第一篇：煙站生產(chǎn)工作總結(jié)

煙站生產(chǎn)工作總結(jié)

AA煙站是BB市煙草公司CC縣分公司的下屬煙站，主要從事轄區(qū)內(nèi)烤煙生產(chǎn)的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)配套以及煙葉收購(gòu)工作。煙站始終堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，以促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，以人為本，教育優(yōu)先，積極開(kāi)展以站為家，以站辱我辱，站榮為榮的教育，成為公司在AA鄉(xiāng)的一個(gè)亮點(diǎn)，取得了良好的社會(huì)效益，為物質(zhì)文明、精神文明、政治文明建設(shè)作出了積極的努力和應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、AA煙站基本情況

云南省煙草BB市公司CC縣分公司AA煙站位于CC縣城南部AA鄉(xiāng)，AA新煙站于2010年開(kāi)始建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化煙站。煙站距縣城60余公里，占地面積約12畝。煙站目前有職工3人，其中中共黨員1人，本科文化1人，中專文化1人，職高1人，主要負(fù)責(zé)AA鄉(xiāng)和AB鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)的技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、物資供應(yīng)、煙葉收購(gòu)及農(nóng)網(wǎng)服務(wù)工作。通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善各項(xiàng)工作措施，以團(tuán)結(jié)組織的先鋒模范作用積極開(kāi)展豐富多彩的有益身心健康的活動(dòng)，帶動(dòng)了各項(xiàng)工作的健康、穩(wěn)步發(fā)展，成為了公司開(kāi)展精神文明建設(shè)活動(dòng)的窗口。

二、嚴(yán)格考核，團(tuán)結(jié)職工，加強(qiáng)內(nèi)部管理

AA煙站作為全縣的標(biāo)準(zhǔn)化煙站，每項(xiàng)工作的好壞直接影響了企業(yè)在社會(huì)的形象。由于建站時(shí)間晚，加之人員力量較為薄弱、職工年輕化，只有建立嚴(yán)格的考核、獎(jiǎng)罰制度，用制度來(lái)管人，約束人的行為，才能永葆煙站在社會(huì)中的形象。幾年來(lái)，煙站始終把分公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)和創(chuàng)建文明安全單位作為年度工作重點(diǎn)，每年年初就及早根據(jù)上級(jí)安排的工作任務(wù)，加之細(xì)化，做到責(zé)任到人，任務(wù)到人，獎(jiǎng)懲到人，根據(jù)分公司下達(dá)煙站種植烤煙面積、煙葉生產(chǎn)任務(wù)，煙站積極組織廣大煙農(nóng)代表開(kāi)展大討論，以如何完成下達(dá)任務(wù)為主題，認(rèn)真查找上年工作存在的主要問(wèn)題，集思廣義，最后拿出了本站的工作方案。在烤煙生產(chǎn)上，實(shí)行定人劃片管理，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，造成影響的給予批評(píng)，反之進(jìn)行重獎(jiǎng)。幾年來(lái)，在考核上我們始終做到先自我考評(píng)，在取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，找出存在的不足，最后將總結(jié)報(bào)告分公司接受考評(píng)組的考評(píng)，做到不隱瞞缺點(diǎn)、錯(cuò)誤，不夸夸其談，用事實(shí)說(shuō)話，耐心聽(tīng)取上級(jí)給予的批評(píng)和建議，最后在擬定下年工作計(jì)劃時(shí)加以完善。為了有效的發(fā)揮煙站職工效益，建立行之有效的監(jiān)督機(jī)制是煙站管理的一個(gè)核心內(nèi)容，為嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)及煙站制度的各項(xiàng)規(guī)定制度，煙站開(kāi)展了“從我做起”的遵紀(jì)守法活動(dòng)，并自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督，煙站設(shè)置了舉報(bào)箱，定期開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，在工作時(shí)間中，實(shí)行無(wú)星期

六、星期日，由煙站站長(zhǎng)按規(guī)定批假輪休。而且，每周周一晚上煙站職工統(tǒng)一在會(huì)議室參加每周小會(huì)，總結(jié)每周工作、交流工作經(jīng)驗(yàn)，安排部署下周工作。每月召開(kāi)一次煙農(nóng)代表大會(huì)，聽(tīng)取煙農(nóng)代表工作匯報(bào)，理解烤煙田間生長(zhǎng)情況；組織各片區(qū)煙輔員學(xué)習(xí)烤煙科學(xué)種植生產(chǎn)技術(shù)，并要求各煙輔員下鄉(xiāng)傳導(dǎo)烤煙先進(jìn)種植生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。

三、圍繞烤煙生產(chǎn)，提高服務(wù)質(zhì)量，增加煙農(nóng)收入，增創(chuàng)整體效益 根據(jù)上級(jí)下達(dá)的烤煙種植收購(gòu)任務(wù)，AA煙站全體職工通過(guò)認(rèn)真討論分析，制定了行之有效的工作方案。一是把煙站職工分成多個(gè)工作小組到各新煙區(qū)和生產(chǎn)技術(shù)薄弱煙區(qū)，與農(nóng)戶同食同住，主要以在烤煙生產(chǎn)的各個(gè)階段對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助煙農(nóng)解決烤煙生產(chǎn)上的疑難問(wèn)題。二是與種煙的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組建立良好的干群關(guān)系，互助發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)。工作小組到村組，主要負(fù)責(zé)該村組煙農(nóng)的各種煙用物資到位，協(xié)調(diào)各項(xiàng)資金到位，種煙技術(shù)指導(dǎo)到位。通過(guò)全體煙站工作人員的共同努力，2010年全鎮(zhèn)種植烤煙 畝，收購(gòu)煙葉 擔(dān)，種植戶數(shù) 戶，煙農(nóng)收入 萬(wàn)元。2011年種植烤煙 畝，種植戶數(shù) 戶，收購(gòu)煙葉 擔(dān)，煙農(nóng)收入達(dá) 萬(wàn)元。其中上等煙比例69.27%，均價(jià)19.55元/kg，畝產(chǎn)值2752元，實(shí)現(xiàn)了煙農(nóng)、企業(yè)、政府三滿意。

四、2011年AA煙站烤煙收購(gòu)情況

2011年AA煙站能全面完成收購(gòu)任務(wù)，得力于上級(jí)公司及當(dāng)?shù)攸h委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持，在于全站干部職工齊心努力，周密組織、真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)，在于煙站的協(xié)調(diào)管理，煙葉收購(gòu)是烤煙生產(chǎn)的最后一項(xiàng)工作，也是熱點(diǎn)、難點(diǎn)較為集中的一項(xiàng)工作，如何兼顧“三者利益”，充分調(diào)動(dòng)煙農(nóng)種煙積極性至關(guān)重要，繼縣委、政府2011年烤煙收購(gòu)工作會(huì)議后，煙站就組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神，傳達(dá)縣局(公司)指示要求，始終按照公司提出的“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、合同收購(gòu)、周密組織、穩(wěn)中求進(jìn)、善始善終”的原則，組織2011年烤煙收購(gòu)工作，并在收購(gòu)中重點(diǎn)抓了以下幾點(diǎn)工作。

1、認(rèn)真組織落實(shí)好預(yù)檢預(yù)定級(jí)培訓(xùn)，7月中旬，煙站就對(duì)全站預(yù)檢員和收購(gòu)人員技術(shù)員 余人進(jìn)行了煙葉分級(jí)扎把和預(yù)檢培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)烤煙國(guó)標(biāo)等級(jí)理論和實(shí)物大樣，使全鄉(xiāng)烤煙工作人員、預(yù)檢員、輔導(dǎo)員加深對(duì)所收購(gòu)等級(jí)的印象，并要求預(yù)檢員、駐村入社搞好煙農(nóng)分級(jí)扎把培訓(xùn)，共召開(kāi)培訓(xùn)會(huì) 場(chǎng)次，培訓(xùn)煙農(nóng) 多人次，并且要求做到邊收購(gòu)邊指導(dǎo)。對(duì)于新煙區(qū)，要求技術(shù)員培訓(xùn)到村、培訓(xùn)到戶、指導(dǎo)到把。

2、全面嚴(yán)格預(yù)檢預(yù)約預(yù)定級(jí)制，提高煙葉把內(nèi)純度和改善煙葉收購(gòu)秩序，實(shí)行預(yù)檢預(yù)定級(jí)制是提高煙農(nóng)分級(jí)扎把水平、提高等級(jí)合格率、提高效益的有效措施。預(yù)檢員與煙站簽訂了《CC縣煙草分公司AA煙站2010年煙葉收購(gòu)預(yù)檢承包合同》、《AA煙站2010年煙葉小等級(jí)入戶預(yù)檢質(zhì)量管理目標(biāo)承諾書》，做到定人員、定工作數(shù)量、定考核標(biāo)準(zhǔn)，全面落實(shí)編碼封閉驗(yàn)級(jí)，杜絕人情煙、關(guān)系煙，確保定級(jí)公平、公正。

為了使該項(xiàng)工作順利推行，首先我站認(rèn)真組織要求預(yù)檢員預(yù)檢煙葉預(yù)定級(jí)的做法要求，明確預(yù)檢員的目地任務(wù)，其次，加強(qiáng)預(yù)檢員的監(jiān)督管理，要求每個(gè)預(yù)檢員每個(gè)月每周周末必須回到煙站的收購(gòu)點(diǎn)，匯報(bào)一周工作情況，并由站長(zhǎng)向其反饋收購(gòu)預(yù)檢情況，并針對(duì)其存在問(wèn)題進(jìn)行安排部署，最后切實(shí)加強(qiáng)實(shí)行“退貨罰金制”，要求每退一次貨扣預(yù)檢員工資50元，并張榜公示，增強(qiáng)各責(zé)任人責(zé)任心，促使他們把不合格煙葉一次性控制在煙農(nóng)手中不帶到煙站，并且按照各村的估產(chǎn)總數(shù)，把每個(gè)預(yù)檢員當(dāng)天應(yīng)預(yù)檢的數(shù)量進(jìn)行細(xì)化，上、下浮動(dòng)控制在10擔(dān)以內(nèi)，從而穩(wěn)定當(dāng)日的進(jìn)庫(kù)數(shù)，通過(guò)預(yù)檢預(yù)約預(yù)定級(jí)制的推行，使所收購(gòu)的煙葉把內(nèi)純度有了提高，水分超限煙葉、霉變煙葉三混煙葉基本杜絕在站內(nèi)出現(xiàn)，為收購(gòu)進(jìn)度、收購(gòu)驗(yàn)級(jí)水平打下基礎(chǔ)，在全站兩個(gè)點(diǎn)收購(gòu)過(guò)程中煙葉收購(gòu)水平基本平衡，收購(gòu)工作順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了煙葉優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的目的。

3、加強(qiáng)管理，搞好收購(gòu)，為確保收購(gòu)順利進(jìn)行，我站在加強(qiáng)管理上狠下功夫并制定下發(fā)《2011年AA煙站煙葉預(yù)檢及收購(gòu)管理辦法》，及時(shí)召開(kāi)收購(gòu)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到制度管人，二是和每個(gè)收購(gòu)人員簽訂廉潔責(zé)任書，要求必須做到廉潔奉公，公平公正，不壓級(jí)壓價(jià)，也不抬級(jí)抬價(jià)，嚴(yán)格執(zhí)行收購(gòu)水平標(biāo)準(zhǔn)，三是設(shè)立收購(gòu)監(jiān)督臺(tái)，充分發(fā)揮干部群眾的監(jiān)督作用，減少人情煙、關(guān)系煙等違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生，四是進(jìn)一步完善技術(shù)輔導(dǎo)員責(zé)任制，制定和完善考核辦法，使其樹立主人翁思想?yún)⑴c管理。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，起到帶好頭、做表率、樹形象作用，使其成為煙葉生產(chǎn)技術(shù)骨干隊(duì)伍，五是對(duì)全體收購(gòu)人員實(shí)行工資獎(jiǎng)懲制度，在收購(gòu)期間視其工作優(yōu)劣進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

六、要求所有收購(gòu)人員嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家局提出的“七條要求、五條紀(jì)律”。切實(shí)做到“國(guó)家利益至上、煙農(nóng)利益至上”通過(guò)以上措施加強(qiáng)管理，使收購(gòu)人員有約束和壓力，同時(shí)也通過(guò)政治思想教育，使他們樹立公平公正的思想，提高了他們思想認(rèn)識(shí)。使我站的收購(gòu)工作取得以堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，平穩(wěn)收購(gòu)，圓滿的完成了收購(gòu)工作。

4、推行代表交煙聚約式收購(gòu)模式

代表交煙聚約式收購(gòu)模式，有效地將煙葉收購(gòu)工作從煙農(nóng)分散的零星交售轉(zhuǎn)變成為集中的批量交售，將松散的分級(jí)扎把指導(dǎo)工作轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)一的入戶預(yù)檢制度，將單一的窗口式服務(wù)延伸至全方位的零距離服務(wù)，將煙站雜亂的收購(gòu)工作轉(zhuǎn)換成安靜有序的收購(gòu)工作。在整個(gè)收購(gòu)過(guò)程體現(xiàn)了集中、統(tǒng)一、公平、公正，貫穿了為煙農(nóng)服務(wù)的思想。

AA煙站代表交煙聚約式煙葉收購(gòu)模式可概括為：“約時(shí)排班、入戶預(yù)驗(yàn)、代表交煙、集中運(yùn)輸、驗(yàn)證入點(diǎn)、密碼收購(gòu)、承諾服務(wù)”等七個(gè)環(huán)節(jié)。

約時(shí)排班。對(duì)收購(gòu)點(diǎn)范圍內(nèi)的煙葉生產(chǎn)水平、生產(chǎn)量、煙農(nóng)戶數(shù)等進(jìn)行科學(xué)地分析，然后根據(jù)收購(gòu)時(shí)間及合同收購(gòu)量合理編制煙葉收購(gòu)計(jì)劃,使每天收購(gòu)的煙葉總量基本保持一致，避免出現(xiàn)前緊后松或前松后緊的情況。以村組為單位合理安排交售農(nóng)戶，并確定每戶煙農(nóng)每次交售的時(shí)間，讓煙農(nóng)在收購(gòu)時(shí)提前準(zhǔn)備、提前安排，避免出現(xiàn)交售過(guò)程中不能按約定時(shí)間交售的情況。

入戶預(yù)檢。根據(jù)約時(shí)排班情況，安排預(yù)檢員在煙葉交售前深入煙農(nóng)家中，對(duì)待交售煙葉進(jìn)行預(yù)先檢驗(yàn)，對(duì)等級(jí)純度合格的煙葉簽發(fā)預(yù)檢合格證，并按交煙班期提前向煙站和交煙代表上報(bào)可交售煙葉數(shù)量，并在收購(gòu)末期，及時(shí)上報(bào)煙農(nóng)剩余煙葉數(shù)量。

代表交煙。由各烤煙種植村組因地制宜，自行選舉產(chǎn)生1至3名交煙代表，負(fù)責(zé)組內(nèi)的煙葉統(tǒng)一批量交售。對(duì)各烤煙村組自行推舉的交煙代表，煙站對(duì)交煙代表資格進(jìn)行審查同意后，方可實(shí)行代表交煙，并發(fā)給交煙代表“代表交煙證”和交煙服務(wù)車標(biāo)牌。煙站整理代表名單統(tǒng)一安排，根據(jù)約時(shí)排班、批量交售、集中運(yùn)輸?shù)囊螅懦鼋粺熍虐囗樞虮?。交煙代表要?yán)格按照煙葉收購(gòu)點(diǎn)的排班表，認(rèn)真負(fù)責(zé)、定時(shí)定量并持有“代表交煙證”進(jìn)入煙站的交售煙葉。集中運(yùn)輸。由交煙代表組織專用運(yùn)輸車輛，貼上服務(wù)車標(biāo)牌，按照約定的時(shí)間、地點(diǎn)，把預(yù)檢合格并輪到交售的煙葉運(yùn)送到指定收購(gòu)點(diǎn)的過(guò)程。在集中運(yùn)輸環(huán)節(jié)，運(yùn)輸費(fèi)用由煙草公司和煙農(nóng)共同承擔(dān)。煙草公司按照簽訂合同的煙農(nóng)戶數(shù)補(bǔ)助運(yùn)輸費(fèi)，運(yùn)輸費(fèi)劃撥到各煙站，不足部分由煙農(nóng)承擔(dān)。

驗(yàn)證入點(diǎn)。指交煙代表交售煙葉和運(yùn)輸煙葉車輛進(jìn)入煙站（點(diǎn)）大門，煙站安全登記員對(duì)車輛、交煙代表進(jìn)行檢查登記，檢查交煙車輛、交煙代表證件、煙葉交售合同本、預(yù)驗(yàn)單合格證等證件是否齊全，按報(bào)到先后嚴(yán)格管理車輛的交煙順序，確保交煙代表交售煙葉和運(yùn)載煙葉的車輛按照約定時(shí)間提前半小時(shí)到達(dá)煙站門口等候煙葉交售，維持好煙葉收購(gòu)秩序。對(duì)已交售完的煙農(nóng)代表、車輛及時(shí)請(qǐng)離收購(gòu)點(diǎn)。

密碼收購(gòu)。密碼收購(gòu)分為編碼初檢、檢驗(yàn)定級(jí)、解碼過(guò)磅三個(gè)環(huán)節(jié)。編碼初檢是指初檢員對(duì)下車后待交售煙葉的種植收購(gòu)合同、預(yù)驗(yàn)合格證等手續(xù)進(jìn)行復(fù)檢。初檢合格后進(jìn)行統(tǒng)一編碼。編碼一式二份，一份交給煙農(nóng)，一份隨煙葉送入定級(jí)室和過(guò)磅室對(duì)碼過(guò)磅。檢驗(yàn)定級(jí)指定級(jí)員按“定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)預(yù)驗(yàn)員預(yù)驗(yàn)的級(jí)別復(fù)查是否達(dá)到所定級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)合格的煙葉填寫等級(jí)單，由定級(jí)員送入過(guò)磅室待過(guò)磅。對(duì)水分超限煙葉、霉變煙葉、“三混”煙葉等不合格的煙葉退回交煙代表，搞好登記記錄。解碼過(guò)磅，指對(duì)檢驗(yàn)定級(jí)組送入過(guò)磅室待過(guò)磅煙葉，與交煙代表對(duì)碼，認(rèn)真按級(jí)別單的級(jí)別進(jìn)行過(guò)磅；認(rèn)真核查定級(jí)單的填寫是否正確，并按過(guò)磅數(shù)量進(jìn)行填寫，并與收購(gòu)發(fā)票認(rèn)真核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤后簽字蓋章，將發(fā)票聯(lián)交予交煙代表，同時(shí)按財(cái)務(wù)要求整理其它單據(jù)。

承諾服務(wù)。承諾服務(wù)是指在烤煙收購(gòu)結(jié)束后，煙站兌現(xiàn)交售期間對(duì)交煙代表保證提供的相關(guān)服務(wù)。煙葉收購(gòu)點(diǎn)對(duì)各互助組是否實(shí)行代表交煙進(jìn)行考核和監(jiān)督，對(duì)確實(shí)開(kāi)展代表交煙制的互助組發(fā)放運(yùn)輸補(bǔ)貼。

五、2012年工作計(jì)劃

（一）明確指導(dǎo)思想

我們將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)省、市烤煙生產(chǎn)工作會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)“市場(chǎng)引導(dǎo)、計(jì)劃種植、主攻質(zhì)量、提高單產(chǎn)、增加效益”的煙葉生產(chǎn)方針，以實(shí)用技術(shù)推廣應(yīng)用為重點(diǎn)，以提高煙葉可用性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為目的，因地制宜，揚(yáng)長(zhǎng)避短，周密部署，精心組織，穩(wěn)定政策。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，全力以赴抓好明年的烤煙生產(chǎn)，為全縣政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展而不懈努力。

（二）加大科技興煙力度

在實(shí)行煙“跨越式”發(fā)展的道路上，煙葉質(zhì)量成為當(dāng)前最重要最關(guān)鍵的話題，為了提高我站烤煙整體生產(chǎn)水平，適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要，明年將進(jìn)一步完善生產(chǎn)管理考核制度，在培育壯苗、規(guī)范化移栽、合理施肥、田間管理、統(tǒng)防統(tǒng)治、封頂打杈、成熟采葉、科學(xué)烘烤、收購(gòu)等級(jí)合格率等方面，分階段實(shí)行對(duì)煙農(nóng)加大技術(shù)培訓(xùn)力度，嚴(yán)格考核，繼續(xù)通過(guò)明年的努力，切實(shí)解決“因地制宜指導(dǎo)施肥不力、烘烤技術(shù)落后、封頂過(guò)低、留葉數(shù)偏少”等問(wèn)題。當(dāng)前主要存在問(wèn)題如下：

一是現(xiàn)階段我們的種植技術(shù)還處于較低的水平，科技措施到位率不足。主要表現(xiàn)在壟高不足、株距偏大、蓋膜質(zhì)量不高、耕作粗放、施肥不足、打頂過(guò)度、搶青采烤和烘烤技術(shù)滯后、烘烤基礎(chǔ)設(shè)施薄弱等方面。加大科技措施的到位率，提高烤煙生產(chǎn)的科技投入量是我們當(dāng)前不容懈怠的工作。

二是水利基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，抗旱移栽難度較大，抵御自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱，難以實(shí)現(xiàn)在最佳節(jié)令內(nèi)移栽。合理規(guī)劃煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，提高基本煙田的煙水工程收益面積。在提高煙農(nóng)戶均種植面積，加強(qiáng)煙葉的大田管理，鼓勵(lì)大戶種植。

三是從事煙葉技術(shù)推廣工作的人員和煙農(nóng)文化素質(zhì)整體上達(dá)不到形勢(shì)發(fā)展的需要，難以適應(yīng)烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求。生產(chǎn)上墨守成規(guī)、知識(shí)更新滯后、觀念陳舊、憑傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)種煙的問(wèn)題在一些技術(shù)員和廣大煙農(nóng)身上表現(xiàn)明顯，病害的防治上重治輕防、田間衛(wèi)生意識(shí)淡薄的問(wèn)題在煙農(nóng)中普遍存在。明年我們要解放思想，抓住機(jī)遇，提高烤煙生產(chǎn)技術(shù)人員及煙農(nóng)的生產(chǎn)水平。我建議在考核烤煙生產(chǎn)技術(shù)人員工資的同時(shí)，把煙農(nóng)也納入考核的范疇，主要是通過(guò)中上等煙葉的補(bǔ)助作為考核的目標(biāo)。目的是通過(guò)考核，提高煙農(nóng)的生產(chǎn)水平，提高煙農(nóng)的收益。

四是建立健全各項(xiàng)考核機(jī)制，完善各項(xiàng)管理考核辦法，并集中精力監(jiān)督、檢查各項(xiàng)考核內(nèi)容。做到事前安排具體，事中、事后監(jiān)督到位。尤其是努力探索好密集型烤房的運(yùn)行機(jī)制。五是通過(guò)政策的宣傳，調(diào)動(dòng)煙農(nóng)的積極性，讓煙農(nóng)與現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)接軌，積極探索現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的做法。推動(dòng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的的發(fā)展。

總之，AA煙站將堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善煙站規(guī)章制度，推進(jìn)科技興煙，健全收購(gòu)機(jī)制。在新的一年里，我們將以更堅(jiān)實(shí)的發(fā)展步履，再次揚(yáng)帆起航、再鑄輝煌。

第二篇：2011年沙坪鎮(zhèn)黃煙生產(chǎn)工作總結(jié)

2011年沙坪鎮(zhèn)黃煙生產(chǎn)工作總結(jié) 布署2012年黃煙生產(chǎn)工作

2011年我鎮(zhèn)黃煙生產(chǎn)工作，在市委、市政府、市煙草公司以及鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的大力支持和關(guān)心下，在鎮(zhèn)煙辦、煙站和各村委會(huì)煙草輔導(dǎo)員的通力協(xié)作和共同努力下，鎮(zhèn)煙葉種植收購(gòu)順利完成，取得較好成績(jī)，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，保障了全鎮(zhèn)黃煙生產(chǎn)的有序進(jìn)行，取得了可喜的成績(jī)。

二、以扶貧“雙到”工作為契機(jī)，引導(dǎo)當(dāng)?shù)刎毨舴N植煙草，新增貧困戶種植黃煙31戶。

三、2011年黃煙生產(chǎn)的基本情況：

（一）我鎮(zhèn)2011年黃煙種植面積約5600畝，有種植煙農(nóng)591戶，收購(gòu)煙葉14313.8擔(dān)，產(chǎn)值1235萬(wàn)元，完成收購(gòu)任務(wù)99.4%，煙葉收購(gòu)均價(jià)8.63元/公斤，鎮(zhèn)村煙稅收入165萬(wàn)元，其中鎮(zhèn)煙稅收入133.6萬(wàn)元，村級(jí)煙稅收入31.4萬(wàn)元。

（二）與2010年對(duì)比情況

新增種植煙農(nóng)31戶，產(chǎn)值增加153萬(wàn)元，增加14%，均價(jià)增加1元/公斤，鎮(zhèn)村煙稅增加25萬(wàn)元。

（三）煙葉生產(chǎn)期間受前期低溫時(shí)間長(zhǎng)和移植后期偏早的影響，造成移植時(shí)間和收購(gòu)時(shí)間相繼推遲了20多天。雖然情況不明，時(shí)間緊，未能提供給煙農(nóng)種植好苗壯苗，煙站和煙辦仍然很抓育苗練苗，在原定供苗時(shí)間再長(zhǎng)5天練苗時(shí)間后才發(fā)放，使供苗和移植后煙草生產(chǎn)良好，未出現(xiàn)煙苗荒的被動(dòng)局面。雖受移植后前期偏旱的影響，但通過(guò)有效藥階的推廣和壯苗的供給未出現(xiàn)生長(zhǎng)不良的情況，整體生產(chǎn)良好。中期雖受地膜霉煙造成保溫保肥保水跟不足的影響，通過(guò)煙站煙辦等同志下隊(duì)解釋和引導(dǎo)農(nóng)戶施肥后的補(bǔ)救措施未造成不良的事實(shí)影響。

四、煙葉生產(chǎn)存在的事實(shí)問(wèn)題

（一）土地分散地塊小石頭多，難以實(shí)施機(jī)械化耕作和規(guī)模化種植，致使投工投勞偏高，難以降低生產(chǎn)成本。

（二）地塊輪換種植和復(fù)種指數(shù)跟不上致使煙葉病蟲害殘苗基數(shù)增加，處理不當(dāng)會(huì)增重?zé)熑~病蟲害。

（三）青壯勞力外出務(wù)工的原因，難以擴(kuò)增煙葉種植面積。

（四）有機(jī)肥的使用率偏低，致使煙葉抗旱抗?jié)车哪芰档?，必須補(bǔ)充種植的有機(jī)質(zhì)有效供給跟不上，難以提高煙葉質(zhì)量。

（五）水利資源缺乏致使煙葉有效抗旱能力跟不上。

（六）人文素質(zhì)偏低，種植煙葉的核心技術(shù)難以得到有效的推廣。

五、2012年沙坪鎮(zhèn)黃煙生產(chǎn)的工作布署

（一）根據(jù)沙坪當(dāng)前的實(shí)際情況，進(jìn)一步優(yōu)化煙葉種植，在穩(wěn)定當(dāng)前種植煙葉種植面積的同時(shí)，主要以提高煙葉質(zhì)量為主的生產(chǎn)目的，以扶貧“雙到”為契機(jī)進(jìn)一步引導(dǎo)扶貧單位扶持我鎮(zhèn)煙葉產(chǎn)業(yè)，主要以扶持烤房建設(shè)和創(chuàng)辦煙葉基地為主的發(fā)展方向，有效增加黃煙種植面積，提高煙農(nóng)種植黃煙積極性。根據(jù)目前煙辦同扶貧單位的協(xié)調(diào)，已確定在沙坪村委會(huì)的茶山片種植200畝的黃煙基地和新建兩組10個(gè)大型密集式烤房；山坪村委會(huì)在大屋場(chǎng)種植200畝的黃煙基地和新建一組5個(gè)大型密集式烤房投入15萬(wàn)元；柘洞村委會(huì)在銅鑼坪片繼續(xù)種植200畝的黃煙基地；在雷家窩村委會(huì)塘窩村連片種植150畝的黃煙基地和新建一組5個(gè)密集式烤房，共新增種植面積500多畝烤房20個(gè)，使我鎮(zhèn)黃煙種植面積達(dá)到6000多畝，有效促進(jìn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)收入和鎮(zhèn)村收入，為確保2012年我鎮(zhèn)黃煙生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的有效進(jìn)行，需重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)工作：

1、重抓煙苗的優(yōu)質(zhì)培育，俗語(yǔ)講“秧好半年禾”，培育優(yōu)質(zhì)粗壯的煙苗是全年黃煙生產(chǎn)的關(guān)鍵，也是取得全年優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的至關(guān)重要的一步，2012年全鎮(zhèn)黃煙育苗到本月的24日已全部播種完畢，為保證煙苗的充足供給，我鎮(zhèn)煙站在梅花等其他煙站調(diào)進(jìn)多余的煙種，增加二代苗培苗以供補(bǔ)給。

2、重點(diǎn)推廣和抓好年前備耕工作，通過(guò)清理田園雜草和煙桿樁頭除去病蟲害載體，深翻土壤，借助年前低溫桑雪消滅病蟲害殘苗和改善土地板結(jié)，有效改良煙葉生長(zhǎng)環(huán)境，促進(jìn)煙葉優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。

3、推廣有機(jī)肥在煙田上的使用，促進(jìn)煙葉有機(jī)質(zhì)補(bǔ)給，提高煙葉抗旱抗?jié)衬芰?，提高煙葉質(zhì)量和產(chǎn)量。

4、根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況優(yōu)質(zhì)煙種的合理配置，陽(yáng)光充足濕度小的地塊推廣播種高產(chǎn)品種。小氣環(huán)境寡照田間濕度大的推廣種植云煙87高抗品種如柘洞。

5、加大培訓(xùn)力度，推廣煙葉種植關(guān)鍵技術(shù)，提高煙葉病蟲害的防治能力。推廣有益煙葉的微肥使用和高效低殘苗的藥劑，促進(jìn)煙葉優(yōu)質(zhì)高。

2011年我鎮(zhèn)黃煙生產(chǎn)品質(zhì)取得一定的成績(jī)，但我們要認(rèn)清當(dāng)前存在的不足和可提升空間，做強(qiáng)做大我鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)，存進(jìn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)收入和壯大鎮(zhèn)村收入。

第三篇：縣煙業(yè)生產(chǎn)工作計(jì)劃

2011年煙葉工作的總體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，進(jìn)一步深化“五項(xiàng)管理”制度改革，堅(jiān)持“重心下移，著眼基層，突出服務(wù)，加強(qiáng)基礎(chǔ)”的煙葉工作方針，以提高質(zhì)量彰顯特色為中心，以穩(wěn)定、發(fā)展生產(chǎn)規(guī)模為根本，以提高生產(chǎn)管理水平為主線，堅(jiān)持科技興煙，主攻質(zhì)量，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)布局，創(chuàng)新生產(chǎn)組織模式，推

廣先進(jìn)適用技術(shù)，全力推進(jìn)以“四高一持續(xù)”為標(biāo)志的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。

一、2011年煙葉工作的總體目標(biāo)是：全縣煙葉生產(chǎn)種植面積3.2萬(wàn)畝（3520萬(wàn)株），煙葉收購(gòu)指導(dǎo)性計(jì)劃9萬(wàn)擔(dān)，上中等煙比例90%以上，其中上等煙比例50%左右，煙葉小把純度90%以上，煙葉收購(gòu)等級(jí)合格率達(dá)到80%以上。

圍繞上述目標(biāo)，重點(diǎn)要做好以下幾個(gè)方面的工作

1.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，為我縣煙葉可持續(xù)發(fā)展提供有力保障

加強(qiáng)煙葉隊(duì)伍建設(shè)，要從三個(gè)方面著手，以確保工作執(zhí)行力和工作措施的落實(shí)。一是乘人力資源改革之機(jī)優(yōu)化配置煙草站從煙人員，最大限度激發(fā)員工的工作激情，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。二是以人為本，抓好思想教育，增強(qiáng)責(zé)任感和危機(jī)感，樹立為企業(yè)當(dāng)家作主的主人翁意識(shí)。要端正工作態(tài)度，明白“我在為他人工作的同時(shí)，也在為自己工作”，工作不僅能鍛煉我們的意志、拓展我們的才能、培養(yǎng)我們的人格、訓(xùn)練我們的品性，更重要的是能養(yǎng)家糊口。因此，我們沒(méi)有理由不做好自己的本職工作，沒(méi)有理由不珍惜這份工作。三是辦好煙葉從業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)班，特別是加大煙葉分級(jí)人員培訓(xùn)和病蟲害防治、平衡施肥、成熟采收、科學(xué)烘烤、密集烤房建造及密集烘烤工藝等煙葉生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)力度。培訓(xùn)方式要靈活多樣?？刹捎脤ｎ}講座、上戶指導(dǎo)、技術(shù)專欄、宣傳標(biāo)語(yǔ)等方式進(jìn)行，充分發(fā)揮“金葉夜?！钡膶?shí)際作用。通過(guò)理論培訓(xùn)和實(shí)際操作指導(dǎo)，讓煙農(nóng)主動(dòng)接受先進(jìn)適用技術(shù)和措施，使廣大煙農(nóng)真正成為“精于此道，以此為生”的職業(yè)煙農(nóng)。

2.加強(qiáng)合同管理，確保種植面積真實(shí)可靠

要以合同管理為主線，嚴(yán)格合同簽訂程序，建立健全合同檔案管理機(jī)制，規(guī)范煙葉種植。按照市局的要求，今年煙葉種植逐丘逐塊都必須豎牌管理，牌上要注明戶名、丘塊編號(hào)、種煙株數(shù)、以1100株為一畝折算的面積、管理責(zé)任人姓名等內(nèi)容；市局將下派督導(dǎo)員（每站一人）進(jìn)行隨機(jī)抽查(抽取20%的種煙戶)，并對(duì)其合同簽訂情況進(jìn)行檢查核實(shí)，核實(shí)書面材料上交市局備查；4月中旬，市局開(kāi)展煙葉種植合同專項(xiàng)檢查，就從督導(dǎo)員檢查的20%里的種煙戶中隨機(jī)抽取3%，逐丘逐塊進(jìn)行檢查，若出現(xiàn)弄虛作假情況，將會(huì)給予縣分公司、煙草站有關(guān)人員及督導(dǎo)員嚴(yán)肅處理。

3.完善收購(gòu)程序，確保煙葉收購(gòu)工作順利完成一是改進(jìn)上戶預(yù)檢方法，嚴(yán)把煙葉收購(gòu)第一關(guān)。要汲取去年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，各煙草站根據(jù)實(shí)際情況制定切實(shí)可行的預(yù)檢預(yù)約方法和嚴(yán)格的業(yè)務(wù)外包考核辦法，防止上戶預(yù)檢工作流于形式，確保煙葉小把純度和預(yù)檢純度。二是改進(jìn)煙葉收購(gòu)流程，對(duì)預(yù)檢純度差的煙葉要甩把分級(jí)；收購(gòu)眼光要平穩(wěn)，不能高開(kāi)也不要低走，更不能收人情煙、面子煙；提高煙葉成捆純度，確保煙葉等級(jí)相符率，按市局有關(guān)煙葉調(diào)撥規(guī)定進(jìn)行調(diào)撥。

4.突出規(guī)模彰顯特色，大力推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)

一是我縣廣發(fā)鄉(xiāng)已成為全省三個(gè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范園之一，總投資預(yù)算6156萬(wàn)元，其中政府投入1646.7萬(wàn)元，煙草投入3774.1萬(wàn)元，業(yè)主投入736.2萬(wàn)元。示范園轄19個(gè)行政村，177個(gè)組，7912戶，28374人。今年規(guī)劃和已落實(shí)種植面積6011畝，其中核心區(qū)3200畝，輻射區(qū)2811畝。示范園工作要達(dá)到“四高一持續(xù)”，即：規(guī)模化種植要高（以體現(xiàn)大農(nóng)業(yè)和規(guī)模效益）；科技含量高（用現(xiàn)代科技理念引導(dǎo)和發(fā)展煙葉生產(chǎn)）；機(jī)械化程度高（以解決煙葉種植勞動(dòng)強(qiáng)度大、用工多、勞動(dòng)效益低的問(wèn)題）；專業(yè)化服務(wù)程度高（完善專業(yè)化服務(wù)體系，減少煙葉種植大戶種植風(fēng)險(xiǎn)，確保煙葉生產(chǎn)節(jié)能環(huán)保、降本減工、提質(zhì)增效）；可持續(xù)發(fā)展（達(dá)到煙農(nóng)收入持續(xù)增加，煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展）。二是在龍?zhí)舵?zhèn)開(kāi)發(fā)200畝左右的山地特色煙葉，從多角度平衡我縣煙葉生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

4.強(qiáng)化管理，加強(qiáng)督察考核

2011年是我市煙葉“質(zhì)量年”，也是嘉禾煙草重塑形象之年。抓好管理和考核，是落實(shí)“五項(xiàng)管理”改革的基本措施，也是做好全年煙葉工作的保證。我們要制定和完善考核考評(píng)方案，分層次分階段進(jìn)行有效的督察和考核考評(píng)，全縣實(shí)行層次督查考核，即縣局（分公司）對(duì)煙草站考核，煙草站對(duì)項(xiàng)目區(qū)考核，項(xiàng)目區(qū)對(duì)技術(shù)服務(wù)承包方考核。要對(duì)考核進(jìn)行量化評(píng)分，要按照煙葉質(zhì)量管理體系要求，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程要有痕跡記錄，對(duì)不合格的要有糾正措施。各煙草站要根據(jù)縣局（分公司）考核方案相應(yīng)制訂符合本站實(shí)際的考核

方案?？h局（分公司）考核組和各層次考核組要做到有權(quán)有責(zé)，所有考核本著公平、公正、公開(kāi)的原則開(kāi)展工作，樹立考核考評(píng)組的威信。考核考評(píng)結(jié)果，將作為縣局（分公司）對(duì)各煙草站員工工資、獎(jiǎng)金第一次分配的依據(jù)，相應(yīng)各煙草站對(duì)下一層次的考核考評(píng)結(jié)果要作為下一層次人員工資、獎(jiǎng)金第二次分配依據(jù)。并作為縣局（分公司）評(píng)先評(píng)優(yōu)、目標(biāo)管理獎(jiǎng)、效益工資的分

配依據(jù)，縣局黨組不再另行研究。

2011年是我縣煙葉工作實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵一年，我們要在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，踏實(shí)工作，開(kāi)拓創(chuàng)新，確保我縣煙葉工作再上新臺(tái)階。

第四篇：控?zé)煿ぷ骺偨Y(jié)

局控?zé)?007年終工作總結(jié)

來(lái)源：考試吧（Exam8.com）2009-4-5 【考試吧：中國(guó)教育培訓(xùn)第一門戶】 模擬考場(chǎng) 關(guān)閉 關(guān)閉

某局2007年控?zé)煿ぷ骺偨Y(jié)

本，按照我局年初制定的控?zé)煿ぷ饔?jì)劃，我們通過(guò)健康教育、黑板報(bào)、開(kāi)展各種活動(dòng)等多種形式，向機(jī)關(guān)大院居民積極宣傳吸煙有害健康等知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生常識(shí)和健康促進(jìn)知識(shí)，機(jī)關(guān)干部充分認(rèn)識(shí)到吸煙的危害和控?zé)煹囊饬x，嚴(yán)格執(zhí)行控?zé)熞?guī)定，市局公共場(chǎng)所無(wú)人吸煙，住戶控?zé)?、控?zé)熞庾R(shí)增強(qiáng)。歸納起來(lái)我們主要做了以下幾項(xiàng)工作。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全。

在市局控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下，黨委副書記李鋒祥親自負(fù)責(zé)相關(guān)部門制訂計(jì)劃，組織實(shí)施，進(jìn)一步完善控?zé)熤贫?，并?zé)成專人負(fù)責(zé)不定期的巡視、檢查。

二、加大宣傳力度，收效顯著。

充分利用健康教育課、開(kāi)展活動(dòng)、黑板報(bào)、廣播等多種形式，對(duì)院內(nèi)居民開(kāi)展吸煙有害健康的宣傳教育，提高機(jī)關(guān)大院內(nèi)居民的控?zé)熤R(shí)，培養(yǎng)各住戶不吸煙行為的好習(xí)慣，增強(qiáng)自我保健意識(shí)和能力。同時(shí)，市局機(jī)關(guān)支部、宣教科還利用政治學(xué)習(xí)及各種活動(dòng)，開(kāi)展干部的控?zé)?、戒煙、控?zé)熃逃?，進(jìn)一步提高干部的控?zé)熌芰Α?/p>

三、公共場(chǎng)所禁止吸煙。

市局的會(huì)議室、辦公室等公共場(chǎng)所，禁止吸煙，并設(shè)醒目標(biāo)志，不設(shè)煙具。

四、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，人人參與控?zé)熁顒?dòng)。

市局領(lǐng)導(dǎo)帶頭控?zé)?，直屬各單位也組成得力的班子，齊抓共管控?zé)煿ぷ?。公路全體干部共同參與控?zé)熁顒?dòng)，人人爭(zhēng)做控?zé)煹闹魅?，相互監(jiān)督。有力地提高了街道干部師生的控?zé)熦?zé)任感，增強(qiáng)了控?zé)熌芰Α?/p>

五、控?zé)熜麄鞅榧凹彝ズ蜕鐓^(qū)。

在5月31日無(wú)煙日，職工學(xué)校還專門開(kāi)設(shè)了一堂課，積極宣傳吸煙有害健康的科學(xué)知識(shí)和國(guó)家對(duì)控?zé)煿ぷ饔嘘P(guān)法規(guī)，倡導(dǎo)規(guī)勸機(jī)關(guān)大院居民戒煙、控?zé)?。同時(shí)宣傳我局的控?zé)煷胧⑽鼰熚：Φ?，建議住戶控?zé)煛⒔錈?，以身作則養(yǎng)成不吸煙的習(xí)慣做表率。

總之，經(jīng)過(guò)努力，全體機(jī)關(guān)干部進(jìn)一步明確了控?zé)煹囊饬x，為創(chuàng)造良好的無(wú)煙環(huán)境，培養(yǎng)機(jī)關(guān)大院居民好的健康習(xí)慣，促進(jìn)居民的身心健康作出了一定的成績(jī)。我們將繼續(xù)作好控?zé)煿ぷ?，努力?chuàng)建文明單位、無(wú)吸煙單位。

第五篇：控?zé)煿ぷ骺偨Y(jié)

控?zé)煿ぷ骺偨Y(jié)

我院大力開(kāi)展控?zé)煿ぷ?，大力宣傳吸煙的危害，努力提高廣大群眾對(duì)煙草危害健康的認(rèn)識(shí)和健康知識(shí)的知曉率和對(duì)控?zé)煿ぷ鞯恼J(rèn)同度，在有關(guān)公共場(chǎng)所開(kāi)展干預(yù)工作，保障群眾健康水平積極宣傳吸煙的危害，在有關(guān)公共場(chǎng)所開(kāi)展干預(yù)工作，有效提高了廣大干部群眾對(duì)煙草危害健康知識(shí)的知曉率和對(duì)控?zé)煿ぷ鞯恼J(rèn)同度。

一是結(jié)合有關(guān)會(huì)議，要求各成員部門在各自線條內(nèi)通過(guò)會(huì)議、宣傳欄等方式加強(qiáng)宣傳。我站按照部署，積極響應(yīng)，并在各科室及會(huì)議室張貼禁煙標(biāo)志，開(kāi)展禁煙工作。

二是加強(qiáng)與宣傳，通過(guò)印發(fā)控?zé)熓謨?cè)等手段加強(qiáng)大眾傳媒的宣傳，使居民對(duì)吸煙危害健康有了一定認(rèn)識(shí)。

三是由單位控?zé)熜〗M領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織“5.31”無(wú)煙日宣傳咨詢活動(dòng)，組織居民在門口張貼無(wú)煙日主題，向過(guò)往群眾分發(fā)控?zé)熜麄髻Y料。

四是控?zé)熜〗M領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)煙健康教育，開(kāi)展“創(chuàng)無(wú)煙單位”活動(dòng)，成立有關(guān)機(jī)構(gòu)，結(jié)合健康教育課向居民講授有關(guān)知識(shí)..辛安泉鎮(zhèn)衛(wèi)生院

控?zé)煿ぷ饔?jì)劃

今年，我院要深入開(kāi)展控?zé)煿ぷ鳌?/p>

1、要求各成員在各自范圍內(nèi)通過(guò)會(huì)議、宣傳欄等方式加強(qiáng)宣傳，并在會(huì)議室及辦公室內(nèi)設(shè)禁煙標(biāo)志，要求會(huì)議室及辦公室禁煙。

2、由我院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組牽頭組織“5.31”無(wú)煙日宣傳咨詢活動(dòng)，通過(guò)加強(qiáng)與宣傳發(fā)放宣傳資料加強(qiáng)大眾傳媒的宣傳積極開(kāi)展控?zé)熃逃浞掷眯麄鳈?、各種形式，加強(qiáng)控?zé)熃逃?，提高控?zé)熤R(shí)。

3、由我院領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)上級(jí)提供的各種控?zé)熜麄髻Y料，并積極協(xié)助各控?zé)煵块T，開(kāi)展控?zé)熜麄骰顒?dòng)。

4、要求各科室落實(shí)控?zé)熃】到逃⒎e極開(kāi)展“創(chuàng)無(wú)煙單位”活動(dòng)。

為進(jìn)一步鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，不斷改善環(huán)境衛(wèi)生水平，全面提高職工的生活和環(huán)境質(zhì)量，推進(jìn)健康教育工作扎實(shí)開(kāi)展，根據(jù)市愛(ài)衛(wèi)會(huì)工作和要求，結(jié)合我院實(shí)際情況制定“控?zé)煛惫ぷ饔?jì)劃。

辛安泉鎮(zhèn)衛(wèi)生院