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      煤礦4季度工作總結(jié)

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      第一篇:煤礦4季度工作總結(jié)

      ******煤礦機(jī)電部2017年四季度工作總結(jié)

      ******有限公司******煤礦 機(jī)電部2017年四季度

      工作總結(jié)

      二〇一七年十二月三十日

      ******煤礦機(jī)電部2017年四季度工作總結(jié)

      ******有限公司******煤礦 機(jī)電部2017年四季度工作總結(jié)

      一、2017年第四季度工作完成情況:

      1、重點(diǎn)工作完成情況:

      (1)完成主斜井強(qiáng)力皮帶機(jī)安裝及調(diào)試工作。(2)完成主斜井強(qiáng)力皮帶斷帶抓捕器安裝及調(diào)試工作。(3)完成1.6米提升絞車拆運(yùn)、安裝、調(diào)試工作。(4)完成******采區(qū)變電所高壓電源改造工作。(5)協(xié)助完成******采區(qū)主運(yùn)輸系統(tǒng)改造工作。(6)協(xié)助完成870主運(yùn)輸系統(tǒng)改造工作。(7)完成******采區(qū)風(fēng)水管路改造工作。

      (8)完成原******主運(yùn)輸大巷約600米巷道內(nèi)3路4寸風(fēng)水管路回撤工作。

      (9)完成870回風(fēng)大巷、二級總回下段、清理撒煤斜巷、730運(yùn)輸巷約3200米消防灑水管路及消防栓安裝工作。

      (10)完成730泵房礦用潛水泵安裝工作。(11)完成無極繩絞車除銹刷漆、檢修維護(hù)工作。

      (12)完成原中央變電所及******采區(qū)變電所3路高壓電纜回撤工作。(13)完成原中央變電所高低壓設(shè)備回撤工作。(14)配合完成******采面安裝柱梁運(yùn)輸工作。

      (15)完成******采面供電系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、供水系統(tǒng)安裝工作。(16)完成******采區(qū)廢舊圓棚的切割工作。(17)完成了每月大型設(shè)備檢修工作。

      2、運(yùn)轉(zhuǎn)車間:

      (1)第四季度累計(jì)電纜清塵61000余米,清理井下高低壓設(shè)備衛(wèi)生13次,清理電纜上噴漿料2000米.(2)第四季度累計(jì)安裝電纜3720米、電纜鉤2100個(gè),吊掛電纜7900******煤礦機(jī)電部2017年四季度工作總結(jié)

      米,回撤電纜3200米,回撤管路300米。

      (3)第四季度累計(jì)安裝KBZ16-400饋電7臺(tái),更換870變電所高防開關(guān)聯(lián)絡(luò)開關(guān)1臺(tái)。

      (4)第四季度累計(jì)回撤KBZ16-400饋電10臺(tái),中央變電所回撤高防開關(guān)6臺(tái)。

      (5)第四季度累計(jì)更換井下托底泵7臺(tái)、潛水泵4臺(tái),維修多級、單級水泵16臺(tái)次,清挖井下水倉淤泥7次。

      (6)第四季度累計(jì)維修KBZ16-400饋電4臺(tái)、KBZ9-400饋電5臺(tái)、QBZ-200開關(guān)6臺(tái)、QBZ-200N開關(guān)5臺(tái)、QBZ-120開關(guān)1臺(tái)、QBZ-120N開關(guān)1臺(tái)、QBZ-80開關(guān)21臺(tái)、QBZ-80N開關(guān)16臺(tái)、QJZ-60開關(guān)5臺(tái)、QJZ-30開關(guān)4臺(tái)、DBB8-400電表4臺(tái)、200A四通接線盒21臺(tái)、100A四通接線盒11臺(tái)、組合電鈴14臺(tái)、按鈕15臺(tái)、開關(guān)噴漆19臺(tái)。

      (7)完成原中央變電所6臺(tái)高防開關(guān)、6臺(tái)KBZ16-400開關(guān)上井檢修工作;

      (8)完成地面變電所停電高壓開關(guān)柜清塵、檢修維護(hù)工作。完成地面變電所8臺(tái)變壓器的清塵、緊固螺栓、接地系統(tǒng)檢查維護(hù)工作。

      (9)完成地面變電所2號(hào)箱變高壓絕緣柱爬電故障處理工作。(10)完成地面?zhèn)溆秒娙萜鞴瘛⒌蛪合渥兦鍓m、緊固螺栓、接地系統(tǒng)檢查維護(hù)工作。

      (11)完成地面各供電場所開關(guān)、接線盒檢查維護(hù)及防淋水排查工作。(12)完成主斜井皮帶電控系統(tǒng)設(shè)備及斷帶抓捕器安裝調(diào)試工作。(13)完成870變電所高壓聯(lián)絡(luò)開關(guān)電壓互感器更換檢修工作。(14)完成******變電所(K-7)移變高壓側(cè)不能電動(dòng)停電、低壓側(cè)面板不顯示故障處理工作。

      (15)完成******區(qū)域供電主線路接線盒兩次涂油檢查維護(hù)工作。(16)完成870區(qū)域供電主線路接線盒兩次涂油檢查維護(hù)工作。(17)協(xié)助運(yùn)輸工區(qū)完成870運(yùn)輸大巷二部皮帶機(jī)電控設(shè)備安裝調(diào)試工作。******煤礦機(jī)電部2017年四季度工作總結(jié)

      (18)完成篩選車間原煤系統(tǒng)供電改造工作。(19)按設(shè)計(jì)要求完成730變電所供電系統(tǒng)整改工作;(20)按標(biāo)準(zhǔn)化要求完成870運(yùn)軌大巷750米電纜整改工作;(21)按照工程安裝計(jì)劃,在取消廠家技術(shù)服務(wù)的情況下獨(dú)立完成二級副斜井1.6m絞車電控系統(tǒng)安裝、調(diào)試、程序調(diào)整等工作;

      (22)完成******區(qū)運(yùn)、回兩巷供電線路整改工作;

      3、維修車間:

      (1)第四季度累計(jì)加工制作鋼筋梯3700架、皮帶梯2400條、旱船2臺(tái)、皮帶機(jī)頭及振動(dòng)篩用篩子5架、掃煤器4個(gè)、擋煤板銷子300個(gè)、鐵皮風(fēng)筒4個(gè)、穿墻管12個(gè)、吊環(huán)40個(gè)、密閉門1扇、護(hù)網(wǎng)60米、貨架12個(gè)(并刷漆)、錨桿機(jī)梯2個(gè)、猴椅吊架和欄桿20米、1.6m絞車電纜溝蓋板20米、皮帶機(jī)一部、主皮帶機(jī)頭行走平臺(tái)1座、污水處理廠下水道蓋板15米、煤場用篩子1部、接地極50個(gè)、接地極板14個(gè)、洗衣房烘干室晾衣架10架(并刷漆)、洗衣機(jī)房熱板護(hù)罩5個(gè)(并刷漆)75KW絞車底盤1個(gè)、抓捕器底盤2個(gè)、皮帶機(jī)護(hù)網(wǎng)1100米(并噴漆安裝)、礦車輪銷子100個(gè)、730水倉柵欄門1個(gè)、電纜支架70米(并安裝)、車間欄桿30米(并噴漆安裝)、簡易皮帶機(jī)頭1部、90KW絞車底盤1個(gè)、污水處理廠護(hù)網(wǎng)8個(gè)、貨件13個(gè)、聯(lián)網(wǎng)鉤40個(gè)、新洗煤廠漏斗1個(gè)(并安裝)、原煤振動(dòng)篩U型卡40個(gè)。

      (2)第四季度累計(jì)維修調(diào)度絞車13臺(tái)、耙裝機(jī)13臺(tái)、噴漿機(jī)1臺(tái)、減速機(jī)44臺(tái)、礦車76輛、滾筒60臺(tái)、采區(qū)乳化泵8臺(tái)次、溜子尾輪5個(gè)、振動(dòng)篩5臺(tái)次、采區(qū)乳化泵3臺(tái)次、礦車輪12個(gè)。完成準(zhǔn)備車間漏斗檢修整改工作。

      (3)第四季度累計(jì)修復(fù)機(jī)頭架8個(gè)、過渡槽13節(jié)、溜槽80節(jié)、短接2個(gè)、刮板600塊、錨盤1100塊、錨桿1100根、連桿260節(jié)、H架390架、燕尾梁400架、尾叉11節(jié),井下架空乘人裝置橫梁檢修放壓8根,更換輪襯6個(gè)、襯墊30個(gè)、軸承30個(gè)。維修2#主扇風(fēng)機(jī)1次,1#主扇風(fēng)機(jī)加油,拆裝清洗3#空壓機(jī)機(jī)頭、換熱器,壓鋼編管接頭32個(gè);鏟車斗大修1次。

      (4)第四季度廢鐵堆累計(jì)回收舊錨餅1500個(gè)、舊錨桿1150根、舊刮板******煤礦機(jī)電部2017年四季度工作總結(jié)

      780個(gè)、鎖具300個(gè)。

      (5)第四季度累計(jì)維修錨桿機(jī)137臺(tái)、張拉機(jī)163臺(tái)、氣動(dòng)鉆機(jī)48臺(tái)、風(fēng)鉆167臺(tái)、風(fēng)鉆氣腿108個(gè)、風(fēng)泵10臺(tái)、風(fēng)鎬207臺(tái)、風(fēng)動(dòng)扳手35個(gè)、液壓絞鉗110臺(tái)、千斤頂89臺(tái)、注漿泵2臺(tái)、風(fēng)動(dòng)風(fēng)機(jī)8臺(tái)。

      (6)第四季度累計(jì)維修75kw電機(jī)3臺(tái)、55kw電機(jī)24臺(tái)、40kw電機(jī)設(shè)備5臺(tái)、30kw電機(jī)設(shè)備17臺(tái)、22kw電機(jī)設(shè)備15臺(tái)、17kw耙裝機(jī)電機(jī)9臺(tái)、11kw電機(jī)11臺(tái)、7.5kw電機(jī)設(shè)備45臺(tái)、5.5kw電機(jī)設(shè)備17臺(tái)、4KW電機(jī)3臺(tái)、3KW電機(jī)2臺(tái)、1.5kw小風(fēng)機(jī)2臺(tái)。

      (7)第四季度累計(jì)切割鏈條1700掛。

      (8)第四季度累計(jì)******采區(qū)切割舊鋼棚4次、回撤******高壓電纜電纜26人次、回撤井下管路300米。

      (9)第四季度累計(jì)切割舊錨索300個(gè),大修地面矸石皮帶架1次,運(yùn)輸安裝75KW絞車1部,安裝90KW絞車1部并加油調(diào)試,回撤40KW絞車1部,回撤乳化泵1套,******采區(qū)下氣割舊棚7次、乳化泵站下乳化液12桶、運(yùn)輸巷拉電纜5次、主四部割舊螺絲1次,11501回風(fēng)巷回撤?25鋼編管800余米并轉(zhuǎn)至******10安裝,調(diào)試給煤機(jī)加工操作平臺(tái),強(qiáng)力皮帶加油1次,運(yùn)輸安裝強(qiáng)力皮帶防跑偏輪,運(yùn)輸安裝斷帶抓捕器2部,新洗煤廠幫工40余工,焊漏煤斗3次。

      (10)******10采面運(yùn)輸液壓支柱70棵、鉸接頂梁72棵,回撤老洗煤廠電動(dòng)滾筒電機(jī)、水泵12臺(tái)、原煤震動(dòng)篩1部,******三部回撤4寸管路47節(jié),安裝40KW絞車1部,切割870回風(fēng)巷漏煤斗1個(gè),組裝60耙裝機(jī)1套、30耙裝機(jī)2套,更換洗煤廠原煤皮帶為30KW電動(dòng)滾筒,清理三機(jī)場地雜物、設(shè)備碼放。

      (11)巡查猴車,更換猴車輪襯14個(gè)、猴椅襯墊90個(gè)、軸承42個(gè)。(12)清理余熱回收系統(tǒng)1次。

      (13)完成無極繩絞車除銹、噴漆、檢修、維護(hù)工作,并完成配套設(shè)施加工工作。

      (14)完成宿舍樓水箱加工及 更換工作 ******煤礦機(jī)電部2017年四季度工作總結(jié)

      (15)完成污水處理廠設(shè)備加油維護(hù)及水處理加藥運(yùn)行工作。(16)完成維修車間“搬家”工作。

      4、安裝車間:

      (1)第四季度累計(jì)安裝風(fēng)水管路4680米,吊掛管路7000米,回撤管路9400米,管路除銹刷漆5000米,清理管路衛(wèi)生28000米,安裝消防栓100個(gè)、壓風(fēng)供水自救裝置4套。

      (2)第四季度累計(jì)加工鋼管1400米、管路配件742件、管道吊掛鉤400個(gè)、管道支架260個(gè)、龍門架4處(并安裝)。

      (3)第四季度累計(jì)維修耦合器39臺(tái)、閥門11個(gè),廢鐵堆回收可用物資189件。

      (4)第四季度累計(jì)處理井下管路漏點(diǎn)217處,更換管路62節(jié),更換閥門26個(gè)。

      (5)第四季度上山巡查及維修水源管路57人次,清理老水源水渠淤泥400余米,疏通管路2300米,更換管路16節(jié),處理漏水點(diǎn)14處。

      (6)完成******水平排水、供水、供風(fēng)系統(tǒng)改造工作。

      (7)完成******10采面運(yùn)輸液壓支柱、鉸接頂梁,拆老洗煤廠,新洗煤廠改造,井下拉電纜,機(jī)修車間幫工,拆除11.4絞車1部,安裝40KW絞車1部。

      (8)完成副平硐1.6米絞車拆解、運(yùn)輸及機(jī)械安裝工作。(9)完成井下3處壓風(fēng)、供水自救裝置的安裝工作。

      (10)完成原******運(yùn)輸巷供風(fēng)、供水、排水、引水管路的拆卸回撤轉(zhuǎn)運(yùn)工作。

      (11)協(xié)助安裝主斜井皮帶護(hù)網(wǎng)相關(guān)工作。(12)協(xié)助安裝主斜井皮帶相關(guān)工作。(13)完成主斜井兩臺(tái)斷帶抓捕器安裝工作。

      (14)完成1.6m絞車拆卸、運(yùn)輸、機(jī)械安裝、設(shè)備調(diào)整工作。(15)回撤******高壓電纜電纜22人次。(16)完成730泵房備用真空泵及管路安裝工作。******煤礦機(jī)電部2017年四季度工作總結(jié)

      (17)完成870水泵房撕幫工作。

      二、工作亮點(diǎn)

      1、二級副斜井1.6米絞車安裝工程作為我礦45萬噸/年機(jī)械化改造重點(diǎn)工程之一,在施工前機(jī)電部制定專項(xiàng)拆運(yùn)方案及安全技術(shù)措施,提前組織專業(yè)人員做好準(zhǔn)備工作。在1.6米絞車設(shè)備拆卸、運(yùn)輸過程中,機(jī)電部安裝、維修、運(yùn)轉(zhuǎn)車間工作人員相互協(xié)作、密切配合,克服設(shè)備體積大、質(zhì)量重、運(yùn)輸路線復(fù)雜等種種困難,在不影響生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)那闆r下僅用三天時(shí)間就圓滿完成了1.6米絞車設(shè)備拆運(yùn)至二級副斜井絞車房的工作。由于1.6米絞車安裝精度較高,電控系統(tǒng)及制程序技術(shù)含量較為繁瑣,所以在設(shè)備拆運(yùn)及安裝的過程中機(jī)電部組織骨干技術(shù)力量進(jìn)行專項(xiàng)安裝作業(yè),并按照工程安裝計(jì)劃,在取消聘請廠家人員進(jìn)行技術(shù)服務(wù)的情況下,獨(dú)立完成了二級副斜井1.6m絞車電控系統(tǒng)安裝、調(diào)試、程序調(diào)整、試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作,為礦節(jié)省了一筆絞車安裝技術(shù)服務(wù)費(fèi)用。

      2、按照計(jì)要求我礦需要在11501軌道巷安裝無極繩絞車一部,為節(jié)省設(shè)備購買資金,在礦領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的批示下,機(jī)電部和******礦相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)對接,將******礦閑置無極繩絞車運(yùn)至******煤礦使用。為了保證45萬噸機(jī)械化改造驗(yàn)收通過及設(shè)備使用安全,機(jī)電部安排專人對到礦無極繩絞車進(jìn)行除銹刷漆、檢修維護(hù),使無極繩絞車設(shè)備胡煥然一新,為礦節(jié)省了一筆設(shè)備購買資金。

      3、面對嚴(yán)峻的煤炭市場經(jīng)濟(jì)形勢,******煤礦機(jī)電部不等不靠,堅(jiān)持走內(nèi)部挖潛、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)約降耗之路,積極組織職工,通過自制加工設(shè)備配件、科學(xué)合理使用材料、回收修復(fù)廢舊設(shè)備等途徑,進(jìn)一步節(jié)約生產(chǎn)成本。在主斜井皮帶安裝過程中,因主斜井猴車、皮帶、絞車共同使用一個(gè)巷道,沿途需安裝防護(hù)網(wǎng),皮帶總長度1100米,急停拉線需安裝托架,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)與******煤礦機(jī)電部2017年四季度工作總結(jié)

      機(jī)電部研究,決定結(jié)合實(shí)際自主創(chuàng)新,利用角鐵、鋼筋、鋼管等材料加工制作急停拉線托架367個(gè)、皮帶防護(hù)網(wǎng)1100米,既滿足了主斜井皮帶安裝需求,又為礦節(jié)約了一筆材料購買資金。

      4、主斜井皮帶機(jī)安裝工程順利完工。主斜井強(qiáng)力皮帶機(jī)全長約1100米,是******煤礦45萬噸/年機(jī)械化改造重要工程,為盡快完成主斜井皮帶機(jī)安裝工程機(jī)電部根據(jù)皮帶機(jī)設(shè)備到貨情況,機(jī)電部編制了專項(xiàng)安裝方案及安全技術(shù)措施,制定了“主斜井皮帶機(jī)安裝工程計(jì)劃表”,確保主斜井皮帶安裝工程順利完成。在機(jī)電部精心組織、細(xì)心謀劃、分班分崗、定時(shí)定量的積極努力下,主斜井皮帶機(jī)安裝工程于7月中旬順利完工。

      5、一直以來******煤礦機(jī)電部苦練內(nèi)功,始終把修舊利廢、自制加工、降本降耗作為企業(yè)深挖內(nèi)潛的重要舉措,機(jī)電部引導(dǎo)各車間、各崗位在修舊利廢上大做文章。新機(jī)修車間建成后,樓梯及上面平臺(tái)缺少護(hù)欄,機(jī)電部本著“節(jié)約就是增效,浪費(fèi)就是損耗”工作的理念,將一些本已“下崗”錨桿、2寸鋼管,重新整形獲得“上崗”資格,通過切割、焊接、打磨、刷漆等一系列工序,做成新機(jī)修車間的樓梯及平臺(tái)護(hù)欄。即為我礦節(jié)約了生產(chǎn)成本、降低了材料的消耗,又為我礦的生產(chǎn)經(jīng)營營造了勤儉節(jié)約的良好氛圍。

      三、工作不足的地方:

      1、第四季度機(jī)電部雖然增加了一些人員,但是人員素質(zhì)及技術(shù)能力參差不齊、思想不穩(wěn)定、缺乏工作激情性的問題依然存在。

      2、對井下機(jī)電設(shè)備監(jiān)督管理、閑置回撤不夠及時(shí),由于四季度井下運(yùn)輸系統(tǒng)及供電系統(tǒng)進(jìn)行機(jī)械化改造,設(shè)備變動(dòng)情況較大,同時(shí)各工區(qū)缺少跟班電工,對變動(dòng)情況未能及時(shí)上報(bào),部分設(shè)備未能及時(shí)回撤和在臺(tái)賬上更新。在第四季度中經(jīng)機(jī)電部檢查發(fā)現(xiàn)多處設(shè)備失爆和違章操作的行為,對井下電器設(shè)備安全隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。

      四、工作不足的整改措施: ******煤礦機(jī)電部2017年四季度工作總結(jié)

      1、做好職工的思想教育工作,提高職工業(yè)務(wù)水平和工作積極性,細(xì)化工作任務(wù)合理分工,大力招收高素質(zhì)、高技術(shù)的技術(shù)性人才,增強(qiáng)機(jī)電整體工作效率,確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

      2、加強(qiáng)機(jī)電人才培養(yǎng),簽訂的師徒協(xié)議,讓師傅帶徒弟進(jìn)行培訓(xùn)。不能讓培訓(xùn)只流于形式,講究培訓(xùn)方式方法,整體提高機(jī)電部人員的業(yè)務(wù)技能,促進(jìn)人才隊(duì)伍成長。

      3、鼓勵(lì)員工在工作中進(jìn)行創(chuàng)新,提高員工的工作積極性,對有明顯提高工作效率或降低消耗成本的創(chuàng)新發(fā)明予以獎(jiǎng)勵(lì),組織工作交流會(huì),廣泛推廣合理有效的工作方法和工作經(jīng)驗(yàn)。

      4、進(jìn)一步執(zhí)行好“機(jī)電設(shè)備的管理制度”,進(jìn)一步完善包機(jī)制和定期強(qiáng)制性檢查、檢修制度,使每一臺(tái)機(jī)電設(shè)備都要包機(jī)到人,每一條管線都有人負(fù)責(zé),并做好設(shè)備包機(jī)臺(tái)帳的時(shí)時(shí)更新工作。加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備管理力度,強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理和檢修維護(hù)保養(yǎng),著重加強(qiáng)對井下電器設(shè)備的隱患排查,杜絕井下設(shè)備失爆現(xiàn)象。對系統(tǒng)存在的隱患及時(shí)進(jìn)行消除,同時(shí)加大職工安全教育力度,提高職工按章作業(yè)的意識(shí),避免安全事故的發(fā)生。抓好本質(zhì)安全工作,堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)對職工的安全培訓(xùn)和行為規(guī)范教育。

      五、下一步工作打算:

      1、繼續(xù)強(qiáng)化安全管理工作,認(rèn)真開展安全檢查和隱患排查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患。堅(jiān)持制止各種違章行為,進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高職工的安全意識(shí),確保安全生產(chǎn)。

      2、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能降耗與修舊利廢工作,降低設(shè)備材料消耗,增加廢舊配件的回收量,牢固樹立“省下的就是掙下的”節(jié)約理念,堅(jiān)持“能用不領(lǐng)新,能修不舍棄”的工作原則,能重復(fù)利用的廢料就重新修復(fù)利用,在不影響生產(chǎn)與安全的前提下盡量降低生產(chǎn)成本。

      3、讓修舊利廢與技術(shù)培訓(xùn)工作相結(jié)合。讓員工牢記修舊利廢的過程其實(shí)是自身學(xué)習(xí)、實(shí)踐、創(chuàng)新的好機(jī)會(huì)。一些物品,在正常使用、運(yùn)行時(shí),我們******煤礦機(jī)電部2017年四季度工作總結(jié)

      不方便對其內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工藝性能等進(jìn)行深入細(xì)致的研究。而在修舊利廢過程中,我們可以放開手腳、拓展思路,仔細(xì)拆裝、認(rèn)真分析其內(nèi)部結(jié)構(gòu),對產(chǎn)生廢舊的原因進(jìn)行探究,思考如何通過一定方式進(jìn)行優(yōu)化、改進(jìn)。如此一來,通過部件更換等手段對廢舊物品進(jìn)行修復(fù),實(shí)現(xiàn)綜合利用,既有效減少了同類廢舊物品的產(chǎn)生,又培訓(xùn)了一批修舊利廢人才。在此過程中,讓員工可以增強(qiáng)自身的分析、判斷、改進(jìn)、創(chuàng)新能力,提高員工的職業(yè)精神和綜合業(yè)務(wù)水平。

      4、積極完成我礦45萬噸/年機(jī)械化改造各項(xiàng)機(jī)電安裝工程,按計(jì)劃對一級副斜井2.5米提升絞車、15套跑車防護(hù)裝置、11501無極繩絞車、井下消防灑水管路等各項(xiàng)大型設(shè)備進(jìn)行安裝,配合完成45萬噸/年機(jī)械化改造驗(yàn)收工作,在下一步工作中將按照安裝計(jì)劃積極完成好各項(xiàng)安裝工作任務(wù)。

      在下一步工作中機(jī)電部將根據(jù)工程安裝計(jì)劃,結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),積極完成我礦45萬噸/年機(jī)械化改造各項(xiàng)機(jī)電安裝工程,以取得新成績作為最終目標(biāo)。同時(shí)還要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,完善技術(shù)管理工作,為******煤礦的穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)貢獻(xiàn)一份力量。

      ******煤礦機(jī)電部

      二〇一七年九月三十日

      第二篇:煤礦季度培訓(xùn)工作總結(jié)

      鄭州登電陽城煤業(yè)有限公司

      第二季度教育培訓(xùn)工作總結(jié)

      培訓(xùn)科

      二〇一四年六月二十六日 1 鄭州登電陽城煤業(yè)有限公司

      第二季度教育培訓(xùn)工作總結(jié)

      為了貫徹國家“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)“管理、裝備、培訓(xùn)”的三并重原則,執(zhí)行《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見》(國辦發(fā)99號(hào)文)的有關(guān)規(guī)定。結(jié)合我礦實(shí)際情況,積極組織開展了全體職工安全教育和部分職工技能培訓(xùn)工作。截止到6月25日,共展開了如下教育培訓(xùn)工作。

      一、全員培訓(xùn)情況和培訓(xùn)內(nèi)容

      培訓(xùn)開展情況:

      1、繼續(xù)貫徹學(xué)習(xí)《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見》(國辦發(fā)99號(hào)文);

      2、四月份開展《河南省職工安全生產(chǎn)行為守則》培訓(xùn);

      3、五月份開展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、防治水專項(xiàng)培訓(xùn);

      4、每月6日、16日、25日召開安全例會(huì)。

      培訓(xùn)內(nèi)容

      《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見》(國辦發(fā)99號(hào)文)、《河南省職工安全生產(chǎn)行為守則》、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、礦井防治水和避災(zāi)自救與互救。

      二、舉行演講比賽,讓職工受到啟發(fā) 2 六月份為配合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展,組織以“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的演講比賽。參賽者賽出了成績、賽出了水平,也是廣大職工朋友們深受鼓舞。

      三、做好實(shí)操演練,搞好應(yīng)急工作

      六月份組織了主通風(fēng)機(jī)切換、平面變電所雙回路供電切換、雨季三防、救護(hù)隊(duì)?wèi)?yīng)急救援演練。

      四、開展職工思想教育培訓(xùn)工作

      我礦規(guī)定每月的6日、16日、25日為安全例會(huì),要求全體入井職工參加,學(xué)習(xí)了有關(guān)安全方針、政策、安全知識(shí)、避災(zāi)與救災(zāi)相關(guān)知識(shí)和我礦存在的一些安全隱患,以及職工的違章情況通報(bào)。通過學(xué)習(xí),增加了職工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),提高了職工的思想覺悟和避災(zāi)技能,為以后的安全教育培訓(xùn)工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。

      五、開展技能培訓(xùn),提高職工技術(shù)素質(zhì)。4月份分別對安全員、瓦檢員、通風(fēng)員、輸送機(jī)司機(jī)進(jìn)行了技能培訓(xùn);

      通過培訓(xùn)是他們的安全知識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng),技能水平有了進(jìn)一步提高。

      六、多渠道、全方位進(jìn)行培訓(xùn) 1.利用黑板報(bào)貫徹學(xué)習(xí)《煤礦礦長保護(hù)礦工七條規(guī)定》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見》(國辦發(fā)99號(hào)文)和《河南省職工安全生產(chǎn)行為守則》知識(shí)體 3 系,提高職工思想覺悟。

      2.利用語音廣播的形式,宣傳安全知識(shí)和應(yīng)急救援知 識(shí),加深職工對安全知識(shí)的記憶和理解,營造學(xué)習(xí)氣氛。

      3、懸掛安全標(biāo)語橫幅,弘揚(yáng)企業(yè)文化,營造安全文化氛圍。4及時(shí)外派人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)行技術(shù)交流,相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,提高業(yè)務(wù)水平。

      七、規(guī)范信息化管理,建立和完善各類培訓(xùn)臺(tái)賬和電子文檔 1.及時(shí)更新了:五職礦長臺(tái)賬、管理人員臺(tái)賬、特殊工種臺(tái)賬、主要崗位臺(tái)賬、一線監(jiān)督員臺(tái)賬、班組長臺(tái)賬、從業(yè)人員培訓(xùn)臺(tái)賬、新工人培訓(xùn)臺(tái)賬等。2.整理授課內(nèi)容及授課教案,規(guī)范了教學(xué)管理。完善了教學(xué)大綱、教師講課記錄等內(nèi)容。3.整理了職工檔案,規(guī)范職工一人一檔,完善了職工入井安全教育管理的重要環(huán)節(jié)。

      培訓(xùn)科

      2014年6月26日 4篇二:煤礦三季度安全教育培訓(xùn)工作總結(jié) 2014年第三季度煤礦安全教育培訓(xùn)

      工作總結(jié)

      編制:88 礦長:88 二0一四年十月

      煤礦安全教育培訓(xùn)工作總結(jié)

      光陰荏苒,歲月如梭,2014年第三季度的安全教育培訓(xùn)工作結(jié)束了?;赝谌径鹊陌踩逃嘤?xùn)工作,是在我礦領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策下扎實(shí)開展的,同時(shí)全礦上下也切實(shí)是把安全生產(chǎn)教育這項(xiàng)工作當(dāng)頭等大事來抓,確保了我礦第三季度實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo),下面我將我礦第三季度的安全培訓(xùn)工作作總結(jié)如下:

      一、基本情況

      第三季度我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級各項(xiàng)指示要求,進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的各項(xiàng)法律法規(guī)及行業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持培訓(xùn)、裝備、管理三并重原則,緊緊圍繞礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“查大系統(tǒng),除大隱患,防大故”活動(dòng),虛心借鑒周邊兄弟煤礦安全培訓(xùn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷完善培訓(xùn)措施,創(chuàng)新機(jī)制,優(yōu)化管理,真抓實(shí)干,注重實(shí)效,圓滿完成了第三季度各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),煤礦職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平也隨之提高,我礦安全教育培訓(xùn)工作取得了較為顯著的成效。我礦三季度安全教育培訓(xùn)工作達(dá)到全員培訓(xùn)率100%,培訓(xùn)合格率100%。

      二、主要做法

      一是狠抓煤礦全員培訓(xùn)全面提升從業(yè)人員素質(zhì), 我礦堅(jiān)持把煤礦安全教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)硬指標(biāo),對培訓(xùn)任務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格考核實(shí)行獎(jiǎng)罰。學(xué)習(xí)上級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神要求,進(jìn)行煤礦安全知識(shí),各專業(yè)技術(shù)技能普及與提高;狠抓了職工安全教育培訓(xùn)工作,充分利用班前班后時(shí)間,組織職工進(jìn)行日常教

      育培訓(xùn),逐步推行并開展“查大系統(tǒng)、除大隱患、防大事故”活動(dòng)的實(shí)施,樹立“安全無小事,人人講安全”的思想。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),有力地提升了全員煤礦安全意識(shí),提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是狠抓礦管理人員培訓(xùn),全面提升安全管理水平雷打不動(dòng)的開展了每周一由礦長主持召開的辦公例會(huì),積極協(xié)調(diào)和解決工作中存在的隱患和問題,更新管理理念、提高安全意識(shí),弘揚(yáng)企業(yè)文化,強(qiáng)化管理水平,使各級管理人員的管理水平和安全意識(shí)有了很大的提高,通過專題專項(xiàng)會(huì)議,逐一分解疑難雜癥,為我礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行指明了方向,夯實(shí)了基礎(chǔ)。

      三、存在問題

      一是部分專業(yè)人才資源匱乏,制約了煤礦安全生產(chǎn)。

      二是煤礦安全管理及技術(shù)人員和特種作業(yè)人員流動(dòng)性大,個(gè)別專業(yè)人才出現(xiàn)斷層現(xiàn)象,影響了安全生產(chǎn)。

      總之,我礦認(rèn)真貫徹國務(wù)院、貴州省政府及市、縣有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)文件的一系列方針政策,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐,扎實(shí)開展“查大系統(tǒng),除大隱患,防大故”活動(dòng)為中心,以煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為目標(biāo),以煤礦安全教育培訓(xùn)為抓手,以煤礦自災(zāi)治理為重點(diǎn),全面強(qiáng)化安全監(jiān)管職能,有序推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,全礦安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。當(dāng)然我礦也存在各種各樣的小問題,所以我們一點(diǎn)也不能忽視小問題,煤礦安全沒有小問

      題,全是客觀存在的大問題,只是還沒有爆發(fā),所以我們將繼續(xù)不斷的努力,將煤礦安全工作永遠(yuǎn)放在第一位,將煤礦安全教育工作放在首位!雖然現(xiàn)在我們的工作成績十分出色,不過這些是不夠的,需要我們長時(shí)間繼續(xù)堅(jiān)持不懈的努力,才能做好我礦的長治久安!篇三:煤礦安全培訓(xùn)工作季度總結(jié)

      第一季度工作總結(jié)

      在公司培訓(xùn)中心的督促和支持下及各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的緊密配合下,我礦圓滿的完成了第一季度的各項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù),促進(jìn)了全礦職工安全培訓(xùn)工作朝著健康向上的軌道發(fā)展,取得了較好的成績。為了進(jìn)一步積累安全培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),提高安全培訓(xùn)水平,查找其中的存在的問題和不足,把下一季度安全培訓(xùn)工作做得更好?,F(xiàn)將我礦第一季度安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

      一、2015年第一季度安全培訓(xùn)基本情況

      根據(jù)省市縣、集團(tuán)公司、華昱公司的關(guān)于安全培訓(xùn)的相關(guān)文件精神,我礦結(jié)合實(shí)際情況制定了2015年安全培訓(xùn)計(jì)劃,并嚴(yán)格落實(shí)。

      1、崗前培訓(xùn):第一季度共舉辦新工人崗前培訓(xùn)三期共計(jì)160余人;

      2、業(yè)余培訓(xùn):三違培訓(xùn)三期共計(jì)50余人,安全基礎(chǔ)知識(shí)及礦井災(zāi)害預(yù)防培訓(xùn)4期共計(jì)300余人,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)6期共計(jì)320余人,崗位安全紅線培訓(xùn)1期,共計(jì)120余人,礦井綜合應(yīng)急預(yù)案及專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)2期,共計(jì)260余人,同時(shí)還參加了公司、煤業(yè)中心組織的技能提升學(xué)習(xí)、第二期企業(yè)大講堂、觀看警示教育片、頂板災(zāi)害及防治、一通三防業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)等業(yè)余培訓(xùn)。

      3、外委培訓(xùn):共計(jì)參加省市、縣及集團(tuán)公司組織的b類安全管理及井下電氣作業(yè)培訓(xùn)2期,共計(jì)8人。

      二、安全培訓(xùn)效果分析

      1、崗前培訓(xùn):今年根據(jù)公司安監(jiān)局及培訓(xùn)中心要求,我礦嚴(yán)格落實(shí)“三級”教育培訓(xùn)制度,在礦組織72學(xué)時(shí)的培訓(xùn)基礎(chǔ)上,由所屬隊(duì)組進(jìn)行不低于36學(xué)時(shí)的區(qū)隊(duì)培訓(xùn)和不低于24學(xué)時(shí)的班組培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn),160余人全部合格上崗。

      2、業(yè)余培訓(xùn):我礦業(yè)余培訓(xùn)針對不同崗位聘請相同專業(yè)教師進(jìn)行的,培訓(xùn)教材具有較強(qiáng)的針對性,對崗位工的操作技能有一定的幫助。

      三、存在問題 培訓(xùn)過程中部分學(xué)員思想認(rèn)識(shí)不到位,認(rèn)為可有可無,還有員工學(xué)歷不足,達(dá)不到相關(guān)文件要求,導(dǎo)致部分特種作業(yè)人員證件短缺,針對以上問題我礦將進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)的宣傳力度,加強(qiáng)員工思想教育,進(jìn)一步讓員工了解到安全培訓(xùn)的重要性,加強(qiáng)學(xué)歷提升工作,要求關(guān)鍵崗位員工必須進(jìn)行學(xué)歷提升。

      四、第二季度安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃

      我礦第二季繼續(xù)為安全生產(chǎn)積極培訓(xùn)人員,按照市培訓(xùn)中心的要求積極安排人員出去學(xué)習(xí)培訓(xùn),按照礦培訓(xùn)計(jì)劃積極組織人員定時(shí)進(jìn)行各專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。

      五、培訓(xùn)效果評價(jià)

      1、我礦始終把安全培訓(xùn)工作擺在礦發(fā)展建設(shè)的重要置,認(rèn)真貫徹“安全 第一、預(yù)防為主、全運(yùn)動(dòng)手、綜合治理”方針,落實(shí)“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則,堅(jiān)持“以人為本,注重實(shí)效”,緊密結(jié)合我礦安全生產(chǎn)實(shí)際,嚴(yán)格對員工進(jìn)行培新教育,是員工的安全意

      識(shí)和業(yè)務(wù)能力有了較大提高,為公司實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展提供了有力保障,現(xiàn)將我礦第一季度安全培訓(xùn)效果評價(jià)如下:

      2、新員工崗前培訓(xùn)我礦對新入礦的員工進(jìn)行三級教育,并進(jìn)行考核,合格后方進(jìn)入崗位;并且通過多媒體教學(xué),播放了其他煤礦先進(jìn)的安全管理模式和安全措施,提高了員工的學(xué)習(xí)興趣,同時(shí)通過多媒體教學(xué),使一些抽象難理解的理論只是一目了然,加深了他們的額印象,提高了員工的技術(shù)水平。鑒于部分員工安全意識(shí)淡薄,我礦還安排了安全知識(shí)及事故案例,通過學(xué)習(xí)和案例分析使每一位員工都能掌握基本的安全知識(shí),加強(qiáng)自己我防護(hù)意識(shí)和安全理念。

      3、效果評價(jià)中存在的問題: 我公司培訓(xùn)還處在探索階段,培訓(xùn)有待完善和補(bǔ)充。

      培訓(xùn)辦公室

      2015年3月22日篇四:煤礦安全培訓(xùn)工作第一季度總結(jié) 煤礦安全培訓(xùn)工作第一季度總結(jié)

      在公司及綜合辦的大力支持下,在各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的緊密配合下,我礦圓滿的完成了第一季度的各項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù),促進(jìn)了全礦職工安全培訓(xùn)工作朝著健康向上的軌道發(fā)展,取得了較好的成績。為了進(jìn)一步總結(jié)安全培訓(xùn)工作,,不斷的積累安全培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),查找其中的存在的問題和不足,把2013年安全培訓(xùn)工作做得更好?,F(xiàn)將我礦2013年第一季度安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

      一、2013年第一季度安全培訓(xùn)基本情況

      我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)省、集團(tuán)公司的關(guān)于安全培訓(xùn)的文件精神,按照《2013年安全培訓(xùn)計(jì)劃》執(zhí)行并集合我礦現(xiàn)狀,深入學(xué)習(xí)貫徹《煤礦安全規(guī)程》等各項(xiàng)法律法規(guī),堅(jiān)持培訓(xùn)、裝備、管理三并重原則,不斷完善培訓(xùn)措施,創(chuàng)新機(jī)制,優(yōu)化管理,真抓實(shí)干,注重實(shí)效,圓滿完成了2013年第一季度各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了質(zhì)的提高,第一季度培訓(xùn)人員共計(jì)21人次(其中安資證4人,電鉗工1人,電工3人,瓦檢工2人,信號(hào)把鉤工2名,巷道維修工2名,膠帶輸送機(jī)司機(jī)1名,采煤機(jī)司機(jī)1名,職業(yè)危害檢測工2名,安全員2名,充燈工1名,每人次1200元;),培訓(xùn)費(fèi)用為25200元.二、安全培訓(xùn)方式方法

      (一)狠抓煤礦全員培訓(xùn),全面提升從業(yè)人員素質(zhì)

      我礦堅(jiān)持把煤礦安全教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)硬指標(biāo),對培訓(xùn)任務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格考核實(shí)行獎(jiǎng)罰。每周四下午全礦各級管理人員通過班前會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)上級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神學(xué)習(xí),進(jìn)行煤礦安全知識(shí),各專業(yè)技術(shù)技能普及與提高;逐步推行“手指口述”特殊崗位工人必須持證上崗。根據(jù)我礦實(shí)際情況重點(diǎn)抓了每日班前教育培訓(xùn)利用安全活動(dòng)日、和班前會(huì)等時(shí)間,組織職工進(jìn)行日常教育培訓(xùn),通過培訓(xùn),有力地提升了全員煤礦安全意識(shí),提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。(二)突出狠抓礦管理人員培訓(xùn),全面提升安全管理水平 積極響應(yīng)公司組織的煤礦礦長、副礦長、參加學(xué)習(xí),進(jìn)行兩證和帶班證的培訓(xùn),提高各級管理人員的理論水平。為下步的工作做好知識(shí)儲(chǔ)備,指導(dǎo)我礦的安全生產(chǎn)工作。

      進(jìn)行煤礦地質(zhì)與防治水技術(shù)專題培訓(xùn),為搞好煤礦防治水工作,全面完善水文地質(zhì)資料基礎(chǔ),進(jìn)行基礎(chǔ)準(zhǔn)備,開展爆破員培訓(xùn)為下步的推進(jìn)特殊工作培訓(xùn)。

      三、存在問題

      我礦各專業(yè)人才資源匱乏,制約了煤礦安全生產(chǎn),技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍不足;小煤礦安全管理及技術(shù)人員和特種作業(yè)人員流動(dòng)性大,管理制約難度較大,影響了安全生產(chǎn);工學(xué)矛盾比較突出。本來重組礦的相關(guān)技術(shù)人員和特殊工種就奇缺,如參加培訓(xùn)工作就將影響日常工作開展,矛盾比較突出。

      四、2013年第二季度安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃

      我礦2013年第二季繼續(xù)為安全生產(chǎn)積極培訓(xùn)人員,按照市培訓(xùn)中心的要求積極安排人員出去學(xué)習(xí)培訓(xùn),按照礦培訓(xùn)計(jì)劃積極組織人員定時(shí)進(jìn)行各專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。2013年第二季我礦將積極圍繞推進(jìn)節(jié)點(diǎn),采取多種途徑,針對不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì),推動(dòng)煤礦安全管理,有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)。針對上級煤管局提出的問題積極整改。

      陽灣溝煤礦

      2013年3月篇五:2014后溫家梁煤礦第二季度安全教育培訓(xùn)工作總結(jié) 2014后溫家梁煤礦第二季度安全教育培訓(xùn)工作總結(jié) 為規(guī)范職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作,提高職工安全意識(shí),實(shí)現(xiàn)我礦本質(zhì)安全,根據(jù)國家及集團(tuán)公司有關(guān)安全技術(shù)培訓(xùn)的規(guī)定,我礦圓滿完成了第二季度職工安全教育培訓(xùn)?,F(xiàn)將我礦2014年第二季度安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

      一、第二季度安全培訓(xùn)基本情況

      我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級部門、集團(tuán)公司的關(guān)于安全培訓(xùn)的文件精神,嚴(yán)格按照后溫家梁煤礦《2014年安全培訓(xùn)計(jì)劃》進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。第二季度累計(jì)培訓(xùn)7次,共354人次。4月份累計(jì)培訓(xùn)兩次,其中4月4日組織各隊(duì)自卸車司機(jī)進(jìn)行了職業(yè)健康安全教育培訓(xùn),4月16日組織挖掘機(jī)司機(jī)進(jìn)行了職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)。5月份累計(jì)培訓(xùn)2次,其中5月4日組織全體采坑作業(yè)人員進(jìn)行了職業(yè)健康安全教育培訓(xùn),5月30日組織安全管理人員進(jìn)行了露天開采基礎(chǔ)知識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)。6月份累計(jì)培訓(xùn)3次,其中6月1日組織內(nèi)蒙古科技大學(xué)教授張忠誠老師進(jìn)行了露天煤礦安全生產(chǎn)知識(shí)專題講座,6月9日礦副總工程師劉寅在銀川學(xué)習(xí)回來后,組織管理人員進(jìn)行了煤礦調(diào)度信息化建設(shè)培訓(xùn),6月14日煤礦又組織全礦從業(yè)人員進(jìn)行了防洪應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場急救知識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)。

      二、安全培訓(xùn)方式方法(一)狠抓煤礦全員培訓(xùn),全面提升從業(yè)人員素質(zhì) 逐步推行“手指口述”的培訓(xùn)方式,特殊崗位從業(yè)人員必須持證上崗。根據(jù)我礦實(shí)際情況重點(diǎn)抓每日班前教育培訓(xùn),以安全生產(chǎn)月為

      契機(jī),進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話精神,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,強(qiáng)化紅線意識(shí),弘揚(yáng)安全文化,普及安全知識(shí),提升安全素養(yǎng),唱響安全發(fā)展主旋律。(二)突出狠抓礦管理人員培訓(xùn),全面提升安全管理水平

      積極響應(yīng)公司組織的煤礦礦長、副礦長、參加學(xué)習(xí),進(jìn)行兩證和帶班證的培訓(xùn),提高各級管理人員的理論水平。為下步的工作做好知識(shí)儲(chǔ)備,指導(dǎo)我礦的安全生產(chǎn)工作。

      進(jìn)行煤礦地質(zhì)與防治水技術(shù)專題培訓(xùn),為搞好煤礦防治水工作,全面完善水文地質(zhì)資料基礎(chǔ),進(jìn)行基礎(chǔ)準(zhǔn)備,開展爆破員培訓(xùn)為下步的推進(jìn)特殊工作培訓(xùn)。

      三、存在問題

      我礦各專業(yè)人才資源匱乏,制約了煤礦安全生產(chǎn),技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍不足;小煤礦安全管理及技術(shù)人員和特種作業(yè)人員流動(dòng)性大,管理制約難度較大,影響了安全生產(chǎn);工學(xué)矛盾比較突出。本來重組礦的相關(guān)技術(shù)人員和特殊工種就奇缺,如參加培訓(xùn)工作就將影響日常工作開展,矛盾比較突出。

      四、2014年第三季度安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃 2014年第三季度將繼續(xù)按照培訓(xùn)計(jì)劃嚴(yán)格認(rèn)真的進(jìn)行各類人員的安全培訓(xùn),并要及時(shí)組織人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。進(jìn)一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì),推動(dòng)煤礦安全管理,有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生,促進(jìn)煤礦全年安全生產(chǎn)無事故。

      第三篇:煤礦個(gè)人季度工作總結(jié)(最終版)

      季度工作總結(jié)

      隨著夏天高溫漸漸降低秋天的涼爽隨之而來,我知道這一年金秋時(shí)節(jié)到了。雖然我來公司的時(shí)間不長,但是在入職之后,我積極向項(xiàng)目部有經(jīng)驗(yàn)的老領(lǐng)導(dǎo)請教,并且積極配合部門區(qū)隊(duì)熟悉工作,在工作當(dāng)中我也盡心盡力,我想以我最大的能力和工作熱情為泰普公司的發(fā)展、為區(qū)隊(duì)的建設(shè)做出自己的工作,現(xiàn)在我對入職以來的工作進(jìn)行總結(jié)如下:

      一、全面熟悉工作

      在來泰普公司滿來梁煤業(yè)公司項(xiàng)目部之前,已經(jīng)了解了和學(xué)習(xí)了很多泰普公司的企業(yè)文化和發(fā)展歷程,同時(shí)了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作中,系統(tǒng)的了解項(xiàng)目部項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀及運(yùn)行情況。已經(jīng)基本掌握了滿來梁煤礦井上下生產(chǎn)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等,具體工作已逐步進(jìn)入到綜采生產(chǎn)一線。

      二、管理工作

      我應(yīng)聘的崗位是機(jī)電工程師,所以在工作中不能按員工的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,要把更主要的精力投入到部門區(qū)隊(duì)機(jī)電設(shè)備管理工作的方面。在入職之后,公司領(lǐng)導(dǎo)要求我分管綜采隊(duì)機(jī)電設(shè)備管理工作。我利用工作和工作之余的所有時(shí)間主動(dòng)和綜采生產(chǎn)一線的老員工、新員工交流,了解隊(duì)內(nèi)的機(jī)構(gòu)管理、機(jī)電設(shè)備管理、及綜采設(shè)備運(yùn)行狀況,之后我發(fā)現(xiàn)目前整個(gè)隊(duì)內(nèi)缺少積極向上的工作作風(fēng),在與煤業(yè)公司的合作當(dāng)中顯得比較被動(dòng)。如:缺少相互工作之間的溝通、缺少生產(chǎn)所需的材料物資等問題。給我們的具體工作造成了很大困難,從客觀上講煤業(yè)公司的內(nèi)部管理存在很大不足,但是相比我們內(nèi)部的管理工作,沒有根據(jù)對方的不足來促進(jìn)我們內(nèi)部的管理工作,是造成目前工作中出現(xiàn)種種困難及被動(dòng)局面的主要原因,為此我們應(yīng)經(jīng)常性的不愿其煩地去主動(dòng)找煤業(yè)公司各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,甚至將情況反映給上層領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)上層之間的溝通,以尋找解決辦法為目主動(dòng)進(jìn)行工作,提高項(xiàng)目部各職能部門的工作主動(dòng)性。

      三、工作的計(jì)劃與組織實(shí)施

      綜采機(jī)電管理的主要工作內(nèi)容在于有計(jì)劃地提前進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的科學(xué)管理工作,按規(guī)定嚴(yán)格強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理工作。面對煤業(yè)公司在綜采所投入的全新生產(chǎn)機(jī)電設(shè)備,其進(jìn)口設(shè)備的占有比例達(dá)到了40%,為此,對設(shè)備管理工作就要以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、精細(xì)化管理方面入手,而不是普通的檢修維護(hù)。所以在我入職后的這段時(shí)間里,我主要帶頭組織完成了以下工作:

      1、組織綜采隊(duì)全體崗位員工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),協(xié)調(diào)各設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和操作培訓(xùn)工作。

      2、完善和制定綜采隊(duì)機(jī)電設(shè)備管理制度和各工種崗位責(zé)任制,組織學(xué)習(xí)和落實(shí)各工種操作規(guī)程的培訓(xùn)工作,并結(jié)合實(shí)際工作和以上培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行全員考試,考試合格后根據(jù)人員考試成績和各工種要求,配合隊(duì)干部完成定員、定崗、定責(zé)工作。

      3、協(xié)助項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)煤業(yè)公司要求,結(jié)合項(xiàng)目部現(xiàn)場實(shí)際情況,制定《泰普公司滿來梁煤業(yè)公司項(xiàng)目部煤質(zhì)考核管理措施》,并組織項(xiàng)目部全體管理干部和崗位員工學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)到每個(gè)班組和個(gè)人,強(qiáng)化和促進(jìn)今后的煤質(zhì)管理工作,提高公司的生產(chǎn)效益。

      4、加強(qiáng)綜采隊(duì)機(jī)電設(shè)備安全管理的現(xiàn)場落實(shí)工作,劃分責(zé)任區(qū)落實(shí)具體責(zé)任范圍,逐步按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)管理內(nèi)容,完善機(jī)電設(shè)備的檔案管理和設(shè)備運(yùn)行管理工作,從機(jī)電設(shè)備的每項(xiàng)記錄本、每個(gè)記錄內(nèi)容抓起,提高全隊(duì)管理干部與崗位工的機(jī)電設(shè)備安全管理意識(shí)。

      四、日常工作中,發(fā)現(xiàn)并解決問題

      綜采工作面7月19日發(fā)生液壓支架壓死事故,項(xiàng)目部立即成立應(yīng)急小組,作為小組成員,公司領(lǐng)導(dǎo)給與了我很大信任和支持,配合各級領(lǐng)導(dǎo)制定出具體的安全處理措施并組織落實(shí)。我負(fù)責(zé)處理壓架的現(xiàn)場管理工作,根據(jù)以往大地礦煤礦的壓架處理經(jīng)驗(yàn),在公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的組織和指揮下,前后僅用短短9天時(shí)間處理完成72架,處理過程中沒有出現(xiàn)任何人員安全事故,但是,通過此次事故分析,此次壓架事故給了我很多警示,從中也學(xué)到了很多教訓(xùn)和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),對今后綜采機(jī)電設(shè)備管理工作提出了很多嚴(yán)格要求,對于我本人今后的工作也是一種新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。

      五、下一季度的工作重點(diǎn)

      1、協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度與各項(xiàng)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和落實(shí)工作,加強(qiáng)綜采隊(duì)的隊(duì)伍建設(shè)工作,狠抓落實(shí)、責(zé)任到人、強(qiáng)化管理。

      2、加強(qiáng)和完善綜采機(jī)電設(shè)備各項(xiàng)安全管理工作,嚴(yán)格抓好各類設(shè)備的檢修保養(yǎng)工作,認(rèn)真組織和進(jìn)行機(jī)電設(shè)備隱患排查,加強(qiáng)和提高檢修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,繼續(xù)做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

      3.認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒其他煤礦和兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),從中發(fā)現(xiàn)自身的不足之處,嚴(yán)格要求自己,改進(jìn)現(xiàn)有的管理模式,以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒ù龠M(jìn)綜采隊(duì)現(xiàn)場管理工作。

      近期我雖然在工作中完成了部分工作,但總體來說,有很多缺點(diǎn),自己還不是很滿意,因?yàn)槲业墓ぷ鬟€有很多不足之處需要我在以后的工作中刻苦學(xué)習(xí),不斷完善,使自己不斷進(jìn)步,爭做一名優(yōu)秀的機(jī)電設(shè)備管理者,盡自己所能為項(xiàng)目部今后的工作添彩。

      以上是我在加入泰普公司以來的工作總結(jié),不足之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)同事給予指正和幫助。

      曲巨強(qiáng)

      2013年8月18日

      第四篇:煤礦季度安全工作總結(jié)

      篇一:煤礦一季度安全工作總結(jié) 煤礦一季度安全工作總結(jié)

      2010年一季度,是煤礦生產(chǎn)安全事故和其它生產(chǎn)安全突發(fā)事件多發(fā)易發(fā)季節(jié),做好第一季度的煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,對完成全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)和“十一五”安全生產(chǎn)規(guī)劃目標(biāo),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故控制目標(biāo)具有關(guān)鍵性的作用,中國大學(xué)網(wǎng)之工作總結(jié)煤礦2010年一季度安全工作總結(jié)。按照市人民政府、省安全監(jiān)管局(##煤監(jiān)局)對2010年煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的總體要求及第一季度有關(guān)安全生產(chǎn)工作的安排,在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下,較好地完成了第一季度煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理及其它安全生產(chǎn)工作任務(wù),現(xiàn)將第一季度工作情況小結(jié)如下:

      一、主要工作情況

      (一)認(rèn)真總結(jié)了上的工作。對2009煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急總結(jié)工作進(jìn)行了客觀公正的總結(jié)評價(jià),肯定了成績,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),正視了題。按時(shí)向市人民政府、省安全監(jiān)管局(##煤監(jiān)局)、市安委辦及局辦上報(bào)了《2009煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié)》、《2009煤礦瓦斯治理與綜合利用工作總結(jié)》、《2009安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)》、《2009安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作評價(jià)》等有關(guān)上工作情況的材料,為省政府正確考評我市的安全生產(chǎn)工作情況提供了相關(guān)材料。

      (二)細(xì)化分解了本主要工作目標(biāo)。制發(fā)了2010煤礦安全監(jiān)管與安全生產(chǎn)應(yīng)急管理相關(guān)工作意見,細(xì)化分解了2010煤礦技改建設(shè)工程達(dá)到工期要求75對、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)30對、大礦幫扶小礦4對、瓦斯治理示縣(市)1個(gè)、瓦斯治理示礦井4對、瓦斯抽采量8000萬m3、瓦斯利用3600萬m3、關(guān)閉煤礦10等煤礦安全監(jiān)管主要工作目標(biāo),及時(shí)將這些主要工作分解落實(shí)到縣、區(qū)(市)、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))、到煤礦企業(yè)。

      (三)積極參加了安全生產(chǎn)考評與督查工作。按照市人民政府、市安委辦及本局的統(tǒng)一安排,抽人參加了對縣、區(qū)(市)人民政府及安全監(jiān)管局2009安全生產(chǎn)目標(biāo)管理情況的考評工作,對縣、區(qū)(市)人民政府第一季度安全生產(chǎn)工作的督查,督促檢查了48對礦井,向煤礦企業(yè)下發(fā)整改指令書48份(含交由縣安全監(jiān)管局下發(fā)的書),責(zé)令整改隱患和題250余條,組織實(shí)施了2010年煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗(yàn)收督查工作等,按期完成了考評督查工作任務(wù)并上報(bào)了相關(guān)情況。

      (四)組織實(shí)施了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。根據(jù)省人民政府及省安全監(jiān)管局(##煤監(jiān)局)對煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的要求,擬草并報(bào)市人民政府審定印發(fā)了《市人民政府關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》(遵府通[2010]1號(hào))、組織舉辦了全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)班,聘請六枝工礦集團(tuán)公司、林東礦務(wù)集團(tuán)公司、省煤礦設(shè)計(jì)院等單位的5名專講解煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),縣、區(qū)(市)安全監(jiān)管局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站(辦)分管的煤礦安全監(jiān)管人員和2010—2011煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)礦井負(fù)責(zé)人共174人參加了為期3天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),對列入省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示建設(shè)礦井進(jìn)行復(fù)查考核,為推進(jìn)該項(xiàng)工作的開展奠定了一定的基礎(chǔ)。

      (五)組織實(shí)施了煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗(yàn)收工作<詳見2010煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗(yàn)收工作總結(jié)>。

      (六)超任務(wù)完成了關(guān)閉煤礦名單上報(bào)工作。按照我市“十一五”后三年(2008—2010年)關(guān)閉煤礦工作目標(biāo),2010年我市應(yīng)上報(bào)審查公告關(guān)閉煤礦10,實(shí)際上報(bào)關(guān)閉煤礦18,超計(jì)劃任務(wù)8。其中##縣超任務(wù)完成5、習(xí)水縣、仁懷市和余慶縣各1。

      (七)積極推廣“白國周班組管理法”。會(huì)同團(tuán)市委、市總工會(huì)等部門轉(zhuǎn)發(fā)了省安全監(jiān)管局《轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦班組建設(shè)的通知〉的通知》(黔安監(jiān)煤礦字[2010]16號(hào))、擬草并會(huì)同團(tuán)市委、市總工會(huì)等部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”的實(shí)施方案》(遵安監(jiān)發(fā)[2010]44號(hào)),并在全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班上對“白國周班組管理法”進(jìn)行了專題講解,縣、區(qū)(市)推廣應(yīng)用“白國周班組管理法”的實(shí)施方案已印發(fā)至煤礦企業(yè),工作總結(jié)《煤礦2010年一季度安全工作總結(jié)》()。

      (八)協(xié)調(diào)落實(shí)了大礦幫扶小礦工作。按照省人民政府及省安全監(jiān)管局(##煤監(jiān)局)的安排,2010年由六枝工礦集團(tuán)公司下屬的四煤礦對口幫扶我市習(xí)水縣水地溝煤礦、仁懷市陶洪煤礦、##縣遵金煤礦、桐梓縣仙巖煤礦。為了落實(shí)大礦幫帶(扶)小礦工作,及時(shí)成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),召開了幫(扶)雙方負(fù)責(zé)人和縣、區(qū)(市)安全監(jiān)管局分管領(lǐng)導(dǎo)參加的協(xié)調(diào)會(huì),明確了大礦幫扶小煤礦年內(nèi)達(dá)到二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井等工作目標(biāo)、督促雙方鑒定幫扶協(xié)議。目前,六枝馬臨公司幫扶習(xí)水縣水地溝煤礦、六枝工礦集團(tuán)四角田煤礦幫扶仁懷市陶洪煤礦正在按協(xié)議開展工作。

      (九)積極推進(jìn)“兩個(gè)保險(xiǎn)”工作的開展。為貫徹落實(shí)市人民政府關(guān)于部分高危行業(yè)開展工傷保險(xiǎn)和商業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)“兩個(gè)保險(xiǎn)”的工作意見,建立了“兩個(gè)保險(xiǎn)”聯(lián)席會(huì)議制度,與人力資源社會(huì)保障部門、人壽保險(xiǎn)公司聯(lián)合制發(fā)了實(shí)施意見,召開了聯(lián)席會(huì)、形成了推進(jìn)“兩個(gè)保險(xiǎn)”工作的會(huì)議紀(jì)要,并組織有關(guān)人員到仁懷市、習(xí)水縣等地開展調(diào)研檢查,推動(dòng)了“兩個(gè)保險(xiǎn)”的實(shí)施。

      (十)繼續(xù)深化了煤礦安全專項(xiàng)治理工作。對跨才能完成的煤礦瓦斯治理與抽采利用規(guī)劃、煤礦瓦斯專項(xiàng)整治、煤礦頂板專項(xiàng)治理等工作,認(rèn)真按照規(guī)劃,實(shí)施方案的要求、督促各縣、區(qū)(市)按時(shí)間進(jìn)度開展專項(xiàng)整治,煤礦瓦斯抽采利用規(guī)劃項(xiàng)目有望在第二季度提前實(shí)現(xiàn),瓦斯治理和頂板管理基本完成了組織領(lǐng)導(dǎo)、方案制定、宣傳動(dòng)員、隱患排查及整改方案制定等階段工作,已進(jìn)入實(shí)施整治階段,有望按時(shí)通過省級組織的抽查驗(yàn)收。

      (十一)應(yīng)急管理工作正常開展。在認(rèn)真安排并督促做好元旦、春節(jié)及各級人大、政協(xié)“兩會(huì)”等重要時(shí)段的安全防和應(yīng)急值守工作的同時(shí),完成了《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)的意見》并送有關(guān)部門征求意見,按時(shí)上報(bào)了《##市十二五應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃建議》、《##省十二五應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃資料》,完成##市應(yīng)急救援大隊(duì)三級升二級資質(zhì)的申報(bào)材料準(zhǔn)備,組織應(yīng)急救援大隊(duì)完成每季每礦一次的預(yù)防性安全檢查工作。

      二、煤礦事故控制情況

      第一季度共發(fā)生煤礦生產(chǎn)安全事故8起,死亡9人,同比事故次數(shù)下降38%,死亡人數(shù)下降47%;其中瓦斯事故1起,死亡2人,同比分別下降67%和67%、頂板事故5起死亡5人,同比分別下降29%和38%。其它事故2起死亡2人,同比分別下降33%和33%。

      三、存在的主要題

      一是煤礦企業(yè)管理人員不穩(wěn)定,煤礦安全管理工作缺乏連續(xù)性。對上年安排布置的瓦斯治理,頂板管理等專項(xiàng)整改工作存在斷檔、脫節(jié)現(xiàn)象,新任企業(yè)管理人員對礦井安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)資料,災(zāi)害情況等情況不掌握,影響企業(yè)安全管理工作的正常開展,企業(yè)安全管理責(zé)任落實(shí)較差。

      二是縣、鄉(xiāng)兩級煤礦安全監(jiān)管技術(shù)力量嚴(yán)重不足,檢查識(shí)別和指導(dǎo)治理煤礦安全隱患的能力水平低,煤礦安全監(jiān)管責(zé)任難以落實(shí),導(dǎo)致節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收礦井仍存在較多的隱患。

      三是由于春節(jié)前后的停產(chǎn)停工等因素,煤礦瓦斯抽采利用指標(biāo)進(jìn)度落后時(shí)間進(jìn)度,一季度僅仁懷市蒲竹井煤礦堅(jiān)持了瓦斯抽采利用。

      四、第二季度工作

      第二季度工作的總體思路,抓監(jiān)督檢查、促進(jìn)主要工作目標(biāo)和“兩個(gè)主體”責(zé)任的落實(shí);抓專項(xiàng)治理,促進(jìn)隱患排查治理和安全條件的提高;抓“雨季三防”提前做好防災(zāi)減災(zāi)措施,確保煤礦雨季安全;抓專項(xiàng)安全培訓(xùn),促進(jìn)各項(xiàng)煤礦安全工作的有序開展。篇二:xx煤礦安全科二季度工作總結(jié)

      xx有限公司二季度安全工作總結(jié) 二季度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立 “安全為自己,安全為大家”的安全理念,認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神,積極開展各項(xiàng)安全工作,切實(shí)將安全工作當(dāng)作頭等大事來抓,實(shí)現(xiàn)了公司安全平穩(wěn)運(yùn)行。二季度主要做了以下工作:

      一、建立健全各項(xiàng)安全管理制度,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)、安全精細(xì)化管理辦法、安全信息市場化管理辦法、“手指口述”安全確認(rèn)工作法、班前隱患排查制度,科室包隊(duì)制度等,逐步形成了一整套安全管理長效機(jī)制。

      二、積極準(zhǔn)備復(fù)工驗(yàn)收相關(guān)資料,做好迎檢準(zhǔn)備。根據(jù)臨汾市煤炭局、古縣煤炭局關(guān)于復(fù)工驗(yàn)收的相關(guān)要求,積極準(zhǔn)備復(fù)工驗(yàn)收“三方”(建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方)資料,包括資質(zhì)備案、相關(guān)證照、批復(fù)文件、管理機(jī)構(gòu)及人員配備情況、建設(shè)工程規(guī)程措施、各項(xiàng)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制等,同時(shí)深入開展宣傳教育工作,進(jìn)一步加強(qiáng)井上、井下安全隱患排查治理,為順利通過復(fù)工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。

      三、加強(qiáng)安全隱患排查治理工作,杜絕“三違”現(xiàn)象。

      1、繼續(xù)加強(qiáng)安全隱患排查工作,每周組織相關(guān)職能科室對井上、下進(jìn)行安全大檢查,檢查中存在的問題和隱患嚴(yán)格按照“三定”原則進(jìn)行整改;不定期對井下各施工現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查,使員工時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全弦,有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢查制度,定期對各施工隊(duì)進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,規(guī)范員工操作,提倡文明生產(chǎn),改善工作環(huán)境,不斷提高公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

      2、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,一是嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)跟班制度,與工人同下同上,現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作;二是健全完善了科室包隊(duì)制度,科室管理人員定期對所包隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場檢查指導(dǎo),解決施工現(xiàn)場存在的問題,確保安全順利施工;三是進(jìn)一步完善了班前隱患排查制度,并加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí),有效減少了施工現(xiàn)場安全隱患;四是認(rèn)真落實(shí)安全員現(xiàn)場跟班檢查,對存在的安全隱患要求立即整改,改善了工作地點(diǎn)安全生產(chǎn)環(huán)境。

      3、對于上級檢查中存在的問題和隱患,及時(shí)召開專題會(huì)議,逐一落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、整改期限、整改資金及整改措施,對整改不到位的或未整改的嚴(yán)格按照《安全隱患責(zé)任追究規(guī)定》追究相關(guān)人員責(zé)任,確保安全隱患整改落實(shí)到位,保證了公司安全平穩(wěn)發(fā)展。

      4、為加強(qiáng)公司安全管理,有效消除隱患,杜絕“三違”,公司自5月份起加大了安全處罰力度,通過經(jīng)濟(jì)刺激手段,使廣大員工對安全工作引起重視,進(jìn)一步提高安全意識(shí),規(guī)范操作。

      四、積極開展安全活動(dòng),營造企業(yè)安全文化氛圍。

      1、根據(jù)總公司和上級部門要求,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)和“煤礦建設(shè)規(guī)范年”活動(dòng)。通過廣泛宣傳,使廣大員工深刻認(rèn)識(shí)到活動(dòng)開展的意義,調(diào)動(dòng)員工參與活動(dòng)的積極性,同時(shí)積極開展自查檢查,對井上、井下各施工現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查,制定整改方案,認(rèn)真整改落實(shí)。

      2、公司于5月份開展了“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月”活動(dòng),編制了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,每周進(jìn)行一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,對存在的問題和隱患,嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分,并下整改通知單限期整改。月底對全月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查情況進(jìn)行匯總考核評分,認(rèn)真做好總結(jié),切實(shí)提高了公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

      3、根據(jù)縣局要求,認(rèn)真開展了學(xué)“三規(guī)”、杜“三違”活動(dòng),訂購了《煤礦安全規(guī)程》,下發(fā)到每位員工手中,充分利用公司會(huì)議、班前會(huì)、下班時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)提高,并于6月初組織進(jìn)行學(xué)“三規(guī)”、杜“三違”摸底考試。通過活動(dòng),大大提高了員工的安全知識(shí)水平,從本質(zhì)上遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

      4、2011年6月為全國第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”,公司開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),大力宣揚(yáng)安全文化,普及安全知識(shí)。6月12日為安全咨詢?nèi)?,公司組織全體員工進(jìn)行有獎(jiǎng)安全知識(shí)問答,取得了良好的效果。通過活動(dòng),切實(shí)提高了員工的安全知識(shí)水平,增強(qiáng)了安全意識(shí)。

      五、全面推行安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全信息市場化管理,有效提高公司安全管理水平。1、2011年是公司項(xiàng)目建設(shè)年,公司圍繞縣煤炭局“115”安全工程,突出重點(diǎn)、多措并舉,積極開展了安全精細(xì)化管理工作。健全完善了安全精細(xì)化管理辦法和考核辦法,并對應(yīng)各崗位工種制定了技術(shù)操作規(guī)程,進(jìn)一步規(guī)范了員工操作,有效提高了公司安全精細(xì)化管理水平。2、2011年為“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)年”,公司根據(jù)上級要求積極推行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法及考核細(xì)則,切實(shí)加強(qiáng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作,并對檢查情況進(jìn)行分析、總結(jié),做到了有排查、有落實(shí)、有整改、有反饋、有記錄,形成了閉環(huán)管理。

      3、為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司的安全管理, 從細(xì)微處著手,從小事抓起,鼓勵(lì)廣大干部、員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患,制止和懲處各種違規(guī)違紀(jì)及不文明生產(chǎn)行為,公司試行印制了《安全信息市場化管理辦法》手冊,開始試行安全市場化管理,通過加大隱患、“三違”的查處力度,進(jìn)一步規(guī)范員工的行為,從而促進(jìn)公司安全管理水平的提高。

      六、加大“一通三防”管理力度,杜絕瓦斯超限。

      1、四月份后,氣溫回暖,煤層瓦斯涌出量增大,為防止瓦斯超限事故發(fā)生,公司采取了一系列措施,一是對井下所有通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了一次全面檢查,保證了通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備齊全可靠;二是堅(jiān)持“瓦斯報(bào)警就是事故”的原則,不斷加強(qiáng)通風(fēng)瓦斯管理,明確了瓦斯員井下巡檢線路、巡檢地點(diǎn)、巡檢次數(shù)等,逐步規(guī)范了瓦斯檢查作業(yè);三是嚴(yán)格執(zhí)行局扇通風(fēng)機(jī)雙風(fēng)機(jī)雙電源的相關(guān)規(guī)定,每班組織切換試驗(yàn)并匯報(bào)調(diào)度室,杜絕了由風(fēng)機(jī)故障引發(fā)的瓦斯報(bào)警事故。2、3202工作面瓦斯?jié)舛容^高,瓦斯超限事故時(shí)有發(fā)生,為避免瓦斯超限,制定了切實(shí)可行的安全措施,一是要定期進(jìn)行測風(fēng),保證工作面配風(fēng)量;二是加強(qiáng)瓦斯檢查,時(shí)刻關(guān)注瓦斯動(dòng)態(tài);三是綜采隊(duì)要嚴(yán)格控制割煤速度,均勻割煤,割一刀煤的時(shí)間不得短于一個(gè)半小時(shí),控制瓦斯涌出量。

      七、抓緊特殊時(shí)段安全管理工作。

      按照上級有關(guān)文件、會(huì)議精神,針對關(guān)于加強(qiáng)清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)期間的安全工作及森林防火、雨季三防安全工作的要求,制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,由礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí),保證了節(jié)日期間各項(xiàng)安全工作的順利進(jìn)行。

      八、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育工作,切實(shí)提高員工素質(zhì)。

      1、針對開工新老工人進(jìn)行崗前安全培訓(xùn);加強(qiáng)了對“三篇三:2010年第一季度煤礦安全工作總結(jié)

      2010年第一季度煤礦安全工作總結(jié)

      來源: 安監(jiān) 發(fā)布日期: 2010-04-07 閱讀次數(shù): 1500 發(fā)送郵件

      第一季度,是煤礦生產(chǎn)安全事故和其它生產(chǎn)安全突發(fā)事件多發(fā)易發(fā)季節(jié),做好第一季度的煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,對完成全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)和“十一五”安全生產(chǎn)規(guī)劃目標(biāo),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故控制目標(biāo)具有關(guān)鍵性的作用。按照市人民政府、省安全監(jiān)管局(貴州煤監(jiān)局)對2010年煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的總體要求及第一季度有關(guān)安全生產(chǎn)工作的安排,在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下,較好地完成了第一季度煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理及其它安全生產(chǎn)工作任務(wù),現(xiàn)將第一季度工作情況小結(jié)如下:

      一、主要工作情況

      (一)認(rèn)真總結(jié)了上的工作。對2009煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急總結(jié)工作進(jìn)行了客觀公正的總結(jié)評價(jià),肯定了成績,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),正視了問題。按時(shí)向市人民政府、省安全監(jiān)管局(貴州煤監(jiān)局)、市安委辦及局辦上報(bào)了《2009煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié)》、《2009煤礦瓦斯治理與綜合利用工作總結(jié)》、《2009安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)》、《2009安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作評價(jià)》等有關(guān)上工作情況的材料,為省政府正確考評我市的安全生產(chǎn)工作情況提供了相關(guān)材料。

      (二)細(xì)化分解了本主要工作目標(biāo)。制發(fā)了2010煤礦安全監(jiān)管與安全生產(chǎn)應(yīng)急管理相關(guān)工作意見,細(xì)化分解了2010煤礦技改建設(shè)工程達(dá)到工期要求75對、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)30對、大礦幫扶小礦4對、瓦斯治理示范縣(市)1個(gè)、瓦斯治理示范礦井4對、瓦斯抽采量8000萬m3、瓦斯利用3600萬m3、關(guān)閉煤礦10家等煤礦安全監(jiān)管主要工作目標(biāo),及時(shí)將這些主要工作分解落實(shí)到縣、區(qū)(市)、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))、到煤礦企業(yè)。

      (三)積極參加了安全生產(chǎn)考評與督查工作。按照市人民政府、市安委辦及本局的統(tǒng)一安排,抽人參加了對縣、區(qū)(市)人民政府及安全監(jiān)管局2009安全生產(chǎn)目標(biāo)管理情況的考評工作,對縣、區(qū)(市)人民政府第一季度安全生產(chǎn)工作的督查,督促檢查了48對礦井,向煤礦企業(yè)下發(fā)整改指令文書48份(含交由縣安全監(jiān)管局下發(fā)的文書),責(zé)令整改隱患和問題250余條,組織實(shí)施了2010年煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗(yàn)收督查工作等,按期完成了考評督查工作任務(wù)并上報(bào)了相關(guān)情況。

      (四)組織實(shí)施了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。根據(jù)省人民政府及省安全監(jiān)管局(貴州煤監(jiān)局)對煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的要求,擬草并報(bào)市人民政府審定印發(fā)了《市人民政府關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》(遵府通[2010]1號(hào))、組織舉辦了全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)班,聘請六枝工礦集團(tuán)公司、林東礦務(wù)集團(tuán)公司、省煤礦設(shè)計(jì)院等單位的5名專家講解煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),縣、區(qū)(市)安全監(jiān)管局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站(辦)分管的煤礦安全監(jiān)管人員和2010—2011煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)礦井負(fù)責(zé)人共174人參加了為期3天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),對列入省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范建設(shè)礦井進(jìn)行復(fù)查考核,為推進(jìn)該項(xiàng)工作的開展奠定了一定的基礎(chǔ)。

      (五)組織實(shí)施了煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗(yàn)收工作<詳見2010煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗(yàn)收工作總結(jié)>。

      (六)超任務(wù)完成了關(guān)閉煤礦名單上報(bào)工作。按照我市“十一五”后三年(2008—2010年)關(guān)閉煤礦工作目標(biāo),2010年我市應(yīng)上報(bào)審查公告關(guān)閉煤礦10家,實(shí)際上報(bào)關(guān)閉煤礦18家,超計(jì)劃任務(wù)8家。其中遵義縣超任務(wù)完成5家、習(xí)水縣、仁懷市和余慶縣各1家。

      (七)積極推廣“白國周班組管理法”。會(huì)同團(tuán)市委、市總工會(huì)等部門轉(zhuǎn)發(fā)了省安全監(jiān)管局《轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦班組建設(shè)的通知〉的通知》(黔安監(jiān)煤礦字[2010]16號(hào))、擬草并會(huì)同團(tuán)市委、市總工會(huì)等部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”的實(shí)施方案》(遵安監(jiān)發(fā)[2010]44號(hào)),并在全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班上對“白國周班組管理法”進(jìn)行了專題講解,縣、區(qū)(市)推廣應(yīng)用“白國周班組管理法”的實(shí)施方案已印發(fā)至煤礦企業(yè)。

      (八)協(xié)調(diào)落實(shí)了大礦幫扶小礦工作。按照省人民政府及省安全監(jiān)管局(貴州煤監(jiān)局)的安排,2010年由六枝工礦集團(tuán)公司下屬的四家煤礦對口幫扶我市習(xí)水縣水地溝煤礦、仁懷市陶洪煤礦、遵義縣遵金煤礦、桐梓縣仙巖煤礦。為了落實(shí)大礦幫帶(扶)小礦工作,及時(shí)成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),召開了幫(扶)雙方負(fù)責(zé)人和縣、區(qū)(市)安全監(jiān)管局分管領(lǐng)導(dǎo)參加的協(xié)調(diào)會(huì),明確了大礦幫扶小煤礦年內(nèi)達(dá)到二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井等工作目標(biāo)、督促雙方鑒定幫扶協(xié)議。目前,六枝馬臨公司幫扶習(xí)水縣水地溝煤礦、六枝工礦集團(tuán)四角田煤礦幫扶仁懷市陶洪煤礦正在按協(xié)議開展工作。

      (九)積極推進(jìn)“兩個(gè)保險(xiǎn)”工作的開展。為貫徹落實(shí)市人民政府關(guān)于部分高危行業(yè)開展工傷保險(xiǎn)和商業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)“兩個(gè)保險(xiǎn)”的工作意見,建立了“兩個(gè)保險(xiǎn)”聯(lián)席會(huì)議制度,與人力資源社會(huì)保障部門、人壽保險(xiǎn)公司聯(lián)合制發(fā)了實(shí)施意見,召開了聯(lián)席會(huì)、形成了推進(jìn)“兩個(gè)保險(xiǎn)”工作的會(huì)議紀(jì)要,并組織有關(guān)人員到仁懷市、習(xí)水縣等地開展調(diào)研檢查,推動(dòng)了“兩個(gè)保險(xiǎn)”的實(shí)施。

      (十)繼續(xù)深化了煤礦安全專項(xiàng)治理工作。對跨才能完成的煤礦瓦斯治理與抽采利用規(guī)劃、煤礦瓦斯專項(xiàng)整治、煤礦頂板專項(xiàng)治理等工作,認(rèn)真按照規(guī)劃,實(shí)施方案的要求、督促各縣、區(qū)(市)按時(shí)間進(jìn)度開展專項(xiàng)整治,煤礦瓦斯抽采利用規(guī)劃項(xiàng)目有望在第二季度提前實(shí)現(xiàn),瓦斯治理和頂板管理基本完成了組織領(lǐng)導(dǎo)、方案制定、宣傳動(dòng)員、隱患排查及整改方案制定等階段工作,已進(jìn)入實(shí)施整治階段,有望按時(shí)通過省級組織的抽查驗(yàn)收。

      (十一)應(yīng)急管理工作正常開展。在認(rèn)真安排并督促做好元旦、春節(jié)及各級人大、政協(xié)“兩會(huì)”等重要時(shí)段的安全防范和應(yīng)急值守工作的同時(shí),完成了《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)的意見》并送有關(guān)部門征求意見,按時(shí)上報(bào)了《遵義市十二五應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃建議》、《貴州省十二五應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃資料》,完成遵義市應(yīng)急救援大隊(duì)三級升二級資質(zhì)的申報(bào)材料準(zhǔn)備,組織應(yīng)急救援大隊(duì)完成每季每礦一次的預(yù)防性安全檢查工作。

      二、煤礦事故控制情況

      第一季度共發(fā)生煤礦生產(chǎn)安全事故8起,死亡9 人,同比事故次數(shù)下降38%,死亡人數(shù)下降47%;其中瓦斯事故1起,死亡2人,同比分別下降67%和67%、頂板事故5起死亡5人,同比分別下降29%和38%。其它事故2起死亡2人,同比分別下降33%和33%。

      三、存在的主要問題

      一是煤礦企業(yè)管理人員不穩(wěn)定,煤礦安全管理工作缺乏連續(xù)性。對上年安排布置的瓦斯治理,頂板管理等專項(xiàng)整改工作存在斷檔、脫節(jié)現(xiàn)象,新任企業(yè)管理人員對礦井安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)資料,災(zāi)害情況等情況不掌握,影響企業(yè)安全管理工作的正常開展,企業(yè)安全管理責(zé)任落實(shí)較差。

      二是縣、鄉(xiāng)兩級煤礦安全監(jiān)管技術(shù)力量嚴(yán)重不足,檢查識(shí)別和指導(dǎo)治理煤礦安全隱患的能力水平低,煤礦安全監(jiān)管責(zé)任難以落實(shí),導(dǎo)致節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收礦井仍存在較多的隱患。三是由于春節(jié)前后的停產(chǎn)停工等因素,煤礦瓦斯抽采利用指標(biāo)進(jìn)度落后時(shí)間進(jìn)度,一季度僅仁懷市蒲竹井煤礦堅(jiān)持了瓦斯抽采利用。

      四、第二季度工作

      第二季度工作的總體思路,抓監(jiān)督檢查、促進(jìn)主要工作目標(biāo)和“兩個(gè)主體”責(zé)任的落實(shí);抓專項(xiàng)治理,促進(jìn)隱患排查治理和安全條件的提高;抓“雨季三防”提前做好防災(zāi)減災(zāi)措施,確保煤礦雨季安全;抓專項(xiàng)安全培訓(xùn),促進(jìn)各項(xiàng)煤礦安全工作的有序開展。(詳見第二季度工作計(jì)劃)

      二〇一〇年四月七日

      第五篇:煤礦地測系統(tǒng)季度工作總結(jié)

      地測系統(tǒng)二季度工作總結(jié)

      二季度以來,地測系統(tǒng)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司、礦兩級二季度安全工作會(huì)議精神,結(jié)合地測防治水系統(tǒng)在煤礦安全體系中的重要性及特點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)“雨季三防”工作、礦井水文地質(zhì)補(bǔ)勘、預(yù)測預(yù)報(bào)水情水害并超前鉆探驗(yàn)證、礦井防排水系統(tǒng)建設(shè)、礦井應(yīng)急強(qiáng)排系統(tǒng)、各類水害治理等重點(diǎn)工程。現(xiàn)將所作工作簡要匯報(bào)如下:

      第一部分:二季度工作總結(jié)

      一、重點(diǎn)工程及安措工程完成情況

      1、二季度六區(qū)末端固定排水系統(tǒng)形成三臺(tái)D450-60×5水泵,配備兩趟¢273排水管路,雙回路供電電源。內(nèi)外倉分別安裝七臺(tái)QJ200-80-100kw水泵,七趟排水管路排至六區(qū)中部水倉;最大排水能力達(dá)到1000 m3/h。且內(nèi)、外倉均與四個(gè)小井連通,倉容總量850 m3。目前水量基本穩(wěn)定在320-340m3/h,地面各水位監(jiān)測孔奧灰水位降深平均為33米,太灰孔最大降深104米。水質(zhì)分析結(jié)果趨于穩(wěn)定狀態(tài)。經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,在六采區(qū)末端水倉外圍設(shè)計(jì)新水倉總進(jìn)尺375米,倉容量4010 m3,目前由掘二隊(duì)進(jìn)行井巷工程施工,已完成井巷工程150米,預(yù)計(jì)年底全部完成。同時(shí)將現(xiàn)六采區(qū)末端水倉進(jìn)行復(fù)棚后注漿加固。

      2、李雅莊煤礦水文地質(zhì)補(bǔ)充勘探。已完成12個(gè)水文鉆孔的野外施工,鉆探進(jìn)尺6682.91米,水文地質(zhì)報(bào)告的編寫初稿已完成。新補(bǔ)充2個(gè)地面太灰觀測孔,鉆探進(jìn)尺1300m,目前合同審批沒有全部完成,導(dǎo)滯勘探工程不能開工,力爭8月份開工,年底提交水文地質(zhì)勘探報(bào)告。

      3、六采區(qū)皮帶巷、軌道巷底板注漿加固工程現(xiàn)已全部完成,累計(jì)施工鉆孔45個(gè),共完成總進(jìn)尺為2262m,復(fù)鉆總進(jìn)尺993.3m,注漿工程量:937.25噸,注漿加固六區(qū)軌道巷加固140米,六區(qū)皮帶巷加固120米,殘余水量僅六采區(qū)軌

      道巷小于2 m3/h,六區(qū)皮帶巷無任何出水量。治理效果顯著,7月22號(hào)通過集團(tuán)公司。

      4、六采區(qū)中部應(yīng)急強(qiáng)排已完成井巷工程58米,地面直排孔正進(jìn)行場地平整及運(yùn)輸?shù)缆蜂佌贿h(yuǎn)程供電電源已提前進(jìn)行回風(fēng)立井敷設(shè),同期進(jìn)行直排水泵設(shè)備的前期招標(biāo)工作。預(yù)計(jì)年底投入使用。

      5、四月份完成了地面8個(gè)水文鉆孔、井下5個(gè)鉆孔的在線監(jiān)測設(shè)備安裝,使水文監(jiān)測設(shè)備的水位、水溫、水壓實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)監(jiān)測,礦井水文監(jiān)測系統(tǒng)框架基本構(gòu)成。

      6、回采工作面富水性探測。由集團(tuán)公司防治水中心及徐州中礦地質(zhì)工程科技開發(fā)有限公司負(fù)責(zé)對2-228、2-602回采工作面分別用無線電坑透法、瞬變電磁法進(jìn)行了探測,現(xiàn)已全部完成并提交報(bào)告。地測科根據(jù)現(xiàn)有水文地質(zhì)資料進(jìn)行2-228綜采工作面的防治水安全技術(shù)評價(jià),并上報(bào)集團(tuán)公司相關(guān)處室,預(yù)計(jì)在8月中旬通過集團(tuán)公司安全評價(jià)。

      二、“雨季三防”工作完成情況

      6月6日,根據(jù)集團(tuán)公司調(diào)度室下發(fā)的《關(guān)于呂梁山公司店坪礦山體滑坡事故的緊急通知》,由礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭,地測科、調(diào)度室、地面安全科配合,參照雨季三防的工作要求對李雅莊井田范圍內(nèi)的山體進(jìn)行全面排查。查出的主要隱患為①皮帶走廊坡底河段對面護(hù)坡有20平方損壞,需進(jìn)行加固恢復(fù)②供應(yīng)科庫房背后圍墻內(nèi)地表有裂縫,雨水滲入地下影響庫房基礎(chǔ)和護(hù)坡安全③矸石山下排洪溝被矸石堵滿,排洪不暢④皮帶走廊402#皮帶1#柱根部受雨水沖刷,需砌護(hù)坡回填。以上4條隱患已經(jīng)制定相應(yīng)的整改措施和應(yīng)急預(yù)案。并由分管領(lǐng)導(dǎo)及科室在專題會(huì)議上按照五落實(shí)原則進(jìn)行考核兌現(xiàn)。采空區(qū)的采動(dòng)沒有對地表民用建筑產(chǎn)生建筑變形、破裂的影響,對民居住戶不產(chǎn)生威脅。對地面工業(yè)廣場35KW至2#風(fēng)井 的原采空區(qū)上的12座高壓架線塔底座進(jìn)行了調(diào)查,調(diào)查顯示地面無變形、裂縫等現(xiàn)象,底座牢固沒有沖刷跡象,能保證雨季中正常供電。

      三、其它地測防治水工作

      1、加強(qiáng)礦井防治水工作組織領(lǐng)導(dǎo),通過水情水害周分析、周預(yù)報(bào),旬排查,月治理。主要完成①2#風(fēng)井底水倉外倉淤泥清挖800m3,并對外倉80m底鼓處進(jìn)行了起底及硬化;中央水倉內(nèi)、外倉淤泥清挖1300m3;三采區(qū)水倉淤泥清挖200m3、二采區(qū)水倉淤泥清挖300 m。②針對二采區(qū)排水能力不足,重新設(shè)計(jì)了排水能力提升方案,在二區(qū)皮帶巷重新鋪設(shè)了一趟8寸排水管路2700米,并在此基礎(chǔ)上形成專業(yè)化隊(duì)伍管理及相應(yīng)的清倉定額考核機(jī)制。

      2、認(rèn)真吸取六采區(qū)末端水倉3.23出水教訓(xùn),明確下山采區(qū)末端必須形成正式排水系統(tǒng)后,實(shí)行后退式開采;臨排系統(tǒng)能力要達(dá)到設(shè)計(jì)排水能力,排水管路一次性安裝到位;水倉設(shè)計(jì)施工必須一次性達(dá)標(biāo)。因此六采區(qū)末端在形成正式排水系統(tǒng)未形成前不能進(jìn)行采掘活動(dòng)。

      3、明確所有采掘面必須實(shí)行“有掘必探”,探放水工作必須做到“三專一證”(即專業(yè)人員、專職隊(duì)伍、專用探水鉆機(jī),探放水工持證上崗),針對礦井新掘進(jìn)六采區(qū)末端排水巷進(jìn)行超前鉆探280米,超前物探三次。并逐步健全超前探放水技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,嚴(yán)把鉆探技術(shù)措施、跟班驗(yàn)收、總結(jié)分析、施工期間的各類技術(shù)參數(shù)等重要環(huán)節(jié)。

      4、健全各采掘巷道排水系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn),中腰線管理、超前鉆探規(guī)范、各類井巷工程驗(yàn)收等標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。推進(jìn)地測防治水系統(tǒng)達(dá)標(biāo)治理。

      5、本季度主要測量工程有4月份228切巷順利貫通、5月份602切巷順利貫通、六區(qū)皮帶延伸巷與南總皮帶集中巷的對頭貫通;6月份2-6032系統(tǒng)巷與左回風(fēng)巷順利貫通、2282高位鉆場、6022高位鉆場共計(jì)8個(gè)的立交貫通測量。

      第二部分:三季度工作安排

      一、重點(diǎn)工程及安措工程 3

      1、六采區(qū)中部應(yīng)急強(qiáng)排系統(tǒng)三季度完成井巷工程250米,并治理達(dá)標(biāo)。直排水孔施工550米全部完工,井下電纜及管網(wǎng)鋪設(shè)完成前期的工程,地面供電系統(tǒng)全部完成建設(shè)。

      2、水文地質(zhì)補(bǔ)充勘探新增兩個(gè)水文鉆孔8月份開始施工并完成進(jìn)尺200m,11月底完成野外施工,年底提交水文地質(zhì)勘探報(bào)告。

      3、水文監(jiān)測設(shè)備現(xiàn)已全部鋪設(shè)完畢,且數(shù)據(jù)接收正常,下季度計(jì)劃在此基礎(chǔ)上逐步完成各水泵房水泵開停、水倉水位、管道流量的在線監(jiān)測以及數(shù)據(jù)傳輸。將以上各個(gè)系統(tǒng)集中在一個(gè)平臺(tái)上,統(tǒng)一觀測,實(shí)現(xiàn)各類水害的超前預(yù)警。

      二、雨季三防工作

      認(rèn)證吸取店坪礦山體滑坡事故的教訓(xùn),參照雨季三防的工作要求對李雅莊井田范圍內(nèi)的山體再次進(jìn)行全面排查。

      四、嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必鉆”

      預(yù)計(jì)下季度礦井的主要掘進(jìn)頭為掘二隊(duì)施工的六采區(qū)末端排水巷、掘一隊(duì)施工的2-6061巷和開一隊(duì)施工的2-6062巷,在施工期間,必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦防治水規(guī)定》,落實(shí)山西焦煤“有掘必鉆”的防治水規(guī)定,確保礦井安全生產(chǎn)。在鉆探期間做好臺(tái)賬的記錄,若發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)通知有關(guān)部門。

      五、深入開展“三強(qiáng)三?!?/p>

      三季度,地測系統(tǒng)積極學(xué)習(xí)上級有關(guān)“三強(qiáng)三保”思想,通過活動(dòng)提高系統(tǒng)執(zhí)行力、工作能力,為礦井安全生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),每月根據(jù)實(shí)際情況對應(yīng)安排三個(gè)項(xiàng)目做針對性管理,每個(gè)項(xiàng)目明確責(zé)任,設(shè)立組長、主管、承辦人各一人,并根據(jù)月末完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

      六、水災(zāi)應(yīng)急演練

      為提高礦井全體員工對水災(zāi)事故的警惕性,地測科就應(yīng)急搶險(xiǎn)過程中統(tǒng)籌安排、搶險(xiǎn)應(yīng)急、物資供應(yīng)、協(xié)調(diào)配合、快速?zèng)Q策等方面積累的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),查找缺陷、彌補(bǔ)不足,編制了《李雅莊煤礦水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案》并下發(fā)至礦屬各單位進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),計(jì)劃于7月底完成突水應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練。

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