第一篇：2017年機(jī)修工作總結(jié)暨2018年工作計劃

2017年機(jī)修工作總結(jié)暨2018年工作計劃

2017年對機(jī)修來說是個不平淡的一年，風(fēng)風(fēng)雨雨或得或失，有感動亦有郁悶。感動的是，維修工作取得了一定的成績，主要試一下方面：

1、按照日程進(jìn)度，對加工一場單凍機(jī)、2號速凍間、包裝間及其資材室進(jìn)行了拆除重新安裝工作，協(xié)調(diào)外協(xié)各單位間的工作，保障了工場的順利開工

2、協(xié)調(diào)外協(xié)人員，新安裝了冷風(fēng)干燥設(shè)備，設(shè)計了工器具，并參與外協(xié)的調(diào)試，保障了工場的順利生產(chǎn)

3、及時完成了宿舍空調(diào)電路的設(shè)計、布設(shè)和安裝，保障了空調(diào)的順利使用

4、利用加班時間按時完成了一場單凍機(jī)涉氨隔離隔斷的改造，保障通過了安全監(jiān)管部門的檢查

5、對太陽能投標(biāo)方進(jìn)行了確認(rèn)和考察，進(jìn)行了上下水管到的布設(shè)連接，保障了太陽能的順利安裝調(diào)試

6、圓滿完成了設(shè)備的水、電、氣的布設(shè)連接，設(shè)計并安裝了進(jìn)、排風(fēng)系統(tǒng)，在沒有電氣說明的情況下完成了設(shè)備的連接調(diào)試；設(shè)計并聯(lián)絡(luò)外協(xié)加班制造了30多臺運(yùn)料拖車、20套加工用工作臺、兩套風(fēng)泵化料池及三聯(lián)體槽等工器具，保障了愛華食品的投產(chǎn)

7、再不影響工場生產(chǎn)的情況下，安全的對原3#、4#速凍間的老制冷系統(tǒng)進(jìn)行了拆除改造工作

8、對一場無法使用的原裝進(jìn)口打鱗機(jī)，進(jìn)行了傳動部分設(shè)計改造工作，延長了設(shè)備的使用壽命名

9、對機(jī)室老化嚴(yán)重的冷凝器底部進(jìn)行了鋪設(shè)塑料板封閉底板；對蒸發(fā)器排管部分進(jìn)行了橋架加固，延長了設(shè)備使用壽命，降低了安全隱患

10、配合外協(xié)完成了宿舍改造工作，對洗漱用水和沖廁用水分離且相符，改善了職工的居住條件

11、利用工作間隙，對維修人員進(jìn)行了一部分設(shè)備的維修技能培訓(xùn)，施維修人員維修水平有所提高

成績固然可喜，但依然遮蓋不住不足的存在。2017年機(jī)修車間最大的不足就是管理欠缺。

因為主管的權(quán)利過于下放，監(jiān)督卻沒有跟上，與小組長的溝通交流不到位，導(dǎo)致管理漏空或是部門內(nèi)工作出現(xiàn)了“我想、我以為”的工做現(xiàn)象，標(biāo)準(zhǔn)越來越少越低，個人思想越來越重，致使職工工作懶散、有章不循，以致出現(xiàn)了多次的設(shè)備、生產(chǎn)事故，給公司造成了一定的損失。主管對組長和組長對組員的不良工作作風(fēng)的遷就，是最大的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

因此，機(jī)修車間2018年的工作計劃，將始終貫穿“管理”這根主線，在按時保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)的同時，堅持以主管帶頭部門全員參與，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項管理制度，以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行，確保工作作息制度和安全管理制度深入人心，順利執(zhí)行。

另外將結(jié)合維修的實(shí)際情況，繼續(xù)組織維修人員進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的原理及專業(yè)知識技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化個人作業(yè)能力。

機(jī)修車間

張積領(lǐng)

第二篇：2017年學(xué)管工作總結(jié)暨2018學(xué)管工作計劃

******學(xué)院學(xué)生管理工作總結(jié)

過去的一年里，在院黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院師生的支持配合下，藝術(shù)傳媒學(xué)院以加強(qiáng)基礎(chǔ)文明教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)風(fēng)為重點(diǎn)，樹立育人意識、法制意識、服務(wù)意識及創(chuàng)新意識，充分發(fā)揮了學(xué)生管理工作在我院的穩(wěn)定與發(fā)展中的積極作用：

一、不斷加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，保證學(xué)生管理工作規(guī)范化和科學(xué)化

1、堅持學(xué)生工作例會正常化。

通過每周二的學(xué)工例會，對學(xué)生工作中取得的成績和存在的問題進(jìn)行探討與總結(jié)，各年級相互間加強(qiáng)了溝通和了解，輔導(dǎo)員就我院階段性情況進(jìn)行總結(jié)，分析存在的問題，提出解決的辦法，并部署下一階段的工作。各班班主任參與討論，提出學(xué)生管理工作的要求與希望，不斷提高我院學(xué)生管理工作整體水平。為進(jìn)一步規(guī)范大學(xué)生日常行為，不斷強(qiáng)化紀(jì)律意識，結(jié)合我院學(xué)生的實(shí)際情況，各班組織廣大學(xué)生反復(fù)學(xué)習(xí)《湖北職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生手冊》。為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生管理力度，我院學(xué)工部門安排各學(xué)生會干部檢查學(xué)生早晚自習(xí)情況、就餐情況、安全情況等，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)和突發(fā)事件。學(xué)生早操、上課、晚自習(xí)紀(jì)律良好，出勤率高。凡遇各種節(jié)假日，相應(yīng)的安排工作均能嚴(yán)格遵守學(xué)校上級部門的規(guī)定與布置。

2、加強(qiáng)學(xué)生工作隊伍的建設(shè)，探討適合我院學(xué)生管理的新思路。

學(xué)生工作隊伍肩負(fù)著我院學(xué)生教育、管理和服務(wù)等重要任務(wù)，對于堅持正確的辦學(xué)方向，全面貫徹黨的教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育起著不可替代的作用。學(xué)生工作隊伍素質(zhì)的高低，直接影響學(xué)生工作的水平和質(zhì)量，在促進(jìn)我院的改革與發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定、落實(shí)人才培養(yǎng)目標(biāo)等方面，具有關(guān)鍵作用。為完善學(xué)生工作體制，院領(lǐng)導(dǎo)要求各年級召開專題討論會議，對我院目前兼職班主任的運(yùn)行制度進(jìn)行評價，提出意見和建議，結(jié)合我院具體情況，我院每個班均配備一名兼職班主任，負(fù)責(zé)本班級的學(xué)生工作和專業(yè)指導(dǎo)。

二、認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)生工作隊伍建設(shè)，保障學(xué)生管理工作正?；透咝Щ?/p>

1、進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)。

班主任緊密配合學(xué)校學(xué)生工作的部署，對學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度學(xué)習(xí)方法予以引導(dǎo)、對生活自理獨(dú)立能力予以教導(dǎo)、對寢室集體生活行為予以勸導(dǎo)、對人身財產(chǎn)安全的防護(hù)予以引導(dǎo)、對生活或?qū)W習(xí)有困難的同學(xué)予以幫助、落實(shí)常規(guī)的學(xué)生學(xué)籍評選管理執(zhí)行工作、落實(shí)國家貧困生資助工作等等。這些工作的落實(shí)，充盈著班主任工作全部，體現(xiàn)在開班會、宿舍走訪、跟同學(xué)的聊天的這些日常工作行為當(dāng)中。根據(jù)學(xué)生管理工作的實(shí)際情況，院里經(jīng)常召開班主任工作會議，不斷指導(dǎo)其開展工作，積極探索班主任工作評價的新思路。

2、進(jìn)一步抓好學(xué)生干部隊伍的建設(shè)。

當(dāng)代大學(xué)生是同齡青年中的佼佼者，而高校學(xué)生干部則是佼佼者中的優(yōu)秀分子，因此，引導(dǎo)學(xué)生干部認(rèn)清時代發(fā)展特點(diǎn)，明確肩負(fù)的歷史使命，全面正確地認(rèn)識自己，鍛煉自己，加強(qiáng)學(xué)生干部隊伍自身建設(shè)，提高學(xué)生干部自身素質(zhì)，在高等學(xué)校各項工作中，也起著十分重要的作用。他們是做好學(xué)生思想政治工作的一支重要力量，是校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、院風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)的帶頭人，是活躍校園文化活動的組織者。隨著我院學(xué)生規(guī)模的不斷擴(kuò)大，院學(xué)工機(jī)構(gòu)督促各年級建立健全完善充實(shí)學(xué)生會及班委會的組織機(jī)構(gòu)，努力提高廣大學(xué)生干部的思想素質(zhì)和工作能力，充分發(fā)揮學(xué)生干部的模范帶頭作用。關(guān)于各種主題的干部培訓(xùn)、干部例會、心理聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)、寢室長培訓(xùn)等如期舉行，培養(yǎng)了大批學(xué)生會干部，對學(xué)?；蛟豪锛磿r布置的任務(wù)進(jìn)行預(yù)先分析，對已經(jīng)完成的任務(wù)進(jìn)行及時總結(jié)。我院通過建立高效的院學(xué)生會組織，不僅使身處其中的學(xué)生干部鍛煉了自己的工作能力，也充分實(shí)現(xiàn)了該組織所起到的有效加強(qiáng)廣大師生間聯(lián)院的作用。

三、強(qiáng)化素質(zhì)教育理念，督促各班全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)

1、開展學(xué)風(fēng)建設(shè)。學(xué)風(fēng)是學(xué)校核心競爭力的重要內(nèi)容，是一項長效工程。一是加大思想教育的宣傳力度。通過學(xué)生干部例會，要求各年級加強(qiáng)學(xué)生尤其是新生深入學(xué)習(xí)學(xué)院有關(guān)規(guī)章制度，掌握學(xué)籍管理的具體規(guī)定，教育和引導(dǎo)學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的，高度重視組織學(xué)生自主管理，著力發(fā)揮學(xué)生公寓、學(xué)生社團(tuán)在學(xué)風(fēng)建設(shè)中的作用。利用班會宣傳、學(xué)習(xí)和討論我院實(shí)行學(xué)習(xí)成績不合格淘汰制度，從根本上促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)。二是“公平、公開、公正”地開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。通過讓一些在學(xué)習(xí)中具有帶頭模范作用的優(yōu)秀學(xué)生開展經(jīng)驗交流座談會或講座，例如國家獎學(xué)金獲得者交流會；創(chuàng)業(yè)成功校友經(jīng)驗交流會等，在全院營造出一種以學(xué)習(xí)優(yōu)秀為榮的良好氛圍。在我院的學(xué)生工作模式中，讓技術(shù)水平較高、年輕能吃苦、能夠?qū)W(xué)生的思想、學(xué)業(yè)、生活進(jìn)行全面指導(dǎo)的教師擔(dān)任年級班主任，重點(diǎn)幫助大學(xué)生順利實(shí)現(xiàn)從中學(xué)到大學(xué)的過渡，隨時關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)習(xí)慣以及學(xué)業(yè)動態(tài)，加強(qiáng)思想政治工作，進(jìn)行理想信念教育，努力作好學(xué)生個體的思想工作和心理疏導(dǎo)工作，對于落后現(xiàn)象則予以及時的糾正，這些舉措有力地激勵了先進(jìn)，弘揚(yáng)了正氣，鞭策了落后，促進(jìn)了我院優(yōu)良學(xué)風(fēng)的形成。

2、關(guān)注我院學(xué)生的心理健康教育工作。加強(qiáng)大學(xué)生心理健康教育是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的重要內(nèi)容，是培養(yǎng)高素質(zhì)人才的重要環(huán)節(jié)，是加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想教育工作的重要任務(wù)。我院高度重視大力推進(jìn)大學(xué)生心理健康教育工作具有的重要意義，緊緊把握大學(xué)生的思想脈搏和心理特點(diǎn)，遵循思想教育與心理健康教育的規(guī)律，將廣大大學(xué)生的心理健康教育與思想

教育緊密結(jié)合起來。在日常思想教育工作中，注意區(qū)分學(xué)生的思想道德問題與心理問題，善于對學(xué)生的心理問題有針對性地進(jìn)行輔導(dǎo)或咨詢，對有心理困擾、心理障礙的學(xué)生提供及時必要的幫助。在心理健康教育工作中，以辯證唯物主義和歷史唯物主義為指導(dǎo)，既充分認(rèn)識心理健康教育的重要作用，又防止孤立地、片面地夸大心理及其教育的作用，確保心理健康教育工作沿著正確方向發(fā)展。具體表現(xiàn)在：重視對學(xué)生工作干部，特別是輔導(dǎo)員和班主任進(jìn)行心理健康教育的培訓(xùn)，使他們在日常思想教育過程中能夠幫助學(xué)生解決一些心理問題，提高心理健康教育水平；重視建立學(xué)生心理互助機(jī)制，調(diào)動學(xué)生自我教育的能動性，如幫助學(xué)生建立心理健康協(xié)會等學(xué)生社團(tuán)，支持學(xué)生開設(shè)心理互助熱線等。我院所有的教職員工特別是任課教師，都負(fù)有關(guān)心大學(xué)生心理健康、主動做好大學(xué)生心理健康教育工作的責(zé)任，這方面工作的情況今后均列入考核教師教書育人工作的內(nèi)容之中。

3、制定2017級新生入學(xué)教育安排計劃，積極做好開學(xué)的各項有關(guān)準(zhǔn)備工作。入學(xué)教育是加強(qiáng)學(xué)生思想道德教育的重要環(huán)節(jié)，對學(xué)生樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀和榮辱觀有著重要的意義。教育中要著重強(qiáng)化對新生學(xué)習(xí)目的性教育、法制安全教育、安全衛(wèi)生教育、專業(yè)思想教育、職業(yè)道德教育、基礎(chǔ)文明的養(yǎng)成教育，促使新生盡快適應(yīng)新的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。結(jié)合學(xué)生的思想變化舉行若干講座，鼓勵學(xué)生談心得、寫體會、樹立遠(yuǎn)大思想，確立精神支柱，不斷增強(qiáng)學(xué)生愛校、愛班級的集體主義情懷，從而使學(xué)生知規(guī)矩懂禮貌，增強(qiáng)學(xué)生自立意識，立志做一個成功的湖職人。通過新生入學(xué)教育，學(xué)生了解了學(xué)校的學(xué)習(xí)和生活方式，樹立了愛校意識，適應(yīng)了新環(huán)境，掌握了學(xué)校的各項規(guī)章制度和學(xué)生日常行為要求，為今后努力養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣奠定了基礎(chǔ)。

四、嚴(yán)格日常管理，力求工作的針對性和實(shí)效性

1、堅持常規(guī)工作制度。學(xué)生工作例會制度、學(xué)生管理值班制度以及各班的班主任例會制度、班會課制度、學(xué)生干部例會制度等等，這些制度的實(shí)行保證了學(xué)生工作的院統(tǒng)性和針對性，推動學(xué)生工作進(jìn)入正?；壍?。督促各年級嚴(yán)格學(xué)生管理，加大對學(xué)生日常行為和班級管理的考核力度。要求各班對學(xué)生進(jìn)行全方位、全天候的檢查、監(jiān)督和考核，通過自始至終的嚴(yán)格管理，把學(xué)生約束、規(guī)范到正確的行為方式上來，充分保證校園秩序的穩(wěn)定，2016年里，我院沒有出現(xiàn)任何群體性學(xué)生事件，院內(nèi)穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。

2、充分調(diào)動學(xué)生的積極性，積極開展各項有益的課外活動。例如：經(jīng)常性開展師生技能比賽，通過舉辦各種文體活動一方面豐富了我院學(xué)生的課余生活，另一方面也陶冶了廣大同學(xué)們的人文情懷；我院積極開展文明宿舍創(chuàng)建院列活動，宿舍安全、衛(wèi)生、裝飾評比大賽，文明宿舍建設(shè)座談等活動；此外，掛靠我院的各種藝術(shù)社團(tuán)4個，大大地為我院學(xué)生提供了

更多的機(jī)會，培養(yǎng)了能力。

五、緊緊圍繞學(xué)校中心工作，與各級有關(guān)部門大力配合，充分調(diào)動全院學(xué)生的工作熱情和積極性，圓滿地完成各項任務(wù)。

1、切實(shí)做好走讀學(xué)生的手續(xù)辦理、教育管理等方面工作，認(rèn)真做好學(xué)生檔案整理、歸檔、寄送等工作，填報新生入簡明登記表，科學(xué)合理地編排新生班級、學(xué)號、分班建立學(xué)生學(xué)籍表，分學(xué)期填寫學(xué)籍表，編制全院學(xué)生花名冊、記分冊，認(rèn)真做好畢業(yè)升學(xué)、入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)工作，做到資料齊全，各類檔案分類保存，裝訂。

2、廣泛宣傳學(xué)生資助政策，科學(xué)建立和及時更新經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生數(shù)據(jù)庫，遵照學(xué)校相關(guān)規(guī)定，按計劃審核新生綠色通道，積極做好學(xué)生交費(fèi)的宣傳教育工作。按要求評選針對貧困生的獎學(xué)金、助學(xué)金、困難補(bǔ)助等，及時規(guī)范上報評選結(jié)果和相關(guān)材料，足額發(fā)放資金。合理安排校內(nèi)勤工助學(xué)崗位，積極開展貧困生自強(qiáng)自立教育、學(xué)生誠信和感恩教育以及相關(guān)主題教育。

3、高度重視畢業(yè)生就業(yè)工作，廣泛開拓就業(yè)渠道，鼓勵學(xué)生“先就業(yè)，再擇業(yè)”?！皺C(jī)遇偏愛有準(zhǔn)備的頭腦”，鼓勵學(xué)生在畢業(yè)之前積極主動地參加社會實(shí)踐活動，為日后擇業(yè)奠定一定的感性認(rèn)識基礎(chǔ)與實(shí)踐基礎(chǔ)，利用多種方式與社會接觸，拓寬視野，加深認(rèn)識，增強(qiáng)體驗，有計劃、有步驟地與社會相融，接受社會，關(guān)心社會，培養(yǎng)自己對社會的責(zé)任感和親切感，鍛練自己的膽識和技能。畢業(yè)前，組織接受學(xué)校的就業(yè)指導(dǎo)。就業(yè)是一項院統(tǒng)工程，是大學(xué)生貫徹大學(xué)學(xué)習(xí)生活始末的準(zhǔn)備目標(biāo)。自覺主動地聽取我院就業(yè)指導(dǎo)老師的分析與建議，是大學(xué)生理性、集約地利用信息資源選擇最佳職業(yè)的有效途徑，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比單憑自己的經(jīng)驗，或吸取別人零零散散的經(jīng)驗交流心理要科學(xué)與經(jīng)濟(jì)。因此，從低年紀(jì)起，我院就經(jīng)常有針對性地開展與大學(xué)生就業(yè)問題有關(guān)的學(xué)習(xí)交流、競賽、講座等活動，鼓勵并組織廣大學(xué)生積極參與專升本、公務(wù)員、支教、西部計劃。師生感情深厚，廣大畢業(yè)生離校文明愉快，無任何破壞校園穩(wěn)定的事件發(fā)生。

這一年里，我院學(xué)工管理工作取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，提高學(xué)生管理的科學(xué)化，不斷加強(qiáng)研究，在文化教育大發(fā)展的形勢下，大膽開創(chuàng)學(xué)生工作的新局面。

2018年學(xué)管工作思路

以育人育心、啟智求真為中心，以文質(zhì)彬彬、有模有樣為內(nèi)核，以管而不死、活而不亂為手段，打造人文品質(zhì)、藝術(shù)特色的學(xué)管工作風(fēng)格。

一是建好兩只隊伍，做實(shí)做細(xì)常規(guī)管理。建好、帶好、發(fā)揮好班主任和學(xué)生干部兩只隊伍及其作用，事事有人管，事事管得細(xì)、好、牢；深入了解學(xué)生，關(guān)心學(xué)生，結(jié)合各學(xué)生學(xué)習(xí)、生活實(shí)際，耐心、細(xì)致、針對性、帶著感情做好思想政治工作；工作中強(qiáng)調(diào)規(guī)范，體現(xiàn)效率。

二是加強(qiáng)研究探索，推進(jìn)制度化科學(xué)化。研究新任務(wù)，分析新特點(diǎn)，掌握新方法，把現(xiàn)有的制度體系落實(shí)好；探索網(wǎng)絡(luò)化下的新制度，新措施，如qq、微博等，推進(jìn)管理科學(xué)性、時代性；探索日常管理與職業(yè)素養(yǎng)緊密結(jié)合的教育管理模式，推行職業(yè)道德記錄卡制度，強(qiáng)化職場素養(yǎng)和職業(yè)能力。

三是開展人文教育，厚實(shí)學(xué)生發(fā)展基礎(chǔ)。大力開展人文講座、人文論壇、人文實(shí)踐活動；開展感恩教育，培養(yǎng)感恩情懷，做一個感恩之人；大力開展專業(yè)社團(tuán)實(shí)踐活動，如弘文書協(xié)、影視工作室、快圖表現(xiàn)協(xié)會、廣告創(chuàng)意協(xié)會等；開展中華詩詞進(jìn)課堂活動，弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化；大力開展師生作品展、創(chuàng)意展、設(shè)計展等，營造育人氛圍。

四是大力開展各類學(xué)生社團(tuán)活動，以活動帶學(xué)習(xí)，以活動促活力，以活動提素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力，增加學(xué)生就業(yè)適應(yīng)力，將學(xué)生的就業(yè)放在重中之重，不僅要有工作崗位還要有好的工作崗位。

第三篇：2012年終總結(jié)暨2013工作計劃

靜水流深

--2012工作總結(jié)暨2013年工作計劃 曹怡鑫 敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！

律回春暉漸，萬象始更新，2012年已經(jīng)結(jié)束，回首去年的工作，有一些進(jìn)步的喜悅，也有遇到困難和挫折時的惆悵，時光荏苒，不知不覺中我已慢慢從一個頗具學(xué)生氣的小女孩轉(zhuǎn)變成為一名職場人士，在這一年的工作中，接觸到了新的人、新的工作，自己的心態(tài)也在一次次磨練中成熟起來，而這些經(jīng)歷也會隨著時間慢慢成為我最珍貴的財富。

一、現(xiàn)就本我的工作情況總結(jié)如下：

1．2012年累計外省出差15次，熟悉了人才市場和校園招聘的各個環(huán)節(jié)。在出差過程中，不斷理清招聘工作思路，總結(jié)工作方法。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗，爭取注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)，不斷豐富知識掌握技巧。在姚總和張靖蘭、李寧、馮坤的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸深刻了工作中的問題，找到了切入點(diǎn)，了解到該如何高效的將工作完成。

2.從被動到主動的工作態(tài)度。之前很多時候，我的工作更多的是等待領(lǐng)導(dǎo)的指示和分配，很少有自己的主見和想法，經(jīng)過一年的鍛煉，不斷地思考和總結(jié)，有了自己的一套工作方案，但是，有時不能及時的將工作中的問題處理完畢，有些細(xì)節(jié)性問題不能很好把握以及對有些事情還認(rèn)識的不到位，導(dǎo)致對效果造成一定的損失，所以，需要學(xué)習(xí)的東西還是很多。

二、經(jīng)驗和收獲

在公司工作的一年來，學(xué)習(xí)了很多，成長了很多，認(rèn)識了責(zé)任，懂得了理解，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

1.只有擺正自己的位置，下功夫熟悉工作內(nèi)容，懂得思考，才能更好地完成工作中遇到的各種問題。虛心學(xué)習(xí)，努力工作，爭取圓滿完成任務(wù)。

2.只有主動融入集體，團(tuán)結(jié)集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

4.只有加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，努力完成自己份內(nèi)的事情，才能把工作做好。經(jīng)過一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底，基本做到了忙而不亂，事事分明。還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

三、新的規(guī)劃

在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善，以下是我對自己在2013年的工作規(guī)劃：

1.做好2012的各項總結(jié)工作。規(guī)整好2012年工作資料，各自歸檔，提高后期查找的效率，可以加強(qiáng)自己的邏輯規(guī)劃能力。

2.做好2013年新員工入職培訓(xùn)的前期和后期工作。從新員工的招聘、儲備，聯(lián)絡(luò)和維護(hù)關(guān)系到入職培訓(xùn)、派遣、派遣跟蹤是一氣呵成的過程，每個環(huán)節(jié)都至關(guān)重要，所以要有目的有計劃的將規(guī)劃工作和執(zhí)行做得更好，而不是浪費(fèi)了氣力卻收效甚微。

3.做好2013年中下旬人員補(bǔ)充招聘和部門各項工作。在年初新員工派遣完成之后，一方面總結(jié)與此相關(guān)的后期工作，另外一方面要規(guī)劃如何做好每年中下旬工作區(qū)的員工補(bǔ)充工作，做好與上級領(lǐng)導(dǎo)、工作區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的溝通工作，提高工作效率和效果。

4.提高自我專業(yè)知識和社會知識。對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑以前的想法來完成工作，憑以往的套路來處理各種問題，與工作相關(guān)的各種專業(yè)知識和自己的見解沒有達(dá)到一個較高的層次，導(dǎo)致對很多問題不能有很深刻的見解，提出的觀點(diǎn)不夠有說服力，姚總常說：“八小時之內(nèi)謀生存，八小時之外謀發(fā)展”。所以要開始利用工作之余，多讀書，不斷地給自己充電，使思想觀念有一個全面的提升。

靜水流深，新的一年、新的開始，我會不斷地沉淀自己，不斷地強(qiáng)大工作能力。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，向同事悉心請教和學(xué)習(xí)，及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。

人力資源部曹怡鑫

第四篇：2017總結(jié)暨2018工作計劃

2017總結(jié)暨2018工作計劃

一、總結(jié)

（一）工作成績

1、生產(chǎn)方面

推行《生產(chǎn)計劃排程表》，理順訂單生產(chǎn)秩序，根據(jù)訂單，結(jié)合現(xiàn)有庫存，對半成品的生產(chǎn)提供數(shù)據(jù)支持，通過對數(shù)據(jù)分析、客戶需求、訂單數(shù)量等對生產(chǎn)量做出產(chǎn)前評估，在生產(chǎn)通知單上做好產(chǎn)前提醒及生產(chǎn)注意事項，盡量使成品、半成品的排產(chǎn)科學(xué)化、合理化。通過合理安排生產(chǎn)，在保證市場和客戶需求的情況下，盡可能降低成品、半成品及原材料的庫存，降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本并提高生產(chǎn)效率及產(chǎn)品合格率，以及提高客戶滿意度和降低客戶投訴率。

2、培訓(xùn)方面

2017年，公司花費(fèi)大量的人力、物力、財力，引進(jìn)阿米巴經(jīng)營管理，對公司全體人員組織培訓(xùn)、并現(xiàn)場分組計論，分析公司的現(xiàn)狀及要完成的目標(biāo)，真正將人人成為經(jīng)營者的目標(biāo)落實(shí)到實(shí)處；ISO9000質(zhì)量體系換版，公司組織全體員工培訓(xùn)，增強(qiáng)全體員工對質(zhì)量體系的認(rèn)識，分析質(zhì)量體系在公司的適宜性，認(rèn)識到質(zhì)量體系在工作中的重要性，提高了全體員工的質(zhì)量意識；

七月份、八月份組織部門人員進(jìn)行物控培訓(xùn)；九月份對本部門內(nèi)部人員倉庫管理知識培訓(xùn)；通過培訓(xùn)使本部門以及生產(chǎn)車間的管理人員對于針對我們公司特定的營銷模式及生產(chǎn)方式有了進(jìn)一步的思考，雖然不能只依靠培訓(xùn)來拉動生產(chǎn)能力，但可以通過培訓(xùn)來逐步培訓(xùn)正確的工作和思維方式，逐步提高工作能力與工作效率。

3、人員方面

2017年對物控來說，人員變動是非常頻繁的一年，倉庫人員今天流失有4人，新老員工不斷更換，致使今年倉庫管理工作不是非常到位，加上原倉庫管理員黃紅燕調(diào)離倉庫管理工作職位，任職物控PMC一職，庫存的準(zhǔn)確性不能得到有效的保障；但是經(jīng)過不斷的盤點(diǎn)，整理，10月份新人員的增加，倉庫管理工作恢復(fù)到正常的工作中；對于人員流失的情況，部門內(nèi)部做了分析總結(jié)，大致原因分析如下幾點(diǎn)：①、倉庫經(jīng)常加班、拖班；②、對工作環(huán)境適應(yīng)；③、現(xiàn)實(shí)與理想有差別，沒有達(dá)到自己預(yù)期的效果；④、有更好的工作；等等；

針對以上幾點(diǎn)：并與行政部分享這些情況，在后續(xù)的招聘工作中，提前告之應(yīng)聘者，預(yù)防類似的情況屢次發(fā)生，減少人員的流失；

4、物料管理

十月份、十一月份，對倉庫存在問題進(jìn)行重點(diǎn)排查，找原因，提方法，在十月中旬，給半成品倉管員提出了倉庫管理實(shí)物實(shí)時臺賬，逐步完善倉庫管理工作，對于半成品倉庫的進(jìn)、銷、存管理過程中存在的問題進(jìn)行整理、整頓、檢討、改進(jìn)，通過實(shí)物實(shí)時臺賬的建立，督促倉庫實(shí)物庫存盡可能快速、準(zhǔn)確地與電腦中“ERP管理系統(tǒng)”的數(shù)據(jù)同步更新，為PMC接單、計劃生產(chǎn)、為銷售和客戶及時反饋信息提供有效依據(jù)，提高工作效率和訂單達(dá)成率，提高了應(yīng)對市場需求的即時反應(yīng)能力。

原料倉、成品倉、半成品倉結(jié)合物料管理要求，加強(qiáng)對“賬、物、卡、位”管理一致性的要求，提高倉庫數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度，加強(qiáng)物料管理，按照先進(jìn)先出、安全節(jié)約等相關(guān)要求進(jìn)行倉庫管理。通過對原材料倉、成品倉、半成品倉的盤點(diǎn)，規(guī)范倉庫管理，提高庫存的準(zhǔn)確性，尤其對危險類物料，強(qiáng)調(diào)分類存放，保障人員、物料及庫房的安全，要求倉管員在驗收貨品時要求供應(yīng)商提供的送貨單，清點(diǎn)所來貨物，并按照倉庫物資的管理儲存要求，以便安全地對物資進(jìn)行保管。

5、生產(chǎn)計劃

目前，業(yè)務(wù)下單后，計劃員排產(chǎn)時，基本上已經(jīng)有了按計劃生產(chǎn)和按計劃排產(chǎn)的意識，特別是在消耗半成品的現(xiàn)有庫存方面，因為加強(qiáng)了對半成品倉庫的管理，因此，在業(yè)務(wù)接單以后，計劃員排產(chǎn)時能夠更加準(zhǔn)確、及時地對客戶的訂單組織生產(chǎn)，倉庫若有半成品或成品，便不再安排車間生產(chǎn)半成品或成品，直接在原來的基礎(chǔ)上改為客戶的需求產(chǎn)品出貨。

十月份，計劃員通過數(shù)據(jù)分析以及結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)情況，對庫存的半成品生產(chǎn)進(jìn)行分類以及對生產(chǎn)型號指定進(jìn)行整理并與產(chǎn)電配合，整理出半成品的安全庫存，對精益生產(chǎn)提供了支持，通過有效控制，節(jié)約生產(chǎn)成本，縮短制造周期。在半成品生產(chǎn)過程中遵循按用量、生產(chǎn)難度及物料的采購周期來安排生產(chǎn)。

（二）缺點(diǎn)與不足

1、部門與部門之間缺乏主動溝通的意識，存在以自我為中心的“本位主義”思想。不利于高質(zhì)量地完成工作，雖然當(dāng)別的部門提出配合時，大家都會配合，但是主動協(xié)助其他部門完成工作，或者很愉快地配合其他部門提出要求其配合完成的工作方面仍然做得不是很到位，這將會在一定程度上影響工作完成的速度與質(zhì)量。

2、員工學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)，自我滿足于現(xiàn)狀，不求進(jìn)取，有些員工即便是參加培訓(xùn)，也是應(yīng)付了事，不能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)知識水平的提升，也有一些員工存在守舊思想，在處理工作中的問題時候，候，認(rèn)識是“以前就是這樣處理的”，沒有創(chuàng)新思維觀念，不能創(chuàng)造性地開展工作，不能很好地保持能力的提升與企業(yè)發(fā)展的要求同步。

3、公司技術(shù)力量比較薄弱，很多問題在公司內(nèi)部都沒有辦法處理，都需要尋求供應(yīng)商解決，解決技術(shù)問題非常被動，往往被供應(yīng)商牽著鼻子走，問題解決的時間也沒有辦法確定，物控也不能給市場回復(fù)準(zhǔn)確的時間，從而給市場前端造成非常大的困擾。

4、產(chǎn)品的BOM表也是一直存在的問題，現(xiàn)在產(chǎn)電也在努力的解決，自從成立產(chǎn)品組以來，BOM表的問題有所改善，但問題也是一直存在，主要原因是由于產(chǎn)電制作BOM表的人員，本身對產(chǎn)品不熟，只是憑著經(jīng)驗去修改，并沒有按照產(chǎn)品的實(shí)際需求去制定BOM表，給供應(yīng)鏈造成非常大的阻礙；

二、2018年的工作規(guī)劃 2018年的工作規(guī)劃：

1、目前，生產(chǎn)基本正常，在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)計劃精益生產(chǎn)的意識，提高為生產(chǎn)和銷售服務(wù)的意識，加強(qiáng)對按訂單、結(jié)合庫存半成品狀況組織生產(chǎn)的管理，結(jié)合銷售預(yù)測準(zhǔn)確度的提升，朝著“由接單生產(chǎn)朝計劃生產(chǎn)”的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變。

2、供應(yīng)鏈繼續(xù)以“物”為中心開展工作，倉儲物料管理模式已經(jīng)初步建立并在邊摸索、邊執(zhí)行、邊改進(jìn)，每位倉管員責(zé)任劃分到人，做好每人的分工。日后工作仍然需要大力強(qiáng)抓，特別是溝通方面，著重加強(qiáng)計劃員和庫管員、采購員之間的溝通，以加強(qiáng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時性為主，提高溝通效率和溝通質(zhì)量，即時共享生產(chǎn)信息。

3、部門人員整合。本著“人人有事做，人人能做事，人人做對事”的原則，杜絕職能重復(fù)、人力資源浪費(fèi)。通過人員整合，明確責(zé)任，組建合理、高效的工作團(tuán)隊，提高團(tuán)隊合作意識，加強(qiáng)部門內(nèi)部和部門與部門之間的溝通，提高工作效率和工作質(zhì)量。

4、培訓(xùn)工作。圍繞部門工作重點(diǎn)，有針對性地開展相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使員工提高自身工作能力，具備更快、更好地完成工作的能力，具備更好的職業(yè)道德與個人道德操行，忠于崗位職責(zé)，更好地為公司服務(wù)。

以上是物控部的部門工作總結(jié)與來年的工作規(guī)劃，在以后的工作中，期盼公司領(lǐng)導(dǎo)多多批評指導(dǎo)和支持。

第五篇：煉鐵廠機(jī)修工工 作 總 結(jié)

煉鐵機(jī)修工工 作 總 結(jié)

煉鐵廠7高爐爐頂下密閥傳動機(jī)構(gòu)一側(cè)軸頭密封多次被高爐內(nèi)的壓力煤氣吹壞，如果不及時處理，高爐將被迫休風(fēng)停產(chǎn)。下密閥密封工況比較惡劣，長期處于高溫、高壓煤氣、粉塵的環(huán)境中，往復(fù)轉(zhuǎn)動摩擦，密封圈容易磨損、老化。密封壓蓋外側(cè)裝有軸驅(qū)動連接件曲柄，曲柄外側(cè)還連著軸承座，密封壓蓋外側(cè)與曲柄軸向距離僅50mm，維修空間非常狹小。常規(guī)檢修更換整套密封需要高爐休風(fēng)4小時，給高爐生產(chǎn)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。車間技術(shù)人員通過對現(xiàn)場構(gòu)件的結(jié)構(gòu)分析及空間距離測量，然后研究討論，決定對下密軸頭跑煤氣故障進(jìn)行在線維修。

改進(jìn)原理：下密封閥軸頭密封結(jié)構(gòu)如下圖所示，由殼體、壓蓋、組合密封圈、支撐環(huán)組成。由于密封圈磨損、老化造成密封唇邊和軸間隙增大而失效。如果不休風(fēng)直接拆卸壓蓋，爐內(nèi)高溫、高壓煤氣就會將舊密封吹出，煤氣壓力劇增，新密封圈也無法安裝進(jìn)去。于是我們想方設(shè)法既要保證舊密封不被吹出，又能添加新密封。密封壓蓋上裝有4條M10×30螺栓，2至3分鐘內(nèi)卸下兩條，幾分鐘內(nèi)再裝上，對壓蓋和舊密封基本上都沒有什么影響，根據(jù)這個思路，再加上對現(xiàn)場空間距離的測量，通過加裝一對半圓附加壓蓋加硅膠圈的方式就可以將這個故障在線解決。

具體實(shí)施步驟：（1）如下圖加工兩個半圓型附加壓蓋7合在一起，其內(nèi)徑比軸的直徑大1mm，并把附加壓蓋內(nèi)側(cè)加工出8×8的倒角;（2）準(zhǔn)備好施工工具呆口扳手、梅花扳手、一字螺絲刀、布剪和φ10硅膠圈、501膠、4條M50×30螺栓等材料，戴好呼吸機(jī)把原密封壓板上的4條M10×30螺栓先卸下緊臨的兩條；（３）把直徑為10mm的硅膠條單根繞在軸上貼緊，然后用加工好的一個半圓壓板倒角向里壓住并換裝成M10×50的螺栓壓緊；（4）把另外兩條M10×30螺栓卸下，把硅膠條接頭切成45°斜面粘牢，形成一個硅膠圈；（5）把另一個加工好的半圓壓板倒角向里扣在軸上壓住硅膠圈，用M10×50的螺栓壓緊。（6）壓入潤滑脂。使?jié)櫥錆M密封腔，密封圈膨脹，密封唇和軸頸貼合更緊密。

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軸頭煤氣密封改造原理圖237546改造前 改造后 1 壓蓋 2 支撐環(huán) 3 軸 4 組合密封圈 5 跑煤氣處 6 硅膠圈 7 附加壓蓋

經(jīng)過以上方案的具體實(shí)施，7#高爐爐頂下密閥傳動機(jī)構(gòu)一側(cè)軸頭跑煤氣的故障得到了成功處理，挽回了高爐休風(fēng)停產(chǎn)帶來的較大損失。同時，全廠其它3座無料中爐頂也在這一年來相繼應(yīng)用了這一維修工藝，都取得了良好的使用效果。

單拿7高爐來說，常規(guī)處理高爐需要休風(fēng)4小時。每小時6批料，每批料 產(chǎn)9.8噸鐵計算。

則每次處理增鐵：9.8×6×4﹦235.2噸

根據(jù)市場行情，每噸鐵創(chuàng)造效益約500元計算，則每次處理創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益： 235.2×500﹦117600元

每年需處理5次，則每年創(chuàng)造效益為：117600×5=588000元

2011-2-22 #