第一篇：變電所2011半年工作總結(jié)

變電所半年工作總結(jié)

2011年半年的工作已經(jīng)結(jié)束,我對我們所半年的工作作一下小結(jié)：

生產(chǎn)管理方面：能夠合理安排生產(chǎn)工作，按計劃組織生產(chǎn)，全面完成生產(chǎn)作業(yè)計劃和任務(wù)。工作中嚴格按照《電業(yè)安全規(guī)程》執(zhí)行，截止到現(xiàn)在設(shè)備維修及時率和完好率均為100﹪

一月：鍋爐照明燈全部更換。辦公樓一置四樓洗漱間水管路全部安裝伴熱帶防止結(jié)凍，包裝車間兩部電梯安裝空調(diào)兩臺，榮譽室安裝空調(diào)一臺。前后釀造車間更換燈泡35個，更換打片機電源一次。為園區(qū)掛燈籠22個，草坪燈10個。

二月：更換燈泡50多個，更換配電箱刀閘7個，更換接觸器10個，更換沖控機變頻器1個。春節(jié)過后拆除了燈籠和燈帶并且燈帶保存完好，以備明年使用。我們利用2天時間把半成品六號庫設(shè)備的電源線全部更改，消除了安全隱患。銷售綜合科更換配電箱，所有線路重新敷設(shè)，在墻壁上安裝了外墻插座，解決了線路的凌亂問題。

三月：更換配電箱6個（1.吸煙室2.鍋爐上水井3.包裝車間東廂房4.散酒商店5.勾兌車間6號庫6.液體酒）。整理了辦公樓和各車間凌亂的線路，包括各成品庫房線路及插排等，排除了安全隱患，確保了安全生產(chǎn)。我們利用3天晚上的時間更換了前后釀造車間所有設(shè)備的拉線和電源線，滑輪也采用了新型滑輪，使用更安全，更可靠。包總辦公室更換空調(diào)一臺，郭會計辦公室安裝空調(diào)一臺，全部線路合理敷設(shè)。粉碎車間更換了所有照明燈和線路。為總廠.釀酒基地.園區(qū)安裝影像機各一臺。在佛寺拆遷5天，各車間設(shè)備和線路基本拆除完畢，這個月更換污水處理電 機一臺，鍋爐上水潛水泵一臺，更換鍋爐引風電機軸承3套。

四月：整理了化驗室線路，黃酒設(shè)備線路和電話線線路。后釀造車間更換了休息室線路和插座，排除了安全隱患。我們用兩天時間把食堂水房招待所宿舍新安裝了共24個外墻插座，老插座全部取締，使用更安全可靠。這個月更換1.5KW管道泵兩臺，2.2KW一臺，0.75 KW一臺。

五月：更換了窖泥的配電箱，粉大曲的配電箱，苯板車間新安裝兩個配電箱，5個防爆燈，原墻內(nèi)老線路全部拆除，所有新線路全部穿管敷設(shè)。鍋爐軟化水照明線路全部重新安裝敷設(shè)，排除了安全隱患。勾兌12號庫重新?lián)Q罐后，我們把照明和設(shè)備線路重新安裝，所有線路采用塑皮電纜敷設(shè)，保證了安全。

六月：食堂安裝電扇2臺，鍋爐軟化水水罐更換行程開關(guān)兩套，更換45KW引風電機一臺。修復(fù)了四樓空調(diào)主電源線路，更換了二樓空調(diào)配電箱。雷雨期馬上到了，我們把各庫房的酒罐接地線重新檢查一次，看有無松動和牢靠，以防止雷擊。

全公司半年電費共計414000元，我們?yōu)楦鬈囬g更換燈泡200余個，燈管30余支，接觸器60個，空氣開關(guān)80個，大修電機20臺，潛水泵3臺。

安全管理方面：年初設(shè)了三個安全員，自己負責的范圍都能及時檢查和巡查，工作現(xiàn)場中能夠互相照應(yīng)，對于某些不合格的現(xiàn)象能及時加以糾正，把一切事故隱患消滅于萌芽狀態(tài)。從某種意義聲講，既確保生產(chǎn)任務(wù)的順利進行，又保證了施工的安全基礎(chǔ)工作方面：班里的幾本記錄（包括班組交接班記錄、安全巡查記錄、設(shè)備維修記錄、設(shè)備檔案記錄）都記得比較齊全、整潔，內(nèi)容也符合要求，都能做到每周必記，每月必錄?？梢哉f，現(xiàn)在班組的管理水平有了一定的進步。

衛(wèi)生、紀律方面：我們制定了自己的值日制度。值日人員都會盡職盡力，能保證大家有一個舒適的環(huán)境，都能主動負責地搞好衛(wèi)生工作。培訓方面：上半年我們主要是進行了電工專業(yè)技能一部分的培訓，另外還觀看了安全生產(chǎn)案例，主要的目的是增強職工的安全意識，提高職工的自我防護能力，提高職工的自身素質(zhì)以適應(yīng)現(xiàn)在的科學化管理的要求，隨著新設(shè)備的出現(xiàn)，對我們變電所人員也提出了新的要求，因此技術(shù)培訓和安全培訓工作也是我們當前十分重要的工作，培訓工作也是提高班組整體素質(zhì)的一種有效方法，確實做到理論聯(lián)系實際把學到的理論知識真真正正的用到實際工作中。存在的不足，個別的 職工對新設(shè)備、新技術(shù)的掌握程度還是不夠，對事故的判斷能力不使很及時，因此在下半年的工作我們還要加強對職工的培訓工作。

以上就是我們變電所上半年的工作情況，下步的工作重點就是實際作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督和安全措施的落實情況及標準化作業(yè)的執(zhí)行情況，確保進行作業(yè)時的絕對安全，克服安全措施落實流于形式和安全思想麻痹的可怕思想，認真的學習各種事故通報從中認真的吸取經(jīng)驗教訓結(jié)合本所的實際工作情況舉一反三，使工作讓領(lǐng)導(dǎo)確實感到放心，認認真真的做好好標準化作業(yè)工作。

2011-6-29

變電所修舊利廢及技術(shù)革新

一 修舊利廢 修理接觸器10個，節(jié)約約300元。修理配電箱2個，節(jié)約約500元。修理電暖氣3個，節(jié)約約300元。修理電吹風5個，節(jié)約約400元。二 技術(shù)革新

釀造車間打茬機和打片機線路更換為塑皮軟電纜，以后不用頻繁更換（每一兩年更換），拉環(huán)也采用新型的滑輪，使操作更方便更省力。

為電機房制作電機浸漆架，電機漆可以反復(fù)使用，和去年同期相比可節(jié)約80％以上（去年用絕緣漆約50公斤，今年10公斤以下）。

第二篇：變電所工作總結(jié)

停送電主要是倒閘操作。停電時，應(yīng)先斷開斷路器，然后切斷線路側(cè)的隔離開關(guān)，后是母線側(cè)的隔離開關(guān)。送電順序正好相反。在這個過程中，拉合閘必須使用斷路器切斷或接通線路電流，絕對禁止用隔離開關(guān)切斷負荷電流，因為斷路器具有滅弧能力，能切斷短路電流和負荷電流，而隔離開關(guān)不具有滅弧室，只有切斷接通很小的電流的能力，它的主要作用是在分閘以后，是電路有一個明顯的短開點，從而保證檢修人員的安全，在拉合隔離開關(guān)之前，無論是送電還是停電，必須檢查與其相關(guān)的斷路器的位置，防止出現(xiàn)帶負荷拉合隔離開關(guān)的事故發(fā)生，這也是師傅強調(diào)多次的/ 而停送電過程中，對斷路器兩側(cè)隔離開關(guān)的拉合順序的規(guī)定，是為了減輕發(fā)生斷路器沒有分閘時，誤拉線路側(cè)隔離開關(guān)造成帶負荷拉隔離開關(guān)事故情況的影響，此時線路保護裝置動作，是斷路器跳閘，從而隔離了故障點，不致影響其他電氣設(shè)備的安全運行。若先拉開母線側(cè)隔離開關(guān)，雖然同樣造成帶負荷拉隔離開關(guān)，但事故發(fā)生在母線上，這就造成了母線短路的嚴重事故。

在倒閘操作的過程中，也有對斷路器和隔離開關(guān)操作的基本要求，如：手拉隔離開關(guān)時，應(yīng)緩慢，特別是在刀閘剛離開刀嘴的時候，如果發(fā)生電弧，應(yīng)立即合上，停止操作。

對電氣設(shè)備的維護，尤其是停電檢修時，我們擦拭斷路器上浮灰，需要將手車拉出來，對于我所采用的KYN型高壓開關(guān)柜，它是利用了機械連鎖的方式來實現(xiàn)手車和接地開關(guān)之間的聯(lián)鎖。如果接地開關(guān)處于合閘狀態(tài)，或接地開關(guān)的搖把還沒有取下時，機械聯(lián)鎖將阻止手車狀態(tài)的改變，只有分開接地開關(guān)并取下?lián)u把時，手車才能被允許進入移動狀態(tài)。這個情況，我們在停電的情況下，自己動手操作，有更深的體會。

在工作期間，也遇到過2次輕瓦斯動作。首先是報警，這時我們先把音響信號解除，恢復(fù)記憶信號，然后檢查繼電器是否有氣體，書本上對輕瓦斯動作的預(yù)處理程序不少，可對于熟悉這里變壓器等各種設(shè)備的師傅們來說，在看到報警時就大概清楚了是什么原因造成的。我經(jīng)歷2次輕瓦斯動作都是7#蒸餾變壓器，而這2次事故都是由于7#整流變壓器本身的缺陷造成的。在事故發(fā)生后，我跟隨師傅到7#變壓器旁，分析確認了事故的起因是最初的判斷，然后將瓦斯氣體排放出來，解決了這次事故。其實，真正工作時會有很多類似的情況，遇到問題了，不可能總是按照書本上的理論生搬硬套，應(yīng)該活學活用，更應(yīng)該根據(jù)設(shè)備的具體情況做出判斷，也就是說，我們應(yīng)該在以后的工作中，要注意了解設(shè)備的具體情況，以便在發(fā)生事故后能夠迅速的作出合適的判斷。+ 另外，在工作期間也遇到過其他的問題或小事故，如刀閘開關(guān)按合閘后又立即分閘，是因為分閘按鈕的常閉開關(guān)有問題，有次是刀閘開關(guān)動作后相應(yīng)的指示燈不亮，分析原因是限位開關(guān)壞了。像這樣的情況如果讓我們自己處理，估計我們會想一陣子，有時判斷出問題的大致所在，卻不敢肯定是否是那樣的。每次師傅分析給我們聽，就有種恍然大悟或者肯定的感覺。另外一個問題就是問題判斷不如師傅們準確，迅速，可以說是經(jīng)驗不如師傅們豐富，但也可以說是理論知識帶不到實際工作中去。這個情況可以歸納為書本放下的時間太長了，一些知識理論都生疏了，我不知道別人是什么情況，但這肯定是我存在的一個問題，書本還是要拾起來的。

只有在真正動手的時候才會發(fā)現(xiàn)自身的不足，這半年來，跟著師傅也學到了不少的東西，更是通過這樣的方式發(fā)現(xiàn)了自己的缺陷，但發(fā)現(xiàn)總比沒發(fā)現(xiàn)好，我會一一改正。對這半年來的總結(jié)我覺得可以概括為“通過跟隨師傅工作學習，聽師傅的教導(dǎo)加深原本理論知識的理解，在工作中調(diào)動原本所學的書本知識，通過處理事故問題的方式發(fā)現(xiàn)自己的薄弱點，并加以改正?！? 1.新能源的崛起

（1）能源歷史的回顧 2）當前的能源結(jié)構(gòu)和存在的問題（3）未來的能源 2.國外風力發(fā)電發(fā)展概況

（1）風電裝機容量迅速擴大 1996年以后全球風電年均增長率超過30%，成為發(fā)展最快的清潔能源。表1-1 1981-2003年世界風電裝機容量

預(yù)計，如果2002-2007年風電平均裝機容量增長率為25%,2008-2012年為20%, 2013-2016年為15%, 2017-2020年為10%, 則2010年風電裝機2.3億kW，風電年發(fā)電量5120億kWh；2020年份電裝機12.6億kW，風電年發(fā)電量3.1萬億kWh，約占2020年世界發(fā)電總量的12%。

（2）風電機組單機容量逐年增大

商業(yè)用風電機組的單機容量從八十年代的55kW(風輪直徑15-16M)開始，到八十年代后期的100-200kW，九十年代以來單機功率由250-300kW(風輪直徑25-30M)發(fā)展到中后期的600-1000kW，目前已發(fā)展到3-5MW。(3)風電場效率提高和發(fā)電成本下降

風電場效率以風輪每平方米掃掠面積的年發(fā)電量來表示，從八十年代初的400-500kWh上升到目前的1000kWh以上。

2002年風電每千瓦裝機成本823歐元，預(yù)計2020年將下降到504歐元，與此同時，風電成本將由4歐分/kWh降至2.34 /kWh(約降40%)。(4)近海風電的發(fā)展

近海風電是國際風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新領(lǐng)域。目前世界近海風電裝機容量約28萬kW。

目前丹麥在近海風電方面處于領(lǐng)先位置。世界目前最大的近海電場在荷斯韋夫(Horns Rev)建成，離丹麥北海海岸14-20km，裝有2MW風電機組80臺，總裝機容量16萬kW，可滿足全國2%的電力需求。

德國有宏大的近海風電發(fā)展計劃，十多家公司和財團提議在沿岸海域興建容量達1200萬kW的風電場。有兩個大型示范項目已獲國家頒發(fā)的建設(shè)許可證，其中一項是在北海的布坎(Borkum)島外建100萬kW的近海風電場。

歐洲其他國家(包括荷蘭、比利時、愛爾蘭、瑞典、英國等)和美國均有相當規(guī)模的近海風電開發(fā)計劃。

預(yù)計，到2007年，全球近海風電市場價值可達120億歐元，若所有計劃項目都能成功實施，到2010年，僅歐洲四個國家便能完成1700萬kW的近海風電。圖1-2近海風力發(fā)電機組 3.國內(nèi)風電發(fā)展概況(1)風電場建設(shè)

從“七五”開始，風電場逐步發(fā)展，目前全國已建成風電場30多個，到2003年底裝機容量56.7萬kW。(2)商用機組的發(fā)展

七十年代中期內(nèi)蒙古進行微型(1kW以下)風力發(fā)電機組的試制和使用。

八十年代開始，新能源（包括風力發(fā)電）列入國家科技攻關(guān)計劃，到九十年代中期全國共研制出從20W到200kW機組40多種。

目前國內(nèi)已生產(chǎn)600kW機組，兆瓦級機組正在研制中。二.風力機的類型、機構(gòu)和組成 1.風力機的類型

風力機依風輪的結(jié)構(gòu)及其在氣流中的位置大體上可分為兩大類，即：水平軸風力機和垂直軸風力機。2.風力機的結(jié)構(gòu)和組成

風力機主要由以下部分組成：風輪、傳動機構(gòu)(增速箱)、發(fā)電機、機座、塔架、調(diào)速器或限速器、調(diào)向器、停車制動器、控制系統(tǒng)等。（1）風輪 圖2-5 葉片的構(gòu)造（2）傳動機構(gòu)（3）調(diào)速或限速裝置

?偏離風向超速保護

②利用氣動阻力③變槳距調(diào)速（4）調(diào)向裝置

①尾舵 ②側(cè)風輪 ③電動機驅(qū)動的風向跟蹤系統(tǒng)

整個偏航系統(tǒng)由電動機及減速機構(gòu)、偏航調(diào)節(jié)系統(tǒng)和扭纜保護裝置等部分組成。

(5)塔架 主要可分為管柱型和桁架型兩類。(6)控制及監(jiān)控系統(tǒng)

主要功能：

–順序控制啟動、并網(wǎng)、停機以及報警和運行信號的監(jiān)測 –偏航系統(tǒng)的低速閉環(huán)控制

–槳距裝置(如果是變槳距風力機)快速閉環(huán)控制 –與風電場控制器或遠程計算機的通訊

三.風力機的工作原理和氣動力特性 1.空氣動力學的基本知識（1）升力和阻力

Fy = ? CyρSV2 Fx = ? Cx ρSV2 F = ? Cr ρSV2

式中，Cy稱為升力系數(shù)； Cx稱為阻力系數(shù)； Cr稱為總的氣動力系數(shù) K = Cy / Cx 稱為升阻比

（2）影響升力系數(shù)和阻力系數(shù)的因素

①翼型的影響 ②攻角的影響④翼型表面粗糙度的影響 2.風力機的工作原理

（1）風輪在靜止情況下葉片的受力情況 2.風力機的工作原理

（2）風輪在轉(zhuǎn)動情況下葉片的受力情況 3.風力機的氣動力特性（1）貝茲（Betz）理論

E= mV2 /2-mV22 /2=? ρAV1(V2-V22)E =FV1 F =? ρA(V2-V22)F = mV-mV2= ρAV1(V-V2)V1=(V+V2)/2 E=?ρA(V+V2)(V2-V22)求其導(dǎo)數(shù)dE / dV2，并使之為零，則得 V2 =V/3 Emax=(8/27)ρAV3 風能利用系數(shù) Cp= E /Em 式中，Em = ? ρAV3,當V2= V/3時，得到 Cpmax=16/27≈0.593(2)風能利用系數(shù)

四.風力發(fā)電用的發(fā)電機及風力發(fā)電系統(tǒng) 1.對發(fā)電機及發(fā)電系統(tǒng)的一般要求

（1）高質(zhì)量地將不斷變化的風能轉(zhuǎn)換為頻率電壓恒定的交流電或電壓恒定的直流電

（2）高效率地實現(xiàn)上述兩種能量轉(zhuǎn)換，以降低每度電的成本。

（3）穩(wěn)定可靠地同電網(wǎng)、柴油發(fā)電機及其他發(fā)電裝置或儲能系統(tǒng)聯(lián)合運行，為用戶提供穩(wěn)定的電能。2.恒速恒頻發(fā)電機系統(tǒng)

（1）同步發(fā)電機（2）異步發(fā)電機（3）異步發(fā)電機與同步發(fā)電機的比較 b)異步發(fā)電機的缺點 3.變速恒頻發(fā)電機系統(tǒng)（1）不連續(xù)變速系統(tǒng)

①采用多臺（通常是兩臺）不同轉(zhuǎn)速的發(fā)電機

②雙繞組雙速異步發(fā)電機

③單繞組雙速異步發(fā)電機（2）連續(xù)變速系統(tǒng)

①同步發(fā)電機交流/直流/交流系統(tǒng)②磁場調(diào)制發(fā)電機系統(tǒng)③雙饋發(fā)電機系統(tǒng) 4.小型直流發(fā)電系統(tǒng)（1）交流永磁發(fā)電機（2）無刷爪極自勵發(fā)電機

五、風力發(fā)電機組的運行方式 1.風力發(fā)電機的并網(wǎng)運行

（1）恒速恒頻風力發(fā)電機的并網(wǎng)運行

①同步發(fā)電機的并網(wǎng)運行

同步并網(wǎng)條件：

· 風力發(fā)電機的端電壓大小等于電網(wǎng)的電壓

· 風力發(fā)電機的頻率等于電網(wǎng)的頻率

· 并聯(lián)合閘瞬間，風力發(fā)電機與電網(wǎng)電壓的相角相同

· 風力發(fā)電機的相序與電網(wǎng)的相序相同 ②異步發(fā)電機的并網(wǎng)運行

a.異步發(fā)電機的并網(wǎng)條件

· 轉(zhuǎn)子轉(zhuǎn)向應(yīng)與定子旋轉(zhuǎn)磁場轉(zhuǎn)向一致，即兩者相序相同

· 發(fā)電機轉(zhuǎn)速應(yīng)盡可能接近同步速時并網(wǎng)

b.并網(wǎng)運行時的功率輸出 c.無攻功率及其補償 C=(QC/2πfU2)103（2）變速恒頻風力發(fā)電機的并網(wǎng)運行

①同步發(fā)電機交/直/交系統(tǒng)的并網(wǎng)運行②磁場調(diào)制發(fā)電機系統(tǒng)的并網(wǎng)運行 ③雙饋發(fā)電機系統(tǒng)的并網(wǎng)運行

2.風力發(fā)電機組的獨立運行及與其他發(fā)電裝置互補運行

（1）風力/柴油聯(lián)合發(fā)電系統(tǒng)

六、風力發(fā)電機組的防雷保護

第三篇：變電所工作總結(jié)

一、統(tǒng)一思想，明確工作目標，量化和細化考核評比辦法

繼全省分、支行長會議之后，市分行召開了XX年工作會議，把風險管理擺在了全行各項工作的首位，明確提出了工作的指導(dǎo)思想和努力方向：以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以風險管理為核心，以績效管理為重點，以改革創(chuàng)新為動力，以凸現(xiàn)機關(guān)處室的指導(dǎo)職能和服務(wù)職能為宗旨，靈活務(wù)實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法，對資金計劃工作百分考核內(nèi)容進行了量化和細化，從處室到基層行都相應(yīng)建立了計劃管理人員崗位責任制，健全了各項管理制度。在百分考核辦法中，把資金計劃工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計管理、等級行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊，做到了崗位落實、人員落實、責任落實、工作落實，半年來的工作表明，年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確，切合實際，對做好全市資金計劃工作具有一定的指導(dǎo)性和針對性。

二、加強資金營運管理，提高資金使用效益。

今年以來，我行進一步加強信貸資金營運管理，信貸資金回籠后及時歸還系統(tǒng)內(nèi)借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在99.5%以上，信貸資金保持較高的營運水平。

1、堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進一步提高經(jīng)營核算意識，嚴格對資金頭寸的管理，在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額，并要求在保證正常業(yè)務(wù)開展的前提下，各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用，對不合理占用及時調(diào)整，保證了各行科學合理占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費。

2、完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上，市縣明確專人負責資金調(diào)撥管理工作。在請調(diào)資金時，做到資金調(diào)撥與信貸計劃的銜接，增強了資金與計劃雙重宏觀調(diào)控作用，避免了資金供應(yīng)脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來電子聯(lián)行資金請調(diào)系統(tǒng)運行正常，我行繼續(xù)堅持“小額度、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則，尤其是總行調(diào)整了資金請調(diào)時間以后，更加方便了基層行的資金使用，減少了資金請調(diào)時間，減少了資金頭寸占用，今年上半年全行共請調(diào)資金87筆23350萬元。同時我行嚴格按上級行的要求，規(guī)范使用《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書》、《資金請調(diào)單》、《資金申請審批情況表》等，建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來臺帳》，按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對賬，全年賬務(wù)無差錯，保證了資金的安全運行。

三、加強統(tǒng)計管理工作，提高統(tǒng)計資料質(zhì)量

（一）我行各級統(tǒng)計人員克服統(tǒng)計工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計報表上報時間節(jié)假日不順延等實際情況，加班加點，任勞任怨，保質(zhì)、保量、按時做好統(tǒng)計工作。準確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計報表，統(tǒng)計工作質(zhì)量有了較大的提高。

（二）為加強對現(xiàn)金計劃執(zhí)行情況的監(jiān)測和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報告制度，按月對轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點進行分析，并對造成當期現(xiàn)金投放（或回籠）的原因予以重點分析。

第四篇：變電所工作總結(jié)

變電所工作總結(jié)

2012年變電所在部門領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，始終堅定不移地貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴格地從制度上、管理上、人員素質(zhì)上進一步加強變電安全運行管理工作。順利完成了各項目標任務(wù)，確保了供電和設(shè)備的運行安全。現(xiàn)將變電所2012年安全運行管理工作總結(jié)如下：

2012年工作任務(wù)完成情況：

安全培訓方面：

今年培訓累積20課時，內(nèi)容涉及設(shè)備維護與保養(yǎng)；安全操作維修知識；勞動紀律，考核制度等。強化安全意識，落實安全措施，高度重視安全生產(chǎn)工作，向員工進行安全教育，使員工清楚了解安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。全年所負責的工作項目無重大缺陷，無重大設(shè)備事故，無輕傷以上人員傷害等各類安全事故。

維護保養(yǎng)方面：

及時全面掌握設(shè)備運行狀態(tài)，同時制定或安排相應(yīng)的技改，維修和保養(yǎng)計劃，群策群力，共同完成領(lǐng)導(dǎo)下達的每一項工作任務(wù)。在確保維修安全的前提下，提高維修質(zhì)量、維修態(tài)度、維修效率、努力使工作讓每一位服務(wù)對象滿意；認真分析故障，迅速排除故障，不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象，對設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng)。全年變電所員工完成維修任務(wù)366項，任務(wù)工時8090小時，在人員極度缺員的情況下，加班加點，有力保障了我礦的正常生產(chǎn)。其中主要工作項目有： 1、1150坑口到工隊生活區(qū)的線路改造。原有線路地面放置，經(jīng)過居民門口，人來人往，包括車輛行駛，裸露線路造成嚴重的安全隱患，村民極度不滿。經(jīng)過改造，消除了安全隱患，確保了供電正常。

2、協(xié)助二井巷公司完成4號井、5號井水泵倉配電室安裝工程。

3、變電所增容改造。經(jīng)過一年多時間，通過集團公司的審批，到供電部門辦理相關(guān)申請、審批手續(xù)，經(jīng)漢中電力設(shè)計院設(shè)計，漢中電力安裝公司施工，將原SL7-2000/35變壓器更換為S11-4000/35變壓器，于九月份實施安裝，在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，確保工程施工安全，監(jiān)管施工質(zhì)量，并辦理完相關(guān)驗收、申請等供電手續(xù),按照預(yù)定計劃，提前順利完工，投入使用，并且運行效果良好。

4、選礦廠破碎改造工程。該工程的電氣施工由變電所負責，工程施工時間有限，材料缺乏，為了能在施工計劃時間內(nèi)完成改造任務(wù)，變電所人員想盡辦法，準備材料，加班加點，冒著大雨，連夜施工，按預(yù)定時間內(nèi)完成任務(wù)，保障了選礦廠的順利開機。

5、高壓線路清理工作。線路清理工作涉及補償村民損失，幾年來清理工作難度很大，斷斷續(xù)續(xù)進行，造成供電安全隱患很多，變電所設(shè)備事故較多，已經(jīng)嚴重影響生產(chǎn)的進行，在與村民取得溝通。通過反復(fù)交涉，達成一致，全面清理了線路隱患，共砍伐樹木700余棵，確保了供電安全。

5、尾礦管道施工電源解決。尾礦管道架設(shè)距離較長，涉及供電的點較多，存在的難度較多，變電所人員全力配合，檢修了一臺報廢變壓器，安裝在廟灣社，增加供電點，協(xié)調(diào)各個供電點，為尾礦管道施工過程提供電力支持。

6、金回收改造工程。金回收改造工程電氣施工由物資設(shè)備能源部負責安裝，我同設(shè)備廠家指導(dǎo)人員積極溝通，和設(shè)備安裝單位中十冶良好協(xié)調(diào)，克服任務(wù)重，時間緊，材料缺乏，人員少的困難，統(tǒng)籌安排，努力在預(yù)定期限內(nèi)保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù)。

7、撿礦工隊供電整改。根據(jù)礦部的要求，為了確保供電安全，拆除所有撿礦工隊的供電，變電所人員積極響應(yīng)，在預(yù)定的期限內(nèi)完成了各工隊的供電中止，拆除供電線路，未對我礦的外部環(huán)境造成影響。

8、發(fā)電機組每月進行定期保養(yǎng)，對電瓶進行充電，機組試運行、維護等各項工作，期間因停電發(fā)電60多小時。

9、變電所設(shè)備運行維護十余次，及時排除故障，確保供電正常。

10、每月定期對全礦的用電情況進行巡查，抄表，算電費，及時報送相關(guān)部門。

11、每月及時做好臺賬記錄，并不斷完善。運行管理：

不斷完善運行管理制度，完善運行記錄，加強運行值班人員的業(yè)務(wù)能力，確保運行安全。全年供電量近一千萬度，供電功率因素平均達到0.97，遠超過標準要求，供電局全年力率電費返還四萬余元。

本的安全工作中，在我部室全體職工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識進一步得到提高，但也暴露出一些不足之處：設(shè)備管理、基礎(chǔ)管理等方面存在一定問題，尤其是我所設(shè)備老化，要進一加強設(shè)備巡視。

新的一年我部將進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，完善制度，抓好節(jié)能管理，加強設(shè)備管理，堅決遏制各種事故的發(fā)生，促進變電所的各項工作再一個新臺階。

第五篇：2021年變電所工作總結(jié)

2021年變電所工作總結(jié)

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2021年變電所工作總結(jié)

一、鞏固員工的專業(yè)知識及業(yè)務(wù)知識，加強各項文件的學習并掌握必要的業(yè)務(wù)知識。

經(jīng)過一個月嚴格的專業(yè)及業(yè)務(wù)知識學習，不僅鞏固了以前對某些業(yè)務(wù)學習方面的漏洞，也落實了必要的業(yè)務(wù)知識的掌握，使我們深刻認識到各項業(yè)務(wù)知識的重點及難點，實現(xiàn)了標準化工區(qū)建設(shè)文件學習的要求。在這一個月的業(yè)務(wù)知識學習中，學習內(nèi)容層次分明，所長主要針對學員和值守員安排了不同要求與難道的業(yè)務(wù)知識學習，針對個人工作需要合理安排學習內(nèi)容，把重要的業(yè)務(wù)知識重點學習，反復(fù)練習，達到___的效果。

學習期間，主要針對運管公司的概況和發(fā)展前景進行了詳細的了解，并對安規(guī)、檢規(guī)、各種工器具的使用、一次主接線圖、變電所標準化作業(yè)加強了學習，另外也對變電所防火、防盜、事故案例進行了補充學習。通過全面的學習不僅讓我有信心勝任自己正在經(jīng)手的每一份工作，同時也培養(yǎng)了個人的動手能力，更高效的將各項工作按相關(guān)標準完成。

二、增強員工積極開展工作的自覺意識，培養(yǎng)員工的團隊精神，鍛煉員工的綜合能力。

這個月最艱巨的任務(wù)是變電所室外雜草的處理，雖然我們已經(jīng)劃分了各自的責任區(qū)，但是由于正是春夏交替季節(jié)，雜草生長旺盛，剛割完這塊那塊又生長了起來，難以實現(xiàn)全局綠化的美觀，難免會讓人覺得力不從心。但我們并沒有松懈，反而互相督促、互相激勵、互相攀比，在工作上誰也不愿甘落下風，經(jīng)過這樣的努力，大家平時沒事時都自覺的拿起鐮刀認真的割起草來。因為大家以前沒有多少接觸割草這方面的體力活，難免會有人相對落后，在這種情況下我們誰也不忍袖手旁觀的，常常會騰出時間互相幫忙，如此下來，不僅有利于體能鍛煉，也培養(yǎng)了員工們團結(jié)協(xié)作的團隊精神，增強了員工們的___觀、大局觀，營造了和諧的變電所工作氛圍。

在其它的各項工作中，我們也是互相請教，互相指導(dǎo)，互相提出寶貴的意見進行交流，偶爾遇到不懂的問題也向其他變電所的同事尋求幫助，不斷學習他人的長處，不斷掌握各項業(yè)務(wù)技巧，從而培養(yǎng)自身的綜合能力，一天一天的進步，保持工作的熱情，很是充實。

三、通過互相題問、自我監(jiān)督的方式加強專業(yè)知識的學習，勤于思考，敢于題問，善于專研。

變電所日常工作量比較少，通常有充足的時間可以自己安排利用，這些時間可以用來上網(wǎng)聊天用來看電影甚至是玩游戲，那樣只會得到一時的享樂，最終什么也沒得到。如果把這些時間合理的安排利用起來，每天擠出兩個小時(對牽引變電工作的員工而言簡直是綽綽有余)的時間用于學習、研究專業(yè)技術(shù)，長此以往，不斷的積累下去，一定會大有做為。每個變電所都配備有各種技術(shù)資料、各種電力系統(tǒng)專業(yè)書籍，不懂的問題我們可以互相提出討論從而得到解決，實在解決不了的問題，把它記下來，待相關(guān)技術(shù)部門人員來訪時可以提出探討。

嚴于律己，自我監(jiān)督，通過相關(guān)的途徑鞭策自己不斷進取，例如：在床頭貼上學習計劃、學___結(jié)，在學習記錄中設(shè)置專欄記錄不懂的問題以便隨時提出從而解決問題、弄懂問題，也可以在qq簽名中使用警示語，或者向值得信任的同事講出自己的有關(guān)想法，在他人的幫助與監(jiān)督下不斷學習、不斷進步。對自己嚴格要求，不圖享受，不求安逸。時刻警醒自己，千萬不要葬送自己的大好前途。經(jīng)過這樣的特殊手段，我堅信自己能克服種種困難，學到更多的知識與技術(shù)，從而不辜負企業(yè)對我們大力的培養(yǎng)和寄予的厚望。

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