第一篇：辦公室2004半年總結

跳磴鎮(zhèn)社會事務辦公室2004年上半年工作小結

跳磴鎮(zhèn)社會事務辦公室2004年1-6月的工作，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和上級有關部門的指導、村支兩委會以及機關各部門的密切配合下，以鄧小平理論武裝頭腦，認真踐行“三個代表”重要思想，轉變作風，突出重點，狠抓關鍵，社會事務工作有了新的進展，取得了一定成績，現(xiàn)將有關工作總結如下：

一、人口與計劃生育管理有新進展

1、提高認識，重基礎

隨著計生工作的不斷深化，穩(wěn)定低生育水平的浪潮滾滾向前，婚育新風再次吹拂著神州大地，原來舊的計生管理體制以不能適應新的發(fā)展，新時期計生工作的管理特點，必須變管理型為服務型，必須從基礎入手，樹立了正確的基礎觀，狠抓經(jīng)常不放過，以抓基礎工作突出特色，以基礎尋求發(fā)展，以基礎提高我鎮(zhèn)知明度，主要抓的基礎工作是：在原始數(shù)據(jù)資料、表冊不變的情況下，對數(shù)據(jù)、資料、表冊進行了重新整理、歸檔，達到了標準化、規(guī)范化的要求。

2、轉變作風，重例會

為切實有效地改進例會在會議室滿堂灌的行為。我們把例會 開到村、社，又突出跳磴計生工作特色，既鍛煉了計生專干，同時提升了群眾的滿意率知情選擇率，克服了工作的盲目性，突出把例會變成學習的現(xiàn)場會、檢查會和總結會。

3、堅持“三為”，重服務。

“三為主”是計生工作的行為準則，行動綱領，辦事指南，奮斗的目標方向，是計生專家美畫的計生工作藍圖。因此，我們始終堅持“三為主”方針，以“三為主”全面開展工作。

規(guī)范了宣傳形式，重視了宣傳內(nèi)容。根據(jù)我鎮(zhèn)目前計生工作的特點和實際情況，我們采取了靈活多樣、生動活撥的宣傳方式，大力開展“一法三規(guī)”的宣傳活動，真正達到了家喻戶曉、成人明白的目的。結合婚育新風進萬家，移風易俗、關愛女嬰活動，通過各種會議，逢會必講，通過親朋好友擺談，書寫大小標語，利用娛樂巡回播放，人口學校，文藝節(jié)目演出，利用廣播電視，征訂各種計生報刊，自編、自演等形式進行宣傳，特別是歌舞“婚育新風拂萬家”，在全市匯演中，榮獲三等獎，為跳磴樹立了光輝形象。

4、建立平臺，重普查。

針對計生的工作特點，就當前來講，計生工作的重點，在統(tǒng)計，難點在流動人口的管理，關鍵在于宣傳，群眾的滿意在于服務質量。流動人口的管理，是新時期出現(xiàn)的新問題、新課題，值得我們認真探討，對流動人口的管理，我們嚴把“三關”即：流出關、流入關、驗證關。以村居為重點，對外出流動人員服務上 門，簽訂生殖保健合同，辦理證件，以計生辦為重點，對流動人員召開了轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)廠長，經(jīng)理專題會，實行廠長、經(jīng)理負責制；建立健全了流動人口信息，交換平臺，規(guī)范了流動人口的管理。

二、民政工作總體推進

1、社保大廳的改建如期完成。社保大廳的建成，標志著我鎮(zhèn)的城市化進程加快，就社保工作是我鎮(zhèn)的一大民心工程。在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下，區(qū)勞動局的大力支持，經(jīng)過社保所人員的辛勤勞動，嚴格按照區(qū)勞動局的要求，外出學習，認真擬訂改建方案，組織專業(yè)隊伍，嚴格監(jiān)管施工過程，確保施工質量，如期完成了社保大廳的改建裝飾，大廳所有的職責制度全部上墻，設備全部到齊，為下一步的工作奠定了基礎。

2、以深化村務公開為重點，加強農(nóng)村基層建設。加強農(nóng)村基層建設，為有效地深化村務公開，全面實行村民自治，我辦制定了村務公開實施意見，在推行村民自治工作中，著力落實建立健全以“民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督”為重要內(nèi)容的各種制度，把重點放到建立健全“選人、議事、監(jiān)督和管理等制度上，著重抓了基礎檔案建設，為統(tǒng)一、規(guī)范，使我鎮(zhèn)檔案爭創(chuàng)一流，以夯實基礎工作，我們便組織各村進行集中培訓，統(tǒng)一購買檔案盒，統(tǒng)一組織力量整理歸檔，達到了統(tǒng)一化和標準化，在村民自治工作的檢查驗收中，得到了區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)民政局等領導的好評，特別是村級檔案的改進更是贊嘆不已。

3、農(nóng)村低保工作試點施行探索出新的工作經(jīng)驗和方法。實行農(nóng)村最低保障制度，是黨中央、國務院高度重視“三農(nóng)“問題的具體體現(xiàn)，農(nóng)村實行低保是新生事物，同時也是為民辦好事實事的民心工程，辦公室在組織實施過程中，面臨著面寬、量大，時間緊、任務重的情況下，著重采取了以下措施：

摸清底細，對癥下藥。在區(qū)上級主管部門未全面部署農(nóng)村低保工作時，辦公室從全鎮(zhèn)的工作實際出發(fā)，率先在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進行認真摸底調(diào)查，根據(jù)工作需要，制定了農(nóng)村貧困家庭經(jīng)濟收入測算表，分兩個調(diào)查組，深入全鎮(zhèn)各村農(nóng)戶詳細調(diào)查種養(yǎng)殖收入、人口及成員的基本情況，掌握了第一手資料，為黨政領導決策提供了可靠依據(jù)，為實施農(nóng)村低保工作打下了堅實基礎。

（2）狠抓關鍵，嚴格按程序執(zhí)行。根據(jù)入戶調(diào)查情況結合區(qū)實施細則。實施農(nóng)村低保工作關鍵在于程序，重點在于測算標準上，辦公室抓住了關鍵，突出了重點，認真擬定了適合我鎮(zhèn)的實施意見，規(guī)范了實施農(nóng)村低保工作的程序，印發(fā)了農(nóng)村低保知識須知，根據(jù)工作實際需要，制定了各種工作表冊，按規(guī)定嚴格執(zhí)行操作程序，并根據(jù)村務公開的要求全部公開，由于我們準備處分，工作耐心細致、扎實，因此，在農(nóng)村低保實施過程中，未出現(xiàn)任何失誤，在群眾中受到好評，同時在接受區(qū)民政局的工作檢查中，得到了充分肯定和贊揚。

4、重視民政信訪工作，努力尋求解決熱點、難點途徑。民政工作說到底就是為老百姓、民政對象辦實事好事的工作，是一 種服務工作。民政對象是一種特殊群體，工作一旦失誤和散失，就會導致社會不穩(wěn)定，因此，辦公室特別重視群眾的來信來訪，在處理工作中，做到了件件有著落，事事有回音，力求解決問題大小不出鎮(zhèn)，小事不出村社，著力把矛盾解決在本部門，如在現(xiàn)役軍人家屬優(yōu)待金的處理時，當辦公室得知群眾反映時，在詳細做好記錄后，立刻向分管領導匯報，在鎮(zhèn)當鎮(zhèn)黨政領導的高度重視下，辦公室民政部門認真落實，共發(fā)放了47人現(xiàn)役軍人其家屬優(yōu)待金55586元。又如在處理農(nóng)村低保信訪工作時，我們堅持以事實為基礎，以公平、公開、公正為原則，以深入調(diào)查、統(tǒng)一標準為核心，認真做好核查工作，在此基礎上，把有關規(guī)定和調(diào)查結果，用書面形式予以答復，群眾非常滿意。由于群眾反映的一系列問題，逐一得到解決落實，消除了群眾的疑慮，使民政的各項工作能順利進行，充分體現(xiàn)了黨的溫暖，樹立了黨和政府的良好形象，維護了社會穩(wěn)定。

5、民政其他工作管理進一步規(guī)范。首先加強了敬老院的管理，提高了管理服務人員的素質和工作質量，改善了院民的生活水平，豐富了老人的文化生活。其次，進一步強化民政基礎臺帳的規(guī)范整理工作，及時做好救災救濟工作，認真仔細調(diào)查洪災情況，按時統(tǒng)計、及時報表，關心群眾疾苦，為群眾排優(yōu)解難。第三，殯改工作常抓不懈，穩(wěn)步推進。城市低保嚴格標準，嚴格程序，堅持了應保盡保，不應保堅決不保的原則，維護了一方的穩(wěn)定，得到了區(qū)民政局的好評。

三、全面實行居委會改革。

我鎮(zhèn)居委會的合并是歷史上的一個偉大創(chuàng)舉，在全國、全市、全區(qū)農(nóng)村城市沒有完全形成氣候時，我鎮(zhèn)超前進行，趕為人先。辦公室在黨政領導的正確領導下，一步一個腳印，嚴格按領導要求進行，一段時間的運著，將原來的五個居委會和場鎮(zhèn)合并成白沙沱居委會、跳磴居委會。于三月一日，各居委會正式啟動工作，新添置了辦公家具，組織所有人員外出學習，目前，白沙沱居委會已出色地開展工作。居委會的改革，加快了我鎮(zhèn)城市化的步伐，為今后推進城市化進程開創(chuàng)了新的局面。

四、衛(wèi)生工作穩(wěn)步推進。高度重視了農(nóng)村初保工作，突出重點地進行農(nóng)村改廁，努力做好了農(nóng)村村衛(wèi)生室的達標工作。

1、狠抓農(nóng)村改廁工作，改善農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境。農(nóng)村改革關系到農(nóng)民的身體健康，關系到農(nóng)村兩個文明建設。為把改廁工作落到實處，辦公室組織村委會積極向廣大群眾廣泛宣傳改廁的重大意義，發(fā)動村民新建和改建衛(wèi)生廁所，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，改善農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境，在堅持“誰受益，誰負擔和民辦公助的原則下，實施農(nóng)村改廁工作，按跳磴府發(fā)[2004]23號文件規(guī)定，采取三個一點的籌資辦法，群眾自籌80%，村補助20%，新建成或改建三格式無害化廁所的農(nóng)戶，經(jīng)驗收合格后補助100元，今年，全鎮(zhèn)完成改廁100戶，群眾自籌資金11000元，農(nóng)村改廁工作順利進行。

2、全面開展創(chuàng)建規(guī)范村衛(wèi)生室，為農(nóng)村醫(yī)保奠定基礎。創(chuàng) 建規(guī)范村衛(wèi)生室是切實改進農(nóng)村衛(wèi)生室醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境，增強衛(wèi)生服務水平，提高醫(yī)療技術，保障農(nóng)民身體健康的有效途徑。在創(chuàng)建中，辦公室組織人員認真摸底，掌握情況，并組織全鎮(zhèn)各村執(zhí)業(yè)醫(yī)生培訓業(yè)務知識，提高業(yè)務能力，同時召開各村村主任、執(zhí)業(yè)醫(yī)生動員大會，廣泛宣傳創(chuàng)建規(guī)范村衛(wèi)生室的重要性，號召執(zhí)業(yè)醫(yī)生要積極主動配合村支兩委落實做好創(chuàng)建工作，在創(chuàng)建過程中，著重在制度規(guī)范、醫(yī)務人員業(yè)務素質的提高、醫(yī)療設備的更新等關鍵問題上下功夫，辦公室工作人員多方積極協(xié)調(diào)，在鎮(zhèn)領導的高度重視下，全鎮(zhèn)有9個村衛(wèi)生室更新了必備的基礎醫(yī)療設備，合格達標，并予以受牌。村衛(wèi)生室的合格達標，極大地方便了群眾，為農(nóng)村初保工作奠定了扎實基礎。在此基礎上，認真做好了結核病的防治工作，鎮(zhèn)衛(wèi)生辦的同志，根據(jù)跳磴鎮(zhèn)實際認真擬定工作計劃，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面摸底調(diào)查，認真統(tǒng)計基本數(shù)據(jù)和仔細上報詳細情況，組織各村醫(yī)務人員，參加區(qū)舉辦的業(yè)務培訓，同時，辦公室還做好了預防禽流感的愛國衛(wèi)生運動，大力開展除“四害”活動，做好房間和環(huán)境衛(wèi)生，為戰(zhàn)勝疾病、提高群眾的衛(wèi)生防病能力創(chuàng)造了條件，確保了人民群眾的身體健康。

五、教育管理有方，教育效果明顯。狠抓了師德、師風建設，愛崗敬業(yè)的意識增強。注重了學生的安全，落實了安全措施，狠抓了治理學校亂收費的不良行為，杜絕了亂收費的不良現(xiàn)象，學校內(nèi)部管理有序，特別重視學校校舍不安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時查看、及時匯報、及時解決。半年來，未出現(xiàn)任何大小事故，學 校年度工作順利結束，無上訪，無大小安全事故。

六、文體活動有特色，文化建設有新進展，電信事業(yè)鞏固發(fā)展。

1、抓活動注重特色文化的培育，廣泛組織開展形式多樣的文體活動。緊緊圍繞集鎮(zhèn)文化建設，有目的、有步驟地鞏固、發(fā)展壯大文化活動的專業(yè)隊伍，提高文化活動檔次，注重活動質量，發(fā)揚光大體育之鄉(xiāng)。在區(qū)文廣局組織的文化活動中，文化服務中心組織文體骨干隊伍參加了春節(jié)、五一節(jié)等各種文化活動，共演出20場次，演出人員70余人，2004年1月30日組織參加區(qū)委宣傳部、文廣局舉辦的廣場舞比賽中，獲三等獎，4月參加南海杯球賽中，獲“道德風尚獎。

2、整頓規(guī)范文化市場。今年2——6月，配合區(qū)文化、公安等部門，清理整頓黑網(wǎng)吧，召開網(wǎng)吧業(yè)主會議，宣傳文件有關規(guī)定，在跳磴街、白沙沱、敖山市場張貼整黑宣傳資料50份，突擊檢查2家黑網(wǎng)吧，沒收游戲機軟件8件，使文化市場進一步規(guī)范、凈化。

4、文化建設穩(wěn)步發(fā)展。電視網(wǎng)絡管理全面走向正規(guī)化和標準化，按TQC管理原理運轉，半年維修及新架設閉路電視線路600米，在華福路沿線新修、改道、改線三條、500米，發(fā)展新客戶102戶，為華福路范圍內(nèi)的拆遷戶移動安裝72戶，全部改造好原有舊線路。

5、電信事業(yè)進展有序。新架設沙坪壩區(qū)山洞至新合村四芯 光纜傳輸線一條，15公里，并安裝小靈通基站8座，于3月全面開通該村電話，效果良好。另外新裝小靈通基站14座，新裝電話152部，查修故障352戶次，新裝寬帶網(wǎng)38戶。完成小南海新廠4000米全面布網(wǎng)，并投入使用，新裝寬帶網(wǎng)260門一臺（ADSL），已投入使用，半年創(chuàng)收12.6萬元，未出現(xiàn)一切安全責任事故。贏得了領導好評，打破了廣電工作舊格局，狠抓發(fā)展，加大了欠款催受力度，增強了事業(yè)心和責任感，妥善處理了有關問題。

七、老年工作取得了明顯成績，為鎮(zhèn)爭得了榮譽。牢固樹立了老年人的今天，就是我們的明天的思想，高度重視老年工作，樂于為老年人服務，盡最大努力解決老年人的后顧之憂，比較準確地掌握老年人的基本情況，建立了規(guī)范的老年人個人檔案，得到了區(qū)老年委的肯定。為認真貫徹國務院、市、區(qū)政府關于老年體育工作的方針和政策，結合鎮(zhèn)老年人的自身特點，依靠文體骨干，組織開展了健身秧歌、健身操球、腰鼓等老年文體活動，豐富了老年文體生活，為創(chuàng)造健康文明的社會環(huán)境作出了貢獻。2004年6月16日

第二篇：辦公室半年總結

2012年上半年辦公室總結報告

尊敬的領導各位同事上午好：

作為綜合職能部門辦公室是承上啟下，內(nèi)外溝通的樞紐，也是一個與其它科室聯(lián)系最多的部門，在各部門之間承擔著橋梁的作用，是公司各項工作的后勤保障。

現(xiàn)將2012年上半辦公室工作總結匯報如下：

一、印章管理

公司印章由辦公室專人保管，嚴格按照有關規(guī)定存放印章，做到了經(jīng)常檢查，精心保存，保證了印章的絕對安全和正常使用，所有需加蓋印章的材料一律按照公司規(guī)定由經(jīng)辦人填寫“使用登記表”經(jīng)主管領導同意后方可蓋章。

二、人事管理

準確的人力資源是進行人力資源規(guī)劃與全年人員布局的重要指導。招聘是補充公司新鮮血液最有效的途徑，辦公室通過各種形式進行人才招聘，如網(wǎng)絡招聘、現(xiàn)場招聘等，保證每月安排一次人才市場現(xiàn)場招聘。從公司人員結構配制入手，細化到員工年齡結構、人員文化程度、人員職稱情況等，隨著內(nèi)外部環(huán)境的不斷變化，隨時調(diào)整人員結構。上半年招聘辦公室人員1名，監(jiān)理員6名。

三、公司各類培訓：

2012年上半年辦公室共接收上級主管部門培訓及繼續(xù)教育共13余次，如：全市建筑業(yè)安全管理人員教育培訓、青島市政管理企業(yè)教育培訓、青島市人防監(jiān)理業(yè)務培訓、工程造價專業(yè)人員培訓等。共計

培訓人次51人。

四、日常管理工作：

擬定綜合性文件，公司各類文件的收、發(fā)和督辦工作，以及對文件資料的調(diào)檔、整理、存檔工作。使公司資料管理工作做到規(guī)范化、制度化。對公司召開的會議做好會前的準備工作，保證會議按時召開，會議期間認真做好記錄，保證會議的時效性。對于公司的接待工作，辦公室始終秉著用最規(guī)范的方式，保證公司的最好形象。同時辦公室負責各部室考勤及員工請銷假事宜。

五、社保管理

辦公室按照國家有關政策規(guī)定，按時完成了公司社會保險上報的各項資料。上半年辦公室為每一位新進員工簽定勞動合同及社會保險。給每一位員工做好后勤保障工作。

六、資質管理：

公司人員資質的管理是辦公室的一項重要工作，確保各類證書及時、有效的變更、延續(xù)、注冊等，做到隨時查看省部級下發(fā)的通知，不耽誤任何一個證件的正常使用，定期檢查各類證件是否到期，及時安排人員提前繼續(xù)教育。認真做好每一個證件的使用登記。

七、車輛管理

辦公室負責公司車輛管理工作，保證每輛車的安全運行，遵守公司車輛管理規(guī)定，及時做好車輛年檢等工作。

2012年辦公室工作計劃：

1、做好公司整體行政工作。

2、科學規(guī)范地做好公司日常事務工作。

3、優(yōu)化公司人員結構，完善部門人員配備。建立人才信息庫。

4、組織各類培訓，提高公司員工綜合素質。

5、拓寬信息渠道，開展業(yè)務。

6、完善規(guī)章制度、明確獎懲制度、加強各項工作考評制度的建立與應用。

7、做好公司資至升級及注冊等工作。

在今后的工作中辦公室將一如既往的做好后勤保障工作，加強與其它部室的溝通，密切配合，保證整體工作的正常運行，辦公室的業(yè)務項目繁雜、涉及范圍廣，包括很多零零碎碎的小事，但這些零碎的工作都與各部門的工作息息相關，只有時刻保持思路清晰才能使各項工作有順利地進行，為各部門工作提供有力的保障，做為辦公室的一員，我將不斷的總結經(jīng)驗，加強學習，提高各方面的工作能力，以腳踏實地的工作作風，為完成新的工作目標而努力，與公司一起成長。

第三篇：辦公室2012半年總結

2012工作總結

2012年上半年已悄然而逝，在工作中，我嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度開展每一項工作，在各部門領導和同事的指導幫助下，團結進取，努力工作，克服困難，通過自身的學習和工作，很好地履行了崗位職責?，F(xiàn)將半年來工作情況作如下總結：

一、認真做好公司的文字工作。始終堅持嚴細認真的工作態(tài)度，準確的通知和組織好領導召開的各類會議，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要的提煉。布置好工作的各個方面和環(huán)節(jié)，注意調(diào)動各方面的力量，加強催辦工作，有效的落實領導的安排部署，確保做到政令暢通。認真做好綜合性文件和報告等文字工作，主動、及時、準確地收集整理好領導所需的工作資料。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善。

二、做好后勤保障工作。辦公室的工作歸納起來就是為領導服務，為各部門服務，更為廣大職工服務。因此我端正態(tài)度，積極樹立全心全意為公司各部門服務的工作觀念,積極、及時、主動的完成日常管理工作中的各項工作，切實做好節(jié)日福利、生日禮物、辦公耗材及貨車的服務、監(jiān)督工作。努力為員工排憂解難，保證了各部門工作能夠迅速展開,解除其后顧之憂。

三、落實公司人事、勞資管理工作。

認真組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤管理工作，及時申報月考勤報表，及時向人力資源部上報五險一金人員增減并做好名單的編制工作。根據(jù)人事管理制度與員工簽訂了勞動合同。配合集團人力資源部做好職稱評定工作，先后完成助理人力資源師，助理工程師，中級工程師，中級經(jīng)濟師的申報工作。

四、積極做好招聘工作。在接到公司人員需求增補通知后，積極開展招聘工作。通過專場招聘、招聘啟示、網(wǎng)絡招聘等各種渠道廣泛招募相關專業(yè)人才，基本滿足了各崗位人員需求。

回顧上半年的工作，我也深刻意識到了自身存在的問題，一是工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進度和質量；二是處理一些工作關系時還不能得心應手，工作顯得措手不及，力不從心。在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強學習，戒驕戒躁，努力做到：

1、加強學習，拓寬知識面，努力學習相關專業(yè)知識。

2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，真正做好領導的助手；

3、不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平；

4、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

辦公室：高月香

2012-7-

1一、做好辦會辦文辦事工作。

始終堅持嚴細認真的工作態(tài)度，準確的通知和組織好領導召開的各類會議，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉。布置好工作的各個方面和環(huán)節(jié)，注意調(diào)動各方面的力量，加強催辦工作，有效的落實領導的安排部署，確保做到政令暢通。認真做好綜合性文件和報告等文字工作。是做好本局各類會議及政治、業(yè)務學習的文字記錄工作，主動、及時、準確地收集整理好工作資料，提供領導工作參考

二、做好后勤保障工作

辦公室的工作歸納起來就是為領導服務，為各部門服務，更為廣大職工服務。因此我端正態(tài)度，積極樹立全心全意為公司各部室服務的工作觀念,積極、及時、主動的完成日常管理工作中的各項工作，切實做好節(jié)日福利、生日禮物、辦公耗材及貨車的服務監(jiān)督工作。努力為員工排憂解難，保證了各部門工作能夠迅速展開,解除其后顧之憂。

三、做好人力資源工作

組織落實公司的招聘、人事、工資管理和員工考核、考勤控制監(jiān)督工作，回顧上半年的工作，我也深刻意識到了自身存在的問題，一是工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進度和質量；二是處理一些工作關系時還不能得心應手，工作顯得措手不及，無從著手。在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強學習，戒驕戒躁，努力實踐，為把自己培養(yǎng)成為合格人才而努力奮斗。

一、加強認識，轉變工作角色。

面對當今世界嚴峻的經(jīng)濟形勢，當務之急必須做到“一個轉變，一個認清”，即轉變工作角色，認清工作形勢。為此，一方面要加強認識，提高意識，要從大局意識出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果；另一方面在思考問題，處理事情時，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實轉變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。

二、樹立服務意識是關鍵。

辦公室的工作歸納起來就是為本公司領導服務，為各部門和基層單位服務，同時也為廣大職工服務。我們不斷提醒自己要牢固樹立起服務意識，端正工作態(tài)度，自覺的把對上級的服務和對下級的服務統(tǒng)一起來，在繁雜、瑣碎的日常工作中掌握辦公室工作的內(nèi)在的規(guī)律，在被動中爭取主動，努力提高服務質量和水平。

三、加強自身學習是基礎。我深知自己的學識、能力和閱歷尚淺，只有不斷學習專業(yè)知識，積極借鑒成功經(jīng)驗，逐漸提升個人素質，才能在工作崗位上發(fā)揮的淋漓盡致，游刃有余。我將更加努力學習專業(yè)

知識，爭取工作的主動性，具備較強是責任心，努力提高工作效率和工作質量。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。

二）實事求是，重建職業(yè)規(guī)劃。

目標就是方向，有了前進的方向就有了奮斗目標。因此，一方面要本著實事求是、適當超前的原則，重新建立職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，制定出未來三年的發(fā)展目標，然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解，讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標，隨著目標的攀升與實現(xiàn)，努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè)，因績提升，促進綜合素質的不斷提升；另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結，確保目標不流于形式，促進各項目標順利進行。

（一）發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質，不怕吃

苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

（二）發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。

第四篇：辦公室半年總結

經(jīng)營辦公室上半年工作總結

元月份以來，在廠部、廠黨委的正確領導和全科干部職工的努力下，經(jīng)營辦公室以“三基”工作為主線，“五項勞動競賽”活動為抓手，緊緊圍繞廠中心任務，強三基、上水平，推進全員成本目標管理、改善經(jīng)營管理建議、比學趕幫超、“三標”建設、全員績效考核等重點工作，加強合同監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)成本、投資費用，強化計劃執(zhí)行，現(xiàn)將上半年經(jīng)營管理工作情況及下步的重點工作安排匯報如下：

一、主要工作完成情況

（一）主要生產(chǎn)指標完成情況

普光氣田2012年1月-5月累計開井xx口，累計下達含硫氣生產(chǎn)計劃xxxx萬立方米，實際累計生產(chǎn)含硫氣量xxxx萬立方米，較計劃超產(chǎn)xxxx萬立方米。累計開井時間xxxx小時。

（二）計劃工作

進一步整合生產(chǎn)經(jīng)營計劃體系，共下達生產(chǎn)經(jīng)營計劃5批。在原有生產(chǎn)經(jīng)營計劃基礎上將計量器具安全閥檢定計劃、系統(tǒng)/設備巡檢維護計劃、維保維修計劃納入廠月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃內(nèi)。使生產(chǎn)管理有據(jù)可循，合理安排站場維護、維修工作，確保氣量生產(chǎn)按計劃完成，各項指標控制在計劃之內(nèi)。完成2012年第一批、第二批投資建議計劃編制以及大灣區(qū)塊集輸工程、普陸1井、胡家交接計量站等生產(chǎn)準備費的匯總上報工作，確保了投資項目的及時開展。

（三）合同管理工作

2012上半年下達成本項目xx項、房屋租賃xx項、職工住宿協(xié)議xx項、外包勞務xx項，項目總金額為xxxx萬元。已簽訂合同xx項，其中框架協(xié)議xx項，合同總金額為xxxx萬元，合同簽訂率為xx%；已進行合同結算xx項，已結算金額xxxx萬元，合同結算率xx%；已簽合同均已履行，合同執(zhí)行率100%。

（四）經(jīng)營管理

第五屆“五項勞動競賽”取得優(yōu)異成績。廠和六個參賽基層單位在廠領導班子的帶領下，攻堅克難，取得了股份公司優(yōu)勝采氣廠、金牌采氣區(qū)2個獎項，油田分公司“紅旗采氣廠”、兩個金牌三個銀牌基層隊榮譽。一批經(jīng)濟技術指標邁入了集團公司先進行列。基礎工作和競賽管理水平進一步提升。

開展“三基建設奪旗”競賽活動。共評出8面紅旗。計量化驗站、雙廟清溪采氣區(qū)各獲得了2面紅旗，競賽結果全廠通報并在廠評比欄上公示，提高職工參與的積極性。

樹立“管理無窮盡、優(yōu)化無止境、挖潛無極限、趕超無終點”的理念，推進改善經(jīng)營管理與日常工作的結合，將工作重點放在持續(xù)改善和擴大建議范圍上，把改善經(jīng)營管理建議工作融入到生產(chǎn)運行、經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。上半年共申報建議提案21項，有力促進了創(chuàng)新能力的提高。

（五）其他工作

組織進行石油經(jīng)濟論文與統(tǒng)計分析論文的撰寫上報工作，共匯總論文55篇，分類篩選上報30余篇。

二、主要工作開展情況

（一）強化合同管理，細化工作流程，確保成本項目順利實施。進一步規(guī)范和細化合同審查、管理、監(jiān)督工作。精細流程管理，以中石化合同管理信息系統(tǒng)為平臺，全面實現(xiàn)了合同準備、訂立、履行、變更、終結等合同全過程管理，實行層層控制、層層過關，確保成本項目順利實施。主要做到“四把關”：資信審查把關，招投標把關，合同內(nèi)容把關，合同履行把關。

（二）進一步加強預算管理工作，確保成本控制在預算范圍內(nèi)。嚴格對各單位上報預算情況進行嚴格監(jiān)督，及時詢問所上報的預算出現(xiàn)異常浮動現(xiàn)象，了解生產(chǎn)現(xiàn)場各類費用實際需求情況，使預算更加貼近生產(chǎn)，符合實際。提高預算準確性。

（三）完善以“三基”工作為主線的綜合評價考核體系。改進了評比辦法，開展了三基建設奪旗競賽活動；繼續(xù)整合“五項勞動競賽”、全員成本目標管理、改善經(jīng)營管理建議、比學趕幫超、“三標”建設等各項競賽活動，提升了“三基牽頭、合力共建、集中檢查、系統(tǒng)評價、標準共享、結果共用”的一體化機制運作水平。

（四）學習大慶油田、河南油田標桿基層隊管理經(jīng)驗。加強班組建設，推行集氣站“兩圖一表”，即日（月）工作

流程環(huán)狀圖、采氣崗標準工作流程圖和《集氣站日常工作考核表》。集氣站工作“薪點制”，體現(xiàn)按勞分配、多勞多得原則，體現(xiàn)同崗不同責、同崗不同量的差別，提高了帶班班長、大站的薪點系數(shù)，促進了職工擇業(yè)選崗觀念轉變，收到了職工的歡迎。強化基層調(diào)研，系統(tǒng)分析研究“三基”工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，幫助解決了一些基礎性問題，起到了較好的督導作用。氣井管理“一井一策”，實現(xiàn)平穩(wěn)生產(chǎn)。

（五）基礎工作扎實有效?；鶎訂挝弧叭惫ぷ鞴芾砼_帳、競賽指標臺帳和各項基礎資料建設水平不斷提高；廠“三基”工作辦公室建立重點工作運行臺帳、廠內(nèi)競賽活動管理臺帳、各系統(tǒng)檢查評比臺帳和內(nèi)部檢查考核公報。定期開展“三基”工作分析總結，提高工作水平。堅持講評會制度，基層單位按月組織自查整改，召開月度創(chuàng)建例會，細化安排各班組、各站點的創(chuàng)建工作及目標。廠季度組織檢查講評，總結全廠的“三基”工作，通報季度量化考核排名情況。同時，針對各基層單位的具體情況，幫助確定下步提升創(chuàng)建水平的主要措施和辦法。

（六）構建長效工作機制。狠抓競賽活動管理，促進整體實力提升。一是加強“五項勞動競賽”暨“比學趕幫超”競賽組織管理，健全行政主導、黨團推動、齊抓共管的組織管理體系和全方位覆蓋的競賽責任體系。積極開展“五項勞動競賽”基礎管理知識培訓，下發(fā)學習教材，進一步明確競賽指標的計算方法，明確基礎數(shù)據(jù)的錄取途徑，規(guī)范基礎臺帳的基本格式，規(guī)定備檢必須的實物素材，促進提高競賽活

動的資料管理水平。堅持競賽活動月報和季度例會制度，基層單位定期上報活動管理辦公室，對口審查競賽指標，總結分路競賽活動，安排落實下步工作。二是建立“比學趕幫超”常態(tài)運行管理機制，實行分級檢查考核?；鶎訂挝辉露茸圆檎模瑥S日?！叭弧睓z查、季度系統(tǒng)檢查、累加排名評比，擇優(yōu)推薦。基層單位將重點工作及創(chuàng)建目標細化落實到班組和崗位，按月組織自查整改，對照工作部署和考核標準自評打分，及時查出問題和不足，制定落實整改措施。按照標準化、規(guī)范化、精細化工作要求，立足實際開展爭創(chuàng)活動，持續(xù)提升氣藏開發(fā)管理水平和經(jīng)濟技術指標水平。

三、下步主要工作

推行全員“三基”建設。把抓基層打基礎練內(nèi)功擺在突出的位置，按照“全員建、抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的工作要求，不斷推進“三基”建設與管理，提高責任心和執(zhí)行力。加強基層班組“三標”建設，深入開展“五項勞動競賽”、“創(chuàng)優(yōu)奪牌”等活動。廣泛開展調(diào)研工作，立項攻關，解決難題。完善“三基”工作組織管理方式，強化調(diào)查研究，突出工作重點，加大督導力度，建立問題剖析與亮點發(fā)現(xiàn)長效機制。有聲有色的開展好“三基建設奪旗”競賽活動，營造濃厚的參賽氛圍。

啟動“三基”工作典型示范點選樹和創(chuàng)建活動。創(chuàng)建典型基層示范單位，總結提煉典型管理經(jīng)驗。組織不同層級的管理人員、技術人員和班組長現(xiàn)場觀摩交流，互相取長補短，共同提高管理水平。

扎實開展“五項勞動競賽”活動。制定下發(fā)《第六屆“五項勞動競賽”活動實施方案》，以貫徹落實“經(jīng)營管理深化年”為契機，制定措施，完善機制，提升指標水平，實現(xiàn)股份公司、油田分公司“紅旗采氣廠”及金牌基層隊的競賽目標。

全面開展“比學趕幫超、建功創(chuàng)一流”勞動競賽。豐富競賽內(nèi)容形式，建立廠、區(qū)二級對標體系和機制，明確追趕目標，對標世界一流、國內(nèi)一流、行業(yè)一流，不斷提升技術水平和管理水平。

改善經(jīng)營管理建議工作面向全員和生產(chǎn)一線。針對各種生產(chǎn)經(jīng)營活動的異常問題和技術工藝瓶頸問題，落實改善對策措施，強化過程管控，注重改善實效，加快改善經(jīng)營管理信息系統(tǒng)操作運行，總結推廣優(yōu)秀成果，進一步加大宣傳和普及以擴大專業(yè)領域和基層參與度，形成長效工作機制。

第五篇：辦公室個人半年總結

2012上半年工作總結

2012年6月，懷著一顆小小激動和忐忑的心，我步入了獨山邦力達農(nóng)資公司。

跟公司同事們雖然都是第一次接觸，但是大家都以一顆坦誠的心來對待我。工作環(huán)境并不是我想象中的那樣冷漠，相反，我感受到了一個大家庭的溫暖，于是很快，我便融入到我的工作當中去。

下面，我將這一個多月來的工作情況作如下闡述：

一、按照公司辦公室的職責范圍，做好辦公室的日常工作。

進入公司工作這一個月來到，負責公司對外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作根據(jù)公司領導指示和有關會議決定，組織草擬和發(fā)布了會議紀要等其他文件。

二、認真做好各種統(tǒng)計工作。

1、在銷售部羅經(jīng)理的指導下，及時把公司每天的銷售情況錄入電腦，并將每一筆銷售單號、客戶名稱、銷售品種等認真錄入到“友商網(wǎng)”。次日將銷售情況及庫存情況制成表格，以方便銷售部及總經(jīng)理準確掌握庫存情況等。

2、六月份底，為了上半年工作總結會的召開，統(tǒng)計了2012年上半年獨山片區(qū)、各經(jīng)營部、利民公司及外圍的銷售情況及各種產(chǎn)品的銷量情況。

三、存在的問題

1、由于我第一次涉及農(nóng)資企業(yè)方面的工作，所以對于一些農(nóng)資產(chǎn)品的產(chǎn)品名稱、種類，還不是很了解，容易搞混淆，所以就造成了偶爾的錄入數(shù)據(jù)錯誤。

2、還沒有掌握公司其他同事的情況，如：工作能力、家庭情況、思想情況等。

3、公司的行政后勤、手續(xù)管理、會議管理、大事記管理、檔案管理、車輛管理、等均不完善。

通過以上所述，我也為今后的工作制定了相應計劃：

一、自我“充電”

從加強自身學習入手，認真學習了公司業(yè)務流程、相關制度、手續(xù)辦理流程規(guī)范，認真了解我公司所售的各種產(chǎn)品名稱、規(guī)格等，爭取在日后的統(tǒng)計工作中，不要出錯。

二、認真完成本職工作

1、工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，日常工作及領導

交辦的臨時性事物要及時處理及時反饋，當日事當日清。

2、在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到積極熱情。

三、結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，各項管理工作達到優(yōu)質、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造良好條件。

四、作好日常管理工作

將行政后勤、手續(xù)管理、會議管理、大事記管理、檔案管理、車

輛管理、等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范；

四、認真完成領導安排工作對領導批示的公文及時處理，不拖拉；

五、在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到服務窗口作用。

總的來說要做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、不斷補充各方面的知識。為領導服務、為員工服務。

萬鸝

2012-7-5