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      行政服務(wù)中心農(nóng)業(yè)局窗口2011年工作總結(jié)5篇

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      第一篇:行政服務(wù)中心農(nóng)業(yè)局窗口2011年工作總結(jié)

      行政服務(wù)中心農(nóng)業(yè)局窗口2011年工作總結(jié)

      2011年來,我局窗口在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)文件精神,貫徹好市第十三次黨代會精神,認(rèn)真執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府及上級有關(guān)部門的各項(xiàng)工作部署。努力以“比作風(fēng),比貢獻(xiàn),比服務(wù),爭創(chuàng)人民滿意窗口”的服務(wù)宗旨為準(zhǔn)則,以優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、樹立良好浦口形象為已任,努力做好本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高辦事效率,在工作中,認(rèn)真、仔細(xì)、及時(shí)、快捷的辦理每一筆業(yè)務(wù),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),緊緊圍繞年初制訂的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),繼續(xù)努力打造“法制型、服務(wù)型、效能型、誠信型、責(zé)任型”行政服務(wù)新形象。

      規(guī)范辦件程序,簡化辦事手續(xù),增加透明度,提高服務(wù)水平和辦事效率。截止2011年12月30日為止,共受理許可、服務(wù)事項(xiàng)48件,辦結(jié)率為100%。窗口獲得紅旗窗口 2 次,窗口工作人員獲得先進(jìn)個(gè)人 3 次。

      比較圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來開展工作開展情況匯告如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,齊抓共管。

      自從我局在浦口區(qū)行政服務(wù)大廳設(shè)立窗口以來,局領(lǐng)導(dǎo)就給予了高度重視。為保證入住窗口工作人員順利開展工作,局領(lǐng)導(dǎo)從人員調(diào)配、入駐項(xiàng)目的篩選、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行程序、責(zé)任監(jiān)督等工作召開黨委會研究制定進(jìn)以駐窗口的相關(guān)事宜,明確由農(nóng)業(yè)局副局長張愛庭具體負(fù)責(zé)窗口工作。局領(lǐng)導(dǎo)先后數(shù)次到窗口調(diào)研指導(dǎo)工作,聽取行政中心領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)業(yè)局窗口的建議,并到窗口看望工作人員,要求盡早進(jìn)入工作狀態(tài),為廣大人民群眾服好務(wù),展示農(nóng)業(yè)局的良好形象。

      二、禮貌待客,熱情服務(wù)。

      為了使前來中心辦事的群眾有賓至如歸到家的感覺,我局工作人員嚴(yán)格按照中心的要求著裝并佩戴標(biāo)志,做到著裝整齊統(tǒng)一,受理業(yè)務(wù)說話和氣,使用文明禮貌用語,微笑服務(wù),讓辦事的群眾感到親切和溫暖,使之高興而來滿意而歸,多次受到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評。

      三、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,規(guī)范化服務(wù)。

      設(shè)立群眾監(jiān)督舉報(bào)電話(58287836)、窗口咨詢電話(58287267)、和便民服務(wù)熱線(12345),以便群眾咨詢與監(jiān)督,并制作了行政許可流程圖,讓前來辦事的人員一目了然。

      提高全員素質(zhì),樹農(nóng)業(yè)新形象。局領(lǐng)導(dǎo)要求我們窗口工作人員,認(rèn)真履行窗口服務(wù)承諾,牢記服務(wù)宗旨,在業(yè)務(wù)知識,法律法規(guī)、電腦知識等方面過得硬,樹立全新的形象。

      四、2012年工作計(jì)劃

      2012年我窗口要進(jìn)一步完善和提高規(guī)范化建設(shè)水平,不斷創(chuàng)新工作舉措,解放思想,更新觀念,積極更新,提高窗口工作人員的法制觀念和水平,創(chuàng)一流窗口單位。

      1、按行政服務(wù)中心要求,進(jìn)一步完善行政許可,行政審批等各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真遵守中心各項(xiàng)規(guī)章制度,完善窗口制度和行風(fēng)建設(shè),簡化行政審批流程環(huán)節(jié),規(guī)范工作程序,便民高效。

      2、在工作中以人為本,牢固樹立服務(wù)理念,虛心向兄弟先進(jìn)窗口單位學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找不足,取長補(bǔ)短。增強(qiáng)主動為人民服務(wù)意識,把群眾利益放在第一位,不斷提高窗口人員的法制、業(yè)務(wù)、服務(wù)意識。

      3、接待辦件人員時(shí),宣傳農(nóng)業(yè)局發(fā)展方針政策,使窗口充分體現(xiàn)農(nóng)業(yè)局新形象、新面貌。

      2011年12月

      第二篇:2011年浦口區(qū)農(nóng)業(yè)局駐行政服務(wù)中心窗口年終工作總結(jié)

      2011年浦口區(qū)農(nóng)業(yè)局駐行政服務(wù)中心窗口年終工作總結(jié) 2011年來,我窗口在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)文件精神,貫徹好市第十三次黨代會精神,認(rèn)真執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府及上級有關(guān)部門的各項(xiàng)工作部署。努力以“比作風(fēng),比貢獻(xiàn),比服務(wù),爭創(chuàng)人民滿意窗口”的服務(wù)宗旨為準(zhǔn)則,以優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、樹立良好浦口形象為已任,努力做好本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高辦事效率,在工作中,認(rèn)真、仔細(xì)、及時(shí)、快捷的辦理每一筆業(yè)務(wù),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),緊緊圍繞年初制訂的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),繼續(xù)努力打造“法制型、服務(wù)型、效能型、誠信型、責(zé)任型”行政服務(wù)新形象。

      現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下 :

      一、主要工作

      規(guī)范辦件程序,簡化辦事手續(xù),增加透明度,提高服務(wù)水平和辦事效率,較好地完成了2011年工作任務(wù)。截止目前為止,共受理許可、服務(wù)事項(xiàng)

      件,其中辦理《法定權(quán)限內(nèi)的林木采伐審批辦理》《占用或征用林地許可辦理》件、《林權(quán)證發(fā)放辦理》件。辦結(jié)率為100%。窗口獲得紅旗窗口次,窗口工作人員獲得先進(jìn)個(gè)人次,同志并獲得先進(jìn)個(gè)人。

      二、主要做法

      1.加強(qiáng)窗口工作,加快辦件效率,對入駐窗口的各項(xiàng)審批事項(xiàng)的辦理流程做了認(rèn)真的梳理和分析,調(diào)整后的行政許可事項(xiàng)已全部 進(jìn)入中心窗口。局領(lǐng)導(dǎo)對窗口工作人員和有關(guān)科室人員提出明確要求,要密切配合辦好每一件事,要按照《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國森林法》、《森林法實(shí)施條例》、《占用征用林地審核審批管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)要求,按程序已發(fā)辦理許可項(xiàng)目。

      2.強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,規(guī)范化服務(wù)。設(shè)立群眾監(jiān)督舉報(bào)電話(58287836)、窗口咨詢電話(58287267)、和便民服務(wù)熱線(12345),以便群眾咨詢與監(jiān)督,并制作了行政許可流程圖,讓前來辦事的人員一目了然。

      3.提高全員素質(zhì),樹農(nóng)業(yè)新形象。局領(lǐng)導(dǎo)要求我們窗口工作人員,認(rèn)真履行窗口服務(wù)承諾,牢記服務(wù)宗旨,在業(yè)務(wù)知識,法律法規(guī)、電腦知識等方面過得硬,樹立全新的形象。

      三、2012年工作計(jì)劃

      2012年我窗口要進(jìn)一步完善和提高規(guī)范化建設(shè)水平,不斷創(chuàng)新工作舉措,解放思想,更新觀念,積極更新,提高窗口工作人員的法制觀念和水平,創(chuàng)一流窗口單位。

      1.按行政服務(wù)中心要求,進(jìn)一步完善行政許可,行政審批等各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真遵守中心各項(xiàng)規(guī)章制度,完善窗口制度和行風(fēng)建設(shè),簡化行政審批流程環(huán)節(jié),規(guī)范工作程序,便民高效。

      2.在工作中以人為本,牢固樹立服務(wù)理念,虛心向兄弟先進(jìn)窗口單位學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找不足,取長補(bǔ)短。增強(qiáng)主動為人民服務(wù)意識,把群眾利益放在第一位,不斷提高窗口人員的法制、業(yè)務(wù)、服務(wù)意識。

      3.接待辦件人員時(shí),宣傳農(nóng)業(yè)局發(fā)展方針政策,使窗口充分體現(xiàn)農(nóng)業(yè)

      局新形象、新面貌。

      祝愿浦口區(qū)農(nóng)業(yè)局全體人員2012年更上新臺階。

      農(nóng)業(yè)局駐行政服務(wù)中心窗口

      2011年11月

      第三篇:行政服務(wù)中心海洋局窗口工作總結(jié)

      一年來,我們海洋與漁業(yè)局窗口在中心黨工委和海洋局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“服務(wù)發(fā)展,服務(wù)基層,服務(wù)群眾”的工作目標(biāo),以微笑服務(wù)為已任,以申請人滿意為宗旨,在日常工作中強(qiáng)力推進(jìn)“人性化”、“親情化”的賓館式服務(wù)機(jī)制,努力進(jìn)取,積級工作。現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)服務(wù)意識

      年來,窗口人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大會議精神和“三個(gè)代表”重要思想,深刻領(lǐng)會和把握精神實(shí)質(zhì),提高窗口人員的政治敏銳性和政治鑒別能力。嚴(yán)格學(xué)習(xí)管理,自覺參加中心組織的集中學(xué)習(xí),堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合。樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀,充分認(rèn)識行政服務(wù)中心的工作目標(biāo),轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識。樹立強(qiáng)烈的公仆意識和服務(wù)意識,不斷提高工作水平,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,真正為企業(yè)和人民群眾提供主動、高效、人性化的服務(wù)。同時(shí),把為企業(yè)服務(wù)、為群眾服務(wù)作為一種價(jià)值觀念來強(qiáng)化,作為一種行為準(zhǔn)則來遵循,作為一種行政能力來提高,努力成為企業(yè)和群眾滿意的“服務(wù)員”。

      二、以文明服務(wù)為主導(dǎo),扎扎實(shí)實(shí)做好行政審批工作

      我們海洋局窗口主要是從事漁船檢驗(yàn),船員證書的核發(fā),捕撈許可證的年審,以及海域使用權(quán)的審核。今年以來我們窗口以“文明服務(wù)”主題活動的開展為契機(jī),以接好每一個(gè)電話,接待好每一位申請人,處理好每一件事項(xiàng)為目標(biāo),改進(jìn)窗口人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)方式。在每天的業(yè)務(wù)辦理過程中始終做到耐心細(xì)致,熱情周到,百問不厭。對受理的行政許可事項(xiàng)中申請材料不全或不符合法定形式的,當(dāng)場一次性告知申請人,對符合條件的均在有效工作日內(nèi)辦結(jié)。在辦證高峰期,為了方便群眾辦證,延時(shí)服務(wù),甚至周六、周日加班,強(qiáng)化了服務(wù)質(zhì)量,提高了辦事效率.截止本月20號我們共檢驗(yàn)漁船1265條,辦理職務(wù)船員證書215本,年審捕撈許可證1543本,辦理特種捕撈許可證143本。辦理漁船過戶手續(xù)135條。受理海域使用權(quán)申請5件。所有申請事項(xiàng)均在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦結(jié)。其中特種捕撈許可證的辦理事項(xiàng)是屬于上報(bào)件,由于特種捕撈許可證是屬于臨時(shí)性的證書,其有效期較短,時(shí)效性較強(qiáng),我們窗口在與省海洋局協(xié)商后,將其改為由我們窗口直接受理制證,事后再補(bǔ)報(bào)資料的方式進(jìn)行,將上報(bào)件改為了即辦件,受到了申請人的好評。

      三、創(chuàng)新服務(wù)舉措,提升服務(wù)水平

      今年二季度我們窗口在參加完中心的行政審批再提速的主題活動后,立即與單位的帶班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào),窗口人員對我們現(xiàn)有的審批材料進(jìn)行了認(rèn)真的核查,并對照相關(guān)法律法規(guī)和上級文件的要求,進(jìn)行了核減,對于我們窗口能夠查閱的檔案資料由原來申請人提供,改由我們窗口人員自已查找復(fù)印,減少了申請人提供的材料,共計(jì)減少審批材料17份,達(dá)到了中心的提速要求。在接下來的服務(wù)招商過程中,我們窗口主動梳理申請事項(xiàng),確定將如東縣濱海灘涂養(yǎng)殖有限公司和如東縣新興養(yǎng)殖場作為我們的幫扶對象,在這中間我們窗口人員主動聯(lián)系并組織相關(guān)科室的人員對兩家的海域進(jìn)行了勘測,對周邊海域的業(yè)主進(jìn)行了協(xié)調(diào),最后經(jīng)過大家的共同努力兩家單位的海域使用權(quán)證在七月底順利辦完,得到了兩家企業(yè)的好評。

      四、規(guī)范管理,強(qiáng)化窗口建設(shè)

      今年以來我們窗口人員能始終按照中心《員工手冊》的要求,規(guī)范著裝,佩帶胸卡。對來電、來人能夠堅(jiān)持使用文明規(guī)范用語,嚴(yán)格執(zhí)行中心的上、下班管理制度和指紋考勤制度。不遲到,不早退。工作時(shí)間不相互串崗,不做與工作上無關(guān)的事情。隨時(shí)保持工作區(qū)域辦公用品的整齊擺放和整潔衛(wèi)生。今年以來局領(lǐng)導(dǎo)多次找到窗口工作人員,了解窗口的建設(shè)情況,對窗口工作提出了具體要求和工作目標(biāo),今年年初根據(jù)窗口工作的需要,提升窗口的服務(wù)能力,對窗口人員進(jìn)行了調(diào)整并增加了一名辦證人員,并配齊了電腦和打印機(jī)。由于漁船安全工作得到不斷的重視,相關(guān)的檔案資料等軟件設(shè)施顯得越來越重要,我們窗口專門安排了一名同志從事檔案整理、裝訂工作,全年共計(jì)整理檔案三千余份,使窗口的檔案管理工作得到了加強(qiáng)。

      在這一年中,我們窗口不論從服務(wù)質(zhì)量還是服務(wù)效率上都有了很大的提高,取得了一些成績。但對照紅旗窗口的標(biāo)準(zhǔn)我們也清醒的看到存在的差距和不足。首先,我們窗口仍有部分事項(xiàng)未完全進(jìn)駐中心,授權(quán)也未完全到位。申請人還存在兩頭跑的現(xiàn)象,其次,在服務(wù)態(tài)度上還要進(jìn)一步的提高。由于漁民自身素質(zhì)不高的原因,在對待政策理解上出現(xiàn)偏差的漁民時(shí)還有急躁的情緒。在新的一年中我們海洋局窗口將進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),努力提高工作效率。同時(shí),我們將積極向局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),將所有審批事項(xiàng)全部進(jìn)駐中心,事項(xiàng)的授權(quán)全部到位,理順事項(xiàng)辦理的程序,徹底改變窗口“二傳手”的現(xiàn)狀。

      總之,在這一年當(dāng)年我們窗口較圓滿的完成了各項(xiàng)審批工作和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。在今后的工作中我們還要不斷的學(xué)習(xí),不斷的總結(jié),不斷的探索、不斷的提高服務(wù)能力

      第四篇:行政服務(wù)中心財(cái)政窗口工作總結(jié)[范文]

      行政服務(wù)中心財(cái)政窗口工作總結(jié)

      兩個(gè)月來,在行政服務(wù)中心和財(cái)政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們窗口工作人員,遵循“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)宗旨,按照行政服務(wù)中心和財(cái)政局的要求,緊緊抓住服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,全力夯實(shí)工作基礎(chǔ),提高服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)做好服務(wù),努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

      一、全力推行以“一設(shè)立、兩集中、三到位”為主要內(nèi)容的行政審批制度改革。

      為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),深化行政審批制度改革。按照岳辦發(fā)【2010】14號<關(guān)于全面開展行政審批“一設(shè)立、兩集中、三到位”工作的實(shí)施方案>的要求,我局積極貫徹,全面落實(shí)。及時(shí)設(shè)立了機(jī)構(gòu)——行政服務(wù)股、整合了職能,精心挑選人員、充分授權(quán)到位等措施。建章立制、規(guī)范運(yùn)行。

      二、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,嚴(yán)格要求。

      財(cái)政局進(jìn)駐行政服務(wù)中心窗口重新組建近兩個(gè)月的時(shí)間,受到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,局長、分管領(lǐng)導(dǎo)曾多次到中心看望工作人員并要求全體工作人員,強(qiáng)化“四種責(zé)任”,工作中樹立爭先意識,不斷提高行政效能。一是強(qiáng)化崗位責(zé)任。要求全體工作人員,立足本職、敬業(yè)愛崗、盡忠職守,以強(qiáng)烈的責(zé)任感履行崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作。二是強(qiáng)化受理責(zé)任。實(shí)行首問負(fù)責(zé)制,落實(shí)AB角崗位互補(bǔ)工作制,推廣優(yōu)質(zhì)化服務(wù)。積極推行一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯清茶暖心、一腔熱忱服務(wù)、一身正氣辦事、一句好言相送。“六個(gè)一”接待準(zhǔn)則,做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲,接待業(yè)戶熱心、解答問題細(xì)心、處理問題耐心。三是強(qiáng)化程序責(zé)任。加強(qiáng)審核材料、立檔備案各環(huán)節(jié)辦理責(zé)任,及時(shí)完成每一環(huán)節(jié),盡量簡化辦件手續(xù),盡快縮短辦理時(shí)限,更好地為業(yè)戶提供方便快捷的服務(wù)。四是強(qiáng)化服務(wù)責(zé)任。堅(jiān)持“承諾有限、服務(wù)無限”的工作理念,強(qiáng)化服務(wù)意識,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),著力推進(jìn)承諾、延時(shí)、跟蹤、協(xié)調(diào)服務(wù),主動為企業(yè)和群眾排擾解難,提供公正、公開、便捷高效的全方位“一站式”服務(wù)。

      三、狠抓財(cái)政窗口隊(duì)伍建設(shè),努力提高財(cái)政窗口人員的綜合素質(zhì)

      堅(jiān)持把政治思想工作放在首位。要求窗口工作人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,自覺投身到爭先創(chuàng)優(yōu)活動中。凡是中心統(tǒng)一安排的政治學(xué)習(xí)、上黨課、普法教育、黨團(tuán)活動及大小會議,只要是該參加的都能自覺參加。經(jīng)常組織學(xué)習(xí)新政策、新精神,學(xué)習(xí)典型事例和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。通過學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。不斷增強(qiáng)責(zé)任心和公仆意識,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。窗口工作人員目前只有3人但這是一支思想素質(zhì)較好,人員穩(wěn)定,工作踏實(shí),業(yè)務(wù)過硬,熱愛財(cái)政窗口工作的隊(duì)伍。在職業(yè)道德方面,全體工作人員都能忠于職守、愛崗敬業(yè),出勤率達(dá)100%。在抓好思想工作的同時(shí),我們努力營造一支和諧、團(tuán)結(jié)、協(xié)作的隊(duì)伍。一個(gè)有凝聚力的集體是各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成的根本保證。全體人員和睦共事,相互尊重和理解,是一個(gè)同心同德,步調(diào)一致的戰(zhàn)斗集體。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)政政策及財(cái)政紀(jì)律不拿感情去代替政策,不拿原則做交易。堅(jiān)持不收人情稅,嚴(yán)格遵守農(nóng)業(yè)稅人員“六要”、“十不準(zhǔn)”,自覺接受群眾監(jiān)督。

      四、辦件情況

      自2010年8月28日至10月20日止,財(cái)政窗口共辦結(jié)各類辦件 113 件,其中:即辦件 109件,(契稅征收109件,共計(jì)征收稅款1,346,396.00元)承諾件 4 件。承諾件中提前辦結(jié)的共3件(當(dāng)日辦結(jié)2件),1件在承諾時(shí)限內(nèi)辦結(jié)。

      五、存在的問題及建議

      1、純事務(wù)性質(zhì)的非行政許可項(xiàng)目進(jìn)駐中心辦理,增加了群眾辦事的環(huán)節(jié),起不到方便群眾的效果,實(shí)則是兩不情愿。

      2、中心后勤工作人員少,建議配備專業(yè)的水、電工和膳食管理人員以保障窗口各項(xiàng)工作的順利開展。

      3、進(jìn)一步優(yōu)化軟件系統(tǒng)。尤其是退件修改不了;操作過程中有時(shí)出現(xiàn)死機(jī)現(xiàn)象;收費(fèi)統(tǒng)計(jì)無合計(jì)要增加合計(jì)欄,取消導(dǎo)出到表格,直接統(tǒng)計(jì)。

      4、目前僅行政服務(wù)中心實(shí)行朝九晚五工作制,與縣內(nèi)各部門工作時(shí)間不同步且中午也沒有人來辦事,特建議中午休息時(shí)間延長一小時(shí),至下午2時(shí)正式上班。

      5、目前上下班時(shí)打卡四次過于頻繁,建議只是早上班晚下班打卡兩次。

      六、今后的工作思路

      在今后的工作中財(cái)政窗口將立足崗位,扎扎實(shí)實(shí)地開展“保持先進(jìn)性、爭創(chuàng)先鋒崗”,“滿意在窗口、服務(wù)創(chuàng)一流”的爭先創(chuàng)優(yōu)主題實(shí)踐活動,緊緊圍繞“、為納稅人服務(wù)、為老百姓服務(wù)”這條主線,真正做到群眾滿意、社會滿意。重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作:

      (一)進(jìn)一步加強(qiáng)部門配合,完善窗口功能

      全面總結(jié)窗口運(yùn)行以來的工作經(jīng)驗(yàn),在中心的大力支持和協(xié)調(diào)下,進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)窗口以及局內(nèi)各相關(guān)股室的配合,嚴(yán)格按照先稅后證,不完稅不發(fā)證的程序,嚴(yán)把減免關(guān),嚴(yán)格依法治稅,文明征稅,進(jìn)一步和進(jìn)中心的各執(zhí)收單位協(xié)調(diào)好工作,進(jìn)一步規(guī)范“一個(gè)口子”收費(fèi)的原則。

      (二)優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)時(shí)效

      在優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)時(shí)效上下功夫。做到提前介入,及時(shí)核定,通知辦結(jié)事項(xiàng)。做到“五個(gè)不讓”:即增強(qiáng)公仆意識,不讓服務(wù)對象在我這里受到冷遇;增強(qiáng)效率意識,不讓工作和審批事項(xiàng)在我這里延誤;增強(qiáng)責(zé)任意識,不讓工作差錯(cuò)在我這里發(fā)生;增強(qiáng)黨性意識,不讓不良風(fēng)氣在我這里出現(xiàn);增強(qiáng)紀(jì)律意識,不讓財(cái)政局和“中心”形象在我這里受到損害。

      由于單位進(jìn)駐中心的審批項(xiàng)目多,與單位路程遠(yuǎn),工作任務(wù)重,辦件量大,窗口工作人員少。故在今后的工作中我們將迎難而上,奮力拼搏。牢固樹立大局意識,服務(wù)意識,更好的為老百姓服務(wù),為山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展盡心盡力。

      岳西縣行政服務(wù)中心財(cái)政窗口

      2010年10月21日

      第五篇:行政服務(wù)中心民防窗口工作總結(jié)

      行政服務(wù)中心民防窗口工作總結(jié)

      縣行政服務(wù)中心自20XX年7月22日正式揭牌成立以來,按照縣委、縣政府簡化審批程序,規(guī)范行政行為,提高行政效率,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的總體要求,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,取得了一定成效。具體情況匯報(bào)如下:

      一、基本情況

      (一)人員、項(xiàng)目進(jìn)駐。按照行政審批制度改革的要求,由縣政府辦牽頭,縣編辦、法制局、物價(jià)局、鄉(xiāng)企局等單位組成項(xiàng)目審核小組,依據(jù)《行政許可法》及相關(guān)法律法規(guī),對全縣行政審批、收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真審核清理,核定全縣審批事項(xiàng)375項(xiàng),審核上報(bào)事項(xiàng)161項(xiàng),收費(fèi)項(xiàng)目224項(xiàng),經(jīng)縣政府審核進(jìn)入行政服務(wù)中心的審批事項(xiàng)244項(xiàng),審核上報(bào)事項(xiàng)118項(xiàng),收費(fèi)項(xiàng)目124項(xiàng)。進(jìn)駐中心單位3xxxx,設(shè)置窗口3xxxx,窗口工作人員6xxxx。

      (二)辦公機(jī)具配備。根據(jù)辦件業(yè)務(wù)工作需要,行政服務(wù)大廳各進(jìn)駐單位窗口需配備電腦、打印機(jī)、檔案柜、電話等辦公機(jī)具,林業(yè)局、農(nóng)機(jī)局、衛(wèi)生局、建設(shè)局等大多數(shù)單位能夠按照要求配備。國稅局、地稅局、公安局、交通局服務(wù)窗口未實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)辦公;安監(jiān)局、消防隊(duì)、氣象局、公路局、文化局等服務(wù)窗口未配備辦公機(jī)具。公安局、商務(wù)局等單位服務(wù)窗口辦公機(jī)具配備不全。

      (三)辦件、收費(fèi)情況。行政服務(wù)中心成立以來,整體運(yùn)行比較順利。20XX年8月至12月,共辦理審批事項(xiàng)8743項(xiàng)(其中,即辦件846xxxx、承諾件23xxxx、上報(bào)件1xxxx、退回件2xxxx、聯(lián)辦件xxxx),已辦結(jié)859xxxx,辦結(jié)率98.2,收費(fèi)10xxxx元。日平均辦件10xxxx件,日平均收費(fèi)666xxxx,日最高辦件近200xxxx,日最高收費(fèi)1xxxx余元。辦件最多的窗口單位是衛(wèi)生局,累計(jì)辦理236xxxx,辦件最多的審批事項(xiàng)是從業(yè)人員健康證,已辦理108xxxx。收費(fèi)最多的窗口單位是建設(shè)局,累計(jì)收費(fèi)3xxxx元,收費(fèi)最多的項(xiàng)目是市政公用設(shè)施配套費(fèi),已收費(fèi)3xxxx元。2015年元月至4月,共辦理審批事項(xiàng)11618項(xiàng)(其中,即辦件1161xxxx,上報(bào)件xxxx),辦結(jié)1161xxxx,辦結(jié)率99.9,收費(fèi)萬元。服務(wù)大廳受理群眾咨詢1500xxxx人次,收到感謝信3xxxx封、錦旗10面。

      二、主要做法

      (一)抓進(jìn)駐,落實(shí)項(xiàng)目。一是認(rèn)真篩選,確保質(zhì)量。在借鑒市行政服務(wù)中心及外地經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合我縣實(shí)際,把與群眾、企業(yè)、招商引資項(xiàng)目建設(shè)聯(lián)系密切的審批事項(xiàng)、收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行清理審核,確定進(jìn)入服務(wù)大廳的審批、收費(fèi)項(xiàng)目,行文下發(fā)各進(jìn)駐單位,全部納入行政服務(wù)大廳辦理。二是上門協(xié)調(diào),督促進(jìn)駐。監(jiān)察部門、行政服務(wù)中心組成三個(gè)督查組,深入到進(jìn)駐較差的單位督促落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)駐。三是弘揚(yáng)先進(jìn),鼓勵(lì)進(jìn)駐。通過電視、會議、印發(fā)工作通報(bào)等形式,對進(jìn)駐較好的單位進(jìn)行宣傳,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),有力推動項(xiàng)目進(jìn)駐工作的開展。四是加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)肅紀(jì)律。縣紀(jì)委下發(fā)《行政服務(wù)中心進(jìn)駐工作紀(jì)律》,明確進(jìn)駐要求,強(qiáng)化項(xiàng)目進(jìn)駐工作。

      (二)抓機(jī)制,理順項(xiàng)目。一是制定“六項(xiàng)”公開制度。即公開審批范圍、審批程序、政策依據(jù)、申報(bào)材料、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、承諾時(shí)限。組織編訂《服務(wù)指南》,方便服務(wù)辦事群眾。二是制定“六制”辦理制度。即一般事項(xiàng)直接辦理制、特殊事項(xiàng)承諾辦理制、重大事項(xiàng)聯(lián)合辦理制、上報(bào)事項(xiàng)負(fù)責(zé)辦理制、控制事項(xiàng)明確答復(fù)制、各類事項(xiàng)扎口收費(fèi)制,明確進(jìn)入服務(wù)大廳審批、收費(fèi)項(xiàng)目辦理辦法。三是制定“六件”管理制度。對即辦件、承諾件、退回件、上報(bào)件、補(bǔ)辦件、聯(lián)辦件實(shí)行分類管理,規(guī)范運(yùn)作。四是制定項(xiàng)目聯(lián)審聯(lián)辦制度。明確涉及三個(gè)或三個(gè)以上窗口單位審批項(xiàng)目、職責(zé)及辦理程序,提高辦件效率。如去年車站雙龍紙箱廠擴(kuò)建項(xiàng)目涉及1xxxx職能單位、16項(xiàng)審批事項(xiàng),中心收到企業(yè)申請后,立即召集相關(guān)窗口負(fù)責(zé)人聯(lián)審會議,明確了各窗口的審批事項(xiàng)及辦結(jié)時(shí)限,在較短的時(shí)間內(nèi)完成了選址意見、項(xiàng)目環(huán)評、文物勘探、立項(xiàng)等審批手續(xù),受到了業(yè)主的好評。五是制定收費(fèi)項(xiàng)目管理制度。明確進(jìn)駐單位使用票據(jù)核領(lǐng)程序,規(guī)范進(jìn)入和未進(jìn)入服務(wù)大廳收費(fèi)項(xiàng)目使用票據(jù)范圍,理順收費(fèi)項(xiàng)目票據(jù)使用機(jī)制。

      (三)抓管理,服務(wù)項(xiàng)目。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。每周一上午召開主任辦公會,下午召開中心辦公室全體人員及窗口黨支部成員會議,每月第一周一下午召開窗口負(fù)責(zé)人全體會議,集中學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn),并進(jìn)行業(yè)務(wù)及電腦基礎(chǔ)知識閉卷考試,切實(shí)提高工作人員素質(zhì)。二是廣泛宣傳。在縣電視臺制作流動字幕、編印中心簡報(bào)、印制窗口服務(wù)告知單等,廣泛宣傳中心的服務(wù)宗旨、辦理事項(xiàng),擴(kuò)大影響。三是抓好安全。中心辦公室和窗口工作人員夜晚和休息日分組輪流值班,確保服務(wù)大廳安全。同時(shí),制定雷雨天電腦防護(hù)措施、電腦網(wǎng)上安全防護(hù)措施及消防、治安安全措施,強(qiáng)化安全保障。四是嚴(yán)格考勤。對窗口工作人員實(shí)行一日四次簽到、簽退,中間抽查,每月匯總出勤情況并每周在大廳內(nèi)公示一次,每月向原單位通報(bào)一次,每季度向縣四個(gè)班子領(lǐng)導(dǎo)和垂直單位上級主管部門通報(bào)一次,并將考評情況計(jì)入窗口和管理人員年終考評成績,作為評優(yōu)、評先和年終考評的主要依據(jù)。五是搞好服務(wù)。設(shè)立咨詢臺,為服務(wù)對象答疑釋問;印制服務(wù)告知單,及時(shí)指導(dǎo)辦事群眾辦理事項(xiàng)。制定服務(wù)工作制度,明確服務(wù)態(tài)度、語言、儀表等行為規(guī)范,樹立中心良好形象。同時(shí)對大廳環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行中心四個(gè)科室及大廳工作人員五個(gè)組分包責(zé)任制,確保環(huán)境衛(wèi)生整潔。六是實(shí)行分級管理。對服務(wù)大廳實(shí)行中心管理人員、主管領(lǐng)導(dǎo)分包窗口和監(jiān)察部門分級管理責(zé)任制。對違反中心管理規(guī)定的窗口人員分別給予個(gè)別談話、通報(bào)原單位、監(jiān)察部門通報(bào)批評直至紀(jì)律處分。

      (四)抓監(jiān)督,規(guī)范項(xiàng)目。一是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。要求窗口單位嚴(yán)格按照“六制”辦理、“六件”管理、“六項(xiàng)”公開進(jìn)行審批、收費(fèi),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作制度,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。二是強(qiáng)化政紀(jì)監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)遂紀(jì)發(fā)〔20XX〕20號文,切實(shí)加強(qiáng)對進(jìn)駐項(xiàng)目和服務(wù)窗口的監(jiān)督檢查,對項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)未進(jìn)的、授權(quán)未到位的、回原單位兩頭審批的或亂收費(fèi)的,監(jiān)察部門及時(shí)予以查處。三是強(qiáng)化法律監(jiān)督。邀請人大代表、政協(xié)委員對各進(jìn)駐單位行政審批情況開展視察和評議活動,對提出的建議和意見,誠心接受,及時(shí)整改,推動中心工作不斷完善。四是強(qiáng)化行政監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)遂發(fā)〔20XX〕16號文件,將進(jìn)駐單位的窗口服務(wù)工作納入政府綜合目標(biāo)考核范圍,實(shí)行目標(biāo)監(jiān)控。五是強(qiáng)化社會監(jiān)督。通過設(shè)立舉報(bào)箱、公開投訴電話、走訪服務(wù)對象、召開座談會、發(fā)放征求意見卡等形式,對服務(wù)窗口和窗口工作人員進(jìn)行評議,切實(shí)加強(qiáng)群眾監(jiān)督。

      (五)抓爭創(chuàng),辦好項(xiàng)目。一是開展文體活動。根據(jù)服務(wù)大廳工作人員年輕、上進(jìn)心強(qiáng)的特點(diǎn),開展了象棋、乒乓球、書法、元旦晚會等文體活動,激發(fā)中心的生機(jī)和活力。二是開展?fàn)巹?chuàng)活動。每月評選紅旗窗口和優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵,發(fā)放流動紅旗,并以中心工作簡報(bào)形式予以通報(bào)表揚(yáng),激發(fā)窗口人員的工作熱情,涌現(xiàn)了林業(yè)局、農(nóng)機(jī)局、建設(shè)局、衛(wèi)生局、工商局等先進(jìn)窗口和林業(yè)局窗口王艷麗、農(nóng)機(jī)局窗口田紅鑫、衛(wèi)生局窗口崔賀梅、人勞局窗口魏喜峰、建設(shè)局窗口魏民、衛(wèi)生局窗口李清廣等先進(jìn)個(gè)人。三是開展考評活動。根據(jù)外地經(jīng)驗(yàn),結(jié)合中心實(shí)際,制定了行政服務(wù)中心考評辦法,對窗口單位和窗口工作人員進(jìn)行考評,強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制。

      三、存在問題

      (一)進(jìn)駐單位領(lǐng)導(dǎo)重視不夠。部分進(jìn)駐單位領(lǐng)導(dǎo)對服務(wù)窗口工作沒有給予足夠的重視,突出表現(xiàn)在對其單位窗口的項(xiàng)目進(jìn)駐、人員選派、設(shè)施配備、窗口辦件工作消極應(yīng)付,不能按要求定期到服務(wù)大廳窗口指導(dǎo)工作,窗口工作人員隨意調(diào)換,項(xiàng)目審批仍在原單位辦理,窗口設(shè)置成為擺設(shè),不能發(fā)揮應(yīng)有作用,直接影響服務(wù)大廳整體工作運(yùn)行。

      (二)人員、項(xiàng)目進(jìn)駐不徹底。全縣進(jìn)駐行政服務(wù)中心單位3xxxx,目前實(shí)際進(jìn)駐2xxxx;應(yīng)進(jìn)駐工作人員6xxxx,實(shí)際到位5xxxx;應(yīng)進(jìn)駐審批事項(xiàng)375項(xiàng)、審核上報(bào)事項(xiàng)118項(xiàng),收費(fèi)項(xiàng)目124項(xiàng);目前實(shí)際進(jìn)駐審批事項(xiàng)42項(xiàng)、審核上報(bào)事項(xiàng)5項(xiàng),收費(fèi)項(xiàng)目29項(xiàng)。審批收費(fèi)專用印章交付窗口管理使用的單位xxxx,未交付窗口的xxxx。電腦、打印機(jī)、檔案柜、電話等辦公機(jī)具配齊的單位1xxxx,未配齊的單位1xxxx。

      (三)票據(jù)管理辦法未落實(shí)。服務(wù)大廳財(cái)政窗口不能核領(lǐng)票據(jù),造成70項(xiàng)已行文進(jìn)駐大廳收費(fèi)項(xiàng)目及對應(yīng)98項(xiàng)審批事項(xiàng)無法進(jìn)駐服務(wù)大廳或兩頭辦理。

      (四)硬件設(shè)施不配套。一是服務(wù)大廳未組建局域網(wǎng),各窗口電腦未實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),影響聯(lián)審聯(lián)辦項(xiàng)目辦理和工作效率。二是大廳內(nèi)沒有配置電子查詢觸摸屏、電子顯示屏,工作人員無停車棚。三是中心辦公室沒有傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、檔案柜、沙發(fā)等必需辦公用具。四是中心沒有配備交通車輛,無法對聯(lián)辦項(xiàng)目現(xiàn)場勘察。

      四、建議

      (一)加大進(jìn)駐力度。按照縣委、縣政府、縣紀(jì)委的規(guī)定加大對進(jìn)駐工作和進(jìn)駐單位行政效能的監(jiān)察力度,縣委、縣政府督查室及縣監(jiān)察局明確專人負(fù)責(zé),加強(qiáng)對進(jìn)駐窗口單位行政效能監(jiān)察工作。近期縣委、縣政府召開進(jìn)駐會議,對進(jìn)駐工作存在的問題,進(jìn)一步提高認(rèn)識,夯實(shí)責(zé)任,限期整改。對有令不行、有禁不止的,按照縣委、縣政府有關(guān)文件規(guī)定,堅(jiān)決予以嚴(yán)肅處理。

      (二)規(guī)范票據(jù)管理。嚴(yán)格按照遂政文〔20XX〕49號文件規(guī)定,借鑒我市驛×××、×××、×××、×××等兄弟縣區(qū)票據(jù)管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我縣實(shí)際,落實(shí)行政服務(wù)大廳票據(jù)管理辦法,大廳財(cái)政窗口應(yīng)向進(jìn)駐單位窗口核領(lǐng)票據(jù),通過票據(jù)核發(fā)監(jiān)管,應(yīng)進(jìn)服務(wù)大廳的項(xiàng)目必須進(jìn)入。

      (三)撥付必需經(jīng)費(fèi)。一是借鑒市行政服務(wù)中心和本市其它縣區(qū)及外地經(jīng)驗(yàn),給予窗口工作人員崗位補(bǔ)貼,加強(qiáng)對窗口工作人員的管理,調(diào)動其工作積極性。二是落實(shí)中心人員經(jīng)費(fèi)、辦公經(jīng)費(fèi)及設(shè)施配套費(fèi),將人員經(jīng)費(fèi)、辦公經(jīng)費(fèi)、水電費(fèi)按實(shí)際需要列入預(yù)算,設(shè)施配套費(fèi)分批解決,保證日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)。

      (四)完善配套設(shè)施。一是急需解決服務(wù)中心供水設(shè)施、停車棚。二是配備傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、速印機(jī)、檔案柜等必需辦公機(jī)具。三是服務(wù)大廳內(nèi)實(shí)行電腦聯(lián)網(wǎng)、配備桌椅、顯示屏和電子觸摸屏。四是印制《服務(wù)指南》,方便辦事群眾。五是配備交通車輛,解決窗口聯(lián)辦審批事項(xiàng)、現(xiàn)場勘察等問題。+

      行政服務(wù)中心民防窗口工作總結(jié)

      20XX年,常熟市行政服務(wù)中心緊緊圍繞市委、市政府“強(qiáng)投入促轉(zhuǎn)型、重民生促和諧”工作主線,認(rèn)真落實(shí)蘇州市委蔣宏坤書記的批示精神,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),不斷改革創(chuàng)新行政服務(wù)機(jī)制和行政服務(wù)方式,致力打造服務(wù)品牌,各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展發(fā)揮了積極的推動作用。一年來,“中心”共辦結(jié)各類許可審批服務(wù)事項(xiàng)64.9萬件,其中即辦事項(xiàng)27.7萬件;承諾事項(xiàng)37.2萬件,承諾事項(xiàng)98%提前辦結(jié)。

      一、完善“綠色通道”,加大服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展力度。

      一是突出“綠色通道”服務(wù)重點(diǎn)。“中心”把市委、市政府確定的20XX157項(xiàng)全市重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目列入“綠色通道”重點(diǎn)服務(wù)對象,全力服務(wù)好重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程,促進(jìn)了全市重點(diǎn)項(xiàng)目的順利進(jìn)展。一年來,“綠色通道”窗口共辦理外資項(xiàng)目87件,投資總額115798萬美元;內(nèi)資項(xiàng)目176件,投資總額648422.8萬元人民幣。

      二是加快“綠色通道”辦理速度。中心設(shè)立“綠色通道”受理窗口,對符合條件的項(xiàng)目實(shí)行全過程、全方位、全天候的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。窗口統(tǒng)一受理,首受負(fù)責(zé),使用“綠色通道”專用檔案袋,實(shí)行專人負(fù)責(zé),全程陪同,優(yōu)先辦理,對基本條件具備、主要申報(bào)材料齊全的項(xiàng)目實(shí)行即時(shí)辦理。

      三是實(shí)行全程跟蹤服務(wù)。建立項(xiàng)目審批跟蹤服務(wù)情況臺帳。服務(wù)臺賬包括項(xiàng)目基本情況、項(xiàng)目審批進(jìn)度情況、服務(wù)對象對職能部門評議情況和職能部門項(xiàng)目審批情況匯總四個(gè)方面。定期進(jìn)行電話回訪和上門回訪,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決。每季度對全市重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況、跟蹤服務(wù)情況和項(xiàng)目審批過程中出現(xiàn)的帶有普遍性的問題進(jìn)行匯總分析,不斷完善審批流程,提高服務(wù)質(zhì)量。

      二、完善運(yùn)行機(jī)制,充實(shí)行政服務(wù)職能。

      一是全面實(shí)行首席代表制度。各職能部門進(jìn)駐中心窗口全面實(shí)行了行政服務(wù)首席代表制度,強(qiáng)調(diào)前場辦結(jié)率,進(jìn)一步強(qiáng)化了部門對窗口的充分授權(quán),使審批服務(wù)前移,有效解決了窗口“只受理、不辦理”等問題,切實(shí)提高了行政服務(wù)效能。承諾件平均承諾時(shí)間縮短至4.9天,壓縮了32%。質(zhì)監(jiān)窗口“組織機(jī)構(gòu)代碼證IC卡申領(lǐng)”由30天改為即辦,交運(yùn)、財(cái)政、地稅、商務(wù)、質(zhì)監(jiān)等窗口即辦件率達(dá)到了80%以上。

      二是加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管。通過對辦件情況網(wǎng)上實(shí)時(shí)監(jiān)督、承諾件一件一評、發(fā)放征求意見表、服務(wù)對象隨機(jī)回訪等形式進(jìn)行全過程監(jiān)督,定期對窗口的辦件情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,對監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與窗口溝通,督促整改落實(shí)。進(jìn)一步完善監(jiān)督機(jī)制,對每個(gè)事項(xiàng)實(shí)行即時(shí)群眾評議、每天隨機(jī)發(fā)放20張意見征求表、每個(gè)季度對100個(gè)服務(wù)對象進(jìn)行回訪活動,多方位聽取群眾意見,較好地督促了窗口服務(wù)質(zhì)量的提高。

      三是繼續(xù)推進(jìn)電子政務(wù)。中心依托全市電子政務(wù)網(wǎng),加強(qiáng)部門辦件系統(tǒng)與中心管理系統(tǒng)的互聯(lián)互通,已有5個(gè)部門與中心實(shí)行系統(tǒng)對接,提高了業(yè)務(wù)協(xié)同辦理程度,促進(jìn)行政許可審批服務(wù)進(jìn)一步提速、提質(zhì)、增效。窗口對現(xiàn)有審批項(xiàng)目申請書格式文本實(shí)行網(wǎng)上下載,為企業(yè)節(jié)省了大量人力和時(shí)間。

      三、創(chuàng)新服務(wù)方式,提高行政服務(wù)效能。

      中心通過調(diào)研,提出了對全市工業(yè)建設(shè)工程實(shí)施聯(lián)合竣工驗(yàn)收的創(chuàng)新舉措,多次組織人員外出考察學(xué)習(xí),召集各相關(guān)部門共同商討我市工業(yè)建設(shè)工程聯(lián)合竣工驗(yàn)收的可行性方案。9月21日,市政府辦下發(fā)了《市政府辦公室關(guān)于印發(fā)《常熟市工業(yè)建設(shè)工程聯(lián)合竣工驗(yàn)收暫行辦法》的通知》,進(jìn)一步明確了驗(yàn)收的范圍、操作方法和工作程序。

      對全市工業(yè)建設(shè)工程實(shí)施聯(lián)合竣工驗(yàn)收,是中心在服務(wù)發(fā)展方面繼“重大項(xiàng)目審批綠色通道”之后推出的又一重要服務(wù)新舉措,強(qiáng)調(diào)了綜合聯(lián)辦協(xié)調(diào)機(jī)制的作用,有效地克服審批職能分散、驗(yàn)收環(huán)節(jié)過多、驗(yàn)收時(shí)間偏長的弊端,極大地提高工作效能和行政審批效率,促進(jìn)企業(yè)早開工、早投產(chǎn),從而推動地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

      12月2日上午,市規(guī)劃局、住建局、氣象局、消防大隊(duì)、環(huán)保局、民防局、行政服務(wù)中心參加工業(yè)建設(shè)工程聯(lián)合竣工驗(yàn)收的工作人員在建設(shè)單位的配合下,現(xiàn)場對常熟市興得利織造有限公司2#車間進(jìn)行聯(lián)合竣工驗(yàn)收,經(jīng)過一個(gè)多小時(shí)的緊張工作,將各部門簽注了竣工驗(yàn)收意見的匯總表遞給了建設(shè)單位,建設(shè)單位憑竣工驗(yàn)收意見匯總表在2個(gè)工作內(nèi)可以到行政服務(wù)中心領(lǐng)取相關(guān)的文件和證書,常熟市興得利織造有限公司成為我市實(shí)行工業(yè)建設(shè)工程聯(lián)合竣工驗(yàn)收后的首家單位。從11月26日建設(shè)單位到窗口遞交竣工驗(yàn)收申請開始,僅用了5個(gè)工作日的時(shí)間,就完成了對該企業(yè)工業(yè)建設(shè)工程的竣工驗(yàn)收。自10月28日設(shè)立聯(lián)合竣工驗(yàn)收窗口、實(shí)施聯(lián)合竣工驗(yàn)收至今,行政服務(wù)中心已組織了對常熟市恒雅制衣廠、江蘇順業(yè)紡織有限公司、江蘇良基投資置業(yè)有限公司等4家企業(yè)的工業(yè)建設(shè)工程聯(lián)合竣工驗(yàn)收,建筑總面積13912平方米,一次通過率75%,全部在一周內(nèi)完成現(xiàn)場驗(yàn)收。目前,另有近20家企業(yè)正積極準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收的相關(guān)材料和證書。

      四、轉(zhuǎn)變工作理念,實(shí)行多樣化服務(wù)。

      20XX年是中心“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)新年”,中心專門制定了《關(guān)于組織開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)新年”活動的實(shí)施意見》,明確了活動的主題、內(nèi)容和時(shí)間安排等具體要求,確保競賽活動高效有序地開展。中心各窗口結(jié)合窗口工作實(shí)際,制定了活動目標(biāo)和措施?;顒娱_展以來,各窗口立足崗位特色,創(chuàng)造性地開展服務(wù)工作。服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的事跡層出不窮。群眾對中心滿意度有了較大提升。

      一是推行上門服務(wù)。質(zhì)監(jiān)窗口設(shè)立“綠卡”服務(wù)制度,對重點(diǎn)服務(wù)對象建立“聯(lián)系服務(wù)責(zé)任制”,實(shí)行“跟蹤督辦、限時(shí)快辦、主動協(xié)辦、預(yù)約上門辦”等服務(wù)措施,開展“上門送年檢活動”,工作人員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展現(xiàn)場年檢。房管窗口利用“數(shù)字房管”的遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng),將房產(chǎn)登記流動受理站設(shè)立在售樓現(xiàn)場,為購房戶集中辦理房屋產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)。

      二是推行預(yù)約服務(wù)。中心在辦事大廳各服務(wù)窗口推行預(yù)約服務(wù),企業(yè)與群眾只要提前與中心督查科或相關(guān)部門窗口進(jìn)行電話或現(xiàn)場預(yù)約,即可根據(jù)實(shí)際情況在非工作時(shí)間前來辦理。安監(jiān)窗口推出了項(xiàng)目送審辦證預(yù)約服務(wù)。

      三是推行延時(shí)服務(wù)。因工作需要或服務(wù)對象要求而延長辦公時(shí)間,能當(dāng)天辦完的業(yè)務(wù),絕不拖延到第二天。建設(shè)窗口多次利用非工作時(shí)間為企業(yè)提供咨詢和行政服務(wù)。

      五、強(qiáng)化教育培訓(xùn),提高內(nèi)部管理水平。

      一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作。制定下發(fā)了《20XX年行政服務(wù)中心黨建工作意見》,做好黨員培訓(xùn)、發(fā)展工作,開展創(chuàng)先爭優(yōu)系列活動,切實(shí)增強(qiáng)中心全體黨員的責(zé)任感和使命感。根據(jù)工作實(shí)際,調(diào)整了支部設(shè)置,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

      二是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。制定黨風(fēng)廉政建設(shè)教育計(jì)劃,認(rèn)真開展“學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》,爭做勤政表率,推動全面跨越”主題教育,定期嚴(yán)查落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定的情況,開展以“廉政”為主題的集中學(xué)習(xí)和試卷問答,支部書記、各科室負(fù)責(zé)人、首席代表簽訂 “廉潔承諾卡”,組織開展“510”訓(xùn)廉日活動,發(fā)揮了良好的警示教育作用。

      三是做好窗口人員調(diào)整及培訓(xùn)工作。根據(jù)全市機(jī)構(gòu)改革情況和“兩集中、兩到位”工作情況,及時(shí)調(diào)整窗口設(shè)置,補(bǔ)充窗口工作人員。及時(shí)對新進(jìn)窗口工作人員進(jìn)行項(xiàng)目審批程序、規(guī)范服務(wù)、辦公自動化等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提升窗口工作人員的服務(wù)水平。

      四是強(qiáng)化窗口自我管理。向工作人員派發(fā)《窗口工作人員行為規(guī)范每日百分自評表》,將亮牌上崗、不擅自離崗、不遲到早退等基本行為規(guī)范作為評分項(xiàng)目,要求工作人員每天對照行為規(guī)范,對當(dāng)天行為進(jìn)行自評。通過每日自評,提高了窗口工作人員遵守基本行為規(guī)范的自覺性,違規(guī)現(xiàn)象大大減少。根據(jù)工作需要調(diào)整優(yōu)化窗口布局,選優(yōu)配強(qiáng)支部組成人員,調(diào)動了窗口自我管理和開展活動的積極性。

      五是完善監(jiān)督體系。建立季度反饋制度,加強(qiáng)和進(jìn)駐部門的交流溝通,設(shè)立投訴電話和網(wǎng)上舉報(bào)信箱,邀請社會監(jiān)督員對中心進(jìn)行明查暗訪。

      六是完善考核激勵(lì)機(jī)制。進(jìn)一步修訂完善窗口考核細(xì)則,突出激勵(lì)機(jī)制,引導(dǎo)工作人員自覺優(yōu)化服務(wù),壓縮時(shí)限,強(qiáng)化效率。堅(jiān)持季度考評制度,評選季度先進(jìn)個(gè)人和紅旗窗口,激勵(lì)工作人員主動提升服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持評先評優(yōu)向窗口傾斜制度,激勵(lì)工作人員立足窗口,做好行政服務(wù)工作。

      七是加強(qiáng)中心文化建設(shè)。積極發(fā)揮團(tuán)工委、婦工委、工會的作用,組織多次文體活動,營造緊張有序、活潑多彩的工作氛圍,進(jìn)一步增進(jìn)了窗口工作人員之間的友誼,增強(qiáng)了中心凝聚力。

      20XX年,是“十二五”規(guī)劃的XX之年,也是中心發(fā)展的重要一年。中心將圍繞市委、市政府提出的“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、加快轉(zhuǎn)型升級、推進(jìn)自主創(chuàng)新”主線,緊密結(jié)合工作實(shí)際,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,深入轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),著眼于提高效率、提升質(zhì)量,打造便民高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺。

      一、強(qiáng)化服務(wù)企業(yè),提高服務(wù)效率。

      一是全面實(shí)施工業(yè)建設(shè)工程聯(lián)合竣工驗(yàn)收。全市所有在規(guī)劃許可范圍內(nèi)的工業(yè)建設(shè)工程實(shí)行聯(lián)合竣工驗(yàn)收,行政服務(wù)中心設(shè)立統(tǒng)一受理窗口,并牽頭組織住建局、規(guī)劃局、環(huán)保局、民防局、氣象局、消防大隊(duì)等單位,對工業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、勘察、施工、監(jiān)理、規(guī)劃許可、防雷裝置、消防等內(nèi)容進(jìn)行一次性集中驗(yàn)收。二是完善重大項(xiàng)目審批“綠色通道”。對市委、市政府確定的全市重點(diǎn)項(xiàng)目和注冊150萬美元以上外資項(xiàng)目、1000萬元人民幣以上內(nèi)資項(xiàng)目以及投資1000萬元人民幣以上基本建設(shè)項(xiàng)目的審批,在行政服務(wù)中心“綠色通道”窗口統(tǒng)一受理,使用“綠色通道”專用檔案袋,實(shí)行專人負(fù)責(zé),全程陪同,優(yōu)先辦理,對基本條件具備、主要申報(bào)材料齊全的項(xiàng)目實(shí)行即時(shí)辦理。三是積極推進(jìn)網(wǎng)上審批。加強(qiáng)中心與各進(jìn)駐部門間的網(wǎng)絡(luò)互通、業(yè)務(wù)對接和信息共享,提高業(yè)務(wù)協(xié)同辦理程度,逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上申請、網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審批和全程網(wǎng)上電子監(jiān)察,促進(jìn)行政許可審批服務(wù)進(jìn)一步提速、提質(zhì)、增效。

      二、強(qiáng)化服務(wù)群眾,提升服務(wù)形象。

      一是繼續(xù)完善窗口周六正常服務(wù)制。堅(jiān)持周六對外服務(wù),確保每個(gè)窗口正常受理辦理各類事項(xiàng),并堅(jiān)持“五個(gè)不變”,即:正常上班的考勤要求不變,首問負(fù)責(zé)制的要求不變,咨詢與受理工作的要求不變,對窗口充分授權(quán)的要求不變,即辦件當(dāng)場辦結(jié)的要求不變。二是不斷深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動。扎實(shí)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動和“十佳窗口”創(chuàng)建活動,積極推行上門服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、咨詢代理等服務(wù)舉措,最大程度地滿足群眾的需要。三是多方位接受群眾監(jiān)督。采取多種方式征求廣大群眾的意見建議,每個(gè)事項(xiàng)辦理完成后即時(shí)進(jìn)行群眾滿意度評價(jià),每天在大廳導(dǎo)服臺隨機(jī)發(fā)放20張辦件群眾意見建議征求表,每個(gè)季度隨機(jī)抽取100個(gè)服務(wù)對象進(jìn)行回訪,充分聽取群眾意見,接受群眾監(jiān)督。

      三、強(qiáng)化服務(wù)基層,樹立服務(wù)品牌。

      一是建立行政服務(wù)中心與各板塊的項(xiàng)目審批信息雙向交流機(jī)制。建立全市重點(diǎn)項(xiàng)目審批信息庫,加強(qiáng)與各板塊的溝通聯(lián)系,及時(shí)把企業(yè)、基層急需辦理的審批事項(xiàng)分解落實(shí)到有關(guān)窗口,急事急辦,特事特辦,能當(dāng)場辦結(jié)的當(dāng)場辦結(jié)。二是完善審批聯(lián)絡(luò)員和審批代理員制度。建立完善各板塊項(xiàng)目審批聯(lián)系人網(wǎng)絡(luò),設(shè)立“代理員之家”,配備電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備,供基層代理員現(xiàn)場修改材料,減少來回往返,提高辦事效率。三是加強(qiáng)對基層工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。建立基層工作人員審批業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度,組織相關(guān)職能部門定期開展行政審批業(yè)務(wù)培訓(xùn),及時(shí)傳達(dá)上級有關(guān)政策的變動精神,講解工作流程,規(guī)范操作規(guī)程,示范格式文本,建立和培養(yǎng)一支熟知政策法規(guī)、熟練業(yè)務(wù)操作的基層審批代理員隊(duì)伍。

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