第一篇：XX市人民醫(yī)院對口支援縣、鎮(zhèn)級醫(yī)院年度及中、長期目標doc

XX市人民醫(yī)院對口支援縣、鎮(zhèn)級醫(yī)院年度及中、長期目標計劃

為貫徹落實《？》進一步加強和規(guī)范城市醫(yī)院對口支援管理工作，提高對口服務(wù)能力和水平，促進城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，方便群眾看病就醫(yī)，減輕群眾經(jīng)濟負擔，根據(jù)上述文件精神要求，制定本目標。

一、2013年7月-2014年6月：幫扶的第一階段，重點是支援縣、鎮(zhèn)級醫(yī)院衛(wèi)生院基礎(chǔ)業(yè)務(wù)水平建設(shè)。

1.人員派駐。選派以主治醫(yī)師及主治以上（護師、技師）為主的經(jīng)驗豐富的醫(yī)務(wù)人員參加對口支援工作。在確保支援工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性的前提下，主治醫(yī)師下派時間一般為6 個月，副主任醫(yī)師下派時間一般為3 個月。

2.臨床診療。派駐醫(yī)務(wù)人員參加受援單位的臨床診療工作，承擔基層常見病、多發(fā)病、疑難病癥的診療服務(wù)；開展臨床教學和技術(shù)培訓，提高基層醫(yī)院的技術(shù)水平。3.醫(yī)療、護理三基培訓；

5.病歷書寫基本規(guī)范培訓。對支援醫(yī)院進行病歷書寫基本規(guī)范培訓講座，嚴格按照廣東省衛(wèi)計委的《2010廣東省病歷書寫管理規(guī)范》，提高病歷書寫質(zhì)量。

6.病歷歸檔管理培訓。加強病歷歸檔管理，提高基層醫(yī)院為廣大患者服務(wù)水平。

7.醫(yī)療糾紛防范培訓。學習《侵權(quán)責任法》，增強醫(yī)療安全意識，有力地防范醫(yī)療風險。8.巡回醫(yī)療與義診。開展巡回醫(yī)療、流動醫(yī)療、義診工作，積極參加支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，擴大對口支援工作的受益面。

二、2014年7月-2015年6月：幫扶的第二階段，進行醫(yī)療業(yè)務(wù)能力差異化建設(shè)，建設(shè)重點?？坪蛯I(yè)。

1、進修培訓。支援醫(yī)院根據(jù)受援醫(yī)院的實際需求和適宜技術(shù)推廣情況，每年幫助受援醫(yī)院選拔醫(yī)務(wù)人員到本院接受培訓，含護理人員三基培訓，強化理論基礎(chǔ)，掌握適宜技術(shù)，提高管理水平。每年接收進修人員數(shù)量為3-5 人，原則上進修培訓時間不得少于6 個月。2加強受援醫(yī)院一級科室包括急診科、內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、麻醉科（手術(shù)室）、感染性疾病科等科室的人才隊伍建設(shè)。在此基礎(chǔ)上結(jié)合當?shù)丶膊√攸c和醫(yī)院實際，建設(shè)二級臨床專業(yè)科室，使之滿足當?shù)厝罕娙粘？床【歪t(yī)需求。3.急診急救診治技術(shù) ； 4.臨床醫(yī)學檢驗技術(shù)項目 ； 5.臨床醫(yī)學影像技術(shù)項目。

6.實物捐贈。支援醫(yī)院根據(jù)自身實際，支援期內(nèi)以實物或經(jīng)費支持的方式，幫助受援單位改善硬件設(shè)施、設(shè)備配置，以提高受援醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)條件和診療能力，方便當?shù)厝罕娍床【歪t(yī)。

7、結(jié)合受援醫(yī)院的實際需要，確定1-2個重點?？频募夹g(shù)、服務(wù)、內(nèi)涵建設(shè)、受援縣級綜合醫(yī)院達到二級甲等醫(yī)院的醫(yī)療水平，鎮(zhèn)級衛(wèi)生院達到一級甲等醫(yī)院的醫(yī)療水平。

三、2015年7月-2016年7月：幫扶的第三階段，為持續(xù)改進，全面發(fā)展階段，實現(xiàn)重點?？平ㄔO(shè)的建設(shè)。

1.受援醫(yī)院門診、住院、手術(shù)等業(yè)務(wù)工作量明顯提升，醫(yī)療質(zhì)量進一步提高。

2.幫助受援醫(yī)院加強2個院內(nèi)重點?？平ㄔO(shè)，其中外科和內(nèi)科專業(yè)至少各設(shè)一個。

3.幫助受援醫(yī)院建立和完善各項管理制度，并認真執(zhí)行。院科兩級醫(yī)療質(zhì)量、安全管理與持續(xù)改進的組織、評價體系健全，并有序?qū)嵤?.幫助受援醫(yī)院完善醫(yī)療設(shè)備和后勤保障管理體系，能夠滿足醫(yī)院臨床一線的工作需求，保證醫(yī)院各項工作的正常進行。5.受援醫(yī)院應(yīng)對災(zāi)害與突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力明顯提升。6.推進受援醫(yī)院等級達標。對口醫(yī)院要幫助受援醫(yī)院在醫(yī)院管理、技術(shù)質(zhì)量、診療水平等方面改進并促醫(yī)院達標上等級。

7.推進醫(yī)改。支援醫(yī)院要幫助受援醫(yī)院認真領(lǐng)會國家、省、市、縣有關(guān)醫(yī)改政策，推動受援醫(yī)院完成各項醫(yī)院改革任務(wù)。

XX市人民醫(yī)院

2014-3-30

第二篇：2014市人民醫(yī)院對口支援縣人民醫(yī)院效果評價

2014**市人民醫(yī)院

對口支援**縣人民醫(yī)院效果評價

我院2014年與**市人民醫(yī)院達成對口支援協(xié)議，按照協(xié)議精神，每年由市醫(yī)院派駐數(shù)名高年資醫(yī)師到我院進行支援，幫助開展新技術(shù)、新項目，培養(yǎng)各科專業(yè)人才。在工作中，我院領(lǐng)導班子高度重視對口支援工作，成立了對口支援工作領(lǐng)導小組，有效的保障各項工作的順利開展?，F(xiàn)將**市人民醫(yī)院對口支援**縣人民醫(yī)院效果評價總結(jié)如下：

一、對我院腦內(nèi)科的支援工作：

經(jīng)過2014工作，開展了神經(jīng)急危重癥理論基礎(chǔ)培訓如“蛛網(wǎng)膜下腔出血的當代診斷及治療、危重癥患者血糖控制的方面要點、腦血管側(cè)枝循環(huán)的建立理論、危重癥患者營養(yǎng)治療、大面積腦梗死的治療及并發(fā)癥預防、癲癇持續(xù)狀態(tài)的治療等”，建立基礎(chǔ)設(shè)施如“基本監(jiān)護病房、中心監(jiān)護儀、深靜脈置管理論培訓等”，相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施已完善，提高了神經(jīng)內(nèi)科急危重病的診治，且得到醫(yī)院領(lǐng)導的重視。提高神經(jīng)內(nèi)科腦血管病急危重病的診治水平，將籠統(tǒng)的腦卒中治療模式改變?yōu)閭€體化治療模式，依據(jù)患者頭頸部血管情況判斷病情發(fā)展及治療原則提高存活率，降低致殘率。講解機械通氣對神經(jīng)重癥呼吸抑制起到改善通氣、提高腦組織供養(yǎng)，清除氣道分泌物等重要作用，提高醫(yī)生對應(yīng)用機械通氣的時機及重視程度，使得患者最大程度收益。

二、對我院腦外科的支援工作：

1、支援**縣醫(yī)院期間，通過多次授課，進一步強化了基層醫(yī)院醫(yī)生的理論知識和手術(shù)操作能力。協(xié)助并開展顱內(nèi)腫物切除、自發(fā)性蛛網(wǎng)膜下腔出血的治療。支援人員將在工作當中總結(jié)的頭部CT定位顱內(nèi)血腫鉆孔引流操作的經(jīng)驗在醫(yī)院交流，并得到有效的推廣，提高了對我院常見病腦出血的治療效果，并且縮短了病人的住院時間，減少了并發(fā)癥的發(fā)生。

2、對腦外科的危重癥病人入院后能做到更科學，更準確的評估，評估結(jié)果對治療更具有指導意義，對病人進出重癥監(jiān)護室的標準做了更具體的界定，此方法使重癥病房的利用效率有所提高。對腦外科重癥病房的醫(yī)護人員配置、儀器等配置做出較為合理的規(guī)劃，建議其更系統(tǒng)的培養(yǎng)針對重癥病人的管理及治療的人才。支援縣醫(yī)院期間，腦外科門診量增加3%。

三、派駐醫(yī)務(wù)人員進修學習

2014年我院選派3名骨干醫(yī)務(wù)人員到市醫(yī)院進修學習，學習目前國內(nèi)先進診療技術(shù)，目前三人均已回到我院，將學習到的先進知識以全院講座和科室實踐操作等方式擴散到全院，增進了全院醫(yī)務(wù)人員的知識水平，提高了我院整體醫(yī)療服務(wù)水平。

盡管我們在對口支援工作中取得了很大的成績，但仍存在一定問題：一是在工作中，我們做了很多工作，但是都沒有把它匯總，形成書面總結(jié)；二是醫(yī)院與科室的管理仍需加強，加強考勤管理，嚴格人員素質(zhì)。為此我們派專人進行考勤管理工作，把該項工作落到實處，每天上下班定時簽到，中間不定時查崗，對遲到早退和空崗人員按本院相關(guān)制度執(zhí)行，以更好的完成工作。

**縣人民醫(yī)院

第三篇：xx市人民醫(yī)院對口支援我院簡報

xx市人民醫(yī)院對口支援我院簡報

開展城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援是公立醫(yī)院改革的重要內(nèi)容，也是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要舉措，對提升我院管理水平和醫(yī)療服務(wù)水平、緩解農(nóng)民群眾“看病難、看病貴”有著重要的推動作用。xx市人民醫(yī)院的專家自2012年4月16日起對口支援我院已經(jīng)有10個月的時間了。這10個月里眉山市人民醫(yī)院針對我院及時力量相對薄弱的科室累計分2批派出10名專家，來我院進行實地業(yè)務(wù)指導。先后派出影像科、兒科、普外、腎臟內(nèi)科、感染科、麻醉科、眼科技術(shù)骨干，通過坐診、專題培訓、技術(shù)培訓、教學查房和手術(shù)示范等多種形式，不斷規(guī)范診療行為和抗菌藥物的合理應(yīng)用。在專家指導下完善了血液透析室合理區(qū)域劃分、規(guī)范化及眼科超聲乳化人工晶體植入手術(shù)流程等。對我院人才培養(yǎng)、?？平ㄔO(shè)以及新技術(shù)新項目開展提供了極大地幫助。

通過10個月的幫扶，醫(yī)院內(nèi)部管理不斷規(guī)范，醫(yī)院診療能力和服務(wù)水平大幅提升職工積極性和創(chuàng)業(yè)激情得到充分調(diào)動。有效緩解了我縣群眾看病難、看病貴問題，住院病人滿意度得到了大幅提升。

第四篇：2010新右旗人民醫(yī)院城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作總結(jié)[范文模版]

城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作總結(jié)

為扎實做好“二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目”工作，我院按照《2010年內(nèi)蒙古自治區(qū)二級以上衛(wèi)生機構(gòu)對口支援蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院區(qū)項目實施方案》要求，結(jié)合實際情況開展了對口支援工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

我院對此項目工作高度重視，成立了由吳雙寶院長為組長的項目領(lǐng)導小組，并建立項目辦公室，制定了《對口支援蘇木衛(wèi)生院項目》工作實施方案和工作計劃，做到分工明確、責任到位。新右旗人民醫(yī)院與貝爾中心衛(wèi)生院簽訂對口支援協(xié)議，依據(jù)協(xié)議，2010年6月1日—2011年5月1日新右旗人民醫(yī)院派出5位思想覺悟高、責任心強、業(yè)務(wù)水平高的醫(yī)療小組開展各項工作。

新右旗人民醫(yī)院派出內(nèi)、外科共5位醫(yī)師駐守貝爾蘇木衛(wèi)生院進行對口支援幫扶工作，實行輪換制，每位醫(yī)師3個月。2010年6月—9月為內(nèi)科醫(yī)師胡鳳蘭，2010年10月—12月為內(nèi)科主治醫(yī)師白玉成。2011年1月—4月為內(nèi)科主治醫(yī)師邱振軍，2011年4月—7月為外科醫(yī)師鄭常勝。免費接收貝爾蘇木衛(wèi)生院沃雪敏在2010年2月—7月在新右旗人民醫(yī)院婦產(chǎn)科進修，2011年2月—7月在新右旗人民醫(yī)院內(nèi)科進修學習。

新右旗人民醫(yī)院于6月9日前往貝爾蘇木衛(wèi)生院開展義診活動，共有23名醫(yī)護人員參加了本次義診活動，診療范圍包括外科、內(nèi)科、婦科、B超、心電等，共義診87人次，診斷高血壓9人，冠心病6人，子宮肌瘤2人。贈送藥品（合人民幣1.648.00元）現(xiàn)金15.000.00元，發(fā)放便民聯(lián)系卡200張、宣傳資料254份。

新右旗人民醫(yī)院于9月19日醫(yī)療組一行21人前往貝爾中心衛(wèi)生院義診，共義診46人次，診斷高血壓6人，冠心病8人，贈送藥品（合人民幣1.000.00元），發(fā)放宣傳單200份、聯(lián)系卡100張。

我院派出的醫(yī)師為當?shù)匦l(wèi)生院業(yè)務(wù)培訓18次，義診314人次，開展常見病診治使基層衛(wèi)生院的轉(zhuǎn)院率明顯下降。通過2010的對口支援工作，提高了貝爾蘇木衛(wèi)生院整體素質(zhì)和服務(wù)水平，增強了自我發(fā)展能力

2011年5月17日

第五篇：婦保院對口支援小水鎮(zhèn)醫(yī)院工作方案

婦保院對口支援小水鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作方案

為進一步貫徹黨中央、國務(wù)院《關(guān)于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》，盡快改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生條件，有效提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院整體隊伍素質(zhì)和服務(wù)水平，根據(jù)市衛(wèi)生局工作要求，我院為扎實做好對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的對口支援工作，特制定此支援方案。

一、對口支援的目的

通過幫助支持，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在技術(shù)服務(wù)、技能管理水平上都有所提高，能滿足日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求，就地快速培訓農(nóng)村衛(wèi)生人才。進一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能定位，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)行為，強化醫(yī)療質(zhì)量管理。

二、對口支援對象 小水鎮(zhèn)衛(wèi)生院

三、對口支援時間

2014年10月31日-2015年10月31日

四、工作目標

1、形成對口支援的長效機制。

2、培養(yǎng)小水鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)骨干，培養(yǎng)3-4名內(nèi)兒科、婦科、產(chǎn)科等常見病、多發(fā)病的實用型人才，增強診療水平。

五、對口支援內(nèi)容

現(xiàn)我院對小水衛(wèi)生院開展醫(yī)療服務(wù)提出如下規(guī)劃：

（一）、醫(yī)療科室設(shè)置 設(shè)置內(nèi)兒科、婦科、產(chǎn)科。

（二）、醫(yī)療服務(wù)項目（1）急診救治

急診病例接診或出診，實施院前急救，及時診治搶救病人或向上級醫(yī)院轉(zhuǎn)診。

（2）臨床診療

①、內(nèi)、兒科：能正確處理常見病、多發(fā)病，并能對疑難病癥進行恰當?shù)奶幚砼c轉(zhuǎn)診；宣教傳染病、地方病的防治技術(shù)。

②、婦科：正確處理婦科常見病診治工作，對疑難雜癥進行恰當?shù)奶幚砼c轉(zhuǎn)診；宣教傳染病、地方病的防治技術(shù)。③、產(chǎn)科：指導農(nóng)村婦女正確的孕前、孕中定期檢查，產(chǎn)科常見病的診治，新生兒各項篩查等工作，衛(wèi)生院條件不足時及時轉(zhuǎn)診。

（三）、業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)

建立以帶教、進修、頂崗、巡回醫(yī)療指導等多種方式進行人才培養(yǎng)機制，培養(yǎng)3-4名內(nèi)兒科、婦科、產(chǎn)科等常見病、多發(fā)病的實用型人才，增強診療水平。

（四）、輔助檢查項目

對小水衛(wèi)生院不能做到的各項檢查視病情需要可轉(zhuǎn)托我院檢查，幫助完善化驗檢查、放射檢查、心電圖檢查、B超、彩超等檢查，以正確診斷病情。

（五）、臨床用藥原則

指導鎮(zhèn)衛(wèi)生院要嚴格執(zhí)行《合作醫(yī)療基本藥品目錄》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導原則》，在診療過程中做到因病施治，合理 用藥。在保證患者救治需要的前提下，臨床用藥應(yīng)從一線藥物開始選用。

（六）、醫(yī)療質(zhì)量與管理

指導鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立醫(yī)療質(zhì)量管理小組，健全醫(yī)療質(zhì)量管理制度，定期開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量檢查，制定醫(yī)療質(zhì)量改進措施，保障醫(yī)療安全，強化基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理水平和服務(wù)質(zhì)量，更好地為村民提供安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療服務(wù)。

受援方協(xié)助我院開展對口支援內(nèi)容如下：

（一）、落實經(jīng)費保障措施 市衛(wèi)生局落實財政補償機制，保證對口支援工作順利開展。

（二）、明確幫扶目標 結(jié)合實際制定幫扶目標和規(guī)劃，全力以赴確保幫扶期間取得明顯成效。

（三）、做好管理考核工作 受援方為支援方提供食宿便利。對幫扶目標和派駐人員進行考核和評價。

（四）、做好對口幫扶宣傳工作 對我院專家坐診、臨床查房帶教、急重病人搶救、義診等活動做好宣傳和配合。

婦幼院

2014年10月28日