第一篇：作風(fēng)整頓二次工作匯報

工 作 匯 報

縣深化干部作風(fēng)整頓活動第三督導(dǎo)小組

（2010年9月29日）

9月27日—29日，縣深化機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓辦公室第三督導(dǎo)組對工會、殘聯(lián)、工行等16個單位機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓檢查驗收工作開展情況進(jìn)行了一次專題驗收，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、各單位活動進(jìn)展情況

從督查情況看，各單位前兩個階段工作大體可以分為三類。

第一類：能夠緊緊圍繞縣委部署，工作全面落實到位，效果較好。這一類有工會、殘聯(lián)、科協(xié)、愛衛(wèi)辦、紅十字會、工商聯(lián)、交警大隊、中行、人行、工行、農(nóng)行、建行、信用聯(lián)社等單位，主要特點是：一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和工作隊伍，有班子成員具體抓，有專職人員負(fù)責(zé)落實和開展活動督促檢查。二是制定方案切實可行，能夠結(jié)合單位實際，有重點、有針對性，體現(xiàn)了行業(yè)特點和活動要求。三是宣傳發(fā)動廣泛深入，召開了班子成員會、中層骨干會和干部職工大會，均是單位“一把手”作動員報告。部分單位還印制了“八項活動”開展情況的宣傳單及標(biāo)語等。四是開展學(xué)習(xí)扎實有效，部分單位通過定期開展學(xué)習(xí)制度，集中開展人員培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)干部有個人剖析材料，一般干部職工有學(xué)習(xí)筆記和心得體會，部分單位還開辟了學(xué)習(xí)專欄和心得體會交流專欄，而且學(xué)習(xí)紀(jì)律嚴(yán)肅，參學(xué)率達(dá)98%以上。五是全面開展民主評議，嚴(yán)格落實認(rèn)真整改，按照“治亂減負(fù)、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境”五項整治活動開展的要求，各單位及時邀請人大代表、政協(xié)委員、督導(dǎo)組成員，召開了民主測評大會，對征求到的意見建議，按期整改，確保取得實效。六是邊學(xué)邊改，整改有力。根據(jù)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓的要求，各單位繼續(xù)加強(qiáng)對機(jī)關(guān)干部職工重申有關(guān)工作紀(jì)律，修訂和完善了機(jī)關(guān)工作制度，對上班打牌游戲，無視機(jī)關(guān)規(guī)章制度等突出問題進(jìn)行了集中整頓，機(jī)關(guān)干部作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。

第二類：工作有行動，但不到位，存在薄弱環(huán)節(jié)，有遺漏現(xiàn)象。這一類單位主要有人保公司、人壽公司等省市駐華單位，具體表現(xiàn)在：一是宣傳發(fā)動不夠深入，有的只開班子成員會，沒有把機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓的精神傳達(dá)到每個干部職工。二是組織學(xué)習(xí)不夠認(rèn)真，只對干部職工提出學(xué)習(xí)要求，沒有組織開展集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，干部職工沒有學(xué)習(xí)記錄。三是整改不夠有力，部分單位都是按以往的制度和力度抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，對上班工作紀(jì)律、打牌賭博等問題，做到了常抓不懈，但對大吃大喝、公款消費娛樂等問題，沒有出臺新的制度和規(guī)定，沒有更有力的動作。

第三類：不夠重視，各項工作基本沒有開展。鹽務(wù)局等

極少數(shù)單位對縣委安排部署的全縣機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓工作沒有引起重視，有的僅套制一個工作方案、開一個會就到此為止，有的干脆沒有行動，工作一片空白。

二、第二次督導(dǎo)的總體評價

縣深化干部作風(fēng)整頓活動第三督導(dǎo)小組通過對16個單位深化干部作風(fēng)整頓活動開展情況進(jìn)行督導(dǎo)，從督查情況看，大部分單位能按全縣總體方案要求，在時間、進(jìn)度上緊跟縣委部署，步驟環(huán)節(jié)到位，在工作質(zhì)量上堅持標(biāo)準(zhǔn)，注重實效，較好地完成了第二階段的各項工作，但一部分單位在工作落實上還不同程度地存在一些問題和不足。一是部分單位行動遲緩。有的還在征求意見，有的沒有做好召開民主生活會的準(zhǔn)備。二是部分單位工作存在疏漏和薄弱環(huán)節(jié)。部分單位征求意見范圍不夠廣泛，形式較為單一；有的對征求到的意見和建議沒有進(jìn)行認(rèn)真梳理和反饋。三是少數(shù)單位工作存在走過場的現(xiàn)象。主要是征求意見千篇一律，沒有實質(zhì)性的意見，有的只有對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見，沒有對領(lǐng)導(dǎo)干部個人的意見；個人剖析三言兩語，沒有觸及思想和靈魂，沒有進(jìn)行相互批評，只講成績，不講問題，不提意見和建議。

針對以上情況，縣作風(fēng)整頓督導(dǎo)組對下一階段段工作提出如下建議：

1、已按要求完成第二階段工作的單位，轉(zhuǎn)入第三階段，全面啟動各項工作。

2、沒有完成第二階段工作的單位，按照步驟環(huán)節(jié)抓緊落實到位，工作完成后立即轉(zhuǎn)段。

3、工作存在疏漏和薄弱環(huán)節(jié)的單位，認(rèn)真搞好查漏補缺，該補火的補火，該重來的重來，經(jīng)督導(dǎo)組檢查同意后再轉(zhuǎn)入第三階段工作。

第二篇：辦公室作風(fēng)整頓工作匯報

辦公室作風(fēng)整頓工作匯報

一、做了的工作

1、按照公司下發(fā)的《關(guān)于開展職工作風(fēng)整頓活動的實施意見》中的安排部署，我們部門高度重視，隨即開展作風(fēng)整頓活動。部門召開了專題會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《實施意見》，傳達(dá)了文件精神；

2、召開了部門民主生活會，開展了批評與自我批評活動，認(rèn)真剖析自我，分析問題，反省工作中存在的問題。利用部門例會時間組織自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題隨即分析，尋找癥結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)及時補救。

3、利用部門例會時間進(jìn)行思想教育。教育上有一種理念“只有不會教的老師，沒有教不會的學(xué)生”，我也堅信，在企業(yè)，作為部門負(fù)責(zé)人，我認(rèn)為，只有無能的領(lǐng)導(dǎo)，沒有教育不到的員工。為此我主要從以下幾點進(jìn)行了多次的教育（提高執(zhí)行力、加強(qiáng)責(zé)任意識、勤于做事、為人處世）。

（1）提高認(rèn)識，提升執(zhí)行力。分析部門工作特點。我們認(rèn)為辦公室工作必須搞好“三個服務(wù)”：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、主動服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，其中關(guān)鍵是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，致力搞好政務(wù)服務(wù)，盡量做到主動服務(wù)，努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。（2）勤干事，樂干事的工作作風(fēng)。經(jīng)常給員工灌輸一種思想：每一項工作都是一次很好的鍛煉，不經(jīng)一事不長一智，多做一事就是多一次加強(qiáng)學(xué)習(xí)與提高的機(jī)

會，多一個展示自我的平臺，樹立“吃苦也是一種享受”的理念，勤干事，樂干事。（3）加強(qiáng)責(zé)任意識，要做到：做事無差錯，提高工作能力，減少工作差錯，防止出現(xiàn)失誤。（4）做事低調(diào)，不攬功，辦公室做的事是幕后工作，淡薄名利，從容大度，謙虛謹(jǐn)慎，樂于奉獻(xiàn)，低調(diào)做人，認(rèn)真做事。做人做事要方圓相濟(jì)的道理。我認(rèn)為“方”是原則性?！皥A”是靈活性?！胺健笔菫槿酥荆晒χ?，“圓”是和諧之要，處世之道。要做到大事要方，小事要圓；管理要方，對己要方，對人要圓，嚴(yán)以律己，寬以待人；理念要圓，要做到無情管理，有情操作。

二、取得的成效

1、通過《意見》精神的學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會了文件精神，人人領(lǐng)會文件的主旨要求；

2、通過開展批評與自我批評活動，進(jìn)行了深刻反省，根據(jù)文件中列舉的七大問題（工作作風(fēng)、工作紀(jì)律、制度貫徹、廉潔從職、任務(wù)落實、業(yè)務(wù)技能和學(xué)風(fēng)建設(shè)）進(jìn)行自我分析，對號入座，在列舉的問題中找到自己存在的問題與不足，從而進(jìn)行自我完善，自我提高。

例如：關(guān)于工作紀(jì)律方面，在開展活動以前，個別員工存在遲到早退、串崗溜號現(xiàn)象。在整頓期間，通過企管部的認(rèn)真檢查和本部門的整頓，以上現(xiàn)象基本得到了杜絕；關(guān)于任務(wù)落實方面，整頓前，有的工作出現(xiàn)拖拉現(xiàn)象，能拖則拖。而經(jīng)過整頓，時效觀念增強(qiáng)，樹立“今天能完成的任務(wù)不拖到明天”、“上午能完成 的不拖到下午”的時效觀念。通過整頓，部門員工基本能做到認(rèn)真工作，主動做事，及時完成。

三、存在的問題

1、業(yè)務(wù)技能不夠強(qiáng)。

2、學(xué)習(xí)氛圍不夠，部門員工仍然沒有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

3、檔案管理方面存在一些不足。a借閱管理不夠規(guī)范，導(dǎo)致很多資料不能及時歸還。時間一長，一些資料無法丟失或損壞，導(dǎo)致無法歸還；b因竣工驗收流程中未設(shè)檔案員把關(guān)一欄，導(dǎo)致竣工驗收資料檔在結(jié)算后移交到檔案室，而檔案員發(fā)現(xiàn)資料有缺失或不規(guī)范時無法及時補救；c離職員工中有的手中借閱資料無法追回；d國家級驗收前的檔案準(zhǔn)備工作不足。不明確國家級分類標(biāo)準(zhǔn)，不明確當(dāng)前檔案資料是否收集齊全，機(jī)電技術(shù)資料類、工程圖紙類、基礎(chǔ)建設(shè)類、土建工程類、礦井類、選煤廠類等檔案資料進(jìn)行分部門保存的方式是否合理，是否需要提前邀請專家指導(dǎo)檔案整理工作？

四、整改措施

屬于部門中存在的問題，主要從以下方面入手努力：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，共同提高。在每一次例會中將制定一個培訓(xùn)任務(wù)，每次培訓(xùn)有專人，有主題。對各項業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，如沙盤的使用操作、大屏幕的操作，智能會議室的使用、會議座次安排、頒獎禮儀、就餐禮儀、接待禮儀等方面的培訓(xùn)，最終使

得業(yè)務(wù)技能整體上全方位的提高，共同提高，整體進(jìn)步，在實踐中總結(jié)，在學(xué)習(xí)中提高，爭取人人培養(yǎng)成部門的多面手。加強(qiáng)崗位學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，樹立“活到老學(xué)到老”的終身學(xué)習(xí)意識。

2、檔案管理方面存在的問題：a針對借閱管理不夠規(guī)范的問題（借閱類型：上級主管部門、工作需要、臨時查閱、領(lǐng)導(dǎo)借閱），如果借閱超過一年，且與工作無直接關(guān)聯(lián)的，將采取限期歸還措施，若不能歸還，則進(jìn)行索賠，如果不明責(zé)借閱人的或無法追回的，將與設(shè)計院取得聯(lián)系進(jìn)行補救。b針對竣工驗收流程中未設(shè)檔案員把關(guān)一欄，將與企管部溝通，建議今后的竣工驗收流程中設(shè)置檔案員簽字一欄，將檔案資料把關(guān)的關(guān)口前移。c針對離職員工手中借閱資料不能及時歸還的問題，也與企管部溝通，建議今后離職手續(xù)中設(shè)有檔案員簽字欄。屬于公司層級需要解決的問題：

是否需要近期邀請專家指導(dǎo)檔案整理工作，明確當(dāng)前收集的資料是否齊全？當(dāng)前分部門檔案管理是否合理？是否具備按國家驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分門別類整理檔案？（機(jī)電技術(shù)資料類、工程圖紙類、基礎(chǔ)建設(shè)類、土建工程類、礦井類、選煤廠類等檔案資料）

我相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持下，通過部門的努力，加強(qiáng)作風(fēng)整頓與建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對的工作能力、服務(wù)水平。遵

守各項制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績

（二）加強(qiáng)工作紀(jì)律，要自我加壓，牢固樹立“四個意識”，克服”四個不足”：

1、要樹立辦公室里無小事的思想意識；

2、要有愛崗敬業(yè)的思想意識；

3、要有雷厲風(fēng)行、辦事果斷的意識；

4、要有樹部門形象的思想意識，處處維護(hù)本公司的形象?？朔镀ざ啵浜仙俚牟蛔?；克服牢騷多，意見多，但方法少，措施少的不足；克服浮躁多，實干少的不足；克服請示多，意見少的不足。在日常工作中，要受得了委屈，耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑，守得住秘密。事事從大處著眼，從小事著手，在隨意中把握有序，在被動中把握主動，努力做到不以事小而不為，不以事大而亂為，不以事亂而盲為，不以事難而怕為，凡事謹(jǐn)慎考慮，小心運作，確保各項工作零擱置、零積壓、零失誤，推動工作打開新局面。

此次整風(fēng)活動中，辦公室召開專題整風(fēng)會認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的文件，《關(guān)于開展職工作風(fēng)整頓活動的實施意見》，深刻領(lǐng)會了文件精神，并在此后的部門例會和日常工作實踐中組織了自查自糾工作，大家都一一對照通知要求，結(jié)合自身工作職能，進(jìn)行了深刻的剖析，開展批評于自我批評的活動，努力查找工作中存在的不足和問題，以達(dá)到自我完善，自我提高的目的。

一、存在的問題

辦公室是公司的窗口。辦公室的工作作風(fēng)、精神面貌和隊伍素質(zhì)，直接關(guān)系到公司形象。辦公室工作看視平常，不接觸具體業(yè)務(wù)，日常事務(wù)只是一些起草文件、打印資料、發(fā)送文件、布置會場、接待應(yīng)酬之類的瑣碎工作，每一項工作都平凡到不能再平凡，方方面面，千頭萬緒，但事無大小，都需要我們細(xì)心去做，來不得半點疏忽，因為哪怕是一點點疏漏，都可能產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。這就要求我們時時刻刻警醒自己，要在細(xì)節(jié)上下功夫，努力做到大事不含糊，小事不馬虎，處處留心、時時細(xì)心、事事精心。經(jīng)過梳理，大家一致認(rèn)為存在的問題主要有以下幾點：(一)、學(xué)習(xí)積極性還不夠高，只滿足于單位組織的一些要求學(xué)習(xí)的內(nèi)容，很少主動去學(xué)一些東西，總覺得又不接觸具體業(yè)務(wù)，學(xué)的東西用不上，再加上辦公室日常工作繁雜瑣碎，更不愿意抽出時間去充電學(xué)習(xí)。

（二）、對工作的總體預(yù)見性不高，工作處于被動之中。有時只是為了工作而工作，對本職工作有放松懈怠現(xiàn)象。只滿足于完成手頭上領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，不能創(chuàng)見性的開展工作，一定程度上缺乏工作主動性和積極性。辦公室工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。工作效率還有待加強(qiáng)。

（三）存在好人主義、形式主義思想。表現(xiàn)在：處理問題時的原則性有待加強(qiáng)，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題，礙于情面，能不提的就不提，能不管的就不管，好人主義。有時有只求形式，不求落

實的問題，具體制度的落實不夠嚴(yán)謹(jǐn)，工作時只求是否做了，不求做得好壞。

(四)、工作紀(jì)律有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，偶爾有遲到早退現(xiàn)象；工作時間偶爾有閑談、串崗等不良現(xiàn)象。

二、存在問題的主要原因 ：

一是思想上對學(xué)習(xí)缺乏正確的認(rèn)識。平時雖然經(jīng)常參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，但思想上未引起高度的重視，學(xué)習(xí)目的不夠明確，學(xué)習(xí)時缺乏思考，流于形式，理論與實踐相脫節(jié)。

二是服務(wù)的意識不足。沒有堅實任何時候都要以公司職工滿意不滿意作為自己得失的衡量標(biāo)準(zhǔn)，在個人利益與集體利益相沖突時，往往考慮個人得失較多，而忽略了職工的想法，這是工作中缺乏耐心的根本原因。換位思考還做的不夠，經(jīng)常處于旁觀者的位置解答咨詢，處理工作。

三是業(yè)務(wù)水平有待提高。對業(yè)務(wù)水平的高低對工作效率和質(zhì)量起決定性作用的認(rèn)識有不足，一方面，理論與實踐相結(jié)合做的不夠,有理論與實踐相脫節(jié)的情況存在。另一方面,缺乏敬業(yè)精神，對專業(yè)知識結(jié)構(gòu)的更新不能跟實踐工作的需求，有知識結(jié)構(gòu)滯后的問題。

四是工作方法簡單。對問題的認(rèn)識不夠深入，思考不深刻，處理事情方法比較簡單，工作作風(fēng)還不夠扎實。

三、整改措施

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。辦公室制定了長期學(xué)習(xí)規(guī)劃和短期培訓(xùn)計劃。在長期學(xué)習(xí)規(guī)劃中，劉孝利主任在與員工深入溝通的基礎(chǔ)上，根據(jù)每一個員工的自身情況為大家量身定做了長期的職業(yè)規(guī)劃與相關(guān)的學(xué)習(xí)計劃。在短期培訓(xùn)計劃中，每一個辦公室成員定期對大家進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，結(jié)合自己的崗位職責(zé)，參照本部門工作實踐，把學(xué)習(xí)理論和解決問題結(jié)合起來，在學(xué)習(xí)中，通過討論，相互啟發(fā)，共同提高，爭取每一個人都成為辦公室的多面手。(二)加強(qiáng)工作紀(jì)律，要自我加壓，牢固樹立“四個意識”，克服”四個不足”：

1、要樹立辦公室里無小事的思想意識；

2、要有愛崗敬業(yè)的思想意識；

3、要有雷厲風(fēng)行、辦事果斷的意識；

4、要有樹部門形象的思想意識，處處維護(hù)本公司的形象?？朔镀ざ?，配合少的不足；克服嘮騷多，意見多，但方法少，措施少的不足；克服浮躁多，實干少的不足；克服請示多，意見少的不足。在日常工作中，要受得了委屈，耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑，守得住秘密。事事從大處著眼，從小事著手，在隨意中把握有序，在被動中把握主動，努力做到不以事小而不為，不以事大而亂為，不以事亂而盲為，不以事難而怕為，凡事謹(jǐn)慎考慮，小心運作，確保各項工作零擱置、零積壓、零失誤，推動工作打開新局面。

(三)努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，帶著感情、帶著責(zé)任積極投入工作。要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，增強(qiáng)群眾觀念，牢固樹立全心全意為全公司職工服務(wù)的宗旨意識，做到來有迎聲、問有回聲、走有送聲，打造誠摯熱情的服務(wù)形象，努力為公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工排憂解難。

我們相信，通過我們大家的積極努力，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績

第三篇：交通局作風(fēng)整頓工作匯報

交通局作風(fēng)整頓工作匯報

交通局作風(fēng)整頓工作匯報范文

一、抓責(zé)任落實，把黨建工作擺在重要位置

局召開全體人員會議，每年年初。對黨建工作進(jìn)行安排部署，明確全年黨建工作的目標(biāo)和任務(wù)，真正把黨建成工作納入重要議事日程，科學(xué)設(shè)定目標(biāo)體系，層層分解，細(xì)化量化，責(zé)任到人，嚴(yán)格考核，逐項兌現(xiàn)，構(gòu)建起了上下同心、齊抓黨建的良好運行機(jī)制。組織領(lǐng)導(dǎo)上，做到四個明確”即：明確中央確定的指導(dǎo)思想、原則和目標(biāo)要求；明確全縣黨建活動的總體安排、方法步驟；明確本級黨委每個階段的工作重點、教育目的明確各項工作的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人；落實措施上，做到四有”即：有學(xué)習(xí)計劃、有學(xué)習(xí)資料、有學(xué)習(xí)記錄、有心得體會，保證了黨建活動的扎實推進(jìn)；方式方法上，采取自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)講課、大討論等靈活多樣的形式，確保學(xué)習(xí)效果。

二、抓創(chuàng)先爭優(yōu)活動，促工作的開展

(一)立足完成規(guī)定動作，突出活動特色

一是突出一個“明”字，解決黨員的言行舉止不規(guī)范的問題。每個黨員書面公開承諾，公開、透明承諾，結(jié)合自己的職責(zé)任務(wù)和崗位實際，注重回應(yīng)群眾的關(guān)切和期盼。用公布欄的形式進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)點評。力爭確保每個黨員都是“一面旗子”，他們的言行舉止都是群眾的榜樣。也讓黨員明白，公開承諾不僅僅是一種形式，更是一種責(zé)任。

二是突出一個“緊”字，解決好中心工作與活動開展矛盾的問題。交通局部門業(yè)務(wù)量大，任務(wù)非常繁重，為有效的解決業(yè)務(wù)工作與創(chuàng)先爭優(yōu)的矛盾，局黨委要求所有黨員干部職工在“緊”字上做文章，在自己的職責(zé)和崗位上當(dāng)模范、作表率，爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，并把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與當(dāng)前的中心工作緊密結(jié)合，二者兼顧，取得實效。

三是突出一個“宣”字，解決活動氛圍不深厚的問題。通過標(biāo)語、橫幅、信息、等形式進(jìn)行宣傳，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動人人皆知，為創(chuàng)先爭優(yōu)活動營造了濃厚的氛圍。目前。我局已先后懸掛橫幅5條，出宣傳欄1期，黨員公開承諾欄1期，編輯《簡報》2期，書寫臨時性標(biāo)語20余張，報送信息5篇，并精心設(shè)計了“三抓三到位”的活動載體。

四是突出一個“改”字，解決好作風(fēng)轉(zhuǎn)變問題。局黨委要求黨員干部在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中結(jié)合學(xué)習(xí)、工作、思想實際，認(rèn)真查找在思想、作風(fēng)方面存在的問題，徹底解決“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的“三難”問題和“吃、喝、卡、要”的四亂問題。并以公開承諾的方式，接受群眾監(jiān)督。

(二)立足以民為本，突出作風(fēng)建設(shè)

黨組織創(chuàng)先進(jìn)，黨員爭優(yōu)秀，是為了實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上水平，人民群眾得實惠。這就要求在開展活動中少一些功利性的因素，多一些群眾冷暖關(guān)注，少一些形象工程、政績工程，多一些群眾意愿，把服務(wù)群眾的理念貫穿活動始終。創(chuàng)先爭優(yōu)活動效果好不好，滿意不滿意，群眾心中有桿秤?；顒又?，基層黨組織和廣大黨員要把關(guān)乎群眾一枝一葉的細(xì)小問題都放在心上，深入到基層、深入到一線群眾中去，多開展一些如基層調(diào)研、結(jié)對幫扶等有實踐意義的活動。6月12日，局長 率領(lǐng)局黨組成員到香梅學(xué)校與12名貧困學(xué)生結(jié)對，送去幫扶資金2900元。

創(chuàng)先爭優(yōu)能否深入推進(jìn)，扎實有效，制度約束是一大保障。我局建立了一系列制度，加強(qiáng)對活動各個環(huán)節(jié)的指導(dǎo)和監(jiān)督，防止“蜻蜓點水”式的漂浮作風(fēng)、點到為止的錯誤做法，用制度建設(shè)來保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動的務(wù)實開展。圍繞學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改落實后續(xù)工作、圍繞當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中事關(guān)全局問題，圍繞群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點難點事情。6月20日，我縣遭受了巨大洪災(zāi)，等多條公路交通中斷。縣交通局啟動了緊急預(yù)案，由黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊分三個組第一時間奔赴 搶修公路，出動挖機(jī)4臺，裝載機(jī)3臺，疏通塌方公路。我局的共產(chǎn)黨員在危難時刻，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在危險地段設(shè)警示標(biāo)志,安排專人24小時值班，禁止車輛通行，確保人民群眾生命財產(chǎn)的安全。文章來源：

(三)立足確保大局意識，突出重點工作

截至6月底，汽車南站建設(shè)工程完成投資1358萬元，其中南站建設(shè)完成土地整理萬立方米，完成投資萬元、公交車始末站完成土地整理萬立方米，完成投資萬元、征地及青苗補償74畝，補償款萬元。南站路兩廂開發(fā)項目完成土地整理萬立方米，征地畝，累計完成投資2460．4萬元。汽車南站及公交車始末站土地平整工作正在加班加點進(jìn)行。并以汽車南站兩廂土地開發(fā)為抵押，引進(jìn)外資1000萬元。

三、抓組織建設(shè)，構(gòu)筑堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘

（一）精心組織，扎實開展黨建活動各項工作。我們按照縣委、縣直工委的要求開展創(chuàng)建活動，進(jìn)一步完善每一個活動方案，豐富活動內(nèi)容，促進(jìn)黨支部和黨員“兩個作用”的有效發(fā)揮。配合機(jī)關(guān)黨建，上半年，我們開展了以下活動：

1、年元月27日，局黨委組織人員深入到貧困企業(yè)慰問貧困黨員和群眾114戶，發(fā)放慰問金29400元；

2、年6月11日，局領(lǐng)導(dǎo)到香梅學(xué)校與貧困學(xué)生結(jié)對，共捐款5000元，慰問10個貧困學(xué)生。

3、年7月6日，組織干部職工黨員到云南參觀學(xué)習(xí)和重溫入黨誓詞。

4、6月3日，召開創(chuàng)先爭優(yōu)會，號召基層黨支部和共產(chǎn)黨員，創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀，增強(qiáng)了黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（二）建立和完善黨員訪談制度。我們積極開展支部成員和黨員、黨員和黨員之間的談心活動，結(jié)成對子，搞好幫扶，溝通思想，加深感情，增強(qiáng)黨的向心力、凝聚力。把基層黨組織建設(shè)成了具有親和力、向心力和信任感、歸屬感的黨員之家。尤其是在特殊敏感時期，充分利用陣地堡壘作用，確保平安穩(wěn)定，杜絕了單位職工信訪，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，進(jìn)一步提高黨員隊伍的思想政治素質(zhì)，堅定理想信念。

（三）聯(lián)系交通工作實際，著力提高黨組織的影響力和戰(zhàn)斗力。為更好地適應(yīng)交通工作的需要，保證黨建工作在基層的落實，我局堅持“一崗雙責(zé)”的原則，明確工作責(zé)任和工作重點，在今年的創(chuàng)先爭優(yōu)中，廣大黨員按照公開承諾的內(nèi)容，認(rèn)真履諾，在工作中，我們堅持做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。我局黨建工作正在向更高層次邁進(jìn)，黨組織的影響力和戰(zhàn)斗力更進(jìn)一步加強(qiáng)。全年無一人上訪，無信訪事件發(fā)生，黨員干部發(fā)揮了表率作用。

四、抓制度完善，切實提高黨建工作水平

一是按照民主集中制原則，我們逐步建立和完善了各項制度，重大決策征求大家民主意見，推行黨務(wù)公開，增強(qiáng)黨組織工作的透明度，充分保障廣大黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使黨員更好地了解和參與單位黨內(nèi)事務(wù)，形成生動民主活潑的黨內(nèi)政治生活；二是認(rèn)真落實調(diào)查研究制度，局機(jī)關(guān)支部經(jīng)常深入基層，開展調(diào)查研究，了解黨員的工作、學(xué)習(xí)狀況，探索解決黨建工作問題的途徑和辦法；三是堅持樹立和諧交通的嶄新形象，組織制定了交通工作人員服務(wù)承諾，建立了黨建活動宣傳欄。我們注重把黨員干部的思想政治工作同精神文明建設(shè)融為一體，與交通業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，從小事抓起，從日常工作做起，把發(fā)揮黨員作用落實到每項日常工作中，積極引導(dǎo)全局工作人員積極克服工學(xué)矛盾，堅持以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，扎實開展工作。

五、抓扶貧工作，搞好新農(nóng)村建設(shè)

半年來，在縣基層辦、新農(nóng)村辦的精心指導(dǎo)下和香梅鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，我局新農(nóng)村建設(shè)主要抓了以下工作：

（一）完善了香梅村新市場的建設(shè)。目前已投資15萬元，完成了規(guī)劃、征地、整地等工作，50%的市場門面已經(jīng)動工。

（二）完成了安全飲水工程。投資12萬元，建好了水井、水塔，安裝了抽水機(jī)，鋪設(shè)好了市場門面的下水管道，可供150戶，400—500人飲用水。

（三）創(chuàng)辦油茶基地。引進(jìn)外商投資，完成土地流轉(zhuǎn)面積300畝，新開荒山500畝，種植油茶樹。

（四）督促幫扶資金到位。目前已落實幫扶資金萬元。

六、抓《干部任用條例》的貫徹落實

（一）組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《干部任用條例》，使每個黨員干部都熟悉，人人皆知。

（二）按照選拔干部原則，任用中層管理干部。今年我局共任免干部5人，其中副經(jīng)理1人、正股級3人、免除副經(jīng)理1人。

（三）公路局7月24日，舉行了競爭上崗考試，縣紀(jì)委、人事局全程參與監(jiān)督。

盡管我們在黨建方面做了不少工作，取得了一定的成績，但也有不足和差距。一是一些制度有待進(jìn)一步健全；二是按照上級要求，機(jī)關(guān)支部規(guī)范化建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)；三是黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用有待進(jìn)一步發(fā)揮；四是圍繞中心工作抓落實的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問題都需要我們在今后的工作中認(rèn)真研究加以解決。我們將進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動，鞏固教育成果，夯實思想基礎(chǔ)，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，夯實群眾基礎(chǔ)，提高黨員干部素質(zhì)，加強(qiáng)自身建設(shè)，為開創(chuàng)交通局局黨建工作的新局面而不懈奮斗！

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)作風(fēng)整頓工作匯報材料

今年以來，xx鄉(xiāng)黨委、政府認(rèn)真按照縣委的安排和布署，以“用心想事、用心謀事、用心干事”為主題，對照“為民、開拓、務(wù)實、清廉”的要求，在干部作風(fēng)整頓活動中加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任，措施具體、深入發(fā)動，注重聯(lián)系實際、解決問題，弘揚聯(lián)系群眾、親民為民的作風(fēng)，本著群眾事情無小事的原則，著力解決人民群眾反映最強(qiáng)烈、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，將為群眾辦好事、做實事、解難事落到實處。通過干部作風(fēng)整頓使干部的精神狀態(tài)、工作責(zé)任感、工作激情和工作作風(fēng)有了明顯的變化，并以實踐工作來證明我鄉(xiāng)干部作風(fēng)整頓的成效。

一是扎實推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。塘壩鄉(xiāng)黨委、政府把新型農(nóng)村合作醫(yī)療作為XX年年的第一項工作來抓，作為為農(nóng)民辦實事的一件大事來抓。全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)人口為15816人，農(nóng)業(yè)戶為4590戶，新型農(nóng)村合作醫(yī)療摻保人數(shù)為13968人，收取參保費139680元，參保率為91.98%；按縣上下達(dá)任務(wù)參保率為108.5%，超任務(wù)完成28.5個百分點；全鄉(xiāng)參合農(nóng)戶為4029戶，占全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)戶的87.8%。

二是全力維護(hù)社會穩(wěn)定。對排查出的全鄉(xiāng)九件不穩(wěn)定因素分別落實了責(zé)任人，制定了調(diào)處措施，分輕重限期妥善處置。目前已妥善處理和協(xié)調(diào)了叉漁壩采石場界線糾紛，鎮(zhèn)江村村民與叉漁壩采石場于由于開采界線不明確發(fā)生群體性糾紛，造成群眾和開采方打架斗毆致一群眾受傷。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視此事，成立了專門的調(diào)處小組，及時調(diào)查了解事件情況，由開采方負(fù)責(zé)受傷群眾的醫(yī)療費用和傷害補助5000余元。于XX年年3月5日會同縣水利局和村組干部根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)，本著“依靠法律、尊重歷史、照顧群眾利益”的原則，現(xiàn)場劃定了開采界線。由于事件處理及時，從而化解了一場嚴(yán)重的群體上訪事件。紫燕公司養(yǎng)鵝場占地補償糾紛、火電廠環(huán)境污染等群體性糾紛正在協(xié)調(diào)處理中。

三是全面開展重大動物疫情防控。做到了領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、經(jīng)費到位、物資到位，防疫工作正有序開展。目前已印發(fā)宣傳資料5000份，書寫標(biāo)語33幅，懸掛布標(biāo)2幅，努力使春防工作家喻戶曉，為春防工作的順利開展創(chuàng)造良好的輿論氛圍；落實春防專項經(jīng)費10000元，并將春防工作納入第一季度重大工作督查事項和XX年年年終目標(biāo)考核，與鄉(xiāng)、村、社干部補貼掛鉤；嚴(yán)格執(zhí)行“四不漏”、“五要五不”、“四不一處理”的要求，重點抓好疫病的免疫和圈舍消毒工作，確保達(dá)到100%免疫率、免疫有效抗體合格率達(dá)到100%。

四是農(nóng)村公路建設(shè)拉開序幕。紅光村本著村民自治、“一事一議”的原則，擬對村道公路3.15公里進(jìn)行全面硬化，預(yù)算總投資56萬元，現(xiàn)已籌資26萬元，其余不足部分資金由企業(yè)贊助、社會各界捐助和爭取上級補助予以解決。經(jīng)公開比選2月28日業(yè)主順利進(jìn)場，3月5日已開始鋪筑混泥土。全部工程預(yù)計50個工作日完工。

五是堅持不懈地抓好計劃生育工作，著手開展一季度計劃生育“三查”。組織鄉(xiāng)、村干部和計生干部認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨中央、國務(wù)院《關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計劃生育工作，統(tǒng)籌解決人口問題的決定》，完善了劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制和息統(tǒng)計制度，嚴(yán)格實行計劃生育“一票否決制”，確保參查率95%，全鄉(xiāng)全年計生率達(dá)到93%，為計生工作升位上臺階打下扎實的基礎(chǔ)。

六是機(jī)關(guān)干部和農(nóng)技人員深入農(nóng)戶指導(dǎo)大春備耕和抗旱工作。指導(dǎo)農(nóng)民以旱制旱，扎實抓好當(dāng)前的大春備耕工作，依靠科技確保XX年年大春糧食播種面積14259畝，其中水稻7170畝，玉米2769畝，紅苕2769畝，大豆1550畝，實現(xiàn)大春總產(chǎn)5168噸。

七是強(qiáng)化林竹管護(hù)，助農(nóng)增收。加強(qiáng)4400畝林竹管護(hù)工作，營造農(nóng)民的“綠色銀行”。大力推進(jìn)春季植樹造林，全鄉(xiāng)新發(fā)展500畝。同時加強(qiáng)森林防火，完善森林防火搶險預(yù)案。

八是狠抓安全工作，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。塘壩鄉(xiāng)黨委政府認(rèn)真落實安全生產(chǎn)“預(yù)防為主，綜合治理”的原則，鄉(xiāng)安監(jiān)辦針對我鄉(xiāng)實際情況，對煤礦企業(yè)、非煤礦山企業(yè)、水上交通和道路交通進(jìn)行了安全大檢查，特別是煤礦安全，共查出安全隱患12處，其中突出隱患3處，要求企業(yè)限期整改，經(jīng)煤炭局、鄉(xiāng)人民政府于3月5日復(fù)查，已基本整改完畢。同時把安全生產(chǎn)作為一項基礎(chǔ)工程，常抓不懈。

第五篇：黃沙中心衛(wèi)生院作風(fēng)整頓工作匯報材料

黃沙中心衛(wèi)生院作風(fēng)整頓工作匯報材料

按照縣衛(wèi)生局及上級領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，我院積極開展醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作，以國家基本藥物制度等醫(yī)改政策為契機(jī)，堅持人本服務(wù)理念，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平，提升醫(yī)院整體形象。近年來，我院作風(fēng)建設(shè)等工作進(jìn)展順利，得到了上級主管部門的充分肯定。現(xiàn)將我院行風(fēng)建設(shè)等工作匯報如下：

一、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視作風(fēng)整頓工作，把作風(fēng)整頓列入醫(yī)院重要議事日程。

首先成立了醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將活動與推動醫(yī)院業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，制定出臺了切合實際的活動方案，出臺了領(lǐng)導(dǎo)班子駐蹲點制度，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時醫(yī)院行風(fēng)評議辦公室以問卷、走訪等形式，經(jīng)常不定期深入門診、病房和農(nóng)村進(jìn)行內(nèi)容不同、形式多樣的調(diào)查，廣泛收集群眾的意見和建議，指定專人定期收集、匯總醫(yī)院意見箱、投訴電話及網(wǎng)上有關(guān)信息，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時調(diào)查追究。通過多項措施的認(rèn)真落實，較好的促進(jìn)了醫(yī)院整體服務(wù)水平的提升。

二、認(rèn)真做好職工素質(zhì)考核工作，提升衛(wèi)生人才隊伍整體素質(zhì)。

為切實提高全院職工服務(wù)意識，團(tuán)隊意識，奉獻(xiàn)意識，我院一直將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為一項日常工作常抓不懈，在提升職工思想道德素養(yǎng)上狠下功夫。結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”等活動，目前醫(yī)院已在全院范圍相繼開展了醫(yī)療糾紛大討論，“構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”專題發(fā)言和演講比賽等多項活動，并組織醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和上級專家、教授進(jìn)行醫(yī)患溝通等系列講座，促使全院

職工換位思考，全方位地理解患者的要求和心聲，把更多的關(guān)愛獻(xiàn)給他們，以不斷改善的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)贏得群眾的信任、理解和尊重，促進(jìn)醫(yī)院全面和諧發(fā)展。

三、深入開展糾風(fēng)專項治理工作，強(qiáng)化監(jiān)控手段，加大懲處力度。

組織全院醫(yī)務(wù)人員觀看電視劇《醫(yī)者仁心》，目擊醫(yī)藥回扣等現(xiàn)實問題，開展大討論和觀后感演講比賽，通過劇中案情進(jìn)行反思，吸取教訓(xùn)，思索當(dāng)前形式如何做好本職工作。為了提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)院出臺了一系列獎罰政策和激勵機(jī)制。嚴(yán)禁醫(yī)療過程中的“吃、拿、卡、要”行為，積極開展創(chuàng)建“無紅包醫(yī)院”活動，每位醫(yī)務(wù)人員與醫(yī)院簽訂廉潔行醫(yī)承偌書，醫(yī)院與科主任簽訂責(zé)任書，將糾風(fēng)列入考評，臨床醫(yī)務(wù)人員的績效工資與病人滿意度掛鉤，對出院病人進(jìn)行“問卷調(diào)查，定期回訪”，對收受“紅包”、推諉病人等行為按有關(guān)文件規(guī)定嚴(yán)肅處理，今年上半年查處推諉病人惡劣事件1起。

四、落實四項便民醫(yī)療服務(wù)措施助推服務(wù)質(zhì)量和管理水平提升。

一是改變診療模式，拓寬醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容。通過多措并舉，有效縮短患者就診等候時間；通過在門診大廳對醫(yī)院診療服務(wù)功能、科室設(shè)置、特色科室等進(jìn)行介紹和宣傳，方便患者選擇；通過設(shè)立健康教育宣傳欄，向患者進(jìn)行醫(yī)改政策和衛(wèi)生健康知識宣傳。

二是優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程，方便患者就醫(yī)。通過優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)效能，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)環(huán)境與條件，及時處置群眾投訴。比如：B超室每逢趕集，排隊時間總是太長，群眾頗有怨言，醫(yī)院經(jīng)過2

仔細(xì)調(diào)查后為B超室重新排班，規(guī)定每逢趕集日提前半小時上班，檢查高峰期多派醫(yī)生，讓病友排隊等候的時間縮短了一半，病友反應(yīng)的訴求得到了及時的滿足。暢通的溝通平臺拉近了醫(yī)患之間的情感，通過加強(qiáng)醫(yī)患溝通，改善服務(wù)態(tài)度，醫(yī)療糾紛明顯減少了，醫(yī)療糾紛發(fā)生率比去年同期減少了80%，患者滿意度達(dá)90%以上。由于住院環(huán)境改善，服務(wù)到位，加上合理的收費，很多廣東連州一帶的病友紛紛慕名前來求治，目前有30%的住院病人來自廣東。

三是開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高患者滿意度。我院已于2011年四月在內(nèi)科、中醫(yī)科開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動，今年上半年已將活動全面推開，把護(hù)理服務(wù)延伸到患者入院、出院服務(wù)和出院后的關(guān)懷服務(wù)，做到了了解病情到位、護(hù)理措施到位、溝通指導(dǎo)到位，人文關(guān)懷、人性化護(hù)理服務(wù)得到充分體現(xiàn)，護(hù)患關(guān)系更加融洽，患者滿意度不斷提高，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)團(tuán)隊逐步形成。

四是落實特殊群體服務(wù)措施，減輕就醫(yī)負(fù)擔(dān)。在門診各窗口對老年人、殘疾人、孕婦、軍人實行優(yōu)先服務(wù)，對年滿60歲的老年患者和持有老年證、特困證、殘疾證的患者免診療費；凡來院住院治療的五保老人，一律免費提供用餐，截止目前共有80余名孤寡患者在我院享受免費的溫情服務(wù)。

五是加強(qiáng)新農(nóng)合監(jiān)管力度，完善新農(nóng)合信息化管理系統(tǒng)，嚴(yán)格控制自費藥品比例，實現(xiàn)就醫(yī)費用“即時結(jié)報”。

五、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)，推動醫(yī)院跨越發(fā)展。

按照宜章縣《2012年創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作要點》的通知要求，我院黨支部制訂了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實施方案，明確了“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作目標(biāo)，按照方案進(jìn)行工作的落實，規(guī)定動作到位，按質(zhì)按量完成各項工作任務(wù)，推動醫(yī)院跨越發(fā)展。

首先是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)為民服務(wù)活動。認(rèn)真落實創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾，每個黨員結(jié)合本職工作，寫出承諾內(nèi)容，接受領(lǐng)導(dǎo)點

評和群眾監(jiān)督。同時健全完善 “提諾、審諾、示諾、踐諾”制度，增強(qiáng)我院公開承諾的針對性和實效性。工作的扎實開展使我院黨支部在衛(wèi)生系統(tǒng)黨委的評議中，評議結(jié)果為“較好”，在全院職工中產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響，再次掀起了爭先創(chuàng)優(yōu)的熱潮。

其次是促進(jìn)“醫(yī)患”和諧，積極參加結(jié)對活動。黨支部書記陳罡同志、副院長程榮武、姚樂斌、廖軍衛(wèi)等同志多次下到醫(yī)院結(jié)對點，為困難黨員和群眾提供支持與幫助。

三是樹立服務(wù)理念，做好細(xì)節(jié)服務(wù)。醫(yī)院圍繞解決群眾看病就醫(yī)的民生問題，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，積極改善就醫(yī)環(huán)境、創(chuàng)新服務(wù)舉措，給人民群眾提供方便、實惠、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

“用心服務(wù)是我們義不容辭的圣神使命”，“患者滿意第一、社會效益至上、服務(wù)品質(zhì)優(yōu)良是我們的服務(wù)宗旨”在今后的工作中，我們將繼續(xù)把行風(fēng)建設(shè)放在工作首位，以扎實有效的工作和有諾必踐的毅力，推動了醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)跨越發(fā)展。

黃沙中心衛(wèi)生院 2012年8月13日