第一篇：特殊人群管控工作職責

XX鎮(zhèn)特殊人群管控工作職責

一、總體要求：

認真貫徹落實縣委、縣政府對特殊人群教育救助和管控工作的各項決策部署，分析研判特殊人群現(xiàn)狀，研究、協(xié)調(diào)、推動特殊人群服務管理工作，提出措施建議；積極配合監(jiān)獄、勞教所等部門，加強對我縣籍在教人員，社區(qū)服刑人員特殊人群的教育、管理、矯治；聯(lián)系協(xié)調(diào)相關(guān)政府部門開展對服刑在教人員、刑釋解教人員、社區(qū)服刑人員的職業(yè)技能培訓、就業(yè)安置等項工作；建立完善刑釋解教人員必接必送銜接等項工作制度，落實幫扶、安置各項政策措施；推動政府投入為主、多方參與的過渡性安置基地建設(shè)；建立和完善刑釋解教人員、社區(qū)服刑人員信息管理臺帳。全面了解和掌握特殊人群管控、幫教、安置等情況，將相關(guān)信息報告縣社會管理綜合治理委員會，并交換有關(guān)部門。

二．組成人員

組長：XX 副組長：XXX、XXX 成員：XXX、XXX 三．職責任務

貫徹落實縣委、縣政府有關(guān)刑釋解教、社區(qū)服刑人員幫扶工作安排部署；推動我縣刑釋解教、社區(qū)服刑人員幫扶工作地方制定相關(guān)政策，完善工作機制；調(diào)查、總結(jié)、指導、督查全縣刑釋解教和社區(qū)服刑人員幫教、管理工作；協(xié)調(diào)有關(guān)部門研究解決安置幫教和社區(qū)矯正工作中的重要事項問題。

第二篇：各管控組工作職責

關(guān)于建立健全督查考核工作制度的通知

各巡查管控組：

為進一步加強對巡查管控組日常工作生活管理，促進執(zhí)法人員合法、規(guī)范、高效履行職責，確?！皟蛇`”巡查管控和強制拆除工作落實到位，特制度如下督查考核工作制度：

一、工作職責

（一）在管控區(qū)域內(nèi)宣傳土地、規(guī)劃、建設(shè)相關(guān)政策、堅持定期巡回檢查，嚴格執(zhí)行“三定”、“三包”制，一般地段一天巡查二次，重點地段每天不少于三次，特別隱患地段要跟蹤監(jiān)察，晚上進行輪班巡查，及時掌控動態(tài)，并堅持每天做好巡查記錄；

（二）巡查中發(fā)現(xiàn)有“兩違”苗頭，當場予以制止，并及時向分管領(lǐng)導匯報，迅速安排人員到現(xiàn)場，搞好現(xiàn)場勘測，拍照，做詢問筆錄，下發(fā)停建通知書，發(fā)現(xiàn)已存在違法行為的，除當場或當日下達《責令停止土地違法行為通知書》外，同時向市國土、建設(shè)執(zhí)法部門報告；

（三）根據(jù)國土局、建設(shè)局執(zhí)法部門作出的處罰決定，責成違法用地建設(shè)的當事人限期拆除非法占用土地或違反城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃的建筑和其他設(shè)施，確保不發(fā)生新的違法建筑；參與本組或上級組織開展的強制拆除工作。

（四）依法查處“兩違”行為，做到事實清楚、材料齊全、內(nèi)容真實、程序合法、處理妥當。做到五個確保：確保違法案件的真實性，確保違法案件材料的有效性，確保法定時間送達文書的及時性，確保運用法律條文的準確性，確保處理意見的合理性。

（五）完成上級交給的其他任務。

二、規(guī)章制度

（一）嚴肅考勤紀律。

1、按時上班，每日早、晚各簽到一次，強化日常巡查管控工作；

2、嚴格相應交接班工作，做好巡查記錄、拆違照片收集，做到每日一報、每日一傳；

3、確因事因病請假應按照規(guī)定履行請銷假手續(xù)，填寫書面請假單，請假一天的可由分管領(lǐng)導批準，請假兩天以上的必需送指揮部批準。

（二）加強作風建設(shè)。

1、加強隊伍管理和作風建設(shè)，不準利用辦室會客、聚會；

2、嚴禁上班時間上網(wǎng)玩游戲、QQ聊天、炒股、辦私事等與工作無關(guān)的行為，不得竄崗閑聊、無故脫崗、擅離職守；

3、正班巡查小組成員必需確保在崗，全天候巡查，副班巡查小組成員白天巡查，晚上必需留住駐點待命，不可夜不歸宿。

（三）嚴格廉潔自律。

1、自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定，嚴禁接受群眾特別是有“兩違”行為的群眾宴請或收受有關(guān)物品；

2、嚴禁借執(zhí)法之名吃拿卡要、牟取不正當利益；

3、在執(zhí)法過程中嚴禁私自向“兩違”當事人通風報信；

4、嚴禁涉足霞美鎮(zhèn)范圍內(nèi)的KTV等娛樂場所。

（四）注意執(zhí)法形象。

1、嚴格遵守交通法規(guī)及車輛管理規(guī)章制度，嚴禁違章行車或亂停車，嚴禁無證駕駛、酒后駕駛、疲勞駕駛，嚴禁公車私用或私自將車輛外借使用，嚴禁擅自將車輛停放在外過夜，駕乘摩托車要帶安全頭盔。非執(zhí)行公務需要，不得隨意使用警笛或警燈，不得超速行駛。

2、工作期間保持著裝整齊，配備有制式服裝的人員，非特殊情況需要，工作期間一律著制服；無制式服裝人員，工作期間原則上著裝應簡潔大方，避免花里胡哨；外出執(zhí)行各種任務時，外出巡查時增強自我保護意識，必須隨身攜帶執(zhí)法記錄儀。非特殊情況需要，不得著拖鞋、穿大褲衩，不得戴太陽鏡、太陽帽。

三、督查考核

指揮部將加強對各巡查管控組人員的工作情況進行督查和考核，采取定期與不定期，全面與專項，日常與備案相結(jié)合的方式，對全體工作人員履行職責、行使職權(quán)、遵守紀律、文明執(zhí)法等行為及效能進行實事求是的監(jiān)督、檢查和考核，督查情況和考核結(jié)果與績效獎勵掛鉤。

（一）日常工作紀律督查

1、督查中發(fā)現(xiàn)不遵守相關(guān)規(guī)章制度的，第一次發(fā)現(xiàn)的，扣100元（從住勤補貼中扣除），并給予批評教育；

2、第二次發(fā)現(xiàn)，扣300元，并給予書面警告批評；

3、第三次，扣發(fā)1000元，責令其寫出深刻的書面檢討書，并給予約談；

4、第四次發(fā)現(xiàn)，聘用人員立即辭退，干部職工給予效能告誡。

（二）巡查管控情況督查

1、督查發(fā)現(xiàn)巡查管控隊員擅自脫崗、漏崗、不假外出，逾假不歸，夜不歸宿、巡查不到位，導致未能及時發(fā)現(xiàn)違建搶建行為，第一次的扣罰績效獎金200元，并給予警告批評，第二次的扣發(fā)績效獎金500元，并給予約談，第三次的扣發(fā)績效獎金，聘用人員立即辭退、干部職工給予效能告誡。

2、隱瞞不報、通風報信、一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，聘用人員立即辭退、干部職工給予效能告誡。

3、新屬地搶建成功，面積小于等于50㎡，扣除當月全隊所以隊員一半績效，面積大于50㎡的，扣除當月全隊所有隊員全部績效。

四、其他規(guī)定

各巡查管控小組組長對本組隊員日常督查，參照本規(guī)定執(zhí)行。

漳浦縣霞美鎮(zhèn)“兩違”綜合治理辦公室 2016年7月13日

第三篇：生管物控工作職責

生管物控工作職責

PMC代表Product Material Control的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個部分：

PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺、日資公司俗稱生管）。主要職能是生產(chǎn)的計劃與生產(chǎn)的進度控制。

MC：物料控制（俗稱物控）主要職能是物料計劃、請購、物料調(diào)度、物料的控制（壞料控制和正常進出用料控制）等。

1、生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進與實施安排。

2、物料計劃制定。

3、物料采購審核。

4、物料管理目標達成。

5、相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。

6、訂單評審。

7、ISO9000、5S的執(zhí)行與督導。

8、部門人員的培訓。

9、溝通倉庫管理、客訴反應及客戶滿意度調(diào)查。

pmc生管

1、負責落實本公司各項生產(chǎn)計劃，做好綜合生產(chǎn)平衡及協(xié)調(diào)出貨計劃。

2、配合品管部門抓好生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理工作。

3、組織生產(chǎn)能力審定，勞動定額和材料消耗的把關(guān)工作。

4、配合總務部做好員工培訓工作和培訓效果測定工作。

5、負責制定設(shè)備的操作、維護保養(yǎng)規(guī)定并跟蹤執(zhí)行，及設(shè)備的驗收、安裝、維護、標識作業(yè)。

6、負責對設(shè)備故障、事故的分析調(diào)查。及設(shè)備更新、改進購置的報告。

7、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查設(shè)備合理使用和安全操作情況，督促按規(guī)程安全操作。

8、定期向總經(jīng)理，匯報工作中存在的問題，和進度情況。

9、負責生產(chǎn)管制相關(guān)文件的規(guī)劃制定與執(zhí)行。

PMC文員

1、部門人員考勤及加班申請。

2、部門文件的分發(fā)、整理、分類存放。

3、編寫文件。（如：內(nèi)部行文，會議記錄等）。

4、文件的簽收、分發(fā)、傳閱。

5、倉庫月報表整理。

6、部門人員所需辦公用品的申購與存放。

7、完成上級安排的工作。

PMC統(tǒng)計員

1、統(tǒng)計各個部門每天的生產(chǎn)效率、工時損耗。

2、統(tǒng)計塑膠部與裝配部的生產(chǎn)進度。

3、統(tǒng)計每月生產(chǎn)物料損耗與來料不良的成本率。

4、每周成品入庫、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產(chǎn)明細匯總。

5、統(tǒng)計原料進出明細。

6、職員工考核的統(tǒng)計。

7、報表、文件的整理及分類存放。

8、服從、完成上級的安排。

PMC跟單員

1、訂單審核和編制生產(chǎn)指令單。

2、客戶資料的建立，并負責與客戶溝通與協(xié)調(diào)。

3、建立每月出貨統(tǒng)計表。

4、出貨交運安排。

5、跟催物料和生產(chǎn)進度。

6、物料計劃實施與控制。

7、生產(chǎn)排程。

8、客人投訴的跟進。

9、平衡供與需之間的關(guān)系。

pmc采購文員

1、請購單、驗收單之登記。

2、訂購單與合約的登記。

3、交貨記錄及跟蹤。

4、供應商來訪的安排與接待。

5、采購費用的統(tǒng)一申請與報支。

6、進出口商品文件及手續(xù)之申請。

7、電腦作業(yè)與檔案管理。

8、承辦保險、公證事宜。

PMC采購

1、建立供應商評估資料及價格記錄。

2、打辦、詢價、比價、議價、訂購作業(yè)。

3、交料進度控制與逾交跟催。

4、進料品質(zhì)、數(shù)量異常處理。

5、協(xié)助配合應付款整理、審查。

6、供應商考核提報。

PMC倉庫主管

1、規(guī)劃倉庫物品擺放區(qū)域。

2、負責倉管工作之安排。

3、對每月庫存盤點之數(shù)據(jù)負責。

4、對每日進出帳負責。

5、保持帳、物、卡一致。

PMC成品倉管

1、成品繳庫之點收核對。

2、成品出庫交運處理。

3、成品保管及帳務處理。

4、成品庫位規(guī)劃、整理與安全維護。

5、提供有關(guān)成品庫存資料。

6、滯存品庫存提報。

7、每月底一次庫存盤點與帳務檢討。

PMC五金、電子、包材倉管

1、進廠材料點收及不合格品退回。

2、材料發(fā)放批號管制，余料提報。

3、庫位規(guī)劃、整理與安全維護。

4、滯料及有價值廢品之庫存提報。

5、提供有關(guān)庫存動態(tài)資料。

6、每月庫存重點盤點與帳務核對。

7、服從上級安排，對倉庫工作負責，指導下屬規(guī)范作業(yè)。

第四篇：深化社會管理創(chuàng)新 強化特殊人群管控

深化社會管理創(chuàng)新

強化特殊人群管控

——XX市特殊人群管理交流發(fā)言材料

（2012.05.17）

尊敬的各位領(lǐng)導：

根據(jù)市委工作安排，我就XX市開展特殊人群管理工作向各位到會領(lǐng)導作如下匯報，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見建議。

一、主要工作情況

（一）社區(qū)矯正和安臵幫教工作

圍繞減少重新犯罪、維護社會穩(wěn)定的目標，積極探索社區(qū)矯正對象和刑釋解教人員的管控幫教工作思路,創(chuàng)新工作新方式，狠抓措施制度落實，扎實推動工作取得新成效。一是黨委政府重視，工作網(wǎng)絡(luò)逐步健全。市委、市政府及有關(guān)部門一直將社區(qū)矯正對象和刑釋解教人員的幫教安臵工作作為維護社會穩(wěn)定工作的重要內(nèi)容，整合行政力量和社會力量, 形成了較為完善的工作網(wǎng)絡(luò)。市級建立了以黨政領(lǐng)導為組長，司法、公安、法院、檢察、民政、人力資源和社會保障等相關(guān)部門為成員單位的社區(qū)矯正工作領(lǐng)導小組和刑釋解教人員安臵幫教工作領(lǐng)導小組。在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）建立了社區(qū)矯正工作站，明確由司法所、派出所具體負責社區(qū)矯正對象和刑釋解教人員幫教安臵的日常工作。建立了以司法所工作人員、社區(qū)民警為主體的社區(qū)矯正和刑釋解教人員幫教安臵工作隊伍，吸收了一批懂法律、教育、心理學知識的專業(yè)人員 1 加入到志愿者隊伍中，充實了基層工作力量。二是職能部門有序推進，工作機制逐步規(guī)范。加強社區(qū)矯正和刑釋解教人員幫教安臵工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)，建立了XX市社區(qū)矯正風險評估系統(tǒng)和信息管理系統(tǒng)，制定和完善了工作銜接、信息報送、公益勞動、檔案管理等一系列工作流程和工作要求。基層司法所建立健全了兩類人員的報到登記、建檔立卡、走訪談話等銜接程序和工作制度。各成員單位積極配合司法行政部門展開社區(qū)矯正和安臵幫教教育管理工作，定期召開法、檢、公、司聯(lián)絡(luò)員會議，定期核對矯正臺帳，預防社區(qū)矯正對象和刑釋解教人員的脫管漏管；民政部門積極落實優(yōu)惠政策和幫扶措施，將社區(qū)矯正對象和刑釋解教人員中無家可歸、無業(yè)可就、無親可投的“三無人員”及暫時無就業(yè)收入的困難對象，納入低保、慈善救濟等政策范圍；人力資源和社會保障、工會部門對有勞動能力和求職愿望的社區(qū)矯正對象和刑釋解教人員實行免費登記、開展職業(yè)指導和技術(shù)培訓，為他們擇業(yè)創(chuàng)造有利條件等等。三是豐富工作措施，兩類重點人員教育管控工作扎實有效。通過對社區(qū)矯正對象進行風險測評，落實“嚴管、普管、寬管”三類管理模式，合理分配管控資源，對嚴管對象通過手機定位（建設(shè)中），進行實時監(jiān)控，對普管對象嚴格日常管控工作制度，對寬管對象則實行教育為主、管控為輔的矯正方式讓其盡快實現(xiàn)“軟著陸”。依托有關(guān)民營企業(yè)、服務性行業(yè)建立安臵幫教基地18個，安臵兩類人員52人，對其進行教育培訓，幫助解決暫時就業(yè)，使他們適應社會環(huán)境，順利回歸社會。此外，2 還將幫教工作進一步延伸，定期前往監(jiān)獄、看守所，對在監(jiān)服刑人員開展延伸幫教活動，組織服刑人員觀看《和美XX》、《青澀記憶》等專題宣傳片，贈送法制書籍和生活用品，讓他們感受到政府和家鄉(xiāng)人民的關(guān)懷與溫暖。幫教解困范圍向家庭延伸，幫助服刑人員解決子女就學、家人就醫(yī)、居住困難等難題，通過家庭對服刑人員開展教育幫助，爭取家庭對開展工作的協(xié)助，形成司法、社會、家庭共同幫教的合力。2011年以來，全市共接收社區(qū)矯正對象165人，目前在矯265人,其中服從監(jiān)管、接受幫教、表現(xiàn)較好的約占70%;銜接刑釋解教人員227人，目前登記在冊的共680人，其中經(jīng)幫教轉(zhuǎn)化處于穩(wěn)定狀態(tài)的占92%,重新犯罪率控制在2%以內(nèi)，幫助社區(qū)矯正對象協(xié)調(diào)創(chuàng)業(yè)資金15萬元，資助在監(jiān)服刑人員子女上學3人。

（二）吸毒人員管理工作

2011年以來，XX市切實加大對吸毒人員特別是流動吸毒人員、吸食合成毒品人員的全面排查，摸清吸毒人員的底數(shù)和現(xiàn)狀。按照吸毒人員戶籍地劃分，將在冊630名吸毒人員資料分發(fā)到各戶籍派出所，全面核查登記在冊和已錄入吸毒人員動態(tài)管控數(shù)據(jù)庫的吸毒人員，嚴格按照“見面排查、見面算數(shù)、見面錄入”的要求，通過深入社區(qū)或家庭，采取與吸毒人員本人、親屬或知情人見面等方法，對已登記在冊、已錄入吸毒人員動態(tài)管控數(shù)據(jù)庫的吸毒人員逐一進行核實，做到底數(shù)清、情況明、信息準。一是豐富手段，及時發(fā)現(xiàn)新生吸毒人員。全力查找社會面失控吸毒人員，最大限度地提 3 高對吸毒人員的發(fā)現(xiàn)能力，通過發(fā)布通告敦促吸毒人員主動登記、鼓勵群眾舉報、動員吸毒人員檢舉揭發(fā)、加強對涉毒娛樂場所專項整治等形式，組織力量切實加大對外來務工人員、娛樂場所從業(yè)人員、社會無業(yè)人員等吸毒高危人群的排查，最大限度地發(fā)現(xiàn)隱性吸毒人員。二是借助載體，深化吸毒人員動態(tài)管控。進一步強化信息錄入和吸毒人員動態(tài)管控數(shù)據(jù)庫維護，切實加強對流動吸毒人員特別是毒情嚴重地區(qū)吸毒人員的管控，最大限度地提高對吸毒人員的動態(tài)管理能力。對于拒不交代真實身份或提供虛假信息的吸毒人員，通過采集照片、指紋和DNA信息的方式，錄入重點管控吸毒人員數(shù)據(jù)庫，進行特別管控。三是整合資源，落實戒毒工作管理措施。落實社區(qū)戒毒、強制隔離戒毒、社區(qū)康復、戒毒康復場所康復、社區(qū)藥物維持治療等措施。對于被認定為吸毒成癮嚴重、不具備社區(qū)戒毒條件的吸毒人員，按照規(guī)定要求，堅決予以強制隔離戒毒并及時投送；對于有固定住所或穩(wěn)定生活來源、具備社區(qū)管理條件的吸毒成癮人員，依法責令其接受社區(qū)戒毒；對于即將強制隔離戒毒期滿符合出所的吸毒人員，責令其進行社區(qū)康復，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府按照《戒毒條例》的有關(guān)規(guī)定，逐一與其簽訂社區(qū)戒毒或社區(qū)康復協(xié)議書，并嚴格按照協(xié)議書規(guī)定進行管理。2011年至今，我市共查獲吸毒人員158人，強制隔離戒毒54人；解除強制隔離戒毒人員19人，都已納入社區(qū)戒毒康復；責令社區(qū)戒毒145人。

（三）具有肇事肇禍傾向精神病人管理工作

近年來，我市易肇事肇禍精神病患者管理工作始終奉行以人為本的工作理念和防治并重的工作思路，嚴格責任措施落實，工作質(zhì)量得到不斷提高，全市新發(fā)易肇事肇禍精神病患者100%得到了治療，易肇事肇禍精神病患者規(guī)范管理率大幅提高，精神病患者肇事率進一步降低。一是組織機構(gòu)保障，防治工作有基礎(chǔ)。在各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）成立了精神病防治康復領(lǐng)導小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均有一名醫(yī)生負責精神病防治康復工作，每月按時進行精神疾病防治康復和開展精神疾病預防宣傳工作，按要求對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行精神病防治知識業(yè)務培訓，指導鄉(xiāng)村醫(yī)生開展精神病防治康復工作，年終基本能做到按時上報各種表卡資料。二宣傳工作有成效，群眾認識有提高。在各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）設(shè)臵了精神病防治知識宣傳專欄，加大宣傳力度，呼吁社會各界對精神殘疾人給予更多的關(guān)注、理解和支持，保障精神殘疾人合法權(quán)益，為精神康復者回歸社會創(chuàng)造良好社會環(huán)境。組織開展了“承擔共同責任，促進精神健康”為主題的宣傳活動，通過多種形式的大力宣傳，使廣大群眾對殘疾人事業(yè)有了更進一步的了解和更深的認識，對精神衛(wèi)生保健知識、心理健康知識有了新的認識，使人們從舊傳統(tǒng)觀念的束縛中解脫出來，了解認識精神疾病，正確看待精神病人，支持理解精神病防治工作。三預防工作重排查，治療工作有創(chuàng)新。組建XX市易肇事肇禍精神疾病患者排查和隨訪管理工作技術(shù)指導組，開展了易肇事肇禍精神疾病排查工作，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務站的精神病防治人員進行培訓，深入排查復核。對于精神病康復工作，實行社會化、5 開放式、綜合性的管理，采取藥物治療、心理治療、工療、娛療、體療相結(jié)合的綜合性康復治療方法，采取住院治療、門診治療、社區(qū)治療、監(jiān)護小組管理等多種治療形式進行康復治療。至目前，全市建立健康檔案納入系統(tǒng)管理易肇事肇禍精神病患者1261人，規(guī)范管理人數(shù)1229人，規(guī)范管理率97%，服藥治療人數(shù)421人（其中免費服藥人數(shù)312人），治療顯好人數(shù)939人，顯好率74%，肇事1人，肇事率為0.7‰；有114例易肇事肇禍精神病患者在接受住院治療（其中38例由XX市民政局救助治療）。

（四）社會閑散人員管理工作。該類特殊人群管理工作無相關(guān)工作數(shù)據(jù)。

二、存在的問題

社區(qū)矯正和安臵幫教工作：一是管理理念有待改善。管理理念仍然停留在“管得住，不出事”上，管的目的主要是防范特殊人群再度造成社會危害，考慮問題也是從管理者的角度出發(fā)，而較少從如何促使兩類人員重返社會這一立場考慮。二是思想重視有待提高。少數(shù)單位對兩類人員管理工作思想認識不高，重視程度不夠，沒有把兩類人員管理工作放上重要議事日程，往往“說起來重要，做起來次要”。多數(shù)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩類人員管理工作僅靠司法所、派出所并肩作戰(zhàn)，難以抓出成效、抓出成果。三是幫扶措施有待落實。雖然政策規(guī)定兩類人員可以享受一定的就業(yè)援助、創(chuàng)業(yè)扶持、生活救助，但是，在執(zhí)行起來仍然是困難重重。有些援助門檻太高，符合條件者極少；財政資金投入少，有些優(yōu)惠政策落實 6 有困難；有些優(yōu)惠政策沒有明確的配套措施無法落實。四是宣傳教育有待深入。對兩類人員服務管理工作的宣傳和輿論導向力度不大，還沒有引起社會各界對兩類人員管理工作的廣泛關(guān)注，尤其是未形成對兩類人員存有一顆包容之心的社會氛圍，或明或暗的社會歧視仍在擠壓著兩類人員的生存空間，給他們重返社會制造障礙。

吸毒人員管理工作： 一是因城市改造拆遷、機構(gòu)撤并等原因造成的人戶分離情況較為突出，不少吸毒人員居無定所、行蹤不定、去向不明，客觀上造成涉毒人員管控措施難以落實。二是列管在冊的吸毒人員假姓名、假地址較為突出，影響信息錄入工作，制約吸毒人員管控。三是吸毒人員現(xiàn)狀信息、列管信息更新維護難度大，特別是外來吸毒人員出所后既不回入所前的現(xiàn)居住地，也不回戶籍地，造成此類人員現(xiàn)狀信息和列管信息難以及時更新維護，在很大程度上加大了管控難度。

具有肇事肇禍傾向精神病人管理工作：一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)）精防醫(yī)生更換后，對精神病防治康復工作不熟悉,工作出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象，難以持續(xù)有效的開展工作；二是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）對重性精神病患者管理服務規(guī)范的工作目的、要求、程序、方法不清楚、不明確，對已納入管理的易肇事肇禍精神病患者檔案資料不齊全，個人健康檔案普遍存在缺項漏項的情況，未按規(guī)范要求開展隨訪工作；三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)精防人員緊缺，工作繁雜，任務繁重，加之對易肇事肇禍精神病管理工作重要性認識不足，影響了工作的正常開展，對重性 7 精神疾病管理工作投入精力有限。四是精神病患者家屬對出院后的社區(qū)康復治療重要性認識不足，病情反復才給患者治療，病情稍有好轉(zhuǎn)就自行停藥，不能堅持服藥治療，導致病情復發(fā)或病情時好時壞。五是“十二五”期間，彩票公益金康復項目工作結(jié)束，貧困精神病患者救助經(jīng)費無來源，醫(yī)療救助工作難以持續(xù)開展。

三、下步工作意見

（一）以更新管理理念為動力，從防控型模式向服務型模式轉(zhuǎn)變。如果我們把特殊人群看成是危險人物或潛在的破壞者，對其報以懷疑態(tài)度和不信任，從此立場出發(fā)的管理模式就必然是防控式的，管理的目的也只是滿足管理者的自身需求，而較少會關(guān)注特殊人群作為正常社會人的人格需求和生存需求。特殊人群的管理者事實上也是教育者，工作理念決定著他們的未來，要真正把這些特殊人群看作是有用的人，有針對性的提供融入社會所需要的技能訓練，增進其社會責任感，為其重返社會創(chuàng)造條件，以服務式的柔性管理代替監(jiān)控式的剛性管理，并以此理念來檢討現(xiàn)行的監(jiān)管規(guī)定和定位未來的發(fā)展方向。

（二）以此次機構(gòu)調(diào)整充實為契機，形成特殊人群管理工作合力。將特殊人群管理工作擺上位臵，納入綜合治理目標考核，作為“一票否決”的重要內(nèi)容。充分發(fā)揮特殊人群管理專項組的協(xié)調(diào)作用，建立聯(lián)合幫扶工作機制，依靠人力資源和社會保障、民政、財政、工商、稅務等成員單位，形成整體幫扶合力。加大幫扶財政資金投入力度，為特殊人群 8 提供技能培訓、職業(yè)介紹、創(chuàng)業(yè)貸款擔保、貼息等服務，對現(xiàn)行社保政策無法有效救濟的特殊人群給予必要的救助等。

（三）以加強廣泛宣傳為保障，營造寬容包容的社會氛圍。即使重點管理對象和特殊人群能夠認真反醒或治療康復，但是如果社會不能寬容地看待他們，改造效果也不會理想。各成員單位應結(jié)合自身職能，以協(xié)助特殊人群順利重返社會為目標，大力開展法制宣傳和專題宣傳，營造包容的社會氛圍。通過一系列的宣傳活動吸引社會關(guān)注，吸引社會慈善資金投入，讓特殊人群重返社會真正成為一項全民關(guān)注、全民參與、全民行動的“愛心接力工程”，全面推動特殊人群管理服務工作科學、可持續(xù)健康發(fā)展。

第五篇：學管老師工作職責

學管老師工作職責

學習管理老師是博一個性化教育體系中學生學習和成長的管理者；客戶與機構(gòu)之間教育服務團隊的溝通者。提供優(yōu)質(zhì)服務，并以此促成機構(gòu)持續(xù)發(fā)展的銷售者。

學管部是學校管理的重要部門，學管主管是部門負責人，工作上對校長負責。主要職責如下：

一、對學生進行學業(yè)、學情分析、課程決策，制定學習方案、制定教學計劃，并監(jiān)督教學計劃的落實，階段性學業(yè)檢測、監(jiān)督反饋、完成學業(yè)目標。

二、及時與家長及任課教師溝通交流。充分利用通訊工具或其他方式與家長學生交流。及時組織老師與家長、學生召開內(nèi)部交流會。適時調(diào)整教學計劃和方案，提高學習效率。

三、建立學生檔案，記錄學員學習情況，并進行跟蹤。記錄學員課時管理、成績管理、學員非智力因素管理等內(nèi)容，及時進行學生續(xù)費管理，保證學生學習進步。完成學生退費管理。

四、負責學生老師課程的安排。按時通知老師、學生上課，完成調(diào)課等事務性工作。登記并統(tǒng)計學生上課時數(shù)和老師上課時數(shù)，保存學生上課登記表完成老師課時數(shù)統(tǒng)計，核準課時數(shù)。

五、完成校長交辦的其他工作任務。

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