第一篇：排障隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告2012年

個(gè)人述職報(bào)告

光陰似箭，自

2010年10月競(jìng)聘上崗后擔(dān)任排障大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)已有兩年時(shí)間了。在這兩年間我?guī)ьI(lǐng)大隊(duì)始終堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹三個(gè)代表、科學(xué)發(fā)展觀等重要思想，在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)領(lǐng)下，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，大膽實(shí)踐，勇于開拓，廉潔自律，扎實(shí)苦干，熱情服務(wù)，思想上和工作上都取得了一定的成績(jī)，為積極推進(jìn)高速公路排障工作的深入開展和下一步工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，順利完成了公司、各部門交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在此，我將任職以來的工作、學(xué)習(xí)情況小結(jié)如下：

一、政治理論學(xué)習(xí)方面

一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，如果沒有一定的理論素養(yǎng)，就難以全面深刻的理解黨的路線、方針和政策，為此，我把學(xué)歷理論、提高排障隊(duì)員理論素養(yǎng)和改進(jìn)工作作風(fēng)作為開展工作的首要任務(wù)。把塑造良好的排障整體形象作為帶領(lǐng)我大隊(duì)職工完成工作任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。因此，我要求自己在日常的學(xué)習(xí)工作和生活中，要做到以下幾點(diǎn)：

1、學(xué)習(xí)鄧小平理論，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想理論以及學(xué)習(xí)貫徹“七一”講話，發(fā)揮密切聯(lián)系群眾的政治優(yōu)勢(shì)，正確理解黨在新時(shí)期的路線、方針和政策，堅(jiān)持對(duì)馬列主義的信仰，牢固樹立共產(chǎn)主義理想，解決好在新形勢(shì)下，使自己的思想更加符合實(shí)際，符合時(shí)代發(fā)展要求保持與時(shí)俱進(jìn)。

解決好在發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，發(fā)揮好排障隊(duì)長(zhǎng)的政治核心作用，戰(zhàn)斗堡壘作用及干部先鋒模范作用。

2、從實(shí)際工作出發(fā)，有針對(duì)性的學(xué)習(xí)一些管理知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，從嚴(yán)要求自己，做到干什么、會(huì)什么、精什么，從而使自己成為有知識(shí)、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理，勝任本職工作的領(lǐng)導(dǎo)干部。堅(jiān)持學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，不斷提高自己依法辦事的能力。通過學(xué)習(xí)，使自己進(jìn)一步端正了工作指導(dǎo)思想，理清了工作思路，改進(jìn)了工作方法，從而對(duì)排障工作有了全新的理解和認(rèn)識(shí)，一切從實(shí)事求是出發(fā)，做到工作扎實(shí)有效，基本到位。

3、在要求自己學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)對(duì)職工的教育。堅(jiān)持落實(shí)制度，認(rèn)真制定本單位政治理論學(xué)習(xí)、思想道德教育、廉政教育學(xué)習(xí)、安全理論學(xué)習(xí)計(jì)劃和內(nèi)容，做到時(shí)間、內(nèi)容、人員“三落實(shí)”。并緊密結(jié)合實(shí)際，以“暢行在汾灌，溫馨在汾灌”為契機(jī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)控股公司以及汾灌公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，積極實(shí)踐控股公司“暢行高速路，溫馨在江蘇”的服務(wù)承諾，牢固樹立安全意識(shí)、保通意識(shí)、窗口意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和品牌管理意識(shí)，強(qiáng)化安全措施，努力提高服務(wù)質(zhì)量。正確領(lǐng)導(dǎo)員工樹立正確的服務(wù)理念，充分發(fā)揮黨員骨干帶頭作用，調(diào)動(dòng)員工做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的積極性。強(qiáng)化高速公路品牌管理意識(shí)，積極啟動(dòng)創(chuàng)新服務(wù)品牌工程，從講政治、講大局的高度帶領(lǐng)廣大員工認(rèn)識(shí)到創(chuàng)品牌的重要作用，不斷創(chuàng)新和豐滿我們汾灌的服務(wù)品牌，圍繞品牌創(chuàng)建，做出好文章，4、講究學(xué)習(xí)方法。采取了集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)、集中輔導(dǎo)與集中座談等方式加深學(xué)習(xí)的理解，階段學(xué)習(xí)后都要進(jìn)行考試測(cè)驗(yàn)或交流學(xué)習(xí)心得。要求職工做好學(xué)習(xí)筆記，定期進(jìn)行檢查，并對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行講評(píng)。同時(shí)突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭，每次學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部都帶頭參加，帶頭做筆記，帶頭討論發(fā)言，為員工做出示范。

二、業(yè)務(wù)工作情況

1、加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，提高全體隊(duì)員的業(yè)務(wù)水平。制定了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，要求每一位隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)《公路法》、《安全法》、《江蘇省高速公路管理?xiàng)l例》、《江蘇省高速公路清排障服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》等與排障工作相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章制度。并定期對(duì)隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)考核，為文明清障、快速清障打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)組織各類專業(yè)技能、體能培訓(xùn)。通過組織以上的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，隊(duì)員都能掌握排障業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)了隊(duì)員駕馭工作的能力，也從中得到了學(xué)習(xí)和鍛煉，個(gè)人素質(zhì)得到了提高。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)，減少杜絕安全事故發(fā)生。由于排障工作的機(jī)動(dòng)性特點(diǎn)，具有一定的危險(xiǎn)性，可以說，安全是排障工作的生命線。為此，大隊(duì)成立了由我任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，繪制排障大隊(duì)安全網(wǎng)絡(luò)圖，并與相關(guān)人員簽訂責(zé)任書，將安全責(zé)任層層落實(shí)，明確到人。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全情況實(shí)行定期和不定期的自檢、抽查，并定期召開安全例會(huì)，要求隊(duì)員在確保國(guó)家、人民生命財(cái)產(chǎn)和自身安全的前提下開

人心。

3、強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律管理，提高員工愛崗敬業(yè)意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行員工考核制度，建立相關(guān)臺(tái)賬。按照相關(guān)要求，每月定期召開閱讀考評(píng)會(huì)議，對(duì)當(dāng)月各崗位的工作情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)大隊(duì)員工日常的操行、工作績(jī)效進(jìn)行嚴(yán)格考核。對(duì)受到處罰的同志從公司的規(guī)章制度，到人生的自我價(jià)值觀等方面進(jìn)行耐心的說服教育，使員工意識(shí)得到了提高，能夠自覺遵守公司和大隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

4、強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理，提高員工的集體榮譽(yù)感。原來排障內(nèi)務(wù)在全線是比較落后的，我上任以來，制定了內(nèi)務(wù)管理規(guī)定和考核制度，強(qiáng)化辦公區(qū)和衛(wèi)生區(qū)的內(nèi)務(wù)整潔，組織全體隊(duì)員進(jìn)行自查自糾，不定期檢查。加強(qiáng)對(duì)個(gè)人的著裝要求。根據(jù)公司勞保用品相關(guān)規(guī)定，在征求廣大員工的意見下，統(tǒng)一定制工裝，提高了員工的自豪感，更好的展現(xiàn)了排障隊(duì)員個(gè)人風(fēng)采。單位的外部形象和員工的精神面貌得到了很大的改觀。

5、強(qiáng)化案例分析制度。案例分析是反映我們清障隊(duì)伍在事故現(xiàn)場(chǎng)沖鋒陷陣、敢打敢拼、不怕吃苦、連續(xù)作戰(zhàn)精神的真實(shí)體現(xiàn)。為了進(jìn)一步提升對(duì)各種不同事故的處置能力，大隊(duì)制定案例分析管理辦法，要求每個(gè)班組每個(gè)月必須完成1個(gè)以上典型案例的分析，對(duì)優(yōu)秀的案例進(jìn)行不同形式的研討和總結(jié)，以快速提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)水平，提高事故現(xiàn)場(chǎng)的處置效率。

6、強(qiáng)化內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)管理。以往，內(nèi)業(yè)臺(tái)帳是我大隊(duì)的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，為了規(guī)范做好臺(tái)帳，結(jié)合公司的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，大隊(duì)臺(tái)賬管理實(shí)行管理員負(fù)責(zé)制，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的方法，到兄弟單位取經(jīng)學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)臺(tái)賬做得好的兄弟單位人員上門指導(dǎo)，不斷建立、完善現(xiàn)有制度和相關(guān)臺(tái)賬，力求做到規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、長(zhǎng)效化。班組臺(tái)賬實(shí)行班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，并將這項(xiàng)工作納入到了員工考核中來。

7、強(qiáng)化車輛設(shè)備安全管理，做好車輛日常交接、檢查、維護(hù)工作。明確機(jī)務(wù)員的職責(zé)，做到責(zé)任明確。加強(qiáng)車輛設(shè)備的日常檢查，要求做到車輛責(zé)任人每日三檢查,早、中、晚、和出車前檢查,中途檢查以及回場(chǎng)后的檢查,機(jī)務(wù)員每周一小查,一月一大查。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)定期邀請(qǐng)車輛修理專業(yè)人員上門對(duì)車輛進(jìn)行普查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修解決,杜決帶病出車作業(yè),確保車輛設(shè)備的安全。

8、我上任以來，為更好的保障道路暢通，提高隊(duì)員們的業(yè)務(wù)知識(shí)、清障救援技能等綜合水平，積極開展各類清障技能、業(yè)務(wù)知識(shí)的訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，時(shí)常開展各類清障救援技能競(jìng)賽。并通過各種手段搜集各類典型案例、汽車底盤構(gòu)造原理、吊裝作業(yè)操作規(guī)范、司索工規(guī)范、意外傷害自救與互救等各方面學(xué)習(xí)資料。要求各班組定期組織隊(duì)員討論、學(xué)習(xí)，堅(jiān)持日常技能訓(xùn)練，有效提高了清障隊(duì)員事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力和各類救援設(shè)備操作水平。今年9月份，結(jié)合公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我大隊(duì)聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局，為我大隊(duì)所有員工進(jìn)行了特種設(shè)備操作培訓(xùn)，并且所有參加培訓(xùn)人員全部通過了考核，取得了證書。

9、強(qiáng)化員工體能訓(xùn)練。大隊(duì)大力推廣體能訓(xùn)練的目的是：鍛煉員工的體能、磨練在嚴(yán)酷工作環(huán)境下的忍耐力、提高員工的身體靈敏性，提高了現(xiàn)場(chǎng)處置的效率、也更好的保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的個(gè)人安全。但日常的體能訓(xùn)練枯燥乏味，為此大隊(duì)購(gòu)買了一批健身器材，通過羽毛球、乒乓球、跑步、杠鈴等多種形式，既鍛煉了隊(duì)員的體魄，又豐富了員工的業(yè)余生活。帶頭參加體能訓(xùn)練，逐漸使全體員工了解到體能訓(xùn)練的重要性，使每一位員工主動(dòng)的參與到每次訓(xùn)練中，使之前的強(qiáng)制訓(xùn)練變?yōu)樽栽赣?xùn)練，將體能訓(xùn)練和公司的文化建設(shè)有機(jī)的結(jié)合起來。

10、抓好廉政建設(shè)工作。排障隊(duì)伍是一支文明隊(duì)伍，廉政與否，直接影響著汾灌、控股公司的形象。我嚴(yán)格按照公司有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的指示精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)的廉政建設(shè)制度，堅(jiān)持以身作則、廉潔自律、克己奉公、不圖私利，做到警鐘長(zhǎng)鳴。制定了相關(guān)的財(cái)務(wù)、票據(jù)使用規(guī)定和制度，并通過認(rèn)真組織全體隊(duì)員觀看一些廉政防腐影片和學(xué)習(xí)公司、大隊(duì)的相關(guān)規(guī)章制度，使其牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，公開公司的舉報(bào)電話，接受廣大員工和社會(huì)的監(jiān)督，提高排障工作的透明度，規(guī)范排障收費(fèi)行為。

11、圓滿完成各種復(fù)雜環(huán)境下的保通工作。為此，大隊(duì)制定了《冰雪惡劣天氣條件下清障應(yīng)急預(yù)案》、《事故現(xiàn)場(chǎng)快速處置預(yù)案》《節(jié)假日小型車免費(fèi)放行應(yīng)急方案》等相關(guān)預(yù)案，做到節(jié)點(diǎn)前移、未雨綢繆。2011年春運(yùn)期間的降雪、201

2年4.15多車事故現(xiàn)場(chǎng)的處置、2012年小型車免費(fèi)放行等，我?guī)ьI(lǐng)排障大隊(duì)員工，充分發(fā)揮干部模范帶頭作用，憑借著正確的預(yù)判和一支堅(jiān)強(qiáng)過硬的隊(duì)伍，不怕苦、不怕累，齊心投入，順利完成保暢任務(wù)，向公司、向社會(huì)遞交了一份滿意的答卷，展現(xiàn)了排障大隊(duì)員工的新覺悟、新面貌。

三、扎實(shí)工作作風(fēng)，營(yíng)造和諧氛圍

作為一名基層單位負(fù)責(zé)人，我能夠扎實(shí)工作作風(fēng)，堅(jiān)持低調(diào)務(wù)實(shí)、講真話、干實(shí)事，本著以人為本的原則，加強(qiáng)情感管理，主動(dòng)創(chuàng)造和諧氛圍，加強(qiáng)與員工的溝通，更好的關(guān)心員工的工作和生活，經(jīng)常與他們進(jìn)行交流，及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，牢固樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。努力改善員工工作、生活條件，關(guān)心員工身體健康，體恤員工，根據(jù)員工要求，合理安排公休假，特別主動(dòng)關(guān)心員工家庭困難，有力拉近了領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的距離，使員工感到莫大的溫暖和鼓舞，營(yíng)造了大隊(duì)上下良好的和諧氛圍，強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

四、存在的不足和今后努力的方向

回顧這兩年來的工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下，盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但是我也清醒的認(rèn)識(shí)是到，工作中還存在不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，與上級(jí)的要求和員工們的希望還有很大差距，我認(rèn)為主要有三點(diǎn)：第一、自己的工作主動(dòng)性仍然不夠，有負(fù)于領(lǐng)導(dǎo)的期望；第二、對(duì)員工的思想動(dòng)態(tài)，掌握不夠準(zhǔn)確及時(shí)，工作仍不到位、不徹底；第三、工作中沒有做到持之以恒，也有過松懈思想。

在今后的工作中，我決心發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，再接再厲，不斷進(jìn)取。具體要向以下幾方面不懈努力：

1.既著眼本單位的工作全局，又要精心處理工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，變壓力為動(dòng)力，積極主動(dòng)開展工作。

2.既堅(jiān)持自身綜合素質(zhì)的全面提高，又要有力促進(jìn)本單位整體工作的不斷提升，盡職盡責(zé)、率先垂范，扎扎實(shí)實(shí)地為員工做好事、做實(shí)事，解決實(shí)際問題。

3.改進(jìn)工作方法，在處理原則性問題上下功夫，注重靈活性、創(chuàng)新性；在工作中抓重點(diǎn)的事和人，增強(qiáng)員工的凝聚力，更好的提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，提高各崗位的工作效果，以適應(yīng)現(xiàn)在快速發(fā)展的形勢(shì)

4.牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，不斷加強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，殫精竭慮，務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，在工作中取得更大的貢獻(xiàn)。

今后我將繼續(xù)和全體隊(duì)員一起，發(fā)揚(yáng)高速公路排障隊(duì)伍的優(yōu)良傳統(tǒng)，保通暢通是我們堅(jiān)定的信念；戰(zhàn)斗風(fēng)雨中不畏艱難是我們心中銘刻如鑿的宗旨；在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

以上是我的述職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正，今后我會(huì)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正不足，努力工作

二〇一二年十二月二日

第二篇：排障隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人小結(jié)2011年

個(gè)人小結(jié)

時(shí)光匆匆，2011年即將結(jié)束，我于去年10月競(jìng)聘上崗后擔(dān)任排障大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)至今，任職一年多來，我始終緊緊團(tuán)結(jié)在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)決策下，立足現(xiàn)職崗位，認(rèn)真履行一名排障隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)。2011年我們排障大隊(duì)順利完成了公司、營(yíng)運(yùn)部交辦的各項(xiàng)任務(wù)，付出了辛勤的勞動(dòng)，帶領(lǐng)大隊(duì)始終堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，大膽實(shí)踐，勇于開拓，廉潔自律，扎實(shí)苦干，熱情服務(wù)，為積極推進(jìn)高速公路排障工作的深入開展和下一步工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此，我將任職以來的工作、學(xué)習(xí)情況小結(jié)如下：

一、政治理論學(xué)習(xí)方面

一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，如果沒有一定的理論素養(yǎng)，就難以全面深刻的理解黨的路線、方針和政策，為此，我把學(xué)歷理論、提高排障隊(duì)員理論素養(yǎng)和改進(jìn)工作作風(fēng)作為排障工作建設(shè)的首要問題。把塑造良好的排障整體形象作為帶領(lǐng)我大隊(duì)職工完成工作任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。因此，我要求自己在日常的學(xué)習(xí)工作和生活中，要做到以下幾點(diǎn)：

1、積極參與政治理論學(xué)習(xí)。本人堅(jiān)持以參加公司黨委學(xué)習(xí)和自學(xué)為重點(diǎn)，認(rèn)真深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及黨的十七大會(huì)議精神，正確理解黨在新時(shí)期的路線、方針和政策，堅(jiān)持對(duì)馬列主義的信仰，牢固樹立共產(chǎn)主義理想，解決好在新形勢(shì)下，使自己的思想更加符合實(shí)際，符合時(shí)代發(fā)展要求保持與時(shí)俱進(jìn)。解決好在發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，發(fā)揮好排障隊(duì)長(zhǎng)的政治核心作用，戰(zhàn)斗堡壘作用及干部先鋒模范作用。

2、從實(shí)際工作出發(fā)，有針對(duì)性的學(xué)習(xí)一些管理知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，從嚴(yán)要求自己，做到干什么、會(huì)什么、精什么，從而使自己成為有知識(shí)、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理，勝任本職工作的領(lǐng)導(dǎo)干部。堅(jiān)持學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，不斷提高自己依法辦事的能力。通過學(xué)習(xí)，使自己進(jìn)一步端正了工作指導(dǎo)思想，理清了工作思路，改進(jìn)了工作方法，從而對(duì)排障工作有了全新的理解和認(rèn)識(shí)，做到工作扎實(shí)有效，基本到位。

3、是在要求自己學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)對(duì)職工的教育。堅(jiān)持落實(shí)制度，認(rèn)真制定本單位政治理論學(xué)習(xí)、思想道德教育、廉政教育學(xué)習(xí)、安全理論學(xué)習(xí)計(jì)劃和內(nèi)容，做到時(shí)間、內(nèi)容、人員“三落實(shí)”。并緊密結(jié)合實(shí)際，以“保平安，送溫馨百日競(jìng)賽活動(dòng)”為契機(jī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十七大報(bào)告、“三個(gè)代表”重要思想、控股公司以及汾灌公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神。

4、講究學(xué)習(xí)方法。采取了集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)、集中輔導(dǎo)與集中座談等方式加深學(xué)習(xí)的理解，階段學(xué)習(xí)后都要進(jìn)行考試測(cè)驗(yàn)或交流學(xué)習(xí)心得。要求職工做好學(xué)習(xí)筆記，定期進(jìn)行檢查，并對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行講評(píng)。同時(shí)突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭，每次學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部都帶頭參加，帶頭做筆記，帶頭討論發(fā)言，為干部職工做出示范。

二、業(yè)務(wù)工作情況

1、加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，提高全體隊(duì)員的業(yè)務(wù)水平。制定了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，要求每一位隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)《公路法》、《江蘇省高速公路管理?xiàng)l例》、《江蘇省高速公路清排障服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》等排障工作相關(guān)的法律法規(guī)。并定期對(duì)隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)考核，為文明清障、快速清障打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)組織實(shí)施了交通指揮手勢(shì)、安全區(qū)的設(shè)置與撤離、排障臺(tái)賬規(guī)范、清障救援、特殊情況下的交通管制等方面的專業(yè)技能培訓(xùn)。通過組織以上的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，隊(duì)員都能掌握排障業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)了隊(duì)員駕馭工作的能力，也從中得到了學(xué)習(xí)和鍛煉，個(gè)人素質(zhì)得到了提高。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)，減少杜絕安全事故發(fā)生。由于排障工作的機(jī)動(dòng)性特點(diǎn)，具有一定的危險(xiǎn)性，可以說，安全是排障工作的生命線。為此，大隊(duì)成立了由我任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)施安全生產(chǎn)自檢活動(dòng)，并定期召開安全例會(huì)，要求隊(duì)員在確保國(guó)家、人民生命財(cái)產(chǎn)和自身安全的前提下開展工作，作到安全問題天天講，有會(huì)必講，常抓不懈，深入人心。

3、強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律管理，提高員工愛崗敬業(yè)意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，建立相關(guān)臺(tái)賬。請(qǐng)銷假要填寫假單和假條，經(jīng)我審核批準(zhǔn)方可。對(duì)遲到、早退、擅自離崗脫崗等違反勞動(dòng)紀(jì)律的員工，根據(jù)公司員工考核辦法進(jìn)行月度考核，考核結(jié)果進(jìn)行公示。通過嚴(yán)格考核，使員工能夠自覺遵守公司和大隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

4、強(qiáng)化內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理，提高員工的集體榮譽(yù)感。原來排障內(nèi)務(wù)在全線是比較落后的，我上任以來，制定了內(nèi)務(wù)管理規(guī)定和考核制度，組織全體隊(duì)員進(jìn)行自查自糾，不定期突擊檢查，強(qiáng)化辦公區(qū)和衛(wèi)生區(qū)的內(nèi)務(wù)整潔，內(nèi)務(wù)衛(wèi)生軍事化標(biāo)準(zhǔn)，被子、床單整齊劃一，辦公用品擺放有序。

5、強(qiáng)化案例分析制度。案例分析是反映我們清障隊(duì)伍在事故現(xiàn)場(chǎng)沖鋒陷陣、敢打敢拼、不怕吃苦、連續(xù)作戰(zhàn)精神的真實(shí)體現(xiàn)。為了進(jìn)一步提升對(duì)各種不同事故的處置能力，大隊(duì)制定案例分析管理辦法，要求每個(gè)班組每個(gè)月必須完成1個(gè)以上典型案例的分析，繪圖、照片、事故分析等內(nèi)容，依照文字、圖像進(jìn)行考核打分，對(duì)優(yōu)秀的案例分析、進(jìn)行研討和總結(jié)，以快速提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)水平，提高事故現(xiàn)場(chǎng)的處置效率。

6、強(qiáng)化內(nèi)業(yè)臺(tái)賬管理，完成各項(xiàng)“迎接”要求。2011年是交通公路大檢查，我?guī)ьI(lǐng)全體隊(duì)員緊緊圍繞公司“迎檢”工作目標(biāo)，把“迎接國(guó)家干線公路養(yǎng)護(hù)大檢查、保障道路安全暢通、暢行汾灌路溫馨在汾灌”為中心任務(wù)。為了規(guī)范內(nèi)業(yè)臺(tái)賬，符合“迎檢”要求，我安排專人做內(nèi)業(yè)，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的方法，到兄弟單位取經(jīng)學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)臺(tái)賬做得好的內(nèi)業(yè)人員上門指導(dǎo)。大隊(duì)臺(tái)賬管理實(shí)行管理員負(fù)責(zé)制，做到規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、長(zhǎng)效化。班組臺(tái)賬實(shí)行班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，各班組每月召開兩次安全例會(huì)，案例分析會(huì)及政治學(xué)習(xí)，會(huì)議內(nèi)容都要在臺(tái)賬上反映出來。

7、圓滿完成惡劣天氣下的保通工作。春運(yùn)初期，持續(xù)的降雪，道路結(jié)冰不僅給回家過年的旅客帶來了出行不便，也使我們面臨著安全生產(chǎn)的諸多考驗(yàn)。為確保冰雪惡劣天氣條件下高速公路安全暢通，大隊(duì)制定了《冰雪惡劣天氣條件下清障應(yīng)急預(yù)案》，嚴(yán)格堅(jiān)持車輛設(shè)備檢查制度，確保車輛技術(shù)性能良好，保證車輛設(shè)備處于隨時(shí)拉得出、打得響的狀態(tài)，積極做好打硬仗、打持久仗的準(zhǔn)備。大隊(duì)成立了以我為組長(zhǎng)的抗冰雪突擊隊(duì)，組織開展針對(duì)大雪、道路結(jié)冰惡劣天氣如何安全行車的專題講座，講解如何在冰雪路面上的行駛知識(shí)，保證冰雪惡劣天氣安全生產(chǎn)和道路暢通。在道路結(jié)冰、交通中斷、旅客滯留的關(guān)鍵時(shí)刻，我充分發(fā)揮排障隊(duì)長(zhǎng)和干部模范帶頭作用，奮戰(zhàn)在事故現(xiàn)場(chǎng)一天一夜，一口飯沒吃、一口水沒喝，頂著嚴(yán)寒、冒著風(fēng)雪奮戰(zhàn)在救援一線。我大隊(duì)“以雪為令”，以保通就是天職為宗旨，立即啟動(dòng)惡劣天氣的保通預(yù)案和實(shí)施方案，積極協(xié)調(diào)高速交警、路政和養(yǎng)護(hù)部門，連續(xù)奮戰(zhàn)，清理積雪，確保雪天不封路。我親自帶領(lǐng)隊(duì)員處理交通事故，確保了2小時(shí)內(nèi)疏通率達(dá)到了100%。

8、強(qiáng)化員工體能訓(xùn)練。為了提高清障隊(duì)員的體能，便于在事故現(xiàn)場(chǎng)的快速反應(yīng)能力，具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，我?guī)ьI(lǐng)全體隊(duì)員進(jìn)行全民健身的活動(dòng)，開展了形式多樣的健身活動(dòng)。通過豐富多彩的活動(dòng)，使全體員工了解了全民健身的重要性，增強(qiáng)了自覺參與的意識(shí)。

9、抓好廉政建設(shè)工作。排障隊(duì)伍是一支文明隊(duì)伍，廉政與否，直接影響著高速公路的形象。我嚴(yán)格按照公司有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的指示精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)的廉政建設(shè)制度，堅(jiān)持以身作則、廉潔自律、克己奉公、不圖私利，做到警鐘長(zhǎng)鳴。并通過認(rèn)真組織全體隊(duì)員觀看廉政防腐影片和公司、大隊(duì)的相關(guān)規(guī)章制度，使其牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，并與隊(duì)員簽訂《廉政保證書》，同時(shí)公開舉報(bào)電話，接受社會(huì)各界的監(jiān)督，提高排障工作的透明度，規(guī)范排障收費(fèi)行為。

三、扎實(shí)工作作風(fēng)，營(yíng)造和諧氛圍

作為一名基層單位主官，我能夠扎實(shí)工作作風(fēng)，堅(jiān)持低調(diào)務(wù)實(shí)、講真話、干實(shí)事，積極實(shí)施以人為本、情感管理的措施。主動(dòng)關(guān)心員工的工作和生活，經(jīng)常與他們進(jìn)行交流、溝通，掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，牢固樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。改善員工工作、生活條件，關(guān)心員工身體健康，體恤員工，根據(jù)員工要求，合理安排公休假，特別主動(dòng)關(guān)心員工家庭困難，如隊(duì)員堵寶華患急性闌尾炎開刀，我親自帶領(lǐng)班長(zhǎng)到醫(yī)院進(jìn)行慰問，有力拉近了領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的距離，使員工感到莫大的溫暖和鼓舞，營(yíng)造了大隊(duì)上下良好的和諧氛圍。

回顧這一年多的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但是我也清醒的認(rèn)識(shí)是到，工作中還存在不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是工作方式方法還不夠新；二是工作中原則性太強(qiáng)，在個(gè)別事情上處理不夠靈活。在下一步的工作中，我將重點(diǎn)抓好以下兩個(gè)方面的工作：一是要借鑒先進(jìn)的的工作理念和工作方式，提升工作效果；二是要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)在快速發(fā)展的形勢(shì)。我將和全體隊(duì)員一起繼續(xù)發(fā)揚(yáng)高速公路排障隊(duì)伍的優(yōu)良傳統(tǒng)，保通暢通是我們堅(jiān)定的信念；戰(zhàn)斗風(fēng)雨中不畏艱難在我們心中銘刻如鑿為宗旨，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成公司及大隊(duì)的各項(xiàng)工作。

以上小結(jié)，如有不妥，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正！

排障大隊(duì)

牛士雙

2011年12月3日

第三篇：排障工作制度

排 障 工 作 制 度

1、根據(jù)公司相關(guān)制度及公司工作會(huì)議精神，結(jié)合工作實(shí)際，制定本制度。

2、本制度適用于排障大隊(duì)全體員工。

3、按時(shí)交接班，做好交接班車輛，設(shè)備，物品，資料，發(fā)票等檢查和移交工作，并簽字確認(rèn)；如遇交接班時(shí)上班人員在清障進(jìn)行中，須在完成清障任務(wù)后及時(shí)進(jìn)行交接班。不按時(shí)交接班，兩分鐘扣當(dāng)事人1分，4分鐘扣當(dāng)事人2分依次類推，超過30分鐘按公司歸定進(jìn)行考核。交接班過程中不認(rèn)真清點(diǎn)和檢查上述所項(xiàng)，造成損壞丟失的，且在交接班時(shí)未能發(fā)現(xiàn)，接班人員須承擔(dān)責(zé)任,并扣5分。

4、當(dāng)班人員在值班室待命時(shí)，期間除吃飯，去衛(wèi)生間外未經(jīng)班長(zhǎng)同意不得做與工作無關(guān)的事情，應(yīng)堅(jiān)守崗位，嚴(yán)謹(jǐn)擅自離開，違者一次扣5分。

5、接警后及時(shí)確定排障人員并選擇排障車型，迅速出動(dòng)，從接報(bào)到車輛出動(dòng)不超過5分鐘，超出5分鐘，扣當(dāng)月考核分；超出10分鐘，作出書面檢查，并扣當(dāng)月考核分。

6、出警時(shí)須攜帶規(guī)定物品，規(guī)范著裝，安全防護(hù)配帶齊全（著反光背心，戴安全帽、穿勞保鞋），違者計(jì)入當(dāng)月考核中。

7、對(duì)占用路肩的排障，在現(xiàn)場(chǎng)車流來向150米設(shè)置“前方

清障”標(biāo)志，在100米以內(nèi)，行車道邊線外側(cè)均布至少3個(gè)錐形標(biāo)志隔離路肩作業(yè)區(qū)；對(duì)占用車道的排障或者事故處理現(xiàn)場(chǎng)，在現(xiàn)場(chǎng)車流 來向500米設(shè)置“前方清障”標(biāo)志，在200米處設(shè)置行車誘導(dǎo)標(biāo)志，在200米以內(nèi)用錐形標(biāo)志隔離作業(yè)區(qū)。排障車開啟警示燈；故障車開啟示寬燈和尾燈，不按規(guī)定設(shè)置扣2-5分。

8、故障車拖至地點(diǎn)應(yīng)先詢問車主，不得超出最近轄區(qū)服務(wù)

區(qū)，最兩邊收費(fèi)道口以及定點(diǎn)維修廠。事故車拖離按交警指定停車場(chǎng)。不按規(guī)定一次扣5分，并對(duì)所造成后果承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。清障作業(yè)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁野蠻操作，確保清障車輛和被清障車輛不被損壞。清障車輛行駛須按規(guī)定時(shí)速行駛，嚴(yán)禁超速，確保行車安全，違者按公司有關(guān)規(guī)定處理，并扣5分。

9、向顧客收取排障服務(wù)費(fèi)時(shí)，應(yīng)出示《江蘇省高速公路排

障收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》，并耐心向顧客解釋排障收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算公式等。顧客付款后，排障人員應(yīng)開據(jù)排障服務(wù)收費(fèi)發(fā)票與《車輛清障登記表》，并交于顧客作為收費(fèi)憑證。不按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)一次扣5分，引起投訴按公司規(guī)定處理。

10、排障過程中，排障人員要使用文明用語，堅(jiān)持微笑服務(wù)，坦誠(chéng)相待，熱情主動(dòng)回答顧客提出有關(guān)排障方面的問題。認(rèn)真聽取顧客意見，在相關(guān)規(guī)定許可條件下，盡

可能滿足顧客要求，對(duì)不能滿足的或與政策，規(guī)定有抵觸的要求，應(yīng)耐心做好解釋工作。違者一次扣5分，由此引發(fā)投訴按公司規(guī)定處理。

11、當(dāng)班排障人員要及時(shí)、真實(shí)、規(guī)范填寫各類排障資料臺(tái)

帳。內(nèi)業(yè)人員要主動(dòng)收集，監(jiān)督和檢查填寫質(zhì)量，及時(shí)糾正錯(cuò)誤，發(fā)現(xiàn)排障人員填寫錯(cuò)誤扣2分。如遇中心檢查發(fā)現(xiàn)內(nèi)業(yè)資料錯(cuò)誤，扣內(nèi)業(yè)人員2分。

12、排障人員駕駛排障車輛，使用排障車輛設(shè)備時(shí)須隨時(shí)

觀察車輛和設(shè)備狀況，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)停止使用，立即報(bào)告。對(duì)疏于觀察、粗心大意，遇情況未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，一次扣5分。造成后果按公司有關(guān)規(guī)定承擔(dān)責(zé)任，并扣10分。

13、排障設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)安排排障設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，須

按時(shí)檢查，及時(shí)保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)不及時(shí)扣2分，發(fā)生責(zé)任性機(jī)械設(shè)備事故，按公司有關(guān)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

14、排障人員在排障作業(yè)或行駛中遇有事故情況、突發(fā)狀

況或較大異常情況，應(yīng)按管養(yǎng)中心信息報(bào)告制度，上報(bào)處理，違者扣5分。

15、排障班長(zhǎng)須帶領(lǐng)本班人員認(rèn)真履行排障職責(zé)，合理安

排出車人員和車輛設(shè)備。若發(fā)現(xiàn)排障班長(zhǎng)不負(fù)責(zé)任、不作為，一次扣5分。

16、排障大隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)排障大隊(duì)全部工作的經(jīng)常性檢查

監(jiān)督，按規(guī)定合理安排排障人員進(jìn)行體能和業(yè)務(wù)訓(xùn)練，帶領(lǐng)排障人員不斷上升排障工作能力，打造過硬的工作作風(fēng)，提高快速反應(yīng)能力。若中心檢查發(fā)現(xiàn)排障人員違反上訴制度，在扣當(dāng)事人考核分時(shí)，按分值的1/4分值標(biāo)準(zhǔn)，扣大隊(duì)長(zhǎng)考核分。

第四篇：述職報(bào)告隊(duì)長(zhǎng)最新

述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)同志們大家好；

我叫賈戰(zhàn)民，現(xiàn)任米村礦巷修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，現(xiàn)將一年來履行職責(zé)情況做如下匯報(bào)，敬請(qǐng)?jiān)u議。

作為一隊(duì)之長(zhǎng)，我始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”安全方針。緊緊圍繞“安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)”三大目標(biāo)。經(jīng)常深入井下靠前指揮，現(xiàn)場(chǎng)管理。自我加壓，不等不靠。在工作中密切聯(lián)系職工，不斷創(chuàng)新管理方法。力推小改小革和區(qū)隊(duì)文化建設(shè)。及時(shí)協(xié)調(diào)處理安全生產(chǎn)中的多種疑難問題。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)?！耙粋€(gè)好領(lǐng)導(dǎo)、一幫好伙計(jì)、一個(gè)好家庭”。在狠抓安全管理的同時(shí)，不斷建立健全我隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度。著眼實(shí)際，力求創(chuàng)新，強(qiáng)化落實(shí)。我?guī)ь^遵守，不搞特殊。使我隊(duì)安全管理多次目標(biāo)扎實(shí)推進(jìn)，步步提升。2011，我隊(duì)累計(jì)擴(kuò)修巷道1975余米，回收進(jìn)尺4000多米。擴(kuò)修加固21軌道巷、28煤柱外段大斷面十字頭10余個(gè)，對(duì)—150內(nèi)外環(huán)560米水倉(cāng)進(jìn)行掛網(wǎng)、噴漿、架棚、錨索、注漿全方位加固。實(shí)了—150水倉(cāng)巷道和部分區(qū)域巷道開幫卸壓小改小革項(xiàng)目創(chuàng)新5余次。砌筑28煤柱工作面等大型擋水墻10余堵。輔助安裝拆除21091、260051等工作面6個(gè)。突擊完成了礦安排的一些達(dá)標(biāo)工程和重點(diǎn)工程，實(shí)現(xiàn)了三零目標(biāo)。保質(zhì)保量完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

廉潔自律，接受監(jiān)督，創(chuàng)建和諧連隊(duì)，在工作中和睦相處，互相尊重，生活上互禮互讓，關(guān)照入微，以高風(fēng)亮節(jié)的風(fēng)范，引領(lǐng)著副隊(duì)長(zhǎng)及班組管理人員，相互溝通，相互理解，相互支持，榮譽(yù)面前不爭(zhēng)奪，福利面前不伸手，職工利益至上，無論大事、小事，不搞一言堂，堅(jiān)持民主集中制的原則。隊(duì)中重要事務(wù)都要經(jīng)過隊(duì)委會(huì)、民管會(huì)集體研究決定。工資管理上，嚴(yán)格堅(jiān)持“三公開”“兩監(jiān)督” 工資分配制度，每月工資必須張貼公布，讓職工放心，滿意。

2011年，不管出現(xiàn)多大困難，我始終和礦領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作雷厲風(fēng)行，不講價(jià)錢，不打折扣的想辦法完成。取得了一定的成績(jī)。但是還存在著缺點(diǎn)和不足：一學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠扎實(shí)，理論水平還有待于進(jìn)一步提高，二是有時(shí)工作原則性不強(qiáng)，有好人主義思想存在，沒有拋開情面的處理問題。

今后工作打算：

①、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，創(chuàng)新管理，認(rèn)真抓好頂板管理、工程質(zhì)量管理、技術(shù)管理等涉

及安全生產(chǎn)的細(xì)節(jié)問題。做好生產(chǎn)中的科學(xué)謀劃，嚴(yán)密組織，方法得當(dāng)，規(guī)范施工。

②、認(rèn)真落實(shí)孟董事長(zhǎng)對(duì)安全工作的要求。強(qiáng)化“六個(gè)注重”“九個(gè)堅(jiān)持不懈”的學(xué)習(xí)貫徹。要帶頭學(xué)，帶頭執(zhí)行。在抓好生產(chǎn)的同時(shí)，要不斷學(xué)習(xí)黨的理論上級(jí)方針改革，進(jìn)一步提升綜合素質(zhì)，為更好地做好各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)。

③、把工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化擺在突出位置，制定標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)，細(xì)化考核。杜絕工作中的“差不多”。向精品工程看齊。要抓好技術(shù)管理工作和工程施工前準(zhǔn)備及收尾工作。及時(shí)排查隱患、整改隱患。

④、加強(qiáng)工資透明度和工資化改革，實(shí)現(xiàn)工資向一線傾斜。實(shí)現(xiàn)班組按效考核，不斷提高職工工作積極性。

⑤、加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作，強(qiáng)化職工安全思想教育。崗位操作能力，自主保安能力。規(guī)范操作行為，構(gòu)筑安全防線為我礦安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。

述職完畢，謝謝大家！

述職人：賈戰(zhàn)民

2011年12月19日

述職報(bào)告

單 位：巷修隊(duì)姓 名：賈戰(zhàn)民

第五篇：隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告

述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：

今年以來，本人以公司和礦的總體部署嚴(yán)格要求自己，也深知身上的責(zé)任和壓力，因此在工作中，我力求以身作則，嚴(yán)格要求自己，凡事堅(jiān)持以人為本，抓安全，嚴(yán)管理，促效率，立足崗位，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，很好地完成了我礦下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，有力的促進(jìn)了全隊(duì)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。盡我所能的為我礦安全生產(chǎn)工作獻(xiàn)出自己的力量，第一，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，做一個(gè)信念堅(jiān)定德才兼?zhèn)涞娜耍?/p>

加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，樹立正確的人生觀，要正確認(rèn)識(shí)黨，始終忠于黨；要正確認(rèn)識(shí)社會(huì)，堅(jiān)定必勝信心，正確認(rèn)識(shí)自己，定準(zhǔn)人生方位，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，通過不斷的學(xué)習(xí)，用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)知識(shí)來武裝自己，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的事情做起，拋棄拜金主義、享樂主義、利己主義等錯(cuò)誤的人生觀，牢固樹立為礦安全服務(wù)的宗旨。認(rèn)真學(xué)習(xí)“新解放、新跨越、新崛起”“三新”教育，結(jié)合“三新”活動(dòng)，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)涵和精神本質(zhì)。要緊跟不斷發(fā)展變化的新形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，堅(jiān)定理想信念，將學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐相結(jié)合，學(xué)以置用，不斷提高自身的政治和思想文化素質(zhì)。要在安全意……