第一篇：2010年北安分局衛(wèi)生工作總結(jié)

2010年北安分局衛(wèi)生工作總結(jié)

2010年，北安分局衛(wèi)生工作在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，通過全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力，以深入開展社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)，加強(qiáng)疾病預(yù)防控制及衛(wèi)生監(jiān)督工作為重點(diǎn)，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，不斷加強(qiáng)長效工作機(jī)制及專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，積極創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為北安分局經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)?，F(xiàn)將全年工作完成情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)情況

（一）醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本情況。北安分局設(shè)置各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)248個(gè)，其中：分局設(shè)中心醫(yī)院、衛(wèi)生監(jiān)督所、疾病預(yù)防控制中心各1所；農(nóng)場設(shè)醫(yī)院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）15所、衛(wèi)生科14個(gè)、衛(wèi)生監(jiān)督所15個(gè)、疾病預(yù)防控制中心15個(gè)、管理區(qū)衛(wèi)生所78個(gè)、居民組衛(wèi)生所85個(gè)、學(xué)校衛(wèi)生所19個(gè)、局直衛(wèi)生所1個(gè)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站3個(gè)。各級(jí)醫(yī)院設(shè)置住院床位700張。衛(wèi)生系統(tǒng)職工總數(shù)1428人，其中：專業(yè)技術(shù)人員1253人。

（二）醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本項(xiàng)目建設(shè)情況?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加強(qiáng)，2010年總投資3926.83萬元，其中更新醫(yī)療設(shè)備投資2329萬元（分局中心醫(yī)院投資1880余萬元）；新改建醫(yī)院業(yè)務(wù)用房投資1416萬元，其中二龍山農(nóng)場投資850萬元，新建醫(yī)院樓3500平1 方米；新改建基層衛(wèi)生所13個(gè)，累計(jì)投資40萬元，并于11月初在龍鎮(zhèn)召開了基層衛(wèi)生所建設(shè)現(xiàn)場會(huì)。

（三）醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)情況。全年招聘醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生28人；到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)三個(gè)月以上的84人；參加墾區(qū)衛(wèi)生科技教育網(wǎng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)1137人，參加培訓(xùn)90.75%。各醫(yī)院、衛(wèi)生科均制定了培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)采取以會(huì)代訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合的形式進(jìn)行培訓(xùn)，并定期組織考試考核。分局組織舉辦衛(wèi)生監(jiān)督、疾病防控及婦幼衛(wèi)生等四期培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)160人次。衛(wèi)生監(jiān)督在全行業(yè)開展了“學(xué)、比、創(chuàng)”活動(dòng)，并于9月份開展了專業(yè)技能知識(shí)競賽，15個(gè)代表隊(duì)參加了競賽。

（四）基層衛(wèi)生人員工資待遇落實(shí)情況。基層衛(wèi)生人員工資待遇普遍得到提高，龍鎮(zhèn)農(nóng)場年薪達(dá)到2萬元，建設(shè)、紅星、趙光、長水河、二龍山、引龍河、尾山、格球山、襄河、龍門、紅色邊疆、遜克農(nóng)場年薪達(dá)到1.2-1.4萬元；錦河、五大連池農(nóng)場9600元

二、疾病預(yù)防控制工作開展情況

（一）扎實(shí)開展甲型H1N1流感防控工作。根據(jù)總局疾病預(yù)防控制工作要點(diǎn)，確定全年總體工作目標(biāo)和任務(wù)，全力抓好落實(shí)。3月份衛(wèi)生局局長帶領(lǐng)疾控中心、監(jiān)督所人員對(duì)15個(gè)農(nóng)場學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)的甲流防控、消毒、通風(fēng)、晨檢等具體工作進(jìn)行了全面檢查，針對(duì)存在的問題，逐一提出改進(jìn)意見。免費(fèi)發(fā)放甲流宣傳 2 單5萬張，電視講座15期；接種甲型H1N1流感疫苗31126人份，有效的控制甲型H1N1流感的發(fā)生。

（二）實(shí)施擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃工作。計(jì)劃免疫管理工作是控制傳染病的重要環(huán)節(jié)，分局衛(wèi)生局下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好預(yù)防接種工作的通知》要求各接種單位不得擅自外進(jìn)二類疫苗，必須報(bào)總局疾控中心統(tǒng)一訂購，做到二類疫苗購銷規(guī)范管理。各農(nóng)場疾控中心按照《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》、《預(yù)防接種工作規(guī)范》要求，嚴(yán)格執(zhí)行操作程序，保證一類、二類疫苗質(zhì)量和接種安全。全年兒童國家免疫規(guī)劃一類疫苗接種情況：乙肝接種2076人次，接種率99.86%；卡介苗接種662人次，接種率100%；脊灰接種3311人次，接種率99.91%；百白破接種3119人次，接種率99.87%；白破接種1183人次，接種率100%；A群流腦接種108人次，接種率99.44%；麻疹235人次，接種率96.31%；A+C流腦接種1490人次，接種率99.93%；乙腦1387人次，接種率100%；甲肝接種610人次，接種率99.51%；麻風(fēng)接種673人次，接種率98.53%；麻風(fēng)腮接種108人次，接種率73.97%，總平均接種率99.53%。全局麻疹查漏補(bǔ)種應(yīng)種人數(shù)19025人，實(shí)種18962人，接種率99.6%。0-6歲脊灰接種7916人，接種率100%。

（三）積極開展以手足口病、麻疹、布病等為重點(diǎn)的傳染病防控工作

1、積極開展手足病防控工作。5月份發(fā)生手足口病疫情后，3 各農(nóng)場衛(wèi)生科和疾控人員立即對(duì)病人密切接觸者進(jìn)行調(diào)查，對(duì)密切接觸者進(jìn)行居家隔離觀察一周，基層衛(wèi)生員每天對(duì)隔離人員進(jìn)行體溫測(cè)試，空氣消毒。

2、積極開展麻疹防控工作。3月份紅色邊疆農(nóng)場出現(xiàn)散發(fā)成人麻疹病例，分局疾控中心立即召開傳染病緊急防控會(huì)議，加大防控力度，要求各農(nóng)場采取緊急防控措施，對(duì)學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)人群密集場所加強(qiáng)晨檢、消毒、通風(fēng)等防控措施。對(duì)已經(jīng)發(fā)生麻疹病例的農(nóng)場，立即對(duì)密切接觸者隔離觀察，同時(shí)進(jìn)行應(yīng)急接種，應(yīng)急接種4422人，有效的控制了麻疹疫情的蔓延。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)布病防控工作。2010年按照總局布病監(jiān)測(cè)實(shí)施方案要求，科學(xué)客觀地掌握分局布病的流行趨勢(shì)，要求各農(nóng)場衛(wèi)生、科疾控中心與農(nóng)場畜牧科經(jīng)常溝通，發(fā)現(xiàn)檢測(cè)出陽性牲畜及時(shí)通知疾控中心，對(duì)密切接觸人群進(jìn)行調(diào)查檢測(cè)。分局疾控中心為農(nóng)場統(tǒng)一印制布病監(jiān)測(cè)檔案1300份，下發(fā)二龍山及趙光農(nóng)場，要求對(duì)高危人群感染情況進(jìn)行入戶調(diào)查，填寫布病監(jiān)測(cè)檔案，信息要求準(zhǔn)確無誤。兩個(gè)農(nóng)場對(duì)疑似布病人群進(jìn)行采樣，共采56人血清于10月28日送總局檢驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)，為人畜共患布病發(fā)病情況分析打下良好基礎(chǔ)。

4、分局疾控中心實(shí)驗(yàn)室通過了省質(zhì)監(jiān)局資質(zhì)認(rèn)證，是墾區(qū)第一家通過三大類56項(xiàng)檢測(cè)指標(biāo)認(rèn)定的單位。同時(shí)完成了15個(gè)農(nóng)場222口井水質(zhì)檢驗(yàn)工作，對(duì)不符合飲用水標(biāo)準(zhǔn)的分別提出了 4 改進(jìn)意見，防止傳染病從水傳播。

5、強(qiáng)化宣傳教育，采取多種形式廣泛深入宣傳，發(fā)放各類宣傳單27萬余份，電視預(yù)防知識(shí)宣傳58期，出版報(bào)450期。

（四）應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)情況。按照上級(jí)和分局突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物品儲(chǔ)備要求，分局疾控中心和各農(nóng)場疾控中心成立疫情應(yīng)急控制小組17支，配備應(yīng)急人員70名。分局疾控中心儲(chǔ)備疫區(qū)消毒用20%過氧乙酸562公斤、20%高效氯850公斤、防護(hù)隔離服270套件、棉紗口罩166個(gè)、乳膠手套50付等防護(hù)用品，噴壺4個(gè)，保證應(yīng)急工作需要。

三、食品安全專項(xiàng)整頓工作開展情況

分局食品安全委員會(huì)各成員單位、各農(nóng)場食品安全委員會(huì)，對(duì)分局轄區(qū)內(nèi)的食品生產(chǎn)加工、流通、餐飲服務(wù)、畜禽屠宰、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等企業(yè)，深入開展了食品安全專項(xiàng)整頓工作。各有關(guān)部門能夠認(rèn)清職責(zé)、相互協(xié)調(diào)、密切配合，較好的完成了轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)加工、流通和餐飲服務(wù)企業(yè)專項(xiàng)檢查行動(dòng)，確保了食品安全。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對(duì)生產(chǎn)加工企業(yè)進(jìn)行了食品安全整頓專項(xiàng)檢查，共檢查了食品生產(chǎn)加工企業(yè)112家，未發(fā)現(xiàn)食品質(zhì)量安全問題。工商局對(duì)流通環(huán)節(jié)進(jìn)行了食品安全整頓專項(xiàng)檢查，共檢查了1057戶食品經(jīng)營戶，通過對(duì)轄區(qū)內(nèi)的53戶糧油經(jīng)營者的清查，沒發(fā)現(xiàn)銷售“地溝油”等假冒偽劣食用油的現(xiàn)象，也沒發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)加工“地溝油”的窩點(diǎn)。衛(wèi)生監(jiān)督所對(duì)餐飲業(yè)進(jìn)行了食品安 5 全整頓專項(xiàng)檢查，共出動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督人員1961人次，做餐具消毒效果檢測(cè)4次，監(jiān)測(cè)覆蓋率為100%。對(duì)36家無證經(jīng)營餐飲單位下達(dá)了停業(yè)整改意見書。重點(diǎn)整頓學(xué)校、食堂、建筑單位食堂、農(nóng)家樂旅游點(diǎn)、小型餐飲單位，檢查40家建筑工地食堂，全部下達(dá)了衛(wèi)生監(jiān)督意見書，要求其停業(yè)整改。同時(shí)對(duì)采購、使用病死或死因不明的畜禽及其制品、劣質(zhì)食用油等行為，對(duì)熟食鹵味、盒飯、冷菜等高風(fēng)險(xiǎn)食品和餐具清洗消毒等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，對(duì)違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑行為進(jìn)行了監(jiān)督檢查。

四、積極推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，建立健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系

（一）公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目落實(shí)情況 1、15歲以下人群補(bǔ)種乙肝疫苗情況：應(yīng)接種8115人次，實(shí)種7777人次，接種率達(dá)95.8%

2、適齡婦女“兩癌”普查全面開展，為切實(shí)提高普查工作質(zhì)量，分局衛(wèi)生局出臺(tái)了4項(xiàng)優(yōu)惠政策，減免各項(xiàng)費(fèi)用近40余萬元，為15所農(nóng)場醫(yī)院配備了乳腺診斷儀和電子陰道鏡。應(yīng)普查36970人，實(shí)際普查31425人，普查率達(dá)85%以上。疑似乳腺癌10例，確診乳腺癌5例；疑似宮頸癌10例，確診宮頸癌3例。

3、進(jìn)一步建立健全居民健康檔案，并實(shí)現(xiàn)微機(jī)化管理。截止10月底，應(yīng)建檔149955人，建檔率達(dá)100%，實(shí)行微機(jī)管理率達(dá)90%以上。4、65歲以上老年人免費(fèi)體檢工作全面開展，應(yīng)體檢13174人，實(shí)際體檢人8973人，體檢率達(dá)68.11%。

5、新生兒疾病篩查工作得到較好落實(shí)，轄區(qū)內(nèi)孕婦住院分娩率達(dá)100%，在分局中心醫(yī)院及具備資質(zhì)農(nóng)場醫(yī)院分娩的，全部進(jìn)行了新生兒疾病篩查。全年出生687人，篩查680，篩查率達(dá)98.99%。

6、高血壓、糖尿病等慢病系統(tǒng)管理日趨規(guī)范，目前已系統(tǒng)管理高血壓患者3722人、糖尿病患者1231人。15所農(nóng)場醫(yī)院均購置了國家高血壓系統(tǒng)管理軟件，購置管理卡7500張，引龍河、格球山、尾山農(nóng)場醫(yī)院已用于300余人，用藥費(fèi)顯著降低，并取得良好的治療效果，得到患者的普遍認(rèn)可。

（二）公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)使用與匹配情況。中央補(bǔ)助社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)181.83萬元，足額下?lián)艿轿?。各農(nóng)場匹配社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)113.47萬元，其中購置“兩癌”普查設(shè)備投入62.7萬元，其余全部用于65歲以上老年人免費(fèi)體檢、“兩癌”普查、健康檔案及健康教育宣傳資料印制等費(fèi)用支出。

（三）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)情況。北安分局15農(nóng)場醫(yī)院為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，163個(gè)管理區(qū)（組）衛(wèi)生所為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，全部是一個(gè)機(jī)構(gòu)兩塊牌子。趙光農(nóng)場場區(qū)設(shè)置2個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，隸屬趙光農(nóng)場醫(yī)院，二龍山農(nóng)場原五分場衛(wèi)生院更名為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，目前機(jī)構(gòu)設(shè)置能夠滿足“六位”一體的社區(qū) 7 衛(wèi)生服務(wù)需要。

五、衛(wèi)生監(jiān)督工作情況

（一）強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理。分局衛(wèi)生監(jiān)督所對(duì)全局15個(gè)農(nóng)場醫(yī)院的傳染病防治、消毒、醫(yī)療廢物處理情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，各醫(yī)院均能按照相關(guān)規(guī)定建立傳染病報(bào)告制度，并安排專兼職人員負(fù)責(zé)傳染病的報(bào)告工作。消毒和醫(yī)療廢物處理工作逐步規(guī)范。對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的消毒產(chǎn)品的標(biāo)簽、說明書、有效期、衛(wèi)生許可批件進(jìn)行了監(jiān)督，各醫(yī)院使用的消毒劑和消毒設(shè)備符合規(guī)定要求，標(biāo)簽、說明書無療效方面的宣傳；針對(duì)消毒產(chǎn)品進(jìn)購索證提出了相關(guān)建議。

（二）采取有效監(jiān)管措施，制定餐飲責(zé)任制和責(zé)任追究制，推進(jìn)餐飲衛(wèi)生監(jiān)測(cè)工作。各農(nóng)場衛(wèi)生科與農(nóng)場溝通，以分管領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，逐級(jí)簽訂工作責(zé)任狀。分局衛(wèi)生監(jiān)督所對(duì)340家餐飲業(yè)進(jìn)行了兩次監(jiān)督檢查，同時(shí)進(jìn)行餐具消毒效果檢測(cè)，檢測(cè)餐具1360件，餐具消毒效果合格率91%，監(jiān)測(cè)覆蓋率為100%。并對(duì)所有工地食堂進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，下達(dá)停業(yè)整改的監(jiān)督意見書40份。

（三）加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)管，確保身體健康。對(duì)各農(nóng)場學(xué)校的教學(xué)衛(wèi)生、學(xué)校食堂、學(xué)生宿舍、生活設(shè)施、生活飲用水衛(wèi)生、傳染病防控等不定期監(jiān)督檢查，14所農(nóng)場中小學(xué)校和3所分局高中為20237名學(xué)生進(jìn)行了體檢，并建立了學(xué)生健康檔案。建立 8 健全了以學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)為傳染病防控工作第一責(zé)任人制度、傳染病疫情報(bào)告制度、晨（午）檢制度、因病缺勤病因追查與登記制度、有專職傳染病疫情報(bào)告人員。各農(nóng)場中小學(xué)均使用農(nóng)場供水中心飲用水，分局三所局直高中均使用自備水源，并定期送水樣到分局疾控中心化驗(yàn)水質(zhì)，經(jīng)化驗(yàn)水質(zhì)全部合格。大部分農(nóng)場中小學(xué)校給學(xué)生配備了飲水機(jī)，使用桶裝水，有索證。未配備飲水機(jī)的學(xué)校均使用農(nóng)場自來水并燒開后供學(xué)生飲用，建立了飲用水衛(wèi)生制度，定期對(duì)飲用水設(shè)施進(jìn)行消毒并作好記錄。學(xué)生宿舍、廁所、校醫(yī)室符合衛(wèi)生要求。

（四）生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督。分局衛(wèi)生監(jiān)督所對(duì)15個(gè)農(nóng)場11個(gè)水處理中心、232個(gè)水房進(jìn)行了監(jiān)督檢查，全部下達(dá)監(jiān)督意見書，對(duì)未取得《衛(wèi)生許可證》的水處理中心和水房責(zé)令限期整改達(dá)標(biāo)后申請(qǐng)辦證。對(duì)220份水源水質(zhì)進(jìn)行了衛(wèi)生學(xué)評(píng)價(jià)。

（五）公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理工作。按照《2010年黑龍江墾區(qū)公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理實(shí)施方案》的要求，分局衛(wèi)生監(jiān)督所制定了《北安分局公共場所衛(wèi)生重點(diǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃實(shí)施方案》，各農(nóng)場衛(wèi)生監(jiān)督所對(duì)農(nóng)場的住宿業(yè)、游泳場館、沐浴場所、美容美發(fā)場所等進(jìn)行了監(jiān)督檢查并進(jìn)行量化評(píng)級(jí)，對(duì)存在的問題及時(shí)提出并下達(dá)了衛(wèi)生監(jiān)督意見書，責(zé)令限期整改到位。量化達(dá)到C級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的旅店有22家、沐浴場所9家、美容美發(fā)場所82家。今后還將隨時(shí)對(duì)辦證一年以上，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的單 9 位進(jìn)行量化評(píng)級(jí)。

六、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量

（一）繼續(xù)廣泛深入開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、“醫(yī)院管理年”活動(dòng)，各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)及診療常規(guī)進(jìn)一步完善，圓滿完成診療工作任務(wù)。2010年，門診總診療250617人次，其中門診238007人次、急診5981人次；健康體檢43217人。出院人數(shù)12531人，其中出院病人11857人，其他674人。手術(shù)治療4112例，甲級(jí)切口愈合率98.74%；住院危重病人1187人，搶救成功率88.38%。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范化管理，在格球山農(nóng)場醫(yī)院召開了現(xiàn)場會(huì)，促進(jìn)規(guī)范化管理提檔升級(jí)。11月底分局衛(wèi)生局組織有關(guān)專家對(duì)各農(nóng)場醫(yī)療衛(wèi)生工作進(jìn)行綜合考核評(píng)估，并將考核排名通報(bào)各農(nóng)場。

（三）加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)監(jiān)管，嚴(yán)格實(shí)行設(shè)置審批、執(zhí)業(yè)注冊(cè)和年度校驗(yàn)制度。年內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)校驗(yàn)239個(gè)，其中新辦8個(gè)、合格171個(gè)、變更29個(gè)，注銷31個(gè)（撤并單位）。受理執(zhí)業(yè)醫(yī)師報(bào)名考試132人，醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊(cè)28人，護(hù)士注冊(cè)27人。

七、婦幼保健工作開展情況

現(xiàn)有16所醫(yī)院，其中取得《母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)許可證》13所，取得《母嬰保健技術(shù)考核合格證》58人。

（一）繼續(xù)做好新生兒疾病篩查工作。在開展新生兒疾病篩查 10 的同時(shí)，開展了聽力篩查603列，達(dá)到88.68%，比去年提高了3.69%，查出疑似聽力異常1例、已轉(zhuǎn)到哈醫(yī)大一院進(jìn)一步確診。

（二）做好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理，降低孕產(chǎn)婦死亡率。鞏固“三級(jí)網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)，建立健全了孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健卡，同時(shí)，認(rèn)真填寫《分娩登記》、和《出生缺陷登記》，并能夠及時(shí)上報(bào)登記卡和孕產(chǎn)婦保健監(jiān)測(cè)等報(bào)表。重點(diǎn)加強(qiáng)高危孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健管理工作。

（三）做好兒童系統(tǒng)管理工作。在農(nóng)場婦幼保健院和基層衛(wèi)生所開展兒童4：2：1體檢工作。加強(qiáng)了兒童生長發(fā)育的監(jiān)測(cè)和常見病多發(fā)病的防治，并能夠準(zhǔn)確填報(bào)兒童保健卡和《兒童死亡登記》，提高了全局兒童保健工作管理水平?，F(xiàn)有0-7歲兒童5377人，進(jìn)行保健管理5277人，管理率98.14%，比去年提高了0.12%，其中3歲以下兒童2224人，系統(tǒng)管理2168人，管理率97.48%，比去年提高了0.14%，并對(duì)體弱兒進(jìn)行專案管理。全年5歲以下兒童死亡3人，死亡率4.41‰，無嬰兒死亡。新生兒死亡2人，死亡率2.94‰。

（四）開展婦女病查治工作。為已婚婦女進(jìn)行年度查體，通過普查對(duì)婦女的常見病、多發(fā)病和“兩癌”做到早發(fā)現(xiàn)、早治療，極大保障了婦女的身心健康。全年婦女病發(fā)生普查應(yīng)查42789人，實(shí)查33531人，查出各種疾病5709人，發(fā)病率達(dá)17.03%，比去年提高了5.33%。

（五）加強(qiáng)《出生醫(yī)學(xué)證明》的管理和使用工作?！冻錾t(yī)學(xué)證明》和《分娩登記》同時(shí)使用，微機(jī)打印，保留存根，證、章分離，11 專人管理。

（六）加強(qiáng)托幼機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生保健管理，切實(shí)做好相關(guān)傳染病的預(yù)防。分局衛(wèi)生監(jiān)督所對(duì)14個(gè)農(nóng)場的35所托幼園所和學(xué)前班進(jìn)行了監(jiān)督檢查，下達(dá)責(zé)令限期整改意見書22份、停園整改意見書6份。

八、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)

（一）嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”責(zé)任制的要求，堅(jiān)持一手抓業(yè)務(wù)，一手抓行業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督。衛(wèi)生局局長與衛(wèi)生科長、醫(yī)院院長簽訂責(zé)任狀30份，并在全局衛(wèi)生工作電視電話會(huì)議及現(xiàn)場會(huì)上進(jìn)行全面部署。醫(yī)務(wù)人員全部實(shí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核，建檔率達(dá)100%。

（二）強(qiáng)化處室作風(fēng)建設(shè)，完善監(jiān)督管理機(jī)制，提高辦事效率和服務(wù)水平。深入基層調(diào)查研究，并形成調(diào)研報(bào)告上報(bào)分局，得到分局主要領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。進(jìn)一步完善處室各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)“三重一大”的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制。分局衛(wèi)生監(jiān)督所、疾控中心年初制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，每周五下午集中學(xué)習(xí)，做到經(jīng)?；?、制度化，收到良好效果。

（三）加大醫(yī)院文化和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)力度，為創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境奠定良好基礎(chǔ)。11月初在格球山農(nóng)場召開醫(yī)院規(guī)范化管理現(xiàn)場會(huì)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)觀摩醫(yī)院文化建設(shè)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，開展三下鄉(xiāng)及特困病人幫扶活動(dòng)25次，診療8324 12 人次，減免醫(yī)藥費(fèi)3.2萬元。集中開展宣傳教育活動(dòng)105次、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等相關(guān)主題活動(dòng)72次；集中招標(biāo)采購藥品2730.2萬元，占醫(yī)院用藥總額的99.63%，讓利于患者13.42萬元；上交回扣、紅包等3.95萬元；發(fā)出征求意見單、調(diào)查問卷等9710份，召開座談會(huì)69次，走訪2555人，公開舉報(bào)電話35部，聘請(qǐng)?jiān)和獗O(jiān)督員129人；完善規(guī)章制度及制約措施145項(xiàng)，減少或停收項(xiàng)目16項(xiàng)，減收金額2萬元；拒吃請(qǐng)286人次；做好人好事177人次，收到表揚(yáng)信23封、錦旗27面，綜合服務(wù)滿意率達(dá)95%以上。

九、存在的不足

2010年，衛(wèi)生工作雖然取得了一定成績，但我們還要正視存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在四個(gè)方面，一是經(jīng)費(fèi)投入不足；二是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)觀念亟待轉(zhuǎn)變；三是衛(wèi)生監(jiān)督及疾控人員過少；四是托幼園所標(biāo)準(zhǔn)可操作性不強(qiáng)；大多數(shù)托幼園所不具備辦園條件。

十、2011年工作打算

（一）搶抓機(jī)遇，爭取更多政策支持。一是緊緊抓住國家高度重視發(fā)展基層公共衛(wèi)生事業(yè)的有利時(shí)機(jī)，爭取更多的資金投入，進(jìn)一步加大農(nóng)場醫(yī)院及基層衛(wèi)生所的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。計(jì)劃投資2600萬元，新建4所農(nóng)場醫(yī)院（紅星、尾山、襄河、五大連池農(nóng)場醫(yī)院綜合樓），總面積1萬平方米。更新4所農(nóng)場醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備，總投資120萬元；分局中心醫(yī)院更新醫(yī)療設(shè)備 13 計(jì)劃投資1000余萬元。二是建議總局出臺(tái)相關(guān)政策，明確經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償渠道及范圍，進(jìn)一步加大投入，以補(bǔ)充社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展中的資金不足，切實(shí)提高基層醫(yī)務(wù)人員待遇。三是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，調(diào)整醫(yī)保相關(guān)政策，制定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與上級(jí)醫(yī)院不同的報(bào)銷及個(gè)人支付比例，以促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。

（二）轉(zhuǎn)變觀念，深入開展社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)總局有關(guān)文件精神，農(nóng)場醫(yī)院以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)為重點(diǎn)，在全面開展10項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目基礎(chǔ)，進(jìn)一步拓展服務(wù)內(nèi)容，滿足職工群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。二是進(jìn)一步完善居民家庭及個(gè)人健康檔案，微機(jī)化管理率達(dá)到100%。三是廣泛深入開展全民健康教育活動(dòng)，并形成長效工作機(jī)制，做到規(guī)范化、制度化，常抓不懈。四是加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)科室建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)康復(fù)科建設(shè)，完善服務(wù)功能。五是加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，嚴(yán)格按照社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)管理要求，組織有關(guān)部門對(duì)各單位進(jìn)行考核評(píng)估，考核結(jié)果進(jìn)行全局通報(bào)。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)基層衛(wèi)生所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大留存管理區(qū)和居民組衛(wèi)生所規(guī)范化管理力度。

（四）加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范化管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。一是繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)，建立健全醫(yī)療管理“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”等各項(xiàng)制度和崗位責(zé)任制，切實(shí)抓好落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的行業(yè)監(jiān)管，嚴(yán)格實(shí)行設(shè) 14 置審批、執(zhí)業(yè)注冊(cè)和年度校驗(yàn)制度，嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)和虛假違法醫(yī)藥廣告。二是加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制的改革，根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的要求，重新確定自己的功能定位和主攻目標(biāo)。建立和完善內(nèi)部競爭機(jī)制，進(jìn)一步健全績效考核制度，切實(shí)形成優(yōu)勝劣汰、獎(jiǎng)勤罰懶的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。三是進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院文化和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，促進(jìn)衛(wèi)生行業(yè)服務(wù)質(zhì)量不斷提檔升級(jí)。

（五）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，建立健全長效機(jī)制和培訓(xùn)制度。一是建議總局制定出臺(tái)相關(guān)政策，利用中央公共衛(wèi)生補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)對(duì)全科醫(yī)生、社區(qū)護(hù)士培養(yǎng)提供專項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，各用人單位也要給予一定比例的專項(xiàng)配套資金支持，大力開展崗位培訓(xùn)和畢業(yè)后的繼續(xù)教育。二是制定出臺(tái)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員積極主動(dòng)參加培訓(xùn)。力爭用三年左右的時(shí)間使現(xiàn)崗的醫(yī)生和護(hù)士全部達(dá)到全科醫(yī)師、社區(qū)護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)。三是積極培養(yǎng)現(xiàn)崗醫(yī)務(wù)人員自覺轉(zhuǎn)變角色，要從“一專”到“多能”、從“看病”到“管病”，從“坐診”到“出診”，主動(dòng)適應(yīng)公共衛(wèi)生服務(wù)的需要。

（六）進(jìn)一步加大傳染病防控工作力度，落實(shí)防控措施，不斷提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對(duì)能力。一是加強(qiáng)傳染病預(yù)防控制和防治知識(shí)宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)人感染禽流感、肺結(jié)核、霍亂、痢疾、病毒性肝炎、流行性出血熱等傳染性疾病的防治能力，切實(shí)提高職工群眾的自我防護(hù)意識(shí)和能力。二是加強(qiáng)預(yù)防接種及傳染病疫情報(bào)告的規(guī)范化管理，提高各類疫苗預(yù)防接種覆蓋率，有 15 效控制傳染病的發(fā)生，以農(nóng)場為單位傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)報(bào)告率達(dá)100%。三是加強(qiáng)疾控中心實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，不斷完善各類檢驗(yàn)設(shè)備，增加檢驗(yàn)項(xiàng)目，為食品監(jiān)督、疾病預(yù)防、生活飲用水提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。四是進(jìn)一步加大相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)力度，切實(shí)提高綜合素質(zhì)及服務(wù)水平。五是繼續(xù)做好防病滅鼠工作，加大宣傳力度，有效控制相關(guān)傳染病發(fā)病率。六是加強(qiáng)布病監(jiān)測(cè)工作，科學(xué)客觀地掌握布病流行趨勢(shì)，對(duì)高危人群感染情況進(jìn)行入戶調(diào)查，建立布病監(jiān)測(cè)檔案。對(duì)疑似布病人群進(jìn)行采樣，免費(fèi)送總局檢驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)。

（七）加強(qiáng)食品安全綜合協(xié)調(diào)和餐飲業(yè)監(jiān)督管理，確保衛(wèi)生安全。一是進(jìn)一步明確各級(jí)食品安全委員會(huì)成員單位和食品安全監(jiān)管部門各自職責(zé)，切實(shí)做好綜合協(xié)調(diào)工作。二是以學(xué)校食堂、工地食堂為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)餐飲業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督與管理，切實(shí)做好餐飲業(yè)食品衛(wèi)生安全整頓治理，加強(qiáng)餐飲業(yè)服務(wù)許可證的審批和發(fā)放管理。三是按照總局衛(wèi)生監(jiān)督計(jì)劃要點(diǎn)的要求，對(duì)全局符合量化分級(jí)條件的公共場所實(shí)行100%量化等級(jí)評(píng)定。四是加大生活飲用水涉水產(chǎn)品衛(wèi)生許可批件索證管理工作，提高生活飲用水井的《衛(wèi)生許可證》申領(lǐng)率。五是加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督工作，全面徹底摸清職業(yè)危害企業(yè)及所涉及的危害種類。繼續(xù)做好職業(yè)衛(wèi)生健康體檢工作，完善職業(yè)衛(wèi)生健康監(jiān)護(hù)檔案。六是加強(qiáng)母嬰保健技術(shù)服務(wù)工作的監(jiān)督管理，加強(qiáng)對(duì)托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理和監(jiān) 16 督。七是繼續(xù)開展打擊非法行醫(yī)行動(dòng)，保持對(duì)非法行醫(yī)的高壓打擊態(tài)勢(shì)，鞏固打擊非法行醫(yī)的成果。

在今后的工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊抓住國家高度重視發(fā)展基層公共衛(wèi)生事業(yè)的有利時(shí)機(jī)，爭取更多的資金投入，進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及人員培訓(xùn)力度；切實(shí)履行好職責(zé)，不斷開拓創(chuàng)新，務(wù)求實(shí)效，努力推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展，為北安分局經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇：北安分局赴東部三局農(nóng)業(yè)考察報(bào)告

北安分局赴東部三局農(nóng)業(yè)考察報(bào)告

（分局赴東三局農(nóng)業(yè)考察組）

2009年8月4日-8日，分局組織以祝殿凱副局長為組長、一行20人的農(nóng)業(yè)考察組，利用5天時(shí)間，行程3000公里，對(duì)東部牡丹江、紅興隆、建三江三個(gè)分局的六個(gè)農(nóng)場和一個(gè)機(jī)械制造廠就現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、玉米種植、種子加工、糧食處理等農(nóng)業(yè)專題進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)地考察。時(shí)間雖短，但印象頗深，收獲巨大。如果用幾句概括語言總結(jié)我們對(duì)各分局的印象和特點(diǎn)是：

牡丹江分局：玉米種植規(guī)模大、標(biāo)準(zhǔn)高；現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)實(shí)用性強(qiáng)、室外教室作用顯著。

紅興隆分局：旱田生產(chǎn)高新技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)先，高產(chǎn)典型頻繁閃現(xiàn)；水果生產(chǎn)小果品、大產(chǎn)業(yè)、滿目青山皆變寶。

建三江分局：水稻生產(chǎn)畝畝高產(chǎn)、塊塊樣板；現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、處處引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，集科學(xué)研究與旅游觀光于一身。

此外，也有種植業(yè)之外的收獲。在田間，我們不僅鑒賞了悅目的農(nóng)作物長勢(shì)，同時(shí)也從經(jīng)過的路、樹與田間完美融合，觀賞了如詩的畫卷。建三江百公里的綠樹長廊，郁郁蔥蔥，生機(jī)盎然，車在廊畫中馳騁，讓人久久不能忘懷。

感想和體會(huì)

通過對(duì)三個(gè)分局六個(gè)農(nóng)場和一個(gè)機(jī)械制造廠的考察，我們有很多感慨和體會(huì)。我們覺得，這些感慨和體會(huì)也是我們北安分局應(yīng)從中認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒的。

體會(huì)一：大手筆，重實(shí)效，謀求大發(fā)展

建三江分局超常規(guī)發(fā)展水稻，從上世紀(jì)80年代中后期起步，現(xiàn)已達(dá)700多萬畝，面積成為墾區(qū)第一。糧食總產(chǎn)今年將達(dá)到100億斤，約占?jí)▍^(qū)糧食總產(chǎn)1/3，真正成為墾區(qū)、乃至全省、全國的綠色米都。五九七農(nóng)場水果大面積種植，現(xiàn)已達(dá)5萬畝之多。在種植基地，我們所見是滿目青山皆果園，一方面科學(xué)合理地利用了土地；二是大大地增加了土地收益，種植水果每畝地年純收入均在1000元以上；第三，又拉動(dòng)了第二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，每到水果成熟季節(jié)（7月中旬至10月末），五九七農(nóng)場客商云集，車水馬龍；第四是擴(kuò)大了農(nóng)場的知名度。云山農(nóng)場玉米達(dá)12萬畝，占耕地面積27.3%，成為遠(yuǎn)近聞名的玉

米生產(chǎn)之鄉(xiāng)。

七星農(nóng)場現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，創(chuàng)園區(qū)科研與旅游觀光完美結(jié)合之先河，引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展；已成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀的看點(diǎn)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)試驗(yàn)點(diǎn)，高新技術(shù)示范園，旅游觀光鑒賞園。在這里，美與現(xiàn)代同在、科研與標(biāo)準(zhǔn)同行，人與自然和諧、啟迪與觀光統(tǒng)一。

體會(huì)二：嚴(yán)管理，重規(guī)劃，促進(jìn)新發(fā)展

建三江分局水稻之所以均衡發(fā)展，在大規(guī)模上沒有“掉腳地”，是因?yàn)閲?yán)于管理，各級(jí)干部敢于負(fù)責(zé)，在“統(tǒng)”字上下了功夫。水稻工廠化育秧，工程化設(shè)計(jì)，工業(yè)化管理，標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施，貫穿水稻生產(chǎn)始終。育秧、插秧時(shí)間嚴(yán)格規(guī)定，秧棚管理、本田管理技術(shù)統(tǒng)一，就連種子應(yīng)用、田間病蟲防治都按統(tǒng)一規(guī)定實(shí)施，因此才取得大面積模式化，田間一致的長勢(shì)。

五九七農(nóng)場規(guī)劃種植水果，勾勒出區(qū)域發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。把坡度大、溫度高的區(qū)域規(guī)劃成水果生產(chǎn)基地，因此才有果樹蔥綠，果園連片，身在其中，勝似江南。

體會(huì)三：高科技，重內(nèi)涵，創(chuàng)新快發(fā)展

八五O農(nóng)場水稻病蟲監(jiān)控技術(shù)和智能化技術(shù)應(yīng)用，使病蟲防治從經(jīng)驗(yàn)防控提升到信息、精準(zhǔn)以及智能化防控階段，從而大大提高防控水平和減少失誤幾率。八五二農(nóng)場玉米、大豆大壟覆膜、膜下滴灌，已成為農(nóng)業(yè)高產(chǎn)創(chuàng)建的新模式。考察組所看到的玉米、大豆大面積攻關(guān)全部應(yīng)用這項(xiàng)提溫、供水新模式，均是超高產(chǎn)長勢(shì)，必將成為創(chuàng)高產(chǎn)的典范。云山農(nóng)場、八五O農(nóng)場、八五二農(nóng)場玉米化控技術(shù)及八五二農(nóng)場大豆化控技術(shù)的廣泛應(yīng)用，為作物抗倒伏，創(chuàng)高產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。七星農(nóng)場智能溫室，為植物智能控制溫濕、防病、給養(yǎng)、供水，已成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)先的奇葩，為墾區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展增添了新亮點(diǎn)。

體會(huì)四：抓標(biāo)準(zhǔn)，重普及，均衡促發(fā)展

在技術(shù)普及方面東三局的突出特點(diǎn)是從基礎(chǔ)做起。首先，在為農(nóng)業(yè)服務(wù)上，隊(duì)伍健全穩(wěn)定，尤其是各級(jí)科技人員隊(duì)伍齊全。各局各場現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)人員多，層次高。據(jù)考察，八五O農(nóng)場園區(qū)科技人員8人，中級(jí)以上職稱 6人；七星農(nóng)場園區(qū)科技人員達(dá)27人，都是本科以上學(xué)歷，其中4名研究生學(xué)歷，中級(jí)以上職稱11人。有穩(wěn)定的科技人員隊(duì)伍，是干成事的最基本保證。其次，為促

進(jìn)平衡，各管理區(qū)都建立試驗(yàn)基地，如八五O農(nóng)場各管理區(qū)都有展示臺(tái)或叫試驗(yàn)基地。生產(chǎn)問題在試驗(yàn)地里做解答，因而推廣技術(shù)、引領(lǐng)種植戶發(fā)展更直接。第三，從細(xì)微處入手，溝、沿、道、橋、桿、牌無處不體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)。不論是現(xiàn)代示范區(qū)，還是大田生產(chǎn)，邊、沿整齊，牌標(biāo)規(guī)范醒目。第四，以技術(shù)措施統(tǒng)一保證平衡，以上已談過，不再贅述。在東三局基本看不到花花田?？傊畯臉?biāo)準(zhǔn)入手，抓技術(shù)普及，形成了塊塊樣板，畝畝高產(chǎn)，賞心悅目，促進(jìn)發(fā)展。

落實(shí)考察成果，我們應(yīng)該抓住的重點(diǎn)：

通過考察，我們有了較深刻的體會(huì)和感想，但更重要的是找準(zhǔn)突破口，推動(dòng)我局農(nóng)業(yè)工作不斷發(fā)展。

一是大力調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，靠調(diào)整提升生產(chǎn)水平

首先要提升高產(chǎn)作物種植比例。玉米明年要達(dá)到80萬畝，到2011年達(dá)到100萬畝。馬鈴薯要穩(wěn)定到10萬畝以上。第二，調(diào)優(yōu)種植茬口，除水稻外，各作物絕不許有重茬現(xiàn)象，保證科學(xué)種植。第三，調(diào)高種植效益。每畝純效益達(dá)500元以上的作物面積以場為單位，要達(dá)到播種面積的1/3以上；努力擴(kuò)大蔬菜、有機(jī)農(nóng)業(yè)、中草藥等種植，一方面保證加工企業(yè)原料，一方面確保畝效益實(shí)現(xiàn)。

種植結(jié)構(gòu)調(diào)整要注意向區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)方向發(fā)展，要把調(diào)出規(guī)模、調(diào)出市場、調(diào)出效益作為調(diào)整的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。全局調(diào)什么作物不能搞一刀切，要根據(jù)各自實(shí)際調(diào)出場有重點(diǎn)，區(qū)有特色。

二是全面提高種植標(biāo)準(zhǔn)，靠標(biāo)準(zhǔn)提升生產(chǎn)水平

目前要著重做好以下五個(gè)環(huán)節(jié)工作。第一，注重人員標(biāo)準(zhǔn)，人是各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的根本，全面穩(wěn)定、提升從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員素質(zhì)是我們墾區(qū)實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)的前提；第二，狠抓投入品的標(biāo)準(zhǔn)，不僅要堅(jiān)決杜絕假肥、假藥、假種問題，而且要特別注意肥、藥、種的質(zhì)量，嚴(yán)格防止違禁農(nóng)藥、長殘效農(nóng)藥和抗逆性差、豐產(chǎn)性差品種的應(yīng)用；第三，注重生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，尤其是農(nóng)具標(biāo)準(zhǔn)，力求擴(kuò)大先進(jìn)機(jī)型的應(yīng)用面積，改裝和改造好農(nóng)機(jī)具，并做好技術(shù)推廣?！叭饲刹蝗缂沂裁睢痹缫殉蔀楣沧R(shí)；第四，搞好田間區(qū)劃標(biāo)準(zhǔn)，田間區(qū)劃在五個(gè)環(huán)節(jié)中是最不被重視的一環(huán)，而恰恰是田間區(qū)劃直接影響標(biāo)準(zhǔn)，如地頭地邊區(qū)劃不好，導(dǎo)致地頭地邊不整齊；地里區(qū)劃不好，導(dǎo)致大小塹（壟）現(xiàn)象和不直等。第五，作業(yè)過程標(biāo)準(zhǔn)，就是凡作業(yè)都要達(dá)標(biāo)，不能用遍數(shù)和多次推倒重來實(shí)現(xiàn)結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)。

此外，在提升標(biāo)準(zhǔn)上，我局現(xiàn)在應(yīng)特別注意促平衡工作?！耙换í?dú)放不是春，百花齊放春滿園”，一塊地標(biāo)準(zhǔn)、一個(gè)場標(biāo)準(zhǔn)絕不是整體標(biāo)準(zhǔn)。雖說我局旱作農(nóng)業(yè)已達(dá)到相當(dāng)水平，但就其全面積來講，均衡性還很差。要重點(diǎn)促進(jìn)“四個(gè)一樣”，即農(nóng)場與農(nóng)場一樣，不同作物一樣，地頭與田間一樣，示范田與一般田一樣，尤其是場與場之間、不同作物之間的差距，我局任務(wù)還十分艱巨，要通過比、學(xué)、趕、超迅速達(dá)到平衡。

三是增強(qiáng)優(yōu)化創(chuàng)新能力，靠創(chuàng)新提升生產(chǎn)水平

增強(qiáng)優(yōu)化創(chuàng)新能力，首先要攻克生產(chǎn)難點(diǎn)。在大面積生產(chǎn)中需要納入常規(guī)措施的有：防治小麥赤霉病為代表的穗部病害、防治大豆灰斑病為代表的葉部病害、防治以細(xì)菌性疫病為代表的蕓豆病害。需認(rèn)真探索的有：防治馬鈴薯疫?。ㄔ纭⑼硪卟。?、白瓜籽葉部病害、甜菜葉部病害。尤其是玉米大面積增加，要著重解決籽粒脫水問題、秸稈處理問題、茬口處理問題、原壟卡機(jī)械改裝問題等。需加大工作力度和投入的是：病蟲害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，力求在時(shí)時(shí)監(jiān)控上有所突破。其次要抓好示范帶動(dòng)。要重點(diǎn)抓好建設(shè)農(nóng)場經(jīng)趙光到北安線，紅星經(jīng)二龍山、引龍河等到嫩江線，202國道所經(jīng)農(nóng)場科技示范帶帶動(dòng)和展示功能，提升北安分局農(nóng)業(yè)整體水平。認(rèn)真抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)工作，提升其功能和檔次。已被國家和總局命名的標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)要認(rèn)真組織提檔，達(dá)到應(yīng)有水平，并在科研、示范、展示、科普、觀光上有所創(chuàng)新和突破。沒有被命名的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，也要重點(diǎn)在試驗(yàn)、示范和解決生產(chǎn)問題方面做好工作，發(fā)揮作用。第三，開展好高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)。我局將把2010年定為高產(chǎn)創(chuàng)建年，因此必須繼續(xù)搞好七大作物高產(chǎn)攻關(guān)活動(dòng)，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)大面積生產(chǎn)。要在今年攻關(guān)的基礎(chǔ)上，力爭把代表農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)組裝進(jìn)去，以求產(chǎn)量產(chǎn)生新的飛躍；要設(shè)定專人負(fù)責(zé)，制定方案、落實(shí)措施、田間調(diào)查、形成專題報(bào)告，以尋找其內(nèi)在規(guī)律，達(dá)到成功的重演性強(qiáng)、失敗的教訓(xùn)找得準(zhǔn)的目的。第四，加大科技普及力度。2010年乃至今后重點(diǎn)要推廣的技術(shù)是：

1、大田作物的大壟栽培，其中大豆、玉米、蕓豆105-140cm大壟要達(dá)到90%以上；馬鈴薯80cm以上大壟必須達(dá)到100%；甜菜、白瓜籽、水飛薊等大力應(yīng)用大壟栽培。

2、玉米催芽播種

達(dá)50%以上。

3、甜菜遺傳單粒種達(dá)100%。

4、麥麻小行距（10cm以下）播種100%。

5、努力擴(kuò)大玉米、甜菜用意大利進(jìn)口精量點(diǎn)播機(jī)播種。

6、原壟卡種面積不低于20%，其中玉米茬不低于50%，凡大豆茬種植玉米要100%原壟卡播。

7、安全、低殘留、防白化等農(nóng)藥管理和使用技術(shù)。

8、玉米、小麥、大豆、馬鈴薯、水飛薊等作物化控技術(shù)。

四是強(qiáng)化服務(wù)體系建設(shè)，靠服務(wù)提升生產(chǎn)水平

2010年要重點(diǎn)在涉農(nóng)服務(wù)上下功夫。繼續(xù)探索、完善和推廣紅星農(nóng)場公司化管理、二龍山農(nóng)場一站式服務(wù)、格球山農(nóng)場農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)模式等農(nóng)業(yè)服務(wù)形式，為分局提供經(jīng)驗(yàn)和借鑒。各農(nóng)場要根據(jù)本場實(shí)際，探索全方位為種植業(yè)服務(wù)形式。對(duì)種植戶和農(nóng)機(jī)戶的服務(wù)要達(dá)到生產(chǎn)資料、零配件及油料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售、技術(shù)指導(dǎo)、保養(yǎng)及簡單維修、咨詢服務(wù)“六不出區(qū)組”。

強(qiáng)化服務(wù)另一個(gè)重點(diǎn)就是強(qiáng)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“統(tǒng)”的功能。重點(diǎn)在整地、作物輪作，種子使用、技術(shù)措施、病蟲防治、農(nóng)藥應(yīng)用實(shí)現(xiàn)“六統(tǒng)一”。嚴(yán)防種地由民，杜絕藥害發(fā)生和技術(shù)措施不一致而造成降低生產(chǎn)水準(zhǔn)。

總之，通過5天的考察，體會(huì)頗深，想法頗多，僅就我局能夠做，且影響較大的方面，提出了落實(shí)考察成果的幾個(gè)方面想法，以求促進(jìn)北安分局農(nóng)業(yè)的快發(fā)展大發(fā)展，并更好地打造一流的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，為國家提供更多的商品糧，為實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)300億斤目標(biāo)，為職工快速致富作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

二○○九年八月十三日

第三篇：北安分局第二高中消防疏散演習(xí)方案

北安分局第二高中消防疏散演習(xí)方案

一、指導(dǎo)思想

以分局消防工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)消防安全管理責(zé)任制，從應(yīng)對(duì)緊急消防險(xiǎn)情實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，鍛煉校內(nèi)全員及學(xué)生應(yīng)急反映能力，為有秩序地實(shí)施疏散演練和突發(fā)事件做好準(zhǔn)備工作。

二、疏散學(xué)習(xí)的目的

為加強(qiáng)學(xué)校消防安全工作的通知，保證在校住宿生的生命和財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高教職員工使用滅火器進(jìn)行初起火災(zāi)撲救的能力，增強(qiáng)學(xué)生安全逃生的意識(shí)和技能以及抗御火災(zāi)的能力，也有利于和當(dāng)?shù)叵啦块T的聯(lián)系溝通，積極做好安全預(yù)防，進(jìn)一步了解學(xué)校公寓的特點(diǎn)，并有針對(duì)性地開展實(shí)地演練工作，深層次研究滅火技戰(zhàn)術(shù)，在學(xué)校發(fā)生火災(zāi)、地震等突發(fā)事件時(shí)，能夠統(tǒng)一指揮，有條不紊地進(jìn)行緊急疏散，救助全校師生，使安全事故損失限制并降低到最低限度。特制定本校消防疏散演習(xí)方案。

三、演習(xí)部位：

第二高中校園東側(cè)學(xué)生公寓樓男生宿舍樓四樓404寢室發(fā)生火災(zāi)。

四、時(shí)間、地點(diǎn)

1、時(shí)間：10月25日13點(diǎn)

2、地點(diǎn)：農(nóng)墾北安分局第二高中公寓樓

五、參加人員

政教處、保衛(wèi)科、安全辦、高二年級(jí)全體教師、公寓樓全體舍務(wù)人員。

組長：郭偉

成員：楊慧斌、于彩英、金英杰、符安、韓立勤

職責(zé)：在指揮部的指揮下，對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通聯(lián)絡(luò)，保證通訊線路暢通。

5、音響警報(bào)宣傳組： 組長：魏金平

成員：劉軍、崔海、趙金霞

職責(zé)：調(diào)試播放警報(bào)設(shè)備，負(fù)責(zé)演習(xí)現(xiàn)場的拍攝工作。

七、演習(xí)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

1、召開演習(xí)工作會(huì)議，熟悉方案，布置工作，劃分演習(xí)任務(wù)。

2、各班主任做好安全培訓(xùn)和宣傳工作，教育學(xué)生按演習(xí)行走路線撤離，嚴(yán)格要求學(xué)生遵守相關(guān)各項(xiàng)紀(jì)律。

3、各部門提前做好準(zhǔn)備工作，演習(xí)期間禁止外來人員進(jìn)入公寓樓，調(diào)試好音響，做好錄像照相等準(zhǔn)備工作。

4、學(xué)生紀(jì)律要求：

⑴為保證演習(xí)快速安全有序的疏散，任何人在疏散時(shí)，不準(zhǔn)攜帶個(gè)人物品，不準(zhǔn)允逆向行跑，造成疏散堵塞。

⑵各寢室按照門上疏散圖快速撤離，撤離時(shí)不能發(fā)生擁擠，以免發(fā)生踩踏事故。負(fù)責(zé)各樓層的班主任及舍務(wù)人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保演習(xí)安全無事故。

⑶疏散演習(xí)遇到障礙物時(shí)，最前過的學(xué)生要盡快排除障礙，保證后邊的學(xué)生順利撤離，如發(fā)生學(xué)生跌倒，后面的學(xué)生應(yīng)快速將其扶起，后面的學(xué)生組成人墻，保護(hù)跌倒學(xué)生，待跌倒學(xué)生起來后，2、加強(qiáng)疏散學(xué)習(xí)的安全性，防止在演習(xí)時(shí)發(fā)后意外傷亡事故。

3、疏散演習(xí)基本按規(guī)定時(shí)間完成，應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生快速撤離及逃生知識(shí)的教育，使學(xué)生掌握基本的逃生技能。發(fā)生事故時(shí)，使傷亡降低到最低點(diǎn)。

4、根據(jù)在疏散演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)一步完善疏散預(yù)案，以便在發(fā)生事故時(shí)，各環(huán)節(jié)各步驟更加合理。

第四篇：北安分局城鎮(zhèn)化建設(shè)百日會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案

北安分局城鎮(zhèn)化建設(shè)百日會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案

為深入貫徹總局提出的“打好城市化三年攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力奪取現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)第一戰(zhàn)役的全面勝利”的要求，加速推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)速度，確保2010年建設(shè)任務(wù)順利完成，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以總局、分局黨委（擴(kuò)大）會(huì)議精神為指導(dǎo)，以提高城鄉(xiāng)居民生活水平為目標(biāo)，以加快城鎮(zhèn)化建設(shè)為核心，以構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)一的基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)體系為著力點(diǎn)，全面貫徹落實(shí)隋風(fēng)富書記在貫徹落實(shí)全省小城鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)場會(huì)議精神的講話，強(qiáng)力推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的城鎮(zhèn)化建設(shè)。堅(jiān)持以規(guī)劃為龍頭，以強(qiáng)化管理為保證，以培育支柱產(chǎn)業(yè)為支撐，以住宅建設(shè)和整體搬遷居民點(diǎn)為重點(diǎn)，提升城鎮(zhèn)品位，擴(kuò)大城鎮(zhèn)規(guī)模，完善城鎮(zhèn)功能，打造建筑精品，促進(jìn)城鎮(zhèn)增容，拉動(dòng)居民消費(fèi)，努力構(gòu)建城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化新格局。

二、總體目標(biāo)

從7月份開始集中100天時(shí)間，動(dòng)員全局上下以決戰(zhàn)決勝的精神狀態(tài)和扎實(shí)高效的工作作風(fēng)，打一場城鎮(zhèn)化建設(shè)工作推進(jìn)大會(huì)戰(zhàn)，確保2010年新建住宅120萬平方米、整體搬遷居民點(diǎn)70個(gè)奮斗目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。

三、主要工作任務(wù)

（一）加快住宅建設(shè)進(jìn)度

在確保質(zhì)量、安全的前提下，積極籌措資金，科學(xué)組織，加快住宅建設(shè)進(jìn)度，確保完成年初制定的住宅建設(shè)任務(wù)。當(dāng)年新建住宅工程，在雨季來臨之前，全面完成基礎(chǔ)工程，確保工程在10月末竣工；跨工程在8月底全部竣工交付使用。

（二）加快整體搬遷推進(jìn)速度

嚴(yán)格執(zhí)行整體搬遷政策，嚴(yán)格履行建設(shè)、資金管理程序，在確保安全、穩(wěn)定的前提下，加快整體搬遷進(jìn)度。做到動(dòng)員一戶、搬遷一戶、拆除一戶、安臵一戶。各農(nóng)場在半年工作檢查之前全面實(shí)施整體搬遷工作（每個(gè)居民點(diǎn)至少完成一戶以上的拆遷視為已經(jīng)實(shí)施），全局必須確保在10月末前全部完成拆遷和人口轉(zhuǎn)移工作。

（三）加快配套設(shè)施建設(shè)速度

去年竣工的住宅小區(qū)，6月底之前，完成小區(qū)室外地面的土方平整工作，按照小區(qū)的整體規(guī)劃設(shè)計(jì)要求，屬于綠化區(qū)域且達(dá)到綠化條件的，栽種綠化樹木、鮮花、草坪，屬于硬化或設(shè)臵景觀區(qū)域的，沉降完成后實(shí)施配套設(shè)施建設(shè)。8月底之前全部完成已建成住宅小區(qū)的硬化、亮化、綠化及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)。按照黑龍江省城市裸土地面硬化實(shí)施方案的要求，2010年10月15日前，全面完成城鎮(zhèn)主次干道兩側(cè)人行步道、花壇和綠化帶周邊的硬化工作。今年新建住宅小區(qū)交付前，必須完成小區(qū)內(nèi)場地平整、道路整形等基礎(chǔ)性工作，為明年配套設(shè)施建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

（四）按照“建管并重”的原則，進(jìn)一步加大市政環(huán)境管理

按照城鎮(zhèn)道路平整、環(huán)境衛(wèi)生潔凈、綠化標(biāo)準(zhǔn)提升、鎮(zhèn)容整齊規(guī)范、牌匾整齊協(xié)調(diào)的要求，建立分工明確、責(zé)任到位、監(jiān)督有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、科學(xué)規(guī)范的城鎮(zhèn)管理機(jī)制，加強(qiáng)城鎮(zhèn)環(huán)境的綜合整治，嚴(yán)格城鎮(zhèn)環(huán)境管理，做到 “三優(yōu)六無一整齊”，即環(huán)境優(yōu)美、秩序優(yōu)良、管理優(yōu)化，無亂倒垃圾、無亂堆亂放雜物、無亂貼亂畫、無亂停亂放車輛、無亂搭亂建、無破損公共設(shè)施，室外門店牌匾規(guī)范整齊、高度一致。不斷提高城鎮(zhèn)文明程度，改善環(huán)境質(zhì)量，為職工群眾創(chuàng)造一個(gè)綠色、潔凈、環(huán)保的人居環(huán)境。

（五）進(jìn)一步強(qiáng)化工程質(zhì)量、安全管理，確保城鎮(zhèn)化建設(shè)的良性發(fā)展

加大對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和責(zé)任主體質(zhì)量、安全行為過程的監(jiān)督巡察力度，進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等責(zé)任主體和有關(guān)單位的質(zhì)量安全行為。推廣標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高安全生產(chǎn)作業(yè)條件，為加快施工進(jìn)度提供可靠的安全保障。

四、實(shí)施步驟

（一）制定方案、動(dòng)員部署階段（6月下旬）

各單位成立城鎮(zhèn)化建設(shè)百日會(huì)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，分解落實(shí)城鎮(zhèn)化建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)；7月上旬完成工作部署。各農(nóng)場要根據(jù)城鎮(zhèn)化工作目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，采取措施，將工作細(xì)化到每個(gè)住宅小區(qū)、每棟樓、每個(gè)居民組，確保城鎮(zhèn)化目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

（二）百日會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)及督促檢查階段（7月上旬-9月下旬）

各農(nóng)場按照方案要求及責(zé)任目標(biāo)分工，分別組織實(shí)施城鎮(zhèn)化建設(shè)百日會(huì)戰(zhàn)，分階段召開貫徹落實(shí)推進(jìn)會(huì)議，認(rèn)真查找工作中存在的問題，完善措施。分局將結(jié)合工程質(zhì)量安全檢查，認(rèn)真做好會(huì)戰(zhàn)進(jìn)展情況的督查工作，隨時(shí)掌握工作進(jìn)度。對(duì)工作進(jìn)展遲緩的，要重點(diǎn)督查，促其整改，確保城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、高效、安全運(yùn)行。

（三）檢查驗(yàn)收階段（10月上旬至10月底）

分局組成檢查驗(yàn)收組，對(duì)各農(nóng)場城鎮(zhèn)化建設(shè)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)按期完成任務(wù)的農(nóng)場進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)沒有完成目標(biāo)的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和處罰。

五、保證措施

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加快城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程 “抓城、強(qiáng)工、帶農(nóng)、促進(jìn)墾區(qū)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)”是總局提出的工作方針，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)場“三化” 建設(shè)進(jìn)程，是實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的必由之路。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻領(lǐng)會(huì)全省小城鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)場會(huì)精神，進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，自我加壓，用創(chuàng)新的工作、務(wù)實(shí)的方法、積極的態(tài)度，堅(jiān)定不移地打好城市化三年攻堅(jiān)戰(zhàn)。

要進(jìn)一步科學(xué)規(guī)劃，提升品位。高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高質(zhì)量施工、高效能管理。堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、凸顯特色、配套推進(jìn)、整體發(fā)展的原則，全力打造精品小城鎮(zhèn)，不斷增強(qiáng)小城鎮(zhèn)的吸納帶動(dòng)作用，形成產(chǎn)業(yè)聚集、功能互補(bǔ)的小城鎮(zhèn)體系。在城鎮(zhèn)管理 4 上，要變粗放管理為精細(xì)管理，把城鎮(zhèn)管理覆蓋到每一幢建筑、每一條街道、每一個(gè)角落，使城鎮(zhèn)始終保持優(yōu)美、人文的景觀。

要本著傳承文化、突出特色、以人為本、生態(tài)宜居的原則，以創(chuàng)新理念為先導(dǎo)，以實(shí)施精品工程為著力點(diǎn)，全面加快城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長與城鎮(zhèn)化發(fā)展良性互動(dòng)。同時(shí)，要以提高群眾生活質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，不斷加大資金投入，重點(diǎn)實(shí)施道路暢通、城市添綠等工程，持續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。把塑造建筑個(gè)性、打造靚點(diǎn)工程放在首位，促進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)從量的增長向品位提升轉(zhuǎn)變。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)城鎮(zhèn)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，圍繞城鎮(zhèn)建設(shè)工作目標(biāo)，成立城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行行政一把手負(fù)總責(zé)，落實(shí)任務(wù)，明確責(zé)任，精心組織。要建立嚴(yán)格的工作制度，按照城鎮(zhèn)建設(shè)目標(biāo)，對(duì)城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行梳理、分解，每一個(gè)項(xiàng)目都要明確專人負(fù)責(zé)，建立嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制，制定具體實(shí)施方案，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。要牢固樹立“一盤棋”思想，堅(jiān)持“上下同心、目標(biāo)同向、各司其職、全民參與”的原則，堅(jiān)持責(zé)任到位，凝聚工作合力，以堅(jiān)韌不拔的毅力、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、改天換地的干勁，全力打好城市化建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，全面完成城鎮(zhèn)建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)

（三）多元化融資，為小城鎮(zhèn)建設(shè)提供資金保障

要堅(jiān)持多元投入，提供資金保障。通過招商引資、直接融資、爭取國家專項(xiàng)資金及政策性資金、利用擔(dān)保政策融資等多種形式，廣開融資渠道，廣泛籌措資金。堅(jiān)持市場化運(yùn)作，全面開放資本、5 經(jīng)營和作業(yè)市場，按照利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則，積極引進(jìn)一批城市開發(fā)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)豐富、資金實(shí)力雄厚、有良好經(jīng)營信譽(yù)的戰(zhàn)略投資者和民間資本參與城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資源效益的最大化。

充分利用好國家經(jīng)濟(jì)適用住房、保障性住房、危房改造、廉租房建設(shè)、住房按揭貸款、土地復(fù)墾和公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等政策，積極爭取國家專項(xiàng)資金，充分利用外資和民間資本、積極引導(dǎo)社會(huì)股和職工個(gè)人股進(jìn)入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展領(lǐng)域，成為城鎮(zhèn)化建設(shè)市場投入的主體和風(fēng)險(xiǎn)利益的主體。通過多渠道融通資金，加大投入力度，為城鎮(zhèn)化建設(shè)順利實(shí)施提供保障。

（四）合理安排工序，搶抓工期

在保證質(zhì)量、安全的前提下，科學(xué)組織，加快工程進(jìn)度，確保工程按期交付。一是要強(qiáng)化組織保證。要由建設(shè)單位牽頭組織相關(guān)單位成立工作組，每周召開例會(huì)，反饋情況，掌握進(jìn)度，及時(shí)解決影響工期的各種問題。二是要科學(xué)組織人力資源。要進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率，合理安排作息時(shí)間；要根據(jù)施工階段，科學(xué)地組織人員進(jìn)場。三是要合理地安排機(jī)械使用。要科學(xué)地施工機(jī)械的調(diào)度，最大限度地提高機(jī)械使用效率。要加強(qiáng)機(jī)械的維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)處理，避免因機(jī)械故障原因影響施工進(jìn)度。四是要科學(xué)地組織材料進(jìn)場。要根據(jù)施工階段，安排好材料進(jìn)場計(jì)劃。模板、腳手架等周轉(zhuǎn)性材料要配備足夠，避免因周轉(zhuǎn)期過長影響施工進(jìn)度。五是要采用先進(jìn)、科學(xué)的施工方法和技術(shù)措施。要合理安排施工工序交叉，組織流水施工，最大限度地縮短工序 6 交叉時(shí)間。六是要確保資金投入。工程進(jìn)入后期尤其裝飾施工階段，必將出現(xiàn)施工人員短缺、人工費(fèi)上漲的情況。因此，必須建立充足的資金保障，避免因資金問題影響工期。七是要在具備條件的情況下，相關(guān)工序必須同步進(jìn)行。在主體施工到一定階段，要及時(shí)進(jìn)行抹灰施工。同時(shí)，供水、供熱、通訊、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)施要同步施工。

（五）強(qiáng)化監(jiān)督管理，進(jìn)一步提升質(zhì)量安全管理水平要牢固樹立質(zhì)量是城鎮(zhèn)生命的理念，注重建設(shè)質(zhì)量。要加大質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法力度，強(qiáng)化過程監(jiān)督。進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等責(zé)任主體和有關(guān)單位的質(zhì)量安全行為，建立、健全長效管理機(jī)制。在確?；A(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量的同時(shí)，加強(qiáng)建筑節(jié)能、使用功能等質(zhì)量監(jiān)管，把外墻外保溫、塑鋼窗、給排水、電、電視電話、防水等分部分項(xiàng)工程，重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查和驗(yàn)收。要進(jìn)一步加大住宅質(zhì)量通病的防治，確保工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量和使用功能，努力打造優(yōu)質(zhì)精品安全工程。

在安全管理上，要結(jié)合工程施工階段，將土方施工、高空作業(yè)、臨時(shí)用電、腳手架、塔吊安拆等作業(yè)列為重點(diǎn)環(huán)節(jié)，經(jīng)常性組織開展隱患排查和專項(xiàng)治理行動(dòng)，對(duì)存在安全隱患的施工現(xiàn)場，停工整頓，對(duì)整改不徹底、安全隱患未消除擅自開工的工程，要實(shí)施嚴(yán)厲的行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重的要追究相關(guān)人員的責(zé)任。要充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督職能，發(fā)揮老干部和業(yè)主參與監(jiān)督的作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工程建設(shè)過程及交付后出現(xiàn)的各種質(zhì)量安全問題。要 7 進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)北安墾區(qū)施工管理的科學(xué)化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，進(jìn)一步提高企業(yè)管理和行業(yè)監(jiān)管水平。

（六）加快整體搬遷步伐，為城鎮(zhèn)化跨越發(fā)展提供原動(dòng)力 一是要做到計(jì)劃明確。各單位在實(shí)施拆遷和整體搬遷前，必須制定切實(shí)可行的拆遷方案，明確實(shí)施進(jìn)度、補(bǔ)償政策、安臵原則、安全管理和保障措施等關(guān)鍵工作環(huán)節(jié)。二是要做到政策到位。要切實(shí)落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)補(bǔ)償政策，確保政策公開透明，把拆遷工作真正做成利場利民的好事，讓政策資金真正惠及到職工群眾身上。各農(nóng)場要根據(jù)評(píng)估價(jià)格，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，確定合理的補(bǔ)償價(jià)格，制定完善的安臵政策，切實(shí)為拆遷居民解決后顧之憂，做到和諧拆遷、穩(wěn)定拆遷。三是要確保程序合規(guī)。要堅(jiān)持依法拆遷，各單位實(shí)施拆遷和整體搬遷，必須認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)和上級(jí)文件要求的拆遷程序，嚴(yán)格按法定程序進(jìn)行評(píng)估和拆遷，堅(jiān)決杜絕違法拆遷、野蠻拆遷。四是要強(qiáng)化安全監(jiān)管。各農(nóng)場必須成立安全管理機(jī)構(gòu)，配備數(shù)量、素質(zhì)滿足要求的專職人員，負(fù)責(zé)對(duì)拆遷進(jìn)行全過程的安全檢查、監(jiān)控和指導(dǎo)。拆除人員必須進(jìn)行全員安全教育，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

（七）加強(qiáng)小城鎮(zhèn)建設(shè)管理，推進(jìn)環(huán)境綜合整治

堅(jiān)持建管結(jié)合、建管并重的原則，在高起點(diǎn)規(guī)劃，高水平建設(shè)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新城鎮(zhèn)管理手段，提高城鎮(zhèn)管理標(biāo)準(zhǔn)。圍繞建設(shè)特色鮮明、環(huán)境優(yōu)美、功能完善、秩序井然、適宜人居的現(xiàn)代城鎮(zhèn)的總體目標(biāo)，按照城鎮(zhèn)道路平整、城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生潔凈、城鎮(zhèn)綠 8 化標(biāo)準(zhǔn)提升、城鎮(zhèn)鎮(zhèn)容整齊規(guī)范、城鎮(zhèn)牌匾整齊協(xié)調(diào)的要求，提高標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化指標(biāo)，制定切實(shí)可行的城鎮(zhèn)管理細(xì)則，逐步建立分工明確、責(zé)任到位、監(jiān)督有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、科學(xué)規(guī)范的城鎮(zhèn)管理長效機(jī)制，不斷提高城鎮(zhèn)文明程度，改善環(huán)境質(zhì)量，為職工群眾創(chuàng)造一個(gè)綠色、潔凈、環(huán)保的人居環(huán)境。一是堅(jiān)持以人為本，可持續(xù)的管理原則，樹立現(xiàn)代化的市政設(shè)施管理理念，做到管理服務(wù)與管理效益的統(tǒng)一。二是堅(jiān)持嚴(yán)格依法管理，不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，逐步健全統(tǒng)一的管理制度和長效管理辦法，讓市政管理各項(xiàng)工作都有“法”可依、有章可循。三是切實(shí)轉(zhuǎn)變管理職能，加大協(xié)調(diào)力度，建立科學(xué)合理，精干高效的市政管理機(jī)制。四是強(qiáng)化監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升隊(duì)伍的政策素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。五是加強(qiáng)市政管理監(jiān)督考核，制定詳細(xì)的考核辦法，實(shí)行定期組織，分類考核，公開結(jié)果，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。六是不斷加快城鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好道路清障和市政排水設(shè)施的清疏養(yǎng)護(hù)工作，加大臟亂差重點(diǎn)部位環(huán)境綜合整治力度，加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)區(qū)路、樹、花壇花基、休閑綠地、廣場、小區(qū)綠地和戶外廣告牌匾的管理，精心養(yǎng)護(hù)花草樹木，保護(hù)廣場整潔美觀。七是加強(qiáng)小城鎮(zhèn)物業(yè)管理，逐步建立形成規(guī)范的物業(yè)管理體系，健全管理機(jī)構(gòu)，規(guī)范物業(yè)管理收費(fèi)，建立和完善物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備維修基金制度，保障物業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)。

（八）強(qiáng)化督查，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲

切實(shí)加強(qiáng)對(duì)百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)的督導(dǎo)檢查，通過定期檢查、隨機(jī) 9 抽查、組織驗(yàn)收和社會(huì)輿論監(jiān)督等形式，加大督查力度，加快推進(jìn)步伐，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。分局建設(shè)局對(duì)城鎮(zhèn)建設(shè)開展情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。要加強(qiáng)輿論監(jiān)督，對(duì)城鎮(zhèn)建設(shè)推進(jìn)不力的單位適時(shí)曝光，鞭策落后，促其及時(shí)整改。要把城鎮(zhèn)建設(shè)任務(wù)完成情況列入農(nóng)場黨政領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任的重要考核內(nèi)容，實(shí)行嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。對(duì)工作扎實(shí)、成效顯著的，予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作不力，進(jìn)展緩慢，未按期完成任務(wù)的，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理；對(duì)未完成責(zé)任目標(biāo)的，實(shí)行小城鎮(zhèn)建設(shè)“一票否決”制度，以保證分局下達(dá)的小城鎮(zhèn)建設(shè)任務(wù)落到實(shí)處。

第五篇：2011分局工作總結(jié)

一分局2011年工作總結(jié)

2011年，分局在縣局、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的“三個(gè)代表”重要思想為指針，遵照“法治、公平、文明、效率”的新時(shí)期治稅思想，緊緊抓住組織收入這個(gè)中心不放松，從嚴(yán)治稅，從嚴(yán)治隊(duì)，加強(qiáng)精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和信息化建設(shè)，全局干部職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，同心協(xié)力，真抓實(shí)干，“單項(xiàng)工作爭第一，全面工作創(chuàng)一流”，圓滿完成了市局敲定的稅收任務(wù)7090萬元?，F(xiàn)將我局一年來的工作總結(jié)歸納如下：

一、以組織征收為中心，狠抓征收管理。

一年來，分局面對(duì)今年稅收任務(wù)比去年翻倍的壓力，多次開會(huì)分析研究，鼓勵(lì)大家面對(duì)困難，增強(qiáng)信心，采取了一切措施，分組分戶落實(shí)好后階段稅收收入任務(wù)的完成，我局截止10月我局到10月份為止，收入5496萬，占縣局分配深度的77.5%，較上年同期3944萬元征收1552萬元，增幅為39.35%。我們主要采取了以下措施：

1.全員抓收入，實(shí)行目標(biāo)管理。

要完成市局敲定的稅收任務(wù)7090萬元，任務(wù)十分艱巨。我們大力堵塞征管漏洞，消除征管死角，并建立重點(diǎn)稅源的聯(lián)系制度，把管理融入服務(wù)，在服務(wù)中嚴(yán)格管理。定任務(wù)，定目標(biāo)。對(duì)內(nèi)要加強(qiáng)內(nèi)部行政管理，各施其職，各盡其責(zé)，堅(jiān)持績效考核，以高度的熱情和責(zé)任心，落實(shí)完成好稅收任務(wù)。具體在征收工作中，加強(qiáng)教育，依法行政應(yīng)收盡收，堅(jiān)決不收過頭稅，堅(jiān)

決杜絕有稅不收或收過頭稅、人情稅、關(guān)系稅等現(xiàn)象。

2、發(fā)揮績效考核作用，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

分局把績效考核作為一種有效的管理方式，把握了三個(gè)環(huán)節(jié)；

①把握“靠什么”②把握“怎么靠”③把握“怎么用”。首先圍繞推進(jìn)重點(diǎn)工作，各企業(yè)組抓住自己的工作重點(diǎn)，保證組里的日常，堅(jiān)持內(nèi)部考核和外部考核結(jié)合。我們把績效考核結(jié)果與個(gè)人，組織的評(píng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)相結(jié)合，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。

3、培養(yǎng)干部的廉潔作風(fēng)，建立懲治和預(yù)防腐敗體系。

今年，分局按照省局、市縣局的要求，在分局深入持久的開展了"反腐倡廉，黨風(fēng)廉政建設(shè)“的會(huì)議，查找剖析本單位、個(gè)人在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和行業(yè)風(fēng)氣方面存在的突出問題，填寫違法違規(guī)問題全面排查自查情況表等，開展網(wǎng)上述廉活動(dòng)，主動(dòng)接受社會(huì)各界人事的評(píng)議和監(jiān)督，以完善規(guī)章制度和改進(jìn)工作作風(fēng)。

四、抓好工會(huì)活動(dòng)，關(guān)心干部生活；分局領(lǐng)導(dǎo)班子不僅僅是工作上帶好了頭，在生活上處處關(guān)心干部的生活，每逢干部的生日，分局領(lǐng)導(dǎo)都親自和干部在一起聚餐，慶祝干部的生日；分干部的親屬生老病死，分局領(lǐng)導(dǎo)都要上門看望，一分局的干部一派和諧的氣氛，促使分局的工作蒸蒸日上。

五、堅(jiān)持了依法治稅，促進(jìn)了稅收任務(wù)的完成。以誠信服務(wù)帶動(dòng)誠信納稅，以稅法宣傳引導(dǎo)誠信納稅，四月份的稅法宣傳以

短信形式發(fā)給納稅人，以誠信教育推動(dòng)誠信納稅，以誠信制度激勵(lì)誠信納稅，促進(jìn)了收入連年增長。

2011 12 20