欄》等。通過這些專欄的宣傳，有效地制止了以往亂貼亂畫的現(xiàn)象，一

第三篇：創(chuàng)建市級綠化先進單位匯報材料

創(chuàng)建市級綠化達標單位匯報材料

近年來，萬里縣教體局以創(chuàng)建省級園林城、市級綠化達標單位為契機，嚴格按照《河南省園林單位達標標準》和省、市、縣綠化辦公室有關(guān)綠化達標工作的指示精神，開展單位綠化、美化、硬化工作，營造了良好的工作環(huán)境。

一、綠化建設(shè)情況

萬里縣教體局占地985平方米，建設(shè)有辦公樓一幢，建筑面積882平方米；兩側(cè)辦公室、配房12間，建筑面積192平方米。萬里縣教體局機關(guān)景觀綠化采取園林式設(shè)計，先后投資近15 萬元，對單位院內(nèi)外進行硬化、綠化，種植廣玉蘭、棕櫚、女貞、桂花、海棠、竹子等綠化樹。建設(shè)綠地、綠化帶，植物配置注重觀賞季節(jié)的連續(xù)性和不同色調(diào)節(jié)奏，注重自然與生活和諧統(tǒng)一。配置景觀石、景觀樹，一年四季，綠色滿目、層次分明，布局合理，集觀賞與休閑一體，體現(xiàn)了人與自然的和諧統(tǒng)一。綠化面積達到355平方米，綠化覆蓋率達到41%，綠地率36%。2016年12月，投資11萬元，為家屬區(qū)道路進行了硬化，二、管理養(yǎng)護情況

為了做好花木的日常管護，我單位聘請1名專業(yè)人員進行管理、養(yǎng)護，配備了修剪、澆水、打藥設(shè)施，根據(jù)季節(jié)定期更新花草，春季種植三葉草，秋季種植菊花等應(yīng)季花草。對花木定期栽種、修剪、澆灌、防病蟲害等進行專業(yè)養(yǎng)護，確保園林綠化四季有花、四季有綠。同進，制定了《愛護花木公約》《花木養(yǎng)護制度》《綠化管理辦法》等規(guī)章制度。要求廣大職工樹立愛護花草樹木保護綠色環(huán)境的意識，自覺做好做好樹枝殘葉的清掃工作，嚴禁向綠化區(qū)傾倒垃圾、茶葉茶水，共同維護綠化成果。

三、全民義務(wù)植樹完成情況及養(yǎng)護經(jīng)費落實情況

萬里縣教體局積極響應(yīng)縣委、縣政府創(chuàng)建省級園林城工作部署，投資14萬元，購置黑國槐180多棵，對園北路全段進行綠化補栽，成活率達到95%。對未成活的黑國槐及時更換。管護由綠化單位全部負責(zé)，保種?；畋ｐB(yǎng)3年。2017年1月，根據(jù)縣委、縣政府建設(shè)“兩園一廊”工作安排，承擔萬里縣黃河生態(tài)森林公園--銀杏林工程建設(shè)項目，投資58.6萬元，在國家森林公園，黃河故道生態(tài)廊道西側(cè)建設(shè)銀杏林，主要種植銀杏樹、法桐、造型油松、紅楓等樹種，園內(nèi)設(shè)有觀光休息座椅、停車位等設(shè)施，項目的建成為國家森林公園、濕地公園增添了生態(tài)魅力。

二〇一七年五月四日

第四篇：創(chuàng)建省級綠化先進單位匯報材料

近年來，我公司從內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象著手，以創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城、省級文明城市、省級園林城市為契機，嚴格按照《河南省庭院綠化達標標準》、《河南省居住綠化達標標準》和省市縣綠化辦公室有關(guān)綠化達標工作的指示精神，逐步對我公司的辦公環(huán)境和生活環(huán)境進行了綠化、美化，使可綠化面積綠化率達到了98％，單位綠地率達到了36％，先后投資近15萬元進行綠化，種植櫻花、大葉泥砂、枇杷、杏樹等風(fēng)景樹75棵。綜合樓四周圍欄內(nèi)外側(cè)建成火雞綠化帶160余米，先后建成了花池、草坪５個，完成綠化面積3380平方米，使我公司的工作環(huán)境大為改觀，園林綠化工程初具規(guī)模。同時，我公司還對部分支局所進行了硬化、綠化、美化，對家屬區(qū)路面進行了硬化，路邊進行了綠化，與園林綠化建設(shè)同步進行，為公司員工及家屬提供了一個良好的居住、休閑環(huán)境。為了做好花木的日常管護，公司綠化領(lǐng)導(dǎo)小組將花木花池、草地承包給專人管理，明確責(zé)任，強化管理。同時，特邀一名專職花工，對花木栽種、修剪、澆灌、防病蟲害等進行專業(yè)指導(dǎo)，確保園林綠化工程的正常實施。

我公司的辦公和居住環(huán)境之所以有這么大的變化，綠化美化工作之所以取得這么明顯的成效，總結(jié)起來主要有三條：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，目標明確，綠化美化環(huán)境，放在議事日程上。

公司領(lǐng)導(dǎo)重視，眼光長遠。前幾年，當公司著力解決職工住房問題的時候，就已經(jīng)下決心要整治周邊環(huán)境。注重建設(shè)、美化環(huán)境的協(xié)調(diào)進行。干部員工一致認為：搞好居住環(huán)境的綠化美化，不僅僅在于改善職工的辦公和居住條件，更重要的是單位環(huán)境的綠化美化對于提高本單位的知名度、促進單位的精神文明建設(shè)等也有著不可低估的價值。以綠化為主體的生態(tài)環(huán)境的改善，必將同時改善本單位經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，有助于提高單位的綜合競爭力，使經(jīng)濟充滿活力。職工的住房要解決，職工的收入要提高，公司的環(huán)境綠化美化工作也不能拖后腿。環(huán)境的綠化美化，不搞則已，要搞就要搞最好的，要向現(xiàn)代化的雙文明地質(zhì)單位的目標邁進。

為了搞好“整治環(huán)境，綠化家園”工作。公司專門成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由公司經(jīng)理任組長，副經(jīng)理任副組長，各職能部室主任為成員，制定了一套切實可行的管理辦法，形成了上下一致，齊抓共管的良好局面。每年都投入資金放到環(huán)境的整治和綠化美化工作上，用綠地來改善居住環(huán)境質(zhì)量。一開始，個別群眾對環(huán)境的整治和植樹種草工作是不理解的，也不太相信公司有能力去解決當前居住環(huán)境臟、亂、差的情況。甚至有人認為單位領(lǐng)導(dǎo)花錢植樹種草簡直是敗家行為，不如把錢用在提高職工的收入上。目標既定，公司領(lǐng)導(dǎo)不為閑言碎語所動搖，為使廣大職工支持綠化、美化行動，單位班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職工代表到縣綠化較好，環(huán)境較美的環(huán)保局等單位參觀，真切感受環(huán)境美的那種舒心，那種歡暢，那種怡人，從而增加廣大干部職工的支持力度。在具體的施工過程中，單位領(lǐng)導(dǎo)親自督促狠抓落實。當一條條道路鋪設(shè)好，一座座花壇建成功，一塊塊土地種上花草樹木，一套套燈光設(shè)備安裝完畢，整個辦公和居住環(huán)境清新亮麗美如畫卷展現(xiàn)在人們面前的時候，職工群眾無不佩服領(lǐng)導(dǎo)的眼光和魄力。

二、綠化美化環(huán)境，職能部門真抓實干，創(chuàng)出成效。

目標和規(guī)劃是美好的，怎樣使目標和藍圖成為眼前的現(xiàn)實，必須經(jīng)過一番艱苦的努力。從公司領(lǐng)導(dǎo)到員工群眾充分發(fā)揮主觀能動，想方設(shè)法，營造出一片清新怡人的“綠”來。

首先，統(tǒng)一部署，科學(xué)（文章轉(zhuǎn)載自[工作實用文檔頻道] http://004km.cn/wm/ 請保留此標記）規(guī)劃。為把“整治環(huán)境，綠化家園”的工作做實做好，公司專門聘請了有專業(yè)知識的園林工程師協(xié)助做好規(guī)劃、設(shè)計等工作。哪些地方栽花，哪些地方種樹，哪些地方植草，均因地制宜，統(tǒng)一規(guī)劃，合理安排。做到喬、灌、花、草相互配置。該種喬木的地方，舍得花費資金購進成材樹種種植，有的地方還注意突出層次感，下面種不同色彩的花草，中間種不同形狀的灌木，上面種高大壯觀的喬木，從低到高，很有立體感。另外，不同季節(jié)，不同色彩，不同香味的花草分布合理，一年四季都有綠色，景觀效果也很好。

其次，重視綠化成果的保護管理。要將可以綠化的土地都種上花草樹木已是一件不容易的事，而要讓種植上的花草樹木生長枝繁葉茂，那就更是一件不容易的事。為了管護這些綠化成果，公司專門制訂了有關(guān)的規(guī)章制度。一是讓廣大職工群眾樹立愛護花草樹木，保護綠色環(huán)境的意識，珍惜這來之不易的綠化成果；二是讓管護人員明確自己的職責(zé)范圍，明白自己每天該做哪些工作。在制訂有關(guān)制度的同時，還請來園林專家對管護人員進行專業(yè)培訓(xùn)，以增加她們管理花草樹木的有關(guān)知識，提高她們的日常管理水平和能力，更有利于花草樹木的健康成長。在管護人員的悉心管理下，我公司居住區(qū)的綠化地帶的花草樹木越長越討人喜愛，目前，還沒有發(fā)現(xiàn)病蟲害和人為侵占破壞綠地的現(xiàn)象。

第三，做好樹枝殘葉的清掃工作。為了保證環(huán)境優(yōu)美和空氣清新，公司專門訂制了一批精美實用的垃圾回收桶，分放在主干道旁和各棟之間的道路旁邊，同時派出人員，每天定期清掃路面的垃圾和花草叢中的殘枝敗葉，及時清運垃圾桶內(nèi)的垃圾。對綠化地帶還定期噴施藥物，抑止蚊蠅蟲蟻的生長繁殖。

正規(guī)化的管理，使得整個單位大院的地面保潔良好。有的外來客人曾開玩笑地說：你就是從單位大院走一圈，回到家不用洗腳也可以上床睡覺。土地綠化，路面整潔，提高了人辦公和居環(huán)境質(zhì)量，也提高了公司和住宅區(qū)的品位。

三、綠化美化環(huán)境，職工群眾自覺愛護花草樹木和綠地的意識濃。

職工住宅區(qū)綠化工作啟動之前，樹木花草少得可憐，職工進出的通道也只有主干道鋪上水泥。那時真是“晴天滿鞋塵土，雨天滿腳爛泥”。天空各種線路亂拉亂牽，滿眼“蜘蛛網(wǎng)”；危棚簡屋隨處搭建，毫無規(guī)章；眼前見到的一些“綠地”，也是職工家屬種的蔬菜，活像遠郊的村莊。一些職工子女甚至不愿回家過春節(jié)，怕弄臟腳上的皮鞋。

如今所有的道路全部硬底化，再也不見泥土。該綠化的地方都種上了花草樹木；還專門辟出一塊地為文娛體育活動區(qū)，為職工提供健身、休閑的場所?！白兙G了，變美了”，前后變化如此之大，讓廣大員工群眾真真切切地感受到了“整治環(huán)境，綠化家園”帶來的實惠。

職工愛護花草樹木的綠化意識逐步加強。為強化廣大職工群眾愛護環(huán)境，保護綠化成果的意識，公司專門增建和開辟了一系列宣傳專欄：有《學(xué)習(xí)與宣傳欄》《報刊欄》《公布欄》《計劃生育宣傳專欄》《健康教育宣傳專欄》等。通過這些專欄的宣傳，有效地制止了以往亂貼亂畫的現(xiàn)象，一些不文明的現(xiàn)象也越來越少了。宣傳部門加強“愛護綠化，愛我家園”的宣傳，也有效地促使廣大職工群眾關(guān)注環(huán)境，關(guān)注綠化；公司有意識地組織員工義務(wù)植樹，增強職工的綠化意識。共青團組織還帶領(lǐng)團員、青年和學(xué)生，不定期地清除花草樹下的雜草雜物。無人故意去損壞花草樹木，果皮紙屑，人們不隨意亂丟。一個植樹栽花、愛樹愛花的良好風(fēng)尚正在職工群眾中形成。

第五篇：創(chuàng)建省級綠化先進單位匯報材料

xx年年創(chuàng)建省級綠化先進單位匯報材料

近年來，我公司從內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象著手，以創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城、省級文明城市、省級園林城市為契機，嚴格按照《河南省庭院綠化達標標準》、《河南省居住綠化達標標準》和省市縣綠化辦公室有關(guān)綠化達標工作的指示精神，逐步對我公司的辦公環(huán)境和生活環(huán)境進行了綠化、美化，使可綠化面積綠化率達到了98％，單位綠地率達到了36％，先后投資近15萬元進行綠化，種植櫻花、大葉泥砂、枇杷、杏樹等風(fēng)景樹75棵，創(chuàng)建省級綠化先進單位匯報材料。綜合樓四周圍欄內(nèi)外側(cè)建成火雞綠化帶160余米，先后建成了花池、草坪５個，完成綠化面積3380平方米，使我公司的工作環(huán)境大為改觀，園林綠化工程初具規(guī)模。同時，我公司還對部分支局所進行了硬化、綠化、美化，對家屬區(qū)路面進行了硬化，路邊進行了綠化，與園林綠化建設(shè)同步進行，為公司員工及家屬提供了一個良好的居住、休閑環(huán)境。為了做好花木的日常管護，公司綠化領(lǐng)導(dǎo)小組將花木花池、草地承包給專人管理，明確責(zé)任，強化管理。同時，特邀一名專職花工，對花木栽種、修剪、澆灌、防病蟲害等進行專業(yè)指導(dǎo)，確保園林綠化工程的正常實施。

我公司的辦公和居住環(huán)境之所以有這么大的變化，綠化美化工作之所以取得這么明顯的成效，總結(jié)起來主要有三條：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，目標明確，綠化美化環(huán)境，放在議事日程上。

公司領(lǐng)導(dǎo)重視，眼光長遠。前幾年，當公司著力解決職工住房問題的時候，就已經(jīng)下決心要整治周邊環(huán)境。注重建設(shè)、美化環(huán)境的協(xié)調(diào)進行。干部員工一致認為：搞好居住環(huán)境的綠化美化，不僅僅在于改善職工的辦公和居住條件，更重要的是單位環(huán)境的綠化美化對于提高本單位的知名度、促進單位的精神文明建設(shè)等也有著不可低估的價值。以綠化為主體的生態(tài)環(huán)境的改善，必將同時改善本單位經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，有助于提高單位的綜合競爭力，使經(jīng)濟充滿活力，事跡材料《創(chuàng)建省級綠化先進單位匯報材料》。職工的住房要解決，職工的收入要提高，公司的環(huán)境綠化美化工作也不能拖后腿。環(huán)境的綠化美化，不搞則已，要搞就要搞最好的，要向現(xiàn)代化的雙文明地質(zhì)單位的目標邁進。

為了搞好“整治環(huán)境，綠化家園”工作。公司專門成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由公司經(jīng)理任組長，副經(jīng)理任副組長，各職能部室主任為成員，制定了一套切實可行的管理辦法，形成了上下一致，齊抓共管的良好局面。每年都投入資金放到環(huán)境的整治和綠化美化工作上，用綠地來改善居住環(huán)境質(zhì)量。一開始，個別群眾對環(huán)境的整治和植樹種草工作是不理解的，也不太相信公司

有能力去解決當前居住環(huán)境臟、亂、差的情況。甚至有人認為單位領(lǐng)導(dǎo)花錢植樹種草簡直是敗家行為，不如把錢用在提高職工的收入上。目標既定，公司領(lǐng)導(dǎo)不為閑言碎語所動搖，為使廣大職工支持綠化、美化行動，單位班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職工代表到縣綠化較好，環(huán)境較美的環(huán)保局等單位參觀，真切感受環(huán)境美的那種舒心，那種歡暢，那種怡人，從而增加廣大干部職工的支持力度。在具體的施工過程中，單位領(lǐng)導(dǎo)親自督促狠抓落實。當一條條道路鋪設(shè)好，一座座花壇建成功，一塊塊土地種上花草樹木，一套套燈光設(shè)備安裝完畢，整個辦公和居住環(huán)境清新亮麗美如畫卷展現(xiàn)在人們面前的時候，職工群眾無不佩服領(lǐng)導(dǎo)的眼光和魄力。

二、綠化美化環(huán)境，職能部門真抓實干，創(chuàng)出成效。

目標和規(guī)劃是美好的，怎樣使目標和藍圖成為眼前的現(xiàn)實，必須經(jīng)過一番艱苦的努力。從公司領(lǐng)導(dǎo)到員工群眾充分發(fā)揮主觀能動，想方設(shè)法，營造出一片清新怡人的“綠”來。

首先，統(tǒng)一部署，科學(xué)規(guī)劃。為把“整治環(huán)境，綠化家園”的工作做實做好，公司專門聘請了有專業(yè)知識的園林工程師協(xié)助做好規(guī)劃、設(shè)計等工作。哪些地方栽花，哪些地方種樹，哪些地方植草，均因地制宜，統(tǒng)一規(guī)劃，合理安排。做到喬、灌、花、草相互配置。該種喬木的地方，舍得花費資金購進成材樹種種植，有的地方還注意突出層次感，下面種不同色彩的花草，中間種不同形狀的灌木，上面種高大壯觀的喬木，從低到高，很有立體感。另外，不同季節(jié)，不同色彩，不同香味的花草分布合理，一年四季都有綠色，景觀效果也很好。

其次，重視綠化成果的保護管理。要將可以綠化的土地都種上花草樹木已是一件不容易的事，而要讓種植上的花草樹木生長枝繁葉茂，那就更是一件不容易的事。為了管護這些綠化成果，公司專門制訂了有關(guān)的規(guī)章制度。一是讓廣大職工群眾樹立愛護花草樹木，保護綠色環(huán)境的意識，珍惜這來之不易的綠化成果；二是讓管護人員明確自己的職責(zé)范圍，明白自己每天該做哪些工作。在制訂有關(guān)制度的同時，還請來園林專家對管護人員進行專業(yè)培訓(xùn)，以增加她們管理花草樹木的有關(guān)知識，提高她們的日常管理水平和能力，更有利于花草樹木的健康成長。在管護人員的悉心管理下，我公司居住區(qū)的綠化地帶的花草樹木越長越討人喜愛，目前，還沒有發(fā)現(xiàn)病蟲害和人為侵占破壞綠地的現(xiàn)象。

第三，做好樹枝殘葉的清掃工作。為了保證環(huán)境優(yōu)美和空氣清新，公司專門訂制了一批精美實用的垃圾回收桶，分放在主

干道旁和各棟之間的道路旁邊，同時派出人員，每天定期清掃路面的垃圾和花草叢中的殘枝敗葉，及時清運垃圾桶內(nèi)的垃圾。對綠化地帶還定期噴施藥物，抑止蚊蠅蟲蟻的生長繁殖。