第一篇：田關(guān)閘管理分局2013年共青團(tuán)工作總結(jié)

田關(guān)閘管理分局2013年共青團(tuán)工作總結(jié)

2013年是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中共十八大精神的開局之年，是全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵一年。田關(guān)閘管理分局在漢江局團(tuán)委、分局黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合分局發(fā)展實(shí)際情況，把開展品牌活動、加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)作為工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮共青團(tuán)組織引導(dǎo)青年、教育青年、服務(wù)青年的作用，共青團(tuán)各項(xiàng)工作得到了良好開展?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、團(tuán)思想政治教育扎實(shí)推進(jìn)，青少年思想政治教育工作有效加強(qiáng)。

圍繞黨的十八大精神等社會上廣為關(guān)注的熱點(diǎn)問題，以組織團(tuán)員青年開展各種形式的討論會、參觀、寫心得體會等方式，深入開展愛國愛黨教育活動，引導(dǎo)團(tuán)員青年樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，肩負(fù)起新世紀(jì)新階段的歷史使命。積極開展政治理論學(xué)習(xí)，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)團(tuán)的思想建設(shè)。分局團(tuán)支部積極響應(yīng)漢江局團(tuán)委號召，深入開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真體會黨的十八大精神，調(diào)動大家學(xué)習(xí)的積極性，發(fā)揮團(tuán)員骨干的能力。通過這一學(xué)教活動，加強(qiáng)了團(tuán)支部建設(shè)，增強(qiáng)了團(tuán)支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、深入開展世界水日、中國水周的紀(jì)念宣傳活動，充分展示了團(tuán)員青年的學(xué)習(xí)熱情。

今年3月28日，結(jié)合世界水日、中國水周的紀(jì)念宣傳主題，在分局團(tuán)支部的帶領(lǐng)下，大家利用宣傳欄、QQ群、手機(jī)短信、宣傳橫幅等形式大力在分局開展水法規(guī)、節(jié)約用水等思想的宣傳活動，營造了良好的活動范圍，同時(shí)也讓大家加強(qiáng)了對水法規(guī)深刻認(rèn)識，又豐富了職工的文化生活，增強(qiáng)了凝聚力。

三、攻堅(jiān)克難，發(fā)揮青年干勁，做好植樹造林工作 今春以來，分局團(tuán)支部帶領(lǐng)青年干部職工在田關(guān)河上下游的南北岸栽植近千株意楊后，對賀龍紀(jì)念碑廣場這個(gè)栽植難點(diǎn)進(jìn)行了最后的攻克，全體干部職工全力以赴、齊心協(xié)力，如期完成了周圍綠化樹木的栽植任務(wù)。

此次新栽，全體青年職工認(rèn)真規(guī)劃，精心組織，分步實(shí)施，積極進(jìn)行栽植。為確保成活率，分局特邀請林科所有關(guān)負(fù)責(zé)人來閘進(jìn)行指導(dǎo)，講解有關(guān)植樹造林工作和后期管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。目前，紀(jì)念碑榿木林成活率達(dá)到了100％，長勢喜人。

四、積極開展愛國主義教育，堅(jiān)定青年職工理想信念。4月4日上午，在分局黨支部、團(tuán)支部負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下。分局全體干部職工在賀龍紀(jì)念碑舉行了簡樸而莊重的“祭掃革命烈士墓活動，祭奠英雄們的在天之靈。在儀式活動中，全體干部職工向英雄紀(jì)念碑鞠躬致敬，青年職工代表向紀(jì)念碑敬獻(xiàn)花籃，職工代表朗誦了詩歌，歌頌革命烈士先輩前赴后繼，英勇奮斗，不顧生命為國捐軀的壯麗篇章，表達(dá)了革命先烈的哀思和崇敬之情。

這次活動是分局團(tuán)支部結(jié)合清明傳統(tǒng)節(jié)日對青年職工進(jìn)行的一次愛國主義教育，幫助他們堅(jiān)定理想信念，明確歷史使命。

五、積極開展青年文化活動，充分發(fā)揮了團(tuán)員青年水利文化建設(shè)中的先鋒隊(duì)作用。

為豐富青年職工業(yè)余生活，展現(xiàn)良好的精神風(fēng)貌和昂揚(yáng)的斗志，2013年5月3日，分局團(tuán)支部選派兩名青年代表參加漢江局舉辦的“五四”青年座談會；2013年5月4日，分局團(tuán)支部又組織了五四趣味運(yùn)動會，內(nèi)容包括堤防除雜、籃球、羽毛球、跳繩、取水、拖拉機(jī)、象棋等。此次活動作為分局迎五四青年節(jié)系列活動，分局領(lǐng)導(dǎo)十分重視，除了給予資金上的支持外，還派一名副局長專門負(fù)責(zé)，賽前半個(gè)月就精心籌劃，廣泛動員。全體干部職工踴躍參與，截至運(yùn)動會開始，分局全部干部職工都有項(xiàng)目參與。運(yùn)動會的舉行使職工們不僅感受到了運(yùn)動帶來的快樂，也展現(xiàn)出的良好精神風(fēng)貌，更是意識到團(tuán)結(jié)的重要性，并要在工作中進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一致，積極拼搏的精神。

六、加強(qiáng)思想文化建設(shè)，積極參加十八大主題演講比賽。為了進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)十八大精神，爭創(chuàng)發(fā)展新業(yè)績，促進(jìn)分局各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展，同時(shí)為更好引導(dǎo)職工們學(xué)習(xí)黨的十八大會議精神，按照漢江局黨委開展十八大主題演講比賽的通知精神，分局于5月10日開展了以“立足崗位作奉獻(xiàn)、創(chuàng)新發(fā)展當(dāng)先鋒”的十八大主題演講比賽。參賽選手以良好的賽風(fēng)，從十八大精神的主題內(nèi)容、自身學(xué)習(xí)是以后的奮斗目標(biāo)、自身工作實(shí)際等方面進(jìn)行了演講，展現(xiàn)了積極向上的精神風(fēng)貌。通過這次活動，職工們對于十八大精神有了一個(gè)新的認(rèn)識，我們不僅要在思想上和口頭上學(xué)習(xí)十八大精神，更要在工作和生活中把十八大精神落到實(shí)處，讓十八大精神深入人心。

七、鞏固團(tuán)的的組織基礎(chǔ)，提高團(tuán)干部綜合素質(zhì)。分局團(tuán)支部始終堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建的原則，建立了團(tuán)干部考核管理體制，完善鞏固了基層團(tuán)組織的設(shè)施建設(shè)。按照團(tuán)干部雙重管理工作的要求，定期由分管副局長約談團(tuán)干部，促進(jìn)團(tuán)干部不斷成熟、全面提高自身素質(zhì)。

八、進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。

引導(dǎo)青年職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》，在思想上、行動上時(shí)刻與黨中央保持高度一致。積極開展以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)，加大團(tuán)員發(fā)展力度，進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)員意識教育。

田關(guān)閘管理分局 2013年12月6日

第二篇：田關(guān)閘分局多種形式開展安全月活動

田關(guān)閘分局多種形式開展安全月活動

（張榮昌）今年安全生產(chǎn)月，省漢江局田關(guān)閘分局根據(jù)《省漢江局2014年“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案》的精神，結(jié)合“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”的主題，積極組織廣大干部職工開展多種形式的安全活動，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，確保安全管理萬無一失。

一是組織開展安全宣傳活動。組織宣講了《總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神學(xué)習(xí)讀本》，組織干部職工觀看了《生命的紅線》主題宣教片。同時(shí)，還組織干部職工學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《防汛抗洪基本知識》、《安全消防法》、《道路交通安全法》等安全法規(guī)知識。同時(shí)利用標(biāo)語、橫幅、公告欄、qq群、短信等宣傳工具，加大宣傳力度，積極營造人人關(guān)注安全、關(guān)愛生命的濃厚氛圍。

二是維護(hù)好廣大干部職工的生命安全和健康權(quán)益。分局組織全體干部職工到潛江市廣華醫(yī)院對職工進(jìn)行全身檢查及女職工三查，對檢查出有問題的同志給予及時(shí)治療，保證大家的工作和生活健康。充分體現(xiàn)了該分局和諧、求實(shí)、安全、發(fā)展和以人為本的管理理念。

三是積極開展消防安全演練。對滅火器的使用步驟和消防水帶的連接方法及火災(zāi)逃生面具的使用進(jìn)行了操作示范，并要求干部職工親手動用滅火器對初起火災(zāi)撲滅做了示范。同時(shí)從防火、滅火、逃生、自救四個(gè)方面詳細(xì)介紹了火災(zāi)的形成過程。在談到滅火器的種類和操作方法等一系列消防安全知識時(shí)，對如何正確使用滅火器材等做了詳細(xì)的介紹。

四是強(qiáng)化分局辦公生活區(qū)的安全檢查。對機(jī)關(guān)辦公區(qū)、生活區(qū)的消防以及用水、用電、用氣、用暖等安全情況確定在每周一次進(jìn)行常規(guī)安全檢查；同時(shí)要求值班人員要堅(jiān)持每日二次對辦公區(qū)域、閘室周圍、東荊河龍頭拐等重要區(qū)域進(jìn)行巡查、觀測，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處理、及時(shí)上報(bào)。

第三篇：稅源管理分局工作總結(jié)

稅源管理分局工作總結(jié)

今年以來，圍繞市局地稅工作要點(diǎn)，結(jié)合分局工作實(shí)際，在做深做細(xì)日常工作的同時(shí)，著力抓好了以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作。

一、稅源管理不斷加強(qiáng)，稅費(fèi)收入持續(xù)增長

稅務(wù)清結(jié)成效顯著。今年稅務(wù)清結(jié)系統(tǒng)由單機(jī)版變?yōu)槁?lián)網(wǎng)版，系統(tǒng)變動較大，雖然方便了納稅人上報(bào)數(shù)據(jù)，但由于稅管員隔天才能在系統(tǒng)中查詢到數(shù)據(jù)，為數(shù)據(jù)的審核帶來了一定的難度。為此，分局按照“早安排、早部署、高質(zhì)量、高效率”的原則，在2月初就開始向各企業(yè)宣傳相關(guān)政策，提醒納稅人著手準(zhǔn)備稅務(wù)清結(jié)。在新的稅務(wù)清結(jié)系統(tǒng)上線后，分局又專門組織了宣講會，對納稅人進(jìn)行了輔導(dǎo)。5月中旬匯算清結(jié)即將結(jié)束時(shí)，又安排專人對分局的匯算數(shù)據(jù)進(jìn)行了全面審核，保證了匯算工作的完成質(zhì)量。這次匯算清結(jié)，分局共清結(jié)企業(yè)320戶，自結(jié)應(yīng)納稅款13.55億元，日常申報(bào)已入庫10.52億元，自查應(yīng)補(bǔ)3.03億元，原已登記欠繳稅款0.85億元，匯算補(bǔ)報(bào)2.18億元。

欠稅管理日益精細(xì)。分局堅(jiān)決執(zhí)行了“申報(bào)必開票、開票必入庫”的征收入庫紀(jì)律，所有納稅人申報(bào)的稅款，必須當(dāng)即開具《通用繳款書》，未按時(shí)入庫的，依法進(jìn)行催報(bào)催繳，并加收稅收滯納金。對歷史形成的欠稅，全面、準(zhǔn)確、完整錄入欠稅管理系統(tǒng)，加強(qiáng)對欠稅的認(rèn)定和核算，做到核心系統(tǒng)有記錄、稅收管理員有臺帳、分局有匯總表、市局有分類賬。與此同時(shí)，分局加強(qiáng)了對稅款的壓欠工作，通過下戶協(xié)調(diào)、規(guī)范執(zhí)法流程、幫助企業(yè)解決困難等方式，獲得了欠稅企業(yè)的支持和理解。今年年初欠稅加上稅務(wù)清潔累計(jì)欠繳稅款達(dá)3.85億元，截止到12月底，入庫欠稅3.35億元。

12萬元申報(bào)再創(chuàng)新高。去年底，對所轄320家建筑、房地產(chǎn)企業(yè)采取上門宣傳的形式，一家一戶面對面宣傳到公司管理層、董事會成員、項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)將開票人員、項(xiàng)目、金額與申報(bào)信息比對，在3月31日前圓滿完成12萬元個(gè)人所得稅申報(bào)工作，補(bǔ)繳稅款2034萬元，同比增長42%。

規(guī)費(fèi)征收圓滿完成。根據(jù)市局征收工會經(jīng)費(fèi)和殘保金的要求，分局加強(qiáng)了自查力度，通過摸清戶管情況，對不予征收的單管戶注明原因，對應(yīng)征而未征收的及時(shí)組織征收，對已征未征足額的及時(shí)補(bǔ)征入庫。分局繳納工會經(jīng)費(fèi)戶數(shù)為104戶，征收94.88萬元，同比增長25%；殘保金征收191.43萬元。

稅收收入持續(xù)增長。根據(jù)年初收入計(jì)劃目標(biāo)，分局制定了緊密嚴(yán)格的征收措施，稅費(fèi)收入增長明顯，很好地完成了收入任務(wù)。截止12月份，分局實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)稅費(fèi)收入14.10億元，同比增長12%，增收1.53億元。

二、項(xiàng)目管理不斷推進(jìn)，重點(diǎn)工作得到突破

房地產(chǎn)一體化管理進(jìn)一步精細(xì)化。今年以來，我市房地產(chǎn)行業(yè)受全國經(jīng)濟(jì)下行影響，銷售情況不容樂觀，為了在行業(yè)低迷的情況下，保持稅收的可持續(xù)發(fā)展，分局在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在今年進(jìn)一步推進(jìn)精細(xì)化管理:一是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)化管理，集中力量突破工地增值稅清算、房產(chǎn)土地信息清理等難點(diǎn)工作；二是積極下戶調(diào)查，收集項(xiàng)目資料，規(guī)范流程管理；三是建立各個(gè)環(huán)節(jié)項(xiàng)目管理臺賬，并將臺賬的報(bào)送情況列入績效考核。房地產(chǎn)一體化系統(tǒng)新錄入項(xiàng)目95個(gè)。今年到目前為止，通過精細(xì)化管理，房地產(chǎn)企業(yè)取得收入23.31億元，實(shí)現(xiàn)稅收2.38億元。

建筑項(xiàng)目管理日漸完善。今年分局繼續(xù)貫徹“管理到企業(yè)、服務(wù)到項(xiàng)目”的建安企業(yè)管理理念，要求納稅人每月按時(shí)報(bào)送“四大臺賬”，即：發(fā)票臺賬、項(xiàng)目臺賬、入庫臺賬和新增合同臺賬，并將臺賬與企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行比對，核實(shí)報(bào)表臺賬間的勾稽關(guān)系。對當(dāng)期報(bào)表營業(yè)收入和開票金額不符的企業(yè)，要求稅管員立刻核實(shí)企業(yè)是否存在隱瞞收入或區(qū)外開票等情況，嚴(yán)防征管漏洞。通過對建筑業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行管理，建筑企業(yè)申報(bào)收入143.69億元，實(shí)現(xiàn)稅收7.79億元。

土地增值稅清算強(qiáng)力推進(jìn)。房地產(chǎn)項(xiàng)目的土地增值稅清算是市局布置的一項(xiàng)難點(diǎn)任務(wù)，也是分局的重要工作之一。為了克服清算中存在的資料收集困難、稅款難以入庫、納稅人消極配合等問題，分局專門在年初召開了房地產(chǎn)項(xiàng)目土地

增值稅清算工作強(qiáng)力推進(jìn)會，總結(jié)以往清算經(jīng)驗(yàn)，制定了“政策宣傳到位、文書下達(dá)到位、時(shí)間設(shè)定到位、流程步驟規(guī)范”的“三到位一規(guī)范”的實(shí)施策略。組織納稅人自行進(jìn)行土地增值稅清算申報(bào)項(xiàng)目11個(gè)，清算稅款1642.62萬元，入庫1589.58萬元。通過土地增值稅清算后續(xù)管理，對26個(gè)已清算過的項(xiàng)目進(jìn)行了清查，查出尾盤銷售面積47000㎡，銷售金額1.37億元，應(yīng)補(bǔ)稅款602.42萬元，已入庫596.86萬元。

房產(chǎn)土地信息“地毯式”梳理。根據(jù)市局房產(chǎn)土地清理的要求，結(jié)合以往財(cái)產(chǎn)稅的征收管理經(jīng)驗(yàn)，分局制定了房產(chǎn)土地清理方案，對每一戶的房產(chǎn)土地信息進(jìn)行了詳盡的統(tǒng)計(jì)，重新核定了房產(chǎn)稅、土地使用稅的計(jì)稅依據(jù)，尤其對自用房屋變更為租賃房屋、土地使用面積減少等情況進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，采集房產(chǎn)土地基礎(chǔ)信息采集291條，調(diào)增土地使用稅22539.45元；土地比對風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對應(yīng)完成140條，城市配套設(shè)施費(fèi)補(bǔ)交入庫契稅182.03萬元。

外出經(jīng)營證明率先清理。分局結(jié)合今年的稅務(wù)清結(jié)工作，采取分、分階段的方式對2012年之前辦理的外經(jīng)證進(jìn)行了全面清理。第一階段：省局?jǐn)?shù)據(jù)清理工作；第二階段：數(shù)據(jù)比對，下達(dá)清結(jié)草表；第三階段：下達(dá)清結(jié)表，組織征收。目前，通過納稅人自查和分局核實(shí)，清理工作已全面完成，其中2013年辦理的外經(jīng)證已納入稅務(wù)清結(jié)，合計(jì)

1.23億元。

總分包抵扣流程和通用發(fā)票使用得到規(guī)范。按照市局要求，分局對2012年至今的總分包抵扣和通用發(fā)票使用情況進(jìn)行了調(diào)查。通過調(diào)查核實(shí)，發(fā)現(xiàn)了以下問題：一是部分納稅人使用通用發(fā)票不規(guī)范，應(yīng)稅收入開具了通用發(fā)票，但將其作為免稅的往來款申報(bào)；二是申報(bào)表填報(bào)不規(guī)范，例如企業(yè)在當(dāng)月開具了紅字發(fā)票，應(yīng)在申報(bào)時(shí)直接沖減當(dāng)月“應(yīng)稅收入”，但部分企業(yè)在申報(bào)時(shí)將其在“應(yīng)稅減除項(xiàng)目金額”中進(jìn)行了抵減，造成系統(tǒng)在比對時(shí)將紅字發(fā)票沖減的收入當(dāng)作分包抵扣的金額；三是分局在對審核企業(yè)分包發(fā)票時(shí)操作不規(guī)范，只要求企業(yè)提供了分包發(fā)票的復(fù)印件，未在發(fā)票原件上加蓋“分包已抵扣”公章。針對以上問題，已要求納稅人進(jìn)行了整改，并對分局征管中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了自查。

新系統(tǒng)上線工作有序進(jìn)行。新系統(tǒng)上線是今年的重點(diǎn)工作分局按照“三步走”的戰(zhàn)略有序推進(jìn)：一是信息清理，省局核心系統(tǒng)中申報(bào)未開票信息82條，開票未入庫信息56條，非正常戶信息2條，繳銷發(fā)票5037張；二是信息錄入，為了保證新系統(tǒng)上線后能夠順利運(yùn)行，分局干部加班加點(diǎn)，僅僅一個(gè)月的時(shí)間就錄入建安項(xiàng)目1884個(gè)，不動產(chǎn)項(xiàng)目129個(gè)；三是學(xué)習(xí)培訓(xùn)，將市局發(fā)布的各期《上線指揮部通告》中上線問題及解決方案摘錄出來匯總，并結(jié)合分局工作實(shí)際組織干部進(jìn)行學(xué)習(xí)討論；摸清新系統(tǒng)的各項(xiàng)工作流程，重點(diǎn)

是申報(bào)工作流程（包括稅款申報(bào)、財(cái)務(wù)報(bào)表申報(bào)、房產(chǎn)土地信息申報(bào)和項(xiàng)目申報(bào)等），根據(jù)新系統(tǒng)要求輔導(dǎo)企業(yè)做好電子和紙質(zhì)資料的申報(bào)。

房地產(chǎn)項(xiàng)目巡查。分局組織房地產(chǎn)組到企業(yè)售樓部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行巡查，調(diào)查各樓盤的銷售情況、門面出租情況。調(diào)查發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)存在門面出租未申報(bào)收入，銷售臺賬和備案信息不匹配等問題，已責(zé)令企業(yè)改正。全年共巡查項(xiàng)目64個(gè)，通過對收集的資料進(jìn)行整理分析，發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)申報(bào)的銷售金額與備案金額不符，企業(yè)申報(bào)的銷售金額為17.95億元，備案金額20.97億元，差額3.02億元。

三、績效考核不斷完善，隊(duì)伍作風(fēng)逐步提升

績效考核全面實(shí)施。圍繞績效目標(biāo)考核要求，分局制定了《分局績效目標(biāo)考核實(shí)施方案》，按照市局要求完善了績效目標(biāo)管理考核指標(biāo)。本著“公平、公正、公開”的原則，堅(jiān)持“有過必究”，誰的責(zé)任誰負(fù)責(zé)，提升了分局干部的工作積極性。

規(guī)章制度不斷完善。今年以來，隨著各類明察暗訪的不斷增多，對公務(wù)員隊(duì)伍的工作作風(fēng)要求也不加強(qiáng)。在參加市局的黨風(fēng)廉政建設(shè)暨思想政治工作會議后，分局立刻召開分局務(wù)會，貫徹市局會議精神，并結(jié)合市局要求，制定分局晨會制度、考勤制度、外出登記制度、值班制度以及著裝制度。以完善的制度作為干部隊(duì)伍素質(zhì)提升的規(guī)范。

開展專項(xiàng)思想政治工作。一是開展黨的群眾路線“四風(fēng)”方面突出問題的整改落實(shí)和“回頭看”，創(chuàng)新并修訂完善踐行群眾路線的長效機(jī)制。二是開展“爭做地稅好干部”活動，激勵(lì)黨員干部嚴(yán)格遵循“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、勇于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”五條標(biāo)準(zhǔn)，在此次活動中陳欣雪同志被市局評為“為民服務(wù)好干部”，分局被市局評為“清正廉潔好集體”。三是組織分局干部認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神和《總書記系列重要講話讀本》，每名干部撰寫了6000字以上的讀書筆記。

拓展納稅服務(wù)路徑。一是對重要稅收政策實(shí)行宣傳、解讀、落實(shí)“三同步”，做到稅法解讀內(nèi)容準(zhǔn)確、口徑同意、指向明確；二是圍繞培訓(xùn)輔導(dǎo)、辦稅服務(wù)等，完善納稅服務(wù)考核評價(jià)辦，將納稅服務(wù)細(xì)化到崗位；三是開展納稅人滿意度調(diào)查工作，多渠道收集征集納稅人的意見和建議，做好納稅人需求的落實(shí)工作。新系統(tǒng)后申報(bào)系統(tǒng)有了較大改動，多家企業(yè)反映申報(bào)遇到問題。為了盡快解決企業(yè)的困難，分局選取了三家房地產(chǎn)和建安企業(yè)，現(xiàn)場為財(cái)務(wù)人員講解了新系統(tǒng)上線后納稅申報(bào)的操作方法和注意事項(xiàng)，并將企業(yè)遇到的共性問題的處理方法匯總整理，發(fā)在分局的納稅人QQ群供納稅人參考。

回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但也存在著下面幾點(diǎn)不足之處：一是干部工作的主動性、創(chuàng)造性和能動

性有待提高,有的干部滿足于分局布置什么就干什么,工作被動應(yīng)付,有一種害怕出錯(cuò)的情緒；二是干部業(yè)務(wù)素質(zhì)提升速度不均衡，仍需有針對性的學(xué)習(xí)教育。在今后的工作中，我們將克難奮進(jìn)，彌補(bǔ)不足，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。

第四篇：分局公路管理段工作總結(jié)

分局公路管理段工作總結(jié)

分局公路管理段在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，分局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工不斷創(chuàng)新工作思路，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作基調(diào)，有效提升公路管養(yǎng)能力，進(jìn)一步提高了預(yù)防性養(yǎng)護(hù)水平，著力抓好安全生產(chǎn)管理，深入開展“兩學(xué)一做”專題教育。通過半年的實(shí)踐，管理成效和制度執(zhí)行效果良好，現(xiàn)將2019年上半年工作情況作以下總結(jié)：

一、以新理念為引領(lǐng)，穩(wěn)步提升養(yǎng)護(hù)水平

2019年全省公路工作會議提出了“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，要求堅(jiān)持“深化改革、養(yǎng)建并重、創(chuàng)新機(jī)制、協(xié)調(diào)發(fā)展、路暢人和、共享成果”的思路；市局職代會要求樹立“建設(shè)是發(fā)展，養(yǎng)護(hù)是可持續(xù)發(fā)展”的理念。根據(jù)上級提出的新理念和新要求，分局認(rèn)真分析管養(yǎng)路況和研究養(yǎng)護(hù)方法，將日常養(yǎng)護(hù)和預(yù)防性養(yǎng)護(hù)等各項(xiàng)工作科學(xué)合理部署，有力確保了養(yǎng)護(hù)主業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。

1、全面強(qiáng)化預(yù)防性養(yǎng)護(hù)常態(tài)化理念。上半年，分局全面落實(shí)瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的各項(xiàng)要求，創(chuàng)新養(yǎng)護(hù)方式，進(jìn)一步推動瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作的常態(tài)化。年初段制定并出臺了預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動競賽實(shí)施辦法，明確了職責(zé)分工，細(xì)化了工作要求。進(jìn)一步提高“強(qiáng)養(yǎng)護(hù)、重管理”的思想認(rèn)識，通過強(qiáng)化瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作，最大限度的延長公路的使用壽命，提高養(yǎng)護(hù)資金的使用效益。上半年，參加局路況提升競賽的5公里稀漿封層鋪筑工作圓滿完成，鋪筑效果和工作效率得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和認(rèn)可；參加市局預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動競賽的10公里路段正有序推進(jìn)，預(yù)計(jì)在下半年能順利完成。

2、認(rèn)真落實(shí)全面養(yǎng)護(hù)和生態(tài)化養(yǎng)護(hù)工作。半年來，分局嚴(yán)格堅(jiān)持公路的規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)，管轄路段養(yǎng)護(hù)水平不斷提高。一是組織養(yǎng)護(hù)部門對管養(yǎng)路段進(jìn)行路況調(diào)查，并組織召開了專題研討會，結(jié)合2015年車檢數(shù)據(jù)，就如何穩(wěn)定路況，提高養(yǎng)護(hù)工藝工序水平等進(jìn)行了分析和研究；二是做好了路面坑槽、沉陷等病害及時(shí)處治，對小面積的坑槽及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)和日常保潔工作；三是加大力度，認(rèn)真實(shí)施好全面養(yǎng)護(hù)和生態(tài)養(yǎng)護(hù)工作，及時(shí)組織實(shí)施了水毀、塌方等公路應(yīng)急搶險(xiǎn)任務(wù)，確保了公路安全暢通；加大了對管養(yǎng)路段的路容路貌整治工作，以路肩、邊坡養(yǎng)護(hù)等生態(tài)化養(yǎng)護(hù)入手，有效提高了路域綠化環(huán)境。四是堅(jiān)持公路巡查和雨季三查制度，做到養(yǎng)護(hù)管理日?；?、精細(xì)化和規(guī)范化，對養(yǎng)護(hù)管理工作實(shí)施全面監(jiān)督管理，及時(shí)處治公路病害和障礙，確保公路安全暢通。

3、精細(xì)管理，有效提高養(yǎng)護(hù)水平和能力。2019年，分局進(jìn)一步推進(jìn)精細(xì)化管理水平，大力灌輸精細(xì)化養(yǎng)護(hù)理念，嚴(yán)格抓好精細(xì)化養(yǎng)護(hù)工作的落實(shí)，在養(yǎng)護(hù)投入上精打細(xì)算，將有限的養(yǎng)護(hù)資金用在最關(guān)鍵的地方，發(fā)揮最大的作用；在養(yǎng)護(hù)作業(yè)中精益求精，將路況質(zhì)量和路容路貌穩(wěn)步提升。其中著重實(shí)施了管養(yǎng)路段美化綠化工程，推進(jìn)路容路貌整治工作常態(tài)化，有效改善了拉市和雄古段景區(qū)路域環(huán)境，強(qiáng)化了公路周邊整潔、美觀、舒適的旅游景觀和視覺效果；在養(yǎng)護(hù)計(jì)量時(shí)精準(zhǔn)核算，將養(yǎng)護(hù)狀況、資金流向真實(shí)反映，提高了成本管控能力和養(yǎng)護(hù)工作效益。在安全生產(chǎn)上精雕細(xì)琢，面對安全工作緊盯不放，處理安全問題一盯到底，為養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)工作健康穩(wěn)定發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。

4、探索養(yǎng)護(hù)方法，推廣“四新”技術(shù)應(yīng)用。2019年，分局繼續(xù)積極開展“四新”技術(shù)應(yīng)用，對2018年技改的路沿帶石灰噴灑機(jī)進(jìn)行了改進(jìn)，不僅提高了工效，而且減少了勞動力、保障了安全性；同時(shí)，今年我段在以往開展多項(xiàng)養(yǎng)護(hù)新工藝的基礎(chǔ)上，在養(yǎng)護(hù)工作中繼續(xù)加大了開槽灌縫工藝的使用強(qiáng)度，在廣泛進(jìn)行養(yǎng)護(hù)新機(jī)具設(shè)備的市場調(diào)查后，新增購置了一臺btk-25開槽機(jī)和一臺新型灌縫機(jī)，并在吉余站管養(yǎng)路段進(jìn)行了實(shí)地施工試驗(yàn)，將橡膠瀝青替換專用灌縫膠試驗(yàn)，試驗(yàn)效果較之以往老舊工藝有較大改善，對路面病害的預(yù)防起到了積極作用。

5、積極爭取基礎(chǔ)投入，提高公路服務(wù)水平。上半年，分局按照省公路局和市局“合理規(guī)劃，科學(xué)建設(shè)”的要求，結(jié)合站所提級升擋工作，一是有序推進(jìn)了對中興和南口站所的改造工作，目前正在積極協(xié)調(diào)辦理土地、房屋產(chǎn)權(quán)證件和前期設(shè)計(jì)工作；二是以突出民族特色，提高服務(wù)能力，方便通行乘客為目標(biāo)，積極研究完善管養(yǎng)路段的旅游廁所、休息站等建設(shè)工作，目前正協(xié)調(diào)前期工作；三是為了更好的服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，提高公路養(yǎng)護(hù)水平和應(yīng)急搶險(xiǎn)能力，以及作為國道214線的養(yǎng)護(hù)配套設(shè)施，分局正計(jì)劃在雄古附近遷建占地約20畝左右的雄古機(jī)械化養(yǎng)護(hù)和應(yīng)急中心，該中心的工作職責(zé)和養(yǎng)護(hù)范圍將輻射分局縣整個(gè)西部片區(qū)，并作為公路溫馨驛站建設(shè)試點(diǎn)，將有效提高境內(nèi)國道323線和省道341線的公路養(yǎng)護(hù)、應(yīng)急搶險(xiǎn)及綜合服務(wù)能力。目前正與地方政府協(xié)調(diào)征地事宜。

半年來，主要完成了稀漿封層37876.3平方米，冰凍路段撒防滑砂39400平方米，處理泛油9700平方米，一油二料鋪筑4750平方米，二油三料鋪筑9800平方米，二油三料貫入式鋪筑16500平方米，玻璃纖維刮油封面1200平方米，橡膠灌縫24900米，清挖水溝12000米。養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)累計(jì)完成工程費(fèi)39.73萬元，為全年投資的81.38%。

二、以制度為抓手，提高單位管理能力和社會形象。

1、考核常態(tài)化，管理制度化。為了充分發(fā)揮獎(jiǎng)勤罰懶的作用，有效調(diào)動干部職工工作積極性和主動性，按照市局出臺的《獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核方案》的相關(guān)要求和規(guī)定，同時(shí)結(jié)合自身實(shí)際，分局成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組按月組織開展考核評比工作，考核常態(tài)化不僅極大的提高了職工參與的積極性和主動性，而且通過職工間相互打分、上級對下級打分，也充分體現(xiàn)了公平公開原則，起到了相互監(jiān)督，相互促進(jìn)的作用。

2、嚴(yán)肅考勤紀(jì)律，有效轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。為進(jìn)一步強(qiáng)化勞動組織紀(jì)律，調(diào)動職工工作積極性，提高工作效率，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，分局進(jìn)一步完善了考勤管理制度，經(jīng)過半年的實(shí)踐，我們發(fā)現(xiàn)，制度的實(shí)施極大的提高了單位干部職工的工作主動性和積極性，請事假現(xiàn)象有了明顯減少，有力保障了干部職工的考勤率，有效改善了單位的工作作風(fēng)。

三、勇于擔(dān)當(dāng)，按質(zhì)按量完成各項(xiàng)輔業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。

2019年分局承擔(dān)著g324線改建項(xiàng)目a合同段和中對二級路改造項(xiàng)目路面一標(biāo)的建設(shè)任務(wù)。兩個(gè)項(xiàng)目都不同程度的面臨著工期緊、戰(zhàn)線長、地形復(fù)雜等困難和問題。年初職代會上，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別簽訂了項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，樹立了建設(shè)精品工程的目標(biāo)；全段上下齊心協(xié)力，機(jī)關(guān)積極做好了服務(wù)項(xiàng)目部工作，為項(xiàng)目提供技術(shù)支持和后勤保障；站所顧全大局，無條件服從機(jī)械、人員的調(diào)配要求。上半年，分局緊緊圍繞“三個(gè)有利于”的工作思路，依法合規(guī)的開展了各項(xiàng)輔業(yè)生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)，具體如下：

1、二級公路路面一合同段。2019年上半年項(xiàng)目進(jìn)展順利，特別是五一期間，為完成市政府和指揮部下達(dá)的提前通車的要求，在市局和駐麗單位的大力支持下，分局參建人員克服重重困難，加班加點(diǎn)完成過度路面突擊任務(wù)，鋪筑效果和突擊成績得到了社會各界的高度肯定和贊許，進(jìn)一步鞏固了良好的社會形象。截至到6月5日，麗寧項(xiàng)目已完成前期路面鋪筑工作。

2、g221線改造工程a合同段。a合同段位于云南省北京市境內(nèi)，總里程為23.110391公里。我單位根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)組建了由項(xiàng)目經(jīng)理、書記、安全副經(jīng)理、總工、紀(jì)檢員以及試驗(yàn)、質(zhì)檢、測量、合同計(jì)量、安全文明、財(cái)物后勤、綜合辦等業(yè)務(wù)部門組成的項(xiàng)目部。截至到5月20日，項(xiàng)目已完成了擋土墻23500余方，圓管涵9道(100米)，忠義橋橋梁樁基9棵(185米)，邊溝600米，砂石材料采備累計(jì)完成1萬余立方。

四、以基礎(chǔ)管理工作為保障，推進(jìn)精細(xì)管理水平

1、安全生產(chǎn)管理不斷深化。上半年,在市局黨政領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，分局安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的原則，緊緊圍繞市局安全生產(chǎn)工作部署全面開展：一是層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，共簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書70份，涉及了機(jī)駕人員、普通職工等，與勞務(wù)人員簽訂了安全責(zé)任合同3份，把安全責(zé)任分解到各股室、站所、施工項(xiàng)目部，使全段的安全生產(chǎn)管理做到橫向到邊、縱向到底；二是加大安全生產(chǎn)巡查力度，落實(shí)了月查、季查制度，上半年共組織巡查8次，包括春節(jié)春運(yùn)期間安全大檢查、汛期安全檢查等；三是認(rèn)真開展“六月安全生產(chǎn)月”活動，緊緊圍繞“認(rèn)識、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管、考核”四個(gè)環(huán)節(jié)，組織開展了“宣傳標(biāo)語進(jìn)一線”、安全月知識競賽和觀看安全生產(chǎn)教育案例等活動，上半年發(fā)放新《安全生產(chǎn)法》60余冊。半年來，在全段職工的共同努力下，分局未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，安全生產(chǎn)保持了良好的態(tài)勢。

2、資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理逐步規(guī)范。一是繼續(xù)加強(qiáng)了會計(jì)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格計(jì)劃管理，加大計(jì)劃的執(zhí)行力度；二是嚴(yán)控經(jīng)費(fèi)支出，厲行節(jié)約，緊縮開支，確保了收支平衡；三是積極聯(lián)系稅務(wù)部門，對目前“營改增”工作及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究，并與4月份組織召開了分局“營改增”學(xué)習(xí)交流會；四是按時(shí)完成分局及輔業(yè)單位的各項(xiàng)月報(bào)、季報(bào)編制工作，并對分局的預(yù)算執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)收支情況和輔業(yè)生產(chǎn)在建項(xiàng)目進(jìn)行了初步成本分析；五是認(rèn)真落實(shí)政府采購程序，不斷完善各類資產(chǎn)的日常性管理工作，規(guī)范資產(chǎn)管理工作。

3、設(shè)備物資管理持續(xù)加強(qiáng)。一是開展了機(jī)械設(shè)備完好率調(diào)查工作，建立健全了機(jī)械設(shè)備完好率臺賬，并相繼對部分老舊設(shè)備按程序進(jìn)行了報(bào)廢處理；二是制定了保修計(jì)劃，把機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修計(jì)劃和施工生產(chǎn)計(jì)劃相銜接，使機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維修與生產(chǎn)需要相結(jié)合；三是認(rèn)真執(zhí)行例行保養(yǎng)制度，做好各類預(yù)防性日常維護(hù)工作，確保了機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行；四是結(jié)合養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)和施工項(xiàng)目需要，及時(shí)與市局聯(lián)系，做好瀝青、油料等物資方面的調(diào)撥工作。

4、節(jié)能減排工作有效落實(shí)。一是簽訂節(jié)能減排責(zé)任書，對責(zé)任進(jìn)行了分解，層層落實(shí)了責(zé)任目標(biāo)；二是繼續(xù)完善油耗管理，建立健全痕跡化臺賬，從源頭上抓好節(jié)能減排工作；三是加強(qiáng)對工程機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一調(diào)度，使現(xiàn)有工程機(jī)械設(shè)備不閑置、不窩工、不浪費(fèi)，發(fā)揮工程機(jī)械設(shè)備能最大效益；四是實(shí)行提前批量預(yù)定瀝青、水泥和油料工作，降低物價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)約成本開支；五是組織開展節(jié)能減排宣傳周活動，認(rèn)真貫徹國家及上級部門節(jié)能減排方針政策，在干部職工中發(fā)出“低碳生活、綠色出行”倡議書，增強(qiáng)了節(jié)能減排的理念和意識。

五、以“兩學(xué)一做”為契機(jī)，推進(jìn)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)

1、深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。一是召開動員大會。2018年5月4日，在機(jī)關(guān)召開了“兩學(xué)一做”暨“基層黨建推進(jìn)年”、“不作為亂作為”專項(xiàng)整治工作動員大會，會議及時(shí)傳達(dá)了省公路局和市局有關(guān)文件精神，并安排和部署了分局工作的主要工作和任務(wù)；二是采取集中培訓(xùn)、專題學(xué)習(xí)例會、個(gè)人自學(xué)等多種方式，組織了全段黨員、干部參加學(xué)習(xí)教育。采取靈活多樣的方式，抓好了基層黨員、流動黨員的學(xué)習(xí)教育。段領(lǐng)導(dǎo)班子輪流主持講黨課，全體黨員干部撰寫學(xué)習(xí)教育讀書筆記。三是領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，經(jīng)常深入一線站所走訪調(diào)研，與聯(lián)系群眾進(jìn)行面對面溝通，了解他們的生產(chǎn)生活狀況，力所能及地幫助他們解決面臨的問題和困難。

2、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)。一是認(rèn)真貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“六條禁令”要求，全面落實(shí)局、市局紀(jì)委下發(fā)的相關(guān)文件精神，杜絕鋪張浪費(fèi)和吃喝風(fēng)，加大公車管理力度，切實(shí)轉(zhuǎn)變文風(fēng)會風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任意識，營造風(fēng)清氣正的氛圍；二是在4月12日召開了廉政工作會議，組織傳達(dá)了市局紀(jì)委工作部署和要求，安排了今年的紀(jì)檢工作，組織完成了領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉工作及民主測評工作，簽訂了廉潔責(zé)任書，落實(shí)了黨風(fēng)廉政責(zé)任制。

3、認(rèn)真做好離退休管理工作。一是及時(shí)調(diào)整了離退休工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員，制定了工作計(jì)劃，完善了離退休管理相關(guān)制度；二是全面落實(shí)離退休人員的政治待遇和生活待遇，堅(jiān)持保證在每月月初足額發(fā)放了退休職工和單位負(fù)擔(dān)遺屬生活困難補(bǔ)助；三是開展好離退休慰問工作，由工會主席帶隊(duì)，對我段困難退休職工在春節(jié)前進(jìn)行了走訪慰問；四是進(jìn)一步加強(qiáng)了退休職工協(xié)會的管理，搭建了單位與退休職工溝通的橋梁；五是上半年，在段機(jī)關(guān)組織召開了退休職工座談會，加強(qiáng)了與退休職工的溝通和聯(lián)系；六是堅(jiān)持參加北京市總工會組織的退休人員醫(yī)療互助活動，為異地安置退休職工辦理異地就醫(yī)及報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)手續(xù)，解決退休人員就醫(yī)難、看病難的問題。上半年共辦理了退休職工死亡信息上報(bào)和善后事宜處理2件，退休職工住院陪護(hù)費(fèi)及醫(yī)療互助理賠7人次。

4、加大宣傳報(bào)道工作力度。2016年上半年，分局向《北京市局》網(wǎng)站投稿32篇，內(nèi)容包含了公路養(yǎng)護(hù)、黨風(fēng)廉政、安全生產(chǎn)、工會紀(jì)檢等；上半年印發(fā)了2期《分局公路》，共90份，營造了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新的良好輿論氛圍，充分展現(xiàn)了分局各項(xiàng)工作開展情況和精神風(fēng)貌，起到了宣傳公路行業(yè)，交流工作經(jīng)驗(yàn)，傳播行業(yè)文化的作用。

5、推進(jìn)黨組織和黨員公開承諾工作。根據(jù)市局黨委、組織部的要求，扎實(shí)推進(jìn)黨組織和黨員公開承諾工。要求每位黨員同志，本著實(shí)事求是、結(jié)合本職工作的原則，對全年的工作開展公開承諾，并在機(jī)關(guān)和站所顯眼位置進(jìn)行公示，接受職工群眾的監(jiān)督。

6、做好綜治維穩(wěn)工作。對照綜治維穩(wěn)責(zé)任書，認(rèn)真落實(shí)了綜治維穩(wěn)責(zé)任制。開展專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對涉及養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)、在建工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)隱患排查整治和周邊治安秩序整治等工作。強(qiáng)化信訪工作機(jī)制，加大矛盾糾紛排查力度。認(rèn)真做好春節(jié)、五一、端午等值班安排工作，確保節(jié)假日期間單位內(nèi)部穩(wěn)定。

7、落實(shí)市局黨建+工作。上半年，根據(jù)市局黨委的統(tǒng)一部署，聯(lián)合駐麗單位共同承辦了2次黨建+活動，內(nèi)容涉及道德講堂、志愿者服務(wù)、安全月宣傳、節(jié)能減排倡議等，有效整合了資源，提高了活動的效果。

8、加強(qiáng)工會民主管理。召開了分局二屆一次職工大會，堅(jiān)持廠公開和職工民主評議制度。認(rèn)真做好職工維權(quán)工作，為職工辦理了參保醫(yī)療險(xiǎn)和意外傷害險(xiǎn)，并為聘用勞務(wù)工辦理了安全險(xiǎn)，構(gòu)建了和諧的勞資關(guān)系。積極開展“勞動者風(fēng)采”宣傳活動，做好宣傳輿論導(dǎo)向工作，今年共有7名職工被評為市局2015先進(jìn)個(gè)人，分局被評為省公路局、北京市局2015先進(jìn)集體，石鼓管理所被評為省公路局、北京市局2015先進(jìn)站所。繼續(xù)開展困難職工幫扶工作，動員全段職工參加了困難職工幫扶基金，認(rèn)真做好生病住院職工慰問、退休職工或職工家屬病故善后安撫工作，體現(xiàn)了單位的關(guān)懷。6月初，女工委組織爬山、羽毛球等群眾性文體活動，豐富了職工的業(yè)余文化生。

上半年，各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)展順利，成效顯著，呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢。成績固然值得肯定，但目前還存在一些困難和不足：

1、安全管理工作仍然需要加大力度，部分職工安全意識薄弱，養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場仍然存在安全隱患和違章作業(yè)現(xiàn)象；一線站所養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備、車輛使用年限過久，存在較大安全隱患。

2、由于管養(yǎng)路段使用年限過久，養(yǎng)護(hù)資金緊缺，穩(wěn)定路況的壓力較大，與上級下達(dá)的指標(biāo)還有一定的距離，任務(wù)重。

2016年下半年重點(diǎn)工作安排

1、繼續(xù)做好預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作。一是及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，正確認(rèn)識“建養(yǎng)并重”思路，進(jìn)一步開展好預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動競賽，將預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作引向常態(tài)化、長效化，重點(diǎn)路段重點(diǎn)治理，在確保路況穩(wěn)定的前提下進(jìn)一步提升，全力完成全年養(yǎng)護(hù)目標(biāo)和競賽路段提升任務(wù)；二是加大力度，認(rèn)真實(shí)施好全面養(yǎng)護(hù)和生態(tài)養(yǎng)護(hù)工作，及時(shí)組織實(shí)施水毀、塌方等公路應(yīng)急搶險(xiǎn)任務(wù)，確保公路安全暢通；以路肩、邊坡養(yǎng)護(hù)等生態(tài)化入手，提高路域綠化環(huán)境。三是合理規(guī)劃，科學(xué)建設(shè)，根據(jù)省公路局和市局的要求，結(jié)合站所提級升擋工作，實(shí)施好中興和南口站所的改造任務(wù)，逐步完善管養(yǎng)路段的旅游廁所、休息站等建設(shè)，突出民族特色，提高服務(wù)能力，方便通行乘客。

2、繼續(xù)推進(jìn)養(yǎng)護(hù)重心下移。下半年分局將進(jìn)一步推進(jìn)養(yǎng)護(hù)重心下移工作，進(jìn)一步將日常養(yǎng)護(hù)放權(quán)至一線站所，增強(qiáng)養(yǎng)護(hù)站所的計(jì)劃能力和協(xié)調(diào)水平，保障日常養(yǎng)護(hù)的準(zhǔn)確性和針對性，提高站所自主養(yǎng)護(hù)能力；同時(shí)，段一級繼續(xù)加強(qiáng)路況巡查、日常考核和上下銜接協(xié)調(diào)等力度，履行好服務(wù)、監(jiān)管和考核工作。

3、繼續(xù)提高機(jī)械化養(yǎng)護(hù)水平。機(jī)械化養(yǎng)護(hù)水平是破解我們基層養(yǎng)護(hù)段隊(duì)養(yǎng)護(hù)難題的重要途徑，既能提高公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)質(zhì)量、速度和效益，還能改善一線養(yǎng)護(hù)職工的作業(yè)條件，降低勞動強(qiáng)度。因此下半年我們繼續(xù)推進(jìn)機(jī)械化養(yǎng)護(hù)水平。一是堅(jiān)持創(chuàng)新，積極推廣“四新”技術(shù)應(yīng)用和“五小”活動開展。通過不斷的學(xué)習(xí)和探索，充分利用現(xiàn)有設(shè)備，積極鼓勵(lì)小技改、小發(fā)明，達(dá)到提升養(yǎng)護(hù)效益，盤活機(jī)械設(shè)備，提高資產(chǎn)利用率；二是加大投入，科學(xué)合理的配置養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備。結(jié)合下一步接養(yǎng)新建二級公路的實(shí)際需要，科學(xué)決策，合理詢價(jià)，爭取上級支持，逐步配置一批適應(yīng)更高養(yǎng)護(hù)任務(wù)的機(jī)械設(shè)備，實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備最優(yōu)配置。三是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高養(yǎng)護(hù)職工操作技能。公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化的實(shí)施需要一大批會操作、懂保養(yǎng)、能維修的機(jī)械人員，所以培訓(xùn)工作顯得越來越重要。下一步工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)械操作培訓(xùn)力度，提高職工機(jī)械操作能力，從過去的“一人一機(jī)”要求向“一人多機(jī)”目標(biāo)邁進(jìn)，從而達(dá)到良好的機(jī)械化養(yǎng)護(hù)效果。

4、繼續(xù)提升基礎(chǔ)工作規(guī)范化進(jìn)程。一是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。分局要始終貫徹“以車為本，以人為本”的服務(wù)理念，強(qiáng)化安全管理，既要保障道路通行安全，又要提高職工隊(duì)伍的安全防范意識，努力打造“人和諧，路和諧”的公路品牌，確保全段安全形勢健康穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)“無盲區(qū)、無期限、無大小”的目標(biāo)。二是在去年“迎國檢”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行規(guī)范化管理，提高內(nèi)業(yè)水平，圓滿完成年終兩級迎檢工作。三是穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)工作。按照市局的統(tǒng)一部署和安排，要逐步完善重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、重點(diǎn)路段等監(jiān)控系統(tǒng)管理養(yǎng)護(hù)信息化平臺建設(shè)；進(jìn)一步抓好站所一級的辦公網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，促進(jìn)公路應(yīng)急保障能力。四是繼續(xù)加強(qiáng)資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理工作。加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)決算工作。強(qiáng)化監(jiān)察審計(jì)業(yè)務(wù)，繼續(xù)做好“小金庫”、“吃空餉”防治整治工作；五是繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備物資管理工作。盤活和使用好機(jī)械設(shè)備，發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益。認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備性能完好；六是繼續(xù)加強(qiáng)勞動人事管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)市局獎(jiǎng)勵(lì)性績效考核管理辦法，充分發(fā)揮激勵(lì)約束作用。加大人才培訓(xùn)工作力度，提升職工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；七是繼續(xù)認(rèn)真抓好“六五”普法，運(yùn)用法治思維做好養(yǎng)護(hù)工作；八是繼續(xù)加強(qiáng)行政后勤管理。做好公文收發(fā)、會務(wù)組織、公車管理、檔案管理等日常性工作，強(qiáng)化后勤服務(wù)保障能力。九是進(jìn)一步發(fā)揮工會作用，加強(qiáng)后勤基地的供給率，不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件。

5、繼續(xù)推進(jìn)輔業(yè)建設(shè)任務(wù)。下半年分局將全面完成麗寧項(xiàng)目已轉(zhuǎn)序路段的鋪筑和工作資料完善工作；g214線改建項(xiàng)目要按照指揮部下達(dá)的工期目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)，要求在各標(biāo)段中樹立榜樣形象。

6、繼續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是繼續(xù)開展好“兩學(xué)一做”暨“基層黨建推進(jìn)年”、“不作為、亂作為”集中整治工作，按照活動實(shí)施方案有序完成規(guī)定動作，并創(chuàng)新工作方法，載入自選動作，下半年組織和準(zhǔn)備好黨員大會和民主生活會；二是要持續(xù)從嚴(yán)管黨治黨。嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，嚴(yán)格干部選拔任用和考核評價(jià)，深化問題整改落實(shí)，強(qiáng)化懲防體系建設(shè)，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，為推動分局發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想和政治保障；二是要切實(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，全面提升行業(yè)文化。認(rèn)真研究當(dāng)前單位精神文明建設(shè)的特點(diǎn)和重點(diǎn)，大力弘揚(yáng)公路行業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，著力培樹先進(jìn)典型，豐富和創(chuàng)新精神文明建設(shè)載體，加強(qiáng)行業(yè)發(fā)展成效和先進(jìn)典型宣傳，解決好互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代輿論引導(dǎo)等重大問題，加快提升行業(yè)的思想凝聚力、精神感召力、文化感染力和輿論引導(dǎo)力；認(rèn)真開展好公路文化“隨手拍”手機(jī)攝影活動，有效調(diào)動職工的參與積極性；三是繼續(xù)抓好綜治維穩(wěn)工作，強(qiáng)化信訪工作機(jī)制，加大矛盾糾紛排查力度，把問題解決在萌芽狀態(tài)，努力維護(hù)和諧發(fā)展的局面；四是繼續(xù)做好離退休管理工作，確保單位的和諧穩(wěn)定；五是繼續(xù)加強(qiáng)工會、共青團(tuán)工作。積極推進(jìn)民主管理工作，認(rèn)真做好職工維權(quán)、困難職工幫扶工作。

分局公路管理段

第五篇：水利局管理分局2006年工作總結(jié)

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XX管理分局二00六年工作總結(jié)

合著X江中下游整治的節(jié)拍,XX管理分局在上級的正確指導(dǎo)下,以防洪保安為中心,以創(chuàng)新為手段，以改革為動力，搶抓機(jī)遇、克難奮進(jìn)，各項(xiàng)工作均卓有成效。

一、防汛準(zhǔn)備工作有條不紊

我局始終把防汛抗災(zāi)作為重中之重，深刻領(lǐng)會和貫徹落實(shí)上級關(guān)于防汛抗災(zāi)的指示精神，切實(shí)把各項(xiàng)備汛工作落實(shí)到實(shí)處。從思想、組織、工程、物料、預(yù)案、通訊等方面做好充分準(zhǔn)備，全力迎戰(zhàn)今年可能出現(xiàn)的洪災(zāi)。

（一）思想上高度重視

堅(jiān)持“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險(xiǎn)”的防汛方針，我局成立了防汛辦公室，進(jìn)行了防汛搶險(xiǎn)知識培訓(xùn)，并印發(fā)了防汛知識手冊，組建了防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)。在5月16日全市防汛工作會議后，對全局防洪工作進(jìn)行了全面部署，全局上下牢固樹立防大汛，抗大災(zāi)的思想，層層落實(shí)防汛工作任務(wù)，責(zé)任和措施。

（二）加大整險(xiǎn)加固力度

去年，我局按計(jì)劃對潭洲及北湖兩處崩岸進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)整治，分別以砼六方塊護(hù)岸516立方米、245立方米，并已通過驗(yàn)收。對今年新出現(xiàn)的城區(qū)四碼頭崩銼采取應(yīng)急措施，調(diào)度資金進(jìn)行了拋石鎮(zhèn)腳。分洪道應(yīng)急整險(xiǎn)第一期工程已基本完工。今年國家計(jì)劃漢江下游堤防整險(xiǎn)加固工程土方100萬元，整治干堤16.9公里。我局積極配合進(jìn)行各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，在6月底全面竣工。另外，分洪道續(xù)建配套工程第二期工程也逐步走上正軌，開工在即。干堤及分洪道抗洪能力逐步得以加強(qiáng)。

（三）科學(xué)制定防洪預(yù)案

根據(jù)上級要求及去年防汛的實(shí)際實(shí)際情況，我局針對凸現(xiàn)出來的問題，組織技術(shù)專班，對防洪預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善，迅速摸清了沿堤各段及險(xiǎn)工險(xiǎn)段責(zé)任人及防守單位，每處險(xiǎn)工險(xiǎn)段及穿堤建筑物均有對應(yīng)的防守方案及應(yīng)急搶護(hù)措施，基本做到科學(xué)性、準(zhǔn)確性、可操作性。

（四）抓緊防汛物質(zhì)器材儲備和通訊工作

我局由財(cái)務(wù)科對國有防汛器材進(jìn)行仔細(xì)檢查，其中砂石料53868方，編織布0.2萬平方米，搶險(xiǎn)舟1艘，并指定了明確的地點(diǎn)，登記成冊，確保隨時(shí)調(diào)度使用；并籌集了石方27000 方、編織袋70000條等民籌器材。另外，我局組織通訊專班對所有防汛通訊設(shè)施進(jìn)行了全面的檢測維修，并更換了部分通訊設(shè)備，確保防汛通訊的暢通。

（五）加大清障除障工作力度

我局對漢江干堤砂石料堆放、500米以內(nèi)壓擔(dān)井及違章植樹等防洪隱患進(jìn)行了排查，并登記造冊，以水政大隊(duì)及管理段緊密配合逐家發(fā)送通知單，封堵了部分水井，消除了違章植樹現(xiàn)象，并正大規(guī)模對黃砂堆碼等其它防洪障礙進(jìn)行徹底清除。

（六）落實(shí)防汛責(zé)任制

我局實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)及科室蹲點(diǎn)包片制，管理段各負(fù)其責(zé)，專人坐崗，及時(shí)每天水雨情，并密切與市政府及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系，認(rèn)真落實(shí)險(xiǎn)工險(xiǎn)段，穿堤建筑物及具體堤段責(zé)任人，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)陣以待。

二、堤防目標(biāo)管理循序漸進(jìn)

（一）建章立制，落實(shí)責(zé)任

要全面加強(qiáng)堤防工程管理，加大規(guī)章制度建設(shè)力度，強(qiáng)化目標(biāo)管理及為重要的環(huán)節(jié)，為此，我局奉行“以錢養(yǎng)事”的精神，針對堤防目標(biāo)管理分制考核要求，制訂了具體的河道堤防考評辦法，印發(fā)了《堤防管理手冊》，以人平一公里堤段落實(shí)責(zé)任。同時(shí)建立和執(zhí)行激勵(lì)機(jī)制工，效掛鉤，通過層層檢查，嚴(yán)格考核、嚴(yán)格兌現(xiàn)，使管理工作步入制度化、目標(biāo)化、規(guī)范化的軌道。

（二）強(qiáng)化措施，注重實(shí)效

為了徹底改變落后局面，我局多次組織各級負(fù)責(zé)人到先進(jìn)單位參觀學(xué)習(xí)，強(qiáng)化措施，在堤防目標(biāo)上檔升級上狠下功夫。今年，我局購石2000多方高標(biāo)準(zhǔn)整治了12條上下坡道，購進(jìn)了13臺除草機(jī)，加大除雜力度，同時(shí)對重點(diǎn)考核堤段采取了挖除草根，移植草皮對雜草進(jìn)行徹底根治。目前已除雜102萬m2，另外填補(bǔ)雨流溝缺55處，土方7200m3，平整堤面59公里，清除堤旁雜物1200m2。

（三）大干林業(yè)，干大林業(yè)

我局以“大干林業(yè)，干大林業(yè)”作為指導(dǎo)方針，把春季植樹造林作為“干部受鍛煉，職工得實(shí)惠”的載體，采取“四定”，定區(qū)域、定任務(wù)、定時(shí)間、定獎(jiǎng)懲，“三包”包栽植、包成活、包管護(hù)的措施共新栽51250株，成活率達(dá)85%以上。同時(shí)林管站展開了認(rèn)真的林木普查，將所轄林木的數(shù)量、樁號、樹種、方量進(jìn)行仔細(xì)的調(diào)查，并編制成冊，逐步加強(qiáng)林木管理。

（四）加快建設(shè)，美化庭院。

為了加快庭院建設(shè)，我局投資9萬元建成了具有人文性、文化性和生態(tài)性的文明小區(qū)，并對XX管理段、XX管理段進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃，將逐步實(shí)施，不斷改善干部職工工作、生活環(huán)境。

三、聘用制改革不斷深化

為了更好地為堤防建設(shè)服務(wù)，促進(jìn)分局全面發(fā)展，我局不斷將年輕干部提到重要崗位，將精兵強(qiáng)將抽調(diào)協(xié)調(diào)辦。逐步推行換崗制，不斷提高干部職工綜合素質(zhì)重建奮起直追的勇氣和信心。同時(shí)，逐步推行“以錢養(yǎng)事”的精神，做到從上堤有事做，做事有工資。

四、機(jī)關(guān)管理日益加強(qiáng)

為了逐步形成“人員精、素質(zhì)高、機(jī)構(gòu)簡、管理嚴(yán)、獎(jiǎng)懲明、用人活、效率高”的管理模式，我局重新制定了機(jī)關(guān)管理制度和財(cái)務(wù)制度，它對考勤管理、招待制度、水電管理、車輛管理、房產(chǎn)管理、機(jī)關(guān)財(cái)產(chǎn)管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、公交用公事管理、合同管理及各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理都做了明文規(guī)定，逐步理順分局上級與下級、科室與科室、一線與后勤的關(guān)系，并且將制度落實(shí)到實(shí)際行動中，取得了顯著的效果，促進(jìn)了我局各項(xiàng)工作廉潔，高效的正常發(fā)展。

五、把社會主義榮辱觀融入實(shí)踐中

四月初以來，我局組織全休干部職工學(xué)習(xí)“八榮八恥”培養(yǎng)社會主義榮辱觀，不斷激活內(nèi)在動力，各單位及機(jī)關(guān)各科室寫心得體會170份，辦?？?6個(gè)。

我局嚴(yán)格按照系統(tǒng)學(xué)習(xí)、全面把握、深入領(lǐng)會、學(xué)以致用，邊學(xué)邊改的要求，按照規(guī)定的時(shí)間、人員、方法、程序和要求全面掀起學(xué)習(xí)熱潮。同時(shí)，為踐行“八榮八恥”，我局組合自身實(shí)際，推出了“十提倡，十反對”，即：提倡愛崗敬業(yè)，反對私欲膨脹；提倡艱苦奮斗，反對奢侈鋪張；提倡團(tuán)結(jié)友愛，反對拉幫結(jié)派；提倡健康快樂，反對賭毒兇黃；提倡遵紀(jì)守法，反對胡攪蠻纏；提倡廉潔奉公，反對吃拿卡要；提倡講究衛(wèi)生，反對亂堆亂放；提倡精通業(yè)務(wù)，反對粗俗蠻干；提倡勤學(xué)上進(jìn)，反對不思進(jìn)取；提倡恪盡職守，反對敷衍塞責(zé)。要求干部職工將“八榮八恥”和“十提倡，十反對”的內(nèi)容學(xué)深學(xué)透，弄懂弄清，促使干部職工在依法治堤中做一名“明白人”，在分局謀利中做一名“貼心人”，在落實(shí)好每件工作中做一名“實(shí)在人”。

六、黨風(fēng)廉政建設(shè)逐步提升

為了從根本上改變落后面貌，我局把黨員干部思想作風(fēng)建設(shè)作為重要課題，經(jīng)常洗腦，不斷培養(yǎng)樹立奮發(fā)有為、與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)、廉潔奉公的精神，從學(xué)習(xí)“八榮八恥”、學(xué)習(xí)黨章，以及“廉潔辦事，從我做起”等活動不斷提升黨員干部的整體素質(zhì)，采取天天學(xué)、周周抄、月月評等方式將黨風(fēng)廉政建設(shè)日?；杂X把廉潔作為推動發(fā)展的動力，逐步形成黨風(fēng)正、局風(fēng)淳的良好局面。

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