第一篇：正安縣石峰水庫“安全生產(chǎn)年”2011年年終工作總結(jié)

正安縣石峰水庫2011年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)工

作 總 結(jié)

一年來，石峰水庫工程安全生產(chǎn)工作在縣委、政府及縣安委會(huì)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在參建各方和當(dāng)?shù)厝罕姷膮f(xié)助和配合下，根據(jù)黔府辦發(fā)[2011]62號(hào)文《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)貴州省繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》和遵市水安監(jiān)[2011]09號(hào)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省水利廳<關(guān)于印發(fā)貴州省水利行業(yè)繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案>及明確相關(guān)要求的通知》要求，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。在活動(dòng)中，始終堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持安全發(fā)展，貫徹落實(shí) “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，把安全生產(chǎn)貫穿到各項(xiàng)工作中，通過不斷地完善安全管理制度，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，千方百計(jì)保證了全局及整個(gè)工程安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。一年來，整個(gè)工程安全生產(chǎn)形勢良好，達(dá)到了“整個(gè)工程安全施工，車輛安全行駛，職工思想穩(wěn)定”的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)?，F(xiàn)就一年來開展活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一、項(xiàng)目概況

石峰水庫工程系2008年第四季度新增中央投資“滋黔一期”貴州省2009年開工的八個(gè)項(xiàng)目之一，是一項(xiàng)以灌溉、農(nóng)村人飲和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水為主，兼顧河道生態(tài)用水等綜合效應(yīng)的中

型水庫工程。于2009年1月12日動(dòng)工建設(shè),主要建設(shè)內(nèi)容有大壩樞紐、麻灣河引水干渠、石峰總干渠、燕子壩干渠、東壩干渠和安場干渠及渠系建筑物工程。水庫大壩為砌石雙曲拱壩，壩頂高程695.00m，最大壩高59.60m，總庫容1894萬m；渠道總長46.805km（含新建隧洞8座長1.3371km、倒虹管14座長6.7693km，渡槽6座長0.3715km，渠道長38.3271km），其中：麻灣河引水干渠長18.5210km、石峰總干渠和燕子壩干渠長7.835km、東壩干渠和安場干渠長20.449km。工程建成后可解決安場片區(qū)和部分瑞溪片區(qū)5.777萬畝灌溉和灌區(qū)6.54萬人以及4.578萬頭大牲畜的飲水問題。整個(gè)工程批復(fù)總投資24746萬元。

二、形象進(jìn)度

大壩于5月5日封堵導(dǎo)流洞下閘蓄水，現(xiàn)已蓄水至663.04m，渠系工程進(jìn)展順利，完成整個(gè)工程量的90%，完成的主要工程量有：土方開挖11.35萬m，石方開挖29.28萬m，砼及砌體8.74萬m，完成投資9410.99萬元。具體情況如下：

一是大壩樞紐工程：大壩樞紐工程由貴州省水利機(jī)械化實(shí)業(yè)總公司承建，到目前已全面完工。通過蓄水安全鑒定、下閘蓄水及單位工程和合同工程完工驗(yàn)收并開始蓄水，累計(jì)完成土方0.74萬m、石方5.32萬m、砼及砌體1.86萬m，鋼材280t，完成投資3758.99萬元。二是渠系工程：46.805km的渠道完成85%；完成的主要工程量有土方開挖10.61萬m、石方開挖23.96萬m、砼及砌體6.88萬m，完成投資5652萬元。其中：

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麻灣河引水干渠長15.37km的渠道開挖全部成形，渠墻漿砌石砌筑完成14km，渠道防滲4km；長519m的隧洞3座完成459m，貫通2座；長2.62km的倒虹管5座開挖及管座全部完成，安裝倒虹管0.9km；完成的主要工程量有土方開挖5.9萬m、石方開挖13.62萬m、砌體29312m、砼852.56m，完成投資2800萬元?？偢汕嘧訅胃汕L6.3km的渠道開挖全部成形，渠墻漿砌石砌筑完成5.8km，渠道防滲2km；長624m的隧洞3座完成400m；長914m的倒虹管3座開挖及管座全部完成，安裝倒虹管265m；完成的主要工程量有土方開挖1.87萬m、石方開挖4.83萬m、砌體13377m、砼682.61m，完成投資916萬元。東壩干渠安場干渠長16.66km的渠道開挖全部成形，渠墻漿砌石砌筑完成15.8km，渠道防滲6km；長194m的隧洞2座完成124m；長3.24km的倒虹管6座開挖及管座全部完成，安裝倒虹管800m；完成的主要工程量有土方開挖2.84萬m、石方開挖5.51萬m、砌體23460.57m、砼1338.22m，完成投資1936萬元。三移民安置工作：完成庫區(qū)、移民安置點(diǎn)的征地丈量及房屋（包括曬場18893m、畜圈9912m，零星樹木33619株、墳?zāi)?707座等附屬設(shè)施）的補(bǔ)償；完成211戶1183人的搬遷工作；完成政府集中統(tǒng)一建房166套，移民自建房45套。完成投資12182萬元。

三、“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)開展情況

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。

一是縣委、縣人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)工作經(jīng)常過問，并多次深入第一線調(diào)研、檢查、22

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指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作；二是成立以局長為組長、副局長為副組長、施工、監(jiān)理和各股室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，及時(shí)聽取各單位情況匯報(bào)，安排部署安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作；三是各單位高度重視，齊抓共管，狠抓安全監(jiān)管措施，強(qiáng)化隱患排查治理力度,遏制和減少安全生產(chǎn)事故；四是及時(shí)召開全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議，部署工作。層層簽訂責(zé)任狀，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。

2、深化專項(xiàng)整治，排查事故隱患

為杜絕安全隱患，管理局實(shí)行定期或不定期的檢查。定期檢查由領(lǐng)導(dǎo)小組組織組織對(duì)資料及施工現(xiàn)場的每一個(gè)角落進(jìn)行全面的大排查、大清理，不定期檢查由現(xiàn)場業(yè)主代表進(jìn)行巡查。對(duì)在檢查中存在的安全隱患，要求施工單位限期整改完成，對(duì)隱患大的必須進(jìn)行停工整改，未完成整改的不準(zhǔn)施工。一年來進(jìn)行大排查15次，不定期的巡查100余次，需完成整改的8次，整改率100%。

3、加強(qiáng)宣傳，提高安全防范意識(shí)

我們按照“抓好安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，健全組織是基礎(chǔ)，責(zé)任到位是重點(diǎn)，群防群治是目的”的思路，抓好安排部署，把落實(shí)安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要工作來抓，與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同檢查、同落實(shí)。結(jié)合“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)積極開展安全生產(chǎn)法規(guī)宣傳教育工作。以“治理隱患、防范事故”為主題，深入施工單位，廣泛宣傳水利工程施工安全生產(chǎn)的目的、意義，從而提高了參建人員的安全意識(shí)和安

全素質(zhì)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持邊檢查邊整改，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的，堅(jiān)持跟蹤落實(shí)到位，從而確保了各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處，為確保工程安全打下了良好的基礎(chǔ)。

4、完善制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

為切實(shí)履行好該項(xiàng)目的安全生產(chǎn)職責(zé)，該工程配備了專職安全員對(duì)石峰水庫工程建設(shè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)管，負(fù)責(zé)各件安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理職責(zé)。管理局還相應(yīng)制定了安全生產(chǎn)管理的工作職責(zé)及簽訂安全生產(chǎn)相關(guān)合同。成立了2011年石峰水庫指揮部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，局長張信財(cái)任組長，副局長包禮輝，成員由局各股室、站及監(jiān)理、施工單位負(fù)責(zé)人組成。具體明確了2011年水利安全生產(chǎn)的工作任務(wù)和工作目標(biāo)。為強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，營造一個(gè)“人人、事事、時(shí)時(shí)”講安全的氛圍，不斷修訂和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，及時(shí)完成了防汛預(yù)案、各類應(yīng)急預(yù)案的修訂完善，基本形成了全面系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理制度。在施工過程中，安全生產(chǎn)管理人員嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)與管理各項(xiàng)規(guī)定，把安全生產(chǎn)放在首位，定期不定期的對(duì)工程安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行檢查，落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任，確保了工程人員安全，施工安全，質(zhì)量安全。

5、齊抓共管，參建各方認(rèn)真履職

安全生產(chǎn)管理工作是工程施工過程中的重要保障，首先有了安全，工程才會(huì)產(chǎn)生效益。在安全生產(chǎn)工作中，參建各

方分別履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，建設(shè)方代表業(yè)主，對(duì)安全生產(chǎn)管理負(fù)有全責(zé)，設(shè)計(jì)方負(fù)有設(shè)計(jì)安全職責(zé)，監(jiān)理方對(duì)工程實(shí)施全過程負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)，而施工單位作為工程的直接實(shí)施者，負(fù)有行使與落實(shí)的直接責(zé)任。因此，在工程實(shí)施過程中，只有參建各方相互配合，相互協(xié)作，才能全面落實(shí)好安全生產(chǎn)工作。石峰水庫工程自開工至今，參建各方均分別履行了各自的安全生產(chǎn)職能，為工程實(shí)施創(chuàng)造了一個(gè)安全、高效的施工環(huán)境。

項(xiàng)目法人單位。為切實(shí)履行好該項(xiàng)目的安全生產(chǎn)職責(zé)，石峰水庫在各施工點(diǎn)都配備了一名專職安全員，專門對(duì)石峰水庫工程建設(shè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)管以及質(zhì)量把關(guān)。同時(shí)石峰水庫工程項(xiàng)目部下設(shè)安全生產(chǎn)管理室，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理。管理局還相應(yīng)制定了安全生產(chǎn)管理員的工作職責(zé)，在施工過程中，安全生產(chǎn)管理人員嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)與管理各項(xiàng)規(guī)定，把安全生產(chǎn)放在首位，定期不定期的對(duì)工程安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行檢查，落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任，確保了工程人員安全，施工安全，質(zhì)量安全。

工程勘察設(shè)計(jì)單位。石峰水庫工程由遵義水利電力勘測設(shè)計(jì)研究院承擔(dān)，在勘測設(shè)計(jì)階段的過程中，嚴(yán)格按照國家相關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)范要求及安全生產(chǎn)規(guī)定執(zhí)行，減少了安全隱患 工程監(jiān)理單位。為確保工程安全生產(chǎn)，管理局在與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同時(shí)就將安全生產(chǎn)管理?xiàng)l款寫入合同，并按照要求嚴(yán)格執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)與管理的各項(xiàng)規(guī)定，確保了

工程安全施工。

施工單位。施工單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，為確保工程施工安全，在簽訂各項(xiàng)施工合同時(shí)，管理局就嚴(yán)格按照“三同時(shí)”制度簽訂了工程安全生產(chǎn)合同，并嚴(yán)格按照水利施工規(guī)范和安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)定加強(qiáng)對(duì)施工安全管理。各施工單位均有安全生產(chǎn)許可證，各個(gè)特種工種作業(yè)人員均持證上崗，沒有無證上崗情況。在施工期間，定期或不定期組織施工管理人員參加各種安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考核，組織施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，并按照勞動(dòng)保護(hù)制度和規(guī)定為施工人員配備各種勞動(dòng)保護(hù)用品，使用正常。

四、存在問題及下步工作打算

一年來，我們雖然做了大量工作，但通過多次安全生產(chǎn)自查及平時(shí)施工管理過程中出現(xiàn)的情況，主要存在著以下不足之處：一是部分施工人員未佩戴安全帽進(jìn)入工程施工現(xiàn)場，帶來安全隱患；二是工程安全檢查記錄不詳細(xì)、不規(guī)范，很多安全注意事項(xiàng)在檢查過程中已經(jīng)提出，但沒有及時(shí)進(jìn)行記錄整理，痕跡管理還有待于加強(qiáng)。安全生產(chǎn)工作是工程建設(shè)中的一件大事，也是工程建設(shè)的首要任務(wù)，只有參建各方的積極配合，通力協(xié)作，才能將安全生產(chǎn)工作做好，確保工程安全，人員安全和質(zhì)量安全。在今后的工作中，我們將從以下幾個(gè)方面來重點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作：一是加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。二是深入開展安全生產(chǎn)檢查，加大隱患整改力度。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患及時(shí)進(jìn)行整改，并督促落實(shí)。三是認(rèn)真編寫防洪度汛方案，執(zhí)行24小時(shí)值班制度，確保水庫防洪安全、水庫運(yùn)行安全。四是繼續(xù)堅(jiān)持專項(xiàng)整治行動(dòng)和隱患排查治理工作長效機(jī)制，繼續(xù)將安全生產(chǎn)工作深入到各工程每個(gè)角落、每個(gè)安全生產(chǎn)責(zé)任人，做到排查不留死角，整治不留后患，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

正安縣石峰水庫工程管理局 二0一一年六月二十六日

第二篇：水庫安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)淺談[定稿]

水庫安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)淺談

水庫安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)淺談 水庫安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)淺談

水庫周圍有3萬余畝山林,其中萬畝是自有林區(qū),由于庫區(qū)周圍有10余個(gè)自然村和一條市級(jí)公路,火災(zāi)隱患很多.為了確保山林安全,建庫20余年來,水管局在上級(jí)有關(guān)部門的大力支持下,通過封山育林,改造林相,使原本荒蕪的林區(qū)呈現(xiàn)出郁郁蔥蔥的景象,為保護(hù)生態(tài)資源,涵養(yǎng)水源,改善水質(zhì)做出了貢獻(xiàn).近13年來,除了發(fā)生二次火警外,未發(fā)生森林火災(zāi),之所以取得這樣成績,除了上級(jí)關(guān)懷外,與我們著重做好防字文章有關(guān).總結(jié)多年來護(hù)林防火的經(jīng)驗(yàn),主要做了以下幾方面工作: 一,健全組織,落實(shí)責(zé)任

我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)森林防火督查小組,由局黨委成員掛帥,有關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加,著重對(duì)林區(qū)護(hù)林防火工作進(jìn)行督查.局與林場簽訂了森林防火責(zé)任狀,林場工作好壞與職工收入直接掛鉤,如玩忽職守造成發(fā)生一般森林火災(zāi)即取消當(dāng)年年終獎(jiǎng)金,發(fā)生重大森林火災(zāi)的要無條件下崗.林場內(nèi)部與每個(gè)職工簽訂了安全責(zé)任狀,把一萬余畝山林分成三片,每片設(shè)一個(gè)護(hù)林點(diǎn),挑選年富力強(qiáng),責(zé)任心強(qiáng)的人擔(dān)任護(hù)林員,一年四季吃住在林區(qū).由于組織健全,人員到崗到位,使工作計(jì)劃和上級(jí)指示能及時(shí)落到實(shí)處.二,完善制度,加強(qiáng)督查 我局先后制訂了《森林防火值班巡查制度》,《林區(qū)出入登記制度》,《應(yīng)急小分隊(duì)管理制度》和《森林撲火預(yù)案》等3個(gè)專項(xiàng)制度和2個(gè)預(yù)案,每年12月份對(duì)所有制度進(jìn)行復(fù)議,及時(shí)修改補(bǔ)充,使各項(xiàng)制度都能適應(yīng)形勢發(fā)展的要求.在完善制度的前提下,我局著力抓好督查工作,每年全面性的督查至少3次以上,發(fā)現(xiàn)問題

及時(shí)下達(dá)整改通知書,年終根據(jù)督查情況對(duì)林場有關(guān)人員進(jìn)行工作考評(píng).三,強(qiáng)化宣傳教育,提高防火意識(shí)

針對(duì)本地區(qū)山林火災(zāi)主要是人為引起這一特點(diǎn),我們?cè)趲靺^(qū)周圍各主要路口和村莊設(shè)立了大型警示牌,并應(yīng)地制宜在山體巖石上書寫各類防火標(biāo)語.護(hù)林員在巡查中經(jīng)常用喇叭播放錄音,告誡有關(guān)人員注意用火安全.在清明,冬至等上墳季節(jié),散發(fā)《告祭祖人員書》,提醒注意事項(xiàng)和引起火災(zāi)的嚴(yán)重后果,進(jìn)一步提高上墳人員的防火意識(shí).[本文出自那一世范文網(wǎng)://] 四,加強(qiáng)巡查,消除隱患

我局對(duì)林區(qū)實(shí)行三級(jí)巡查制,一是護(hù)林人員的日常性巡查,除了下雨天,護(hù)林員每天都要對(duì)所管轄的林區(qū)進(jìn)行巡查;二是林場管理人員的重點(diǎn)性巡查,在重要地段和重點(diǎn)時(shí)段,林場管理人員都要天天巡查;三是局級(jí)巡查員的監(jiān)督性巡查,凡是火險(xiǎn)等級(jí)在4級(jí)以上的,局保衛(wèi)科人員就要對(duì)林場防火工進(jìn)行督查,近幾年氣候干燥，有時(shí)幾乎天天要出車.由于三級(jí)巡查環(huán)環(huán)相扣,各司其職,各負(fù)其責(zé),使火災(zāi)隱患消滅在萌芽狀態(tài),這也是我們做好防火工作最切實(shí)有效的途徑.五,加大防火隔離帶建設(shè)力度

防火隔離帶是公認(rèn)的阻斷火源的有效途徑,我局十分重視防火隔離帶建設(shè),先后投入10余萬元,開伐了公里長標(biāo)準(zhǔn)化隔離帶,將所有自有山林與周邊村的山林隔離起來,大大減輕了火災(zāi)威脅.明年又計(jì)劃在2公里長的防火隔離帶上種植楊梅樹,以彌補(bǔ)隔離帶對(duì)生態(tài)景觀的影響.六,提高應(yīng)急小分隊(duì)綜合素質(zhì)

森林撲火關(guān)鍵是打早,打小,打了,擁有一支裝配精良,技術(shù)過硬的撲火隊(duì)伍是我局防火工作重點(diǎn)之一.在市森防辦的大力協(xié)助下,我局組建了25人組成的森林撲火應(yīng)急小分隊(duì),擁有6臺(tái)風(fēng)力滅火機(jī),每年開展體能訓(xùn)練,技術(shù)比武,知識(shí)競賽等活動(dòng),要求每個(gè)隊(duì)員做到召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝.近三年來,已累計(jì)16次參加當(dāng)?shù)卣M織的外援撲火任務(wù),展示了良

好的精神風(fēng)貌和戰(zhàn)斗力,得到市森防辦和當(dāng)?shù)卣母叨仍u(píng)價(jià).以上是我們20年來森林防火方面所做的主要工作,我們深深感到,要做好護(hù)林防火工作,一要領(lǐng)導(dǎo)重視,舍得投入;二要有關(guān)部門大力支持,如防火宣傳方面需要政府出面來組織,以擴(kuò)大影響,提高全民的防火意識(shí);三是要建設(shè)一支有高度責(zé)任感,有專業(yè)知識(shí)的防火隊(duì)伍;四是重點(diǎn)防火期一定要嚴(yán)防死守.五是牢記細(xì)節(jié)決定成敗,工作要做細(xì),做早,不要被動(dòng)接受,要主動(dòng)出擊,做好防字文章.

第三篇：水庫安全生產(chǎn)制度

板貝水庫安全生產(chǎn)制度

為了進(jìn)一步加強(qiáng)本單位的水利安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)確保安全度汛，防范事故的發(fā)生，根據(jù)上級(jí)部門《安全生產(chǎn)隱患排查治理實(shí)施方案》，結(jié)合本單位實(shí)際情況，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，制定本方案。

一、板貝水庫安全生產(chǎn)排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組 組

長：唐義 副組長：曾權(quán)

安全員（聯(lián)絡(luò)員）：楊浩

電話：***（6138）組

員：李茂華

危青枝

王尤松

林娟娟

二、安全生產(chǎn)方案

1、責(zé)任分解

組長負(fù)責(zé)全所的安全工作方案的制定，上級(jí)安全生產(chǎn)工作方針的傳達(dá)，將安全生產(chǎn)標(biāo)的分解到責(zé)任人，副組長除完成份內(nèi)工作職責(zé)外，還應(yīng)督促其它安全生產(chǎn)責(zé)任人落實(shí)工作措施，經(jīng)常帶領(lǐng)大家排查生產(chǎn)過程中的各種安全隱患。各責(zé)任人負(fù)責(zé)自己責(zé)任范圍內(nèi)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，并積極配合其它人搞好全所安全生產(chǎn)工作。

曾權(quán)：負(fù)責(zé)防汛安全工作日常事務(wù)，確保汛期“四通”。楊浩：負(fù)責(zé)大壩樞紐的監(jiān)護(hù)，包括大壩溢洪設(shè)施，引水隧洞等工程運(yùn)行情況。李茂華：負(fù)責(zé)電站安全生產(chǎn)工作及管理所生活區(qū)安全工作。危青枝：負(fù)責(zé)防汛工作中通訊、道路及電路的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。

林娟娟：負(fù)責(zé)聯(lián)系防汛相關(guān)人員及辦公室接待。

2、防范為主，常抓不懈

安全工作重在防，抓得早，才能抓好得好，要將隱患處理在前萌芽階段，莫錯(cuò)失處理影響安全工作隱患的最佳時(shí)機(jī)。在3月初，對(duì)全所各線的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次大排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并作出處理方案，由安全員督促落實(shí)到位。對(duì)自身不能處理的應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，所有工作應(yīng)記錄在案，以備后察。每個(gè)月都要在大會(huì)上聽取各責(zé)任人對(duì)安全工作的情況匯報(bào)。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

安全工作既是一種責(zé)任，也是一項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，每個(gè)人都要根據(jù)自身所處工作崗位，狠學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)。只有業(yè)務(wù)知識(shí)水平提高了，才能更好地發(fā)現(xiàn)問題，找出處理問題的辦法，杜絕事故的發(fā)生。

三、隱患排查實(shí)施方案

1、防汛及大壩安全

組成人員：唐義

曾權(quán)

楊浩

李茂華

危青枝

林娟娟 相關(guān)措施

汛期大檢查：三月十七日至二十日由全體成員對(duì)大壩樞紐、防汛公路、啟閉設(shè)施、輸電線路等情況進(jìn)行全面檢查，并將情況記錄在案，對(duì)存在的問題提出解決辦法，限時(shí)解決。24小時(shí)值班制度：在汛期執(zhí)行24小時(shí)值班制度，及時(shí)了解水情及上級(jí)有關(guān)精神，并向上匯報(bào)情況。

每日巡查制度：每天對(duì)大壩、防汛公路及啟閉設(shè)施進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。

特殊天氣值班制度：遇雷雨暴風(fēng)等惡劣天氣情況，由所長帶班，全體成員加強(qiáng)值班巡查。

非汛期值班制度：在非汛期安排人對(duì)大壩設(shè)施進(jìn)行看護(hù)，防止外人破壞。

2、電站安全生產(chǎn)

組成人員：曾權(quán)

楊浩

李茂華

相關(guān)措施：在三月五日——六日對(duì)電站進(jìn)行全面檢查，將情況記錄在案并向省小水電公司作出書面報(bào)告。三月十日對(duì)電站上班人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，平時(shí)執(zhí)行電站值班人員日常檢查以及每月由管理所定期檢查相結(jié)合，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題記錄在案，限時(shí)解決，并到期檢查解決情況。

3、庫內(nèi)安全生產(chǎn)

組成人員：楊浩

李茂華

張繼榮

相關(guān)措施：三月五日組織全所成員及庫內(nèi)承包者對(duì)安全工作進(jìn)行檢查及討論，制定出庫內(nèi)安全生產(chǎn)工作制度。經(jīng)常對(duì)庫內(nèi)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并要求承包人員整改到位。

板貝水庫管理所 二〇一一年五月二十二日

第四篇：安全生產(chǎn)年工作總結(jié)

篇一：2009安全生產(chǎn)年活動(dòng)總結(jié) xxx有限公司

2009年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)總結(jié)

為貫徹落實(shí)各級(jí)政府部門關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的系列部署，深入開展2009年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，切實(shí)防范和遏制建筑施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)衢江區(qū)建設(shè)局《關(guān)于印發(fā)<衢江區(qū)建設(shè)領(lǐng)域開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案>的通知》（衢江建設(shè)［2009］27號(hào)）文件要求，我公司結(jié)合實(shí)際情況，并按照公司《職業(yè)健康安全管理體系》具體要求，對(duì)2009年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)作出了具體安排。首先制定了“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，緊緊圍繞“落實(shí)責(zé)任，治理隱患，關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為主題，突出“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，把“三項(xiàng)行動(dòng)”貫徹“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)始終，同步部署，同步實(shí)施，同步檢查推進(jìn)，全方位抓好安全管理工作，有效的開展了“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)?，F(xiàn)將我公司“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，活動(dòng)部署到位。為切實(shí)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各科室落實(shí)到位。各項(xiàng)目部也相應(yīng)成立了活動(dòng)專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)開展活動(dòng)，落實(shí)活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)。公司2009年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：xxx，副組長：xxx，成員：相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人。

集團(tuán)公司組織召開“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，會(huì)議由集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)、下屬各在建項(xiàng)目部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、各子公司負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、公司分管領(lǐng)導(dǎo)等參加。會(huì)議統(tǒng)一了指導(dǎo)思想，明確了活動(dòng)主題和活動(dòng)內(nèi)容，提出了工作要求，加強(qiáng)了檢查督辦，切實(shí)做到了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有方案、有布臵、有檢查、有落實(shí)，確保了活動(dòng)的順利開展。

二、突出“安全生產(chǎn)月”，推進(jìn)“三項(xiàng)行動(dòng)”。6月是今年“安全生產(chǎn)月”，在5月底我公司就制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。在6月份積極營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍，緊緊圍繞“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題，以不同的載體亮點(diǎn)，把問題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問題整改、普及全員安全知識(shí)、應(yīng)急演練聯(lián)動(dòng)響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作落到了實(shí)處。在“安全生產(chǎn)月”期間組織開展了安全知識(shí)競賽活動(dòng)，營造一種人人講安全，人人重視安全的氛圍。

按照上級(jí)主管部門要求，公司“安全生產(chǎn)年”領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行了一崗雙責(zé)制，把“三項(xiàng)行動(dòng)”貫徹全年安全生產(chǎn)工作始終，同步部署，同步實(shí)施，同步檢查推進(jìn)，扎實(shí)開展了建設(shè)工程安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”工作。督促各在建工程項(xiàng)目部制訂了活動(dòng)方案，開展了自查整改，針對(duì)存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定了整改計(jì)劃，落實(shí)了整改措施。

三、深入開展安全教育，提高員工的安全意識(shí)。安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作是預(yù)防事故的重要手段，是貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“以人為本”的重要途徑，始終把做好廣大職工安全思想教育作為安全工作重點(diǎn)。員工隊(duì)伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設(shè)的表現(xiàn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟?fàn)幜Φ闹匾侄?，同樣也是做好安全工作的必要前提。公司“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組于每月下旬到各辦事處、在建工程項(xiàng)目部召開安全生產(chǎn)會(huì)議，進(jìn)一步傳達(dá)省、市、區(qū)下發(fā)的相關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神，督促、檢查活動(dòng)落實(shí)情況并提出接下來需要做的相關(guān)工作。同時(shí)放安全教育錄象并發(fā)放考核試卷進(jìn)行。共有六百多人次參加了培訓(xùn)考核。6月22日至24日及11月15日至18日，分別舉行本管理人員上半及下半安全知識(shí)考核（以《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、及公司職業(yè)健康安全體系文件及實(shí)施為主要考核內(nèi)容）。共有180人參加培訓(xùn)考核。

四、抓好各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。把安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行分解落實(shí)。做到每個(gè)新開工項(xiàng)目都落實(shí)公司與項(xiàng)目、項(xiàng)目部與班組、班組與民工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，形成公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全生產(chǎn)管理體系，從而做到從上到下層層落實(shí)，層層分解的安全生產(chǎn)責(zé)任。為了能夠進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在內(nèi)部進(jìn)行了分工，明確了每個(gè)人所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目部，分段劃定責(zé)任區(qū)進(jìn)行責(zé)任制管理，做到層層落實(shí)，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)。使安全生產(chǎn)有制度、有檢查、有措施、有督促，并使工作有效地運(yùn)行。

五、深入開展安全檢查，查找危險(xiǎn)源并制定控制措施和管理方案。在“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)中，將隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)作為工作的重中之重來抓，我們嚴(yán)抓安全隱患排查治理不放松，督促各項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，加大人力、物力和財(cái)力等方面投入，切實(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的漏洞、薄弱環(huán)節(jié)和有關(guān)問題。各項(xiàng)目部開展大中型設(shè)備、施工用電、外架、四口五臨邊、模板支撐、井架及卸料平臺(tái)、安全防護(hù)用品專項(xiàng)檢查以及危險(xiǎn)源控制措施或?qū)嵤┓桨笀?zhí)行情況檢查。

六、落實(shí)應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急救援。為預(yù)防和減少施工中潛在安全隱患對(duì)施工安全造成影響，對(duì)可能出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行預(yù)防和控制，盡可能在事故發(fā)生后將人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失減小到最低程度，進(jìn)一步健全和完善了各級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案。并邀請(qǐng)衢江區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)生到公司進(jìn)行了應(yīng)急救援知識(shí)講座，對(duì)公司全體員工講解了職業(yè)健康安全知識(shí)和發(fā)生事故后的現(xiàn)場急救知識(shí)。同時(shí)，在衢江區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)生的指導(dǎo)下，組織和開展了一次應(yīng)急救援演習(xí)活動(dòng)。本次演習(xí)主要進(jìn)行了火災(zāi)撲滅、觸電急救、骨折綁扎及傷員搬運(yùn)等應(yīng)急救援項(xiàng)目。通過應(yīng)急救援知識(shí)講座及應(yīng)急救援演習(xí)，大大提高了員工的應(yīng)急救援和自救能力。

七、開展專項(xiàng)整治工作。對(duì)模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、深基坑支護(hù)、開挖、大型起重機(jī)械的安裝和拆卸等危險(xiǎn)性較大的工程專項(xiàng)施工方案的編制、論證、審查、驗(yàn)收以及安全技術(shù)交底等情況；各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)情況、專職安全生產(chǎn)管理人員配臵情況、施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制訂、實(shí)施等情況；特種作業(yè)人員培訓(xùn)、持證情況等開展多次安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查，查找事故隱患，并落實(shí)整改。安全生產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)長期的、系統(tǒng)性的工作。堅(jiān)持不懈地開展好 “安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，其意義重大。我公司將一如既往認(rèn)真按照上級(jí)工作要求，全面、細(xì)致、嚴(yán)格地做好安全管理各項(xiàng)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的工作精神，開展好各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)口，嚴(yán)堵安全漏洞，嚴(yán)查安全隱患，切切實(shí)實(shí)地抓好建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理工作，為我市建設(shè)系統(tǒng)的長治久安和健康發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。xxxx有限公司

二00九年十一月二十日篇二：2015年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2015年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

半年來，項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在項(xiàng)目部范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng)，積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”和“百日安全競賽”活動(dòng)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)四項(xiàng)體系，建立健全安全崗位責(zé)任制，探索制定安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查?，F(xiàn)進(jìn)一步促進(jìn)我項(xiàng)目部工作的開展，將2015年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、完善體制、明確責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化安全安全監(jiān)管

站領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作，及時(shí)召開安全工作會(huì)議，對(duì)班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障；嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。在去年的基礎(chǔ)上對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局，為強(qiáng)化安全保障責(zé)任，營造和諧工作環(huán)境，防止責(zé)任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。

二、積極響應(yīng)、群策群力，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)活動(dòng)

1、安全隱患治理年活動(dòng)的開展情況

2015年項(xiàng)目部以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則，狠抓隱患整改，進(jìn)一步排查項(xiàng)目部所建工程存在的安全生產(chǎn)隱患，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

（一）認(rèn)真制定方案。結(jié)合現(xiàn)場工作實(shí)際，針對(duì)易出現(xiàn)問題的隱患重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位，制定了體實(shí)施方案。

（二）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”，安委會(huì)承擔(dān)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任，各成員結(jié)合個(gè)人分工情況積極主動(dòng)的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。

（三）加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。對(duì)排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”的要求，已經(jīng)全部整改到位。

2、安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展情況

在第十四個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，項(xiàng)目部按照上級(jí)文件精神的安排部署和要求，圍繞“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)。組織開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步完善生產(chǎn)事故及險(xiǎn)情應(yīng)急救援預(yù)案，補(bǔ)充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施，做到安全生產(chǎn)防患于未然。

三、加強(qiáng)宣傳，廣泛動(dòng)員，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)

（一）積極部署，廣泛動(dòng)員。領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實(shí)抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。始終堅(jiān)持安全例會(huì)制度，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神，了解各班組安全生產(chǎn)情況，查擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

（二）強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)意識(shí)。為提高全項(xiàng)目部的安全管理水平和安全意識(shí)，積極開展了安全基礎(chǔ)知識(shí)、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》，并對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了答卷測試，提高了全站干部職工的安全意識(shí)，有效的防范了安全事故的發(fā)生。

（三）加大宣傳，強(qiáng)化防范。項(xiàng)目部認(rèn)真組織，周密安排，加強(qiáng)教育，擴(kuò)大宣傳，確保目標(biāo)、措施、任務(wù)落到實(shí)處。在施工區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患防范和專項(xiàng)整治的條幅，努力提高安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范技能。

四、強(qiáng)化措施，突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作

（一）認(rèn)真做好節(jié)假日值班工作。嚴(yán)格實(shí)行節(jié)假日值班制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制，做到定人、定車、定崗，切實(shí)做好節(jié)假期間值班工作，加強(qiáng)巡查力度，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。

（二）認(rèn)真做好飲食安全工作。切實(shí)加強(qiáng)食堂、餐廳的衛(wèi)生管理，努力創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。加大對(duì)食品采購的檢查驗(yàn)收力度，做到無變質(zhì)、腐爛、不合格的食品入庫，確保全體職工的飲食安全。

（三）認(rèn)真做好夏季“四防”工作。一是防高溫。購買了夏季防暑、防蟲用品，及時(shí)發(fā)放到每一位職工手中，防止職工高溫中署；二是防汛。為切實(shí)作好汛期的安全度汛工作，成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了防汛預(yù)案，購買了雨季防汛物資；三是防雷電；四是防大風(fēng)。面對(duì)夏季有可能出現(xiàn)大風(fēng)天氣，我站對(duì)施工區(qū)的標(biāo)志牌、宣傳牌進(jìn)行了檢查加固，防止大風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。

（四）認(rèn)真做好車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會(huì)對(duì)駕駛員進(jìn)行交通安全教育，嚴(yán)禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識(shí)，二是周一對(duì)車輛的方向、制動(dòng)、傳動(dòng)、車容車貌進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常，不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài)，在炎熱夏季安排好司機(jī)的休息，在行車中能夠始終保持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生，確保行車安全。上半年的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束，同時(shí)也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我們將高度認(rèn)真履行職責(zé)，加大措施，強(qiáng)化管理，把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去，為圓滿完成全年的各項(xiàng)工作而不懈努力。

×××項(xiàng)目部2015.6.20篇三：最新2014安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2014安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2014年，我項(xiàng)目部始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2014未發(fā)生一起人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故，為xxx項(xiàng)目部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將2014安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、工程概況

本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi)，合同主體工程為隧洞工程，計(jì)劃2014年8月掘進(jìn)至17#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)檢修，經(jīng)過3個(gè)月檢修工作后計(jì)劃于2018年8月掘進(jìn)至7#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸，由20#支洞運(yùn)出。截止目前約掘進(jìn)5600m。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為：9080.18萬元。

二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)情況

1、項(xiàng)目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)，并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》及《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求，下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的通知》，通過層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項(xiàng)目經(jīng)理下至班組長，累計(jì)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”20份，繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金共計(jì)90000元。

2、結(jié)合項(xiàng)目部施工特點(diǎn)編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全投入制度》、《安全會(huì)議制度》、《安全檢查制度》、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》、《緊急避險(xiǎn)制度》等33項(xiàng)安全管理制度；36項(xiàng)安全操作規(guī)程，7項(xiàng)安全管理規(guī)定，8項(xiàng)安全措施、方案，并正式下發(fā)實(shí)施；使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。

三、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開展情況

1、安全教育培訓(xùn)情況

項(xiàng)目部從國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實(shí)際情況等多方面入手，積極編寫具有“針對(duì)性、實(shí)用性”的安全教育培訓(xùn)資料。通過三級(jí)安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊(cè)等多種教育手段，全面提升員工安全意識(shí)。全年累計(jì)培訓(xùn) 73場次，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)513人，入場教育培訓(xùn)率達(dá)100%；其中小火車安全運(yùn)行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)及對(duì)特種作業(yè)人員的需求，項(xiàng)目部先后于2014年2月組織2人赴西安進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證；2014年6月組織2人赴西安進(jìn)行安全培訓(xùn)延期取證；2014年7月組織6人赴通化市參加起重機(jī)械司機(jī)操作取證；2014年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類人員安全培訓(xùn)取證。通過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

2、安全宣傳教育情況

為了營造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍，項(xiàng)目部采取多種形式，通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報(bào)、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識(shí)咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄?，加?qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳，使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計(jì)懸掛安全條幅16個(gè)；制作安全板報(bào)3個(gè)、安全宣傳牌3個(gè)，粘貼安全宣傳畫36幅；舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)各1次。

四、安全檢查及隱患排查治理情況 為消除施工現(xiàn)場安全隱患，不斷完善安全防護(hù)措施。依據(jù)項(xiàng)目部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求，認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項(xiàng)檢查，都能夠做到有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié)，對(duì)查出的各類安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項(xiàng)都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實(shí)，全年累計(jì)排查隱患75項(xiàng)。其中，一般隱患：65項(xiàng)，重大隱患：10項(xiàng)，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。

五、安全活動(dòng)開展情況 項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、分局及上級(jí)單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實(shí)開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項(xiàng)檢查、教育活動(dòng)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計(jì)開展專項(xiàng)安全檢查、教育活動(dòng)15次。對(duì)檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時(shí)認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn)，使安全檢查真正做到了有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。

六、安全事故情況

嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔(dān)主要責(zé)任生產(chǎn)安全死亡事故，未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

七、職業(yè)健康管理情況 項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項(xiàng)目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作，每月按時(shí)發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于2014年6月25日下發(fā)了項(xiàng)目安字

【2014】12號(hào)《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》，累計(jì)參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為0。

八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理情況

本項(xiàng)目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有：2臺(tái)橋式起重機(jī)、一臺(tái)門式起重機(jī)，全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查，并認(rèn)真做好每日運(yùn)行、維護(hù)記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計(jì)21人，全部持證上崗，并按季度對(duì)特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳進(jìn)行更新。

九、應(yīng)急管理及演練情況

為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故，結(jié)合項(xiàng)目部施工生產(chǎn)實(shí)際情況，制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險(xiǎn)物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍，構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時(shí)項(xiàng)目部有針對(duì)性的對(duì)《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了應(yīng)急演練，累計(jì)演練人數(shù)57人次。通過演練加強(qiáng)了員工對(duì)事故災(zāi)害的防范意識(shí)，提高了員工應(yīng)急逃生能力及自救互救能力。

十、安全投入情況

項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作情況，嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費(fèi)。按要求提取本合同工程造價(jià)的2%作為安全生產(chǎn)保障資金，同時(shí)設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶，并按照“項(xiàng)目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。全年計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)1546824.37萬元，實(shí)際投入1755484.97萬元，超支208660.6萬元，投入比例為2.27%，滿足水利水電工程 2%的比例要求。具體投入如下：安全工程支出：886916.87萬元；安全活動(dòng)支出：13239.3萬元；勞動(dòng)防護(hù)與職業(yè)健康支出：194207.85萬元；日常安全管理支出：188676.63萬元；其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出：472444.32萬元。

十一、安全生產(chǎn)工作自查情況

為進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部的安全管理水平，項(xiàng)目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認(rèn)真開展各項(xiàng)管理工作，并嚴(yán)格按照考核制度開展自糾自查工作，經(jīng)項(xiàng)目部內(nèi)部自查結(jié)果為：安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。

本次考核是對(duì)我項(xiàng)目2014安全生產(chǎn)管理工作的一個(gè)總結(jié)，也是對(duì)我項(xiàng)目部2015工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法，我項(xiàng)目部將以本次考核為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作，進(jìn)一步激發(fā)我項(xiàng)目部員工的工作積極性、創(chuàng)造性，提高工作效率，確保項(xiàng)目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

第五篇：年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

篇一：2014企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2014安全辦工作總結(jié)

今年以來，安全辦在園區(qū)安監(jiān)分局與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督管理，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善安全管理體系，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全工作開展，取得了一定的成績，同時(shí)我們也深深意識(shí)到我們的工作還有許多不足之處，在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)完善不足之處，使安全工作再上新水平。

一、2014安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)

1、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任

我們?yōu)榱税寻踩芾砉ぷ髑袑?shí)落到實(shí)處，與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，同時(shí)與各部門“一把手”簽訂了安全管理目標(biāo)承諾書，“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人，加大了懲罰力度實(shí)行連帶責(zé)任。實(shí)行安全標(biāo)兵評(píng)比，提高員工了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的認(rèn)識(shí)力度；強(qiáng)化了事故部門主要領(lǐng)導(dǎo)考核力度；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予100至500元的獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)職工提出安全隱患提案。并要求有關(guān)部門及時(shí)整改。推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了一個(gè)共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

2、注重安全教育培訓(xùn)，提高全員意識(shí) 在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各車間的培訓(xùn)力度，并針對(duì)性的做了一些培訓(xùn)，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展新《安全法》普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作。為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長技能的渠道。除了書面培訓(xùn)外，我們還組織了員工的實(shí)踐培訓(xùn)，尤其在消防設(shè)施的使用、應(yīng)急物品的使用等方面。此外在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們還通過橫幅、海報(bào)。led大屏幕等宣傳方式對(duì)員工進(jìn)行了日常的安全培訓(xùn)。通過深入開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

3、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我司的車間、倉儲(chǔ)及涉及到危險(xiǎn)工藝方面的危險(xiǎn)化學(xué)品等方面組織人員進(jìn)行檢查。尤其是18#車間、20#車間等關(guān)鍵設(shè)備實(shí)行了不定期突擊檢查。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。要求各班組組織班組開展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。安全辦負(fù)責(zé)對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核；針對(duì)我公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，做到了責(zé)任、措施全到位。對(duì)于園區(qū)安監(jiān)局、宿豫區(qū)安監(jiān)局、宿豫區(qū)質(zhì)監(jiān)局等部門對(duì)我們提出的隱患整改要求，我們也積極完成，并在整改情況驗(yàn)收時(shí)，獲得了相關(guān)部門的認(rèn)可。

4、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開展各種活動(dòng)

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間（中午吃飯時(shí)間）二是抓好關(guān)鍵部位（車間內(nèi)危險(xiǎn)源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開展 “安全生產(chǎn)月”、等安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。

5、增加安全投入，改善生產(chǎn)條件

在2014年，公司領(lǐng)導(dǎo)相對(duì)于2013年增加了很多的安全投入。例如增加應(yīng)急物資，購買氧氣包、氧氣瓶、防火服、正壓式空氣呼吸器等設(shè)備；在消防器材方面，針對(duì)不同地方，購買相應(yīng)的滅火器，增加室外消火栓的數(shù)量等；對(duì)于公司的可燃、有毒氣體報(bào)警系統(tǒng)，公司也按要求對(duì)其進(jìn)行了改進(jìn)，并將所有的報(bào)警燈集成到門衛(wèi)值班室；對(duì)于特種設(shè)備、安全附件等方面，公司領(lǐng)導(dǎo)也是嚴(yán)格按照國家的要求，對(duì)到期的設(shè)備、附件等進(jìn)行檢驗(yàn)，確保其在有效期。這樣做，既提高了公司的安全形象，也改善了生產(chǎn)條件，為員工創(chuàng)造了相對(duì)更安全的生產(chǎn)環(huán)境。

二、事故匯報(bào)與總結(jié)

2014年共發(fā)生事故16起，其中火災(zāi)事故9起，違章進(jìn)入受限空間作業(yè)1起，意外事故造成人身傷害的5起，爆炸事故1起。其中，由于違章作業(yè)、違章指揮、違反操作規(guī)程（三違作業(yè)）造成的事故有11起，通過這些數(shù)字，也對(duì)我們?nèi)粘５陌踩a(chǎn)工作敲響了警鐘。事故的發(fā)生具有偶然性，同時(shí)也有其必然性。事故的處理過程即反映了我們廣大員工優(yōu)秀的一面，也反映出工作中存在問題的一面。安全管理工作不是僅僅靠安全辦的幾個(gè)人就可以做好的，它需要全員參與，只有所有工作人員的安全意識(shí)得到了提高，才能從根本上提高公司的安全管理水平。

三、2015年工作計(jì)劃 在2015年，我們安全辦計(jì)劃

1、加強(qiáng)日常巡查力度，并加強(qiáng)各部門安全生產(chǎn)工作的考核工作；

2、計(jì)劃通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的二級(jí)驗(yàn)收工作，雖然從2014年下半年開始，公司領(lǐng)導(dǎo)就要求我們進(jìn)行二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作，我們也一直很努力的去做，但通過和一些通過二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的人員進(jìn)行了溝通，我們也發(fā)現(xiàn)我們一些不完善的地方，并且一直在不斷的改進(jìn)，我們部門有信心在3月份通過驗(yàn)收。

3、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)教育工作，完善我們目前的培訓(xùn)教育體系，針對(duì)各部門、各車間進(jìn)行針對(duì)性的、專業(yè)性的培訓(xùn)。

4、開展應(yīng)急演練活動(dòng)，根據(jù)公司的生產(chǎn)情況，合理安排時(shí)間，對(duì)各車間都進(jìn)行一次應(yīng)急演練活動(dòng)，切實(shí)提高公司全員的應(yīng)急處置能力。

5、提高安全辦人員自身的專業(yè)知識(shí)水平，隨著公司管理水平的提高，我部門的管理水平也需要不停的提升，我們自身會(huì)通過不斷的學(xué)習(xí)提高自己的安全知識(shí)。

6、做好隱患排查治理工作，2014年以后過去，對(duì)于發(fā)生的事故我們也作出總結(jié)，但我們計(jì)劃在2015年一定做好隱患的排查治理工作，減少事故的發(fā)生，尤其是火災(zāi)事故和意外傷害事故，切實(shí)保障員工的人身安全。

四、對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)提出的建議

我們希望公司領(lǐng)導(dǎo)能一如既往的將安全看做企業(yè)的命脈，給予我們安全部門適當(dāng)?shù)恼疹櫤椭С?。安全和生產(chǎn)是密不可分的，但也是有對(duì)立的一面，當(dāng)安全和生產(chǎn)遇到?jīng)_突時(shí)，希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以更多的偏向于安全，雖然安全不能帶來最直接效益，但安全可以保證不給企業(yè)造成不必要的損失。此外，我們希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以給我們部門人員更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，讓我們可以拓寬自己的眼界和閱歷，學(xué)習(xí)兄弟單位一些相對(duì)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2014年是最團(tuán)結(jié)的安全辦，在2015年，我們一定會(huì)做的更好！2014年12月30日

許 川篇二：最新2014安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2014安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2014年，我項(xiàng)目部始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2014未發(fā)生一起人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故，為xxx項(xiàng)目部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將2014安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、工程概況

本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi)，合同主體工程為隧洞工程，計(jì)劃2014年8月掘進(jìn)至17#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)檢修，經(jīng)過3個(gè)月檢修工作后計(jì)劃于2018年8月掘進(jìn)至7#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸，由20#支洞運(yùn)出。截止目前約掘進(jìn)5600m。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為：9080.18萬元。

二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)情況

1、項(xiàng)目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)，并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》及《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求，下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的通知》，通過層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項(xiàng)目經(jīng)理下至班組長，累計(jì)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”20份，繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金共計(jì)90000元。

2、結(jié)合項(xiàng)目部施工特點(diǎn)編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全投入制度》、《安全會(huì)議制度》、《安全檢查制度》、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》、《緊急避險(xiǎn)制度》等33項(xiàng)安全管理制度；36項(xiàng)安全操作規(guī)程，7項(xiàng)安全管理規(guī)定，8項(xiàng)安全措施、方案，并正式下發(fā)實(shí)施；使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。

三、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開展情況

1、安全教育培訓(xùn)情況

項(xiàng)目部從國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實(shí)際情況等多方面入手，積極編寫具有“針對(duì)性、實(shí)用性”的安全教育培訓(xùn)資料。通過三級(jí)安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊(cè)等多種教育手段，全面提升員工安全意識(shí)。全年累計(jì)培訓(xùn) 73場次，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)513人，入場教育培訓(xùn)率達(dá)100%；其中小火車安全運(yùn)行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)及對(duì)特種作業(yè)人員的需求，項(xiàng)目部先后于2014年2月組織2人赴西安進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證；2014年6月組織2人赴西安進(jìn)行安全培訓(xùn)延期取證；2014年7月組織6人赴通化市參加起重機(jī)械司機(jī)操作取證；2014年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類人員安全培訓(xùn)取證。通過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

2、安全宣傳教育情況

為了營造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍，項(xiàng)目部采取多種形式，通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報(bào)、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識(shí)咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄?，加?qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳，使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計(jì)懸掛安全條幅16個(gè)；制作安全板報(bào)3個(gè)、安全宣傳牌3個(gè)，粘貼安全宣傳畫36幅；舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)各1次。

四、安全檢查及隱患排查治理情況

為消除施工現(xiàn)場安全隱患，不斷完善安全防護(hù)措施。依據(jù)項(xiàng)目部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求，認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項(xiàng)檢查，都能夠做到有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié)，對(duì)查出的各類安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項(xiàng)都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實(shí)，全年累計(jì)排查隱患75項(xiàng)。其中，一般隱患：65項(xiàng)，重大隱患：10項(xiàng)，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。

五、安全活動(dòng)開展情況 項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、分局及上級(jí)單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實(shí)開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項(xiàng)檢查、教育活動(dòng)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計(jì)開展專項(xiàng)安全檢查、教育活動(dòng)15次。對(duì)檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時(shí)認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn)，使安全檢查真正做到了有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。

六、安全事故情況

嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔(dān)主要責(zé)任生產(chǎn)安全死亡事故，未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

七、職業(yè)健康管理情況 項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項(xiàng)目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作，每月按時(shí)發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于2014年6月25日下發(fā)了項(xiàng)目安字

【2014】12號(hào)《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》，累計(jì)參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為0。

八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理情況

本項(xiàng)目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有：2臺(tái)橋式起重機(jī)、一臺(tái)門式起重機(jī)，全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查，并認(rèn)真做好每日運(yùn)行、維護(hù)記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計(jì)21人，全部持證上崗，并按季度對(duì)特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳進(jìn)行更新。

九、應(yīng)急管理及演練情況

為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故，結(jié)合項(xiàng)目部施工生產(chǎn)實(shí)際情況，制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險(xiǎn)物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍，構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時(shí)項(xiàng)目部有針對(duì)性的對(duì)《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了應(yīng)急演練，累計(jì)演練人數(shù)57人次。通過演練加強(qiáng)了員工對(duì)事故災(zāi)害的防范意識(shí)，提高了員工應(yīng)急逃生能力及自救互救能力。

十、安全投入情況

項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作情況，嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費(fèi)。按要求提取本合同工程造價(jià)的2%作為安全生產(chǎn)保障資金，同時(shí)設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶，并按照“項(xiàng)目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。全年計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)1546824.37萬元，實(shí)際投入1755484.97萬元，超支208660.6萬元，投入比例為2.27%，滿足水利水電工程 2%的比例要求。具體投入如下：安全工程支出：886916.87萬元；安全活動(dòng)支出：13239.3萬元；勞動(dòng)防護(hù)與職業(yè)健康支出：194207.85萬元；日常安全管理支出：188676.63萬元；其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出：472444.32萬元。

十一、安全生產(chǎn)工作自查情況 為進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部的安全管理水平，項(xiàng)目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認(rèn)真開展各項(xiàng)管理工作，并嚴(yán)格按照考核制度開展自糾自查工作，經(jīng)項(xiàng)目部內(nèi)部自查結(jié)果為：安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。

本次考核是對(duì)我項(xiàng)目2014安全生產(chǎn)管理工作的一個(gè)總結(jié)，也是對(duì)我項(xiàng)目部2015工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法，我項(xiàng)目部將以本次考核為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作，進(jìn)一步激發(fā)我項(xiàng)目部員工的工作積極性、創(chuàng)造性，提高工作效率，確保項(xiàng)目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。篇三：公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2013安全生產(chǎn)工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

為了貫徹落實(shí)公司2013目標(biāo)任務(wù)書中關(guān)于《安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)》的要求，積極營造良好的安全管理氛圍，保持安全管理長效機(jī)制，形成管理單位、客戶單位、監(jiān)理單位、施工單位、崗位員工齊抓共管的安全受控局面。通過一年工作的努力，結(jié)合我們公司實(shí)際工作任務(wù)，全面開展解決了在施工、管理中存在的安全相關(guān)問題和隱患，促進(jìn)了安全管理水平上臺(tái)階。2013年我公司安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)圓滿完成，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、總體目標(biāo)完成情況

1、全年未發(fā)生一起在建項(xiàng)目施工和其他生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)主責(zé)工亡事故。

2、全年未發(fā)生一起對(duì)我方造成直接經(jīng)濟(jì)損失的的安全生產(chǎn)事故和火災(zāi)事故。

3、全年未發(fā)生一起造成社會(huì)影響的其他安全生產(chǎn)事故。

二、目標(biāo)任務(wù)完成情況

1、在2013年初、公司積極統(tǒng)籌規(guī)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作，加大該項(xiàng)工作資金預(yù)算，成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)、檢查和考核安全生產(chǎn)工作，提高了安全生產(chǎn)工作的組織管理。

2、公司在安全生產(chǎn)投入方面一直堅(jiān)持“用度合理、全面防護(hù)”的理念，堅(jiān)決杜絕無防護(hù)用具、無防護(hù)設(shè)備進(jìn)行作業(yè)，在安全防護(hù)措施方面確保足額購買、及時(shí)發(fā)放。

3、公司在2013年著手建立安全生產(chǎn)管理體系，并不斷加快和完善實(shí)質(zhì)內(nèi)容。首先，公司明確安全生產(chǎn)管理部門和安全生產(chǎn)責(zé)任人，制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)定，確保有章可循，制度明確。再次，與各項(xiàng)目部簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，與各勞務(wù)隊(duì)簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，監(jiān)督施工一線切實(shí)重視安全生產(chǎn)。

4、制定《安全生產(chǎn)會(huì)議制度》，要求公司每月召開一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議，每季度召開一次三方參加的安全生產(chǎn)會(huì)議，充分掌握在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，研究解決施工現(xiàn)場存在的安全隱患。

5、公司安全生產(chǎn)主管部門每月對(duì)公司所有在建項(xiàng)目工地現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，記錄檢查情況和跟蹤整改情況。在重要節(jié)日、特殊時(shí)期、法定活動(dòng)日（月）開展安全生產(chǎn)大檢查和多發(fā)性事故整治活動(dòng)。做到常查常新、毫不放松，2013年共進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查和各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)共計(jì)二十一次。

6、加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)，組織開展 “安全生產(chǎn)月活動(dòng)”，“消防安全宣傳活動(dòng)”等各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)。通過舉辦消防安全生產(chǎn)知識(shí)講座，安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練等內(nèi)容加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。公司內(nèi)部也不斷加強(qiáng)人員安全培訓(xùn)教育，組織內(nèi)部培訓(xùn)共培訓(xùn)50余人次，安全生產(chǎn)管理人員外訓(xùn)復(fù)訓(xùn)10人。

7、根據(jù)公司實(shí)際情況，制定、匯總完成了誠品裝飾《公司應(yīng)急救援預(yù)案》，其中包括：火災(zāi)、墜落、觸電、防汛應(yīng)急預(yù)案。同時(shí)，制定了《工傷管理制度》，保證員工的生命安全。

8、公司編寫了固定文件報(bào)送明細(xì)表，明確了每月具體向集團(tuán)公司報(bào)送相關(guān)安全生產(chǎn)文件的名稱、時(shí)間、接收人等，同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)報(bào)表內(nèi)容要求必須經(jīng)過總經(jīng)理審閱后再行報(bào)送。每月公司安全員均按時(shí)按要求完成相關(guān)文件，積極配合集團(tuán)安全生產(chǎn)部門有關(guān)工作和檢查，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成全年安全生產(chǎn)工作。

三、主要工作成績和經(jīng)驗(yàn)分析

誠品裝飾2012年中成立，經(jīng)過2013全年的摸爬滾打，公司安全生產(chǎn)管理工作取得了一定的成績和經(jīng)驗(yàn)。首先、在集團(tuán)安全生產(chǎn)工作相關(guān)部門的指導(dǎo)和要求下，各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行順利，工作節(jié)奏井井有條。其次、安全生產(chǎn)工作在公司總經(jīng)理重視、領(lǐng)導(dǎo)下，各部門經(jīng)理和員工在思想，行為上也十分重視和認(rèn)真，各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作實(shí)施快速、充分、有效；再次、公司的安全生產(chǎn)管理體系已經(jīng)基本建立起來，安全生產(chǎn)長效機(jī)制逐步形成。最后、公司內(nèi)部和項(xiàng)目工地的安全保障措施考慮較為周期，安全防護(hù)設(shè)施完備、嶄新。安全生產(chǎn)隱患排查及時(shí)，整改迅速。

四、存在的問題和改進(jìn)要點(diǎn)

2013年公司在安全生產(chǎn)工作中取得一定成績的同時(shí)，也清醒地認(rèn)識(shí)到安全管理還存在不足之處；一是工期短，施工人員流動(dòng)大，施工時(shí)間短，對(duì)施工人員教育培訓(xùn)時(shí)間不足。二是由于施工區(qū)域范圍大，棟號(hào)多，工隊(duì)多，這給施工現(xiàn)場管理帶來一定的難度，在日常管理上仍需加大管理力度。三是個(gè)別施工人員個(gè)人防護(hù)意識(shí)還是比較淡漠，不戴安全帽、不穿安全衣等有安全隱患的現(xiàn)象還是時(shí)有出現(xiàn)，需要加強(qiáng)安全教育力度，加大管理力度。

四、公司辦公樓內(nèi)部安全防盜防火意識(shí)不足，偶有出門不鎖門、下班不關(guān)燈等情況發(fā)生。需制定明確安全管理和處罰制度，加強(qiáng)員工的安全警惕性。

五、2014年安全工作的主要思路和措施

2014年，以公司“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、共贏”的核心價(jià)值觀為指導(dǎo)，牢固樹立安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針，采取切實(shí)有效措施，有效預(yù)防和減少各類事故，實(shí)現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定有序。確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死傷人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失三項(xiàng)指標(biāo)“零增長”，并完成各項(xiàng)管理目標(biāo)和工作任務(wù)。2014年主要安全生產(chǎn)工作為：

1、以落實(shí)責(zé)任為抓手，進(jìn)一步完善安全監(jiān)管機(jī)制。安全生產(chǎn)管理將進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)。編制修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)責(zé)任心，并取得國家環(huán)境&職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。

2、以預(yù)防事故為抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化日常安全監(jiān)管。強(qiáng)化源頭管理，做好公司部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用；做好重大節(jié)日、重大活動(dòng)期間安全事故預(yù)防工作；強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。

3、以治理隱患為抓手，進(jìn)一步深化隱患排查治理。深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，并且強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域和重大危險(xiǎn)源的安全專項(xiàng)整治。

4、以教育培訓(xùn)為抓手，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。大力開展安全生產(chǎn)宣傳工作。組織“安全生產(chǎn)月”，積極參加市區(qū)具備的 “安康杯”安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)。認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)知識(shí)和技術(shù)培訓(xùn)。抓好職工“三級(jí)”安全教育加強(qiáng)安全法律法規(guī)、安全意識(shí)和操作規(guī)程等方面的安全培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提高員工的安全操作技能。

5、以應(yīng)急管理為抓手，進(jìn)一步提高事故處置能力。修訂完善各類應(yīng)急預(yù)案，并適時(shí)開展突發(fā)事件應(yīng)急救援演練活動(dòng)。西安誠品裝飾工程有限公司 2013年12月11日