第一篇：預(yù)算部 2014年年工作總結(jié)及2015年工作計劃最終1

2014年工作總結(jié)暨2015年工作計劃

預(yù) 算 部

二0一四年十一月十七日

2014年工作總結(jié)暨2015年工作計劃

回首忙碌而充實的2014年，預(yù)算部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，各部門的積極配合協(xié)作下，部門員工共同努力較好的完成了2014年各項工作任務(wù)。為了全面總結(jié)一年來的工作，積累經(jīng)驗，再創(chuàng)佳績，更好的完成2015年的各項工作指標(biāo)，結(jié)合公司工程進(jìn)度與本部門工作職責(zé)，現(xiàn)對2014年全年工作做以下簡要匯報與回顧，并對2015年工作做出安排。

一、2014年工作總結(jié)

1、工程結(jié)算工作：

在結(jié)算過程中，我們嚴(yán)格控制各施工單位故意高估冒算，堅持合同約定的原則，結(jié)合實際發(fā)生的變更簽證，做好每一項結(jié)算，保證公司利益最大化，做到每一項工程結(jié)算清晰明了。2014年已辦理完成園區(qū)工程結(jié)算9份，施工單位送審結(jié)算金額約為6065萬元，我部門審核定案報送財務(wù)掛帳金額約為5680萬元，審減額約為385萬元。辦理完成煤礦工程結(jié)算16份，施工單位報送結(jié)算金額約為8524萬元，我部門審定并報財務(wù)掛賬金額約為8079萬元，審減額約為445萬元。根據(jù)北京總部要求，洗煤廠工程結(jié)算上報金額約1.68億元，現(xiàn)已審核完成約80%的工程量，工程造價約1.34億元。我部門全體人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，依事實說話，最大程度的維護(hù)了公司的經(jīng)濟利益。

2、工程預(yù)算及進(jìn)度款審核：

我部門及時準(zhǔn)確的完成各項工程進(jìn)度款的審核、報批工作，共計292份約2.3億元。其中園區(qū)工程進(jìn)度共計約35份，施工單位報送金額約1314萬元，審定金額約1076萬元，審減額約238萬元；二期工程進(jìn)度約112份，施工單位報送金額約1.29 億元，審定金額約1.01億元，審減額約2780萬元；韋二煤礦工程進(jìn)度約94份，施工單位報送金額約5732萬元，審定金額約4658萬元，審減額約1073萬元；韋二煤礦礦建工程進(jìn)度約30份，審定金額約4387萬元；賀陡溝煤礦工程進(jìn)度13份，審定金額約1372萬元，審減額約137萬元；窯山煤礦工程進(jìn)度8份，審定金額約1705萬元。

時間緊，任務(wù)重，壓力大，責(zé)任大。為此，要求部門員工團結(jié)一致，克服種種困難，保質(zhì)保量地及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。6月份配合公司財務(wù)部填報完成《在建工程-土建工程盤點表》；9月份填報完成《已完工建設(shè)項目情況統(tǒng)計表》、《已完工建設(shè)項目情況匯總表》、《竣工結(jié)算和財務(wù)決算總體計劃表》、《竣工結(jié)算和財務(wù)決算具體計劃及執(zhí)行情況表》。在預(yù)算、進(jìn)度款的審核過程中，面對施工單位的各種不合理要求，為了維護(hù)公司利益，嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，積極與監(jiān)理公司和基建部配合，及時了解施工過程中的實際情況，公正、公平、合理地控制過程中發(fā)生的各種費用，保證工程按計劃正常進(jìn)行。

3、合同的擬訂、管理:

根據(jù)公司安排，我部門負(fù)責(zé)工程建設(shè)施工承包合同的起草擬訂工作, 所有合同正式簽訂前，本部門的合同經(jīng)辦人員將起草好的合同文本和有關(guān)資料報送本部門領(lǐng)導(dǎo)審閱，合格后報公司財務(wù)部、現(xiàn)場主管部門、審計部進(jìn)行審查，再報集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、集團總經(jīng)理進(jìn)行審批，3 并簽署意見。本部門合同經(jīng)辦人員積極的配合公司檔案室、財務(wù)部、審計部及其它相關(guān)部門實行合同的科學(xué)合理化管理。利用專業(yè)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會《合同法》和國家有關(guān)法律、法規(guī)及集團公司合同管理規(guī)章制度，建立本部門的合同管理規(guī)章制度。對于建設(shè)工程承包合同，在簽訂合同之前，認(rèn)真了解對方當(dāng)事人的情況。具體包括：對方單位是否具有法人資格及其資質(zhì)證書情況，了解其企業(yè)業(yè)績，與相關(guān)部門一起對其將負(fù)責(zé)承包的施工內(nèi)容進(jìn)行討論、分析，合理劃分其施工承包范圍，認(rèn)真起草合同專用條款，明確雙方的責(zé)任與義務(wù)，逐條落實，尤其是供料劃分、付款比例，責(zé)任區(qū)分等，對方簽約人是否為法定代表人或法人委托人。確保所簽合同有效、有利，以免給公司造成不必要的損失。2014年共簽署擬定了工程施工承包合同35份，并對所有合同進(jìn)行了統(tǒng)一編號、登記臺帳和分類歸檔。

4、內(nèi)務(wù)及業(yè)務(wù)建設(shè)：

為了提高業(yè)務(wù)水平，加強專業(yè)知識積累，在工程建設(shè)期間，部門員工必須掌握工程進(jìn)度，及時了解施工現(xiàn)場的具體情況，積極與基建部、監(jiān)理公司溝通、配合。安排員工不定期的下工地，深入現(xiàn)場，了解具體的施工工序、工藝，尤其是對基礎(chǔ)工程、鋼筋隱蔽工程，必須掌握現(xiàn)場第一手資料。為了給施工單位確定準(zhǔn)確的材料價格，部門員工對市場信息進(jìn)行收集，反饋，尤其是對地材的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價，及時深入市場，進(jìn)行實地調(diào)查了解。周末休息時間部門員工自發(fā)組織學(xué)習(xí)廣聯(lián)達(dá)清單計價、圖形算量、鋼筋抽樣預(yù)算軟件，積極的參加廣聯(lián)達(dá)公司組織的11G新平法、新規(guī)范應(yīng)用知識培訓(xùn)講座。在零星工程管理上，由于部分工程項目未安排監(jiān)理公司參與，存在工程變更較多、隊伍更換頻繁，施工任務(wù)劃分不清等問題，為保證工程結(jié)算工作的準(zhǔn)確有效，4 保證工程資金的有效控制，根據(jù)工程的進(jìn)展，安排員工及時深入工地，了解情況，現(xiàn)場做好記錄形成資料文件。同時要加強工程資料及合同的管理，由專人負(fù)責(zé)登記成冊，分類別存放，以便隨時抽查調(diào)閱，為工程結(jié)算做好了準(zhǔn)備。

優(yōu)化崗位編制和崗位定員是集團公司貫徹落實董事長和總經(jīng)理重要講話精神、強化內(nèi)部管理，是挖潛增效的一項重要工作。我部門對現(xiàn)有崗位的工作狀況、人員配置和飽滿程度進(jìn)行認(rèn)真梳理、分析，對職能和業(yè)務(wù)上有重合的部分以及工作量不飽滿的崗位精簡壓縮，合并崗位。在編制設(shè)置和崗位核定上體現(xiàn)出技能復(fù)合、一崗多能、效率優(yōu)先的特點，既能最大限度地降低人力成本，又可避免分工過細(xì)，崗位閑置。部門現(xiàn)有專業(yè)造價員7人，其中土建專業(yè)4人，安裝專業(yè)3人；安裝工程師1人，礦建工程師1人，外聘工程師2人，資料員1人，副經(jīng)理1人。在日常工作中，預(yù)算部全體員工發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，對施工單位每月所報的工程進(jìn)度進(jìn)行審核把關(guān)。

我部門時刻注意節(jié)約紙張、用水、用電，倡導(dǎo)無紙化辦公，提倡雙面用紙。內(nèi)部傳閱的文檔一律用廢紙打印或電子文件形式，大大降低了紙張的消耗，低碳環(huán)保；外出辦公隨手關(guān)閉電燈、電腦、拔掉插頭，降低能耗。為提高工作效率外出辦公盡量合理安排辦事時間和路線，能當(dāng)天辦完絕不拖到第二天。14年我部門僅在辦公費、差旅費及業(yè)務(wù)接待費用上為公司節(jié)省近1.7萬元。

總結(jié)一年的工作，盡管有一定的成績，但在一些方面還存在不足，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后工作中加以改進(jìn)。

二、2015年工作計劃

1、完成各施工單位的工程進(jìn)度審批工作。

2、完成一期部分零星工程結(jié)算、綠化已完工程結(jié)算、焦化二期已完工程結(jié)算、合成氨工程的結(jié)算工作。

3、配合公司各部門完成工程驗收核量工作。

4、認(rèn)真擬定簽署在建工程合同。

5、認(rèn)真做好已完工程結(jié)算的遺留問題。

6、加強學(xué)習(xí)工程造價專業(yè)知識、公司規(guī)章制度及國家法律法規(guī)相關(guān)知識并做好學(xué)習(xí)筆記。

7、下現(xiàn)場學(xué)習(xí)現(xiàn)場經(jīng)驗、理論聯(lián)系實際。

8、積極的參加公司、部門、分會組織的各項活動

9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。今后的努力方向：

在以下三個方面下大功夫，認(rèn)真加以改進(jìn)。

一是與時俱進(jìn)，解放思想。思想是行動的先導(dǎo)，要圍繞集團中長期發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，自覺樹立大局意識，主動適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，深刻地認(rèn)識到工程預(yù)算的重要性，掌握工程造價動向，科學(xué)合理地控制工程質(zhì)量和進(jìn)度。

二是學(xué)以致用，在學(xué)習(xí)上下功夫。一是要保證學(xué)習(xí)時間。利用一切可利用的時間進(jìn)行學(xué)習(xí)；二是要豐富學(xué)習(xí)的內(nèi)容，在保證基本的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，廣泛涉獵工程造價、設(shè)計、施工等方面的知識，努力做一個復(fù)合型的工程技術(shù)人員；三是要保證學(xué)習(xí)的效果。學(xué)習(xí)中在理解上下功夫，在理論聯(lián)系實踐上下功夫，做到學(xué)以致用、學(xué)有所成。

三是勤奮工作，在技術(shù)業(yè)務(wù)上苦下功夫。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司及部門的工作部署，努力完成各項工作任務(wù)。工程預(yù)算是一項以科學(xué)發(fā)展 觀為指導(dǎo)工作，創(chuàng)新工作方法，改進(jìn)工作方式。

最后，要想將我部門工作做好，做足，離不開各個部門的相互配合。新的一年，新的機遇和挑戰(zhàn)擺在我們每一位面前，我們決心克服事多人少、任務(wù)重、責(zé)任大的重重困難，再接再厲，挖掘、發(fā)揮部門人員的潛在價值和能力，精細(xì)化管理，為公司嚴(yán)把每筆工程資金的合理結(jié)算與支付關(guān)口，為全面完成公司2015年各項工作目標(biāo)做出努力和貢獻(xiàn)。

預(yù)算部

二0一四年十一月十七日

第二篇：xx年公司預(yù)算部工作總結(jié)

xx年公司預(yù)算部工作總結(jié)

撰寫人：___________

日

期：___________

xx年公司預(yù)算部工作總結(jié)

我于xx年xx月底應(yīng)聘進(jìn)入公司預(yù)算經(jīng)營部，在將近一年的時間中，新的工作給我?guī)砹撕芏嗟臍g樂，使我收獲了的知識，獲取了更加豐富的經(jīng)驗。xx年將要過去，xx年既將到來，在這一年中有進(jìn)步亦有不足，為了更好的干好明年的工作，使明年的工作更上一層樓，現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)和回顧如下，并找出自己不足，加以改正。

一、工作紀(jì)律方面

作為一名預(yù)算人員，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，認(rèn)真地完成公司及項目部的各項工作。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時上下班，做到有事請假。在外能夠維護(hù)公司的形象和聲譽，在內(nèi)團結(jié)公司同事，互相幫助。

二、目標(biāo)責(zé)任方面及預(yù)算工作方面

本公司內(nèi)部結(jié)算的主要工程是于趙社區(qū)·三和竹園14#、19#樓，牟莊社區(qū)14#、17#樓，平原軍倉名邸b1-b4#樓，景慧佳園1#-7#樓，根據(jù)工程圖紙、變更及簽證等手續(xù)與施工隊核對出了工程的竣工結(jié)算，結(jié)算誤差均控制在規(guī)定范圍內(nèi)。

今年由預(yù)算科投標(biāo)的工程有武城中醫(yī)院門診樓工程、德州市二屯安置項目樓第二標(biāo)段和第三標(biāo)段、武城宏圖嘉苑安置樓工程、平原明君華苑工程、陵縣陸海石油2#車間工程、德州市第二實驗小學(xué)大門操場等附屬工程、德州市運河開發(fā)區(qū)古運新城安置項目室外工程、華晨駕校業(yè)務(wù)大廳工程。在招投標(biāo)報價編制的過程中均按規(guī)定進(jìn)行編制、符合招標(biāo)文件的要求。

對外工程的結(jié)算主要有武城錦繡嘉園工程。于趙社區(qū)·三和竹園14#、19#樓工程結(jié)算正在準(zhǔn)備中。

本公司內(nèi)部工程材料工程量提取及現(xiàn)場核實工程量的工程有于趙社區(qū)·三和竹園14#、19#樓裝修工程工程量，牟莊社區(qū)主體材料計劃及現(xiàn)場施工材料用量核實，平原軍倉名邸工程與施工現(xiàn)場和對工程量，公司自己開發(fā)的景慧佳園項目材料計劃工程量及現(xiàn)場工程量核實。

本中能夠利用間隙時間加強學(xué)習(xí)，今年xx月份參加了定額站組織的預(yù)算員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，及時掌握了定額及預(yù)決算方面的新規(guī)定。

在今年的工作中，本人能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作及參加公司組織的各項活動，通過公司組織的學(xué)習(xí)如何創(chuàng)立企業(yè)品牌、如何提高團隊合作精神等內(nèi)容，使我對自己的工作有了更深的認(rèn)識，工作也更加認(rèn)真細(xì)致了。因為預(yù)算員的工作就是跟數(shù)字打交道，所以我們對數(shù)字的要求應(yīng)該更準(zhǔn)確。在與工地技術(shù)員校核工程量的時候，就應(yīng)做到每一筆工程量都能真實、清晰的反映工程的實際情況。在核對過程中，嚴(yán)格按照公司的規(guī)定，本著實事求是的原則，對每一筆工程量都進(jìn)行仔細(xì)的對比，做到“二無”，一無重復(fù)，二無漏項。在審核施工單位的現(xiàn)場簽證時，更要細(xì)致認(rèn)真，嚴(yán)格把關(guān)，要做到這一點首先，要了解簽證發(fā)生的原因；其次，要審查簽證的內(nèi)容與實際是否相符，是否是在定額包含的范圍內(nèi)，是否存在重復(fù)、虛報工程量等失實的現(xiàn)象。再次，對那些內(nèi)容不祥細(xì)、手續(xù)不完備的簽證要退回重做?？傊視呀?jīng)手的每一筆工程量都盡可能的做得準(zhǔn)確無誤。

三、工作不足方面

今年的工作雖然都能按要求完成，沒有影響到其它科室的正常工作，但還是存在著不足。

1.計劃做得不是很到位，使我們的工作有不少都比較被動。

2.學(xué)習(xí)的內(nèi)容還不夠全面，通過對外審計工作我發(fā)現(xiàn)自己掌握的東西仍然不夠全面。

3.與同事之間的交流還不夠深，業(yè)務(wù)能力還不夠強。今后，我會提前做好工作計劃，變被動為主動，將各項工作做得更好。

四、工作打算方面

1、積極遵守公司的各項管理制度，進(jìn)一步加強工作責(zé)任感，更嚴(yán)格的要求自己。

2、做好每個月的工作計劃安排，加強對在建工程的人工及材料的監(jiān)控力度，提前分析出其定額用量。

3、利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識，使自己的工作能力不斷提高，針對自己的不足，多向同事請教，對于工程中存在的一些重要問題，及時地向領(lǐng)導(dǎo)匯報，使問題能夠及時有效的解決。平時多收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧、軟件的使用等業(yè)務(wù)知識。

回顧過去，是不平凡一年，展望未來，任重而道遠(yuǎn)。在以后的工作中，繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)水平及認(rèn)知能力。我深知：我的經(jīng)驗及實踐水平還不夠，還需要繼續(xù)投入到公司這個大熔爐中去磨煉，還需要繼續(xù)投身社會實踐，不斷的提高自己、強化內(nèi)在素質(zhì)，積極進(jìn)取，以適應(yīng)公司的發(fā)展。積極學(xué)習(xí)各種規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。認(rèn)真領(lǐng)會學(xué)習(xí)公司的各種規(guī)章制度，爭做一名“合格的企業(yè)員工”，端正自己的思想認(rèn)識。在以后的工作中，繼續(xù)發(fā)揮自己的所長，克己所短，不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗，找出得失提高自己的專業(yè)技術(shù)，使自己能夠更加勝任預(yù)算工作，更好的為公司貢獻(xiàn)自己的力量。

范文僅供參考

感謝瀏覽

第三篇：2012-2013年文藝部工作計劃與預(yù)算

2012-2013年文藝部工作計劃

點綴著時代的色彩，彌漫著校園生活的夢幻，揮灑著青春的汗水，文藝部為大學(xué)生提供了一個展示自我風(fēng)采的平臺。文藝部圓滿地完成了上半年的工作，又將滿懷信心得期待著新學(xué)期的到來，去迎接新的挑戰(zhàn)。開拓新的視野，現(xiàn)將2012年下半年級2013年上半年的工作計劃羅列如下：

2012年下半年

九月：

1、做好上半年總結(jié)與下半年的計劃。

2、做好本部門以及配合好其它部門的納新工作。預(yù)算：無

九月底：

1、軍訓(xùn)期間的互動活動

新學(xué)期，新氣象。新一屆同學(xué)的加入，為我們數(shù)學(xué)與計算科學(xué)系注入了一批新的血液，他們帶著青春蓬勃的朝氣和遠(yuǎn)大的志向加入到數(shù)學(xué)與計算科學(xué)系這個團結(jié)友愛的大家庭。為了歡迎12級新生的到來，并豐富新生在軍訓(xùn)期間的生活,我們準(zhǔn)備了一個互動活動，讓大家在游戲與歡笑中拉近彼此距離，敞開心扉，更快的融入數(shù)計系這個大家庭。

預(yù)算：150元。

用途：游戲獎品及游戲道具等。

2、“新生秀”大賽

為大一新生提供一個展現(xiàn)自我的舞臺，讓他們在初入大學(xué)之于，將自己的各種才藝表現(xiàn)出來，讓大家看到他們熱情活力的一面。預(yù)算：450元。

用途：場地布置、水果、礦泉水、獎品，游戲獎勵，打印費用等。

3、做好本部門以及配合好其它部門的助理轉(zhuǎn)正工作，為文藝部培養(yǎng)幾名得力的助理。

預(yù)算：無

十月：

1、組建運動會方陣隊,啦啦隊.組建方陣隊參加校運會的開幕式，將校運會精神貫穿到全系同學(xué)中，向全院師生展示數(shù)學(xué)系激昂的精神風(fēng)貌；組建運動會啦啦隊，為我系選手加油鼓勁。

預(yù)算：150元

用途：方陣隊標(biāo)志制作等。

2、組建籃球比賽啦啦隊

在學(xué)習(xí)期間，文藝部將配合體育部舉辦籃球﹑足球等比賽，協(xié)助各班組建啦啦隊為隊員們加油﹑吶喊。

預(yù)算：無

3、藝術(shù)團納新

藝術(shù)團作為我系一大特色團體，每年我們都要為其注入新鮮的血液。藝術(shù)團旗下設(shè)有主持人隊、曲藝隊、演唱隊、禮儀隊、舞蹈隊五個隊

伍，為系、院各項活動培養(yǎng)了大量人才。也是為大一新生提供培養(yǎng)自己興趣的平臺，讓他們能發(fā)揮自己的優(yōu)勢，展現(xiàn)自我。

預(yù)算：無

十一月：

1、主持人大賽

為我系喜愛主持，熱愛支持的同學(xué)提供一個平臺。也為我系選拔優(yōu)秀的主持人，并提供主持各項活動與晚會的機會。

預(yù)算：300元

用途：場地布置，礦泉水，水果，游戲獎勵，打印費等。

2、藝術(shù)團開團大會及匯報演出

藝術(shù)團與記者團開團大會，慶祝新一屆藝術(shù)團的成立，并且旗下主持人隊、曲藝隊、演唱隊、舞蹈隊、禮儀隊對其一個月的培訓(xùn)進(jìn)行匯報演出。

預(yù)算：200元

用途：晚會布置，游戲獎勵等。

十二月：舉辦大型元旦晚會。這是一臺綜合性晚會，內(nèi)容廣泛，豐富多彩。舉辦這次晚會不僅是豐富廣大同學(xué)的生活，也是對我系強大的凝聚力，更是為了展示我系積極向上的精神面貌，受到領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。這次晚會要求盡心策劃，節(jié)目嚴(yán)格篩選，保質(zhì)保量，進(jìn)行創(chuàng)造性的精心安排，使整個晚會具有青春火力，輕松愉快的特色，力求達(dá)到隆重﹑熱烈﹑精彩的效果！絲絲努力演繹重重精彩，文藝部將秉著“將精彩進(jìn)行到底，將快樂傳遞大家”的辦節(jié)目宗旨，不斷努力，不

斷進(jìn)??！將這個計劃附諸于實踐，力求將工作做到最好！預(yù)算：3000元

用途：晚會布置、租借場地、化妝、服裝、道具、音樂、節(jié)目單、水果、禮品等。

2013年上半年

三月—五月：協(xié)助院學(xué)生會舉辦校園十佳歌手大賽。十佳歌手大賽作為我院的傳統(tǒng)文化活動之一，它能進(jìn)一步豐富學(xué)院文化生活，營造積極向上、百花齊放、格調(diào)高雅、健康文明的第二課堂氛圍，豐富我院學(xué)生的課余文化生活，加強學(xué)院精神文明建設(shè)，展示我院師生團結(jié)創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、蓬勃向上的精神貌，同時也給同學(xué)們提供一個鍛煉自己的機會和一個展示自己的舞臺。激發(fā)廣大學(xué)生愛校和熱愛藝術(shù)、勤奮學(xué)習(xí)、努力成才的熱情與動力。

預(yù)算：50元

用途：十佳歌手前期宣傳等。

四月—五月：組織啦啦隊，為我系參加院拔河比賽的同學(xué)們加油打氣，爭取取得更好的成績。

預(yù)算：無

五月：

1、組織啦啦隊，為我系參加院籃球賽的隊員們加油打氣，展現(xiàn)我們數(shù)學(xué)系的團結(jié)與活力。

預(yù)算：無

2、心理劇大賽

為了給廣大學(xué)生一個展示自己才華的舞臺，提高自己的表演能力，豐富大學(xué)生活，并且可以從側(cè)面了解同學(xué)們的人生觀、世界觀、價值觀，及時發(fā)現(xiàn)同學(xué)們所出現(xiàn)的問題，及時上報解決。此外同學(xué)們親自參與了解角色的具體性格和心理特點，有助于同學(xué)們自我發(fā)現(xiàn)自身問題，及時反思，改正。同時選送優(yōu)秀作品參加院心理劇大賽。預(yù)算：350元

用途：場地布置，水果，礦泉水，獎品，打印費，刻碟等。

六月：舉辦大型畢業(yè)生晚會。左手青春，右手年華。時光飛逝，日月如梭。四年的光陰在拼搏，與努力下匆匆而逝?；蝮@喜，或遺憾，或留念，或憧憬。四年的大學(xué)生活，往事歷歷在目。為了給即將畢業(yè)的大四學(xué)生提供一個展現(xiàn)自我的舞臺，為了在這里留下他們的美麗瞬間，同時傳遞經(jīng)驗，傳遞祝福，特舉辦畢業(yè)生晚會，為大四的學(xué)生留下一個美好的回憶。

預(yù)算：3000元

用途：場地費，化妝，服裝，刻碟，節(jié)目單、邀請函制作，晚會布置，音樂，道具，游戲獎品等

2012年下半年—2013年上半年文藝部總預(yù)算：7650元

數(shù)學(xué)與計算科學(xué)系文藝部2012年9月

第四篇：2016年終預(yù)算部工作總結(jié)

2016年終預(yù)算部工作總結(jié)

各位尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位公司同仁你們好！

回首忙碌而充實的2016年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我部門各位員工憑著崗位專業(yè)知識與職業(yè)操守，從工程啟動之初就經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場，進(jìn)行實時跟蹤，隨時掌握工程進(jìn)度及施工情況。對于工程施工過程中產(chǎn)生的工程簽證及時到現(xiàn)場核實，確保簽證的準(zhǔn)確性和真實性。每項工程結(jié)束完成后會同項目負(fù)責(zé)人以及分包單位到現(xiàn)場進(jìn)行施工內(nèi)容及工程量的核對，力求工程內(nèi)容、工程量數(shù)據(jù)真實有效，在保證公司利益的同時兼顧好與各個分包單位的和諧關(guān)系，使項目能順利推進(jìn)。由于擔(dān)任公司預(yù)算部負(fù)責(zé)人時間不久，感謝大家對我的信任與支持，自己也深知責(zé)任重大，借此機會及時總結(jié)過去一年的得與失，為今后的工作作出更大的成績。下面我就2016年預(yù)算部工作情況給公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁作如下總結(jié)：

已完成的工作

1、完成了焦作建業(yè)公園里一期二批10#、11#、15#、16#、車庫（貳）、車庫（叁）共計

2、完成了住宅樓地下室土建預(yù)算及變更預(yù)算。

3、完成了9#樓新增風(fēng)井、腳手架搭設(shè)、外墻開洞、新增電影院、新增天井、新增連廊、電影院、屋頂水箱等成本核算。

4、協(xié)助完成各分包工程合同的簽訂。

5、協(xié)助完成9#樓內(nèi)外裝飾工程的招標(biāo)工作。

6、收集結(jié)算資料，與公司指定審計公司的結(jié)算銜接，雙方對預(yù)結(jié)算中的分歧與定稿文件進(jìn)行了及時溝通。

7、完成了時代廣場去年已完工的廣場結(jié)算工作。

8、完成了新郡項目現(xiàn)場測量部分的造價及跟蹤審核圖紙以外的簽證。

通過今年在公司的工作與以往工作經(jīng)歷的比較，我形成了一些還需公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁逐漸完善的工作方法。任何工程在施工前必須作好充分的準(zhǔn)備工作：首先要有完整的施工圖紙及合同，施工圖紙及合同是我們管理的核心，一切與工程相關(guān)的決策都是圍繞它們來開展實施。其次施工前必須熟悉圖紙及合同，了解分包內(nèi)容及圖紙相關(guān)技術(shù)問題。最后根據(jù)相關(guān)情況，作出相應(yīng)工作計劃，并在實施過程中不斷深化及完善。只有做好了以上幾點，才會明確項目的計劃與實際的差異性以及及時的糾偏工作，思路清晰、有條不紊的完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作。

結(jié)合以上情況，為了更好的完成2016年的工作，下面作出2016年工作計劃，如有不足之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁不吝賜教。

1、為了保證不遺漏重要的結(jié)算信息，仔細(xì)查看工程資料并整理成冊，并與相關(guān)人員討論檢查修補完善，結(jié)算實行臺賬管理制，直到全部完成。

2、準(zhǔn)備2#、3#、4#、6#、9#樓以及零星分包工程的結(jié)算工作，事事做到心中有數(shù)，在雙方結(jié)算報價工作中，精確到在套項、工程量計算中權(quán)衡利弊選擇最有利我方的計價方法。

3、建立分包單位的結(jié)算臺賬，理清各分包任務(wù)關(guān)聯(lián)關(guān)系，杜絕出現(xiàn)重算、多算的情況，有效控制進(jìn)度款、結(jié)算價款超付。

4、對現(xiàn)場跟蹤審計內(nèi)容，更應(yīng)熟讀圖紙及合同，根據(jù)各節(jié)點有針對性的去查看并作好相應(yīng)記錄為結(jié)算工作提供有力依據(jù)。

5、一如即往地積極配合項目部同事完成各項合同的簽訂、成本分析、現(xiàn)場簽證、工程驗收等審核工作，以及與公司指定審計公司的對接工作。

最后非常感謝大家在工作、生活中給予我的極大幫助與支持，借此機會恭祝大家新年快樂，闔家幸福！

第五篇：預(yù)算部工作總結(jié)

預(yù)算部工作總結(jié)

預(yù)算部工作總結(jié)1

一、作為一個項目部的預(yù)算員，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營。

1、對內(nèi)的工作情況。

按公司的規(guī)定要求，每月的月底當(dāng)月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析，對于施工階段的預(yù)算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理，在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。

平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進(jìn)行管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配)，定額材料的統(tǒng)計，并向公司提交有關(guān)的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料，預(yù)計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。

在施工過程中，實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。

2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。

每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，及時與投資監(jiān)理核對工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。

總之，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內(nèi)工作及時、準(zhǔn)確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時遇到一些工作困難，及時與領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。

二、積極做好工程的工作。

做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計掃尾工作等。

三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好項目部以外的工作。

本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學(xué)地利用時間，既完成了項目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。

預(yù)算部工作總結(jié)2

一、20xx工作情況回顧

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼20xx年的工作已接近尾聲，回顧一年來預(yù)算部的工作，平常但卻充實，忙碌但卻上進(jìn)，為更好地開展和實施下一步工作，現(xiàn)將預(yù)算部一年來的工作情況如下總結(jié)。

（一）、預(yù)算工作

今年隨著公司對工程承攬和市場拓展力度的不斷加大，一批又一批工程項目得以陸續(xù)開工建設(shè)，預(yù)算部在第一時間內(nèi)將工程預(yù)算編制出來，分析出人工、材料及機械臺班的數(shù)量，并列出各個分項工程的具體數(shù)量，為工程項目管理提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，也為以后的成本入帳核算提供有力的數(shù)據(jù)支持。在工程施工過程中預(yù)算部會對圖紙設(shè)計變更部分及時跟進(jìn)調(diào)整，以便使預(yù)算數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確更切合實際，每個月底預(yù)算部對各在建工程的實際施工月度產(chǎn)值進(jìn)行分析核定并編制報表，這樣也為工程竣工后的結(jié)算工作打好了基礎(chǔ)。今年新開工的xxx等一批工程項目，預(yù)算工作做得相對及時，為工地項目管理、成本核算及規(guī)避相應(yīng)風(fēng)險指標(biāo)等工作提供了有力保障。

（二）、結(jié)算工作

公司今年竣工結(jié)算的工程項目很多，除了像xxx等一批前期工程項目外，今年新竣工的xxxxx工程均已及時完成結(jié)

算編制，報送甲方等待審計，這樣就為項目成本核算和公司資金回收打好了良好基礎(chǔ)。一個工程項目保質(zhì)保量地圓滿完成，最后的竣工結(jié)算很重要。創(chuàng)造社會價值、爭取經(jīng)濟效益是企業(yè)追求的永恒主題。工程在保證質(zhì)量、安全順利竣工的前提下，還要爭取創(chuàng)造良好的利潤、效益，這不僅要求項目部在施工過程中注重設(shè)計變更及經(jīng)濟簽證的編制整理，還要求預(yù)算部在平時要深入到工地現(xiàn)場，了解實際情況，對變更的工程量及時跟進(jìn)調(diào)整分析，這樣竣工結(jié)算的編制數(shù)據(jù)才能夠充分、準(zhǔn)確。

今年預(yù)算部由對工地結(jié)算資料做了認(rèn)真地檢查、指導(dǎo)，并對工地項目負(fù)責(zé)人、資料員做了詳細(xì)的交底，由項目專職預(yù)算員對工地簽證資料進(jìn)行跟進(jìn)監(jiān)督，爭取工程竣工，結(jié)算資料必須完備、齊全，不能影響到后期的結(jié)算審計進(jìn)度。今年預(yù)算部要求每位項目專職預(yù)算員除了參加必要的部室培訓(xùn)以外，至少每周一次到工地現(xiàn)場了解掌握實際情況，這為后期的結(jié)算審計工作打好了基礎(chǔ)。通過部室不斷地培訓(xùn)學(xué)習(xí)和外出結(jié)算審計的磨煉，今年竣工結(jié)算能力和處理審計爭議問題能力有了進(jìn)步和提高，新竣工工程項目結(jié)算審計工作完成較快。

（三）、成本控制工作

今年公司投入資金積極推行實施施工成本管理軟件入賬平臺，大大提升公司施工項目工程成本規(guī)范化、科學(xué)化管理。預(yù)算部結(jié)合公司管理要求對軟件多次進(jìn)行調(diào)整、修正，對相關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行升級更新，確保成本軟件順利實施和運行。前期工程項目繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司工地成本入賬月結(jié)制度，不斷規(guī)范和完善成本統(tǒng)計入賬手續(xù)和程序，工地各項成本費用入賬首先由預(yù)算員進(jìn)行審核，預(yù)算數(shù)據(jù)和成本費用進(jìn)行充分地對比、整合，有效控制了施工成本風(fēng)險。預(yù)算部每月除了編制項目施工產(chǎn)值報表、成本月度匯總表外，還結(jié)合月度產(chǎn)值和成本對比，做出公司各在建項目的月度分析報表，對公司各在建項目的利潤和風(fēng)險做一個客觀分析和評估，根據(jù)實際情況及時調(diào)整和控制。

預(yù)算部對項目成本費用日常入帳手續(xù)進(jìn)行審查、登記的同時，還對記賬員工作和項目成本管理制度做了進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化，對項目記賬員做好軟件操作培訓(xùn)和指導(dǎo)，并對工地收料情況進(jìn)行了統(tǒng)一要求，不斷改進(jìn)工作思路，切實開展入帳成本與預(yù)算數(shù)據(jù)對比審查工作，將預(yù)算數(shù)據(jù)與實際帳目進(jìn)行銜接，真正為工程項目成本管理把好關(guān)，起到核算、分析、控制的作用。

（四）、績效考核工作

預(yù)算部在今年的工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司績效考核制度，充分利用好績效考核管理工具，通過落實考核目標(biāo)，讓員工自我加壓，提高了員工工作積極性，激發(fā)更高地工作熱情。部室將月度工作任務(wù)通過考核指示量化分解到每位部室成員，員工明確了工作方向和目標(biāo)，制定各自的工作計劃，合理安排工作時間，自我調(diào)整、自我加壓保證考核目標(biāo)的順利達(dá)成，避免員工在工作目標(biāo)不明確的情況浪費工作時間，貽誤工作效率。

通過績效指標(biāo)和績效目標(biāo)的設(shè)定，來用制度管人，讓每位員工承擔(dān)起自已相應(yīng)的責(zé)任。使員工的工作目標(biāo)與部室任務(wù)相一致，部室任務(wù)與公司指標(biāo)相統(tǒng)一，企業(yè)的管理目標(biāo)通過部室分解到每位員工，每位員工通過自己的工作成果 與部室目標(biāo)達(dá)到一致，從而實現(xiàn)企業(yè)的同期發(fā)展目標(biāo)。

二、存在的問題與不足

今年預(yù)算人員在部室不斷培訓(xùn)學(xué)習(xí)和外出結(jié)算磨煉下，業(yè)務(wù)水平都有了顯著提高，但是工程現(xiàn)場實踐掌控和竣工結(jié)算能力還明顯不足。工程預(yù)算編制雖然都能夠利用軟件及時完成工作任力，但是編制質(zhì)量仍然不夠細(xì)致完善，細(xì)部處理仍然欠缺，對實際施工中的一些常規(guī)做法掌握不夠。

在工程結(jié)算審計過程中，預(yù)算員與審計單位的溝通協(xié)調(diào)能力欠缺，處理審計中的爭議問題時經(jīng)驗不足，尤其前期竣工的工程項目審計時往往因為個別爭議問題嚴(yán)重影響后期的審計定案進(jìn)度，審計定案的時間與預(yù)期目標(biāo)相差較大。

今年公司施行工地成本費用月結(jié)制度以來，給記賬員工作提出了更高要求，要求工地費用入賬必須準(zhǔn)確、及時，材料的名稱、規(guī)格必須規(guī)范、統(tǒng)一，個別記賬員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)方面還有待進(jìn)一步提高，尤其對工地現(xiàn)場的監(jiān)控能力與公司制定的崗位職責(zé)要求仍有較大差距，有個別記賬員僅僅成為了項目上記賬、報賬的工具，對經(jīng)手的賬目不能完全熟悉和掌握，預(yù)算部在今后的工作中會加強記賬員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)，注重培養(yǎng)工地現(xiàn)場的監(jiān)控能力，要求記賬員不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強自我修養(yǎng)和綜合技能，對經(jīng)手的每一筆賬目都要了解清楚，而不是簡單地按項目要求做事，切實履行好公司制定的崗位職責(zé)。

今年預(yù)算部的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和同事的積極配合下，有了不小的進(jìn)步和提高，但今后的工作任務(wù)依然艱巨，預(yù)算部全體人員仍會繼續(xù)努力，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，切實加強自身專業(yè)技能，扎扎實實干好本職工作，為公司長足發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量！

預(yù)算部工作總結(jié)3

二零xx年上半年我部門在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在各部門的配合協(xié)作下，在部門員工的共同努力下，較好地完成了年前編制的預(yù)算部計劃和公司下達(dá)的工作任務(wù)。為了更好的完成今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、提煉精華?，F(xiàn)在，我將過去半年部門的工作總結(jié)如下：

一、部門建設(shè)

在目前的具體工作分配中，由張曉菲負(fù)責(zé)審核所有預(yù)決算并統(tǒng)籌規(guī)劃部門工作，xx負(fù)責(zé)二期11層樓棟相關(guān)預(yù)算，xxx負(fù)責(zé)二期18層樓棟相關(guān)預(yù)算及零星工程審核決算，xx進(jìn)行相關(guān)協(xié)助。其他部分預(yù)決算采取團隊協(xié)作模式共同完成。前期讓xx在預(yù)警中心施工現(xiàn)場熟悉施工工藝、流程，從具體的工程實務(wù)中學(xué)習(xí)知識，同時為公司后續(xù)的人才培養(yǎng)打好基礎(chǔ)。

部門注重職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。要求部門人員積極主動地組織、完成工程預(yù)決算編制及工程成本控制任務(wù)，同時時刻關(guān)注工程現(xiàn)場的實際情況和進(jìn)度，保證預(yù)決算工作的準(zhǔn)確性并努力提高工作效率。今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善和進(jìn)一步的完善，部門人員要積極適應(yīng)這種情況，以公司的各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強工作責(zé)任感，及時做好自己的各項工作。服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。在工作中，以大局為重，敬

業(yè)愛崗，不計較個人得失。在做好本之工作之余，能服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作能認(rèn)真對待，不推脫，不怠慢?？茖W(xué)、合理地利用時間，在完成自己的本職工作的同時，積極主動地協(xié)助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務(wù)。

二、工作內(nèi)容

1、上半年我部門及時完成了xxxx樓裝修預(yù)算編制及對量，促使xx局人員順利入駐，并與施工單位結(jié)算完。

2、完成了對整個xxx二期裝飾材料的預(yù)算編制及工程量核對，與供貨單位簽訂合同，目前外墻磚等材料已按工程進(jìn)度及合同約定進(jìn)場。

3、完成了對xxx二期市政管網(wǎng)工程的預(yù)算編制及合同簽訂，達(dá)到工程進(jìn)度即可開始施工。

4、工程款支付手續(xù)和施工單位月度計劃完成情況獎懲手續(xù)及時辦理。

5、確定了xx公租房的裝修標(biāo)準(zhǔn)并完成其相關(guān)預(yù)算編制及合同簽訂，目前xx公租房所在標(biāo)段已全面展開施工。

6、完成了xx局辦公室改造的預(yù)算編制及合同簽訂。

7、xx工程配套的垃圾站已完成預(yù)算編制和合同簽訂，達(dá)到工程進(jìn)度即可展開施工。配電房預(yù)算編制及對量已完成，施工單位待定。

8、xxx室外消防管網(wǎng)和綠化景觀的預(yù)算編制已經(jīng)完成，當(dāng)前正在審核投標(biāo)方報價書，不久即可完成合同簽訂。

三、工作目標(biāo)

年前訂立的計劃，我部門已完成了上半年對應(yīng)的工作。針對xxxxxx城工作的展開，我部門計劃的完成速度將相應(yīng)加快。下半年部門人員仍需努力工作，并針對以下幾點作進(jìn)一步的加強和提高：

1）保證預(yù)結(jié)算工作的準(zhǔn)確性。這是預(yù)結(jié)算工作的前提，無論圖紙簽證等變更多繁復(fù)，我部預(yù)算人員需始終把準(zhǔn)確性放在第一位。我部人員需嚴(yán)格按照合同、法規(guī)圖紙、簽證單等依據(jù)結(jié)算，并在現(xiàn)場檢驗實物復(fù)核簽證單等的真實性及時效性。

2）成本控制是始終不變的中心。預(yù)算編制過程中需多考慮各種材料、運輸、施工工藝等可變動部分的價格，積極關(guān)注、認(rèn)真考察市場行情，以最合理的價格編制各項預(yù)算。

3）提高預(yù)結(jié)算工作效率。在保證工作準(zhǔn)確的前提下，我部門需力爭努力提高工作效率。各分項工程的預(yù)算編制、合同簽訂等必須走在工程進(jìn)度前面。按照工作的輕重緩急合理分配時間，積極主動的解決工作存在的問題。

4）繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)知識，多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗，多查相關(guān)的預(yù)算資料，做到活學(xué)活用，理論聯(lián)系實際，真正把平時學(xué)到的東西運用到實際的工作當(dāng)中，能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。

5）明確預(yù)算員的崗位職責(zé)，按照預(yù)算員的崗位職責(zé)做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責(zé)的認(rèn)識，盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。

6）作為公司的.員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時，不做對公司發(fā)展和信譽有損害的事情。

7）加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時間，除了對自己的工作不斷地深入學(xué)習(xí)外，還要不斷補充自己的課外知識，充分利用業(yè)余的時間，使自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高。

8）在今后的工作中，發(fā)揚個人優(yōu)點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績，不斷地完善自我。

總之，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。及時、準(zhǔn)確、實事求是、把握住定額，控制量。有時遇到一些工作困難，主動思考、積極解決、及時匯報，爭取公司的最大利潤。

四、對今后工作的建議

1、加強現(xiàn)場管理人員的成本控制意識，規(guī)范和完善現(xiàn)場資料，有利于我部門結(jié)算和成本控制。結(jié)算時，依據(jù)通常為竣工圖和設(shè)計變更、工程簽證單。施工單位在報送結(jié)算資料時，往往僅報送對其有利的部分，工程造價減少部分的資料只能依賴于工程現(xiàn)場的資料登記和記錄，希望現(xiàn)場工程管理人員對這樣的變更或簽證能給予重點關(guān)注。

2、樹立全員成本控制意識。統(tǒng)一思想認(rèn)識，把“一切為了效益”的意識深深地印在的腦海里。進(jìn)行必要的宣傳，諸如“建名牌工程，創(chuàng)最佳效益”等。使每一位員工都能把工程成本管理工作放在主要位置。

3、提高專業(yè)素質(zhì)，積極組織參與業(yè)務(wù)相關(guān)的技能培訓(xùn)。對于國家新推行的政策、法規(guī)、規(guī)范及時學(xué)習(xí)。

下半年我部門將再接再厲，挖掘、發(fā)揮部門人員的潛在價值和能力，精細(xì)化管理。同時進(jìn)一步加強與其他部門的配合，為公司嚴(yán)把每筆工程資金的合理結(jié)算與支付關(guān)口，全面做好我部門負(fù)責(zé)的預(yù)結(jié)算、合同工作。發(fā)揮部門最大的作用，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

預(yù)算部工作總結(jié)4

二零一七年我部門由預(yù)算審計部和工程技術(shù)部合并而成，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各部門的配合協(xié)作下，主要進(jìn)行了項目項目管理、預(yù)結(jié)算業(yè)務(wù)和項目前期工作?，F(xiàn)在，我將過去一年的工作總結(jié)如下。

一、20xx年完成的工作任務(wù)

1、完成的預(yù)結(jié)算工作：

（1）聯(lián)系x審計局完成了對xx小區(qū)xx廉租房1、2住宅樓及室外工程結(jié)算審計，xx廉租房中標(biāo)價2650.70元，送審價3207.18元，審計局審定價3085.28元。1、2樓單方造價1189元，3、4樓單方造價1261元。含前期總成本1927.81元/M2；

（2）聯(lián)系xx區(qū)審計局及xx公司基本完成了xx新城6、7住宅樓及室外工程結(jié)算審計。目前等待審計局和xx公司完善審計報告。

（3）進(jìn)行了xx小區(qū)1、2、3、4樓室外工程維修預(yù)算編制。

（4）完成了xx項目成本測算。

（5）完成了xx項目公廁及室外管道改造預(yù)結(jié)算編制。

（6）對xx項目進(jìn)行了初步計算。

（7）完成了xx廉租房項目室外結(jié)算編制。

在預(yù)結(jié)算工作中按照準(zhǔn)確、及時的原則，及時掌握市場信息，嚴(yán)格對照合同、法規(guī)圖紙、簽證單等依據(jù)進(jìn)行。在結(jié)算過程中，做到認(rèn)真復(fù)核簽證單等的真實性和時效性，對于一些含混不清的問題與乙方及現(xiàn)場代表進(jìn)行了充分的溝通復(fù)核。

2、完成的工程管理工作

（1）工程管理方面今年主要完成了xx項目的公廁改造和室外管道改造工作。

（2）對xx項目室外工程量進(jìn)行了初步測量。

（3）完成了xx項目的勘察工作、施工圖設(shè)計工作。

（4）配合xx完成了拆遷及改線工作

（5）配合經(jīng)營科完成了xx區(qū)、xx交房工作

（6）對xx項目基礎(chǔ)方案進(jìn)行了多次討論、確定。

（7）對xx小區(qū)1#樓室外排水進(jìn)行了維修改造。

3、項目前期工作

（1）完成了設(shè)計招標(biāo)工作，圖紙設(shè)計基本完成

（2）配合經(jīng)營科做了xx項目的可研編制、風(fēng)評編制。

（3）配合經(jīng)營科對xx項目進(jìn)行了環(huán)評變更、節(jié)能變更、立項變更。

4、認(rèn)真參與了公司各項黨建、黨員學(xué)習(xí)活動，撰寫多篇讀書筆記、心得體會。

5、開展了項目“營改增”學(xué)習(xí)，合同管理學(xué)習(xí)，對新條件下的項目合同編制、造價確定、項目管理進(jìn)行了適應(yīng)政策準(zhǔn)備。

三、20xx年工作計劃

根據(jù)目前項目進(jìn)展情況，20xx年計劃完成以下內(nèi)容：

1、完成xx廉租房一期工程1、2、3、4樓工程竣工移交。

2、完成xx廉租房一期工程1、2、3、4樓工程結(jié)算審計。

3、完成xx結(jié)算審計。

4、xx項目主樓工程量完成80%。

5、做好工程項目現(xiàn)場管理、嚴(yán)格進(jìn)度計劃審核、嚴(yán)格項目成本控制。

6、對公司新開發(fā)項目的成本測算及招投標(biāo)造價確定。

7、搞好各項黨政及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

四、存在的問題及改進(jìn)計劃

1、現(xiàn)場管理還不夠規(guī)范。今后將進(jìn)一步完善各項管理制度，爭取施工現(xiàn)場管理能更上一個臺階，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。

2、對業(yè)務(wù)知識掌握還不夠細(xì)致、精確，今后將不斷加強新技術(shù)、新規(guī)范、新軟件的學(xué)習(xí)，不斷提高科室成員專業(yè)水平素質(zhì)、不斷提高對新技術(shù)、綠色技術(shù)的學(xué)習(xí)應(yīng)用。

3、今后將在各項目開展前及時和相關(guān)科室溝通合同組成、積極參與圖紙設(shè)計過程、合同簽訂過程，以便于后期減少變更、及時、準(zhǔn)確的掌握、理解合同內(nèi)容，更好的達(dá)到成本控制目標(biāo)。

4、將積極利用BIM新技術(shù)、利用廣聯(lián)達(dá)數(shù)據(jù)庫、經(jīng)濟指標(biāo)和消耗量指標(biāo)，進(jìn)一步提高項目管理水平，為公司項目建設(shè)決策及成本控制提供更完善的依據(jù)。

預(yù)算部工作總結(jié)5

歲日月流轉(zhuǎn)，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我到公司工作已有三年，回顧這三年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，我對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻了解和認(rèn)識，在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了公司交給的各項工作任務(wù)，也于武漢中建職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校通過培訓(xùn)順利取得預(yù)算員和二級建造師證書。為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將三年來的工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，積極投身預(yù)算工作。

具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預(yù)算員，在工程預(yù)算這個領(lǐng)域里，我是一個新人，對所從事行業(yè)的認(rèn)識也比較膚淺，為了提升自身的素質(zhì)，快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我能勤學(xué)好問，積極向同事學(xué)習(xí)取經(jīng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下，不斷提高業(yè)務(wù)技能，盡快適應(yīng)工作崗位需要，在短時間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個大集體，為以后的工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。

二、嚴(yán)格按照公司及部門的各項規(guī)章制度，按時保質(zhì)地完成公司安排的各項工作。

進(jìn)入公司以來，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，參與完成了家園工程的預(yù)算投標(biāo)工作，獨立完成了住宅樓工程及其他各項工程的預(yù)算和投標(biāo)工作;積極參與了公司的投標(biāo)報名及開標(biāo)工作。通過親身參與預(yù)算工作的整個過程，使自己對預(yù)算有了初步的了解，加深了對預(yù)算概念的認(rèn)識，從而對預(yù)算這項工作有了更深的了解。

三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

在工作中，我能以大局為重，敬業(yè)愛崗，不計較個人得失。在做好本之工作之余，能服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作能認(rèn)真對待，不推脫，不怠慢。科學(xué)、合理地利用時間，在完成自己的本職工作的同時，積極主動地協(xié)助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務(wù)。

四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進(jìn)一步加強工作責(zé)任感。

三年來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，我能積極響應(yīng)公司的各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的管理，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己，加強工作責(zé)任感，及時做好本職工作。同時能主動團結(jié)同事，互幫互助，共同營造和諧的工作環(huán)境。

五、利用工作之余的休息時間加強學(xué)習(xí)。

為了不斷提高業(yè)務(wù)技能，更好地服務(wù)本職工作，在工作之余，我能注意搜尋與預(yù)算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計算規(guī)則等資料，并加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機知識，積極、認(rèn)真學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達(dá)到事半功倍的效果，為公司的健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

雖然在工作中我獲得了一定的進(jìn)步，取得了一定的成績，但仍存在一些不足，因此對自己在今后的工作中提出了幾點要求和計劃，有助于自己在今后工作中能夠順利的實施。具體要求如下：

1、繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)知識，多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗，多查相關(guān)的預(yù)算資料，做到活學(xué)活用，理論聯(lián)系實際，真正把平時學(xué)到的東西 運用到實際的工作當(dāng)中，能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。

2、明確預(yù)算員的崗位職責(zé)，按照預(yù)算員的崗位職責(zé)做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責(zé)的認(rèn)識，盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。

3、作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時，不做對公司發(fā)展和信譽有損害的事情。

4、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時間，除了對自己的工作不斷地深入學(xué)習(xí)外，還要不斷補充自己的課外知識，充分利用業(yè)余的時間，使自己的自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高。

5、在今后的工作中，我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績，不斷地完善自我。

總之，這三年來的工作是充實的，在今后的工作中，我將更加努力工作，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和道德行為規(guī)范，本著對工作盡心盡責(zé)的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己的最大能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

預(yù)算部工作總結(jié)6

回首忙碌而充實的20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下，我?guī)ьI(lǐng)部門全體員工發(fā)揚兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞的精神，發(fā)揮本部門土建、水暖、電氣、招投標(biāo)等崗位專業(yè)知識與技能，在日常工作中堅持工作原則，圓滿地完成了20xx年的各項工作任務(wù)。為了全面總結(jié)一年來的工作，積累經(jīng)驗，再創(chuàng)佳績，更好地完成20xx年的各項任務(wù)目標(biāo)，結(jié)合公司工程開發(fā)進(jìn)度與本部門工作職責(zé)，現(xiàn)對20xx年全年工作做以下簡要匯報與回顧：

一、日常工作方面：

1.合同簽訂與管理

合同預(yù)算部日常合同方面工作職責(zé)是負(fù)責(zé)各種與工程有關(guān)合同的起草、洽商、簽訂、會簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行，復(fù)核相關(guān)部門經(jīng)辦合同的合理性、規(guī)范性，現(xiàn)已制定了適合本公司較為完善的合同評審制度、會簽流程。

我們?nèi)粘：贤矫婀ぷ魃婕肮こ淌┕ず贤?、土方挖運合同、基坑開挖與支護(hù)合同、支護(hù)設(shè)計合同、設(shè)計合同、樁基檢測合同、監(jiān)理合同、景觀綠化合同、外委協(xié)議，對每一個對已簽署完成的所有資料都及時分類登記整理，做到底數(shù)清、情況明，為以后工程結(jié)算、付款打好良好的基礎(chǔ)。

截止目前已簽訂各種工程合同共xxxx份，正在會簽的合同有xx份，合同總金額約xxx億元。以上合同正本均交由管理部存檔，我部門整理、留存復(fù)印件并在電腦中做好電子臺賬、備份，以便日后檢索、查閱。

2.工程預(yù)結(jié)算、成本管理工作

合同預(yù)算部又一工作重點就是預(yù)、結(jié)算。在預(yù)算方面，我們在接到施工圖紙后立即安排查看圖紙存在問題，提交相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決，經(jīng)常在問題沒有及時給予答復(fù)情況下，抓緊一切時間，克服重重困難，計算工程量、編制清單、調(diào)研現(xiàn)行材料價，依據(jù)計價規(guī)則、相關(guān)費用文件編制工程預(yù)算及成本；在結(jié)算方面，編制和審核用于結(jié)算資料的完整性、準(zhǔn)確性，認(rèn)真計算，和相關(guān)單位核對，及時準(zhǔn)確的完成各項結(jié)算。我們部門的工作業(yè)務(wù)與一般房地產(chǎn)公司不同，既要做甲方的工作，又要做乙方的工作。既要對內(nèi)又要對外進(jìn)行結(jié)算。

2.1對外結(jié)算（乙方工作）：報送結(jié)算書前，收集齊全工程合同、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、簽證變更、竣工圖等結(jié)算資料。因甲方原因，遇到后續(xù)未完善的簽證資料在結(jié)算書編制說明中注明，審計核對結(jié)算時及時補上。在與甲方審計結(jié)算過程中，按先核量，后核價的順序進(jìn)行。對量堅持的原則是盡量多算，避免少算或漏算；對價堅持的原則是套高不套低（針對在合同以及定額文件未明確的子項）；對爭議問題，首先堅持有依據(jù)的絕不讓步，待最后雙方上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決。總之，在結(jié)算過程中要足機會，時刻處理好每個細(xì)節(jié)，遇到極為棘手的困難能解決的無論克服多大的困難都要有所進(jìn)展，并及時與領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便尋求更好的解決辦法，為公司爭取最大利潤。

截止目前，對外結(jié)算總價款xxxxx萬元，實現(xiàn)超額利潤約xxxx萬元。xxxxx程結(jié)算已基本完成，合同金額xxx萬元，結(jié)算金額xxx萬元；xxxxx工程結(jié)算已基本完成，合同金額xxxx萬元，結(jié)算金額xxxx萬元，xxxx結(jié)算完成，合同金額xxxx萬元，結(jié)算金額xxxxx萬元。

2.2對內(nèi)結(jié)算（甲方工作）：近年來隨著公司市場業(yè)務(wù)的逐漸擴大，與公司直接合作的外協(xié)隊伍也多了起來，在結(jié)算過程中，我們嚴(yán)格控制外協(xié)隊伍故意高估冒算，堅持合同約定的原則，結(jié)合實際發(fā)生的變更簽證，做好每一項結(jié)算，保證雙方利益最大化，做到每一項工程結(jié)算清晰明了。

已辦理完成了xxxx工程、xxxx工程、xxxxx工程、xxxx工程結(jié)算及勞務(wù)結(jié)算。送審金額xxxx萬元，審定金額xxxx萬元，審減xxxxx萬元。

3.工程招投標(biāo)工作

一般的房地產(chǎn)公司只做招標(biāo)工作，由于我們公司的特殊性，既要做招標(biāo)工作又要做投標(biāo)工作。

投標(biāo)工作要編制資格預(yù)審文件、根據(jù)招標(biāo)文件要求編制技術(shù)標(biāo)（施工組織設(shè)計）、商務(wù)標(biāo)（投標(biāo)報價部分），已完成在xxx標(biāo)辦開標(biāo)的投標(biāo)工程有：xxxxx工程，中標(biāo)合同價為xxxx萬元；xxxxx工程，中標(biāo)合同價為xxxxx萬元

由我們部門自行組織招投標(biāo)工作，從編制招標(biāo)文件、報價依據(jù)和要求，嚴(yán)格審查相關(guān)資質(zhì)，采取“多家報價，綜合考評，擇優(yōu)入圍”的模式，反復(fù)和擬中標(biāo)單位就合同條款進(jìn)行洽談，確定合同價款及結(jié)算原則、付款方式，最終簽訂合同。

對風(fēng)憬天下項目施工進(jìn)行了邀請招標(biāo)，針對前來報名的xxx多家擬投標(biāo)的施工企業(yè)進(jìn)行篩選，考察了xxx家施工單位，每家施工單位考察xxx個在建項目，包括一個基礎(chǔ)工程，一個主體工程；并且根據(jù)考察結(jié)果進(jìn)行評比，排名，最終確定了排名前xxx名的施工單位，xxxx工程已同xxxx家簽訂建設(shè)施工協(xié)議書。同時根據(jù)資格預(yù)審符合要求的xxx家監(jiān)理單位組織進(jìn)行考察工作，一期工程最終確定xxx家監(jiān)理單位，并已簽訂合同；

負(fù)責(zé)組織對xxxx工程合適的施工單位考察了xxx家并最終確定xx家；對設(shè)備的采購進(jìn)行考察，對xx家有意向的電梯單位考察后組織了議標(biāo)，最終確定xxx；對xxx電梯單位也已考察xxx家單位，目前就xxx部電梯已定為xxx電梯；對墻面外保溫材料經(jīng)過篩選，考察了xx家單位，最終確定了一家能達(dá)到A級防火要求的酚醛保溫板，并對其價格進(jìn)行了協(xié)商與確定。

近年來，招標(biāo)機構(gòu)對社會公開招標(biāo)要求更為嚴(yán)格，編制投標(biāo)文件前我們認(rèn)真研讀招標(biāo)文件內(nèi)容，有條件的情況下，我們進(jìn)行現(xiàn)場勘察，搜集資料，編制施工組織設(shè)計時專門委托專業(yè)人士進(jìn)行編制，編制報價時對投標(biāo)人采購部分報價向多家供應(yīng)商及去市場進(jìn)行詢價。在版面布置上，注意圖表、文字相配合，以及色彩、字號相搭配；在方案描述上，注意文字書面化、專業(yè)化，追求簡潔、精煉。只要文件沒有封裝，就不厭其煩地反復(fù)檢查，有針對性地檢查并及時解決問題。在有限的投標(biāo)時間，做出準(zhǔn)確無誤的投標(biāo)文件。

二、團隊建設(shè)和參加公司企業(yè)文化建設(shè)；

1.加強部門協(xié)作，提高工作效率

在工作中總是以大局為重，積極做好本職工作和以外的工作。從工程建設(shè)前期到施工開始及竣工驗收工作，我部門都要全程參與，并在竣工后要做結(jié)算和付款方面的工作。要經(jīng)常與工程部負(fù)責(zé)人溝通施工進(jìn)度，嚴(yán)把工程進(jìn)度款支付情況，嚴(yán)格稽核各項資料的齊全性、嚴(yán)密性，避免超報工程款等問題。勤與設(shè)計單位、業(yè)主單位溝通，第一時間拿到圖紙安排查看圖紙問題，及時與財務(wù)溝通，積極參與公司業(yè)務(wù)需要做的工作，例如銷售面積的測算，配合財務(wù)部做財務(wù)決算等資料。無論自己手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作任務(wù)，全部門經(jīng)常加班加點，合理、科學(xué)地利用時間，即完成了本部門分內(nèi)工作，又完成了公司領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的任務(wù)。

2.加強團隊建設(shè)，內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象a)部門團隊建設(shè)：

充分發(fā)揮年輕員工青春活力，激發(fā)蓬勃向上的進(jìn)取精神。加強員工之間相互交流、互相學(xué)習(xí)，以老帶新、新老結(jié)合，形成了一支知識與年齡結(jié)構(gòu)較為年輕充滿生機和活力的團隊。先后派送員工參加“省公司報價清單編制”和“廣聯(lián)達(dá)造價管理軟件”、“新招投標(biāo)平臺”等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)獲取較為先進(jìn)的工作信息與經(jīng)驗。

加強工作程序與時效管理是我部門管理工作的基本手段。各項工作開展過程中，由本部門領(lǐng)導(dǎo)牽頭，以每位員工為骨干，加上其他部門積極配合，全體員工發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，沒有節(jié)假日、沒有星期天，保質(zhì)量，趕進(jìn)度高質(zhì)高效的實現(xiàn)本部工作。不斷提高各自的人文技能與觀念技能，即與人共事的能力和判斷力。提供平臺展示部門員工的特長，建立凝聚力的團隊。樹立良好形象，維護(hù)企業(yè)榮譽，得到公司領(lǐng)導(dǎo)及協(xié)作單位的認(rèn)同及肯定。

3.以企業(yè)為家，勤儉節(jié)約

企業(yè)要發(fā)展，實施節(jié)約，降低各項成本是首要。俗話說“吃不窮，穿不窮，算計不到才受窮”。我部門時刻注意節(jié)約紙張、用水、用電內(nèi)部傳閱的資料一律用廢紙打印或電子文件形式，大大降低了紙張消耗，低碳環(huán)保；外出辦公隨手關(guān)閉電燈、電腦，拔掉插頭，降低能耗。為提高工作效率外出辦公盡量合理安排辦事時間和路線，經(jīng)常是一人、一天同時辦幾件事情。部門員工外出辦事交通工具大多是坐公交車，盡量避免公司用車難的問題。

4.參加公司企業(yè)文化建設(shè)

帶領(lǐng)部門員工積極參加公司舉辦的奠基儀式、開工儀式、員工聚餐會等企業(yè)文化活動。

三、工作體會

20xx年在我和部門全體人員的共同努力下，較好地完成各項工作目標(biāo)。這一年，我部門積極地與公司各部門配合與協(xié)作，加上公司

領(lǐng)導(dǎo)對重大問題的決策和親自過問，為我們的工作順利開展提供了有力保障！

四、新的一年工作思路和展望

新的一年意味著新的起點、20xx年是公司開發(fā)項目體量突增、鼎盛的一年，新的機遇和挑戰(zhàn)擺在我們每一位xxx人面前，我們決心克服事多人少、任務(wù)重、責(zé)任大的重重困難，再接再厲，挖掘、發(fā)揮部門人員的潛在價值和能力，精細(xì)化管理，全面做好我部門負(fù)責(zé)的招投標(biāo)、合同、預(yù)結(jié)算工作。

為了更好地適應(yīng)飛速發(fā)展的企業(yè)要求，計劃在20xx年要求本部門員工在不影響正常工作的前提下經(jīng)常深入在建工程施工現(xiàn)場，實地查看工程進(jìn)度，嚴(yán)格審查工程進(jìn)度報量。有機會多和同行業(yè)其他公司同行們學(xué)習(xí)、交流預(yù)算編制技巧、工程成本管理、工程審計等方面經(jīng)驗；進(jìn)一步加強與其他部門配合，多給員工們鼓勵，引導(dǎo)員工們共同奮進(jìn)。充分發(fā)揮我部門在公司的重要核心崗位作用，為公司嚴(yán)把每筆工程資金的合理結(jié)算與支付關(guān)口，為全面完成公司20xx年各項工作目標(biāo)做出努力和貢獻(xiàn)。

預(yù)算部工作總結(jié)7

回想起6S推進(jìn)工作，感覺時間就像脫韁的野馬，轉(zhuǎn)瞬間8個月過去了，在預(yù)算管理部辦公室處處都留下了6S的足跡。

一、總體推行情況和效果

6S生產(chǎn)現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)組制定了公司的6S管理方針和管理目標(biāo)。管理方針是規(guī)范管理、創(chuàng)新優(yōu)化、提升品質(zhì)、和諧進(jìn)?。还芾砟繕?biāo)是：①工傷事故率為0；②30秒內(nèi)找到本崗位所需要的工具/工裝、文件、資料和物品；③現(xiàn)場管理100%實行定置管理；④有來賓到公司參觀時，不必事先臨時做準(zhǔn)備；⑤每階段各部門6S考核結(jié)果均在80分以上；⑥提升員工素質(zhì)-問候100%實施。；明確了“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、以點帶面、樣板先行”的工作思路和“因地制宜、提倡節(jié)約、短期見效、長期堅持”的工作原則。

在定置管理中，我們共完成了包括文件資料、辦公用品、文件柜、清潔用具、桌面、抽屜、生活用品等在內(nèi)的8余項工作。在此過程中，部門員工緊跟公司6S精神，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，通過文件編碼分類，整齊統(tǒng)一擺放，遵循取用便捷，賬、物、卡相符的原則進(jìn)行改善。改善過程中，部門6S專職推進(jìn)員帶領(lǐng)大家利用工作之余積極開展6S工作，制定6S推進(jìn)計劃，細(xì)化各階段6S工作分工，調(diào)動部門內(nèi)的每一個人，積極投入到部門的6S管理提升活動中。部門專職推進(jìn)員根據(jù)各階段工作內(nèi)容的特點，具體分工，采取學(xué)習(xí)、計劃、開展、保持、創(chuàng)新的推進(jìn)6S管理步驟，認(rèn)真的踐行了6S管理的方針和目標(biāo)。

付出才有回報，通過大家不懈的努力，部門辦公室上下煥然一新，辦公場所整潔有序，區(qū)域明確、標(biāo)識清晰，文件柜內(nèi)物品擺放整齊，提高了空間利用率，員工的工作環(huán)境也有了很大改變，工作效率也隨之得到提高，這是全體員工持之以恒，共同努力的結(jié)果。

二、6S管理各階段開展情況及成果

6S管理提升分為3個階段6個方面：整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)。

1、整理、整頓：將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的，對整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類放置，排列整齊。俗話說：萬事開頭難！整理、整頓作為開展6S管理提升的第一階段，可見這兩個過程在管理活動中的重要性。

整理過程的目的是騰出空間、空間活用，減少多余物品的資源占用。通過整理活動的有序進(jìn)行，部門內(nèi)多余的文件資料消失了，每個人對自己手中留下的資料有了更加清晰的識別，多余文件資料的清除節(jié)省出了文件夾和文件盒，為整頓過程的開展提供了便利。

整頓過程是提高工作效率的基礎(chǔ)，通過整頓活動我們的工作環(huán)境變得井井有條，多余物品的消除和文件的有序放置，節(jié)省了我們找尋物品的時間。

2、清掃、清潔：將工作場所清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗。有了第一階段工作的鋪墊和啟發(fā)，清掃、清潔這一階段的工作開展起來便沒有了之前的措手不及，部門專職推進(jìn)員制定了衛(wèi)生區(qū)域的劃分，這樣既讓每個人都參與到6S當(dāng)中，也可以為保持良好的環(huán)境起到互相監(jiān)督的作用。清潔的過程是對前三個階段的實施方法制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，如文件夾目錄的大小、顏色統(tǒng)一，各種物品標(biāo)識大小、形狀、內(nèi)容的統(tǒng)一等等。

3、安全、素養(yǎng)：重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一的觀念，防范于未然，每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的精神。

安全的目的在于建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作建立在安全的前提下。規(guī)避一切的人身健康威脅是員工工作的最基本條件和保障，因此部門領(lǐng)導(dǎo)在部門會議上多次強調(diào)安全生產(chǎn)的意義及其重要性。

素養(yǎng)的目的在于提升人的品質(zhì)，使員工對任何工作都認(rèn)真負(fù)責(zé)。良好的員工素養(yǎng)和意識是一個營造企業(yè)文化的重要條件，相應(yīng)的素養(yǎng)的提升也是一個漫長而精細(xì)的過程。

三、開展6S管理的體會及意義

6S是一個行動綱領(lǐng)，具有起承轉(zhuǎn)合的內(nèi)在次序，它強調(diào)人的因素、人的意識，同時又體現(xiàn)了在諸如ISO9000等管理體系要求中強調(diào)的“規(guī)范化”或“文件化”的因素。6S看似簡單卻精當(dāng)而實用，對企業(yè)的管理提升也切實發(fā)揮了其內(nèi)在的作用。

“沒有最好，只有更好”，我們一定要“走出去，引進(jìn)來”，使落后的經(jīng)常接觸到先進(jìn)的，不太注意的時時看到注意的，不太堅持的看到永遠(yuǎn)堅持的，形成良好的心理督促氛圍，共同實現(xiàn)北信6S管理工作“永爭一流”的目標(biāo)。

預(yù)算部工作總結(jié)8

20xx年又快過去了，回顧今年來的本人工作情況，現(xiàn)簡述如下：

一、作為一個項目部的預(yù)算員，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。

1、對內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預(yù)算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理，在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。

平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配)，定額材料的統(tǒng)計，并向公司提交有關(guān)的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預(yù)計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。

2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。

每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，及時與投資監(jiān)理核對工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。

總之，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內(nèi)工作及時、準(zhǔn)確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時遇到一些工作困難，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。

二、積極做好工程的審計工作。

做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計掃尾工作等。

三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好項目部以外的工作。

本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學(xué)地利用時間，既完成了項目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。

四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進(jìn)一步加強工作責(zé)任感。

今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強工作責(zé)任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

五、利用工作之余的休息時間加強學(xué)習(xí)。

平時注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機知識，提高自己的工作效率。

以上為本人粗略的個人工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

預(yù)算部工作總結(jié)9

回顧8月份我部門人員的各方面表現(xiàn)，從工作細(xì)節(jié)到最后圓滿的完成工作任務(wù)，大家都在各自的工作崗位上，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，攜手完成了部門內(nèi)的各項工作。以下是八月份部門工作總結(jié)報告：

一、加強部門內(nèi)學(xué)習(xí)，努力提升業(yè)務(wù)能力

1、組織部門人員參加廣聯(lián)達(dá)產(chǎn)品學(xué)習(xí)的講座，使部門內(nèi)員工對預(yù)算軟件有了更深入得了解與掌握，更進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)工作的能力。

2、組織部門新就職人員參加公司集體培訓(xùn)，使新員工更全面的了解公司，熟悉本職工作，更快的融入工作角色中。

二、業(yè)務(wù)工作完成情況

1、工程預(yù)算工作

（1）完成海原鳳凰園C-19/20#樓及其它10棟樓的預(yù)算工作。

（2）完成黃河玫瑰園庫房工程的預(yù)算。

（3）完成大武口勞務(wù)移民安置區(qū)會所工程的預(yù)算工作。

2、投標(biāo)預(yù)算工作

（1）海原大縣城道路改造工程投標(biāo)預(yù)算工作。

（2）石嘴山精神衛(wèi)生中心（第二人民醫(yī)院）綜合樓及餐廳工程的投標(biāo)預(yù)算工作。

（3）寶湖中學(xué)跑道工程預(yù)算工作（未中標(biāo)）。

3、對外工程結(jié)算情況

（1）海原農(nóng)行工程對外結(jié)算工程量核對。

（2）海原電信局工程對外工程量核對。

4、分包工程結(jié)算情況

（1）岳進(jìn)強黃河玫瑰園庫房工程結(jié)算。

（2）高文吉海原工程的結(jié)算工作。

5、其他工作

（1）完成部門內(nèi)各項報表及預(yù)算編制。

（2）加強部門內(nèi)各種資料及合同的匯總管理工作。

三、開展民主會議，增強部門內(nèi)團結(jié)

為在部門內(nèi)營造團結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑的工作氛圍，在日常工作采取民主集中的辦法，在部門內(nèi)開會討論，做到各抒己見，最后決議后付諸實施。

四、加快部門內(nèi)硬件環(huán)境建設(shè)和智力投資

由于部門內(nèi)硬件環(huán)境較為緊張，在公司的大力支持下增添2臺電腦，改善了辦公條件，為增強部門人員的業(yè)務(wù)能力，組織部門人員學(xué)習(xí)各種軟件的學(xué)習(xí)，使部門內(nèi)工作能跟上業(yè)內(nèi)發(fā)展的步伐。

預(yù)算部工作總結(jié)10

二零一x年上半年我部門在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在各部門的配合協(xié)作下，在部門員工的共同努力下，較好地完成了年前編制的預(yù)算部計劃和公司下達(dá)的工作任務(wù)。為了更好的完成今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、提煉精華?，F(xiàn)在，我將過去半年部門的工作總結(jié)如下：

一、部門建設(shè)

在目前的具體工作分配中，由張曉菲負(fù)責(zé)審核所有預(yù)決算并統(tǒng)籌規(guī)劃部門工作，**負(fù)責(zé)二期11層樓棟相關(guān)預(yù)算，***負(fù)責(zé)二期18層樓棟相關(guān)預(yù)算及零星工程審核決算，**進(jìn)行相關(guān)協(xié)助。其他部分預(yù)決算采取團隊協(xié)作模式共同完成。前期讓**在預(yù)警中心施工現(xiàn)場熟悉施工工藝、流程，從具體的工程實務(wù)中學(xué)習(xí)知識，同時為公司后續(xù)的人才培養(yǎng)打好基礎(chǔ)。

部門注重職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。要求部門人員積極主動地組織、完成工程預(yù)決算編制及工程成本控制任務(wù)，同時時刻關(guān)注工程現(xiàn)場的實際情況和進(jìn)度，保證預(yù)決算工作的準(zhǔn)確性并努力提高工作效率。今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善和進(jìn)一步的完善，部門人員要積極適應(yīng)這種情況，以公司的各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強工作責(zé)任感，及時做好自己的各項工作。服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。在工作中，以大局為重，敬業(yè)愛崗，不計較個人得失。在做好本之工作之余，能服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作能認(rèn)真對待，不推脫，不怠慢?？茖W(xué)、合理地利用時間，在完成自己的本職工作的同時，積極主動地協(xié)助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務(wù)。

二、工作內(nèi)容

1、上半年我部門及時完成了****樓裝修預(yù)算編制及對量，促使**局人員順利入駐，并與施工單位結(jié)算完。

2、完成了對整個***二期裝飾材料的預(yù)算編制及工程量核對，與供貨單位簽訂合同，目前外墻磚等材料已按工程進(jìn)度及合同約定進(jìn)場。

3、完成了對***二期市政管網(wǎng)工程的預(yù)算編制及合同簽訂，達(dá)到工程進(jìn)度即可開始施工。

4、工程款支付手續(xù)和施工單位月度計劃完成情況獎懲手續(xù)及時辦理。

5、確定了**公租房的裝修標(biāo)準(zhǔn)并完成其相關(guān)預(yù)算編制及合同簽訂，目前**公租房所在標(biāo)段已全面展開施工。

6、完成了**局辦公室改造的預(yù)算編制及合同簽訂。

7、**工程配套的垃圾站已完成預(yù)算編制和合同簽訂，達(dá)到工程進(jìn)度即可展開施工。配電房預(yù)算編制及對量已完成，施工單位待定。

8、***室外消防管網(wǎng)和綠化景觀的預(yù)算編制已經(jīng)完成，當(dāng)前正在審核投標(biāo)方報價書，不久即可完成合同簽訂。

三、工作目標(biāo)

年前訂立的計劃，我部門已完成了上半年對應(yīng)的工作。針對******城工作的展開，我部門計劃的完成速度將相應(yīng)加快。下半年部門人員仍需努力工作，并針對以下幾點作進(jìn)一步的加強和提高：

1） 保證預(yù)結(jié)算工作的準(zhǔn)確性。這是預(yù)結(jié)算工作的前提，無論圖紙簽證等變更多繁復(fù)，我部預(yù)算人員需始終把準(zhǔn)確性放在第一位。我部人員需嚴(yán)格按照合同、法規(guī)圖紙、簽證單等依據(jù)結(jié)算，并在現(xiàn)場檢驗實物復(fù)核簽證單等的真實性及時效性。

2） 成本控制是始終不變的中心。預(yù)算編制過程中需多考慮各種材料、運輸、施工工藝等可變動部分的價格，積極關(guān)注、認(rèn)真考察市場行情，以最合理的價格編制各項預(yù)算。

3） 提高預(yù)結(jié)算工作效率。在保證工作準(zhǔn)確的前提下，我部門需力爭努力提高工作效率。各分項工程的預(yù)算編制、合同簽訂等必須走在工程進(jìn)度前面。按照工作的輕重緩急合理分配時間，積極主動的解決工作存在的問題。

4） 繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)知識，多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗，多查相關(guān)的預(yù)算資料，做到活學(xué)活用，理論聯(lián)系實際，真正把平時學(xué)到的東西運用到實際的工作當(dāng)中，能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。

5） 明確預(yù)算員的崗位職責(zé)，按照預(yù)算員的崗位職責(zé)做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責(zé)的認(rèn)識，盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。

6） 作為公司的員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工

作的同時，不做對公司發(fā)展和信譽有損害的事情。

7） 加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時間，除了對自己的工作不斷地深入學(xué)習(xí)外，還要不斷補充自己的課外知識，充分利用業(yè)余的時間，使自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高。

8） 在今后的工作中，發(fā)揚個人優(yōu)點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績，不斷地完善自我。

總之，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。及時、準(zhǔn)確、實事求是、把握住定額，控制量。有時遇到一些工作困難，主動思考、積極解決、及時匯報，爭取公司的最大利潤。

四、對今后工作的建議

1、加強現(xiàn)場管理人員的成本控制意識，規(guī)范和完善現(xiàn)場資料，有利于我部門結(jié)算和成本控制。結(jié)算時，依據(jù)通常為竣工圖和設(shè)計變更、工程簽證單。施工單位在報送結(jié)算資料時，往往僅報送對其有利的部分，工程造價減少部分的資料只能依賴于工程現(xiàn)場的資料登記和記錄，希望現(xiàn)場工程管理人員對這樣的變更或簽證能給予重點關(guān)注。

2、樹立全員成本控制意識。統(tǒng)一思想認(rèn)識，把“一切為了效益”的意識深深地印在的腦海里。進(jìn)行必要的宣傳，諸如 “建名牌工程，創(chuàng)最佳效益”等。使每一位員工都能把工程成本管理工作放在主要位置。

3、提高專業(yè)素質(zhì)，積極組織參與業(yè)務(wù)相關(guān)的技能培訓(xùn)。對于國家新推行的政策、法規(guī)、規(guī)范及時學(xué)習(xí)。

下半年我部門將再接再厲，挖掘、發(fā)揮部門人員的潛在價值和能力，精細(xì)化管理。同時進(jìn)一步加強與其他部門的配合，為公司嚴(yán)把每筆工程資金的合理結(jié)算與支付關(guān)口，全面做好我部門負(fù)責(zé)的預(yù)結(jié)算、合同工作。發(fā)揮部門最大的作用，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

預(yù)算部

20xx年7日9日

預(yù)算部工作總結(jié)11

20xx年是我公司實現(xiàn)扭虧增盈后的第一年，也是xx熱電的生產(chǎn)、經(jīng)營、二期建設(shè)等各項工作都取得了很大的成績。計劃部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守公司年初的綜合部署和計劃，團結(jié)進(jìn)取，努力工作，保證了公司的各項基建指標(biāo)全面完成了集團公司三項責(zé)任制的目標(biāo)。現(xiàn)將計劃部全年各項工作總結(jié)如下。

一、概預(yù)算管理執(zhí)行情況

xxxxxxx二期建設(shè)工程于20xx年7月2日（以主廠房澆注第一罐混凝土為準(zhǔn)）正式全面開工建設(shè)，各項基建工作在緊張而忙碌地進(jìn)行當(dāng)中，概預(yù)算工作也在如火如荼、有條不紊的進(jìn)行著?，F(xiàn)將概預(yù)算管理工作總結(jié)如下:

1、完成了已開工建設(shè)的單位工程（包括主廠房、煙囪、冷卻塔、檢修工房及檢修綜合樓、燃油泵房、油庫區(qū)工程、推煤機庫、輕重車衡、擋煤墻）的預(yù)付款審核，辦理了預(yù)付款的付款手續(xù)；

2、完成了已開工建設(shè)的單位工程（包括主廠房、煙囪、冷卻塔、檢修工房及檢修綜合樓、燃油泵房、油庫區(qū)工程、推煤機庫、輕重車衡、擋煤墻）每月實際完成工程量復(fù)核及進(jìn)度款審核，辦理了進(jìn)度款的付款手續(xù)。

3、協(xié)調(diào)解決已開工建設(shè)的單位工程（包括主廠房、煙囪、冷卻塔、檢修工房及檢修綜合樓、燃油泵房、油庫區(qū)工程、推煤機庫、輕重車衡、擋煤墻）各項臨時資金問題，如調(diào)整合同價款后預(yù)付款調(diào)整、臨時追加的預(yù)付款；

4、每月對甲方供應(yīng)施工材料的工程的施工材料計劃進(jìn)行審核；

5、完成各項咨詢服務(wù)項目（如安全環(huán)境評價服務(wù)、監(jiān)理服務(wù)、造價咨詢服務(wù)、工程設(shè)計費、物資服務(wù)）的付款工作；

6、對工程開工前期各項準(zhǔn)備工作（如拆遷工程、五通一平工程）的預(yù)算進(jìn)行審核；

7、配合完成合同管理工作中的付款條款和合同價款的擬定工作；

8、配合完成計劃部的建筑和安裝工程的招標(biāo)工作；9、配合造價咨詢單位完成施工圖的預(yù)算編制工作，做好即將竣工工程的結(jié)算工作；

10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的概預(yù)算工作。

xxx熱電二期工程自7月2日全面開工建設(shè)以來，已開工建設(shè)工程的單位工程計劃完成施工產(chǎn)值合計xxxxx萬元，到目前的10月份實際已完成施工產(chǎn)值合計xxxxx萬元，其中跨施工工程實際完成施工產(chǎn)值xxxx萬元；當(dāng)年竣工工程實際完成施工產(chǎn)值xxxxx萬元。預(yù)計到冬季施工停止時，當(dāng)年開工竣工工程可按合同約定完工，順利進(jìn)入工程結(jié)算；跨工程基本可按完成計劃施工產(chǎn)值，由此可見，實際完成施工產(chǎn)值與計劃完成施工產(chǎn)值相比，各施工單位基本上完成計劃施工產(chǎn)值目標(biāo)。

二、概預(yù)算管理及分析工作

為了深入了解概預(yù)算的執(zhí)行情況，我們對概預(yù)算工作進(jìn)行了及時的深刻分析和總結(jié)工作，及早發(fā)現(xiàn)概預(yù)算的日常管理工作中存在的問題，找出實際執(zhí)行情況和預(yù)期目標(biāo)之間的偏差，制定對策，針對性地解決問題，使實際執(zhí)行情況按照預(yù)期的目標(biāo)順利進(jìn)行。

通過幾個月的概預(yù)算實際工作，各項概預(yù)算工作順利完成，同時也有很多不足的地方，存在很多的問題，因此必須對概預(yù)算工作進(jìn)行總結(jié)，吸取教訓(xùn)，使二期工程的各項投資工作順利進(jìn)行，保證我公司的投資效益。現(xiàn)將工作分析總結(jié)如下：

及時支付工程預(yù)付款和進(jìn)度款是保證工程建設(shè)順利進(jìn)行的關(guān)鍵工作，同時也是建設(shè)單位保證投資效益的重要工作。因此，每月要對工程進(jìn)度情況熟悉在心，掌握每一項單位工程的實際進(jìn)度，對施工單位每月的工程進(jìn)度款月報認(rèn)真審核，同時做到及時、精確地把進(jìn)度款支付給施工單位，保證工期順利地進(jìn)行。同時不定期地到工地現(xiàn)場了解進(jìn)度情況，核實施工單位實際完成工程量，保證做到專項資金專項使用，這樣才能保障二期工程的投資效益。

有效地控制的二期工程造價投資也是技經(jīng)人員的重要工作，這就需要加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高概預(yù)算管理能力。同時加強與二期公司各個部門的密切工作聯(lián)系也是控制投資造價的有效保障。投資造價控制是三大控制中的重要一項，尤其采用的施工技術(shù)、方法和變更簽證是決定嚴(yán)格控制投資造價重要內(nèi)容，所以要與各個部門的技術(shù)人員進(jìn)行深入溝通，以實現(xiàn)通過采用合理的施工技術(shù)和方法來達(dá)到控制投資造價的目的。再者也要加強與施工單位的技術(shù)人員和預(yù)算人員的溝通，深入了解實際采用的施工方法和技術(shù)，積極深入到施工現(xiàn)場，根據(jù)藍(lán)圖和施工資料，精確的核實實際完成的工程量，這也是在施工中控制工程造價的重要手段。造價師事務(wù)所的造價咨詢服務(wù)也是我公司控制工程造價的有效手段，他們的服務(wù)可以彌補我公司在造價控制上中業(yè)務(wù)知識不足，同時，也發(fā)現(xiàn)了我們自身概預(yù)算管理工作的缺陷，幫助我們糾正自身管理工作的偏差。加強工程建設(shè)各方的密切溝通聯(lián)系，發(fā)揮各個單位和部門之間的整體協(xié)作關(guān)系，共同參與到控制工程造價中，就能在保證工期和質(zhì)量的前提下，使二期工程建設(shè)投資造價得到有效地控制。

認(rèn)真學(xué)習(xí)集團公司、xxxx分公司及本公司下發(fā)的有關(guān)概預(yù)算管理規(guī)定和制度更是控制投資造價的有效保證，預(yù)算管理規(guī)定是多年實際操作經(jīng)驗的總結(jié)，實用性和操作性都很強，也是是我們概預(yù)算管理工作的重要依據(jù)。

綜上所述，加強控制造價知識學(xué)習(xí)是我公司投資效益的重要基礎(chǔ)，充分了解施工現(xiàn)場情況是控制投資造價的有效手段，密切聯(lián)系各個單位和部門是控制投資造價的有效保證，嚴(yán)格做到以上幾點，確保把二期工程造價控制在集團公司的批準(zhǔn)概算之內(nèi)。

三、今年冬季和20xx年的工作構(gòu)想

冬季是工程施工的修整和養(yǎng)護(hù)期，也是技經(jīng)人員學(xué)習(xí)投資造價知識的絕佳時機，充分地利用這個時期一方面學(xué)習(xí)控制造價管理理論知識，一方面認(rèn)真分析總結(jié)概預(yù)算管理工作中的不足和缺陷，深入研究現(xiàn)有的施工資料，找出控制投資造價的漏洞，彌補控制投資造價措施的不足，為實現(xiàn)20xx年更加有效地控制二期工程的投資造價打下良好的基礎(chǔ)。

明年將是土建工程和安裝工程同時進(jìn)行，交叉作業(yè)，加強工期管理的重要時期，安裝將是明年主要施工內(nèi)容，安裝工程施工也最容易發(fā)生變更和經(jīng)濟簽證，這是控制投資的難點和重點。為克服這個難點確保明年按時完成＃1機組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)任務(wù)，概預(yù)算管理工作將是一項重要工作，有效的投資管理是工期和質(zhì)量順利完成的重要保證，我們要本著“結(jié)算不超預(yù)算，預(yù)算不超概算，概算不超投資估算”的概預(yù)算管理目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行概預(yù)算管理工作的各項規(guī)定和制度，力爭在保證工期和質(zhì)量的前提下有效地控制投資造價，使二期工程建設(shè)的投資效益最大化。

預(yù)算部工作總結(jié)12

我于二零一一年三月一日進(jìn)入貴公司以來，也有將近半年的時間了，回顧半年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下，不斷提高業(yè)務(wù)能力，同時校正思想意識，嚴(yán)于律己，恪盡職守，做好本職工作，增強團隊合作精神。

作為一名預(yù)算員，按照公司的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成公司的各項預(yù)算及審核工作，做好工程建設(shè)項目預(yù)（結(jié)）算及審核工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家在基本建設(shè)方面頒布的各項法令政策，準(zhǔn)確執(zhí)行上級主管部門下達(dá)的定額文件及費率、稅收等規(guī)定，了解定額及取費方面政策及其變化，及時調(diào)整避免發(fā)生不應(yīng)有的錯誤；嚴(yán)格執(zhí)行麗登公司的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)公司的權(quán)益。

做好熟悉圖紙及設(shè)計變更，及時編制和審查各單位工程的預(yù)算及審核工作，及時掌握和了解市場情況，熟悉西安地區(qū)每月工程造價信息，并多渠道收集其他材料信息，對項目中所用的設(shè)備、材料、成品或半成品價格，進(jìn)行詢價工作。

在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，為公司的成本控制提供一些合理化的保證措施，為公司及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作。及時參加公司的各項會議，負(fù)責(zé)審查各工程項目的概、預(yù)、結(jié)算。根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合實際情況，在工作中積極地配合部門經(jīng)理進(jìn)行圖紙答疑、招投標(biāo)工作，參與一些工程決算，對工程造價進(jìn)行跟蹤管理，實行成本控制分析。對于自身而言，還存在著一些不足，需不斷加強學(xué)習(xí)：

第一、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)造價管理方面的一些新規(guī)范、新政策進(jìn)行鉆研；

第二、加強招投標(biāo)預(yù)算工作的業(yè)務(wù)能力及水準(zhǔn)；尤其是今年新頒布的網(wǎng)上招投標(biāo)管理辦法，規(guī)范透明的招投標(biāo)程序，使我們深深地體會到加快學(xué)習(xí)新事物發(fā)展的緊迫性；

第三、明確預(yù)算員的崗位職責(zé)，按照預(yù)算員的崗位職責(zé)做好自己的工作；加深對自己所從事崗位的職責(zé)的認(rèn)識，轉(zhuǎn)變自己的思想工作觀念。

第四、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)；在工作的時間，除了對自己的工作不斷地深入學(xué)習(xí)外，還要不斷補充自己的課外知識，充分利用業(yè)余的時間，使自己的自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高。總之，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。及時、準(zhǔn)確、實事求是、把握住定額，控制量，爭取麗登公司的最大利潤。

現(xiàn)將20xx年上半年兩個季度的工作情況總結(jié)如下：

第一、東方尚城項目進(jìn)展順利，東方尚城項目B2、B3招投標(biāo)工作當(dāng)中的提取工程量預(yù)算基本完成、與招標(biāo)代理核對工程量已經(jīng)順利完成，對工程材料價格的詢價工作正在進(jìn)行。

第二、東方尚城項目B4、B5號樓與招標(biāo)代理核對工程量，指定材料價格、預(yù)算上價等工作已完成，前期手續(xù)的辦理工作完成后即可進(jìn)行招投標(biāo)工作。第三、東方尚城項目B6號樓的工程量得提取及預(yù)算已基本完成，著手準(zhǔn)備與招標(biāo)代理進(jìn)行核對工程量，與城建開發(fā)公司協(xié)商明確招標(biāo)范圍，指定材料及其價格。

第四、雷達(dá)站道路改造工程施工進(jìn)行到中后期階段，預(yù)算部將配合項目部做好工程勞務(wù)結(jié)算、收集簽證及變更等工作，新興道路綠化工程已施工至后期，配合各個部門完成前期的招投標(biāo)程序，做好工程的收尾工作，做好協(xié)助工作，使工程進(jìn)度順利進(jìn)行，勞動大廈工程審計工作已經(jīng)進(jìn)入后期階段，中醫(yī)院工程審計準(zhǔn)備就緒，配合審計部門做好審計過程中出現(xiàn)的問題，及時更正解釋，使工程造價的審計建少到最小的范圍內(nèi)，以上是上半年儀源九分司預(yù)、決算工程的完成情況。上半年完成的產(chǎn)值情況如下：

完成工程總造價19807658.61元，其中第一季度東方尚城項目完城8030017.38元，第二季度東方尚城項目完成11777621元，雷達(dá)站道路工程完成311835.89元。東方尚城上半年總計完成19293165元，為了下半年完成既定任務(wù)產(chǎn)值，認(rèn)真、細(xì)心做好工程預(yù)結(jié)算工作，踏實積極履行自己的崗位職責(zé)。

總之，上半年的工作也取得了一些成績，也發(fā)現(xiàn)了本部門工作的不足之處，但成績只能代表過去，最重要的是要發(fā)現(xiàn)自己存在的問題并且加以改正，在下半年工作中，繼續(xù)發(fā)揮熱情積極的工作態(tài)度，做

好協(xié)助工作，在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步，取得更大的成績。

預(yù)算部工作總結(jié)13

我于20xx年7月有幸進(jìn)入XXX公司工作，作為一名剛走出校門的畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該如何與同事共處，該如何作好工作，但公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快融入到其中并完成了由學(xué)生向職員的轉(zhuǎn)變。

在崗見習(xí)期間，我被分到XXX預(yù)算部學(xué)習(xí)工作。在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在短時間內(nèi)適應(yīng)了工作環(huán)境，也熟悉了操作流程。在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，認(rèn)真及時完成每一項任務(wù)。

現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：

1、經(jīng)過近一年時間的實習(xí)，我已將理論與實際操作聯(lián)系起來，并初步掌握了預(yù)算部門的工作流程。目前已能獨立完成部分報表和裙房的算量。

2、在心態(tài)上完成了有學(xué)生向工作者的成功過渡，在近一年時間的實習(xí)期中，我積極向前輩們虛心學(xué)習(xí)，交流工作心的。目前，能與預(yù)算部以及整個項目人員和睦相處。

3、初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需要指正；但前車之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷的成熟，在處理各種問題時考慮的更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特別感謝各部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

這是我第一份工作，這一年來我學(xué)到了很多，感悟了很多，看到了公司的迅速發(fā)展，我深深的感到自豪，也更加迫切的希望以一名正式員...

預(yù)算部工作總結(jié)14

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下，我部門各位員工憑著崗位專業(yè)知識與職業(yè)操守，從工程啟動之初就經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場，進(jìn)行實時跟蹤，隨時掌握工程進(jìn)度及施工情況。對于工程施工過程中產(chǎn)生的工程簽證及時到現(xiàn)場核實，確保簽證的準(zhǔn)確性和真實性。每項工程結(jié)束完成后會同工程部以及施工單位到現(xiàn)場進(jìn)行施工內(nèi)容及工程量的核對，力求工程內(nèi)容、工程量數(shù)據(jù)真實有效，在保證公司利益的同時兼顧好與施工單位的和諧關(guān)系，使項目能順利推進(jìn)。由于擔(dān)任公司預(yù)算部負(fù)責(zé)人時間不久，感謝大家對我的信任與支持，自己也深知責(zé)任重大，借此機會及時總結(jié)過去一年的得與失，為今后的工作作出更大的成績。下面我就20xx年預(yù)算部工作情況給公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁作如下總結(jié)：

已完成的工作

1、完成了2#、3#、4#、6#、9#樓土建變更部分預(yù)算。

2、完成了住宅樓地下室土建預(yù)算及變更預(yù)算。

3、完成了9#樓新增風(fēng)井、腳手架搭設(shè)、外墻開洞、新增電影院、新增天井、新增連廊、電影院、屋頂水箱等成本核算。

4、協(xié)助完成各分包工程合同的簽訂。

5、協(xié)助完成9#樓內(nèi)外裝飾工程的招標(biāo)工作。

6、收集結(jié)算資料，與公司指定審計公司的結(jié)算銜接，雙方對預(yù)結(jié)算中的分歧與定稿文件進(jìn)行了及時溝通。

7、完成了時代廣場去年已完工的廣場結(jié)算工作。

8、完成了新郡項目現(xiàn)場測量部分的造價及跟蹤審核圖紙以外的簽證。

通過今年在公司的工作與以往工作經(jīng)歷的比較，我形成了一些還需公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁逐漸完善的工作方法。任何工程在施工前必須作好充分的準(zhǔn)備工作：首先要有完整的施工圖紙及合同，施工圖紙及合同是我們管理的核心，一切與工程相關(guān)的決策都是圍繞它們來開展實施。其次施工前必須熟悉圖紙及合同，了解分包內(nèi)容及圖紙相關(guān)技術(shù)問題。最后根據(jù)相關(guān)情況，作出相應(yīng)工作計劃，并在實施過程中不斷深化及完善。只有做好了以上幾點，才會明確項目的計劃與實際的差異性以及及時的糾偏工作，思路清晰、有條不紊的完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作。

結(jié)合以上情況，為了更好的完成20xx年的工作，下面作出20xx年工作計劃，如有不足之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁不吝賜教。

1、為了保證不遺漏重要的結(jié)算信息，仔細(xì)查看工程資料并整理成冊，并與相關(guān)人員討論檢查修補完善，結(jié)算實行臺賬管理制，直到全部完成。

2、準(zhǔn)備2#、3#、4#、6#、9#樓以及零星分包工程的結(jié)算工作，事事做到心中有數(shù)，在雙方結(jié)算報價工作中，精確到在套項、工程量計算中權(quán)衡利弊選擇最有利我方的計價方法。

3、建立分包單位的結(jié)算臺賬，理清各分包任務(wù)關(guān)聯(lián)關(guān)系，杜絕出現(xiàn)重算、多算的情況，有效控制進(jìn)度款、結(jié)算價款超付。

4、對現(xiàn)場跟蹤審計內(nèi)容，更應(yīng)熟讀圖紙及合同，根據(jù)各節(jié)點有針對性的去查看并作好相應(yīng)記錄為結(jié)算工作提供有力依據(jù)。

5、一如即往地積極配合項目部同事完成各項合同的簽訂、成本分析、現(xiàn)場簽證、工程驗收等審核工作，以及與公司指定審計公司的對接工作。