第一篇：總結(jié)精選 置業(yè)擔(dān)保公司2012年上半年工作總結(jié)

總結(jié)范文精選 置業(yè)擔(dān)保公司2012年上半年工作總結(jié) 安慶市房屋置業(yè)擔(dān)保公司2012年計劃生育工作總結(jié)

2012年我公司按照市計生委和市房地產(chǎn)管理局的要求，認(rèn)真貫徹《人口與計劃生育法》，履行計生工作的程序和職責(zé)，把人口與計劃生育工作放在重要位置，以全面開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn)，銳意進(jìn)取，創(chuàng)新工作，圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)，使公司人口與計劃生育工作整體水平有了進(jìn)一步提高。我公司根據(jù)國家計劃生育政策和要求做到常抓不懈，全年無早婚早育和超生現(xiàn)象?，F(xiàn)將我公司2012年計生工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

公司領(lǐng)導(dǎo)把計劃生育工作擺上重要議事日程，一是指定計生兼職人員，積極開展計生調(diào)研工作，認(rèn)真組織實(shí)施。二是定期召開計生工作會議，聽取各部門計劃生育工作情況匯報，力促計劃生育工作正常有序、高效開展。三是落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步實(shí)施計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書，明確計生責(zé)任，層層抓落實(shí)，把計生工作列入了年度工作規(guī)劃和目標(biāo)管理考評范疇，定期研究布署。

二、增強(qiáng)宣傳，營造氛圍

公司始終把宣傳教育放在計劃生育工作的首位，一是要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《流動人口計劃生育工作管理辦法》、《安徽省計劃生育條例》等有關(guān)計劃生育法律法規(guī)。二是積極開展形式多樣的宣傳活動，如利用網(wǎng)站、宣傳欄等形式宣傳已婚育齡群眾的人口與計劃生育政策及生殖保健知識教育。

三、完善措施，加強(qiáng)管理

建立計生檔案，對公司已婚男女職工建卡立檔。掌握育齡職工的避孕情況。公司已婚職工人數(shù)46人，現(xiàn)有育齡婦女38人，都實(shí)行晚婚晚育，今年以來我公司無一例違反計生工作事件發(fā)生。同時，嚴(yán)格執(zhí)行國家晚婚政策，對符合晚婚條件的，提前申報生育指標(biāo)，公司計劃生育率、節(jié)育率、獨(dú)生子女辦證率、晚婚率等指標(biāo)都達(dá)到了100%。另外，為保障女職工的合法權(quán)益，公司積極推進(jìn)女職工生育保險工作，有效地保障了公司女職工生育期間的生活和基本醫(yī)療保健需要。

2012年公司堅持依法管理，計生政策得到了較好的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了責(zé)任書所要求的各項(xiàng)目標(biāo)，2013年我們將繼續(xù)深入細(xì)致地做好計劃生育工作，確保計生工作指標(biāo)圓滿完成。

第二篇：置業(yè)擔(dān)保公司2007年上半年工作總結(jié)(doc)

置業(yè)擔(dān)保公司

2007年上半年工作總結(jié)

2007年上半年，置業(yè)擔(dān)保公司在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)科室、單位的大力支持幫助下，不斷拓展新的業(yè)務(wù)空間，進(jìn)一步規(guī)范擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)程，經(jīng)濟(jì)效益較往年同期有了較大程度的提高。在促進(jìn)住房貸款市場發(fā)展的同時，也在進(jìn)一步發(fā)展中積累了經(jīng)驗(yàn)，奠定了基礎(chǔ)，各項(xiàng)工作取得了積極進(jìn)展。1—6月份，累計為573戶居民提供了貸款擔(dān)保，擔(dān)保貸款金額7073.6萬元，完成經(jīng)濟(jì)收入718332元，占全年計劃的89.8%。半年來我們主要做了以下工作：

一、以“講正氣，樹新風(fēng)”主題教育為契機(jī)，進(jìn)一步提高服務(wù)意識，強(qiáng)化服務(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)量。

為了全面加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，上半年，我局按照上級要求，在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展了以加強(qiáng)黨員干部五個方面的作風(fēng)建設(shè)，樹立八個方面的良好風(fēng)氣為主要內(nèi)容的“講正氣，樹新風(fēng)”主題教育。擔(dān)保公司以此次活動為契機(jī)，深刻領(lǐng)會主題教育精神，積極組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，把此次教育活動的內(nèi)容與日常工作緊密結(jié)合，切實(shí)融入到各項(xiàng)工作中去。通過學(xué)習(xí)，使每位職工提高了思想認(rèn)識，并結(jié)合實(shí)際情況，建立了一系列便民服務(wù)措施，強(qiáng)化了服務(wù)意識，提高了服務(wù)質(zhì)量，整體推動了單

1位工作的開展。

二、加強(qiáng)單位自身建設(shè)，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理和操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化運(yùn)作。

置業(yè)擔(dān)保公司成立之初即重視加強(qiáng)自身建設(shè)，始終堅持借鑒與創(chuàng)新相結(jié)合，規(guī)避風(fēng)險與搞好服務(wù)相統(tǒng)一，在規(guī)范化、強(qiáng)化服務(wù)及完善機(jī)制等方面，進(jìn)行了有益的探索和實(shí)踐。成立以來，相繼制定了一系列規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程，細(xì)化了各部門、各崗位人員的工作職責(zé)和相應(yīng)的獎懲措施，做到責(zé)、權(quán)、利分明，形成了較完善的行為規(guī)范和運(yùn)行框架。

今年上半年，為了進(jìn)一步完善擔(dān)保業(yè)務(wù)操作模式，規(guī)范業(yè)務(wù)行為，防范貸款擔(dān)保風(fēng)險，在公司全體員工的共同努力下，結(jié)合兩年來的擔(dān)保工作實(shí)際，幾經(jīng)討論修改，制定了擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)程內(nèi)部手冊。內(nèi)部手冊對各種貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)所采取的反擔(dān)保方式、辦理流程、提供的證件以及需要特別注意的事項(xiàng)都做了明確規(guī)定，并以公司文件的形式固定下來，使業(yè)務(wù)操作更為明晰和規(guī)范，更有利于擔(dān)保風(fēng)險的防范。

三、鞏固并穩(wěn)定與公積金中心的業(yè)務(wù)合作，科學(xué)設(shè)置貸款程序，合作開展新業(yè)務(wù)，并把擔(dān)保業(yè)務(wù)延伸到各縣（區(qū)）。

公積金貸款擔(dān)保是我們的主要業(yè)務(wù)。擔(dān)保公司經(jīng)過兩年多的努力與發(fā)展，與公積金中心建立了較好的合作關(guān)系，置業(yè)擔(dān)保已經(jīng)融入到公積金貸款的操作流程，成為公積金貸款不可缺少的工作環(huán)節(jié)。

在穩(wěn)定并鞏固與公積金中心原有合作業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，我們注重拓展業(yè)務(wù)新品種，創(chuàng)新操作模式。在認(rèn)真總結(jié)與安鋼金信房地產(chǎn)開發(fā)公司合作的經(jīng)驗(yàn)后，全面開展了一個新的公積金貸款及擔(dān)保業(yè)務(wù)操作模式。在公司發(fā)展初期，為了避免出現(xiàn)由于我們的介入給各金融放貸部門造成操作程序上的過多改變，從而影響我們業(yè)務(wù)的拓展，我們采取的操作模式是借款人將所購買的商品房抵押給貸款單位，出現(xiàn)風(fēng)險，擔(dān)保公司代償后，再由貸款單位將抵押權(quán)轉(zhuǎn)移給擔(dān)保公司。隨著我們在業(yè)務(wù)運(yùn)作上的越來越主動，上半年，我們開始嘗試直接與開發(fā)商簽訂合作協(xié)議，把房屋抵押權(quán)爭取到擔(dān)保公司。并于今年5月份，分別與安陽貞元房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的楓林水郡項(xiàng)目和安陽宏大房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的翠苑錦繡項(xiàng)目簽訂了業(yè)務(wù)合作協(xié)議。這種操作模式雖說增加了擔(dān)保公司的工作量，但在保證金比例等方面對開發(fā)商有較大的吸引，現(xiàn)已得到開發(fā)商的普遍認(rèn)可。由于擔(dān)保公司對開發(fā)商的資信和開發(fā)項(xiàng)目的優(yōu)劣等情況親自調(diào)查核實(shí)，在風(fēng)險防范方面也更具主動性，更加規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)。

總之，在業(yè)務(wù)發(fā)展階段，根據(jù)不同情況，本著有利于業(yè)務(wù)拓展，防范風(fēng)險的原則，我們堅持采取靈活的操作模式，將抵押權(quán)放在貸款單位或擔(dān)保公司。

上半年，龍安區(qū)、殷都區(qū)、文峰區(qū)、北關(guān)區(qū)、安陽縣住房公積金逐期移交到市住房公積金中心管理，隨著公積金貸款覆蓋面的逐漸擴(kuò)大，也給擔(dān)保公司提供了新的發(fā)展機(jī)遇，我們非常重視，也十分珍惜這一機(jī)會，將擔(dān)保業(yè)務(wù)迅速介入到了這些縣區(qū)。并且做好了隨著林州、湯陰等市縣公積金制度的建立，及時提供貸款擔(dān)保服務(wù)的思想準(zhǔn)備。

四、加強(qiáng)與商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)合作，積極拓展直客式貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)。

通過與商業(yè)銀行業(yè)務(wù)合作關(guān)系的建立，與各家銀行住房貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)已經(jīng)啟動。目前，工行、建行、農(nóng)行都有具體業(yè)務(wù)合作，但業(yè)務(wù)量較低，主要還是銀行認(rèn)為住房貸款風(fēng)險小，是一個優(yōu)良的貸款品種以及各銀行降低貸款條件，爭取客戶的原因。

針對與商業(yè)銀行的合作現(xiàn)狀，我們注重業(yè)務(wù)創(chuàng)新，拓展新的貸款擔(dān)保品種，調(diào)動各方積極性，提高業(yè)務(wù)占有量。在借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們與建設(shè)銀行安陽分行聯(lián)手推出了直客式個人住房貸款及擔(dān)保業(yè)務(wù)。即對于資信狀況良好的開發(fā)商及其優(yōu)良項(xiàng)目，銀行不再要求開發(fā)商提供階段性擔(dān)保，而直接由擔(dān)保公司承擔(dān)全程保證。這種做法使開發(fā)商省去了按揭保證金等相關(guān)費(fèi)用，客戶申請直客式個人住房貸款，還可享受一定的房價優(yōu)惠。由此大大激發(fā)了開發(fā)商和群眾的積極性。因有助于銀行提高放款量，銀行也非常樂于嘗試，目前該項(xiàng)工作正在積極推進(jìn)。

下一步，我們要繼續(xù)做好與公積金中心的業(yè)務(wù)合作，拓寬業(yè)務(wù)品種，簡化操作程序，為群眾提供方便、快捷的服務(wù)。同時，爭取與商業(yè)銀行的合作業(yè)務(wù)，擴(kuò)大擔(dān)保業(yè)務(wù)在金融單位的覆蓋面，爭取業(yè)務(wù)上的主動，努力把擔(dān)保業(yè)務(wù)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)。

第三篇：XX年擔(dān)保公司工作總結(jié)

XX年擔(dān)保公司工作總結(jié)

擔(dān)保公司會根據(jù)銀行的要求，讓借款人出具相關(guān)的資質(zhì)證明進(jìn)行審核，之后將審核好的資料交到銀行，銀行復(fù)核后放款，擔(dān)保公司收取相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用。XX年擔(dān)保公司工作總結(jié)，一起來看看。

XX年擔(dān)保公司工作總結(jié)1 自20**年12月9日我公司掛牌成立以來，作為市第四家民間資本性質(zhì)的擔(dān)保公司加入“市中小企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會”以來，已走過了三個年頭。

三年來，松銀擔(dān)保公司擔(dān)保業(yè)務(wù)、隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大，與銀行金融機(jī)構(gòu)的合作層次不斷加深。在促進(jìn)擔(dān)保業(yè)的發(fā)展和推動銀保、銀企合作方面都取得了可喜的成績。截止20**年第二季度，我擔(dān)保公司共為融資訴求企業(yè)實(shí)行貨幣擔(dān)保70家，擔(dān)保金額3億元。

公司注冊資本總金額9900萬元，擴(kuò)資增股5100萬元，后續(xù)儲備資金2700萬元。幫助基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擔(dān)保資金2400萬元。在保貸款余額8500萬元。

公司在發(fā)展的同時，不忘回饋社會，支付用于幫扶助困萬元。

松銀擔(dān)保十分注重合作金融機(jī)構(gòu)資本運(yùn)作問題，并互之于體現(xiàn)效益，以成為民營資本服務(wù)于中小企業(yè)的重要組成部分。在著力解決貨幣、抵押擔(dān)保瓶頸、緩解中小企業(yè)融資難方面發(fā)揮著越來越突出的功能與作用。特別是為鋼貿(mào)行業(yè)中的中小企業(yè)，審視和卓識了江蘇、福建、蘇閩商投資企業(yè)的穩(wěn)健，敢拼會贏的經(jīng)營經(jīng)商理念。依托分區(qū)域商會、讓有血緣、份緣、業(yè)緣情感相連、文化相融、理念相近經(jīng)營者。在控制風(fēng)險的前提下，利益捆綁、實(shí)力疊加，發(fā)揮資本信用信增的乘數(shù)效應(yīng)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的戰(zhàn)略聯(lián)盟，逐步成為連接銀行和中小企業(yè)的橋梁和紐帶。在取得可喜成績和鞏固的基礎(chǔ)上：

今年，我們將在市經(jīng)委的領(lǐng)導(dǎo)下，市中小企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會的督促下，朝著自身行業(yè)規(guī)范發(fā)展，行業(yè)自律，有序競爭的方向邁進(jìn)。著實(shí)、更加有效地改善服務(wù)理念和意識為鋼貿(mào)行業(yè)、中小企業(yè)的服務(wù)。

一、為銀保合作拓寬層次和空間，繼續(xù)為銀企合作搭建可持續(xù)性良好互信、寬松平臺，促進(jìn)“三方”共創(chuàng)雙贏。

近期來，松銀擔(dān)保公司在拓寬銀保合作的層面和空間、合作規(guī)模上與蘇南長三角周邊城市相比還略顯薄弱。20**我們將在市經(jīng)貿(mào)委等相關(guān)經(jīng)濟(jì)綜合部門的督導(dǎo)下，一是積極創(chuàng)新、積累資本、通過擴(kuò)資增股方式增強(qiáng)自身硬件設(shè)施的、固定資本的投入與建設(shè)，初步計劃在市潤州區(qū)朱方路長江西路受讓商業(yè)地塊35畝，籌建松銀擔(dān)保租賃大夏，鋼貿(mào)生產(chǎn)資料交易樓，建立永久性綜合服務(wù)平臺，竭力打造降低融資成本，促進(jìn)鋼貿(mào)物流流通與金融部門擴(kuò)大合作范圍、合作規(guī)模。

二是積極參與擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用評眩以市中小企業(yè)組織牽頭擔(dān)保機(jī)構(gòu)參加全省開展的信用評級工作為契機(jī)，通過規(guī)范和完善將級別結(jié)果錄入全國統(tǒng)一的企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，進(jìn)而提升我擔(dān)保公司的企業(yè)工作效能、職能和功能。三是探索建立銀保、銀企溝通例會制度。和邀請專家、學(xué)者就目前國內(nèi)金融形勢，探索把控風(fēng)險的有限最佳機(jī)制。分析銀保、銀企合作的狀況、研究合作中的存在的突出、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，并研究不斷改進(jìn)和發(fā)展的相關(guān)工作舉措。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)擔(dān)保公司與金融機(jī)構(gòu)的合作。

目前，國際金融危機(jī)對相關(guān)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響頗深。尤其是對市中小企業(yè)發(fā)展有一定沖擊。可抵押資產(chǎn)有所縮水，財務(wù)狀況有所轉(zhuǎn)弱。在此困難時期，主動與金融銀行機(jī)構(gòu)溝通，達(dá)成共識，精誠合作是十分具有迫切性、必要性、重要性的，只有通過“銀—保—企”三方合作，才能共克時艱。一方面擔(dān)保公司需認(rèn)真貫徹人民銀行南京分行下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步推動金融機(jī)構(gòu)與信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作的指導(dǎo)意見》精神，通過擔(dān)保公司甄別，擇優(yōu)選擇實(shí)力底子較強(qiáng)，依法經(jīng)營、管理規(guī)范、財務(wù)較之健全、誠實(shí)守信的鋼貿(mào)、中小企業(yè)作為合作對象。促使合作走制度化、規(guī)范化、長期化。通過歷年合作征求金融銀行放大放貸敞口比例。

另一方面，我們擔(dān)保公司應(yīng)樹立規(guī)范、穩(wěn)健的發(fā)展意識，要把中小企業(yè)融資擔(dān)保作為主營業(yè)務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作，并針對主管部門和評級機(jī)構(gòu)分析發(fā)現(xiàn)的潛在風(fēng)險和薄弱環(huán)節(jié)。提高風(fēng)險識別能力和管理水平，在支持企業(yè)發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。

三、持續(xù)改善對中小企業(yè)融資、拓寬金融渠道的服務(wù)。

在鞏固市松川鋼貿(mào)內(nèi)客戶和中小企業(yè)服務(wù)的同時，需內(nèi)部建立健全機(jī)構(gòu)設(shè)置及相關(guān)制度，改進(jìn)和優(yōu)化擔(dān)保信貸流程，配合金融部門金融產(chǎn)品的創(chuàng)新，服務(wù)效率的提升。并深入探討和引進(jìn)淡馬錫中小企業(yè)業(yè)務(wù)模式。

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)相對困難的形勢下，擔(dān)保公司要樹立大局意識和責(zé)任意識。對已經(jīng)出臺的支持中小企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)信貸政策措施，要讀懂、讀細(xì)、抓實(shí)、抓好。積極探索建立、健全鋼貿(mào)中小企業(yè)融資量化考核制度。要對基本面和信用記錄較好、有競爭力、有市嘗有訂單但暫時出現(xiàn)經(jīng)營或財務(wù)困難的中小企業(yè)特點(diǎn)的融資產(chǎn)品和服務(wù)方式，利用授信、開證、押匯、保理等多種擔(dān)保融資手段，進(jìn)一步拓寬中小企業(yè)的融資渠道，并做好對中小企業(yè)的金融信息咨詢和代客理財服務(wù)。要加強(qiáng)中小企業(yè)金融統(tǒng)計和信息報送工作，探索建立適合中小企業(yè)特點(diǎn)的融資信息動態(tài)監(jiān)測制度，及時掌握中小企業(yè)金融服務(wù)信息。

XX年擔(dān)保公司工作總結(jié)2 某某中小企業(yè)擔(dān)保公司與開發(fā)銀行四川省分行合作開展中小企業(yè)融資擔(dān)保工作正式起步于XX年10月，新津縣作為首批試點(diǎn)縣與開發(fā)銀行簽訂合作協(xié)議，獲得授信5000萬元，擔(dān)保工作總結(jié)。XX年12月，第一批10戶企業(yè)共1200萬貸款得到落實(shí)。經(jīng)過近一年的試點(diǎn)，XX年初開始向其他區(qū)縣全力推進(jìn)。截至XX年底，全市20個區(qū)市縣與開發(fā)銀行簽訂合作協(xié)議，協(xié)議貸款總金額22億元。

其中新津、高新區(qū)、金牛區(qū)、雙流等14個區(qū)縣已正常開展業(yè)務(wù)，另有3個區(qū)縣的首批貸款正在落實(shí)。另外，開發(fā)銀行四川省分行、某某中小企業(yè)擔(dān)保公司分別與高新區(qū)天府軟件園、雙流蛟龍工業(yè)港、青羊區(qū)工業(yè)集中發(fā)展區(qū)(西區(qū))簽訂了融資擔(dān)保合作協(xié)議，協(xié)議金額4億元。同時，某某中小企業(yè)擔(dān)保公司通過開發(fā)銀行一億元的軟貸款支持，增加了注冊資本，擔(dān)保資金實(shí)力進(jìn)一步夯實(shí)。經(jīng)兩年左右的運(yùn)達(dá)作，開發(fā)銀行中小企業(yè)融資工作累計發(fā)放貸款6億多元，其中，僅XX年新增客戶177戶，貸款規(guī)模億元。

兩年來，在開發(fā)銀行四川省分行、某某中小企業(yè)擔(dān)保公司、區(qū)縣政府平臺公司和中小企業(yè)的共同努力下，開發(fā)性金融支持中小企業(yè)貸款工作取得了顯著成效。獲得貸款支持的中小企業(yè)整體上銷售規(guī)模、利稅、勞動就業(yè)水平都有明顯增長，促進(jìn)了中小企業(yè)成長，推動了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。以新津縣為例，獲得貸款支持的18家企業(yè)營業(yè)收入平均增長18%，總?cè)霂於惤鸨壬夏晖谠黾?200萬元，安置農(nóng)村勞動力和城鎮(zhèn)下崗人員1200名。18戶獲得貸款企業(yè)中，新培育上百萬稅收企業(yè)2家，新培育規(guī)模以上企業(yè)3家。

XX年雙流縣獲得開行貸款支持的29家企業(yè)，入庫稅金比往年平均增加%，高出全縣平均水平32個百分點(diǎn)，工作總結(jié)《擔(dān)保工作總結(jié)》。受金融生態(tài)惡化影響，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對落后的金堂、蒲江縣，金融機(jī)構(gòu)已多年沒有在當(dāng)?shù)匦略鲑J款規(guī)模，中小企業(yè)發(fā)展受到資金短缺嚴(yán)重制約。通過開發(fā)銀行中小企業(yè)融資平臺，金堂有6家，浦江有5家企業(yè)獲得開行貸款，實(shí)現(xiàn)了擔(dān)保公司在這兩個區(qū)縣融資擔(dān)保業(yè)務(wù)“零”的突破。

目前，開發(fā)銀行中小企業(yè)融資擔(dān)保的市縣兩級構(gòu)成的中小企業(yè)融資平臺和網(wǎng)絡(luò)體系已搭建起來，體系和運(yùn)作機(jī)制已基本建立并初步完善。兩年來運(yùn)作正常，無一筆貸款逾期現(xiàn)象。許多企業(yè)獲得貸款支持的同時，管理規(guī)范程度和水平有所提高，誠信意識明顯增強(qiáng)。開發(fā)性金融支持中小企業(yè)貸款在金融界起到示范和帶動作用，許多銀行分支機(jī)構(gòu)受其帶動，開始把新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)放在中小企業(yè)項(xiàng)目上。多家金融分支機(jī)構(gòu)正在與我公司接觸，商討如何借鑒開發(fā)性金融支持中小企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)作模式，與我公司建立起長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

1、開發(fā)銀行中小企業(yè)融資平臺組織及貸款模式

首先，各區(qū)縣成立開發(fā)銀行中小企業(yè)融資領(lǐng)導(dǎo)小組，并出資組建政府投資的平臺公司，同時在當(dāng)?shù)剡x定一家金融分支機(jī)構(gòu)作為委托貸款銀行。區(qū)縣平臺公司在當(dāng)?shù)厝谫Y領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)融資企業(yè)的初癬推薦，作為借款主體向開發(fā)銀行貸款并作為委托人通過委托銀行將貸款轉(zhuǎn)貸給中小企業(yè)，負(fù)責(zé)貸后管理和本息回收。某某中小企業(yè)擔(dān)保公司作為市級平臺公司，負(fù)責(zé)對區(qū)縣推薦的企業(yè)進(jìn)行調(diào)查評估，作為保證人為區(qū)縣平臺公司在開發(fā)銀行貸款提供擔(dān)保，同時為區(qū)縣平臺公司向企業(yè)發(fā)放委托貸款提供擔(dān)保。

貸款模式主要有平臺公司統(tǒng)貸借款，擔(dān)保公司擔(dān)保;企業(yè)直接借款，擔(dān)保公司擔(dān)保;平臺公司借款，借款企業(yè)聯(lián)保三種方式?；灸Ｊ綖槠脚_公司統(tǒng)貸借款，擔(dān)保公司擔(dān)保。

目前，開發(fā)銀行貸款利率在基準(zhǔn)利率上浮10%，擔(dān)保公司擔(dān)保費(fèi)按每年擔(dān)保額%收齲區(qū)縣平臺公司和委托銀行的手續(xù)費(fèi)合計%——1%。

2、開發(fā)銀行合作中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)運(yùn)作機(jī)制

開發(fā)銀行中小企業(yè)貸款主要建立了三個運(yùn)作機(jī)制，即***評議機(jī)制、風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制、風(fēng)險控制機(jī)制。

***評議機(jī)制：各區(qū)縣成立貸款企業(yè)***評議小組，選擇熟悉企業(yè)或行業(yè)的***評議人員對區(qū)縣推薦的企業(yè)進(jìn)行評議，提高審查決策的公正性和效率。通過***評議的企業(yè)再向擔(dān)保公司和開發(fā)銀行推薦。

風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制：對于借款平臺打捆貸款的項(xiàng)目，如出現(xiàn)損失，某某中小企業(yè)擔(dān)保公司承擔(dān)貸款損失的70%，開發(fā)銀行承擔(dān)損失的18%，區(qū)縣平臺公司承擔(dān)損失的12%。開發(fā)銀行要求各區(qū)縣平臺公司在開發(fā)銀行存入打捆貸款10%--12%的風(fēng)險保證金。對于企業(yè)直接貸款，擔(dān)保公司提供擔(dān)保的項(xiàng)目，開發(fā)銀行暫不實(shí)行風(fēng)險分擔(dān)。

風(fēng)險控制機(jī)制：構(gòu)建開發(fā)銀行、擔(dān)保公司、當(dāng)?shù)卣推脚_公司、委托放款銀行、中小企業(yè)信用促進(jìn)會共同參與的風(fēng)險控制機(jī)制。不單就某個企業(yè)或某個環(huán)節(jié)來控制風(fēng)險，主要通過各方聯(lián)動、組織優(yōu)勢和制度建設(shè)來落實(shí)風(fēng)險管理。例如，開發(fā)銀行不對具體企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，主要以***評議結(jié)論、擔(dān)保公司審保調(diào)查和企業(yè)財務(wù)審計結(jié)果作為評審依據(jù)。

XX年擔(dān)保公司工作總結(jié)3 20**年是我們公司開展業(yè)務(wù)的第一年，一年來我們“以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心，防范風(fēng)險為根本，我們公司開展業(yè)務(wù)的第一年，一年來我們“以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心，防范風(fēng)險為根本，提高效益為目的，支持服務(wù)中小企業(yè)，努力打造信用浙江”的經(jīng)營理念。全體員工齊心協(xié)力，努力工作，共辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)264筆，擔(dān)保金額12940萬元，累計擔(dān)保金額15538萬元，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

一、XX年主要工作

1、加強(qiáng)內(nèi)部管理，健全組織機(jī)構(gòu)。

作為新組建的公司，一切都得從頭開始，而加強(qiáng)內(nèi)部管理，建章立制，是公司規(guī)范經(jīng)營，穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)，因此我們首先從基礎(chǔ)工作入手。一是單獨(dú)設(shè)立業(yè)務(wù)經(jīng)營部，配備了專業(yè)調(diào)查人員；二是參照兄弟擔(dān)保機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn)，制定了各類業(yè)務(wù)資料；三是制定了業(yè)務(wù)操作規(guī)定，風(fēng)險防范措施和各崗位職責(zé)；四是配備了電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等硬件設(shè)施。明確了網(wǎng)絡(luò)操作員，確保信息暢通，及時上報業(yè)務(wù)經(jīng)營情況。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平。

擔(dān)保是高風(fēng)險行業(yè)，對于從業(yè)人員除了要有較高的風(fēng)險意識以外，還必須要有豐富的業(yè)務(wù)知識和實(shí)際業(yè)務(wù)操作能力。因此，我們非常重視自身的學(xué)習(xí)。我們一方面從書本上學(xué)，自學(xué)和集中學(xué)相結(jié)合，認(rèn)真學(xué)習(xí)財政金融相關(guān)政策。學(xué)習(xí)、了解有關(guān)部委的政策，及時掌握經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的新動向。積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能。另一方面向兄弟擔(dān)保公司學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)為我所用。

3、以誠為本，努力為企業(yè)服務(wù)。

我們以“熱情、及時、高效、雙贏”為公司的服務(wù)理念，在實(shí)際工作中能急企業(yè)所急，想企業(yè)所想，只要企業(yè)找到我們，需要我們的擔(dān)保，我們總是及時地進(jìn)行調(diào)查，盡快作出答復(fù)，主動與銀行溝通，幫助企業(yè)解決http:///zhichang/資金困難。

4、加強(qiáng)保前調(diào)查核實(shí)，嚴(yán)把風(fēng)險關(guān)。

擔(dān)保是一項(xiàng)高風(fēng)險行業(yè)，如不加以防范，就會造成損失。因此對待每一擔(dān)保，我們都嚴(yán)把風(fēng)險關(guān)，不搞人情擔(dān)保，認(rèn)真做好客戶保前外部信用信息的調(diào)查，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務(wù)狀況、還款能力進(jìn)行認(rèn)真評估，避免大額代償賠付的發(fā)生。

1、防范風(fēng)險，講求一個實(shí)字。防范和控制風(fēng)險是擔(dān)保業(yè)務(wù)安身立命之本，是為中小企業(yè)服務(wù)和公司自身發(fā)展的前提，擔(dān)保業(yè)是高風(fēng)險行業(yè)，只有切實(shí)防范和控制風(fēng)險才能更好的為中小企業(yè)服務(wù)。而要有效的防范風(fēng)險，必須講求一個實(shí)字，只有把工作做實(shí)做深做細(xì)，才能有效防范風(fēng)險。

2、開拓業(yè)務(wù)，講求一個穩(wěn)字。作為一家擔(dān)保企業(yè)，要擔(dān)負(fù)起為中小企業(yè)服務(wù)的重任，必須要大力開拓業(yè)務(wù)。但由于擔(dān)保公司本身的特殊性，又不能急于求成，必須講求一個穩(wěn)字，只有穩(wěn)健經(jīng)營，才能可持續(xù)發(fā)展。

3、服務(wù)企業(yè)，講求一個誠字。擔(dān)保企業(yè)既是高風(fēng)險行業(yè)，也是服務(wù)行業(yè)，既然是服務(wù)行業(yè)，那么就要講求一個誠字，誠心誠意的為中小企業(yè)服務(wù)，要急企業(yè)所急，想企業(yè)所想，努力為他們排擾解難，只有這樣才能密切企、保關(guān)系，達(dá)到雙贏的目的。

1、對擔(dān)保企業(yè)要加強(qiáng)培訓(xùn)，特別是如何把握受保企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險方面多講案例，多實(shí)地考察。

2、企業(yè)沒有權(quán)證的反擔(dān)保資產(chǎn)到政府有關(guān)部門登記困難，一旦出現(xiàn)風(fēng)險，擔(dān)保公司的利益難以得到法律保護(hù)。如何解決這一問題，需要探討，需要對策辦法。

1、加強(qiáng)與合作銀行溝通，爭取提高原有擔(dān)保放大倍數(shù)，同時積極與其他銀行聯(lián)系，以增加新的合作銀行。

2、積極開拓創(chuàng)新業(yè)務(wù)，增加擔(dān)保種類，更好的為中小企業(yè)服務(wù)，為緩解中小企業(yè)融資作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立完善考核體系，提高員工主觀能動性，提高工作效率和服務(wù)水平。

第四篇：置業(yè)公司2010工作總結(jié)及

置業(yè)公司2010工作總結(jié)

及2011年工作計劃

2010年，是繼2009年后的又一個房地產(chǎn)“政策年”，也是歷年來國家實(shí)施房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度最大的一年。一年來，國家及地方接連不斷地出臺相關(guān)調(diào)控新政策，面對風(fēng)云變幻、市場動蕩不安的2010年，在集團(tuán)公司和總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，臵業(yè)公司全體同仁積極參與集團(tuán)公司組織的思想教育整風(fēng)活動，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，結(jié)合招遠(yuǎn)當(dāng)?shù)貙?shí)情，認(rèn)真分析當(dāng)前的形勢，努力克服各種不利因素，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，基本完成了年初工作目標(biāo)計劃。展望2011年，天健臵業(yè)全體員工更加信心滿懷，在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，穩(wěn)扎穩(wěn)打靈活創(chuàng)新，爭取取得更大的成績?，F(xiàn)將2010年工作總結(jié)及2011年工作規(guī)劃匯報如下：

一、2010年置業(yè)公司主要工作情況

（一）臵業(yè)公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

全年開發(fā)建筑面積平方米，建成房屋面積平方米，完成建設(shè)投資 萬元，實(shí)現(xiàn)銷售收入 萬元，銷售面積平方米。

（二）臵業(yè)公司項(xiàng)目推進(jìn)情況：

1、大唐金湯園。2010年是大唐金湯園全面開工建設(shè)的第二個建 1

設(shè)年，1650㎡的天年苑和3152㎡的荷華宮已經(jīng)投入使用。5150㎡的四星級商務(wù)酒店已進(jìn)入裝飾裝修工程階段，計劃春節(jié)后投入使用。5650㎡的金色大廳計劃明年“五一”投入使用。四個項(xiàng)目2010年已經(jīng)累計完成投資7360萬元。

2、金融大廈?？偨ㄖ娣e86188平方米的金融大廈項(xiàng)目是以金融業(yè)為主，具備商業(yè)、辦公、餐飲等功能的綜合大樓。2010年我們針對金融大廈做的主要工作是：督促天津大學(xué)5月15日完成了方案設(shè)計，跟蹤煙臺設(shè)計院于8月8日完成了初步設(shè)計和施工圖設(shè)計，并一次性通過了設(shè)計部門與專家的所有審查，并于國慶節(jié)期間進(jìn)入了全面施工期，年末地下一層封頂。

3、尚水花園。2010年，尚水花園1—21#樓已全部竣工，并于9月份進(jìn)入交房階段，整個小區(qū)的水、電、暖等后期配套設(shè)施已經(jīng)全部完工，春節(jié)前，現(xiàn)有工作面只剩綠化工程。22#、23#、24#、25#樓也正在抓緊施工，預(yù)計2011年 月，整個小區(qū)全部竣工，正式交付使用。

4、城西路家舊村改造。今年五月份以來，我們就舊村改造工作與城西路家村密切配合、分工協(xié)作，成立工作小組，先后進(jìn)行了改造的政策解讀、規(guī)劃設(shè)計、青苗補(bǔ)償?shù)裙ぷ?，并先后撥付補(bǔ)償款 萬元。2010年，我們出資組織該村黨員、村民代表赴天津和諸城參觀學(xué)習(xí)；投資84萬元聘請?zhí)旖虼髮W(xué)著名教授陳天擔(dān)綱，先后進(jìn)行四次規(guī)劃方案修改完善，最終采用了“借綠山造綠水”的規(guī)劃方案；投資900萬元進(jìn)行了修建性詳細(xì)規(guī)劃；投資400萬元進(jìn)行了景觀園林設(shè)計。

目前，4萬多平米的回遷及補(bǔ)償樓已經(jīng)完成了詳規(guī)設(shè)計和建筑方案的設(shè)計，并進(jìn)入施工圖設(shè)計階段。

5、龍王宮。龍王宮項(xiàng)目是為弘揚(yáng)招遠(yuǎn)道教文化，滿足信教群眾的宗教生活需求，促進(jìn)社會和諧而開工建設(shè)的，建筑面積約720平方米，我們利用陰歷四月初三至六月十三開壇之間70天左右的時間，完成了總工程量的70%，為開壇的順利舉行奠定了基礎(chǔ)。

(三)、臵業(yè)公司思想教育整風(fēng)活動開展情況：

2010年，總裁高屋建瓴，及時的在集團(tuán)公司開展思想教育整風(fēng)活動?；顒庸卜秩齻€階段，前兩個階段活動中，我們以自我反省和觀看音像資料為平臺，首先從解決思想問題入手，重點(diǎn)解決好總裁提出的六個方面的問題，通過個人反思和交流影音資料觀看心得體會，使臵業(yè)公司全體員工充分認(rèn)識到此次思想教育整風(fēng)活動的重要性與必要性，思想認(rèn)識問題初步解決。同時結(jié)合總裁為臵業(yè)公司在第三階段思想教育整風(fēng)活動中提出的大討論話題：在粗放管理向規(guī)范管理轉(zhuǎn)變的過程中，如何加強(qiáng)責(zé)任心？我們通過在臵業(yè)公司全體員工中舉行大討論等活動形式，總結(jié)出了臵業(yè)公司自身存在的五大方面問題，這同時也是造成臵業(yè)工作項(xiàng)目推進(jìn)緩慢，問題不斷出現(xiàn)的主要原因：

1、工作方法不得當(dāng)。回顧總結(jié)臵業(yè)公司一年來的工作和工程，特別是大唐金湯園出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題，歸根結(jié)底就是臵業(yè)公司目前的工作方法不能適應(yīng)總裁賦予的工作要求，也不能調(diào)度全體干部員工的工作激情。工作急，但抓不住工作重點(diǎn)，往往造成揀了芝麻丟了西

瓜現(xiàn)象。

2、團(tuán)隊(duì)的協(xié)同作戰(zhàn)能力不強(qiáng)。一年來，我們?nèi)绻c縣一級同行業(yè)相比，取得了一定的成績，但是與總裁的要求，與公司迅猛擴(kuò)張的要求，與所擔(dān)負(fù)各種工程的要求，不是有差距，而是有很大的差距。團(tuán)隊(duì)的協(xié)同作戰(zhàn)能力不強(qiáng)，永遠(yuǎn)不能適應(yīng)所擔(dān)負(fù)的工作。而臵業(yè)公司常常工作起來就事論事，出現(xiàn)不全面、優(yōu)劣不清的局面。這也直接導(dǎo)致各項(xiàng)工程進(jìn)展緩慢、問題不斷。

3、缺乏科學(xué)規(guī)范的操作和決策。臵業(yè)公司缺乏的不是愛崗敬業(yè)的精神，而是科學(xué)規(guī)范的的操作和決策。這么大的一個公司，沒有一個從領(lǐng)導(dǎo)到員工因人制宜、切合實(shí)際的工作責(zé)任制，沒有一個上下貫通、左右流暢的工作流程，沒有一個指導(dǎo)和約束干部員工的工作制度，工作效果可想而知。

4、工作計劃、措施和檢查不到位。計劃是工作的先導(dǎo)，措施是貫徹計劃的保證，檢查是落實(shí)措施的手段。臵業(yè)公司大小五個部門，從領(lǐng)導(dǎo)到員工每天都是忙忙碌碌，有的忙到考勤的時間都沒有，但是工作效率指標(biāo)用數(shù)字去量化，用總裁去考核都不盡人意。重要的原因就是工作計劃性差，措施保障不貼實(shí)際，檢查落實(shí)不到位。

5、調(diào)查、分析和總結(jié)不足。善于調(diào)查、分析、總結(jié)是一個公司應(yīng)該具備的基本素質(zhì)，是一個企業(yè)應(yīng)該具有的基本工作流程?；仡^看，臵業(yè)公司好多工作不盡人意，好多工作到月末、季末、年末總是出現(xiàn)一些不好的結(jié)果，歸結(jié)起來有一個重要的原因，就是不注重工作、工程的調(diào)查、分析和總結(jié)。毛澤東講“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”。不注

重調(diào)查研究，不注重分析各階段的工作、工程的特點(diǎn)，不及時的總結(jié)各階段的工作成績和問題，到頭來必然是問題一堆，錯誤一堆。

五個方面問題的存在正是責(zé)任心缺失的具體表現(xiàn)。要找出問題，更重要的是解決問題。我們在第三階段活動中對臵業(yè)公司的組織架構(gòu)、工作職責(zé)、工作流程、管理制度等方面存在的問題進(jìn)行認(rèn)真剖析，經(jīng)過梳理，針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改。

在認(rèn)真反思、深挖根源、找出癥結(jié)的同時，我們清醒的認(rèn)識到，員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊，團(tuán)隊(duì)建設(shè)與創(chuàng)新意識滯后，企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠同樣是制約臵業(yè)公司快速健康發(fā)展的重要因素。

以上問題必須引起高度重視，并在2011年的工作中切實(shí)加以改進(jìn)，籍以推進(jìn)臵業(yè)公司的全面工作。

建章立制工作是第三階段思想教育整風(fēng)活動的重中之重，我們從理順公司的崗位職責(zé)和工作流程開始，制訂了適合公司發(fā)展并具有競爭力的體制、人事、薪酬分配方案，并及時制定和完善了員工績效考核管理辦法。同時，通過對公司現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善并及時組織全體員工集中學(xué)習(xí)，以及在工作中進(jìn)一步加強(qiáng)了管理，對各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格按照制度進(jìn)行認(rèn)真處理，使企業(yè)各項(xiàng)管理水平有所提高。

二、2011年置業(yè)公司工作計劃

臵業(yè)行業(yè)是政策敏感性行業(yè)。2011年宏觀經(jīng)濟(jì)政策走勢如何，市場能否保持平穩(wěn)運(yùn)行，將對臵業(yè)公司的發(fā)展有著直接的影響。但政策

是剛性的，人是活的。我們要通過思想整風(fēng)教育活動，統(tǒng)一思想認(rèn)識，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，提高市場洞察力，未雨綢繆，積累各類資源，借力招遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大背景，在2010年穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)上，夯實(shí)基業(yè)，真抓實(shí)干，把應(yīng)變的主動權(quán)掌握在自己手中。以“守中察微、業(yè)海博弈”為經(jīng)營方針。確保2011年再上一個新臺階。

（一）臵業(yè)公司2011年工作指導(dǎo)思想

以思想整風(fēng)教育為主線，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過認(rèn)真研究開發(fā)項(xiàng)目、研究市場需要，加大創(chuàng)新力度，使項(xiàng)目品質(zhì)具有前瞻性和差異性，使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益得到提升。

（二）臵業(yè)公司2011年工作目標(biāo)計劃

1、大唐金湯園項(xiàng)目。

2、金融大廈項(xiàng)目。

3、城西路家和城西呂家舊村改造項(xiàng)目。

4、石油公司開發(fā)地段。

（三）臵業(yè)公司2011年工作措施

1、進(jìn)一步深入開展思想教育整風(fēng)活動，將建章立制工作落到實(shí)處，做到按制度辦事，照程序工作。改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制，根據(jù)項(xiàng)目及公司發(fā)展的需要，及時調(diào)整經(jīng)營班子，合理調(diào)整和

完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)臵及人員力量的配臵。

2、以市場為導(dǎo)向，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作?！按筇平饻珗@”及“金融大廈”項(xiàng)目前期的大量工作已在2010年基本完成。因此，在2011年的工作中，我們必須集中精力，將兩個項(xiàng)目作為公司的形象工程進(jìn)行打造，全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)、銷售及招商工作，并力爭運(yùn)作出一兩個亮點(diǎn)出來，使天健臵業(yè)品牌形象能得到較大提升。

首先是圍繞項(xiàng)目品質(zhì)的打造進(jìn)一步加強(qiáng)對項(xiàng)目的監(jiān)管工作，加大與設(shè)計單位的碰撞和溝通力度，并采取各種有效措施加強(qiáng)市場調(diào)研，確保項(xiàng)目具有較強(qiáng)的市場競爭力；其次是要組織強(qiáng)有力的班子，加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設(shè)管理，保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按計劃推進(jìn)；三是要加強(qiáng)和做好市場調(diào)研，制定切實(shí)可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及招商隊(duì)伍，加大銷售及招商工作力度，保證項(xiàng)目銷售及招商計劃的順利實(shí)現(xiàn)。

3、切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。

進(jìn)一步完善企業(yè)規(guī)章制度，加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。同時，繼續(xù)強(qiáng)化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平。

總之，2011年工作，時間緊，任務(wù)重，項(xiàng)目多。但我們相信，通過思想教育整風(fēng)活動，臵業(yè)公司全體員工一定能以全新的工作面貌、工作熱情、工作干勁來面對新的挑戰(zhàn)，臵業(yè)公司全體員工也一定能夠統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，與時俱進(jìn)、努力拼搏、扎實(shí)工作，保證圓

滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)。

第五篇：擔(dān)保公司年工作情況

甘南州興發(fā)擔(dān)保公司2011年工作情況

及2011年工作規(guī)劃和目標(biāo)

公司董事會開并董事長

2011年,興發(fā)擔(dān)保公司在中國甘南州委和政府以及七縣一市黨委、政府和相關(guān)部門的大力支持、幫助下，在公司董事會的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，甘南興發(fā)畜牧產(chǎn)業(yè)化擔(dān)保這一特殊的行業(yè)，在健康、有序、穩(wěn)步的發(fā)展。特別是在董事會和各縣市政府部門的關(guān)心、指導(dǎo)下，為有效防范和化及各類風(fēng)險，排除各種阻力，有效開展工作，切實(shí)為農(nóng)牧民提供融資擔(dān)保，發(fā)展壯大畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)牧名增收各方面做出了積極的努力和特殊的貢獻(xiàn)。

一、二0一一年工作基本情況

<一>.養(yǎng)殖基地和小區(qū)，從事畜牧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的中小企業(yè)，為它們提供貸款擔(dān)保和投融資擔(dān)保。從公

1：公司內(nèi)部制定了嚴(yán)格的業(yè)務(wù)操作程序及規(guī)章制度，對各部門人員的工作職責(zé)和任務(wù)做

司貸后監(jiān)管，共制定了十八項(xiàng)若干條內(nèi)部機(jī)構(gòu)職責(zé)及制度，這些制度同時也在開展工作的實(shí)踐過程中在不斷的完善和提交。

2：積極開展業(yè)務(wù)的技能的學(xué)習(xí)，培訓(xùn)。公司堅持每周一、三、五進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，由總經(jīng)理親自帶頭，聘請金融擔(dān)保法律行業(yè)的專家、顧問對員工進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，為了能讓每一位公司員工盡快掌握擔(dān)保知識和工作技能打下了比較堅實(shí)的基礎(chǔ)，為公司業(yè)務(wù)經(jīng)營和正常工作提供了保障。

<二>.201

1年對于我們擔(dān)保

1：2011年國家隊(duì)銀行業(yè)信貸款的緊縮政策，對我公司項(xiàng)目資金擔(dān)保的落實(shí)影響很大。其中有很多的項(xiàng)目在于銀行協(xié)商一致后，資金艱難落實(shí)，等待時間太長，公司業(yè)務(wù)工作開展的很不理想。

2：截止2011年10月底，公司已受理并發(fā)出擔(dān)保承諾函的項(xiàng)目有28個、承諾擔(dān)保金額103803410

萬元，只占承諾擔(dān)保貸款資金的 %擊，對畜牧業(yè)化發(fā)展的資金維持將帶來很大的影響。

<三>.有效反擔(dān)保抵(后)押物的落實(shí)，也是阻礙公司較快發(fā)展的一個現(xiàn)實(shí)問題。擔(dān)保公司承諾的是信用，經(jīng)營的是風(fēng)險，落實(shí)合法，有效的反擔(dān)保措施是公司業(yè)務(wù)運(yùn)作的重要手段之一。

如果不能對反擔(dān)保抵押物做到絕對的控制和貸款到期的易度現(xiàn)，那么，后果將會比風(fēng)險更加的嚴(yán)重，它直接關(guān)系到我們擔(dān)保公司的生存問題。

<四>.實(shí)際工作中發(fā)展的存生的問題。

1了一些分歧。經(jīng)過公司七縣一市申請擔(dān)保貸款客戶的調(diào)查，其中很大一部分貸戶錯誤地認(rèn)為只要由擔(dān)保公司貸款，就可以被認(rèn)為是扶貧，救助資金，根本沒有要還的打算。甚至有一些不法分子利用群眾對擔(dān)保行業(yè)的不熟知，作反借扶貧，救助其貸款項(xiàng)目名義，成立有各無實(shí)

縣一級的擔(dān)保審查委員會沒有設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)和人員。對信用擔(dān)保的業(yè)務(wù)主旨和經(jīng)營目也

困難。

2:50萬元以下?lián)ＹJ款艱難落實(shí)，這其中主要原因是一個承擔(dān)責(zé)任的問題。董事會的確抬出：“50萬元以下?lián)Ｓ煽h一級擔(dān)保審查委員負(fù)責(zé)審批并解決，貸后監(jiān)管及清償由縣一級負(fù)責(zé)”

系。

<五>.二0已經(jīng)邁出了可喜的一步。在經(jīng)營發(fā)展的道路上逐漸成熟。雖然離二0一一年要完成的工作目標(biāo)還有一定的距離，沒有達(dá)到預(yù)期的目的，但我們在有效防范和貸的金融風(fēng)險工作方面做出了積極的努力，為甘南畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化擔(dān)保行業(yè)的良性發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn)！

<六>.二0一一年底前懇請董事會解決以下三個問題：

1：公司申請的80萬元開辦費(fèi)的問題，主要用于辦公成立初的貸款清償；

2：公司成立至今已邁一年，員工的聘用和薪酬問題還沒有得到解決，希望董事會能給予批準(zhǔn)解決為盼！

二．二0一一年的工作重點(diǎn)是在二0一一年工作時間和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，開拓性地開展擔(dān)保

銀行和群眾之間架起一座暢通的橋梁。

1：服務(wù)重點(diǎn)和對象。我們今后服務(wù)的重點(diǎn)是和對象應(yīng)該按畜牧業(yè)從的不同行業(yè)的持性來區(qū)別和化分，可根據(jù)畜牧業(yè)育肥、養(yǎng)殖、屠宰、加工、銷售、農(nóng)業(yè)蔬菜種植、儲藏特色產(chǎn)品

對象，嚴(yán)格的和掌握畜牧業(yè)，農(nóng)行發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)律，把握重點(diǎn)，創(chuàng)遇性地開展工作。

2：根據(jù)季節(jié)性變化，及時的調(diào)整思路，了解和掌握擔(dān)?？蛻舻膶?shí)際需求。1：全年按四季度化分，第一季度我們擔(dān)保貸款的主要方向是重點(diǎn)扶持和幫助專業(yè)合作市，養(yǎng)殖小區(qū)規(guī)模化

第二季度，養(yǎng)殖成本會大大降低。通過前二個嫉妒的辛苦努力，抓住市場肉類銷售諾多方面的空白點(diǎn)。及時投放市場，進(jìn)行銷售，不論是從價格和數(shù)量上，都應(yīng)該會有一個好的預(yù)期。

草料種植產(chǎn)品飼草聊儲藏，銷售各方面的支持。前二個季度也是投放擔(dān)保貸款急迫時期，也是各專業(yè)合作市。養(yǎng)殖小區(qū)急需牛、羊收購、飼養(yǎng)、出欄銷售的關(guān)鍵季節(jié)。我們應(yīng)給與點(diǎn)幫助和扶持。2：前二個嫉妒也是各銀行，信用化放款的集中期，投放抬標(biāo)和審批程序等方面0一二

年貸幣政策寬松，對落實(shí)擔(dān)保貸款將很有利，反之，如果任然是緊縮的金融政策，我們的各項(xiàng)工作任將面臨困境，舉步艱難。3：如果國家金融政策對我們有利，后二個季度是我們

業(yè)上，也是各類肉食品加工，銷售企業(yè)集中牛羊豬狗收購，屠宰、加工、銷售時期，資金需

3：多領(lǐng)域，多渠道，創(chuàng)造性的開展工作。在重點(diǎn)扶持畜牧業(yè)專業(yè)合作市，中小企業(yè)和養(yǎng)

地。果類種植基地或?qū)I(yè)種植合作市應(yīng)該納入我們業(yè)務(wù)工作服務(wù)的重點(diǎn)。從銷售渠道。市場牧產(chǎn)品如：酥油、曲拉、牛羊皮、毛收購、加工、銷售的行業(yè)也是我們扶持的另一項(xiàng)重點(diǎn)工

<三>.對于擔(dān)保行業(yè)風(fēng)險的防控，應(yīng)采取以下措施：

各方面進(jìn)行全面細(xì)致的了解；對提供的反擔(dān)保措施進(jìn)行嚴(yán)格的落實(shí)，必須做到合理、合法、確實(shí)、有效。把各項(xiàng)持前調(diào)查工作做認(rèn)真。做扎實(shí)，每一個問題都要求落實(shí)到實(shí)處，每一條線都一定要清晰可辨，不留任何疑點(diǎn)和死角，保前各項(xiàng)手續(xù)必須做到完整齊全，不留隱患。2：擔(dān)保中的風(fēng)險化解。就是要嚴(yán)格執(zhí)行公司貸后監(jiān)管規(guī)定，認(rèn)真細(xì)致地加工落實(shí)。從產(chǎn)品的收購，加工銷售渠道，資金的使用，回籠，企業(yè)的運(yùn)作等各個環(huán)節(jié)都應(yīng)及時的掌控。每存在的風(fēng)險化解與萌芽狀態(tài)。

3工作通過法律手段。對擔(dān)保對象提供的抵（質(zhì)）押物進(jìn)行有效合法的處置，以清產(chǎn)債務(wù)。<三>.轉(zhuǎn)度工作機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部管控。

1：目前，50萬元以下?lián)ＹJ款落實(shí)難，主要是擔(dān)保工作機(jī)制方面存在一些問題，主要還是由誰最終承擔(dān)清償債務(wù)責(zé)任的問題。建議：縣一級擔(dān)保審查委員會的推薦。上報，由興發(fā)擔(dān)保公司全權(quán)負(fù)責(zé)審查承辦；

50萬元以下?lián)ＹJ款項(xiàng)目，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后，由公司副總直接審批；

50萬元以上（含50萬元），100萬元以下，由公司總經(jīng)理審批；100萬元以上（含

項(xiàng)目的前期調(diào)查、貸后監(jiān)管、債務(wù)清償由公司全權(quán)承辦。

：對銀行直接向我公司推薦的項(xiàng)目，可以不通過縣一級擔(dān)保審查委員會審批。根據(jù)推薦

3：擔(dān)保行業(yè)最大的風(fēng)險不是我們服務(wù)的客戶，二十我們自己。對工作敬業(yè)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，直接關(guān)系到風(fēng)險發(fā)生概率的大小，也是一切風(fēng)險產(chǎn)生的根源。加強(qiáng)公司內(nèi)部管理和教育，是公司發(fā)展過程中每日必修的主課。公司員工的個人素質(zhì)，品行及職業(yè)道德，價值觀方面的休養(yǎng)，作為直接關(guān)系到擔(dān)保業(yè)能否健康，良好的發(fā)展，我們必須嚴(yán)格按照公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度 來約束每一位員工，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和技能的字句，樹立正確的人生觀，價值觀努力做到人員端正、行為良好、工作認(rèn)真、勤奮刻薄、以公司為家，時刻把公司的利益放

公司做貢獻(xiàn)。

4：公司應(yīng)對不作為員工及時進(jìn)行處理或解聘，人員在精而不多。鑒于公司剛成立，業(yè)務(wù)

樂觀的經(jīng)費(fèi)開支。三足以讓員工在公司工作的每一天都很緊張、充實(shí)。產(chǎn)生一種緊迫感。隨著幾年后業(yè)務(wù)量的不斷加大，可以通過各種渠道，吸納優(yōu)秀人才，為擔(dān)保公司的發(fā)展補(bǔ)充新鮮血液。

<四>.公司設(shè)想與建議

公司在2012年的工作計劃設(shè)想中，準(zhǔn)備在各縣（市）的交叉點(diǎn)設(shè)立擔(dān)保公司分支機(jī)構(gòu)（點(diǎn)）。

1：設(shè)立分支機(jī)構(gòu)（點(diǎn)），首先要解決住房辦理地點(diǎn)的問題，其次是交通工具的問題，再者產(chǎn)生一筆不小的開支。

2：參照設(shè)立分支機(jī)構(gòu)（點(diǎn)）的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)例，結(jié)果都不是很難想，敬業(yè)的少，懶散的多，實(shí)干的少，混日子的多。這對我們經(jīng)營風(fēng)險的擔(dān)保業(yè)來講，是罪可怕地，最致命，3：目前泉州范圍內(nèi)的道路交通設(shè)施比較完善，路況較好，除舟曲外，其他縣市都可以當(dāng)

及董事長批譯指導(dǎo)，我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。

專此呈報

甘南州興發(fā)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化信用擔(dān)保有限責(zé)任公司

二0一一年十一月八日