第一篇:住建局2012年工作總結及2013年工作安排
新浦區(qū)住建局2012年工作總結 及2013年工作安排
2012年工作總結
2012年,是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的重要一年,也是江蘇沿海開發(fā)三年突破的決戰(zhàn)之年。今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在市建設、住房等部門的指導和大力支持下,新浦區(qū)建設系統(tǒng)干部職工緊緊圍繞“創(chuàng)新發(fā)展增優(yōu)勢,轉型升級大跨越”的年度工作主題,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,以目標任務為引領,突出重點工程、突出行業(yè)管理、突出舊城改造、突出生態(tài)建設、突出村莊整治,解放思想、攻堅克難,團結拼搏,開拓進取,充分發(fā)揮職能部門作用,各項重點工程、重點項目有序推進,較好地完成了所承擔的各項工作任務,建設事業(yè)各項工作都取得了新進展。
一、科學組織,扎實推進重點工程
1、濱河新城項目。2012年,新浦區(qū)加快推進濱河新城建設:堅持規(guī)劃先行,邀請清華大學、同濟大學等知名學府,高標準編制完成7.4平方公里先導區(qū)城市設計;建成郁洲北路、規(guī)劃六路、同心路、大浦河橋,開工振華路、聚賢路、同仁路和下穿鐵路立交橋,新城路網(wǎng)體系逐步完善;全面啟動區(qū)級行政中心、學校、醫(yī)院以及濱水美食街等公共配套建設,拉開了新城大會戰(zhàn)的歷史序幕。我局抽調精干力量參與建設,全力保障濱河新城項目有效推進。
2、新浦公園改造項目。新浦公園始建于上世紀50年代,1962年正式開放,曾經(jīng)是我市唯一一座綜合性城市公園。
它的建設改造不僅是提升城市形象的需要,也是新浦區(qū)一項重要的民生實事工程。為了切實將這項實事工程做好,新浦區(qū)堅持高標準設計、高速度建設、高質量施工,通過對新浦公園的設施及景觀進行重新布局和改造提升,擴展了功能、豐富了布局、美化了景觀,將其打造成為一座融景觀、生態(tài)、文化、娛樂、動物展示與防災教育等功能于一體的全新的綜合性公園。公園改造一期工程完工,并于6月1日正式開園,年內完成投入2000萬元。公園改造項目共回填種植土約3.8萬立方,栽植柿樹、櫸樹、廣玉蘭、香樟等大樹28株,配植玉蘭、落羽杉等二類喬灌木近5000株,種植地被約2萬平方米、水生植物320平方米,完成房屋建筑面積約2500平方米,廣場、道路鋪裝1萬多平方米,安裝排水管道1000米。二期工程9月底啟動,基本完成拆遷工作,已動工建設。
3、brt工程。brt一號線工程是市委市政府確定的2012年一號民生工程、重點交通項目。
4、組織物管小區(qū)開展抗災排澇及災后環(huán)境整治工作。
在2012年我市遭受特大暴雨襲擊后,我區(qū)129個物業(yè)小區(qū)中有67個小區(qū)受災,為了做好抗災排澇及災后環(huán)境整治工作,我局認真貫徹落實上級部門要求,啟動緊急預案,要求我區(qū)129個物業(yè)小區(qū)的項目經(jīng)理立即組織成立防汛排澇工作小組,每個小區(qū)形成日報制;各企業(yè)共抽調400多臺水泵進行抽排工作;及時聯(lián)系檢修人員對小區(qū)內電梯等設施進行檢修,排除安全隱患;組織人員到受災嚴重的小區(qū)進行幫扶,最大限度減輕業(yè)主的損失,全面檢查我區(qū)129個物管小區(qū)災后環(huán)境的整治工作,維護小區(qū)業(yè)主的生活穩(wěn)定。
(四)市政綠化設施管理力度進一步加大
1、加大道路橋梁養(yǎng)護力度。對朝陽路、郁州路、解放路、南極路、人民路等出現(xiàn)路面損壞的路段采取砼修補的方式進行道路維修。全年共完成修補砼路面12280平方米,調整維修人行道3610平方米,調整路邊石1923米,維修更換大小井379座;對所養(yǎng)護的39座橋涵加強管理,對經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)的橋涵受損部位及時養(yǎng)護維修,使其發(fā)揮正常功效,主動關注網(wǎng)絡輿情,作出迅速反應,對遭到破壞的解放橋護欄高質量地進行了全面修復。
2、加大防汛工作力度。針對今年水情嚴重的情況,我局在做好日常清掏工作的同時,完善抗洪搶險預案,在先期對民主東路、西路、市民路、建國路、天池牌樓等居民區(qū)下水道進行全面清掏基礎上,重點對朝陽東路、郁州路、龍河路、解放路、新孔路等主、次干道下水道進行全面疏通清淤,對背街小巷排水系統(tǒng)進行清理,對涵洞以及地勢低洼的重點地段加強汛期安全巡查,確保主次干道、涵洞等重點地段排水暢通。全年清淘疏通下水道45000米,疏通清淘大井3481座、小井5833座。
3、加大街巷整治工作力度。完成民主路、市化路等12條支路及20條小街巷整治項目,完成投入2000萬元;按照2012年創(chuàng)建工作要求,完成96條主次干道、支路維修及172條背街小巷的新建改建工作。我局對部分老城區(qū)下水道排水不暢的道路以及未納入城市規(guī)劃、無排水設施的路段,積極想辦法幫助解決。在浦西街道西橋社區(qū)、建國路、民族路、王巷等處重新安裝了下水道,從根本上解決了周邊排水難的問題;籌資購買管材等工料在臨洪路地勢洼、易積水處新做下水管道及大小井;分別投入20余萬元、70余萬元完成民主西路(南極南路-新河路)、民主東路(濱河路-泊水路)大修,將原來破損嚴重的路面改為平坦通暢的瀝青路;根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府要求,對天晴制藥廠門前道路排水進行全面改造,投入資金約70萬元,徹底消除了積水隱患。一系列舉措有效地改善了周邊居民的生活和出行環(huán)境,贏得群眾的高度贊揚。
4、加大道路設施管理力度。認真做好全區(qū)市政設施的巡查工作,全年下達修復通知書114份,大井蓋27個,小井蓋 129個,共回復12319熱線市政類問題56件。
5、加大綠化養(yǎng)護管理力度。完成管護范圍內所有道路、濱河綠地、公園、游園等綠地的苗木修剪工作,共修剪各類喬灌木約6萬余株,色塊2.1萬平方米,清運樹枝500余車,完成所有綠地旱季澆灌全覆蓋4次。加強我局管護范圍內美國白蛾疫情監(jiān)控防治工作,在區(qū)農(nóng)水局的支持下重點對西小區(qū)、青年路、南極路、大慶路等大樹頂端無法剪除網(wǎng)幕的位置進行高壓噴藥;針對人流密集地段,在社區(qū)協(xié)助下進行時間段道路口封閉進行打藥治蟲,做到美國白蛾防治工作全覆蓋。第10號臺風來襲,造成管護范圍內的樹木嚴重斷枝、連根倒伏的有106株,小枝斷裂、樹木歪倒的有297株,因準備充分,處理及時,我局管護綠地范圍內的險情樹木得到及時處理和清運,同時我局還義務處理了社會無主大樹的倒伏險情30余起,有效地保障了市民的人身財產(chǎn)安全。
三、緊扣目標,持續(xù)提升城鄉(xiāng)環(huán)境
(一)全面實施園林綠化,建設生態(tài)城區(qū)。
以生態(tài)建設為突破口,緊緊圍繞市下達的城市綠化建設目標任務,著力在豐富綠化內涵、提升綠化品位上下功夫,大規(guī)模實施城區(qū)增綠工程,全方位推進園林綠化建設,繼續(xù)深入開展“綠化新浦行動”,營造宜居的城市環(huán)境和綠化景觀。2012年全區(qū)綠化計劃投資1.6億元,新建改造綠地100公頃。共實施完成29項綠化工程,新建改造綠地約106.3公頃,新增綠地82.07公頃。綠化綠地率達37%,綠化覆蓋率41%,完成投資2億元。栽植各類苗木18.4萬余株,其中喬木14.4萬余株,花灌木4萬余株,20公分以上大樹403株,30公分以上大樹80株。主要實施了公園廣場、河濱綠化、道路綠化、新浦工業(yè)區(qū)、居住區(qū)、小游園和街旁綠地為民工程等6大類綠化工程。
1、小游園街旁綠地建設。完成市下達的目標任務新建改造游園15個、街旁綠地30個,共完成投資1800萬元。由于05年我區(qū)就進行見縫插綠實施,通過往年建設基本上沒有上規(guī)模地段再建新游園,個別地段是擠地插綠,實施起來困難較多。
2、公園廣場改造建設。完成投資3400萬元:其中完成新浦公園改造一期工程2000萬元。
3、河濱綠化建設。對玉帶河(魏跳橋至鹽河南路)2.9公里長生態(tài)景觀廓道新增建筑、景觀石、園林藝術小品等設施建設。2012年完成了全線道路的二層瀝青鋪設19950平方米,建設了2200平方米的通灌南路游園,對各節(jié)點綠化景觀進行了完善,在局部地段種植了苗木、色塊,栽植各類苗木近3萬株、色塊1萬余平方米。
4、道路綠化建設。重點實施道浦北路、許安路、新牛路、大慶中路等8條道路綠化,基本完成。新隴北路及新牛公路綠化工程受周邊工廠施工影響和路政部門干擾,需要相關部門進一步協(xié)調方能實施。完成投資2642萬元。
5、新浦工業(yè)園生態(tài)環(huán)境建設。計劃投資400萬元,新建提升盆景園與苗圃綠化建設,進一步促進蘇園投資環(huán)境改善與提升,已完成24公頃,栽植各類苗木12萬余株。
6、單位庭院和居住區(qū)綠化建設。全力加強小區(qū)綠化監(jiān)管力度,推進單位庭院和居住區(qū)綠化建設與護綠活動?,F(xiàn)已完成九龍城市花園、花樣年華、同科匯豐、東方領秀、藍天華僑城、天順—劍橋映像、蘇園等居住區(qū)部分綠化,栽植各類苗木4.4萬余株,其中喬木1.4萬余株,灌木3萬余株。新增綠地約25.17公頃,完成社會投資1.03億元。積極開展省、市級園林式居住區(qū)和單位庭院達標指導,共有10個居住區(qū)和單位庭院創(chuàng)建達標,其中4個居住區(qū)達到省級園林式居住區(qū)標準。
(二)大力推進村鎮(zhèn)建設,打造宜居鄉(xiāng)村。
1、農(nóng)村公路建設和養(yǎng)護。2012年省農(nóng)村公路建設政策有所偏移,以納入縣區(qū)鎮(zhèn)村公交規(guī)劃內的建設項目為主,而我市各區(qū)均未作鎮(zhèn)村公交規(guī)劃,因此我區(qū)2012年上報農(nóng)村公路建設計劃未通過省交通廳審批。我區(qū)農(nóng)路辦積極與上級交通部門協(xié)調,由市交通局統(tǒng)一委托規(guī)劃設計單位對我區(qū)鎮(zhèn)村公交項目進行規(guī)劃設計,目前規(guī)劃設計方案已形成初稿,正在進一步復核。今年我區(qū)農(nóng)村公路橋梁建設計劃9個項目,市交通局的農(nóng)橋建設計劃于10月份下達,由于計劃下達時間晚,我區(qū)農(nóng)路辦提前開展工作,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)先期著手準備農(nóng)橋建設工作,力爭在計劃下達后立即開工建設,力爭在明年省農(nóng)路、農(nóng)橋建設項目驗收前全部完成。共有5個項目已開工建設,其余4個項目方案已報市交通局審批。今年年初市政府正式頒布《連云港市農(nóng)村公路管理辦法》,要求各單位要充分發(fā)揮職能作用,切實加強農(nóng)村公路的建設、養(yǎng)護和管理工作。我區(qū)農(nóng)路辦認真貫徹落實上級關于加強農(nóng)村公路建設管養(yǎng)工作的一系列指示精神,扎實開展“農(nóng)村公路養(yǎng)護年”活動,在10月下旬的全市農(nóng)村公路養(yǎng)護評比和“養(yǎng)護年”活動評比中取得了較好成績。下一步的工作中,我區(qū)農(nóng)路辦將進一步加強內業(yè)資料收集、整理和建檔方面的管理,力爭使全區(qū)的農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作更上一個臺階。
2、特色小城鎮(zhèn)建設。浦南鎮(zhèn)作為我區(qū)特色小城鎮(zhèn)的建設重點,鎮(zhèn)政府非常重視,成立了小城鎮(zhèn)建設領導小組,組長由黨委書記擔任,副組長由鎮(zhèn)長、分管領導擔任,成員由村支部書記、單位負責人組成。領導協(xié)調全鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設工作。同時設立小城鎮(zhèn)建設辦公室,負責小城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設、執(zhí)法管理工作,具體做好基礎設施配套,項目手續(xù)辦理,房地產(chǎn)業(yè)務開發(fā)等項工作。在特色小城鎮(zhèn)建設工程中,始終以科學發(fā)展觀為指導,以建設“生態(tài)旅游、休閑宜居名鎮(zhèn)”為目標,進一步解放思想,更新觀念,以更大氣魄加大投入,以務實高效的工作態(tài)度,推進小城鎮(zhèn)建設,促進城鄉(xiāng)一體化建設進程,著力打造人與自然和諧發(fā)展的生態(tài)人居環(huán)境,建設文明新浦南。
3、村莊環(huán)境整治工作。新浦區(qū)下轄一鄉(xiāng)兩鎮(zhèn)和一個經(jīng)濟開發(fā)區(qū),32個行政村、109個自然村。
第二篇:黔西縣住建局2012工作安排
黔西縣住建局
2011年工作總結暨2012年工作安排意見
一年來,在縣委、縣政府的正確領導下,在各有關部門的幫助配合下,我局緊緊圍繞“城鎮(zhèn)帶縣”發(fā)展戰(zhàn)略,按照“拉大、補欠、崛起”的發(fā)展思路,以創(chuàng)建國家文明縣城、國家衛(wèi)生城市、全國雙擁模范縣、全國優(yōu)秀旅游城市為載體,以承辦全省第七屆旅發(fā)大會為契機,以“撤縣建市”為目標,以項目建設為抓手,奮力拼搏,狠抓落實;經(jīng)過不懈努力,各項工作均取得可喜成績,2011業(yè)務目標績效考核榮獲全市一等獎第三名、建筑施工安全生產(chǎn)目標考核榮獲全市一等獎第二名的好成績,城鄉(xiāng)建設快速發(fā)展,大幅提升城市服務功能和改善人居環(huán)境,為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出了積極貢獻。
一、城鎮(zhèn)建設概況
2011年城市項目建設情況:2011年我縣城市建設項目共計91個,總投資116.37億元;2011年計劃完成投資41.48億元。其中:房地產(chǎn)開發(fā)項目28個,總投資41.91億元;1-12月完成投資15億元,占計劃投資的90.2%。市政設施項目63個,總投資74.46億元,2011年計劃完成投資24.85億元,1-12月市政設施項目完成投資26.5億元,占計劃投資的107%。全年完成城市建設項目投資41.5億元。
2011年鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設:2011年我縣6個特色小城鎮(zhèn)及農(nóng)村危房改造和村莊整治“兩結合”總投資17.07億元;2011
年計劃完成投資16.47億元;1-12月累計完成投資16.48億,占計劃的100.06%。
二、2011年目標績效責任完成概況
一是城建工作。積極協(xié)助縣城管辦實施了總投資4390萬元,日處理量120噸,設計庫容量94.4萬立方米,服務期限11年的縣垃圾填埋場建設工作;該工程2011年5月底主體工程基本結束,6月開始調試運行,目前已經(jīng)正式投入使用。積極協(xié)助縣城投公司實施了新城區(qū)建設工作,完成投資3億元以上;積極協(xié)助相關部門完成舊城改造工作5000萬元以上;完成新改擴建道路11.5公里以上;完成投資90.68萬元對白龍公園進行綠化;完成投資500萬元對水西公園二期建上山步道和亭子。積極指導、配合相關單位進行建成區(qū)綠化,對道路面積為10公頃的縣城迎賓北路、迎賓西路、文化路、行政中心七條路網(wǎng)完成大樹種植,打造成景觀大道,對運煤大道21公里完成兩側行道樹種植,積極配合縣林業(yè)局對城區(qū)孫家壩村營盤大坡綠化種樹,面積達242畝,積極配合縣城管辦完成城區(qū)投資近800萬元的11個山頭綠化種樹,面積為623畝;通過努力,2011年新增綠地面積0.58平方公里,城區(qū)綠地率提高1個百分點以上。積極配合縣環(huán)保局、縣規(guī)劃局及有關鄉(xiāng)鎮(zhèn),開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾、污水處理項目的建設進行選址、征地、設計等前期啟動工作。并積極配合縣城管辦、縣給排水公司等單位作好垃圾、污水信息的填報及城鎮(zhèn)供水質量管理等工作。
二是村鎮(zhèn)建設工作。一年來,新建谷里鎮(zhèn)道路1.1千米,改擴建道路共計6.12公里(其中林泉野壩道路1.8公里、素樸鎮(zhèn)道路1.72公里、谷里老街道路1公里、素樸老街道路1公里、定新新大街道路0.6公里);加快小城鎮(zhèn)建設步伐,積極指導谷里等鄉(xiāng)鎮(zhèn)公園、農(nóng)貿(mào)市場的建設;有序地推進6個特色小城鎮(zhèn)建設工作;本年地區(qū)下達危改任務數(shù)7404戶,完成任務7404戶,完成下達任務數(shù)的100℅,完成資金投入2.41億元;同時投入近2億元,繼續(xù)完善138個村的村莊整治工作;投入近1.5億元,完成13個以上新型農(nóng)村社區(qū)建設工作。
三是建安勞保工作。一年來,嚴格按照黔建通?2005?424號文件的要求及時收繳建安勞保費,2011共收繳1250萬元,并建立了報送建筑安裝工程勞動保險費撥付明細賬。
四是建筑工程招投標工作。嚴格執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)以及省廳的有關規(guī)定,在招投標過程中及時向上級部門報送《建設工程招投標項目一覽表》、《建設工程招標投標季報表》;未發(fā)生過遲報、未報、吃、拿、卡、等現(xiàn)象。全年完成各類招投標項目的有11個,投資總額近億元,通過公開招投標競爭方式使工程中標價比攔標價平均降低2.46℅,節(jié)省資金229.5萬元。
五是建筑節(jié)能工作。本年來,我局建管站組織相關單位對全縣在建工程進行建筑節(jié)能大檢查,大力開展禁止使用實心粘土磚和實心頁巖磚工作,有效遏制了非節(jié)能建材的使用;民用建筑節(jié)能工程設計審查22個,面積近40萬平方米,設計審查合格率達100℅;審查在建、竣工項目38個,面積達110萬平方米以上,節(jié)能標準達95℅以上。大力推廣綠色
低碳建設,提高建設生態(tài)文明水平,堅持可持續(xù)發(fā)展,投資1.5億元的陽光大酒店采用地熱中央空調,道路工程采用節(jié)能材料,極大地節(jié)約資源,降低能耗。
六是信訪維穩(wěn)工作。為積極做好維護社會穩(wěn)定工作,排查、化解一切不穩(wěn)定因素,我局領導高度重視,成立了以主要領導為組長,班子成員為副組長,各股站室負責人為成員的工作領導小組,并明確一名同志為專職人員,建立健全矛盾糾紛排查調處機制;一年來,共辦理上級和縣有關部門交辦轉辦信訪件28件,辦結28件,辦結率達100%;接待群眾來信來訪100多人次。經(jīng)過地縣工作組大接訪和自身查找共查找出12件重點矛盾隱患糾紛,主要集中在原建筑一、二、三公司和建材二廠集體資產(chǎn)處臵和原指揮部遺留的個人建房問題方面。我局按照“五個清楚”、“五個落實”的要求,對排查出的問題建立了臺賬,做到一個信訪事項一名領導,一套化解矛盾班子,有針對性的解決方案,一抓到底。
七是人口與計劃生育工作。結合我局實際,成立以主要領導為組長、其他班子成員為副組長、各股站室負責人為成員的人口與計劃生育綜合治理領導機構,堅持一把手負總則,切實做到領導到位、責任到位,積極配合計生部門,督促我局職工及家屬定期進行婦檢,定期組織49名婦檢對象參加婦檢,婦檢率達100%,確保計劃生育工作有序開展。
八是質量安全生產(chǎn)工作。一年來,組織建設單位、施工單位、監(jiān)理單位召開了四次安全生產(chǎn)工作例會,下發(fā)了有關安全生產(chǎn)文件22份,對全縣建筑工地進行了四次安全生產(chǎn)專項大檢查,共檢查了39家施工單位,檢查次數(shù)60余次,下發(fā)了24份停工整改通知書,43份限期整改通知書,對全縣建筑施工違法建設行為進行清查,共下發(fā)了行政告知書32份,違法停工通知書36份;并對違法建設情況向縣政府作專題書面報告。同時抓好工程質量監(jiān)督管理工作,全年共辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)60余個,總建筑面積約47萬平方米,總投資4.55億元,審查合格并進行竣工備案登記1個,發(fā)放質量監(jiān)督工作方案42份。
三、重點難點亮點及其他工作開展情況
2011年我局工作的重點工作一是抓好504套經(jīng)濟適用房948套廉租房1000戶棚戶區(qū)保障性住房建設工作;二是抓好城鄉(xiāng)建設項目的質量、安全、進度、投資和招投標管理工作;三是抓好承辦省第七屆旅游發(fā)展大會的市政設施建設。難點工作是城鄉(xiāng)建設資金困難、拆遷難度大、土地使用緊缺、專業(yè)技術人員嚴重不足。亮點工作一是加大城市路網(wǎng)建設;二是通過城市建設市場化、資金籌措多元化方式建設長9公里的貫城河綜合治理工程,完成37公里的城市道路亮化及5公里的行政中心片區(qū)路網(wǎng)種大樹美化城市工作。
一是主要綠化美化亮化工作。完成投資350萬元長11公里的運煤大道736盞路燈安裝工作,完成投資200萬元長5公里的水西大道、蓮城大道等300盞杜鵑花標志燈安裝工作,完成投資720萬元長21公里的運煤大道綠化工作,完成投資1100萬元對行政中心片區(qū)綠化種大樹,打造2條以上城市景觀大道。
二是街景整治及河道治理工作??偼度胭Y金1.2億元對水西公園周邊二期、蓮城大道、水西大道房屋立面24萬平
方米進行改造;投資2500萬元對縣城主干道人行道85000平方米進行改造;投資4.16億元對長9公里的貫城河進行綜合治理。
三是星級酒店及“三個中心”的建設工作。投資4.6億元新建賓館4個(永貴大酒店、陽光大酒店、杜鵑花大酒店、水西怡景大酒店)。同時對總投資10億元的科技中心、文化中心、體育中心進行建設。
四是學校、醫(yī)院辦公樓的建設工作。對11個城鄉(xiāng)學校教學樓,精神病醫(yī)院、華晨醫(yī)院、公安備勤大樓、電力大樓等進行建設。
五是停車場和農(nóng)貿(mào)市場工作。除建成蓮城農(nóng)貿(mào)市場和土產(chǎn)公司處農(nóng)貿(mào)市場外,正在建設里沙大道農(nóng)貿(mào)市場、水西農(nóng)貿(mào)市場和茨園路農(nóng)貿(mào)市場;啟動東門停車場、望城坡停車場、五里牌停車場的建設工作。
六是抗旱救災工作情況。在縣委、縣政府的堅強領導下,我局從“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的高度,共制作各種抗旱宣傳標語15副,傳單1000余份;組織單位干部職工、在黔施工建設企業(yè)及地區(qū)工作組為災區(qū)捐款共29.68萬元。同時以項目建設作為支撐點,不斷拓展務工就業(yè)渠道,以此確保農(nóng)民務工穩(wěn)步增收,2011年我縣城市建設完成投資41.5億元,為農(nóng)民工創(chuàng)收10億元以上。
七是切實抓好黨建及干部教育管理工作
以“四創(chuàng)一辦一建”、“三個建設年”暨“四幫四促”活動為載體,切實抓好黨的建設工作,本年來成功轉正黨員5名,發(fā)展黨員積極分子3名;層層簽訂黨風廉政建設責任書
30余份,制定例會學習制度,按時開展政治學習和業(yè)務學習。同時,緊緊圍繞“改進工作作風,提高工作效率,努力建設政治穩(wěn)定、業(yè)務精通、作風正派、紀律嚴明、清正廉潔、文明公正的執(zhí)法隊伍”的目標要求,扎實開展“三個建設年”、“四幫四促”、“做文明守法公民法制教育”、“作風大整頓、隱患大排查、矛盾大調處”、“四要十不準”、“四查四整治”、開展“三項整頓”樹立“三個形象”、“六民工程”等活動。
八是扎實開展整臟治亂、綜治維穩(wěn)、工會及宣傳工作。積極配合縣整治辦,抽調8名工作人員組成工作組,派出一輛工作專用車,進一步加強對所轄施工建筑等單位的監(jiān)管,杜絕臟、亂、差現(xiàn)象;積極開展綜治維穩(wěn)工作;抓好工會組織建設,于2011年11月18日成立了黔西縣住建系統(tǒng)工會聯(lián)合會;積極通過報紙、電視、廣播及網(wǎng)絡等媒體宣傳黔西城鄉(xiāng)建設工作。
九是征地拆遷、打擊違法建筑工作。為真正實現(xiàn)群眾“搬得出、安得下、住得穩(wěn)、能發(fā)展”,盡量維護拆遷戶利益,盡量把工作做細做實。2011年1-4月來共簽訂拆遷協(xié)議578戶,拆遷總建筑面積85380.1m,安臵578戶,貨幣補償補償金額1.1億元。同時加大建設綜合執(zhí)法力度,2011年1-4月共下達停工通知書100余份,行政處罰告知書10余份,涉及違法建房戶200戶(次),違法建筑占地面積約2.5萬平方米;其中現(xiàn)場制止及拆除違法建筑50戶,面積約0.7萬平方米。我局自8.11事件發(fā)生以來,我局積極貫徹落實縣委、縣政府關于嚴厲打擊違法違章建筑的會議精神,會同安監(jiān)、公安、國土、工商、工能、質監(jiān)等部門,召開全縣范
2圍內的砂石場業(yè)主大會,規(guī)范砂石等建材銷售,又有效遏制了違法違章建筑蔓延的勢頭;同時多次組織住建系統(tǒng)參加大規(guī)模的打擊違法建筑行動。
三、主要做法
一是做到“三個把握”、“四個到位”、“五個加強”、“六個提升”。即:充分把握好項目建設的時序、時差、時機;充分落實組織領導、思想認識、責任落實、服務工作到位;加大力度籌措資金、工程監(jiān)督、資金監(jiān)管、督促考核、科技創(chuàng)新;高起點規(guī)劃設計,提升城鄉(xiāng)建設品位,增強產(chǎn)業(yè)支撐合理,提升城市可持續(xù)發(fā)展,挖掘文化底蘊,提升城鄉(xiāng)旅游水平,提升土地房屋征收力度,注重群眾的知情權和參與權,提升群眾理解支持率。
二是同時把“五加二”、“白加黑”的工作模式結合于“一個項目、一套班子、一套人馬、一個思路”,積極做好協(xié)調、服務工作,對項目進行跟蹤指導,積極協(xié)調建設過程中出現(xiàn)的困難和問題,有力地推進城鄉(xiāng)建設的步伐。
三是領導重視、組織有力的保障體系。城市建設任務重,工期緊,環(huán)節(jié)多,建設內容涉及方方面面;為此,全局上下層層簽訂目標責任書,形成了目標分工、責任明確“一級抓一級、層層抓落實”的責任體系,確保了重點工程順利推進。
四是敢于突破、開拓創(chuàng)新的運作機制。在城市建設過程中,資金籌措一直是困擾項目建設的難題,面對困難,在縣委、縣政府的正確領導下,全員敢于突破、敢于創(chuàng)新,摸索出了以市場為導向,采取BT、BOT等多形式、多方法、多渠道籌集建設資金,加大目資金的投入。
五是全員支持、凝心聚力的輿論氛圍。通過召開座談會、設臵征求意見箱、開通征求意見電話、進村入戶走訪等多種方式,積極聽取群眾對城鎮(zhèn)建設的意見及建議,積極通過電視、電臺、報紙、網(wǎng)絡等媒體宣傳,主動化解矛盾,尋求群眾的大力支持與理解,為城市建設的順利推進營造了良好的輿論環(huán)境。
五、存在的問題
一是建設資金短缺。由于建設項目量多面廣,建設資金難以滿足城鎮(zhèn)建設發(fā)展的需要;二是專業(yè)技術人員嚴重不足,導致部分建設項目行業(yè)監(jiān)管力度不夠;三是征地、拆遷難度大。在建設項目實施過程中,征地、拆遷難度大等因素致使某些項目建設進度遲緩,城鎮(zhèn)化進程受到一定程度的影響;四是極個別干部職工工作紀律松弛、精神狀態(tài)差、服務意識不強。
六、2012年工作安排意見
2012年,我局堅決做到項目建設早策劃、早抉擇、早落實、早安排,加快項目建設的前期工作,認真總結2011年成功的工作經(jīng)驗,積極謀劃2012年城鄉(xiāng)建設項目,繼續(xù)深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞《國務院關于進一步促進貴州經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的若干意見》(國發(fā)?2012?2號)、《省人民政府印發(fā)國務院關于進一步促進貴州經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的若干意見的通知》(黔政發(fā)?2012?3號)文件精神,深入貫徹落實畢節(jié)試驗區(qū)新一輪改革發(fā)展大會精神,按照“拉大、補欠、崛起”的發(fā)展思路,“先行先試、增比進位、加快轉型、推動跨越”,繼續(xù)按照“一個項目、一個
班子、一套人馬”、“五加
二、白加黑”的工作模式,以完成固定資產(chǎn)投資130億元、城鎮(zhèn)化率以2.5個百分點遞增達35.07℅以上為主要目標;一方面重點抓好旅發(fā)大會重點確保完成項目;另一方面抓好借助旅發(fā)大會推進項目和城市提速建設項目,加快推進我縣“四創(chuàng)一辦一建”工作,承辦好全省第七屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會,促進城鄉(xiāng)建設工作再上新臺階。
1、繼續(xù)抓好旅發(fā)大會重點確保完成項目:繼續(xù)抓好水西大道及水西公園周邊二期與蓮城大道立面改造房屋立面改造工程、蓮城大道人行道改造工程、恭勤路(16米街)人行道改造工程、文化路人行道改造工程、水西大道人行道改造工程、公園路人行道改造工程、興黔大道(電力小區(qū))人行道改造工程、兩個酒店建設(國龍水岸大酒店,陽光大酒店)、縣城南大門等建設工作;確保在旅發(fā)大會召開之前全面完工。
2、繼續(xù)抓好借助旅發(fā)大會推進項目建設:即機關后勤服務中心建設工作,三個中心建設(科技中心,文化中心,體育中心)、兩幢科局級辦公樓建設、三個停車場的修建(五里牌停車場,望城坡停車場,東橋停車場)、三個農(nóng)貿(mào)市場修建(里沙大道農(nóng)貿(mào)市場,水西大道農(nóng)貿(mào)市場改造,茨園路農(nóng)貿(mào)市場)、繼續(xù)做好2011年實施的6個特色小城鎮(zhèn)建設工作、縣城至柳岸水鄉(xiāng)路燈及燈籠安裝等工作。
3、積極推進新老城區(qū)建設。協(xié)助、配合相關部門實施建設好貫城河綜合治理工程,縣城東西出口改造工程,杜鵑大道道路工程、興黔大道道路工程、蓮城大道、恭勤路、文
化路后層路網(wǎng)工程,雷打坡公園、白龍公園等重點項目;同時加大投資力度,抓好城市美化、綠化、亮化等工作,為百姓打造宜居、宜游、宜商的環(huán)境。確保城市新區(qū)建設完成投資3個億以上,舊城改造完成投資5000萬元以上,新改擴建城市道路5公里,完善城市污水管網(wǎng)建設,指導、協(xié)助相關單位完成新建開放式公園2個及新建公廁2個,指導、協(xié)調相關單位完成城市建成區(qū)綠地率提高1個百分點,指導有關單位和部門做好垃圾、污水信息填報工作,加強城鎮(zhèn)供水水質管理,按時上報水質情況。
4、探索運作模式,激活城市建設資金。樹立經(jīng)營城市的理念,在垃圾填埋場、公園、垃圾中轉站、公共衛(wèi)生設施、農(nóng)貿(mào)市場、星級酒店、污水處理項目建設、擬建的轉盤地下通道及天橋等項目建設中,努力探索采取BT、BOT等市場化建設運作方式,把城市無形的資產(chǎn)變?yōu)橛行蔚馁Y金,解決財政投入不足與城市建設資金需求量大相互矛盾的問題,增強城市建設自身造血功能,逐步完善城市基礎設施建設。
5、加強建設施工安全監(jiān)管力度。加強工地施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,從應急預案、現(xiàn)場管理等多個方面,監(jiān)督好各施工單位以法人代表為核心的安全生產(chǎn)責任制的建立和落實情況,推進安全生產(chǎn)標準化管理;進一步調整和優(yōu)化管理模式,加強建筑工程安全隱患整改管理,加大巡查頻率,強化監(jiān)督手段,加大處罰力度,加強整改措施和力度,采取有效的行政手段,把安全生產(chǎn)隱患的整改落實工作切實做到實處;強化“三類人員”安全管理培訓,深入調查研究,有針對性開展安全隱患防范的教育培訓工作,保證現(xiàn)場專職安全
管理人員配備充足;確保不出現(xiàn)任何施工事故,保證正常的施工程序、項目建設順利完成。
6、堅持做好特色小城鎮(zhèn)建設及村莊整治工作。加大特色小城鎮(zhèn)、幸福小鎮(zhèn)及村莊整治工作力度,2012年我縣將啟動實施鐵石、永燊、五里、太來、協(xié)和、雨朵、甘棠、綠化、大關等9個特色小城鎮(zhèn);金碧輝煌,素樸學堂,林泉岔白,甘棠興黔,城關城東、城南、城西、城北、幸福、八塊、上馬、雙橋、水平等13個新型農(nóng)村社區(qū);谷里龍井,綠化大海子,大關丘林,素樸古勝,協(xié)和鄉(xiāng)協(xié)和村,新仁化屋等6個“兩結合”示范村;定新鄉(xiāng)、重新鎮(zhèn)、金碧鎮(zhèn)、林泉鎮(zhèn)、鐘山鄉(xiāng)等5個幸福小鎮(zhèn)的建設。繼續(xù)實施好2011年地區(qū)啟動的素樸、谷里、鐘山、林泉、定新、金碧等6個特色小城鎮(zhèn)及自行啟動的重新特色小城鎮(zhèn)的建設工作。積極指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾填埋場、污水處理廠等配套設施,啟動1個以上建制鎮(zhèn)垃圾、污水處理項目,想方設法解決資金問題,協(xié)調好建設中的各種困難,努力為特色小城鎮(zhèn)建設提供技術保障。
7、加大建筑市場行業(yè)監(jiān)管力度。繼續(xù)加強對建材檢驗、招投標工作管理、企業(yè)施工資質審查等工作,抓好特色小城鎮(zhèn)建設、幸福小鎮(zhèn)建設、危房改造及生態(tài)家園、特別是保障性住房建設質量監(jiān)督等工作,嚴格執(zhí)行項目建設程序、嚴把質量關,全面貫徹建筑業(yè)有關政策、法規(guī),繼續(xù)搞好建筑市場的整頓與規(guī)范工作,建立工程安全、質量管理長效機制,確保工程質量與安全生產(chǎn),堅決杜絕重特大安全事故發(fā)生;建筑節(jié)能方面在啟動禁止使用實心粘土磚和實心頁巖磚工作和既有建筑改造工作的基礎上,嚴把設計、施工、竣工驗
收關,積極推動我縣建設工程向節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材型方向發(fā)展。
8、切實抓好局領導班子自身建設和干部隊伍建設。局領導班子將繼續(xù)按照科學發(fā)展觀的要求,進一步明確黨組分工,建立和健全重大事項議事制度,探索加強住建局黨組建設的運轉機制,健全局領導班子日常工作和會議規(guī)則,堅持局中心組學習制度,制定、完善好切實可行的局領導干部談心制度,著重加強黨的思想建設、增強班子的整體合力。堅持做好黨員培養(yǎng)工作,積極培養(yǎng)、關心、幫助進步青年;繼續(xù)加強學習《公務員法》、《行政許可法》、《憲法》、《信訪條例》及與建設行業(yè)相關的《建筑法》、《建筑生產(chǎn)安全監(jiān)督管理條例》、《質量監(jiān)督法》、《招投標法》,采取“走出去”和“請進來”相結合的方式,不斷提升干部隊伍業(yè)務水平,不斷培養(yǎng)出專業(yè)過硬、思想覺悟高、能干事、干好事、獨擋一面的發(fā)展型人才隊伍,為黨的十八大獻禮。
9、不斷創(chuàng)新工作方式、方法,提高工作效能。不斷完善監(jiān)督督促檢查機制,加大項目督促檢查力度,不斷提高辦事效能。繼續(xù)深化行政審批制度改革和加強政務公開,改進管理方法,減少管理環(huán)節(jié),簡化壓縮辦事時限,完善行政審批項目的公示、聽證和責任追究等措施,做到程序簡化、公開透明、責任明確、監(jiān)管到位。
10、積極完成縣委、縣政府交辦的其他事情。在做好本職工作的同時,積極完成縣委、縣政府交辦的其他工作;積極協(xié)助完成全縣重大項目的征地、拆遷、執(zhí)法、管理等問題;積極做好整臟治亂、信訪維穩(wěn)、社會會治安綜合治理、禁毒、計劃生育、工青婦工作、離退、紀檢監(jiān)察、黨建、消防等工作;積極推進“城鎮(zhèn)帶縣”發(fā)展戰(zhàn)略,大力推進城鎮(zhèn)化進程,加快城鎮(zhèn)化步伐。
力爭到2012年底,完成固定資產(chǎn)投資130億元的目標,城鎮(zhèn)化率以2.5個百分點遞增達35.07℅以上,切實實現(xiàn)兩年明顯變化,向黨的十八大獻禮。
第三篇:住建局2021年工作總結及來年工作安排
住建局2021年工作總結及來年工作安排
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,區(qū)住建交局盯緊目標任務,抓好重點工作推進,強化隊伍建設和廉政建設,積極完成各項工作,現(xiàn)將xxxx年工作完成情況及xxxx年工作安排匯報如下:
一、xxxx年工作完成情況
(一)大力推進重點項目建設
一是xx個TOD城市規(guī)劃一體化設計情況:x個城市級站點中天府文化中心片區(qū)TOD站城一體化城市設計正在優(yōu)化設計方案,預計xx月底完成;馬廠壩站TOD一體設計方案已報市規(guī)自局備案。xx個一般級站點中西大街等x個站點已報市規(guī)自局備案;老馬堰等x個站點正在報市規(guī)自局備案;蜀漢路東等x個站點已過區(qū)規(guī)委會,正在完善方案;蜀輝路等x個站點已經(jīng)完成TOD城市規(guī)劃一體化設計,待過部門及專家評審會;七里溝等x個站點正在完善TOD城市規(guī)劃一體化設計。二是軌道交通、鐵路建設情況:x西站補強工程綜合樓及配套道路等基礎設施、有軌電車蓉x號線青羊段主體工程已建成;軌道交通x號線正在進行收尾建設;x號線已全部交地;xx號線、xx號線、xx號線、xx號線正在進行前期準備工作。三是重大市政項目建設情況:xx項基礎設施建設項目x個項目已完成,剩余xx個項目正在積極推進?!叭辍彪S城市道路同步配套污水管網(wǎng)建設項目xx個,已全面完成?!皵囝^路”x條,蜀鑫路北段已建成通車,光華東五路除xx米拆遷段外已形成通車能力。日月大道改造已竣工驗收,預計年底完成移交工作。完成國賓片區(qū)外立面綜合整治xx棟。
(二)全面督促公共設施配套建設
科學制定基本公共服務設施“三年攻堅”行動xxxx年建設計劃,加強日常工作監(jiān)督,以高效的工作推進機制,督促xx個公服項目有序開展。目前,已建成xx個、在建xx個,兩項合計共開工建設xx個,開工率為xx.x%,剩余未開工xx個項目將在xx月底前陸續(xù)開工,確保目標任務順利完成。加快推進x處智慧停車場項目建設,提督街項目已進入收尾階段,快活x組
停車場正有序推進,石人公園停車場因考古延后,奎星樓街因安全原因調整方案,正向市公建辦進行協(xié)調。
(三)切實提高審批服務質量
落實全區(qū)建設工程審批制度改革,積極構建良好營商環(huán)境,進一步取消和調整施工許可審批要件xx項,取消合同備案。施工許可的核發(fā)時限由法定的x個工作日縮減至x個工作日以內,竣工驗收由x個工作日縮減至x個工作日以內。精簡并聯(lián)驗收部門,推行全流程的并聯(lián)并行辦理,大幅降低了制度性交易成本。今年x月底已實現(xiàn)“工程建設項目從拿地到竣工驗收所有審批流程優(yōu)化提升至xx個工作日以內”的改革目標。
(四)積極構建良好住房管理和保障體系
一是做好公共租賃住房及租賃補貼審核發(fā)放。x-xx月份,累計完成各類住房保障申請審核及年審xxxx余戶,發(fā)放租賃補貼xxx戶,發(fā)放補貼金額xxx.xx萬元,提前超額完成全年目標任務。二是積極推進人才公寓建設工作,目前全區(qū)x個人才公寓項目正在進行主體施工,累計完成投資(含土地成本)約xxxxxx萬元,預計年底前能完成全年目標任務。三是做好人才安居審核和高端人才購房支持。今年累計受理各類人才安居申請xxx人,審核通過xxx人,為xx名高端人才提供購房支持服務。四是做好棚改直管公房處置。今年公轉私報批及產(chǎn)權調換、貨幣終結等處置工作xx戶,累計歸集資金xxxx余萬元。五是加強自管公房管理。按照程序面向社會公開招租局自管公房局xx套,新收回并納入管理公房x套。公房巡查排查自管公房xxx次/處,完成x處公房緊急維修工程,確保了公房和承租人安全。截至目前,向區(qū)財政上繳國有直管公房租金收入xxx萬余元。六是提高物業(yè)服務管理水平。嚴謹辦理各項物業(yè)行政審批及備案,積極開展物業(yè)安全督查,加強物業(yè)區(qū)域防汛檢查和消防安全檢查,推進環(huán)境和物業(yè)管理委員會設立。截至目前,物業(yè)招標中標備案xx件,完成xx個環(huán)物委的設立工作。七是推進既有住宅電梯增設,截至目前,我區(qū)開工增設xx臺電梯,其中xx部電梯已完成建設,超額完成全年目標任務。
(五)努力營造良好交通出行環(huán)境
一是積極發(fā)展綠色交通。推動網(wǎng)約車管理工作,有序開展網(wǎng)約車證照核發(fā)、駕駛員資格考試、檔案管理等。加強與市、區(qū)級相關部門、企業(yè)的溝通與協(xié)調,推動分時租賃汽車、共享單車、共享停車位等新興出行方式健康發(fā)展。二是牽頭協(xié)調自行車道建設。已完成x條自行車主通道和xx條自行車優(yōu)先道建設。三是不斷完善道路交通安全設施。完成鄉(xiāng)村道路硬化工程xxxxx平方米,精心組織對管養(yǎng)范圍內xxx公里道路和轄區(qū)x座橋梁進行養(yǎng)護管理和動態(tài)監(jiān)控。四是不斷加強停車場管理力度。已完成機動車停車場備案x個,新增泊位xxxxx個,一定程度上緩解停車難的問題。
(六)狠抓人防工程建設
抓好人防工程建設管理,全年驗收備案人防工程xx個,提供車位xxxx個,平戰(zhàn)結合創(chuàng)產(chǎn)值xxxx萬元。開展人防工程防火、防汛安全檢查xx次,對xxxx㎡公共人防工程進行維護管理,保證我區(qū)人防工程處于良好的使用和戰(zhàn)備技術狀態(tài)。加強人防移動指揮車的日常維護保養(yǎng)及人員的訓練培訓。做好警報器的管理維護,拆除并新裝警報xx臺,保證警報設施完好率xxx%。完成應急包發(fā)放的民生目標任務,今年為社區(qū)居民、民兵和部分單位人防工程管理人員下發(fā)應急包xxxx個。加快推進x區(qū)人防基本指揮所建設。目前,區(qū)規(guī)委會已同意用地控規(guī)優(yōu)化方案。預計xx月初完成市人防技術評審,爭取xx月底完成立項,xx月完成施工招標。
(七)持續(xù)強化行業(yè)監(jiān)管力度
一是加強房產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管。對房屋使用安全開展日常巡查,對開發(fā)企業(yè)、中介機構不定期進行檢查,開展商品房屋預售征詢xx件,精裝修現(xiàn)場勘驗x件。完成租房備案xxxxx件,超額完成全年目標。二是加強建筑工程安全監(jiān)督。全年共監(jiān)督各類工程xx余個,建筑面積xxx余萬平方米。報監(jiān)工程安全監(jiān)督率達xxx%。創(chuàng)建省級安全文明工地x家,市級安全文明工地x家。接收各類消防驗收報件xx次,進行現(xiàn)場驗收xx次,進行過程監(jiān)管xx余次,全面完成目標任務。三是加強建筑工程質量監(jiān)督。進一步開展工程質量治理行動,落實五方責任主體質量終身責任制,全面實施施工現(xiàn)場質量評價,有效提升質量安全技術監(jiān)管水平。全年新辦理工程監(jiān)督備案手續(xù)xx個、工程竣工項目x個。四是加強建筑市場監(jiān)督。強化對我區(qū)建筑企業(yè)的綜合管理和誠信建設,做好建筑領域實名管理,處理農(nóng)民工討薪信訪投訴xxx余件,現(xiàn)場處理民工討薪糾紛xx余起,糾正違法掛證xxxx余人。五是加強交通行業(yè)監(jiān)管。認真開展汽車維修企業(yè)檢查和?;愤\輸車輛檢查工作。配合參與道路交通綜合整治、非法營運整治、“雙超”治理工作上半年共出動執(zhí)法人員xxx余人次,出動執(zhí)法車輛xxx余臺次。
(八)加大投訴處理和矛盾化解力度
機改合并成立住建交局后,信訪投訴量巨大。通過增加信訪維穩(wěn)工作人員、優(yōu)化信訪工作制度、組織坐班律師指導化解信訪工作等措施,努力調處化解住建交領域的各項矛盾糾紛。截止目前,共處理信訪投訴案件xxxx件,辦結率xxx%,群眾平均滿意率為xx%。數(shù)次召開協(xié)調會議,制定化解方案,積極推動龔與和案件、三輪車案件等歷史遺留問題處理。突出信訪清單通過前期各業(yè)務科室的積極配合,截止目前已成功化解x項。
(九)加強隊伍建設和廉政建設
機改后,及時完成內部機構設置、人員轉隸,迅速配好科室負責人,交流提拔科級干部xx名,抓好隊伍建設。健全黨建工作責任制,結合“不忘初心、牢記使命”主題教育,采取舉辦讀書班、觀看主旋律電影、實地見學、講述入黨故事等方式,抓緊抓實學習教育,增強黨員的黨性觀念、宗旨意識。認真制定班子及班子成員黨風廉政主體責任清單,細化目標任務并認真落實。積極開展“賭博斂財”問題、利用地方特產(chǎn)謀取私利問題和形式主義、官僚主義問題三項整治。對全局xxx個崗位的風險點再次進行了全面梳理和查漏補缺,使干部職工把預防腐敗作為自覺的行動。
二、xxxx年工作安排
(一)積極推進重大項目及市政基礎設施建設
繼續(xù)推進天府文化片區(qū)等TOD站點的后續(xù)備案手續(xù),抓好xxxx年軌道交通TOD綜合開發(fā),根據(jù)國土上市辦的上市要求,完成相應站點TOD城市規(guī)劃一體化設計方案。協(xié)調做好軌道交通xx號線三期、xx號線一期、xx號線二期、xx號線三期按期開工建設。協(xié)調加快完成電力遷改后,推動國賓片區(qū)剩余x棟建筑外立面綜合整治。大力推進城市路網(wǎng)建設,結合慢行系統(tǒng)建設,完成自行車道建設任務,打通“斷頭路”,完善片區(qū)路網(wǎng),使城區(qū)交通環(huán)境得到有效提升,不斷優(yōu)化人居環(huán)境,力爭城市發(fā)展質量率先達到現(xiàn)代化標準。
(二)持續(xù)推進基本公共服務設施建設
堅持以基本公共服務設施“三年攻堅”為抓手,構建“xx分鐘基本公共服務圈”,進一步增強公共設施服務能力,推動公共配套設施與人口規(guī)模相匹配,按計劃加快推進基本公共服務設施和智慧停車場建設,xxxx年全年計劃開工建設xx個基本公共服務設施。
(三)切實提高為民服務水平
積極推行“僅跑一次”、“容缺受理”等工作舉措,著力打造“寬進、快辦、嚴管、公開”的審批服務模式,進一步提升為民服務質效;緊緊圍繞便民利民目標,切實搞清群眾所想、所需、所急,進一步解決好出行難、上學難、停車難等民生問題,大力提升人民群眾的幸福感和獲得感。
(四)繼續(xù)做好住房行業(yè)管理
加強住房保障,積極推進人才公寓建設,及時協(xié)調解決租房補貼資金,確保及時足額發(fā)放到位;做好人才安居資格審核,切實增強高端人才購房支持服務,推進人才項目建設;加強房屋租賃和房屋經(jīng)紀機構管理;推進環(huán)物委設立;繼續(xù)加大對公房租金的催收力度;積極盤活直管公房重置資金,啟動重置項目申購,完成x~x個擬重置項目論證、立項、申報和實施等工作。
(五)構建優(yōu)良交通出行環(huán)境
持續(xù)促進綠色交通發(fā)展。加強網(wǎng)約車管理,參與推動分時租賃汽車、共享單車、共享停車位等新興出行方式的健康發(fā)展。加強道路施工的質量安全監(jiān)管和日常維護,建管并重,保障管養(yǎng)道路橋梁的良好使用狀態(tài)。xxxx年計劃完成鄉(xiāng)村道硬化工程xxxxx平方米,繼續(xù)開展管養(yǎng)范圍內xxx公里道路的揚塵整治和常規(guī)維護。
(六)加大行業(yè)監(jiān)管力度
加大房產(chǎn)行業(yè)、建筑工程質量、工地施工安全等監(jiān)管力度,加強隱患排查治理和預防控制,加大安全和質量檢查,強化風險管控,力爭無重大安全事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。充分發(fā)揮行政主管部門職能作用,嚴格市場準入,嚴格信用管理,嚴格優(yōu)勝劣汰,不斷提高行業(yè)管理水平。
第四篇:住建局半年工作總結和下半年工作安排
新浦區(qū)住建局2012年上半年工作總結 和下半年工作安排
上半年工作總結
2012年,是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的重要一年,也是江蘇沿海開發(fā)三年突破的決戰(zhàn)之年。今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在市建設、住房等部門的指導和大力支持下,建設系統(tǒng)干部職工緊緊圍繞“創(chuàng)新發(fā)展增優(yōu)勢,轉型升級大跨越”的工作主題,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,以目標任務為引領,突出重點工程、突出行業(yè)管理、突出舊城改造、突出生態(tài)建設、突出村莊整治,解放思想、攻堅克難,團結拼搏,開拓進取,充分發(fā)揮職能部門作用,各項重點工程、重點項目有序推進,較好地完成了所承擔的各項工作任務,建設事業(yè)各項工作都取得了新進展。
一、科學組織,扎實推進重點工程
1、濱河新城項目。2012年,新浦區(qū)劃定了以3平方公里城市核心區(qū)為引領的濱河新城建設的首個開發(fā)組團,確定了總投資15億元的“四路兩橋一中心”七大工程作為工作目標,全面拉開區(qū)域建設框架。我局抽調精干力量參與建設,全力保障濱河新城項目有效推進。
2、新浦公園改造項目。新浦公園始建于上世紀50年代,1962年正式開放,曾經(jīng)是我市唯一一座綜合性城市公園。
它的建設改造不僅是提升城市形象的需要,也是新浦區(qū)一項重要的民生實事工程。為了切實將這項實事工程做好,我們堅持高標準設計、高速度建設、高質量施工,通過對新浦公園的綠化、景觀、活動區(qū)域、動物園等進行重新規(guī)劃,擴展了功能、豐富了布局、美化了景觀,將其打造成為一座融景觀、生態(tài)、文化、娛樂、動物展示與防災教育等功能于一體的全新的綜合性公園。上半年共完成投入1500萬元,順利完成新浦公園改造一期工程,并于6月1日正式開園。公園改造項目共回填種植土約3.8萬立方,栽植柿樹、櫸樹、廣玉蘭、香樟等大樹28株,配植玉蘭、落羽杉等二類喬灌木近5000株,種植地被約2萬平方米、水生植物320平方米,完成房屋建筑面積約2500平方米,廣場、道路鋪裝1萬多平方米,安裝排水管道1000米。
3、brt工程。
3、加強防汛工作。對城區(qū)2號、3號涵洞,護坡進行維護,對水泵進行更換保養(yǎng),確保汛期涵洞排水暢通。
4、加大道路巡視力度。下達修復通知單60份,共查處損壞、丟失大井蓋14個,小井蓋44個。
5、加大城市綠化管理力度。我局完成管護范圍內所有道路、濱河綠地、公園、游園等綠地的苗木修剪工作,共修剪各類喬灌木約6萬余株,色塊2.1萬平方米,清運樹枝300余車。
6、加大數(shù)字化城市管理平臺處置力度。不斷提高工作效率和質量,上半年共處理案件697件。
三、緊扣目標,持續(xù)提升城鄉(xiāng)環(huán)境
(一)全面開展春季綠化,建設生態(tài)城區(qū)。繼續(xù)深入開展“綠化新浦行動”,營造宜居的城市環(huán)境和綠化景觀。上半年全區(qū)綠化共實施小游園街旁綠地、公園廣場、河濱綠化、道路綠化、新浦工業(yè)區(qū)、居住區(qū)共六大類23項綠化工程,新建改造綠地約76.71公頃,完成投資1.09億元。全區(qū)城市綠地達1697.4公頃,綠化綠地率36.9%,綠化覆蓋面積達1871公頃,覆蓋率40.7%,人均公園綠地面積保持在11.3平方米(以最新建成區(qū)面積46平方公里計算)。栽植各類苗木15.4萬余株,其中喬木13.4萬余株,花灌木2萬余株,20公分以上大樹403株,30公分以上大樹60株。
1、小游園街旁綠地建設。已開工實施建設14個游園,街旁綠地開工新建改造14個。完成立體綠化11條,大樹栽植52株。游園與街旁綠地建設以及立體綠化、大樹栽植共完成投資416.2萬元。
2、公園廣場改造建設。新浦公園一期改造工程完工,今年完成投資1500萬元;新浦經(jīng)濟技術發(fā)開區(qū)行政廣場提檔升級已完成設計方案,已投資前期費用50余萬元。
3、河濱綠化建設。對玉帶河(魏跳橋至西鹽河南路)2.9公里長生態(tài)景觀廓道新增建筑、景觀石、園林藝術小品等設施建設。目前已經(jīng)完成前期基礎設施建設,面積約1500平方米的通灌南路小游園基本完成。
4、道路綠化建設。計劃投資4312萬元,新建道路綠化8000米以上,新增改造綠地面積16.7公頃。重點實施道浦北路、許安路、新牛公路、大慶中路等道路綠化建設。目前已完成大慶中路、振興路、工業(yè)園區(qū)建中路、玖信路。道浦北路、許安路已完成招標,已完成投資1952萬元。栽植各類苗木1萬余株。
5、新浦工業(yè)園生態(tài)環(huán)境建設。計劃投資400萬元,新建提升盆景園與苗圃綠化建設,進一步促進蘇園投資環(huán)境改善與提升,現(xiàn)已完成24公頃,栽植各類苗木12萬余株。
6、單位庭院和居住區(qū)綠化建設。計劃投資4500萬元,新增綠地21.2公頃。現(xiàn)已完成九龍城市花園、花樣年華、同科匯豐、東方領秀、藍天華僑城、天順—劍橋映像、蘇園等居住區(qū)部分綠化,新增綠地約16.11公頃,完成社會投資4410萬元。栽植各類苗木2.4萬余株。
(二)大力推進村莊整治,打造宜居鄉(xiāng)村。
新浦區(qū)現(xiàn)有兩鎮(zhèn)一鄉(xiāng)一個開發(fā)區(qū),包含3個社區(qū)和28個行政村81個自然村,村莊主要集中在浦南鎮(zhèn)和花果山鄉(xiāng)。今年以來,我區(qū)按照“六整治”、“六提升”的要求,積極推進村莊環(huán)境整治工作,因地制宜,落實任務,強化督查,著力營造和諧宜居的美好家園。
1、強化保障機制。一是加強領導,落實責任。成立了由區(qū)分管領導、區(qū)各有關責任單位組成的村莊環(huán)境整治領導小組,加強對村莊環(huán)境整治工作的領導,把村莊環(huán)境整治工程列入目標考核,細化、量化工程任務,形成一級抓一級,層層抓落實的良好工作機制。二是制定政策,保障投入。本著打造樣板、樹立典型、增強輻射帶動力的目標,建立以獎代補制度,進一步完善政府引導、市場運作、社會參與的多元化投入機制。
2、加大村莊環(huán)境整治工作力度。成立督查組,專門負責村莊環(huán)境綜合整治的督查推進工作,并設立紅、黃旗激勵機制,加大村莊環(huán)境整治力度。把農(nóng)村環(huán)境保護作為文明建設工程重要陣地和工作重點,堅持以農(nóng)村環(huán)境連片整治為抓手和突破口,全面推進生活污水、垃圾、畜禽糞便等污染治理及河道整治,穩(wěn)步改善農(nóng)村環(huán)境質量。今年上半年,已清運生活垃圾500余噸,疏浚區(qū)級河道2條,鄉(xiāng)鎮(zhèn)級河道4條,整治5個村莊河塘26個,完成土方70多萬方。
3、加強村莊綠化建設。結合農(nóng)村環(huán)境綜合整治,深入開展綠色村莊建設活動。把村旁、路旁、宅旁、水旁作為綠化重點,形成點線面相結合的村莊綠化格局。截至目前,已經(jīng)完成綠化面積4500平方,種植各類樹木1萬余株。
四、多措并舉,穩(wěn)步推進舊城改造
1、主要工作進展。2012年新浦地區(qū)拆遷結轉項目共有18個,房屋拆遷總面積約46.6萬平方米,動遷2574戶、企業(yè)20家。為推進老地塊拆遷,我們專門成立指揮部組織實施,推進并完成房屋拆遷的項目有4個,分別是宏榮置地廣場、旅游學校、新海實驗中學擴建、東堡集團,還剩余10.1萬平方米,剩余646戶、企業(yè)10家。今年實施南極北路片區(qū)二期、南出入口新建東路及北側棚戶區(qū)改建項目、東圣變壓器廠及東側棚戶區(qū)改造等新征收項目17個,涉及征收約58.9萬平方米,居民約3733戶、企業(yè)77家。目前已啟動征收項目15個,涉及地塊征收57.5萬平方米。
2、工作推進舉措。進一步健全舊城改造工作組織機構,定期召開碰頭工作會議。指揮部下設辦公室以及綜合協(xié)調、征地征收、工程建設、資金運作、禁違拆違、維穩(wěn)督查等6個職能工作組,在區(qū)住建局專門設立辦公室,集中辦公。各個地塊根據(jù)實際情況,成立相應的前線指揮部,具體負責舊城改造工作的組織指導、協(xié)調推進等工作。細化工作方案,加強督查考核和項目調度,針對存在的問題,對涉及多部門、多主體的事項,通過聯(lián)席會議、現(xiàn)場推進等形式推動解決。涉及到市級部門的,積極溝通協(xié)調。
3、存在問題。主要是舊城改造政策安置房、土地出讓金分配問題。今年我們將重點開展17個地塊的征收工作,目前,很多有意向的開發(fā)商到區(qū)里多次進行協(xié)商會談。今年的城建大會上,市里明確舊城改造實行“一事一議”,市建設局提出的總體方案正在等市主要領導審核,具體方案仍然沒有出臺。從年初起,雖然我們先后就煙草巷、車管所等重點地塊向市政府書面請示,請求盡快明確地塊政策,市里仍沒有具體答復,相關地塊政策并沒有明確,推進工作仍然很艱難。
五、預防為先,扎實做好防震減災
區(qū)地震局緊緊圍繞地震監(jiān)測預報、災害預防、應急救援
三大工作體系開展工作,樹立災情觀念、切實抓好震情跟蹤和地震應急工作
(一)大力開展防震減災科普宣傳活動
1、組織“弘揚防災減災文化,提高防災減災意識”文藝演出。區(qū)地震局于5月12日上午在蒼梧綠園舉辦了大型公益文藝演出,以廣大觀眾喜聞樂見的方式宣傳防震減災知識,強化防震減災意識,現(xiàn)場散發(fā)宣傳資料一千余份。
2、開展防震減災講座。5月9日邀請市地震局專家前往新南街道玉帶社區(qū)對部分社區(qū)防震減災助理員開展培訓。
3、開展社區(qū)宣傳活動。開展社區(qū)宣傳,普及防震減災的科學知識,提高全社會防震減災意識。各社區(qū)和轄區(qū)單位都分別以懸掛防震減災宣傳橫幅、社區(qū)防震減災宣傳欄等方式進行防震減災知識的宣傳,發(fā)放宣傳手冊,提高市民防震減災意識。
(二)開展地震應急疏散演練 1、5月9日,聯(lián)合舉辦新浦區(qū)第四屆防震減災社區(qū)居民應急疏散演練活動,近300名群眾參加了演練,提高了群眾的安全意識和自我保護能力。
第五篇:住建局工作總結參考
住建局工作總結模板參考
20xx年住建局工作總結范文一
各位領導,同志們:
“十二五”以來,在市委、市政府的正確領導下,在各級各部門的大力支持下,全市住建系統(tǒng)廣大干部職工堅持以新型城鎮(zhèn)化為主線,以基礎設施建設為重點,以“工作落實年”活動為抓手,埋頭苦干,奮力拼搏,推動住建事業(yè)取得了新的發(fā)展和進步。截至XX年底,累計實施城建項目1523項,完成投資498億元;全市城鎮(zhèn)數(shù)量達到51個,比“十一五”末增加14個;城鎮(zhèn)建成區(qū)面積擴大到151平方公里,增加53平方公里;城鎮(zhèn)化率達到%,增長個百分點。主要工作體現(xiàn)為八個方面:
抓推進,促保障,城鄉(xiāng)居住條件明顯改善。五年來,累計實施保障性安居工程38133套,竣工17207套;完成農(nóng)村危房改造萬戶,惠及12萬個家庭,有效改善了城鄉(xiāng)居住條件。XX年,開工建設保障性住房7348套,完成農(nóng)村危房改造32334戶。
抓統(tǒng)籌,促建設,城市服務功能不斷增強。累計實施城市基礎設施建設項目417項,完成投資102億元;其中XX年實施基礎設施項目82項,完成投資億元。市區(qū)和七縣城相繼實施道路、供水、供氣、供熱、垃圾和污水處理等一批市政項目,建成公園、廣場、綠地、休閑等一批公用設施,完善了服務功能,增強了承載能力。
抓融合,促發(fā)展,重點村鎮(zhèn)建設快速推進。實施重點城鎮(zhèn)建設項目380項,完成投資億元;其中XX年實施村鎮(zhèn)建設項目83項,完成投資億元。華池縣南梁鎮(zhèn)、寧縣長慶橋鎮(zhèn)、慶城縣驛馬鎮(zhèn)、鎮(zhèn)原縣孟壩鎮(zhèn)等重點鎮(zhèn),主導產(chǎn)業(yè)明確,基礎設施完善,人居環(huán)境整潔,發(fā)展動力強勁,基本形成了功能完備、特色鮮明、良性循環(huán)的發(fā)展模式。
抓調整,促開發(fā),房產(chǎn)市場秩序保持平穩(wěn)。五年來,累計實施普通商品住房開發(fā)項目371項,完成投資億元,施工面積萬平方米。其中XX年實施房產(chǎn)開發(fā)項目104項,完成投資億元。同時,嚴格落實調控政策,加強市場監(jiān)管,規(guī)范開發(fā)行為,房地產(chǎn)市場基本保持平穩(wěn)。
抓整治,促提升,城鄉(xiāng)環(huán)境質量顯著改善。深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治行動,加快“綠、亮、暢、美、凈”五化工程建設,累計實施環(huán)境整治項目175項,完成投資億元;其中XX年實施環(huán)境整治項目38項,完成投資億元,人居環(huán)境有效改善,城鄉(xiāng)面貌明顯改觀。
抓推廣,促應用,建筑節(jié)能工作取得突破。積極創(chuàng)建綠色建筑,促使慶陽傳媒技術業(yè)務用房項目順利通過國家一星級綠色建筑設計評價標識認證。完成既有居住建筑節(jié)能改造萬平方米,推廣應用新型墻材億立方米、散裝水泥243萬噸、商品混凝土576萬立方米。
抓管理,促規(guī)范,質量安全監(jiān)管切實強化。扎實開展“工程質量治理兩年行動”、“建設行業(yè)管理創(chuàng)新提質年”、“建設行業(yè)從業(yè)人員行為規(guī)范年”等活動,認真開展建設市場執(zhí)法檢查,工程質量穩(wěn)中有升,施工安全形勢平穩(wěn)。同時,跟蹤指導,主動協(xié)調,促使紅色南梁革命紀念園榮獲“魯班獎”,實現(xiàn)了慶陽住建行業(yè)工程建設國家級最高獎項“零”的突破。累計榮獲省級“飛天獎”22項、市級“古象獎”38項。
抓監(jiān)管,促落實,住建行業(yè)形象全面提升。全面推行項目清單制、工程總承包制、企業(yè)進慶登記制,深化招投標改革,工程項目監(jiān)管更加科學、有序。累計辦理工程報建1785項,施工圖審查備案2157項,全市房屋建筑和市政項目進場交易達到2537項。同時,積極培育,優(yōu)化服務,促使慶陽隴東建司、甘肅宏達路橋集團晉升為施工總承包一級資質,慶陽同興監(jiān)理公司晉升為工程監(jiān)理甲級資質。
通過努力,市住建局榮獲全國住房城鄉(xiāng)建設工作先進單位;住房保障、農(nóng)村危改等工作連續(xù)五年被評為全省一等獎;省政府在我市召開了保障性安居工程建設和房地產(chǎn)市場調控現(xiàn)場會、省建設廳在我市召開了建設工程質量安全管理現(xiàn)場會;我市代表全省接受了國家住建部的質量安全檢查。以上這些成績的取得,是市委、市政府正確領導的結果,是相關部門大力支持的結果,也是全市建設工作者開拓進取、辛勤努力的結果。在此,我代表市住建局黨委,向各位領導和同志們表示誠摯的感謝!
面對新的形勢、新的任務,深入研究,客觀分析,全市住建工作仍然存在一些困難和問題。具體表現(xiàn)為:城鎮(zhèn)供水、供熱、供氣等市政設施建設相對滯后,總量不足,標準不高,運行不暢,難以滿足日益增長的城鎮(zhèn)人口生產(chǎn)生活需求;城市棚戶區(qū)改造土地變性難、房屋征收難、資金落實難、項目推進難,總體進展比較遲緩;城市治理力度不夠,科學化、精細化水平不高,“城市病”問題突出。對此,我們將努力加以改進和提高。
“十三五”,是加快推進城鄉(xiāng)建設事業(yè)轉型發(fā)展的重要時期。全市住房和城鄉(xiāng)建設工作的總體要求是:以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為統(tǒng)領,以人的城鎮(zhèn)化為核心,以機制創(chuàng)新為突破口,以基礎建設為著力點,注重擴容提質,突出產(chǎn)城融合,提高承載能力,做強中心城市,做優(yōu)特色縣城,做精重點小城鎮(zhèn),做實工業(yè)集中區(qū),努力構建布局合理、功能完善、特色鮮明、優(yōu)勢互補的城鄉(xiāng)建設發(fā)展格局。主要目標是:力爭到2020年,城鎮(zhèn)化率達到43%左右,城鎮(zhèn)建成區(qū)面積達到180平方公里,城鎮(zhèn)人口達到100萬人。
20xx年,是“十三五”規(guī)劃的開局之年。全市住房和城鄉(xiāng)建設工作的總體思路是:認真貫徹落實中央城市工作會議、全國和全省住房城鄉(xiāng)建設工作會議精神,主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享新理念,緊緊圍繞推進新型城鎮(zhèn)化進程,突出抓好以棚戶區(qū)改造為引領的基礎設施建設,加快推進保障性住房建設和農(nóng)村危房改造,著力加強建筑市場、房產(chǎn)市場、質量安全、城鄉(xiāng)環(huán)境管理,去庫存,調結構,促轉型,惠民生,努力推動全市住房和城鄉(xiāng)建設事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,為全面建成幸福美好新慶陽做出積極貢獻。
在具體工作中,我們將緊盯“一個目標”,實施“十項工程”,抓好“五項建設”。
“一個目標”:城鎮(zhèn)化率增長2個百分點,年底達到%。
“十項工程”:一是實施城市棚戶區(qū)改造工程。棚戶區(qū)是城市的一處瘡疤,也是各級政府的一塊心病,我們要進一步深化認識,創(chuàng)新措施,狠抓落實。今年,省上下達我市棚戶區(qū)改造任務10060套,基本建成2410套,時間緊,任務重,難度大。各級各部門要知難而進,迎難而上,抓機遇、引資金、破難題,抓開工、促進度、見成效,全力打好棚改攻堅戰(zhàn)。要以房地產(chǎn)去庫存為核心目的,以貨幣化補償安置為主要方式,引導拆遷戶自主購房、自主安置,促使貨幣化安置比例達到50%以上。要積極推行集中異地安置、政府回購商品房等模式,篩選位置好、質量高、庫存大的小區(qū)作為備選,引導拆遷戶自主選擇、自行搬遷。各縣區(qū)要將國家補助、銀行信貸、政府配套相結合,向上爭一點,銀行貸一點,自己拿一點,為棚改項目建設提供資金保障。要探索實行政府與社會資本合作模式,以政府購買服務為主方向,引導企業(yè)參與,吸納社會資本,推動項目實施。特別要將棚戶區(qū)改造與基礎設施項目打包,最大限度爭取國開行、農(nóng)發(fā)行政策貸款,實現(xiàn)棚改項目和基礎建設同步申報、同步實施、同步推進。
二是實施農(nóng)村危房改造工程。農(nóng)村危房改造涉及千家萬戶,與老百姓利益息息相關,是一項惠民工程、德政工程,我們務必要抓緊、抓細、抓實、抓好。各級各部門要以精準扶貧、精準脫貧為契機,切實將新農(nóng)村建設、異地扶貧搬遷與農(nóng)村危房改造有機結合,最大限度地實現(xiàn)集聚化、規(guī)?;R跃G色、節(jié)能、宜俗、宜居為基本原則,遵循地方風俗、生活習慣、氣候特點,科學設計,打造特色農(nóng)宅。要優(yōu)先選擇保溫節(jié)能材料、可再生能源,轉變觀念,打造綠色農(nóng)宅,努力實現(xiàn)生態(tài)化、宜居化。要嚴格執(zhí)行抗震設防技術標準,全面實行農(nóng)宅建設磚木磚混、上下圈梁、構造柱結構,維護農(nóng)宅主體安全。要加強技術培訓,將農(nóng)村工匠納入農(nóng)民工培訓,學習新技術,掌握新工藝,培育新人才。要強化督促檢查,提升工程質量,落實綜合驗收,確保完成農(nóng)村危房改造任務26364戶,力爭年底基本消除農(nóng)村危房。
三是實施城市基礎設施建設工程。城市是經(jīng)濟發(fā)展的平臺,社會進步的載體,現(xiàn)代文明的標志。建設管理經(jīng)營好城市,意義重大而深遠。因此,我們一定要全面貫徹落實中央城市工作會議精神,把問題導向、發(fā)展趨向、目前現(xiàn)狀分析透,把目標定位、建設思路、工作重點研究深,把推進機制、融資渠道、辦法措施謀劃好,努力打造甘肅東部重要門戶城市和陜甘寧區(qū)域中心樞紐城市。市區(qū):要按照“舊城提升品位、新區(qū)完善功能”的總要求,控好規(guī)模,劃好格子,填好空子,促使市區(qū)建設向集約化、高效化轉變。要以創(chuàng)建海綿城市、管廊城市為契機,突出抓好董志塬大道、弘化東路、慶州西路、鎮(zhèn)原路、育才西路等城市道路的貫通工程,同步建設地下綜合管廊,實現(xiàn)地上網(wǎng)格化、地下規(guī)整化;抓好市區(qū)第二水廠擴容提質、東區(qū)和北區(qū)集中供熱站、東區(qū)和南區(qū)輸配水管網(wǎng)建設,保障城市居民正常生活;抓好西峰南佐門站擴建及配套管網(wǎng)建設,加快“氣化慶陽”進程;抓好慶陽傳媒中心、慶陽大劇院等重點項目代建,完成建設任務。縣城:重點抓好鎮(zhèn)原縣、合水縣、正寧縣等新區(qū)建設,完善路網(wǎng),加快進度,形成規(guī)模;抓好華池縣城地下綜合管廊、鎮(zhèn)原縣城集中供熱、合水縣天然氣利用等市政工程建設;抓好廣場公園、生態(tài)綠化、文化休閑等公用設施建設,不斷完善服務功能,切實提升城市品位。
四是實施重點村鎮(zhèn)建設工程。我們要切實增強“小城鎮(zhèn)、大戰(zhàn)略”觀念,因地制宜,彰顯特色,明確方向,年內實施重點小城鎮(zhèn)建設項目85項,完成投資億元。各級各部門要緊緊圍繞區(qū)位特點、資源稟賦、人文歷史等優(yōu)勢,精心謀劃,科學設計,完善基礎配套,培育主導產(chǎn)業(yè),加快創(chuàng)建南梁鎮(zhèn)、太白鎮(zhèn)、董志鎮(zhèn)等一批旅游開發(fā)型城鎮(zhèn),長慶橋鎮(zhèn)、甜水鎮(zhèn)、周家鄉(xiāng)等一批工礦服務型城鎮(zhèn),孟壩鎮(zhèn)、驛馬鎮(zhèn)、和盛鎮(zhèn)等一批商貿(mào)流通型城鎮(zhèn),以點帶面,典型引路,整體推進。要以30個重點小城鎮(zhèn)為引領,全力抓好鎮(zhèn)區(qū)道路、供水排水、園林綠化、文化休閑等基礎設施建設,構建布局合理、設施齊全、功能完善的服務體系。特別要搶抓國家支持農(nóng)村垃圾治理、污水治理的機遇,做好項目儲備,爭取信貸扶持,破解融資難題,助推村鎮(zhèn)建設。要緊緊圍繞公路沿線、旅游景點和重點城鎮(zhèn),扎實開展農(nóng)村人居環(huán)境改善行動,組建機構,充實人員,齊抓共管,美化環(huán)境,努力打造干凈、整潔、宜居的美麗鄉(xiāng)村。
五是實施城市環(huán)境綜合治理工程。各級各部門要深入開展城市環(huán)境綜合治理行動,在管理上下實手,在方法上求創(chuàng)新,在工作上見實效,保質保量完成35項、2億元的綜合治理任務。要以創(chuàng)建智慧城市為目標,將網(wǎng)絡數(shù)據(jù)、視頻監(jiān)控等現(xiàn)代信息技術引入城市管理工作中,創(chuàng)新管理手段,增強管理成效。要全面加強市政設施運行、環(huán)境衛(wèi)生保潔、城市應急保障等數(shù)字化平臺建設,做到實時監(jiān)控、實時維護、實時治理。各級城管、環(huán)衛(wèi)部門要圍繞城區(qū)出入口、城中村、背街小巷、小區(qū)周邊、建筑工地等重點部位,實行日?;?、突擊性整頓、循環(huán)式督查,保護城市衛(wèi)生,營造良好環(huán)境。要依據(jù)城市功能分區(qū),科學設置瓜果、菜蔬、餐點等便民市場,將流動攤位、零時攤點適度集中,消除臨街叫賣、隨意走動等現(xiàn)象。要充分發(fā)揮街道、社區(qū)、協(xié)會的作用,強化宣傳教育,提升市民素質,推進基層治理,實現(xiàn)政府治理與社會調節(jié)、居民自治的良性互動。特別要加強生態(tài)建設,采取道路兩側布綠、建筑外墻掛綠、小區(qū)周邊植綠、重點場所建綠等方式,進行綠化改造,實行修補治理,讓城市色彩更豐富、環(huán)境更優(yōu)美,切實提升城市居民的“綠色福利”。
六是實施房地產(chǎn)市場調控工程。住房是老百姓安身立命的根本,安居樂業(yè)的基石。做好房地產(chǎn)市場管理任務艱巨,責任重大。我們一定要從群眾的切身利益出發(fā),把去庫存作為當前的核心任務,強化政策調控,維護市場秩序,促進平穩(wěn)運行。各級住建、房管部門要牢固樹立預警意識,強化市場監(jiān)測,嚴格項目管控,防范風險發(fā)生。對于續(xù)建的開發(fā)項目,要盯緊看牢,實時監(jiān)控,特別是資金鏈緊張、有風險苗頭的項目,要及時介入,協(xié)調解決,促其竣工。對于新開的房產(chǎn)項目,要提醒約談,嚴格審查,特別是資金不到位、土地未落實的項目,要從嚴審批,限制開工,從根本上防止發(fā)生項目爛尾的問題。要全面落實降低首付比例、減免交易稅費、實行降價營銷等刺激政策,挖掘消費潛力,擴大住房交易,化解庫存壓力。各級各有關部門要加快推進房地產(chǎn)市場供給側結構性改革,鼓勵引導房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)建設開放式、高品質的住宅小區(qū),促使房地產(chǎn)開發(fā)由速度規(guī)模型向質量效益型轉變。要引導企業(yè)積極發(fā)展租賃市場,切實將庫存商品住房轉換為單身公寓房、經(jīng)濟適用房、過度安置房,改變發(fā)展方向,緩解自身壓力,促使房地產(chǎn)企業(yè)由單一型開發(fā)向多元型經(jīng)營轉變。
七是實施物業(yè)服務提升工程。近年來,隨著城市規(guī)模的擴大,住宅小區(qū)的增多,物業(yè)服務雖有進步,但還存在許多突出問題:職責不清,管理不善;服務不優(yōu),糾紛不斷;質價不符,信訪頻發(fā),業(yè)主意見很大,社會反映強烈,必須引起我們的足夠重視。為此,各級各有關部門要全面實行商品房預售物業(yè)承諾制、配套設施規(guī)劃評審制、物業(yè)服務承接驗收制、前期物業(yè)服務招標制等機制措施,從源頭上加強行為約束,規(guī)范物業(yè)管理。要積極探索屬地管理模式,建立社區(qū)、業(yè)主委員會、物業(yè)企業(yè)“三位一體”工作機制,密切配合,共同努力,及時解決各類矛盾和糾紛。市房管部門要深入分析,認真研究,年內提請市人大制定頒布《慶陽市物業(yè)服務管理辦法》,制定出臺《加強物業(yè)服務管理工作的意見》,從機制上推動物業(yè)服務法制化、規(guī)范化。要扎實組織開展“物業(yè)服務提升年”主題活動,認真履行職責,開展執(zhí)法檢查,原則上每季度要組織一次住宅小區(qū)物業(yè)管理專項檢查,發(fā)現(xiàn)矛盾問題,及時化解處理。特別是對一些信譽較差、問題較多、反映強烈的物業(yè)企業(yè),要實行約談問責。各物業(yè)企業(yè)也要牢固樹立服務為先、口碑為重的發(fā)展理念,積極履行崗位職責,從自身角度不斷優(yōu)化服務,提升水平,努力塑造企業(yè)良好形象。
八是實施建筑節(jié)能改造工程。建筑節(jié)能是住建行業(yè)技術創(chuàng)新、轉型升級、驅動發(fā)展的有效途徑。因此,各級有關部門要積極探索,大膽創(chuàng)新,制定專項方案,明確實施步驟,細化推進措施,加快推廣裝配式、鋼結構建筑,努力實現(xiàn)建筑工程綠色、節(jié)能、環(huán)保。要嚴格監(jiān)管,跟蹤督查,完成既有居住建筑節(jié)能改造8萬平方米以上,促使新建建筑設計、施工階段建筑節(jié)能標準執(zhí)行率分別達到100%、97%。今年,我們要篩選敲定2--3個設計優(yōu)、標準高、體量大、質量好的建設項目,現(xiàn)場跟蹤服務,認真指導把關,嚴格督查問效,積極爭創(chuàng)綠色建筑。各墻材、商砼企業(yè)要緊緊圍繞建筑節(jié)能減排的中心任務,提升科研水平,加快技術創(chuàng)新,研發(fā)新工藝,推廣新產(chǎn)品。年內,全市推廣應用新型墻材億塊標磚、散裝水泥60萬噸、商品混凝土130萬立方米。
九是實施建筑市場管理提升工程。建筑市場管理是建設部門的核心工作。各級各部門要高度重視,精心部署,強化管理,提升水平。要嚴格程序管理,全面履行施工圖審查、工程報建、招標投標、施工許可、質量安全備案、工程竣工驗收等法定建設程序,形成全過程、閉合式管理。要嚴格質量安全管理,始終繃緊質量安全管理這條建設部門的“生命線”,以保障性住房、市列重點項目、大型公用建筑和市政設施工程為主體,早安排、早部署,全方位、多層次、不間斷地開展執(zhí)法檢查,有效排查安全隱患,嚴防重大質量安全事故發(fā)生。要全面推進誠信體系平臺建設,創(chuàng)新監(jiān)管方式,提升監(jiān)管效能,有效實現(xiàn)建筑市場、施工現(xiàn)場的兩場聯(lián)動和互聯(lián)互通,加快構建統(tǒng)一開放、公平有序的建筑市場大格局。各級質監(jiān)、安監(jiān)部門要不斷加強日常監(jiān)督、專項巡查、重點抽查、專項治理,嚴格技術控制,強化現(xiàn)場監(jiān)管,約束施工行為。要著力規(guī)范農(nóng)民工工資支付工作,健全制度體系,加強督辦協(xié)調,對于存在拖欠農(nóng)民工工資問題的企業(yè),要啟動追責機制,落實問責措施,保障合法權益。要全面落實參建五方的主體責任,嚴格執(zhí)行質量終身制、安全責任制、行政問責制,以嚴肅的態(tài)度、嚴厲的手段,從根本上消除安全隱患,預防安全風險,提升安全水平。
十是實施住建行業(yè)形象塑造工程。住建行業(yè)關乎民生、關乎發(fā)展,使命光榮,責任重大。因此,我們要不斷打造“勤學、敬業(yè)、自律、奉獻”的個人素質,積極培育“規(guī)范、嚴謹、團結、奮進”的行業(yè)精神,全面塑造“務實、創(chuàng)新、廉潔、高效”的部門形象。各級各部門一定要從全局出發(fā),講政治,守規(guī)矩,顧大局,心往一處想,勁往一處使,主動作為,爭先創(chuàng)優(yōu),全力推動事業(yè)發(fā)展,共同維護行業(yè)形象。各勘察、設計單位要嚴格執(zhí)行國家強制性標準,創(chuàng)新設計理念,突出綠色節(jié)能,提高設計水平,拿出一批優(yōu)質方案和精品工程。各施工企業(yè)要依法承攬工程,嚴禁非法轉包、違規(guī)分包、低資質掛靠和參與非法工程。各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要認真落實房地產(chǎn)調控政策,控制規(guī)模,完善設施,加快竣工,調價營銷,為去庫存做出積極努力。各監(jiān)理企業(yè)要以高度負責的精神,找準定位,明確職責,加大力度,依法監(jiān)理,切實保證工程質量安全。各園林綠化、燃氣經(jīng)營企業(yè)要全面落實安全生產(chǎn)責任制,注重安全防范,完善應急預案,強化日常監(jiān)管,確保安全生產(chǎn)。各質量檢測、招標代理、造價咨詢、房屋銷售等中介機構要始終堅持“公平、公正、公開”的原則,依法管理,守法經(jīng)營;規(guī)范行為,優(yōu)化服務;內強素質,外樹形象。特別是供水企業(yè),要想方設法,擴水源,提水質,增水量,保供應,切實保障居民正常生活。同時,要以全面貫徹落實新資質標準為契機,優(yōu)化行業(yè)人才發(fā)展環(huán)境,建立以市場為導向、以技術工人為骨干、以勞務派遣工為補充的多元化建筑用工方式,推動建筑隊伍不斷發(fā)展壯大。要充分發(fā)揮農(nóng)民工學校的作用,加大培訓力度,豐富培訓內容,增強培訓效果,打造一支吃苦耐勞、技術過硬、甘于奉獻的建設職工隊伍。
“五項建設”:一是抓好思想政治建設。我們要按照市委、市政府的要求,把開展“主題黨日”活動作為一條政治規(guī)矩,認真學習黨章黨規(guī),切實提高思想覺悟。要堅持舉辦“建設行業(yè)大講堂”,一周一個專題,一期一個主講,學政治,學業(yè)務,學法律,提升綜合素質。要精心組織舉辦北京大學人文素質提升班,學習建筑歷史,涉獵文化藝術,接受人文熏陶,開闊視野,增長見識。
二是抓好活動陣地建設。要以深入開展“基層組織建設年”活動為抓手,按照市直機關工委確定的“八有四好”標準,建好“黨員之家”,使之成為黨員干部接受教育的主陣地。要購置健身器材,配備文體設施,建好“職工之家”,使之成為干部職工開展活動的主場所。要精心謀劃,科學設計,建好機關讀書室,使之成為干部職工學習知識的主途徑。要通過“兩家一室”建設,為干部職工交流思想、增進知識、提升素質、助推工作提供良好平臺。
三是抓好精神文明建設。要認真做好省級文明單位復核準備工作,努力向國家級文明單位邁進。要深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,積極爭創(chuàng)國家“魯班獎”、省級“飛天獎”。要以全市住建事業(yè)發(fā)展輝煌成就攝影展為基礎,編輯出版高質量的攝影作品集,宣傳建設成就,增強工作信心。要抓緊編纂《慶陽建設志》,嚴格審閱,仔細校對,力爭年底前出版發(fā)行。
四是抓好干部作風建設。要撲下身子,深入基層,扎實開展“城市建設管理”主題調研活動,從根本上解決城市建什么、怎么建,管什么、怎么管,抓什么、如何抓等問題。要持續(xù)開展“強服務、簡程序、提效能、促發(fā)展”主題實踐活動,精簡程序,優(yōu)化服務,提升效能。要積極開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動,組織干部職工進農(nóng)家,訪民情,解民憂,轉作風,真正實現(xiàn)群眾得實惠、干部受教育。
五是抓好黨風廉政建設。全系統(tǒng)各單位、各部門都要深入推進“兩個責任”標準化體系建設,全面推行省委“3783”主體責任體系和市委“1+2+5”模式,扎實推進全系統(tǒng)黨風廉政建設。要認真落實“一崗雙責”,圖表式分責,鏈條式傳導,網(wǎng)絡式覆蓋,倒逼式追責,切實做到層層有壓力、人人有責任。要圍繞工程招投標、房地產(chǎn)市場監(jiān)管、質量安全監(jiān)督、物業(yè)服務管理等重點環(huán)節(jié),健全內控制度,加強監(jiān)督檢查,規(guī)范從政行為。要嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委“雙十條”、市委“二十二條”細則和局黨委“十不準”要求,強化執(zhí)紀問責,嚴肅案件查辦,努力創(chuàng)建風清氣正的政治生態(tài)。
同志們,“十三五”城鄉(xiāng)建設的征程已經(jīng)起步,新起點昭示新希望,新形勢煥發(fā)新作為。讓我們在市委、市政府的正確領導下,凝心聚力,共謀發(fā)展,開拓進取,奮力拼搏,推動全市住房和城鄉(xiāng)建設事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,為建設幸福美好新慶陽做出積極的貢獻!
20xx年住建局工作總結范文二
上半年,我局緊緊圍繞“共建美麗縣城,打造品質山城”總體目標,以“兩學一做”活動為抓手,以改革創(chuàng)新為動力,以城市建設為重點,知難而進,奮勇拼搏,狠抓落實,較好地完成各項工作任務。
(一)重點工程難中求進
緊扣“品質山城”建設目標,以區(qū)塊建設、城市景觀、基礎設施提升改造為重點,實施城市建設項目20項,其中品質山城建設、石坑里安居小區(qū)建設工程列入縣十大重點工程,城中村改造、城區(qū)停車難列入十大民生實事、重大項目前期7項,政府性投資億元。到目前止,已完工的項目有55家機關部門和后塢的雨污分流,城區(qū)至云山排污及供水管網(wǎng)建設工程、云山水廠進、出水管安裝、煤氣公司至根溪段排污管網(wǎng)工程;5條鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠道全部完成,累計完成綠道70公里。除洞橋塢垃圾填埋場、群團活動中心因涉及建設規(guī)模調整外,其他的項目都已完成半年目標任務。特別是困擾很久的新興街EF支路管道鋪設工程,我局一邊組織力量準備強制施工,一邊繼續(xù)做好有效的思想工作,一舉獲得突破。
(二)市容環(huán)境不斷優(yōu)化
1.環(huán)衛(wèi)作業(yè)更加標準化。完成《城鎮(zhèn)道路清掃保潔作業(yè)規(guī)范》、《城鎮(zhèn)道路清掃保潔考核與評價》兩個標準修訂,并通過專家組審定。在安居小區(qū)、五指、五苑、新奧貝小區(qū)做好垃圾分類的指導、培訓與分類垃圾的運輸、處置,有效地開展了垃圾分類試點工作。
2.市政園林維護精細化。城區(qū)“五水共治”扎實推進,雨污分流改造、日常巡查、維護進一步落實,螺山路至園丁新村、惠化廟前排水排污實施改造,城區(qū)排水排污管網(wǎng)更加通暢。園林綠化保潔、補植、修剪,施肥、病蟲害防治等工作全面落實,上半年共補植喬木270多株,綠籬1040平方米,草坪1600多平方米,更換草花萬盆,對垂楊柳等喬木進行科學剪枝。為減少對市民生活的影響,夜間開展病蟲害防治。
3.路燈亮化巡查日?;?。上半年,共受理路燈故障電話51次,累計維修路燈390盞,庭院燈72盞,景觀射燈43盞,高桿射燈18盞,草坪燈76盞,完成文溪兩岸亮化整修300余米。
(三)行業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展
1.建筑業(yè):截止5月底,我縣建筑企業(yè)完成稅收4117萬元。東方建設集團有限公司企業(yè)技術中心獲批市級企業(yè)技術中心,金磐集團獲市級QC成果一等獎1個,獲雙龍杯工程2個,完成建筑業(yè)新一輪扶持政策討論稿。
2.房地產(chǎn):1-6月,房地產(chǎn)累計完成投資萬元,商品房銷售面積為萬平方米,其中住宅銷售面積萬平方米,同比增長%。
3.供水:1-6月,完成供水量204萬噸,售水量171萬噸,營業(yè)總收入為411萬元,網(wǎng)漏損率%。自來水水質各項指標均達到了國家生活飲用水衛(wèi)生標準,出廠水、管網(wǎng)水水質合格率達到100%。
(四)住房保障扎實推進
完成《磐安縣公共租賃住房保障實施細則》起草,《磐安縣農(nóng)村困難群眾住房救助“十三五”規(guī)劃》編制,棚戶區(qū)改造安置房開工594套,已基本建成296套,受理住房租賃補貼申請142戶。完成XX保障性安居工程跟蹤審計問題整改事項2個,正在整改事項6個。
(五)全力護航G20
加強了燃氣、自來水、建筑工地管理、重點人和事的管控,全面部署落實安保工作各項措施。一是嚴格燃氣銷售管控。從6月1日開始,全縣范圍內實行實名制供氣。二是加強供水管理。嚴格外來人員登記制度,重點加強水源、生產(chǎn)和供水環(huán)節(jié)的安全,完善了供水安保系統(tǒng)。三是扎實推進施工工地安全。突出工地外來人員實名登記、消防安全監(jiān)管、特種設備等檢查,下發(fā)整改通知書24份,督辦通知書1份,停工通知書4份,提出整改意見232條,已完成安全隱患整改216處。四是抓好工程質量監(jiān)管。建立項目約談制,嚴格執(zhí)行過程監(jiān)管、竣工驗收和備案制,上半年,共受監(jiān)新開工建筑工程項目26項,建筑面積萬平方米,投資造價億元,發(fā)出《質量監(jiān)督整改(停工)通知書》5份,對五洲御園質量問題進行了約談。五是開展建設領域矛盾糾紛大排查,積極化解海德、金廈、新興花苑、九安等小區(qū)物業(yè)糾紛。
(六)自身建設不斷加強
1.認真開展“兩學一做”教育和人大專項評議工作。認真組織黨員認真學黨章黨規(guī),開展大討論,到鄭義門廉政教育,開展黨員活動日,積極組織參加了“詩歌朗誦”、“微型黨課”、網(wǎng)上宣誓等系列活動,在全縣各系統(tǒng)和兩新黨委比賽中取得了良好的成績。認真落實人大專項評議,開展自查自糾,制訂了人大交辦意見建議整改方案,出臺了《關于加強報表材料上報工作規(guī)定》《建設局機關車輛管理規(guī)定》《關于進一步加強局機關工作紀律的通知》等文件,進一步嚴肅紀律,規(guī)范內部管理。加強黨風廉政建設,抓好重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管,嚴格執(zhí)行《采購實施辦法》規(guī)范操作,開展市政工程設計、工程預算、監(jiān)理入圍企業(yè)一次性招投標。
2.積極做好職能整轉提升,機構、職能及人員調整到位。開展了城發(fā)公司管理體制調研,確定重組方案;新批了鄉(xiāng)村建設和市政公用管理站;順利完成了城建監(jiān)察大隊劃轉到城市綜合執(zhí)法局、房屋產(chǎn)權登記與不動產(chǎn)登記機構整合、職責分工及人員劃轉交接工作;局主要領導交接順利進行。
3.加強了行政效能建設。落實考核機制,開展重點工作“紅旗單位(科室)”競賽活動,實行每周工作匯報制,每月工作督查通報,推進工作落實。加快行政審批體制改革,出臺了《關于加強企業(yè)資質審核審批內部流轉管理的若干規(guī)定》?;就瓿伞罢憬〗ㄖ袌霰O(jiān)管與誠信信息平臺”(“三庫一網(wǎng)”)建設,初步實現(xiàn)基礎數(shù)據(jù)庫信息與省廳互聯(lián)共享。加強了機關辦公自動化、信息化建設,新辦公系統(tǒng)試運行,進一步提升工作效率。重視民生訴求,認真對待,積極回應,完成人大代表建議3件,提案辦理16件,辦理縣長信箱等各類信訪件129件。
根據(jù)人大評議和黨風專項巡查反饋交辦的意見建議,反映出我們在城市建設、行業(yè)管理、強化服務、隊伍建設等方面還存在著不少短板和不足,重點工作進度還不平衡,急需今后認真加以改進。
下半年,我局將緊緊圍繞工作目標,以“兩學一做”、人大評議為契機,找短板、抓隊伍,強效能、防風險、明責任,扎實推進各項工作,重點抓好以下三方面工作:
一是狠抓隊伍建設,樹立住建新形象。
繼續(xù)深入開展“兩學一做”教育活動,通過上專題黨課、學習討論、爭創(chuàng)黨員先鋒等活動,使廣大黨員干部職工真正從思想深處得到洗禮,增強黨員先鋒模范意識,爭做“四講四有”合格黨員。堅持問題導向,按照“班子領銜、科室(單位)負責、明確到人”的要求,努力做好人大評議意見建議的整改,補齊不足和短板,凝聚干部精氣神,促進全系統(tǒng)精神面貌大改觀、干部作風大轉變、服務效能大提升,樹立“講正氣、肯付出、敢作為、勇?lián)敗钡男陆ㄔO人形象。
二是狠抓工作落實,推進工程建設進度。
嚴格按照各線任務分工,完善“考核有標準、獎懲憑實績”的績效考核機制,實現(xiàn)“萬斤重擔大家挑、人人肩上有指標”,充分發(fā)揮每位干部職工的積極性,全面推進重點工作落實。建立重點工作作戰(zhàn)圖,根據(jù)完成情況每月進行考評,完成的亮紅旗,未完成的亮黃旗,在全局形成你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。加大克難攻堅力度,積極主動與有關部門對接,提前介入,重點指導,全程服務,及時跟蹤各項目進度,及時發(fā)現(xiàn)解決問題。
三是狠抓效能建設,提升服務水平。
把作風效能擺在首位,以簡化和規(guī)范審批程序為抓手,以創(chuàng)新審批服務方式和推進電子政務建設為重點,按照“一窗受理、充分授權、公開透明、便民高效”的要求,認真落實政務公開制度、社會服務承諾制,最大限度地壓減前置審批事項和審批環(huán)節(jié),進一步提高行政效率。針對辦事企業(yè)提出的臺賬資料多、流程復雜等問題,依托浙江政務服務網(wǎng),建立網(wǎng)上審批系統(tǒng),借助信息化的管理手段,提升服務水平。