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      XX鎮(zhèn)2011年度綜治辦工作和廉政建設(shè)情況報告范文

      時間:2019-05-12 17:09:56下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《XX鎮(zhèn)2011年度綜治辦工作和廉政建設(shè)情況報告范文》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《XX鎮(zhèn)2011年度綜治辦工作和廉政建設(shè)情況報告范文》。

      第一篇:XX鎮(zhèn)2011年度綜治辦工作和廉政建設(shè)情況報告范文

      XX鎮(zhèn)2011年度綜治辦工作和廉政建設(shè)情況報告

      根據(jù)《XX 鎮(zhèn)黨風廉政建設(shè)和反腐敗重點工作函告書》要求,現(xiàn)將我辦2011度主要工作和黨風廉政建設(shè)建設(shè)情況匯報如下:

      我辦和第三支部全體黨員干部一年來在鎮(zhèn)黨委、紀委和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在黨風廉政建設(shè)上,一是不斷加強黨性修養(yǎng)的鍛煉提高,認真學習貫徹黨的十七大、十七屆五中全會精神,每月堅持在工作例會和支部活動中認真按縣委組織部、宣傳部下發(fā)的干部理論讀本進行自學和集體學習,同時注重有關(guān)反貪廉政方面有關(guān)黨紀條例和新聞報道的學習,以加強黨員干部的警示教育,提高大家自覺倡廉拒腐的警惕性,在思想上筑好反腐倡廉的防線。二是在行政工作和個人操為建房婚喪大事上,規(guī)范行為,做到不吃請不貪小,不越軌違紀,調(diào)處糾紛案子和完成公務(wù)牢記公仆宗旨和勤政廉政要求,保住良好形象,自覺維護黨和政府的威信,一年來全辦黨員干部在黨風廉政建設(shè)方面沒有出現(xiàn)明顯的違紀問題和行政瀆職現(xiàn)象,較好地完成了鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)紀委下達的各項廉政建設(shè)任務(wù)。

      第二篇:集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作和廉政建設(shè)情況

      集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作和廉政建設(shè)情況

      一年來,在市委市政府、園區(qū)黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以學習和實踐“三個代表”、“科學發(fā)展觀”重要思想為核心,帶頭認真開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,認真貫徹落實黨的十六屆五中全會精神,緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心和率先發(fā)展的主題,繼續(xù)按照“團結(jié)、廉潔、高效、開拓”的好班子建設(shè)要求,不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),努力增強領(lǐng)導(dǎo)班子干實事、創(chuàng)新業(yè)的本領(lǐng),領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了提升,威信得到了提高?,F(xiàn)將我們領(lǐng)導(dǎo)班子工作和廉政建設(shè)情況匯報如下:

      一、以經(jīng)濟建設(shè)為中心,遵循科學發(fā)展觀,按照“四尊四創(chuàng)”要求,加快發(fā)展步伐

      2010,在困難多、挑戰(zhàn)多的復(fù)雜形勢下,公司圍繞實施大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),合理布局生產(chǎn)組織,最大限度搶占市場份額,提高公司的整體實力、市場競爭能力、自身形象。

      所有這些,為公司“十五”計劃的順利完成畫上了圓滿句號,為“十一五”期間公司取得更大發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

      二、解放思想、勇于探索、創(chuàng)造性地開展工作

      根據(jù)公司要求,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以解放思想為先導(dǎo),立足于公司改革和發(fā)展的實際,圍繞把企業(yè)做精、做強這個宗旨,不斷深化改革,通過體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,不斷提升企業(yè)綜合競爭力,為公司可持續(xù)發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。

      在體制創(chuàng)新方面:圍繞把企業(yè)“做精做強”,不斷創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點,推進了公司規(guī)范化運作,加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。

      在管理創(chuàng)新方面:一是深入貫徹執(zhí)行is900質(zhì)量管理體系,以產(chǎn)品滿足客戶要求為主線,建立主要客戶檔案,細化信息管理,成立失效分析小組,強化生產(chǎn)過程控制,改進顧客滿意度評價體系,完善了質(zhì)量管理體系,達到全員參與,質(zhì)量全面受控的局面。圍繞“資產(chǎn)有效性、資金流動性、成本最優(yōu)化”,實現(xiàn)財務(wù)指標動態(tài)管理。通過改進設(shè)計、工藝和進口件國產(chǎn)化等方法,降低成本;通過進口工具的國產(chǎn)化、控制消耗、降低廢損、提高設(shè)備利用率、壓縮儲備資金等手段,降低制造成本,加強應(yīng)收賬款回籠與清理、減少銷售環(huán)節(jié)費用,降低銷售成本,進一步深化、完善工序成本核算。

      三、抓好溫暖工程,促進企業(yè)和諧發(fā)展

      公司領(lǐng)導(dǎo)班子本著對員工高度負責的精神,始終把創(chuàng)造就業(yè)機會、不使員工失去勞動機會放在第一位,并著力解決員工關(guān)注的熱點問題和生活中的緊迫問題,每年都為員工解決實際困難,員工反映集中的問題,公司領(lǐng)導(dǎo)總是親自過問,一抓到底。

      一是實施富民工程,繼續(xù)增加職工收入。真實全面反映企業(yè)的效益,在提高經(jīng)濟效益的同時,提高職工的收入水平。

      二是解決職工群眾的實際困難。公司合理安排資金,同時,公司對自管家舍加大改造力度,改善職工的住房條件,另外還改工作餐補貼為工作午餐,取消自帶餐具,改為套餐式供應(yīng)。

      三是加大對特殊群體的關(guān)心力度。實實在在做好企業(yè)特殊人群的工作是維護企業(yè)和諧發(fā)展的重要內(nèi)容,公司對82名困難職工開展走訪慰問,把黨的溫暖送到他們家中。同時,公司對職工特大疾病進行專項大額救助,并繼續(xù)做好市職工互助互濟續(xù)保工作。

      總之,公司采取一系列有效措施,最大限度地為職工謀取利益。

      四、堅持民主集中制,執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定,促進領(lǐng)導(dǎo)班子的規(guī)范化建設(shè)

      公司領(lǐng)導(dǎo)班子能堅持民主集中制原則,嚴守政治紀律和組織紀律,堅決執(zhí)行黨的方針政策和上級各項決定決議,對一些重大決策、重大項目嚴格按照黨的“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則進行民主決策,同時還建立和健全了領(lǐng)導(dǎo)分工負責制,對事關(guān)公司長遠和全局的重點工作、重大任務(wù)、重要目標,做到有分工、有統(tǒng)一,分解任務(wù),責任到人,做到有檢查,有考核,有獎懲。

      嚴格執(zhí)行廉政建設(shè)各項規(guī)定,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從業(yè)行為。公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠嚴格按照“八個堅持、八個反對”的要求,認真執(zhí)行公司業(yè)務(wù)招待費的提取、使用情況向職代會報告制度;認真開展民主評議公司領(lǐng)導(dǎo)班子制度及中層以上干部住房情況在員工代表組長會議上通報制度,領(lǐng)導(dǎo)班子成員的配偶、子女不得在其分管范圍內(nèi)的關(guān)鍵崗位上工作;嚴格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部公費出國制

      度,并對領(lǐng)導(dǎo)干部的公費出國情況在廠務(wù)公開中進行公開,接受職工的監(jiān)督;認真落實清房工作。

      推行廠務(wù)公開,加強民主管理。公司把實行廠務(wù)公開看成是推進企業(yè)的基層民主政治建設(shè),推動公司的改革發(fā)展,規(guī)范干部行為的有效途徑,本著實用、簡潔、有效的原則,利用企業(yè)的各類會議及媒體對員工關(guān)心的問題進行公開,在涉及合資、改制與員工思想等問題時,能及時面對面地做工作。

      五、結(jié)合先進性教育,加強理論學習,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)和廉潔自律的自覺性

      公司領(lǐng)導(dǎo)班子能加強對黨的路線方針政策、廉潔自律的各項規(guī)定及業(yè)務(wù)知識的學習,認真領(lǐng)導(dǎo)和參與公司先進性教育活動,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的理論素質(zhì)和廉潔自律的自覺性。

      在先進性教育活動中發(fā)揮表率作用。在公司先進性教育活動啟動后,公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都盡量做到少出差,確保必要的學習時間,并認真落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責”制度,既對公司整個教育活動負責,又以普通黨員身份積極帶頭參加活動,嚴格按照要求,通過自學、集中學習等形式,認真學習了《共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》的全部內(nèi)容和黨委中心組印發(fā)的學習材料,積極參與討論和交流,寫好心得體會文章,廣泛征求群眾意見,深入開展談心活動,認真進行黨性分析,扎實搞好整改工作。同時,公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部還擔任了各個基層黨組組先進性教育活動的聯(lián)系人,幫助聯(lián)系點根據(jù)實際情況,理清思路、制定工作規(guī)劃,開好支部動員大會,并組織廣大黨員進行學習、討論、交流、分析和整改,為公司先進性教育活動的扎實開展起到了關(guān)鍵作用。堅持黨委中心組學習制度。領(lǐng)導(dǎo)班子能認真堅持黨委中心組學習制度,結(jié)合公司的實際,把中心組學習納入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)目標管理體系,把個人述職與“述學”結(jié)合起來,民主評議與“評學”結(jié)合起來。在2005年的中心組學習中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子自覺認真學習黨的十六屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神,緊緊圍繞“四尊四創(chuàng)”這個主題,聯(lián)系公司改革和發(fā)展的實際,以“弘揚科學發(fā)展觀,規(guī)劃十一五發(fā)展”作為全年學習的主線與理論聯(lián)系實際的結(jié)合點。一年來,由于中心組學習重點突出,主題明確,班子成員不僅在理論水平上有了新的提高,而且在對待企業(yè)發(fā)展等重大問題上,認識空前統(tǒng)一,促進了企業(yè)經(jīng)濟工作的有效開展。加強業(yè)務(wù)知識的學習。在加強政治理論學習的同時,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠努力學習經(jīng)濟、科技、金融、法律等各方面的知識。一方面,公司領(lǐng)導(dǎo)班子邀請專業(yè)人士來公司進行各種專題講座,另一方面,領(lǐng)導(dǎo)班子成員能走出去,虛心學習其它企業(yè)的一些成功經(jīng)驗,積極參加一系列學習和培訓,及時了解和把握代表未來經(jīng)濟發(fā)展和科技進步方向的新事物。

      加強廉潔自律各項規(guī)定的學習。領(lǐng)導(dǎo)班子能充分利用一年兩次的民主生活會和每月一次的中心組學習,認真學習黨章、《兩個條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利義務(wù)保障條例》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政手冊》的有關(guān)內(nèi)容,以學促廉。同時結(jié)合公司的實際,深入開展“兩個務(wù)必”主題教育,使班子成員充分認識到手中的權(quán)力是員工賦予的,要正確行使手中的權(quán)力,牢記權(quán)力是為員工服務(wù)的工具,職務(wù)是為員工服務(wù)的崗位,真正做到為員工掌好權(quán),用好權(quán)。通過學習,進一步增強了領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律的自覺性和拒腐防變的能力。

      寧夏榮昌絨業(yè)集團黨總支

      第三篇:集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作和廉政建設(shè)情況匯報

      集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作和廉政建設(shè)情況

      匯報

      XX年公司圍繞國際化創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和搶占市場份額,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員的先鋒模范作用,團結(jié)全體干部員工,促進和保證了公司主導(dǎo)產(chǎn)品實現(xiàn)升級換代、經(jīng)濟總量實現(xiàn)快速增長、綜合實力得到增強,繼續(xù)保持著良好的發(fā)展勢頭,全年產(chǎn)銷多缸泵突破100萬臺,銷售收入突破100億元,主要技經(jīng)指標繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢,高科凈資產(chǎn)比“九五”末增值50%。

      一年來,在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以學習和實踐“三個代表”重要思想為核心,帶頭認真開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,認真貫徹落實黨的十六屆五中全會精神,緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心和率先發(fā)展的主題,繼續(xù)按照“團結(jié)、廉潔、高效、開拓”的好班子建設(shè)要求,不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),努力增強領(lǐng)導(dǎo)班子干實事、創(chuàng)新業(yè)的本領(lǐng),領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了提升,威信得到了提高?,F(xiàn)將我們領(lǐng)導(dǎo)班子XX年的工作和廉政建設(shè)情況匯報如下:

      一、以經(jīng)濟建設(shè)為中心,遵循科學發(fā)展觀,按照“四尊四創(chuàng)”要求,加快發(fā)展步伐

      XX年,在困難多、挑戰(zhàn)多的復(fù)雜形勢下,公司圍繞實施第三次創(chuàng)業(yè)國際化,大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),合理布局生產(chǎn)組織,最大限度搶占市場份額,創(chuàng)造了“一個突破、二個進展、三個提高”的良好業(yè)績。

      “一個突破”是:經(jīng)濟總量的突破,全年產(chǎn)銷多缸泵突破100萬臺,銷售收入突破100億元,主要技經(jīng)指標繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢。

      “兩個進展”是:

      1、技術(shù)創(chuàng)新與結(jié)構(gòu)調(diào)整取得重大進展,公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、布局結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更趨合理。

      2、許可證產(chǎn)品國產(chǎn)化工作全面推進,ps7100和ve分配泵許可證產(chǎn)品形成我們在高端產(chǎn)品市場上的競爭優(yōu)勢。

      “三個提高”是:

      1、公司的整體實力、市場競爭能力、自身形象有所提高。

      2、公司投資回報和子公司經(jīng)營效益有所提高。wfds實現(xiàn)銷售收入11.5億元,威孚力達實現(xiàn)銷售收入超億元。

      3、國際化經(jīng)營能力有所提高。wfds的sap項目成功上線,ts16949得到博世公司審核好評,順利通過萊茵公司認證;出口件加工車間自制出口零件取得博世公司的正式訂單。

      所有這些,為公司“十五”計劃的順利完成畫上了圓滿句號,為“十一五”期間公司取得更大發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

      二、解放思想、勇于探索、創(chuàng)造性地開展工作

      根據(jù)公司第三次創(chuàng)業(yè)的要求,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以解放思想為先導(dǎo),立足于公司改革和發(fā)展的實際,圍繞把企業(yè)做精、做強這個宗旨,不斷深化改革,通過體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,不斷提升企業(yè)綜合競爭力,為公司可持續(xù)發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。

      在體制創(chuàng)新方面:圍繞把企業(yè)“做精做強”,不斷創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點,推進了公司規(guī)范化運作,加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。11月18日,威孚與博世共同投資的博世汽車柴油系統(tǒng)股份有限公司新址落成,投入5000萬歐元的新產(chǎn)品研發(fā)中心同時在無錫建成。與博世的合作成功,不僅拓展了公司產(chǎn)品發(fā)展空間,延伸產(chǎn)品發(fā)展鏈,而且通過許可證產(chǎn)品的引進,使我們在高端市場競爭上掌握了主動。與聯(lián)合汽車電子配套的汽油燃油噴射器(ev6)主要零件國產(chǎn)化項目運作成功。與美國汽車零配件知名企業(yè)合作組建的威孚奧特凱姆合資公司于7月正式簽約,標志著公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域由柴油噴射系統(tǒng)拓展到汽油噴射系統(tǒng)。今年外貿(mào)出口取得長足發(fā)展,自營產(chǎn)品出口額同比增長200%。同時,公司還在科學論證、全面分析的基礎(chǔ)上,按照“以人為本,和諧發(fā)展,科學發(fā)展”的精神,制定了集團“十一五”發(fā)展規(guī)劃,第一次將經(jīng)濟目標、社會發(fā)展與就業(yè)富民目標結(jié)合在一起。另外,集團子公司也取得了較好的經(jīng)營業(yè)績,其中威孚力達通過強力推進自主創(chuàng)新,奮力拼搏開拓市場,引起了國際產(chǎn)業(yè)公司的關(guān)注。

      在管理創(chuàng)新方面:一是深入貫徹執(zhí)行ts16949質(zhì)量管理體系,全面開展“tqm”管理及體系和實物質(zhì)量兩個符合性活動,以產(chǎn)品滿足客戶要求為主線,建立主要客戶檔案,細化信息管理,成立失效分析小組,強化生產(chǎn)過程控制,改進顧客滿意度評價體系,完善了質(zhì)量管理體系,達到全員參與,質(zhì)量全面受控的局面。二是按照“精細管理年”的要求,在繼續(xù)抓好長效管理的基礎(chǔ)上,強化細節(jié)管理。公司系統(tǒng)修訂了ts16949程序性文件,建立業(yè)務(wù)流程圖200多個,規(guī)范“帳表單”各類記錄樣式800多種。初步建立工藝定額,已在柱塞、油泵、裝配等分廠試運行。深化中層干部和普通員工兩套績效考核體系的運行,在裝配、熱處理分廠推行班組績效考核,清潔生產(chǎn)、星級評比積極推動公司現(xiàn)場管理。另外還開展信息化二期需求調(diào)研、方案論證工作。三是以預(yù)算管理為主線,圍繞“資產(chǎn)有效性、資金流動性、成本最優(yōu)化”,實現(xiàn)財務(wù)指標動態(tài)管理。通過改進設(shè)計、工藝和進口件國產(chǎn)化等方法,降低成本;通過進口工具的國產(chǎn)化、控制消耗、降低廢損、提高設(shè)備利用率、壓縮儲備資金等手段,降低制造成本,加強應(yīng)收賬款回籠與清理、減少銷售環(huán)節(jié)費用,降低銷售成本,進一步深化、完善工序成本核算。

      在科技創(chuàng)新方面:公司全年開展配試項目(實現(xiàn)批量供貨)77個,新增基本型訂貨編號216個,其中pwXX泵新增59個、pm泵新增17個。完成pwXX泵對康明斯c300、錫柴6dl等高端產(chǎn)品配試,完成pm泵在云內(nèi)、揚柴、朝柴等主導(dǎo)機型的匹配驗證。通過省國際科技合作項目“高壓共軌電控柴油噴射系統(tǒng)的研制開發(fā)”、市技術(shù)創(chuàng)新獎勵項目“pm型噴油泵開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”的驗收工作。公司連續(xù)5年通過國家級企業(yè)技術(shù)中心的認定。在非道路用柴油機上也加強配試力度,多品種的配試及驗證成功,為公司產(chǎn)品更好地占領(lǐng)市場打下了良好的基礎(chǔ)。

      三、抓好溫暖工程,促進企業(yè)和諧發(fā)展

      公司領(lǐng)導(dǎo)班子本著對員工高度負責的精神,始終把創(chuàng)造就業(yè)機會、不使員工失去勞動機會放在第一位,并著力解決員工關(guān)注的熱點問題和生活中的緊迫問題,每年都為員工解決實際困難,員工反映集中的問題,公司領(lǐng)導(dǎo)總是親自過問,一抓到底。

      一是實施富民工程,繼續(xù)增加職工收入。真實全面反映企業(yè)的效益,在提高經(jīng)濟效益的同時,提高職工的收入水平,8月份每個職工增加了1500元,12月份又增加了1000元。

      二是解決職工群眾的實際困難。公司合理安排資金,努力縮短職工房貼領(lǐng)取的等待時間,同時,公司對自管家舍加大改造力度,改善職工的住房條件,另外還改工作餐補貼為免費工作午餐,取消自帶餐具,改為套餐式供應(yīng)。

      三是加大對特殊群體的關(guān)心力度。實實在在做好企業(yè)特殊人群的工作是維護企業(yè)和諧發(fā)展的重要內(nèi)容,公司對82名困難職工和47位離退休干部開展走訪慰問,把黨的溫暖送到他們家中。同時,公司對職工特大疾病進行專項大額救助,并繼續(xù)做好市職工互助互濟續(xù)保工作。

      總之,公司采取一系列有效措施,最大限度地為職工謀取利益。另外,公司還組織開展了“慈善一日捐”和“抵御艾滋病人道萬人捐”,職工參與率達到90%以上。

      四、堅持民主集中制,執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定,促進領(lǐng)導(dǎo)班子的規(guī)范化建設(shè)

      公司領(lǐng)導(dǎo)班子能堅持民主集中制原則,嚴守政治紀律和組織紀律,堅決執(zhí)行黨的方針政策和上級各項決定決議,對一些重大決策、重大項目嚴格按照黨的“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則進行民主決策,同時還建立和健全了領(lǐng)導(dǎo)分工負責制,對事關(guān)公司長遠和全局的重點工作、重大任務(wù)、重要目標,做到有分工、有統(tǒng)一,分解任務(wù),責任到人,做到有檢查,有考核,有獎懲。

      嚴格執(zhí)行廉政建設(shè)各項規(guī)定,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從業(yè)行為。公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠嚴格按照“八個堅持、八個反對”的要求,認真執(zhí)行公司業(yè)務(wù)招待費的提取、使用情況向職代會報告制度;認真開展民主評議公司領(lǐng)導(dǎo)班子制度及中層以上干部住房情況在員工代表組長會議上通報制度,領(lǐng)導(dǎo)班子成員的配偶、子女不得在其分管范圍內(nèi)的關(guān)鍵崗位上工作;嚴格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部公費出國制度,并對領(lǐng)導(dǎo)干部的公費出國情況在廠務(wù)公開中進行公開,接受職工的監(jiān)督;認真落實清房工作。

      推行廠務(wù)公開,加強民主管理。公司把實行廠務(wù)公開看成是推進企業(yè)的基層民主政治建設(shè),推動公司的改革發(fā)展,規(guī)范干部行為的有效途徑,本著實用、簡潔、有效的原則,利用企業(yè)的各類會議及媒體對員工關(guān)心的問題進行公開,在涉及合資、改制與員工思想等問題時,能及時面對面地做工作。

      五、結(jié)合先進性教育,加強理論學習,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)和廉潔自律的自覺性

      公司領(lǐng)導(dǎo)班子能加強對黨的路線方針政策、廉潔自律的各項規(guī)定及業(yè)務(wù)知識的學習,認真領(lǐng)導(dǎo)和參與公司先進性教育活動,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的理論素質(zhì)和廉潔自律的自覺性。

      在先進性教育活動中發(fā)揮表率作用。在公司先進性教育活動啟動后,公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都盡量做到少出差,確保必要的學習時間,并認真落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責”制度,既對公司整個教育活動負責,又以普通黨員身份積極帶頭參加活動,嚴格按照要求,通過自學、集中學習等形式,認真學習了《共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》的全部內(nèi)容和黨委中心組印發(fā)的學習材料,積極參與討論和交流,寫好心得體會,廣泛征求群眾意見,深入開展談心活動,認真進行黨性分析,扎實搞好整改工作。同時,公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部還擔任了各個基層黨組組先進性教育活動的聯(lián)系人,幫助聯(lián)系點根據(jù)實際情況,理清思路、制定工作規(guī)劃,開好支部動員大會,并組織廣大黨員進行學習、討論、交流、分析和整改,為公司先進性教育活動的扎實開展起到了關(guān)鍵作用。

      堅持黨委中心組學習制度。領(lǐng)導(dǎo)班子能認真堅持黨委中心組學習制度,結(jié)合公司的實際,把中心組學習納入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)目標管理體系,把個人述職與“述學”結(jié)合起來,民主評議與“評學”結(jié)合起來。在XX年的中心組學習中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子自覺認真學習黨的十六屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神,緊緊圍繞“四尊四創(chuàng)”這個主題,聯(lián)系公司改革和發(fā)展的實際,以“弘揚科學發(fā)展觀,規(guī)劃十一五發(fā)展”作為全年學習的主線與理論聯(lián)系實際的結(jié)合點。一年來,由于中心組學習重點突出,主題明確,班子成員不僅在理論水平上有了新的提高,而且在對待企業(yè)發(fā)展等重大問題上,認識空前統(tǒng)一,促進了企業(yè)經(jīng)濟工作的有效開展。

      加強業(yè)務(wù)知識的學習。在加強政治理論學習的同時,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠努力學習經(jīng)濟、科技、金融、法律等各方面的知識。一方面,公司領(lǐng)導(dǎo)班子邀請專業(yè)人士來公司進行各種專題講座,另一方面,領(lǐng)導(dǎo)班子成員能走出去,虛心學習其它企業(yè)的一些成功經(jīng)驗,積極參加一系列學習和培訓,及時了解和把握代表未來經(jīng)濟發(fā)展和科技進步方向的新事物。

      加強廉潔自律各項規(guī)定的學習。領(lǐng)導(dǎo)班子能充分利用一年兩次的民主生活會和每月一次的中心組學習,認真學習黨章、《兩個條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利義務(wù)保障條例》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政手冊》的有關(guān)內(nèi)容,以學促廉。同時結(jié)合公司的實際,深入開展“兩個務(wù)必”主題教育,使班子成員充分認識到手中的權(quán)力是員工賦予的,要正確行使手中的權(quán)力,牢記權(quán)力是為員工服務(wù)的工具,職務(wù)是為員工服務(wù)的崗位,真正做到為員工掌好權(quán),用好權(quán)。通過學習,進一步增強了領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律的自覺性和拒腐防變的能力。

      第四篇:工作和思想?yún)R報

      我到午臺社區(qū)擔任居委會主任助理已經(jīng)近3個月的時間了,工作和思想?yún)R報。在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在社區(qū)同事的熱心幫助下,我已經(jīng)很好地適應(yīng)了農(nóng)村基層的工作和生活。午臺社區(qū)經(jīng)濟實力雄厚,社區(qū)所屬的午臺實業(yè)總公司,經(jīng)營范圍涉及建筑、機械加工、金屬材料、汽車銷售、服裝加工、高效農(nóng)業(yè)等,年產(chǎn)值達一億多元。近幾年,社區(qū)在兩委班子的帶領(lǐng)下同舟共濟、眾志成城,克服一個個困難,取得了可喜的成績,多次被評為“基層組織建設(shè)先進單位”、“優(yōu)秀社區(qū)”、“綜合治理先進單位”等。

      目前社區(qū)正處于舊村改造的關(guān)鍵階段。借迎春大街拆遷之機做好舊村改造工作,是當前社區(qū)工作的重中之重。我的工作也是緊緊圍繞這一重點開展。我社區(qū)共有170多戶居民在拆遷之列,任務(wù)重、時間緊,工作量大。社區(qū)兩委緊急召開黨員和村民代表會議,仔細部署。經(jīng)過研究討論,決定劃分6個工作小組,包戶到組,落實責任制,爭取順利實現(xiàn)既定目標。我被分到第一小組,負責群眾來訪接待和釋疑工作。首先我仔細閱讀了《段大偉書記在萊山區(qū)迎春大街改造拆遷動員會議上的講話》和《萊山區(qū)迎春大街改造拆遷工作方案和拆遷補償安置方案》,深刻領(lǐng)會文件精神,認識到此次拆遷的重要意義,并將拆遷補償標準熟記胸中。對于村民們的來訪熱情接待,耐心解釋,做好拆遷戶的思想工作。在工作中運用自己所學的法律知識,從法律的角度向村民們講解拆遷政策、拆遷流程。對于不熟悉拆遷標準的村民,我將印有拆遷補償安置方案的《萊山政務(wù)》送到他們家中,并幫助一些老人和生活困難家庭聯(lián)系房屋、聯(lián)系搬家人員和車輛、聯(lián)系孩子的學校,直到安頓好為止。

      經(jīng)過社區(qū)和全區(qū)各個機關(guān)的努力,拆遷工作已告一段落。通過這次拆遷工作,我認識到農(nóng)村工作雖然繁雜,歷史遺留問題多,但只要細心、耐心,實心實意為老百姓做事,就沒有解決不了的困難,就沒有過不去的檻。

      在思想方面,我時刻注意用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀等先進理論武裝自己的頭腦,努力做到用科學理論指導(dǎo)自己的實踐,同時在實踐中提高自身的理論水平。在到社區(qū)工作之前,我到書店購置了《農(nóng)村的形勢與政策分析》、《新農(nóng)村建設(shè)中存在的若干問題》等書籍,仔細閱讀以掌握目前農(nóng)村的情況,做到有的放矢。來到社區(qū)后,我積極向領(lǐng)導(dǎo)和老同志請教,掌握農(nóng)村工作的方式方法以及當?shù)氐娘L俗習慣,為我盡快融入社區(qū)做好準備。初到社區(qū)時,由于聽不懂當?shù)胤窖?,給我開展工作帶來了不小的障礙。為解決這個問題,我利用工作之余的時間積極到百姓家中走訪,與大叔大姨交談,經(jīng)過努力,我現(xiàn)在不僅能完全聽懂煙臺方言,而且自己還能說上兩句呢。

      總的來看,目前我只是做一些輔助性的工作,還沒有真正深入到社區(qū)的各項工作中去。但我相信,經(jīng)過我的努力和同事們的幫助,我一定會為社區(qū)的發(fā)展貢獻更大的力量。請大家監(jiān)督!

      按照某市委考察組的要求,現(xiàn)將我本人近年來的工作和思想、廉政情況匯報如下:

      一、崗位履職情況

      過去的一年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)黨組一班人,動員和組織全市財政干部職工,按照某和某市兩級黨委、政府的要求,以深入學習實踐科學發(fā)展觀為契機,以認真落實積極財政政策為手段,全力推進財政改革與發(fā)展,全力支持保增長、保民生、保穩(wěn)定,為促進某經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻,各項財政工作受到了上級財政部門和市委、市政府的多項表彰。2010年2月,我本人被某市委、市政府授予全市三個文明建設(shè)市直一級單位主要負責人先進個人稱號。

      一是全力以赴支持擴內(nèi)需保增長。2009年,我們牢牢抓住積極財政政策機遇,爭取上級財政部門的支持,全年爭取到位上級財政專項資金61704萬元,可比增長36.3%,其中新增中央投資資金7913萬元,同時爭取地方債券資金3000萬元、世行貸款1976萬美元等。按工程進度快速撥付中央新增投資資金 6552萬元,支持56個擴內(nèi)需項目開工建設(shè),拉動社會投資5.8億元;為30家企業(yè)擔保辦理貸款7905萬元,向9家企業(yè)投放縣域經(jīng)濟發(fā)展專項資金6500萬元,增強了企業(yè)特別是中小企業(yè)抵御金融危機的能力;投入財政資金35757萬元,支持新農(nóng)村、三大工業(yè)園區(qū)及城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),夯實了市域經(jīng)濟加快發(fā)展和城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ);足額落實和發(fā)放各項惠農(nóng)補貼7959萬元,促進了農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收;兌付家電、汽車摩托車下鄉(xiāng)補貼1696萬元,兌現(xiàn)農(nóng)機具購置補貼906萬元,拉動農(nóng)村消費約1.5億元;全面落實國家減稅減費政策,累計減輕企業(yè)和居民負擔1.4億多元。

      二是千方百計組織財政收入。密切關(guān)注經(jīng)濟發(fā)展和稅收征管形勢,強化稅收實時監(jiān)控和動態(tài)分析機制,真實掌握稅源和稅收征管情況,做到稅收收入應(yīng)收盡收,確保按市委、市政府的要求完成財政收入征收入庫任務(wù)。2009年實現(xiàn)財政收入101316萬元,比上年增長14.1%;地方一般預(yù)算收入50199萬元,比上年增長19%。按照清理后的收費項目和標準,出臺《涉企收費項目目錄》和《某市級政府非稅收入類別及收費項目標準工作手冊》,加強土地出讓收入、國有資產(chǎn)(資源)經(jīng)營性收益等非稅收入征管,實行以票控費、以票管收,全年完成非稅收入72898萬元,比上年增長115%,其中納入預(yù)算管理的非稅收入19648萬元,增長19.8%。同時,負責征收入庫參合基金2273萬元,農(nóng)民參合率達94.5%,參合人數(shù)比上年增加2.5萬人。

      三是突出重點保障和改善民生。堅持“有保有壓,突出重點”,不斷優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu),全年本級財政支出125636萬元,比上年增長22.5%,重點保障了干部教師和社會民生領(lǐng)域投入。按政策兌現(xiàn)義務(wù)教育階段教師績效工資和退休教師生活補貼,按預(yù)算均衡撥付中小學校公用經(jīng)費,全面化解農(nóng)村義務(wù)教育“普九”債務(wù)剩余10% 部分,足額落實義務(wù)教育“兩免一補”和家庭困難學生資助補助,加快農(nóng)村中小學校危房改造,全年義務(wù)教育支出達36722萬元,比上年增長50%;不斷完善城鄉(xiāng)居民基本生活、基本醫(yī)療、基本居住、基本就業(yè)等社會保障制度,全年投入社會保障方面的支出達56570萬元,比上年增長34 %;認真落實政法經(jīng)費保障政策,全年投入公共安全和維護社會穩(wěn)定的支出達10234萬元;鞏固和完善農(nóng)村公益性服務(wù)新機制,撥付農(nóng)村“以錢養(yǎng)事”經(jīng)費1633萬元;保障對文化、體育、計生、廣播電視等社會事業(yè)的投入,促進了社會公共事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,思想?yún)R報《工作和思想?yún)R報》。

      四是不斷完善財政體制機制。深入推進以部門預(yù)算、國庫集中收付、政府采購、收支兩條線等為主要內(nèi)容的財政改革,建立健全了有利于科學發(fā)展的財政體制機制??茖W編制65家市直一級預(yù)算單位和所屬二級單位預(yù)算;將市直預(yù)算單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級全部納入國庫集中收付范圍;提高政府采購規(guī)模和效益,全年完成政府采購14879萬元,節(jié)約財政資金1653萬元;開通運行新的非稅收入管理系統(tǒng),按月將“非稅收入?yún)R繳結(jié)算戶”歸集的資金分類繳入國庫或清算專戶,收繳、罰繳、收支三分離工作不斷規(guī)范;建立惠農(nóng)補貼市級直達農(nóng)戶新機制,將各項惠農(nóng)補貼資金安全、及時、足額發(fā)放到戶。

      五是扎實推進財政科學化精細化管理。全面實施財政科學化、精細化管理,財政管理與服務(wù)水平進一步提高。創(chuàng)新財政資金運行機制,在確保資金安全的前提下,加快撥付各類擴內(nèi)需和保民生資金,提高了財政資金使用效益;深入開展全市黨政機關(guān)和事業(yè)單位“小金庫”專項整治,認真開展政府采購法和會計法執(zhí)行情況檢查,扎實開展涉農(nóng)補貼、擴大內(nèi)需、社會保障等財政專項資金落實情況檢查,清理并鎖定村級債務(wù),維護了政策和法律法規(guī)的嚴肅性;按要求編制資產(chǎn)配置預(yù)算,完善資產(chǎn)配置、處置流程,糾正違規(guī)處置資產(chǎn)行為,加強了全市國有資產(chǎn)管理;按規(guī)定在財政與編制政務(wù)公開網(wǎng)上公開專項資金和65家部門的預(yù)算,社會咨詢、投訴和建議回復(fù)率達100%;在全省率先建成26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政服務(wù)大廳,將財政便民服務(wù)事項全部納入大廳管理,方便群眾辦事。

      六是開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動和財政隊伍建設(shè)。結(jié)合“作風建設(shè)年”、“能力建設(shè)年”活動,按市委統(tǒng)一部署,精心組織了第二批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,針對收集到的109條意見和建議,按內(nèi)容整合為三大類19個整改項目,采取有效措施積極整改,截止目前已整改到位或得到基本解決的事項有10個,收到明顯成效。根據(jù)開展新形勢下財政工作的需要,4月份組織全市財政干部系統(tǒng)學習科學發(fā)展觀和財政業(yè)務(wù)知識,9月份分兩批組織100名財經(jīng)所業(yè)務(wù)骨干重點培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算業(yè)務(wù)和村級會計委托代理業(yè)務(wù),多次組織財經(jīng)所微機操作員開展電腦操作技能培訓,財政干部履責能力和執(zhí)行能力進一步提升。注重在系統(tǒng)內(nèi)部建立能上能下的科學用人制度,著力培養(yǎng)年輕干部,調(diào)整優(yōu)化干部結(jié)構(gòu),財政隊伍活力進一步增強。始終強調(diào)財政宣傳的輿論導(dǎo)向作用,被各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和新聞媒體分別采用宣傳信息及采納調(diào)研成果80多篇,讓社會更多地了解到財政改革與發(fā)展新動向、新成果。組織機關(guān)干部扎實開展“三進農(nóng)戶”、“雙聯(lián)雙幫”等活動,深入到仙女山國光村和韓集鄉(xiāng)倪集村等聯(lián)系點,幫助解決幫扶對象的生產(chǎn)生活困難,在社會上樹立了良好的財政形象。

      二、個人思想和廉政情況

      我是2002年11月底調(diào)財政部門工作的。七年多來,與局黨組成員一道工作,雖然擔子重,但心情感到舒暢,大家很抬舉我,我也愿意聽取同志們的意見,包括反對的意見,通過認真學習,刻苦學習,虛心學習,努力把全市財政工作做好。

      (一)個人思想情況

      1、認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀理論知識、堅持用科學理論指導(dǎo)財政工作。重點學習十七屆三中、四中全會公報,帶頭落實和實踐科學發(fā)展觀,做到勤奮學習,解放思想,與時俱進。結(jié)合財政工作實際,勇于實踐,銳意創(chuàng)新。在學習和實踐科學發(fā)展觀活動中,認真撰寫了過萬字的心得體會,其中撰寫的《金融危機對某稅收的影響及建議》被評為全市深入學習實踐科學發(fā)展觀“優(yōu)秀調(diào)研報告”,撰寫的《做足財政“新”文章 踐行科學發(fā)展觀》被湖北省委刊物《學習月刊》采用,努力用科學發(fā)展觀理論指導(dǎo)財政工作開展。

      2、認真學習國家法律法規(guī)和政策,堅持依法理財。首先,學習財政法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,努力提高辦事效率。“業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思毀于隨”。近年來,我認真學習《預(yù)算法》和《會計法》,按照中央、省委兩個1號文件精神,緊密聯(lián)系我市財政改革與發(fā)展的實際,聯(lián)系財政隊伍實際,勤于思考,深入調(diào)研。去年為應(yīng)對國際金融危機的影響,落實積極的財政政策,財政部門爭取和安排財政資金支持新型工業(yè)化、新農(nóng)村建設(shè),支持工業(yè)園區(qū)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),支持和諧社會建設(shè),實現(xiàn)了財政改革與發(fā)展的目標。其次,虛心向內(nèi)行學習,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,高節(jié)奏、高效率地做好財政工作。其三,堅持為政理財、為民服務(wù)的宗旨,努力推進財政改革與發(fā)展。多年來,為實踐古人提出的“生財有大道,生之者眾,食之者寡,為之者疾,用之者舒”的理財思想,結(jié)合實際,主要抓了以下幾點工作:①狠抓財政收入的增長,確保財政收支平衡;②堅持“突出重點,量力而行,有保有壓”的原則,優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu),確保政策性支出和重點支出需要;③深化財政改革,不斷探索符合科學發(fā)展觀的財政體制機制;④注重財政監(jiān)管,規(guī)范財政工作秩序。這樣,使財政工作逐步向法制化、規(guī)范化、制度化和公開透明的方向邁進。

      3、牢記黨和人民的根本利益,不忘廉潔從政,公道正派的政治要求?!袄舨晃肺釃?,而畏吾廉;民不服吾能,而服吾公;公則民不敢慢,廉則吏不敢欺。公生明,廉生威”。多年來,我以清代張聰賢的古訓為座右銘,時刻警示自己,要清清清白白從政,堂堂正正做人,干干凈凈做事。只有這樣,才能在群眾中一呼百應(yīng),不令而從。首先,先做人,后做“官”。學會做人是成事之道,人品人格是謀事之基。不會做人,人品人格低劣,是絕對不會全心全意為人民服務(wù)、替老百姓做好事的,也絕對當不好群眾擁護的“官”。其次,做一個清醒的人,不做糊涂的人。一個人一生中有順利時期甚至輝煌時期,但不會只是一帆風順,總會遇到困難、矛盾和挫折,關(guān)鍵是要用正確的態(tài)度來對待,用正確的辦法來解決,保持心靜如水的心態(tài)。再次,敢于堅持正義,敢說公道話。要襟懷坦蕩,敢作敢為。對正確的事就要堅持,錯誤的事就要糾正。最后,嚴格要求自己,時刻警醒自己。一是嚴于律己,不做損人利己的事情;二是按規(guī)矩辦事,對上不越位,對下不攬權(quán),不文過飾非,不邀功請賞,敢于擔擔子;三是在組織安排的職位上,竭盡全力去工作,去拼搏、去創(chuàng)造。對事業(yè)的追求要永無止境,而在個人“官位”上,則應(yīng)有知足感,知足才能常樂。

      (二)個人廉政情況

      在廉政方面,我深知某市財政局長這個職位的重要性,牢固樹立“當官不容易,管錢不一般,違紀不值得,安全才能回家”的理念。多年來,我嚴格地執(zhí)行《廉政準則》和市委提出的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“十不準”。對機關(guān)和二級單位的建房、裝飾裝修、設(shè)備購置等,都實行招投標和政府采購。對單位朋友、同事、下屬送我的禮品、禮金等,有的婉言謝絕了,有的當時收下了,有的用還禮的方式交換了。對收下的禮金、禮品,分別交由紀檢監(jiān)察部門或機關(guān)秘書股處理了??傊础读蕜t》要求,還是有差距的。

      近年來,雖然我在主觀上力求盡職盡責,但由于多方面的原因,個人在思想和工作上還有諸多不足:一方面是工作作風與做好財政服務(wù)工作還有差距。首要是做好財政服務(wù)工作,寓服務(wù)于管理之中,在服務(wù)中加強管理還做的不夠好,沒有真正形成服務(wù)與管理有機結(jié)合的新機制。近年來,工作勁頭不如以前了,主要表現(xiàn)在“三個少了”:深入基層、農(nóng)戶、企業(yè)調(diào)研的時間少了,認真研究財政改革與發(fā)展的精力少了,細致研究解決干部職工生活、工作困難的心思用少了。這些思想和作風與科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)是不相適應(yīng)的。另一方面是個人工作方法還需進一步改進。在局機關(guān)推進制度管理、規(guī)范用錢、用車等的內(nèi)部建設(shè)的過程中,做好說服教育的工作不夠,有時工作方法簡單急躁,與干部交心談心、進行雙向溝通不及時,沒有把干部職工的積極性充分調(diào)動起來。

      綜上所述,在新的一年里,我將從四個方面加強自身建設(shè)。首先,要加強自身修養(yǎng)。按照新時期黨對領(lǐng)導(dǎo)干部的要求,進一步加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學習,加強黨性鍛煉,不斷改造世界觀、人生觀、價值觀,嚴格按胡錦濤總書記倡導(dǎo)的八個方面的良好風氣,提高自己的思想水平。其次,注重工作方法。統(tǒng)籌考慮各項改革的力度與機關(guān)干部的心理承受能力,把握好財政和局機關(guān)各項管理改革的力度,加強與機關(guān)和基層同志思想溝通交流,更多地關(guān)心干部的工作和生活,最大限度地調(diào)動全局干部職工的積極性。第三,帶好財政隊伍。牢固樹立大局意識、求實意識和服務(wù)意識,教育和引導(dǎo)全市財政干部增強責任感和使命感,依法理財,科學理財,民主理財,扎實做好各項財政工作,為建設(shè)富裕秀美平安和諧某作出新的更大貢獻。第四,要堅持廉潔從政。認真貫徹落實《廉潔準則》,加深對《準則》的學習和理解,帶頭執(zhí)行《準則》的各項規(guī)定,爭做忠于職守、廉潔奉公的表率,爭做依法理財、依法行政的表率,爭做艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的表率。

      第五篇:工作和學習[范文模版]

      一、經(jīng)過一年的工作和學習,我對自己的評價:

      強 項

      1、執(zhí)行力較強,上級安排的任務(wù),都按時完成,有問題第一時間進行了反饋。

      2、工作自主性較強,想到的,看到的,不用上級開口安排,都能自動自發(fā)去著手做好!

      3、溝通協(xié)作力比較好,在牽連到與別的同事或部門協(xié)力開展的工作上,總是能主動的與其溝通,并達成一致,立即開展工作。

      4、業(yè)務(wù)技能上有了新的突破,部門工作開展比較順手。

      弱 項

      1、舞臺活動主持方面還須下大功夫改進學習。

      2、語言表達,公眾場面演講組織還須學習提高。

      3、容易沖動,感情用事,自我控制力還需要近一步加強。

      改進措施

      1、在天氣不受影響的情況下,堅持做好舞臺活動,多做互動,提搞自己組織表達能力,聚集人氣。

      2、積極參加公司組織的各種集會、活動、努力讓自己融入團隊,建設(shè)團隊!

      3、通過學習,訓練提高自己個人素養(yǎng),提高自己情操,更近一步學會管理,會管理,懂管理。以達到綜合業(yè)務(wù)及相關(guān)管理技能提高!

      二、作為一名管理層,我對自己所負責的分店或部門的評價:

      強 項

      1、本部門團隊執(zhí)行比較好,表現(xiàn)在各店調(diào)整時人員調(diào)動,工作的開展。

      2、本部門在編制精簡的狀態(tài)下,不減工作效率,不減工作任務(wù)。不減工作流程。

      弱 項

      1、各個層次還是不夠仔細,造成不應(yīng)該出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)的錯誤!

      2、控制力,意識力不夠強。

      3、個人業(yè)務(wù)技能和管理技能還不夠強。

      改進措施

      1、對待工作認真仔細,杜絕馬虎大意,近一步提高執(zhí)行力。

      2、保持積極心態(tài),杜絕外界因素的影響。

      3、養(yǎng)成學習的好習慣,提升自己業(yè)務(wù)技能和管理水平。

      4、努力做好團隊建設(shè),爭取成為團隊中不可缺少的一份子!

      三、在同管理級別中,我認為自己的能力處于(請在括號內(nèi)打“√”):

      a、第一()b、第二(√)c、第三()d其他()

      四、為什么我認為自己的能力處于這種水平?

      答:盡管在日常的工作中積極主動,工作開展也比較順利,但是在管理方面還缺少一定的主動性和管理魅力,在各方面還需要近一步加強!

      五、我認為自己能力的提高需要通過(請在括號內(nèi)打“√”):

      a、不斷自我反?。ā蹋゜、上司定期的指導(dǎo)和批評(√)

      c、培訓和學習(√)d、其它方式(√)_定期與分店交流學習

      六、工作回顧:

      1、業(yè)績方面:

      1、在總部期間,完成總部大海(轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://004km.cn,請保留此標記。)報制作,完成吳經(jīng)理交待的其它任務(wù)

      2、全分別調(diào)到各店支持各店正常運營工作,09年春節(jié)和五一均在公明店頂班,七月調(diào)至塘尾店慶,八九月橋頭店調(diào)整升級,十一月調(diào)橋頭店正常上班。

      3、完善了橋頭店調(diào)整后的相關(guān)買場遺留工作

      4、對橋頭店舞臺音響設(shè)備進行了全面維修,目前已經(jīng)能正常運轉(zhuǎn)。

      5、調(diào)到橋頭店后積極主動開展了橋頭店場外舞臺活動。

      6、建立建全橋頭店本部工作流程,重新規(guī)劃海報派發(fā)路線。

      2、管理方面:

      1、較去年相比,溝通協(xié)調(diào)力有了一定突破和飛越。

      2、本部門工作開展較去年更加流利,順手,協(xié)作力大大提高。

      3、與直屬上司在工作業(yè)務(wù)上的反饋和請示,比較及時到位,工作跟進有始有終。

      4、在日常工作中敢管理,在涉及到相關(guān)人員問題上不怕得罪人,敢于與其就事論事,論清事實真相。

      五、2010工作計劃:

      項 目完成時限備 注

      1、做好橋頭店全促銷方案,做出特色,做出水平,做好效果。每月20日上報下月促銷方案

      2、制作好單店海報,保證零失誤以店內(nèi)海報檔期為準

      3、做好區(qū)域性裝飾,季節(jié)性裝飾。節(jié)日氣氛布置以節(jié)日為準

      4、保證周六、日舞臺活動的開展。每周六、日

      5、建立健全日常工作流程制度的實施。嚴格管理好百貨pop收費標準長期

      6、學習提升自己的業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)技能上新臺階長期

      7、學習提高自己管理水平,爭創(chuàng)管理水平和管理業(yè)績創(chuàng)一流新高。長期

      六、請對公司的未來發(fā)展提出個人建議:(可以是針對公司戰(zhàn)略、經(jīng)營路線、人事架構(gòu)、高層工作作風等方面)

      答:

      1、關(guān)注基層員工:基層員工流失是目前我們工作開展最大的損失,員工從進來到離開就學會了一個打標價簽,放標價簽。試問如果我們的管理人員你們從事員工工作時也是這樣嗎?員工需要成長,需要進步!

      2、公司應(yīng)該關(guān)注服務(wù)時間長的員工。工作需要激情,激情需要有新鮮感和激勵制度,對公司服務(wù)一年與五年沒什么區(qū)別,做的好與不好沒什么區(qū)別,工作效率能不低下嗎?

      3、在周邊與同行之間我們的服務(wù)始終都做不上去!服務(wù)是目前競爭的軟實力,如果硬實力達不到一定水準,加強軟實力的抗衡確實是一種有效的方法。

      以下內(nèi)容與本文企劃部主管工作總結(jié)和計劃相關(guān),可查閱參考:記者編輯工作總結(jié) 考核個人總結(jié) 物流個人工作總結(jié) 2010個人總結(jié)報告 組織宣傳委員工作總結(jié) 編輯工作總結(jié) 2010公司工程部個人工作總結(jié) 2010工程項目個人工作

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