第一篇:山西呂梁中陽西合煤業(yè)有限公司鉆探隊技術員月度工作總結[模版]
西合煤業(yè)鉆探隊技術員
8月份工作總結
匯報人:王國平
時
間:2011.8.25
尊敬的各位領導,各位同事大家好:
我叫王國平,是西合煤業(yè)鉆探隊技術員,在趙總、李總、焦科、朱隊的領導和關懷下,我不斷提高自身素質、增強專業(yè)知識。8月份順利地完成了自己的本職工作和上級交辦的各項工作任務,現將本月的工作總結匯報如下:
1、在朱隊的領導下,我嚴格執(zhí)行鉆探技術員崗位責任制,認真負責本月探放水、瓦斯抽放鉆孔施工的技術管理工作,及時進行了本月工作總結及下月計劃的匯報。
2、嚴格執(zhí)行“一鉆場、一措施”規(guī)定,在焦科長的指導下,根據4102兩巷不同的地質情況,合理布置探水孔和超前距離,編制了4102回風巷第十鉆場、尾巷第十一、第十二鉆場的探放水施工方案及措施,并呈交趙總及相關礦領導審批后,組織鉆探工學習貫徹,讓每一位施工人員都了解施工要求及施工目的,并協(xié)助朱隊搞好本隊的安全工作。
3、本月設計探放水鉆孔8個,現均已施工完畢,累計孔深為696.1m。施工完畢瓦斯抽放鉆孔3個,累計孔深416.9m。我對每個鉆孔的地質資料都進行了詳細記錄,每個鉆場施工完畢后,都編寫了施工總結,并及時向地測科、李總提交了各鉆孔的原始資料。
4、嚴格要求每個瓦斯抽放鉆孔下套管深度及終孔深度都必須達到設計要求,并由有關人員現場驗收并簽字。
5、每個鉆孔開工前都現場跟班,親自掛線,進行鉆孔參數標定,每個鉆孔施工完畢以后,我都會認真填寫鉆孔牌板并懸掛。6、4301回風巷由于施工難度較大,15#、16#、18#、19#瓦斯抽放鉆孔下套管前都出現不同程度的塌孔、埋鉆現象,為此在每次施工前,我根據不同的地質情況,進行相應的鉆孔傾角調整,并針對性的對鉆探工進行現場培訓。
7、嚴格要求自己做好日常鉆探資料管理工作,認真檢查各鉆孔原始記錄,發(fā)現問題及時督促糾正,多次分析研究鉆孔內煤巖層分布情況,為加快鉆探施工進度,提出合理性建議。
8、在完成本職工作的同時,多次參加井下地質測量、測水等工作。
9、在下個月我將繼續(xù)協(xié)助朱隊搞好鉆探隊的工作,督促探放水和瓦斯抽放鉆孔的安全標準施工,向焦科、李總學習地質測量與地質勘探,不斷提高自己的實踐能力和技術水平,為西合煤業(yè)的快速發(fā)展做出自己應有的貢獻。
我的匯報完畢,謝謝大家!
鉆探技術員:王國平2011年8月25日
第二篇:鉆探隊技術員月度工作總結
宏福環(huán)保技術員 2月份工作總結
匯報人:XXX時間:2012.2.28
尊敬的各位領導,各位同事大家好:
我叫XXX,是XXX技術員,在XXX的領導和關懷下,我不斷提高自身素質、增強專業(yè)知識。2月份順利地完成了自己的本職工作和上級交辦的各項工作任務,現將本月的工作總結匯報如下:
1、在X隊的領導下,我嚴格執(zhí)行鉆探技術員崗位責任制,認真負責本月探放水、瓦斯抽放鉆孔施工的技術管理工作,及時進行了本月工作總結及下月計劃的匯報。
2、嚴格執(zhí)行“一鉆場、一措施”規(guī)定,在焦科長的指導下,根據4102兩巷不同的地質情況,合理布置探水孔和超前距離,編制了4102回風巷第十鉆場、尾巷第十一、第十二鉆場的探放水施工方案及措施,并呈交趙總及相關礦領導審批后,組織鉆探工學習貫徹,讓每一位施工人員都了解施工要求及施工目的,并協(xié)助朱隊搞好本隊的安全工作。
3、本月設計探放水鉆孔8個,現均已施工完畢,累計孔深為696.1m。施工完畢瓦斯抽放鉆孔3個,累計孔深416.9m。我對每個鉆孔的地質資料都進行了詳細記錄,每個鉆場施工完畢后,都編寫了施工總結,并及時向地測科、李總提交了各鉆孔的原始資料。
4、嚴格要求每個瓦斯抽放鉆孔下套管深度及終孔深度都必須達到設計要求,并由有關人員現場驗收并簽字。
5、每個鉆孔開工前都現場跟班,親自掛線,進行鉆孔參數
標定,每個鉆孔施工完畢以后,我都會認真填寫鉆孔牌板并懸掛。
6、4301回風巷由于施工難度較大,15#、16#、18#、19#瓦斯抽放鉆孔下套管前都出現不同程度的塌孔、埋鉆現象,為此在每次施工前,我根據不同的地質情況,進行相應的鉆孔傾角調整,并針對性的對鉆探工進行現場培訓。
7、嚴格要求自己做好日常鉆探資料管理工作,認真檢查各鉆孔原始記錄,發(fā)現問題及時督促糾正,多次分析研究鉆孔內煤巖層分布情況,為加快鉆探施工進度,提出合理性建議。
8、在完成本職工作的同時,多次參加井下地質測量、測水等工作。
9、在下個月我將繼續(xù)協(xié)助朱隊搞好鉆探隊的工作,督促探放水和瓦斯抽放鉆孔的安全標準施工,向焦科、李總學習地質測量與地質勘探,不斷提高自己的實踐能力和技術水平,為西合煤業(yè)的快速發(fā)展做出自己應有的貢獻。
我的匯報完畢,謝謝大家!
鉆探技術員:XXX
2011年8月25日
第三篇:山西鄉(xiāng)寧焦煤集團通合煤業(yè)有限公司造林綠化(共)
山西鄉(xiāng)寧焦煤集團通合煤業(yè)有限公司
2014年造林綠化工程計劃
1、綠化工程5321M2、造林面積660M2
第四篇:山西柳林下寺頭煤業(yè)有限公司2007年工作總結
山西柳林下寺頭煤業(yè)有限公司2007年工作總結
二00七年我礦認真貫徹落實國家的一系列安全生產方針、政策、法律、法規(guī),始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針,以“管理、裝備、培訓”三并重為原則,堅持以人為本,規(guī)范辦礦,科技興礦,加大安全投入,強化全員培訓工作,提高全員綜合素質,構建了安全管理長效機制,保證了安全生產健康發(fā)展。特別是07年礦新的領導班子成立以后,大刀闊步地對管理體制進行了改革,現將我礦07年安全生產工作開展情況總結如下:
一、建立健全安全管理機制
1、根據國家中的有關規(guī)定,07年我們對礦井的“六證”全部進行了辦理,使礦井合法有效。
2、建立健全了礦井安全管理機構,配足了安全管理人員。礦新的領導組建以后,新組建了通風科、機電科、監(jiān)測監(jiān)控中心、培訓中心、質量標準化辦公室,并配足了相關人員。
3、健全了安全生產責任制等各項管理制度。
二、加強安全生產技術管理
1、我礦設立了技術管理機構,配備了采礦、通風、機電、地質測量等專業(yè)人員,并都具備中專以上學歷。
2、嚴格按照安全生產許可證實施辦法的規(guī)定,完善了相關圖紙,并對周邊礦井的采空區(qū)情況定期進行了分析。
3、加強礦井“一通三防”的技術管理,07年我們對礦井集中運輸下山、軌道下山、總回風巷的斷面進行了擴大。巷道斷面由原來的5.7m2,擴大到現在的9.0 m2,并對相關巷道進行了錨噴加固。通過建設,巷道風阻減少,通風系統(tǒng)更加合理,運行可靠。通風隊把軌道下山、集中運輸下山的夾聯巷道全部進行了密閉,對三條下山不規(guī)范的閉墻進行了重新密閉,共砌筑閉墻六十八處,通風設施滿足了礦井安全生產的要求。
4、嚴格執(zhí)行“預測預報、有穎必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則。我們在9211回采工作面兩巷的掘進過程中堅持先探后掘,確保安全。
三、狠抓技改工程,打造一流礦井
二00七年我們對礦井未完成的工程項目進行了建設,并陸續(xù)竣工并投入了運行,今年投入運行的安全設施有深井水高位靜壓水池、主、副水倉、中央變電站,軌道巷安裝了單軌無極繩絞車,副立井安裝了防墜罐籠,并對主副井井底車場進行了硬化,對主要巷道新修建了排水溝。由于以上安全、生產實施的投入使用,礦井抗災能力大大提高,生產安全有了保證,礦井面貌煥然一新。
四、精心組織,完成了公司下達的生產任務
在安全、生產基礎設施建設的同時,我們精心組織煤礦生產。為了合理開采,在生產計劃中,我們以保持“三量”平衡為準則以礦井產量達到穩(wěn)產,持續(xù)發(fā)展為要求,以完成生產任務為目標設置有關隊組進行組織生產。經過大家共同努力我們基本完成了公司下達給我礦的采掘任務。在9110炮采工作面推進的過程中我們克服了該工作面頂板破碎、工作面兩遇隙落柱,順槽與工作面落差大等困難,圓滿地完成了生產任務。9201綜采工作面的安裝也基本完成,即將投入試生產。
五、全方位抓安全質量標準化建設
根據省安全生產監(jiān)督管理局和公司對安全質量標準化的考核要求,我礦成立了安全質量標準化組織機構,并在全礦各隊組深入開展了標準化競賽活動。通過深入學習,貫徹落實,并經過每月三次安全質量標準質量化的檢查驗收,職工思想認識水平有了很大的提高,質量標準化的意識有了很大的增強。體現在生產過程中就是按“三大”規(guī)程作業(yè)的多了,文明生產的多了,違章的少了。但是安全質量標準化建設是長期的艱辛的工作,鞏固、提高的空間很大,二00七年標準質量化建設在我礦只能說還處在初級階段,今后要走的路很長,我們一定要真抓實干,爭取在08有大的提高,圓滿完成縣局、公司下達的安全生產和質量標準化達標任務。
六、安全管理應落在實處
1、安全培訓對生產崗位職工的安全教育主要包括:三級教育、特種作業(yè)教育、外來務工人員教育、調換工種崗位工人教育,但教育要落到實處,首先要提高培訓人員的認識水平,不能讓培訓工作走了過場。
2、隱患排查的制度化,經?,F已形成,但現場作業(yè)人員違章屢禁不止。今后應加強現場的監(jiān)督管理。安全是一項長期性和經常性的工作,只有常抓不懈,采取教育、處罰相并重,才能確保礦井安全生產。
2007年是不平凡的一年,是積極向上一的一年,只要我們團結拼搏、努力工作,下寺頭煤業(yè)有限公司的天一定會更加燦爛輝煌。
第五篇:山西呂梁襄礦環(huán)能國鼎煤業(yè)有限公司經理姜伏柱安全生產工作匯報
山西呂梁襄礦環(huán)能國鼎煤業(yè)有限公司經理姜伏柱安全生產典型材料
姜伏柱,男,1961年12月出生,山西省襄垣縣古韓鎮(zhèn)人,中共黨員,大學學歷,1982年2月參加工作,歷任山西省襄垣縣地方國營襄垣煤礦生產技術科副科長、綜采隊隊長、調度主任、總工程師、生產副礦長等職務,2006年任襄礦集團交口煤礦礦長,2009年任襄礦集團總工程師,2010年5月被任命為山西呂梁襄礦環(huán)能國鼎煤業(yè)有限公司經理。
任職以來,姜經理嚴格按照共產黨員的標準要求自己,在集團公司黨政的正確領導下,緊緊抓住全礦改革、發(fā)展、穩(wěn)定三件大事,積極履行自己的職責,注重提高自身素質和轉變工作作風,開拓創(chuàng)新、努力拼搏,開創(chuàng)了我礦安全和生產經營前所未有的輝煌局面,實現了我礦的騰飛,一年來在安全生產方面主要做了以下工作:
從嚴務實、嚴細管理,不斷提高安全管理水平,全年緊緊圍繞建設“本質安全型”礦井這一中心展開工作。首先,從“人”的本質安全抓起:全年共培訓專業(yè)技術人員28名、各特殊工種132名,多次組織員工進行安全培訓,實現了全員持證上崗;其次,嚴抓井下各作業(yè)地點的安全建設,全年共改造巷道失修支護1325米、通風設施30多處、安全設施增設50多項,實現了“物”的本質安全;同時,加強了設備管理,淘汰了落后的機電設備、更換了主水倉的3臺排水泵、新建了井下中央變電室、更新了安全監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng),從而實現了“機”的本質安全。在努力建設“本質安全型”礦井的同時,我礦不斷創(chuàng)新安全工作方法,開展了送“平安語”和“全家?!被顒?,用親情構筑起一座安全平臺;舉辦了“安全不放心人”學習班,這一系列舉措在全礦引起了極大震動,起到了良好效果。認真總結近幾年來積累的、行之有效的安全工作思路和方法,將其歸納為教育型、制度型和反饋型,為全礦創(chuàng)造性地開展安全工作提供了指導思想,實現了安全工作的良性發(fā)展,致使,今年以來,全礦安全繼續(xù)保持了“零”事故的好成績。
一年多來,在上級黨政的正確領導和相關單位同志的配合下,盡管做了不少工作,取得了一些成績,但在工作中仍存在差距與不足,自己的理論知識不夠系統(tǒng)全面,業(yè)務技術水平有待于進一步提高,工作方法和技巧有待于進一步改進,針對以上問題,我決心在今后的工作中加以改進,為礦井安全生產作出自己應有的貢獻。