第一篇：發(fā)射臺安全雙月總結(jié)報告

關(guān)于開展“安全生產(chǎn)安全播出雙月”

活動的總結(jié)報告

一、周密部署，盡職盡責

在此活動期間，我臺成立了安全播出活動小組，啟動應急預案，對職工進行了安全播出教育，要求全臺領導、職工要提高安全意識、責任意識、大局意識。做到堅守崗位，盡職盡責，注意監(jiān)聽、監(jiān)看，多巡機勤觀察，熟練掌握應急預案操作規(guī)程，嚴禁出現(xiàn)脫崗、漏崗現(xiàn)象，做好每天聯(lián)絡上報工作，確保廣播安全優(yōu)質(zhì)播出。

二、個帶班領導嚴格遵守帶班制度

在此安全雙月活動期間，要求帶班臺長要24小時在班，并時時深入機房監(jiān)聽、監(jiān)看。對在帶班期間出現(xiàn)的問題、機器故障要及時處理解決，保證主、備發(fā)射機處于良好狀態(tài)。

三、嚴格管理、認真檢查

在雙月期間嚴格按照檢修制度和巡查制度，開展全面細致的安全隱患排查：

1、組織技術(shù)骨干對衛(wèi)星天線、信號源系統(tǒng)、發(fā)射機系統(tǒng)、電源系統(tǒng)、天線場地、生活區(qū)等系統(tǒng)進行了一次認真的檢查。加強對發(fā)射機以及附屬設備的檢查和檢修，提高設備的達標率，使發(fā)射機處于最優(yōu)狀態(tài)。

2、要求天線工每天要兩次以上巡視，檢查天線系統(tǒng)安全情況，并做好詳細記錄。

3、衛(wèi)星接收信號的傳輸系統(tǒng)，每班都有專人檢查安全運行情況，確保主/備信號源的可靠傳輸。

4、每天都要對監(jiān)聽、監(jiān)視設備進行檢查維護，并對計算機的正確開關(guān)機程序也要每個值機員都會正確操作。

5、對加強發(fā)射臺的防破壞、防火工作也作具體落實，確?！鞍踩コ鲭p月”期間的安全播出工作的順利完成。

6、對應急預案進行全面認真的梳理，對存在的漏洞進行了完善補充，尤其針對突發(fā)性自然災害氣候等情況，做好必要的應急措施，提高應急應對處置水平，有效落實各項安全播出任務，切實提高抵御自然災害的能力，確保在緊急情況下預案有效；

7、加強與外聯(lián)單位聯(lián)絡，安排專有的與相關(guān)單位聯(lián)絡人員。為保障我臺的安全播出工作，積極與610辦、公安、消防、電力、通信等部門聯(lián)絡，加強后勤保障工作。

四、活動征文總結(jié)

開展了“安全播出雙月”活動的心得體會征文活動，每位職工都寫一篇關(guān)于“安全播出雙月”活動的工作心得，每位職工都總結(jié)其中的經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)自己的不足，在今后的工作中要進行改正。在征文活動后，對雙月播出工作情況進行總結(jié)。

總之，在重要播出時期，以預防為主，提高責任心，要做到以大局為重，處處留心留意，時刻警惕，確保每一個細小環(huán)節(jié)不出現(xiàn)疏漏，順利完成重要時期播出工作。

第二篇：“雙月會戰(zhàn)”完成情況總結(jié)報告

“雙月會戰(zhàn)”施工總結(jié)報告

為貫徹落實省交投公司發(fā)“鄂交投發(fā)[2011]68號”文件——《省交投公司關(guān)于印發(fā)〈2011年湖北交投在建工程“雙月會戰(zhàn)”勞動競賽活動實施方案〉的通知》的精神，我項目部在收到文件后立即召開了宣傳動員大會，對勞動競賽的實施開展進行了布置與安排，制定切實可行的“雙月會戰(zhàn)”實施方案，現(xiàn)將勞動競賽的活動情況總結(jié)如下：

一、活動組織

按照省交投“雙月會戰(zhàn)”勞動競賽要求，我項召開了大干動員大會，宣傳和動員項目部全體職工、各部門、各崗位奮戰(zhàn)兩個月，確保完成省交投下達的施工任務及節(jié)點計劃。并成立了勞動競賽領導小組，具體組成如下：

組 長：陳士軒

副組長：張永勝 張志朋 曾華祥 王蘇東 王波 成 員：邵長飛 張仁峰 程學平王金剛 廖偉

徐曉勇 陳萬眾 彭 云

二、召開施工大干會議，進行任務分工

為確保工程進度和工期的如期實現(xiàn)，項目部領導統(tǒng)一部署，并結(jié)合施工生產(chǎn)實際，在施工現(xiàn)場掀起“大干”熱潮。項目部多次組織召開了“全體人員動員大會”、“勞動競賽動員大會”等多形式、多方位的動員大干會議，號召全體職工堅定信心，全力以赴，堅守崗位，勇沖施工一線，在保安全、保質(zhì)量的前提下，科學組織施工，嚴格控制工期，確保“雙月會戰(zhàn)”計劃順利完成。項目領導班子分別對項目部的安全生產(chǎn)、文明施工、工程技術(shù)與質(zhì)量、工程進度、后勤保障等方面作了明細分工和安排。

三、施工任務完成情況

我部在面臨諸多困難的情況下，迎難而上、不等不靠、加班加點力爭完成大干期間施工生產(chǎn)任務，施工進度有了明顯的提高，已超額完成省交投下發(fā)的施工任務及節(jié)點計劃。截止目前，完成實物工程量如下：路基填方：107.34萬方、路基挖方：110.6萬方、清淤換填：8.38萬方、涵洞及通道基礎22道、管節(jié)安裝：3道、臺身： 11道、橋梁樁基：30根、隧道開挖及初支：30m。“雙月會戰(zhàn)”勞動競賽期間項目部共計完成投資4966.92萬元。

四、安全文明施工

我部安全管理體系健全，責任明確，責任到人，安全管理體系有效運行。在勞動競賽期間，措施落實到位，監(jiān)督檢查到位，現(xiàn)場施工安全得到了有效控制，大干期間沒發(fā)生一次安全事故，安全管理目標全面實現(xiàn)。在施工中采取的安全措施有：

一是對進場的民工進行安全培訓教育，實行持證上崗。二是對現(xiàn)場危險源辨識，并加以重點控制，如：隧道作業(yè)、高空作業(yè)、施工用電等方面都編制了詳細的安全施工方案及應急預案并進行演練。

三是針對現(xiàn)場有安全隱患的地方進行布置整改，在施工現(xiàn)場危險、警示地段插上了安全標識標志牌，并在施工現(xiàn)場掛橫幅、貼標語，渲染了施工現(xiàn)場施工氣氛，鼓舞了施工人員的斗志。

四是現(xiàn)場專職安全員整天巡查施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)安全隱患督促整改。

五是爭取每月不少于兩次不定期的安全檢查，解決現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，加以記錄整改。

五、嚴把施工質(zhì)量關(guān)

一是建立完善的質(zhì)量保證體系，明確各方責任、明確崗位職責，規(guī)范工作程序工作方法，按質(zhì)量手冊、工作程序及相關(guān)的支持性文件完成工程施工管理。將質(zhì)量責任落實到每項工程、每道工序，明確各主要工序控制的重點、手段和措施，明確各有關(guān)崗位在創(chuàng)優(yōu)各階段質(zhì)量控制的工序流程與工序間的交接程序，質(zhì)量責任落實到具體人員。

二是加強宣教工作，開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，樹立參建者責任感和榮辱感。宣教工作，營造工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動的氛圍，使每一名員工都牢固樹立強烈的責任感和榮辱感，形成人人講質(zhì)量、處處抓質(zhì)量的良好氣氛。

三是強化施工過程控制，進行全方位監(jiān)督和管理。推行材料準入審查制度，實現(xiàn)源頭管理，嚴把工程材料質(zhì)量，源頭關(guān)是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，高質(zhì)量、高效率地做好材料組織供應工作，是保證工程質(zhì)量的堅強基石。同時，項目部加大了對原材料的自檢力度，現(xiàn)場質(zhì)檢原始資料真實、準確、可靠。項目部同時加強了對重點部位、關(guān)鍵工序、隱蔽工程的施工管理。

六、下步施工生產(chǎn)措施及今后努力方向

一是加強項目部內(nèi)部管理，在確保安全和質(zhì)量的前提下對施工進度要引起高度重視。項目部要加大人力、物力、財力投入，強化項目領導與勞務隊伍之間管理機制，認真組織施工，同心協(xié)力抓進度。

二是周密計劃措施。做好施工前的準備工作，提前備足各類施工材料，做好各項工程準備，按照合同工期制定施工計劃，倒排工期，細化工程進度，要求項目部及各施工隊堅持做到加班加點，“今日事，今日畢”，以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保季，促使施工任務按時完成。對未完成的任務要分析原因，采取有效措施來補救。

三是強化施工組織。抓住黃金施工季節(jié)，增加施工人員、機械設備和資金的投入，采取24小時不間斷施工作業(yè)，為確保施工進度，項目部將實行更大力度的獎罰制度。

四是加強機械設備及人員管理，嚴格把關(guān)機械操作人員證件及機械檢驗合格證件的使用，對已經(jīng)過期的操作人員證件和機械檢驗合格證要停止使用。

五是狠抓施工隊伍質(zhì)量管理。主要領導深入一線，抓兩頭促中間，分類指導，施工技術(shù)人員要做好旁站技術(shù)監(jiān)督，確保施工進度，更好地實現(xiàn)“穩(wěn)中求進、進中求快、快中求好”的戰(zhàn)略任務。在保證質(zhì)量、安全施工的前提下，加班加點，努力工作，保安全、保質(zhì)量的完成施工生產(chǎn)剩余任務，確保合同工期如期實現(xiàn)。

中交二公局黃咸三標項目部 2011年10月8日

第三篇：淺談發(fā)射臺的技術(shù)安全管理工作

淺談發(fā)射臺的技術(shù)安全管理工作

【摘 要】在發(fā)射臺的安全傳輸發(fā)射工作中，技術(shù)安全工作有著非常重要的作用。作者結(jié)合自身工作實踐，從思想認識、事故管理、工作建設等方面介紹了技術(shù)安全管理工作。對同業(yè)者有一定的借鑒作用

【關(guān)鍵詞】技術(shù)安全；傳輸發(fā)射；事故；管理

國家新聞出版廣電總局無線電臺管理局下轄四十個基層臺站，分布于全國二十個省市。發(fā)射臺站一般配有變配電設備、衛(wèi)星接收及節(jié)目傳輸設備、大功率中短波發(fā)射機、天饋線設備等。承擔著我國廣播電視節(jié)目 “壓下去、傳下去、走出去” 的無線傳輸發(fā)射任務?！安婚g斷、高質(zhì)量、講效益、重安全”是發(fā)射臺的維護總方針。十二字維護方針中“不間斷”放在首位，凸顯出廣播電視節(jié)目不能中斷的重要性。但發(fā)射臺站配備的一些設備和廣播電視節(jié)目播出的特點決定了發(fā)射臺的工作具有高空、高壓、高頻的“三高”特點。要做到“不間斷”，必須是安全傳輸發(fā)射過程中的檢修、測試、維護、運行、技術(shù)改造等各個環(huán)節(jié)都安全無誤來保證。必須要重視安全。其中技術(shù)安全尤為重要。技術(shù)安全可分為人身安全和設備安全兩大方面，存在于我們發(fā)射臺的整個系統(tǒng)和各個環(huán)節(jié)。筆者從事發(fā)射臺技術(shù)維護工作近二十年，從一名廣電新兵成長為一名發(fā)射臺總工程師，對如何搞好技術(shù)安全工作有一定認識，在此做一粗淺概括，希望能給各位同行起到借鑒作用。

一、思想重視、提高認識

安全是人們的基本需要和基本權(quán)利，各級領導思想上必須重視。牢固樹立“安全第一”的思想。加強責任意識，增強安全意識。本著對人民群眾生命負責、對黨的廣播事業(yè)負責、對國家財產(chǎn)負責的態(tài)度，認真履行技術(shù)安全制度。努力提高對技術(shù)安全工作的認識。對技術(shù)安全工作的認識越高，對做好技術(shù)安全工作的力度就越大。掌握事故的規(guī)律就有可能預防和控制事故的發(fā)生。要求我們每一個人在具體工作中嚴格執(zhí)行技術(shù)安全制度，重視技術(shù)安全措施的落實，對同事負責，對同事的家人負責，對黨的廣播事業(yè)負責。以對黨對人民高度負責的精神，從全臺發(fā)展穩(wěn)定這個大局出發(fā)，抓安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展，真正把安全，這個人民群眾的最大利益放在第一位。

二、健全組織機構(gòu)

臺技術(shù)安全組織機構(gòu)分三級建立，1、成立技術(shù)安全工作委員會，總工程師任主任，并為第一負責人，對全臺安全工作負全面責任。

2、各部門成立技術(shù)安全小組，有信息系統(tǒng)安全及保密小組、交通安全小組、防汛減災安全小組、保衛(wèi)防火小組、食品衛(wèi)生安全小組等。部門主管任小組長。

3、班組設立安全員。各級明確相關(guān)職責，做到一級對一級負責。每年簽訂技術(shù)安全責任書。技術(shù)安全工作委員會職責：

⑴技術(shù)安全委員會負責人由總工程師或副總工程師擔任，對本單位的技術(shù)安全工作實施領導。

⑵負責本單位的技術(shù)安全工作，對所屬各部門有指導監(jiān)督的職責。

⑶負責督促所屬各部門擬定技術(shù)安全工作計劃，做出當年的技術(shù)安全工作總結(jié)。根據(jù)所報情況，進行分析、提出問題、研究措施、匯總上報。

⑷參與本單位擬定和修改“技術(shù)安全工作制度”、“技術(shù)設備安全運行標準”、“安全操作規(guī)程”、“技術(shù)安全措施”等工作。

⑸負責對本單位職工進行技術(shù)安全教育。組織職工學習政府、上級機關(guān)、主管單位有關(guān)安全生產(chǎn)、技術(shù)安全的政策、法令和規(guī)定，并根據(jù)本單位實際情況，提出貫徹意見并組織實施。

⑹每年組織一次學習“安全制度”“安全操作規(guī)程”和本單位擬定的具體規(guī)定，并進行一次考試或考核，將考試或考核成績納入本單位評比內(nèi)容。

⑺負責組織開展技術(shù)安全活動，每月進行一次技術(shù)安全檢查，每季度召開一次技術(shù)安全會議，進行經(jīng)驗交流，每年組織不少于一次觸電急救法和人工呼吸及胸外擠壓法的演習。

⑻參與各部門每季度召開一次的技術(shù)安全工作會議，專門研究本單位在安全方面存在的問題，提出處理意見，并有權(quán)責令有關(guān)部門和有關(guān)人員限期解決。

⑼參加本單位技術(shù)安全事故和未遂事故的調(diào)查了解，有權(quán)提出處理意見。

⑽督促并協(xié)助所屬各部門及時抓好安全事故苗頭和技術(shù)設備隱患的解決處理工作，做到對事故防患于未然。

⑾每年“安全月”主持召開一次“技術(shù)安全工作評比會議”，評選先進，鞏固成績。

⑿負責督促安全用具、安全設備的定期檢查和試驗工作，并確保用具和設備完善合格好用。

⒀負責本單位重要技術(shù)設備安全檔案的建立，以備核查、試驗、事故分析使用。

三、抓好事前預防、事中控制、事后總結(jié)三個環(huán)節(jié)。

1、事前預防。一代又一代廣電人用血的教訓換來我們技術(shù)安全制度的不斷完善。作為總工程師，在提高自身對技安工作的認識的同時，必須要抓好技術(shù)安全制度的逐條落實，不斷完善各項技術(shù)安全預案。切實按照無線局“安全傳輸發(fā)射技術(shù)安全評估辦法”，在具體工作中逐條落實。通過自查、互查等手段發(fā)現(xiàn)技術(shù)安全工作出現(xiàn)的新問題，制定有效的防范措施。利用安全播出例會、重要保證期動員、安全月活動等載體。強調(diào)重視技術(shù)安全工作，開展安全制度、典型技術(shù)安全事故等學習，確保警鐘長鳴。建立技術(shù)安全臺賬。做好“技術(shù)安全設備”和“安全用具”的定期檢查試驗工作，對機器設備的保安系統(tǒng)，如通地鉤、驗電器、門開關(guān)、機保開關(guān)、風水接點等定期檢查、測試，確保絕對可靠；安全工具柜內(nèi)“安全用具”齊全，按規(guī)定定期做耐壓、拉力試驗，對腳扣、安全帶、安全帽等自臺無檢測能力的安全用具要專門送到有資質(zhì)的單位進行檢測，使其時刻處于完好狀態(tài)?！鞍踩镁摺币獙Ｈ斯芾怼９癖９芎蛯ｉT記錄。制定檢修卡片，在檢修卡片上注明需要的安全措施。每年安全月張貼安全畫報，利用通勤班車播放安全教育DVD片。聘請醫(yī)生講解急救知識，學會心肺復蘇、傷口包扎等基本技能，豐富急救知識。

2、事中控制。每次進行檢修時要召開班前會，明確檢修任務，指定專人做好安全措施，懸掛安全銘牌。發(fā)現(xiàn)班員有精神不佳者不要安排有風險的工作。值班中加強巡視，對不明原因的水位過低等現(xiàn)象要徹查原因，及時補水，防止損壞大型真空器件設備。組織技改、大修、搶修等工作時，要制定施工方案，采取詳實可靠的技術(shù)安全措施。盡量讓業(yè)務熟悉的同志參加。施工前召開專門會議，對參與人員做好明確分工。對電子管吊車、吊籃等負重設備每次使用前都要做負重試驗；對試電筆、驗電器的驗電設備每次使用前要做測試試驗，確保顯示正常。

3、事后總結(jié)。在每次技改、大修、搶修工作完成后，要及時進行總結(jié)，對安全隱患提出整改措施，對技術(shù)安全險情和技術(shù)安全差錯進行批評，并在績效考核中進行處罰。對挽救技術(shù)安全風險等好人好事提出表揚，給予獎勵。在安全播出例會等會議上對加強對安全工作的宣傳和教育。尤其要抓典型事例進行正、反兩方面的宣傳教育，提高每個職工的自我保護、自我防范意識。事后總結(jié)還應牢記歷史教訓，每年組織典型事例教育，對典型的先進事跡和先進經(jīng)驗進行學習、借鑒，發(fā)揮榜樣的作用，對局發(fā)事故通報及歷年技術(shù)安全事故進行認真學習、研究，舉一反三的對照檢查自身的不足，警醒廣大職工引以為戒。利用黑板報、宣傳欄選登有關(guān)事故通報、電氣事故預防、急救知識等。這樣起到宏觀控制、交流經(jīng)驗、增長知識、取長補短的作用。無線局歷史上曾發(fā)生多起技術(shù)安全事故，教訓慘痛：如1998年2月18日，華東某臺在檢修試機過程中，由于發(fā)射機燈絲保護線路電解電容失效，加上操作人員失誤，造成大型電子管燈絲一檔上致使四只FU-106電子管燒毀的事故，直接經(jīng)濟損失達64萬人民幣。又如2001年，海南某臺在西新工程建設過程中，65歲的教授級工程師某某在3米高衛(wèi)星基礎平臺上，調(diào)試衛(wèi)星接收天線時，不慎踩空后仰，致使后腦著地，經(jīng)搶救無效死亡。無線局因此失去一名優(yōu)秀的老專家。再如2006年，內(nèi)蒙某臺一名副總工程師某某，處理發(fā)射機故障過程中，在未采取有效安全措施的情況下，進入帶電的PSM機箱，被10KV高壓電擊中，當場昏迷，所幸搶救及時，挽回了生命，但也給身體造成了很大傷害。一次一次的事故無一不是由于嚴重違規(guī)造成的。我們必須時刻繃緊技術(shù)安全這根鉉，始終要有如履薄冰的敬畏心，做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。

四、穩(wěn)固技術(shù)安全地位

必須牢固樹立“安全第一”的思想，沒有了技術(shù)安全，其他工作做得再好也是白搭。技術(shù)安全事故嚴重威脅著人身安全和設備安全，有著“一失萬無”的特征。在技術(shù)安全上實行一票否決制，在評先、評優(yōu)、晉升等工作中，只要當年發(fā)生技術(shù)安全事故，就實行一票否決。要善于抓住“事故苗頭”不放，切莫認為是“小題大做”“無事生非”，應毫不留情對待技術(shù)安全事故和險情。形成全臺職工重視技術(shù)安全工作，全臺職工參與技術(shù)安全工作“齊抓共管”的新局面。只有做好技術(shù)安全工作，才能實現(xiàn)安全傳輸發(fā)射中心工作的低成本、高效益運行。

五、結(jié)束語

李克強總理在國務院安全生產(chǎn)委員會全體會議上指出，要進一步加強和改進安全生產(chǎn)工作。他指出，安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事，是不能踩的“紅線”。安全生產(chǎn)既是攻堅戰(zhàn)也是持久戰(zhàn)，要樹立以人為本、安全發(fā)展理念，創(chuàng)新安全管理模式，落實企業(yè)主體責任，提升監(jiān)管執(zhí)法和應急處置能力。他強調(diào)，要堅持預防為主、標本兼治，經(jīng)常性開展安全檢查，搞好預案演練，建立健全長效機制。千方百計遏制重特大事故發(fā)生。

時代的發(fā)展和社會的進步，對安全傳輸發(fā)射工作的要求越來越高。技術(shù)安全管理工作是確保安全播出的重要環(huán)節(jié)，對新設備、新技術(shù)必須要創(chuàng)新管理技術(shù)安全工作，研究和解決技術(shù)安全管理中的矛盾，推動技術(shù)安全工作的進步。更好地為安全傳輸發(fā)射工作提供保障。

第四篇：醫(yī)療安全雙月行動方案

XXX中心醫(yī)院

201X年“醫(yī)療安全雙月行動”專題活動實施方案

醫(yī)療質(zhì)量和安全是醫(yī)院賴以生存的基礎，是實現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要保證。針對當前醫(yī)改進入新時期、醫(yī)患關(guān)系出現(xiàn)多元化、緊張化的外部環(huán)境，為提高我院的醫(yī)療質(zhì)量和服務水平，緊密結(jié)合“三好一滿意”活動和醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動，按照我院201X年工作安排，用兩個月時間在全院范圍內(nèi)開展“醫(yī)療質(zhì)量與安全雙月行動”專題活動。為切實抓好本次活動并力爭取得良好效果，制定本實施方案。

一、指導思想和主題

深入貫徹落實以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，踐行我院未來5年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，把強化醫(yī)療質(zhì)量，實現(xiàn)和維護廣大人民群眾的生命安全、身心健康作為我院醫(yī)療工作的出發(fā)點和落腳點。進一步加強醫(yī)院管理，改善服務態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，不斷提高人民群眾對醫(yī)院的滿意度。本次專題活動的主題是“關(guān)注患者安全，承載生命重托”。

二、意義和目的

通過專題活動的實施，使全院醫(yī)務人員牢固樹立以人為本、質(zhì)量第一的思想，增強醫(yī)療質(zhì)量服務意識、法律意識、責任意識，增強榮譽感和團結(jié)協(xié)作精神，提高執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性，提高我院的醫(yī)療服務質(zhì)量，杜絕惡性事件發(fā)生，實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量控制與患者安全目標的有機結(jié)合，為最終實現(xiàn)醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展目標夯實基礎。

三、工作重點

以臨床科室質(zhì)控、醫(yī)療核心制度、知情同意和醫(yī)患溝通、杜絕簡單低級錯誤、把惡性事件減少最低程度為重點。針對重點科室、重點部位、重點環(huán)節(jié)和重點人員，即CCU（ICU、NICU）、手術(shù)室、新生兒病房、血液凈化室、心腦及周圍血管介入室、輸血科、消毒供應中心、內(nèi)窺鏡室、高壓氧艙等重點部門，麻醉科、大外科系統(tǒng)各專業(yè)科室、婦產(chǎn)科、心腦血管病科、急診科等醫(yī)療風險高科室進行全面的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。

四、組織與領導

成立醫(yī)院“醫(yī)療安全雙月行動”主題活動領導小組，下設四個督導工作組和辦公室，加強對整個活動的組織領導。

（一）領導小組人員組成： 組 長： XXX 副組長：XXX 成 員：XXX

（二）“醫(yī)療安全雙月行動”主題活動領導小組辦公室設在醫(yī)教部，負責日常具體工作。

（三）各專業(yè)督導工作組人員組成：。

1、手術(shù)專業(yè)督導工作組：

組 長：XXX 成 員：XXX

2、非手術(shù)專業(yè)督導工作組： 組 長：XXX 成 員：XXX

3、醫(yī)技科室專業(yè)督導工作組： 組 長：XXX 成 員：XXX

4、護理-院感專業(yè)督導工作組： 組 長：XXX 成 員：XXX

五、方法步驟

本次活動從2 x年11月11日開始至201 x年1月10日結(jié)束，分四個階段進行：

(一)宣傳發(fā)動階段(11月11日～11月13日)醫(yī)院、科室召開會議安排部署“醫(yī)療安全雙月行動”主題活動。統(tǒng)一思想，提高認識。

(二)學習提高階段(11月14日～11月23日)主要學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》及《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范》和醫(yī)院工作制度和職責，重點學習：

1、十六項核心制度（目錄見文件匯編第二輯P103）

2、關(guān)于建立急救綠色通道的通知（文件匯編第二輯P107）

3、關(guān)于進一步加強科室管理和醫(yī)患溝通的通知（文件匯編第二輯P109）

4、關(guān)于在臨床工作中合理檢查、治療、用藥的規(guī)定（文件匯編第二輯P161）

5、室圍手術(shù)期管理辦法及管理制度與工作流程 《手術(shù)系統(tǒng)科室（文件匯編第二輯P114）》 6行動制限（約束）規(guī)定（文件匯編第二輯P167）

7、維護病人權(quán)利制度（制度與職責第二輯P3）

8、患者評估制度（制度與職責第二輯P25）

9、危重患者報告訪視制度（制度與職責第二輯P26）

10、危重病人進行高風險診療資格許可授權(quán)制度（制度與職責第二輯P27）

11、醫(yī)療安全預警制度（制度與職責第二輯P28）

12、新技術(shù)、新業(yè)務管理制度及程序（制度與職責第二輯P37）

13、臨床用藥管理制度（制度與職責第二輯P43）

14、預防重點部位醫(yī)院感染制度（制度與職責第二輯P56）

15、醫(yī)療安全應急預案（應急預案與工作流程P60～65）

16、重癥患者及意外事件應急預案及護理工作預案與流程《護理（應急預案與工作流程P75～114）及P116～202》

(三)自查自糾、督導檢查階段（11月24日～31日）

1、各科室要根據(jù)活動要求對照本次活動的重點和主要內(nèi)容，特別是針對本科室醫(yī)療質(zhì)量控制、醫(yī)療核心制度的執(zhí)行、知情同意和醫(yī)患溝通、簡單低級錯誤等方面存在的缺陷和隱患進行拉網(wǎng)式排查，從細節(jié)抓起，做到一個環(huán)節(jié)不漏，一個隱患不留。對發(fā)現(xiàn)的隱患制定切實整改措施并立即改正。在自查自糾工作中做到職責明確、責任到人，對核查出的問題、隱患和整改建議要雙方簽字確認。

2、各督導組按照分工進行督查、評價、檢查和指導，強化自查自糾效果。

（四）檢查驗收階段(201 x年1月1日～10日)醫(yī)院將本次“醫(yī)療安全雙月行動”主題活動的開展情況進行檢查匯總。對本次活動工作有突出貢獻的個人和部門要給予表揚獎勵，考核優(yōu)先評優(yōu)，對不積極主動參與與配合工作的，考核一律不得評為優(yōu)秀。

六、工作要求

（一）加強領導，注重實效：

1、各科室主任、護士長要切實加強領導，精心安排部署，要高度重視，把這次“醫(yī)療安全雙月行動”主題活動提高到醫(yī)院今后長治久安的高度來認識，當作今年第四季度的主要工作來抓，扎扎實實，注重實效，確?！搬t(yī)療安全百日活動”目標的實現(xiàn)。

2、各督導組、各職能部門要突出重點，加強督查和管理，要圍繞這次“醫(yī)療安全百日教育”活動工作重點，制定具體措施，確保“醫(yī)療安全雙月行動”主題活動重點目標的實現(xiàn)。同時善于要發(fā)現(xiàn)典型，以點帶面，全面促進醫(yī)院各項工作。

（二）嚴格考核，嚴肅獎罰：

1、提倡活動期間醫(yī)療安全零投訴、零糾紛，尤其是對醫(yī)療風險高的科室實現(xiàn)零投訴、零糾紛，予以加大醫(yī)療安全獎勵，對所有無糾紛科室予以通報表揚。對在 “醫(yī)療安全雙月行動”主題活動中發(fā)生的醫(yī)療糾紛，堅持“四不放過”：事情沒查清楚不放過，原因沒找準不放過，責任追究不到位不放過，整改不到位不放過。特別是對發(fā)生重大惡性事故和糾紛的科室和人員，要按規(guī)定從嚴、從快、從重處罰。鼓勵一般性糾紛在科室層面自行解決，由科室自行解決的糾紛，原則上醫(yī)院不再追究其責任。

2、各督導組和醫(yī)教部、質(zhì)控辦、護理部、院感辦要做好活動的組織和協(xié)調(diào)工作，嚴格考核，每周必須檢查督導各科學習、自查自糾情況，特別是對重點部門、關(guān)鍵環(huán)節(jié)要進行重點檢查，切實做到發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。要采取有效措施，克服松懈和厭倦情緒。要強化環(huán)節(jié)管理，制定階段性目標，加強督導，確保各項強化重點和目標的落實。

（三）、加強宣傳，注重典型：在“醫(yī)療安全雙月行動”主題活動期間，要注重抓好宣傳報導工作，定期出版《醫(yī)教簡訊》，并利用網(wǎng)絡、報刊等媒體形式，宣傳在活動期間涌現(xiàn)的先進科室、先進人物及先進事跡。

（四）加強交流總結(jié)，建立長效機制：各科室要以這次“醫(yī)療安全雙月行動”主題活動契機，認真交流總結(jié)，建立確保醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全長效機制，不斷提高科室和個人的醫(yī)療技術(shù)水平。

二0一x年x月x日

第五篇：發(fā)射臺工作職責

1.全面執(zhí)行“不間斷、高質(zhì)量、既經(jīng)濟、又安全”廣播電視技術(shù)維護總方針，負責廣播電視節(jié)目的接收發(fā)射工作。

2.認真做好上級重大節(jié)目、重要新聞、重大活動的轉(zhuǎn)發(fā)。

3.對發(fā)射臺設施、設備進行日常維護管理，確保設施設備的安全正常運行。

4.監(jiān)聽、監(jiān)看所轉(zhuǎn)廣播電視節(jié)目內(nèi)容、信號質(zhì)量。

5.按照指定頻率、額定功率做好技術(shù)監(jiān)測，記好詳實的工作日志。

6.播出中發(fā)生異常情況，果斷處置，及時上報。事后查明原因，^^開事故分析會，總結(jié)教訓，引以為戒。無非常情況不得停播。

7.堅持24小時雙人值班，做好發(fā)射臺的安全防范工作,主動搞好與周圍群眾的關(guān)系，充分依靠周圍群眾做好發(fā)射臺的安全保衛(wèi)工作。

8.堅持政治業(yè)務學習，不斷提高自身素質(zhì)。杜絕各種轉(zhuǎn)播事故的發(fā)生。

9.每周按時回局匯報工作，每半年形成書面總結(jié)交局長辦公室，以便局領導及時掌握發(fā)射臺最新的轉(zhuǎn)發(fā)運作情況和人員狀態(tài)。

10.圓滿完成局臺安排的其他工作任務。