第一篇：九華法務部工作總結(jié)

法務部年度工作總結(jié)與計劃

冬天來了，意味著又到歲末，所有的忙碌開始接近尾聲。自從法務部成立以來，多虧公司領導的關懷和同事的鼎力支持，使法務部很快對公司的企業(yè)文化、理念、經(jīng)營業(yè)績、發(fā)展狀況、部門組織、人事組成等相關業(yè)務熟悉和了解。法務部的業(yè)務范圍、職務職責也很快得到落實。在此特別感謝杜總、王處、易總以及所有同事對法務部工作的協(xié)調(diào)、溝通、支持和幫助，才使得法務部的工作正常有序的開展。在領導的指引下，法務部將一如既往地努力創(chuàng)新工作，把公司法務工作提高一個新的臺階。

一、年度工作任務的完成情況

（一）參加各種重大會議，并給以法律意見

特別感謝公司領導對法務部的重視，每次集團公司的各種重大會議都會讓法務部參加。也正是通過這些會議，讓法務部對集團公司的發(fā)展歷程、經(jīng)營理念、未來走向等重大問題有了深刻的了解，也為以后法務部為集團公司更好的工作提供了幫助。

在不同的會議中，法務部對于各領導提出的和各部門遇到的法律問題給予自己的法律意見和法律風險提示，以使公司能在更小程度上降低法律風險。法務部先后就“國中城商鋪的調(diào)整與重新規(guī)劃問題”、“浩華與產(chǎn)權業(yè)主之間的問題”、以及關于“奧特萊斯購物卡相關法律問題“等共出具了十多份《法律意見書》。同時，法務部也在各重大會議上發(fā)言，提出自己的法律意見。

（二）合同的起草、評審工作

合同評審與起草是法務部最基礎的業(yè)務，經(jīng)過幾個月的不斷加強訓練，對公司的整體框架和具體格局有了比較全面的了解，對各部門各類別的合同評審和起草幾乎都開始能單獨把握，從最重要的九華拓展事業(yè)部股權重組中相關的《合作合同》、《股權轉(zhuǎn)讓合同》等一系列合同的起草修訂到奧特萊斯百姓廣場中《商品租賃合同》、《市場管理合同》等合同的起草再到公司包括《購銷合同》、《倉庫租賃合同》、《合作合同》在內(nèi)的大大小小的合同，這一塊業(yè)務法務部做得比較完善。當然不足的是，也許在具體的涉及到業(yè)務方面的東西不一定能非常準確的把握，因此也非常感謝各個業(yè)務部門在工作中的幫助和支持，法務部也會在這方面加緊學習的同時更多的和各部門進行溝通。

因為各部門的配合和理解，法務部的工作才得以更好的開展，同時，公司的法律意識也在無形中加強。許多部門同事會主動要求修改合同或者咨詢相關法律問題，特別是我們奧特萊斯百姓廣場的吳總上任后，更加規(guī)范了公司的各項制度。公司的所有的合同都開始需要經(jīng)過法部門的審核和簽字，這一點在一定程度上減少和防范了許多的風險。

（三）訴訟、仲裁、非訟以及其他工作

訴訟和仲裁方面，由于公司有法律顧問單位，而目前來說法務部主要負責配合法律顧問單位一起準備訴訟材料一起處理訴訟案件。這一階段配合律師事務所處理了公司幾個大型的案件比如“與鴻泰醫(yī)藥公司之間的合同糾紛“、“與中保公司的債權糾紛”、以及“與鄒五清的股權糾紛“等等，同時有一些尚在起訴階段。一般而言，公司小型的案件，涉及到財產(chǎn)糾紛不大以及有些可以通過調(diào)節(jié)解決的，法務部則負責處理了。

奧特萊斯百姓廣場的新開張將又是公司這一年值得慶賀的事情，而法務部也和公司許多領導這個問題上付出了許多的努力。在解決國中城遺留下來的許多問題上作了大量的工作，通過大家?guī)讉€月的加班加點的工作，國中城的遺留問題總算處理得比較圓滿。

（四）明年需改進的地方及工作安排

1、盡量完善公司的各項制度。

首先，最主要的是合同管理制度。現(xiàn)在公司存在的現(xiàn)狀是，公司對外的合同沒有統(tǒng)一的版本，或者很多時候運用的合同并不規(guī)范，許多合同中對于一些基本的條款都沒有約定明確，或者違約責任被遺漏等等，往往造成合同履行或者一方違約后無法得到有效合法的解決。同時，由于公司沒有自己統(tǒng)一的格式文本，因此在很多交易中只能采用對方的合同文本，而一般而言，對方提供的合同文本更多的是維護他方的權利，因此對于我司而已也是非常不利的。合同往往由相關業(yè)務部門起草后，在沒有經(jīng)過法務部以及財務部等部門審核后，就直接簽署，這樣也大大增加了法律風險。因此，制定合理的合同管理制度，就可以防范風險于未然，使公司的損失降到最低。其次，相應的檔案管理制度也非常的重要，特別是涉及到公司對外發(fā)生重大經(jīng)濟往來時簽訂的合同文本以及相關單據(jù)的保存也非常重要，所有文件的原件是非常重要的，但是如果沒有合理的檔案管理制度，就有可能導致文件被傳閱過程中被遺失。因此對于文檔的保存、外借等都要有嚴格的規(guī)定。當然除此之外還有很多制度是需要完善的。

2、應收賬款催收和債權管理

對于公司而言，應收賬款催收和債權管理一直是一個非常重要但也棘手的問題，由于今年存在的各種客觀原因，對于這一塊的事情沒有更好的處理，因此在2013年將會重點完善這一塊的制度。主要計劃從以下幾個方面來做：（1）定期的財務對帳。每隔三個月或半年就必須同經(jīng)銷商核對一次帳目，要主動拒絕用貨款墊支其它款項，同時對帳之后要形成具有法律效應的文書，而不是口頭承諾。（2）加強對客戶資信的管理。要加強對客戶資信程度的調(diào)查和分析評估，通過銀行、同行業(yè)及社會中介等各種渠道，及時了解和掌握客戶的生產(chǎn)、經(jīng)營、資產(chǎn)、負債、經(jīng)營人員變動和財務狀況等相關信息，以確定其是否具有履行合同的能力和獨立承擔民事責任的能力。在此基礎上建立客戶檔案，對客戶的資信實行動態(tài)管理，對資信下降的客戶實行擔保和加強催收等預防和減少風險的措施；對資信差、長期拖欠貨款的客戶要停止合作.(3)對應收、應付帳款情況進行全面清理，摸清底數(shù)，準確掌握應收、應付帳款的詳細情況，包括應收帳款的帳齡、數(shù)額、類別、緣由、收回的風險及虛列的帳目，并與欠款單位進行核對，及時獲取有效的追款憑據(jù)。在對應收帳款的帳齡、風險程度全面分析的基礎上，根據(jù)帳齡的長短、額度的大小和欠款對象的經(jīng)營狀況，分類建立檔案。應付帳款也要及時、主動與供貨企業(yè)核對，建立相應檔案。(4)及時登記每筆往來款項，準確反映應收、應付帳款的形成、回收、支付及增減變化情況，并按月對往來款項進行核對與清理。要制定嚴格的管理辦法，對超過信用期的應收、應付帳款要逐筆查實原因，分清責任，責成有關人員提出明確的處理意見，制定具體催收、支付計劃，責任到人。（5）及時消化處理當期發(fā)生的呆壞帳。對可能破產(chǎn)、關閉的客戶，要積極采取保全債權措施；已經(jīng)破產(chǎn)的，要及時取得各種法律文書，以備核銷之用；對長期掛帳、事實上已難以收回的逾期貨款或?qū)σ蚱渌蛱摿械膽諑た钜鞔_責任，報經(jīng)有關部門審批后，予以核銷、糾正，不得長期掛帳。對企業(yè)核銷的歷史債務可計入企業(yè)當期損益，年度考核時可予以扣除。對企業(yè)清欠收回的抵帳物資，要及時盤活處理，防止造成新的積壓和損失。（6）強化法律意識，充分運用法律手段清理欠款，以維護企業(yè)合法權益。對于逾期的貨款，凡債務人沒有明確的還款計劃或有效承諾的，都要立足于訴諸法律進行清繳。對于有潛在風險的債務企業(yè)，要做好法律防范的基礎工作。由于債權企業(yè)追繳不力，錯過法律有效訴訟期造成拖欠損失的，要追究有關人員的責任。（7）對企業(yè)應收、應付帳款的管理納入年度考核經(jīng)營者業(yè)績的重要內(nèi)容，把企業(yè)逾期貨款的清理、追繳情況、呆壞帳的核銷等納入考核體系，并把企業(yè)應收、應付帳款指標作為對企業(yè)法人離任審計評估的重要內(nèi)容。（8）要重視合同，強調(diào)合同。合同是我們催收的有利且有效的法律依據(jù)，財務人員要嚴格按照雙方合同付款條款的規(guī)定，及時向客戶提示付款，并進行跟蹤催收。

人總是需要在不斷的反思中發(fā)現(xiàn)自己的不足，也正是因為反思才會成長和完善。仔細回顧這六個月的法務工作，仍然還是存在許多的問題，比如對集團各部們業(yè)務不是非常的熟悉，導致在法律問題等把握上不能非常準備。同時與各部門同事的溝通和了解不是多，這也成為工作不能非常完善開展的障礙。來年公司的業(yè)務又將會上一個新的臺階，也意味著工作量大大增加，而我們相信熟能生巧，所以法務部通過在自己的努力下也會加深對公司經(jīng)營業(yè)務流程的認識，在處理集團公司的法律問題時候才會更專業(yè)更加有效率。同時自己各方面的專業(yè)技能感覺還是需要加強。多努力學習公司各部門的業(yè)務和知識，通過跟蹤國家不斷出臺新的法律法規(guī)，多研究網(wǎng)上的判決書，加強自己的專業(yè)技能。

法務部是一個默默無聞的部門，是集團公司的幕后工作者，業(yè)務部門直接可以拿數(shù)據(jù)和業(yè)績說話，我們沒有。但是，我們和其他許多默默無聞的部門一樣，守在自己的工作崗位上，安安靜靜踏踏實實的做好自己的每一份工作，成為集團公司那顆必不可少的螺絲釘。

第二篇：2016法務部工作總結(jié)

2016法務部工作總結(jié)

2016年，法務部按照事前防范、事中控制、事后應對的原則，積極履行工作職責，切實維護公司的合法權益?，F(xiàn)將本部門今年以來工作情況匯報如下：

一、強化合同管理，防范合同風險

2016年實現(xiàn)了合同管理的全覆蓋，截止到2016年12月20日，通過合同審批、流程及其他方式由法務部擬訂、審核、修改的各類合同、協(xié)議數(shù)量達300余份。在合同管理過程中發(fā)現(xiàn)以下問題：

1、合同主體不當。合同主體適格，是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體，首要條件應當是具有相應的民事權利能力和民事行為能力的當事人。因此在簽訂合同中，不應與不具有獨立法人資格且不能獨立承擔責任的分公司、個人等單位和不具有相應資質(zhì)的單位簽訂合同。業(yè)務部門在簽訂合同前應審查合同相對人是否具備資質(zhì)，以免導致合同無效或在履行中產(chǎn)生糾紛。

2、合同文字不嚴謹，易產(chǎn)生歧義和誤解，導致合同難以履行或引發(fā)爭議。依法訂立的有效合同，應當體現(xiàn)雙方的真實意思，而這種體現(xiàn)只能靠明晰的合同文字。就合同審核情況來看，一些合同意思表述不清楚、不準確或容易產(chǎn)生歧義，此類問題在合同履行過程中極易產(chǎn)生爭議或難以履行，存在較大的法律風險。

3、合同條款不完整,有缺陷、漏洞。一些合同簽訂后會出現(xiàn)補充協(xié)議、簽證等情形，從而對原合同做了實質(zhì)的變更，也使合同簽訂失去原有意義，大大降低了原合同的對雙方的約束力。

4、合同條款不公平、存在風險。在合同審核中發(fā)現(xiàn)一些合同版本為對方提供，造成合同約定的相關條款大都僅從對方利益出發(fā)，未充分考慮我方的利益。因此類合同不存在違法，僅存在違約或損失等風險，法務也僅能對相關的法律風險進行提示。建議業(yè)務部門在開展業(yè)務時，根據(jù)簽訂合同過程中自身所處的談判地位加強對合同違約風險的評估工作，盡量防范風險，維護公司的合法權益。

5、部分業(yè)務部門應當簽訂合同而未簽訂合同。

2016年雖未發(fā)生因合同簽訂、履行等原因?qū)е碌姆杉m紛，但依然存在應當簽訂合同而未按規(guī)定簽訂的情況。法務部在今后的工作中將加強督導及檢查力度，防范因合同引發(fā)的法律風險，杜絕合同糾紛。

二、提供優(yōu)質(zhì)、高效的法律咨詢服務，防范經(jīng)營行為法律風險

法務部積極為公司重大項目、決定及經(jīng)營行為提供法律支持，確保公司重大項目依法推進。如針對部分部門及供應商的違法行為提交了法律意見書，參與廢品、工程的招投標、談判，處理各類涉及公司的行政處罰，擬訂、修改、審核公司對外發(fā)送的各類文件、工作聯(lián)系函、公告等，擬訂公司設立、變更相關的股東會決議、公司章程、章程修正案等文書等等。

為人資、品牌、采購、財務、營銷、品控、駐馬店平平、衛(wèi)來食品等部門及分公司就勞動、合同、包裝、工傷、消費者投訴等風險多次提供書面及口頭法律咨詢意見并有效的預防了糾紛的發(fā)生。

三、參與處理各類訴訟及非訴訟案件，維護公司合法權益

全年，法務部經(jīng)辦及參與處理的各類訴訟及非訴訟案件超過20余起，案件類型涉及合同糾紛、勞動爭議糾紛、工傷賠償糾紛、名譽權糾紛、商標權糾紛、外觀專利權糾紛等各類糾紛。以上案件通過調(diào)解、法院審理、仲裁、協(xié)商等方式均得到妥善處理，較好的維護了公司的合法權益，為公司挽回或降低了損失。

上述案件提醒我們，應提高公司經(jīng)營風險意識，并對以下幾個方面的問題予以重視：

1、重視合同的簽訂、履行并防范相關風險，預防或減少損失；

2、公司應積極宣傳交通安全知識，減少交通事故類工傷事故的發(fā)生；

3、用人單位應規(guī)范用工，規(guī)范和完善關于用工的規(guī)章、制度、法律文書，盡量避免用工風險；

4、隨著網(wǎng)絡營銷的發(fā)展，國家出臺了很多新的規(guī)范電商運營的法律、法規(guī)，公司電商在建設、運營過程中應強化守法意識，防范運營過程中的法律風險。

四、做好公司制度建設，完善公司經(jīng)營管理

法務部制定了風險防控的規(guī)章制度，規(guī)范了相關工作流程，有效的為公司防范相關法律風險。法務部還參與各中心規(guī)章制度的制訂，為各中心規(guī)章制度制訂提供法律意見和咨詢服務，以保證各中心制訂的規(guī)章制度合法、有效、可行。

五、審核、修改產(chǎn)品包裝版面、標示，全面管理公司知識產(chǎn)權

通過對產(chǎn)品包裝的商標、營養(yǎng)聲稱、廣告內(nèi)容等進行合法性審查，規(guī)范了產(chǎn)品包裝版面的設計、修改，有效的避免了因產(chǎn)品包裝標示違法而受到投訴及處罰。對公司的商標權、外觀專利權、實用新型專利權、著作權的申請、登記、注冊、保管、糾紛處理等實行全面管理，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供知識產(chǎn)權方面的保障。

六、打擊假冒偽劣產(chǎn)品，維護公司知識產(chǎn)權

隨著公司的發(fā)展壯大和品牌價值的日益凸顯，我公司的產(chǎn)品及商標等開始成為不法分子侵害的對象。為此，法務部配合銷售部門采取有效行動，一舉端掉了制假售假窩點，斬斷了犯罪分子制假售價的利益鏈，較好的維護了市場秩序和公司利益。

七、完成領導交辦的其他事務及處理各類突發(fā)涉法事務

法務部單獨及配合其他部門及時、較好的完成了領導交辦的其他事務及各類突發(fā)的涉法事務。

八、2016年法務工作存在的問題

結(jié)合在法務工作中的實際情況，發(fā)現(xiàn)在法務管理過程中存在以下問題：

1、部分管理人員對法律風險防范意識不高，有的雖有法律防范意識，但鑒于風險防范程序繁瑣，不愿予以完善。

2、部分管理人員保留證據(jù)意識不強，如已發(fā)函但卻因未保留快遞底單，無從查詢是否送達。

3、部分管理人員法律基本知識缺乏，對合同條款的專業(yè)性術語不能正確理解。

4、法務未對子公司的合同簽訂的真實情況及履約情況進行后續(xù)的跟蹤，制約法務對合同管理。

5、部分單位的用工風險防范意識有待進一步加強。

6、缺乏溝通、溝通不暢、溝通能力不強，影響正常工作開展。

7、工作方法和工作態(tài)度急躁，缺乏統(tǒng)籌考慮。

九、工作中的問題及改進措施：

1、拓展業(yè)務范圍，完善法務管理。因公司快速發(fā)展，法務工作不能適應公司發(fā)展需要的矛盾日益凸顯。針對這個問題，只有通過不斷學習，增加自身法律知識及實際操作技能，拓展知識面，以盡快適應公司快速發(fā)展的需要。

2、進一步加強合同管理。經(jīng)過不斷的要求，目前公司各部門均已認識到了合同在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的重要性，但依然存在部分部門合同管理不嚴，簽訂合同走過場、流于形式等諸多問題。針對此類問題，今后急需進一步強化合同管理工作，對合同管理的各個環(huán)節(jié)嚴要求，堵死合同管理的漏洞。

3、對公司生產(chǎn)、經(jīng)營中遇到的各類涉法事務及時給予專業(yè)的法律意見，積極參與公司各類涉法事務的處理，加強公司風險防控的能力，避免各種生產(chǎn)經(jīng)營風險。

5、加強與其他部門的配合，通過不斷學習，盡快提高自身能力，適應公司快速發(fā)展和新業(yè)務拓展的需要。

6、針對工作方法中存在的問題和各部門反映的問題，今后法務部將改進工作方法，端正服務態(tài)度，以提供更好、更高效的法律服務為宗旨。

十、2017年法務部工作展望

2016年即將過去，展望2017年法務部的工作，除將一如既往的完成自身工作職責外，法務部將進一步加強與各分公司及各中心的溝通與協(xié)調(diào)，努力做好合同管理、法律事務管理、知識產(chǎn)權管理等各項工作，不斷學習和提高自身能力，拓展業(yè)務范圍，改變工作作風和工作態(tài)度，以適應公司快速發(fā)展和新業(yè)務拓展的需要。

總公辦 法務部

二〇一六年十二月二十日

第三篇：2015法務部工作總結(jié)

2015法務部工作總結(jié)

2015年，法務部按照事前防范、事中控制、事后應對的原則，切實維護公司的合法權益?，F(xiàn)將本部門今年以來工作情況匯報如下：

一、做好合同審核工作，控制公司經(jīng)營風險

截止到2015年12月21日，通過合同審批、流程及其他方式移交法務起草修改或?qū)徍说暮贤_400余份。在合同審核過程中發(fā)現(xiàn)以下問題：

1、合同主體不當。合同主體適格，是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體，首要條件應當是具有相應的民事權利能力和民事行為能力的當事人。因此在簽訂合同中，不應與不具有獨立法人資格且不能獨立承擔責任的分公司、個人等單位和不具有相應資質(zhì)的單位簽訂合同。業(yè)務部門在簽訂合同前應審查合同相對人是否具備資質(zhì)，以免導致合同無效或在履行中產(chǎn)生糾紛。

2、合同文字不嚴謹，易產(chǎn)生歧義和誤解，導致合同難以履行或引發(fā)爭議。依法訂立的有效合同，應當體現(xiàn)雙方的真實意思，而這種體現(xiàn)只能靠明晰的合同文字。就合同審核情況來看，一些合同意思表述不清楚、不準確或容易產(chǎn)生歧義，此類問題在合同履行過程中極易產(chǎn)生爭議或難以履行，存在較大的法律風險。

3、合同條款不完整,有缺陷、漏洞。一些合同簽訂后會出現(xiàn)補充協(xié)議、簽證等情形，從而對原合同做了實質(zhì)的變更，也使合同簽訂失去原有意義，大大降低了原合同的對雙方的約束力。

4、合同條款不公平、存在風險。在合同審核中發(fā)現(xiàn)一些合同版本為對方提供，造成合同約定的相關條款大都僅從對方利益出發(fā)，未充分考慮我方的利益。因此類合同不存在違法，僅存在違約或損失等風險，法務也僅能對相關的法律風險進行提示。建議業(yè)務部門在開展業(yè)務時，根據(jù)簽訂合同過程中自身所處的談判地位加強對合同違約風險的評估工作，盡量防范風險，維護公司的合法權益。

5、部分業(yè)務部門應當簽訂合同而未簽訂合同。

2015年發(fā)生的部分法律糾紛是因某些部門應當簽訂合同而未簽訂，導致口頭合同在履行過程中因權利、義務不明確產(chǎn)生爭議而無法界定雙方責任，因而給公司造成巨額損失。法務部在今后的工作中將加強督導及檢查力度，盡量杜絕此類事件再次發(fā)生。

二、做好法律咨詢服務工作，防范經(jīng)營行為法律風險 法務部積極為公司重大項目、決定及經(jīng)營行為提供法律支持，確保公司重大項目依法推進。如針對部分部門及供應商的違法行為提交了法律意見書，參與廢品、工程的招投標、談判，針對平頂山工商局對魔芋爽包裝違規(guī)處罰進行答辯，擬訂、修改、審核公司對外發(fā)送的各類文件、工作聯(lián)系函、公告等，擬訂公司設立、變更相關的股東會決議、公司章程、章程修正案等文書等等。

為人資、品牌、采購、財務、營銷、品控、駐馬店平平、衛(wèi)來食品等部門及分公司就勞動、合同、包裝、工傷、消費者投訴、媒體錯誤報道等風險多次提供書面及口頭法律咨詢意見并有效的預防了糾紛的產(chǎn)生。

三、參與處理各類訴訟及非訴訟案件，維護公司合法權益

全年，法務部經(jīng)辦及參與處理的各類訴訟及非訴訟案件超過18起，案件涉及合同糾紛、勞動爭議糾紛、工傷賠償糾紛、名譽權糾紛、商標權糾紛、外觀專利權糾紛等各類糾紛。以上案件通過調(diào)解、法院審理、仲裁、協(xié)商等方式均得到妥善處理，較好的維護了公司的合法權益，為公司挽回或降低了損失。

上述案件提醒我們，應提高公司經(jīng)營風險意識，并對以下幾個方面的問題予以重視：

1、重視合同的簽訂、履行并防范相關風險，預防或減少損失；

2、公司應積極宣傳交通安全知識，減少交通事故類工傷事故的發(fā)生；

3、用人單位應規(guī)范用工，盡量避免用工風險。

四、做好公司制度建設，完善公司經(jīng)營管理

法務部制定了風險防控的規(guī)章制度，規(guī)范了相關工作流程，有效的為公司防范相關法律風險。法務部還參與各中心規(guī)章制度的制訂，為各中心規(guī)章制度制訂提供法律意見和咨詢服務，以保證各中心制訂的規(guī)章制度合法、有效、可行。

五、審核、修改產(chǎn)品包裝版面、標示，全面管理公司知識產(chǎn)權

法務部對品牌推廣中心設計的產(chǎn)品包裝的商標、營養(yǎng)聲稱、廣告內(nèi)容進行合法性審查，以確保產(chǎn)品包裝標示合法，避免受到消費者的投訴及監(jiān)管部門查處。對公司的商標權、外觀專利權、實用新型專利權、著作權的申請、登記、注冊、保管、糾紛處理等實行全面管理，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供知識產(chǎn)權方面的保障。

六、做好法律知識培訓，提高員工風險防范意識

為提高員工工作中的法律風險防范意識，今年對總公司人事管理人員進行了企業(yè)用工風險防范的集中培訓，培訓內(nèi)容主要是與公司人事管理相關的法律知識，如《勞動合同法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、其他勞動法律法規(guī)及人事管理中應注意的問題。今后，法務部將根據(jù)各部門工作需要繼續(xù)開展有針對性的法律培訓，增強員工法律意識，防范法律風險。

七、完成領導交辦的其他事務及處理各類突發(fā)涉法事務

法務部單獨及配合其他部門及時、較好的完成了領導交辦的其他事務及各類突發(fā)的涉法事務。

八、2015年法務工作存在的問題

結(jié)合在法務工作中的實際情況，發(fā)現(xiàn)在法務管理過程中存在以下問題：

1、部分管理人員對法律風險防范意識不高，有的雖有法律防范意識，但鑒于風險防范程序繁瑣，不愿予以完善。

2、部分管理人員保留證據(jù)意識不強，如已發(fā)函但卻因未保留快遞底單，無從查詢是否送達。

3、部分管理人員法律基本知識缺乏，對合同條款的專業(yè)性術語不能正確理解。

4、法務未對子公司的合同簽訂的真實情況及履約情況進行后續(xù)的跟蹤，制約法務對合同管理。

5、部分單位的用工風險防范意識有待進一步加強。

九、2016年法務工作展望

展望2016年，法務部將一如既往的積極開展法務工作，進一步加強與分公司和各中心的溝通與協(xié)調(diào)，努力做好合同的擬訂、修改、評審工作，參與各類訴訟及非訴訟法律事務處理，為各分公司、中心提供更加優(yōu)質(zhì)的法律咨詢服務。

針對在工作中發(fā)現(xiàn)的問題，法務部提出以下意見與建議：

1、增加服務范圍，完善法務管理。通過學習及實務培訓，增加自身法律知識及實際操作技能，拓展知識面，以便更好的為各部門提供更專業(yè)的法律服務。

2、加強法律知識培訓，提高員工法律意識。目前部分員工法律知識缺失、法律風險防范意識淡薄，法務將在工作過程中重點提醒這類員工如何預防風險并告知風險預防方法。

3、完善合同審核流程，明確各審核人的職責權限。合同審核的內(nèi)容較為廣泛，涉及到合同雙方當事人、標的數(shù)量、質(zhì)量、價格、交付方式、付款方式、雙方的權利與義務、違約責任、爭議解決的方式等等，需要各部門配合完成。特別是涉及到工程的造價及質(zhì)量、設備的性能及配置需要專業(yè)部門參與審核。

總公辦 法務部

二〇一五年十二月十九日

第四篇：法務部工作總結(jié)

企業(yè)公司法務部工作總結(jié)

法律部門以經(jīng)濟工作為中心，完成公司各項法律工作任務，在不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務能力的同時，加強相關法律法規(guī)的宣傳和教育工作，為各部門提供法律咨詢和服務，做好公司涉訟案件工作以及其他非訴訟法律工作。20××法律事務工作主要完成情況及 20××年工作安排如下：

一、爭創(chuàng)馳名商標工作。

馳名商標對企業(yè)的品牌價值和經(jīng)濟價值不言而喻，公司領導一向十分重視此項工作。在公司領導的積極爭取下，我公司“瑞澤”商標被大連市政府列為 20××申報國家馳名商標之一。此項工作也成為我部門今年工作的重中之重，我部門協(xié)調(diào)相關部門，根據(jù)大連市工商局的指導和要求，在近兩年不斷積累材料的基礎上，又歷經(jīng)四個月時間準備相關數(shù)字資料、圖片資料、文字資料、包括認定申請材料、企業(yè)情況介紹、分子公司情況、主要產(chǎn)品介紹、質(zhì)量管理情況、三年的國內(nèi)國際銷售材料、三年的財務數(shù)字及納稅證明、三年的廣告宣傳材料、客戶信息反饋、售后服務情況、商標寓意和注冊情況、商標使用和印刷材料、商標管理制度、知識產(chǎn)權保護、商標侵權材料、企業(yè)獲獎材料、行業(yè)推薦材料、政府推薦材料及其它相關工作。在準備材料過程中，得到公司市場部、項目部、財務部、銷售部、外貿(mào)、質(zhì)檢、行政等部門的大力配合。目前，500 頁的申報材料已上報國家工商總局，相關工作正在進行中，計劃 20××年同市工商局經(jīng)辦領導協(xié)調(diào)好此項工作，爭取在 20××年能夠得到認定。

二、做好各案件訴訟階段的法律事務工作。

第一，清理拖欠貨款案件，由于近幾年業(yè)務人員在外簽訂合同和業(yè)務往來的履行

協(xié)議過程中，增強了法律意識和處理業(yè)務的能力，避免了大量拖欠問題的發(fā)生。但是，市場交易過程中不良行為的影響和貿(mào)易風險無時不在，個別欠款案件時有發(fā)生，目前，共起訴和申請仲裁的欠款客戶 5 戶，涉案金額 40 多萬元，按照法院的訴訟程序做好起訴、送達、調(diào)查、開庭、執(zhí)行等各階段的證鋸搜集、提供、應訴、協(xié)助等項工作。

第二，勞動爭議案件，一是劉恩寬勞動爭議案，10月份開庭，20××年 1 月 14 日在市中院開庭，現(xiàn)尚未判決；二是十名職工的勞動爭議案，雙方在政府部門的干預下達成調(diào)解協(xié)議。另外，又有 23 名職工到法院起訴，訴訟理由是要求給付終止勞動合同補償金，我們積極準備相關證據(jù)、進行答辯，已于 1 月 16 日和 17 日開庭。第三，農(nóng)民藥害索賠案件，建三江農(nóng)墾法庭審理的田歸農(nóng)藥害案件，訴

訟標的為 12 萬余元，經(jīng)我們的大量工作，經(jīng)法院兩審已做出終審判決，駁回農(nóng)民的訴訟請求，我公司取得了勝訴，避免了經(jīng)濟損失。20××年，繼續(xù)做好對訴訟和執(zhí)行案件的證據(jù)收集和及時提供，更好地維護企業(yè)的合法權益。

三、做好公司非訴訟法律工作，為公司經(jīng)濟發(fā)展服務。

第一，做好打假維權工作。配合相關部門針對部分農(nóng)藥廠家不正當競爭、侵犯名

稱權、商標權等違法違規(guī)行為進行協(xié)調(diào)、舉報，尤其是做好打擊冒牌產(chǎn)品的違法行為。

第二，做好領導決策和相關部門的法律顧問工作。在公司對外簽訂重大投資合同

和技術合作協(xié)議過程中，做好合同的審查工作，及時提供相關法律意見，供領導決策時參考。為銷售員在業(yè)務過程中需要辦理的抵押、質(zhì)押、保證等擔保行為提供法律指導，包括各個必須程序及在各個程序中應注意的問題，提供各種所需法律材料等，避免經(jīng)營風險。為業(yè)務員所需簽訂的分裝協(xié)議及其他各種合作協(xié)議提供法律指導及樣本。

第三，加強合同管理工作。做好公司外簽合同的審查管理工作。對各部門拿來審

查的每一份合同認真進行審核，將公司的風險降到最低，認真講解修改意見，增強相關人員的合同意識和簽訂合同的水平。根據(jù)各部門需要，提供相應的合同文本。同時做好每年銷售合同的全面審查工作；做好“守合同、重信用”活動審驗考核相關工作，提高企業(yè)信譽和知名度，公司連續(xù)多年被評為守合同重信用單位，20××年繼續(xù)做好國家重守企業(yè)的年報工作。

第四，處理行政處罰案件。對有關行政部門下達的行政處罰通知書，及時了解有關情況，根據(jù)實際，進行協(xié)調(diào)處理，力求將公司的損失降到最小。

四、做好知識產(chǎn)權管理工作。

自主知識產(chǎn)權在國家經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位和在企業(yè)發(fā)展中的重要作用越來越明顯地體現(xiàn)出來，加強知識產(chǎn)權的保護和管理工作對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展至關重要。在商標工作方面：今年共有 2 個商標獲得商標注冊證，新申請商標注冊 5個；根據(jù)需要隨時辦理商標查詢，避免侵犯他人商標權而給公司造成不必要的麻煩及經(jīng)濟損失；同時核查市場部在產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品說明等宣傳材料中關于商標的說明及使用方法是否符合規(guī)定，防止違法違規(guī)情況的出現(xiàn)。在專利工作方面，今年共辦

理已 10 項授權專利的維持手續(xù)；共有 7 個專利申請獲得授權，取得專利證書。甲氰菊酯與炔螨特復配混劑專利申請，因為有在先權，完全在人家的保護范圍之內(nèi)。經(jīng)一審通知書答辯，被專利局駁回。新辦理專利申請 1 項，丁烯氟蟲腈國際專利申請已進入國家階段。同時，及時做好未授權專利申請的兩審答辯工作、分案工作及相關后續(xù)工作。

五、結(jié)合工作實踐學習法律法規(guī)和進行法律宣傳教育工作。我們始終把進行理論學習、提高業(yè)務能力作為我們做好工作的重要前提。只有不斷地學習新的法律法規(guī)，才能做好各自的法律事務工作。對銷售業(yè)務人員主要針對業(yè)務員在業(yè)務處理過程中涉及到的法律方面的問題進行普法教育，我們部門還利用審查設備、開發(fā)、市場等相關業(yè)務部門對外簽訂合同時，針對涉及到的法律知識予以宣傳和講解，為提高管理人員的法律意識和合理合法處理業(yè)務的能力，為避免給公司造成不必要的經(jīng)濟損失，規(guī)避法律風險做出我們的努力。

作為服務部門，我們一切工作的開展以企業(yè)經(jīng)濟效益為中心，運用法律知識，通過合法合理的手段，規(guī)避企業(yè)在經(jīng)營活動中的法律風險，維護企業(yè)的合法權益，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻。篇二：法務部2014年工作總結(jié) 2014年法務部工作總結(jié)

2014年在一如既往的忙碌中又匆匆過去，總結(jié)過去，展望未來，法務部的工作跟2012年相比有新的變化和提高?；仡欉@即將過去的一年，法務部在公司領導的帶領下根據(jù)今年公司的發(fā)展規(guī)劃和工作要求展開全年工作，以資金安全、疑難賬款的強力收回為工作核心；以疑難賬款的催收，公司重大事務的協(xié)助配合，新簽訂合同、補充協(xié)議、法務函的起草審核把關，交通事故糾紛處理等幾大方向為工作重點；對內(nèi)以協(xié)助支持公司營銷部、財務部、安技科、車隊等部門的工作，對外以催款，商業(yè)談判，工地走訪為法務部的工作拓展，全年通過以上幾方面的法務工作全面發(fā)揮了法務部的重要作用。

現(xiàn)就具體工作情況總結(jié)如下：

一、與2014年相比，法務部工作的變化和提高 1、2014年法務工作的新變化

與2012年相比，法務部工作量總體相當，但是經(jīng)過2012年法務部的精心耕 耘（2012年從對壞賬死賬的清算，對問題合同的處理，對新合同的把關，對公司規(guī)章制度的推進實施等措施），2013年法務的工作已經(jīng)理順，進入良性循環(huán)狀態(tài)。新的壞賬死賬沒有，疑難賬款數(shù)目也大大減少，通過法律途徑打官司的案子基本是勝訴，在法律調(diào)解中也最大的維護和爭取了公司的利益。在公司內(nèi)與其他部門的配合協(xié)調(diào)中，已經(jīng)默契嫻熟，按照既定流程走，各司其職，各盡其責。簡單的說，有了2012年的工作基礎，2013年法務的工作比較順利，工作量減少的同時提高了法務的工作效率，全年成果顯著

2、法務工作的提高

首先，通過已經(jīng)理順的工作流程，法務部門的工作經(jīng)驗也在隨著時間逐步積 累和沉淀，業(yè)務能力得到了進一步的深化和提高，工作質(zhì)量、工作成績較以往有著顯而易見的提高。其次，部門的人員得到了補充和加強，人才隊伍正在培養(yǎng)和成長起來，在嚴峻的市場環(huán)境下，法務的力量將會發(fā)揮更大的作用為公司保駕護航。最后，法務部獨立工作能力進一步提高，在匆忙的工作中從來沒有拖過后腿，發(fā)揮了模范帶頭作用，過硬的工作作風和敬業(yè)精神，得到公司領導和同事的肯定和認可。

二、2014年法務工作情況

法務部作為公司專業(yè)的法律相關事務的職責部門，繼續(xù)做好日常本職工作是

法務部的工作之本，今年的工作情況主要總結(jié)以下幾個內(nèi)容①抓資金安全，對超賬齡疑難款項強制收回；②法律訴訟和調(diào)解；③合同起草和審核，簽訂過程中的疑難談判；④交通事故糾紛的處理；⑤參與公司調(diào)價等重大事務的法律支持。

1、抓資金安全，對超賬齡疑難款項強制收回 2013年以來法務部積極配合公司營銷部對今年的資金安全進行全程追蹤，抓落實，抓重點，適時采取法律途徑強制措施，及時收回疑難款項：一方面切實保證企業(yè)的資金安全，另一方面預防為主，通過配合營銷對銷售過程中進行把關，嚴控資金風險，使企業(yè)平穩(wěn)有序的健康發(fā)展。

超賬齡款：針對超賬齡款，按照公司的營銷政策和既定工作流程，由營銷部

對疑難工地進行強制移交，法務部接手進行追蹤。法務通過協(xié)商，發(fā)函，對賬及還款計劃；如工地在規(guī)定的時間不能及時還款，且仍無還款意向的，法務部認定進行走司法程序及立案，通過法律強制手段，確保資金早日收回。

今年，主要有映像江南—菏澤陽光建設，孟河首府—南天建設，天譽城市花

園—圣豐建設，泰和之春，百良踏步—溧陽天目湖建安，天鵝湖—宏大建設，天鵝湖—華基建設，萊茵花園二期—武進建設工程有限公司，銀河灣第一城—江蘇振達，櫻花小鎮(zhèn)—華虹建設等一批超賬齡工地進行追蹤，經(jīng)過收集材料，整理證據(jù)，反復多次的走訪，談判，立案起訴，勝訴后的強制執(zhí)行等等繁瑣過程，其中多數(shù)已經(jīng)全部收回結(jié)案，余少數(shù)幾個正在按還款計劃執(zhí)行中。

2、法律訴訟和調(diào)解

今年移交的幾個典型疑難案件萊茵花園二期—武進建設，銀河灣—江蘇振

達，櫻花小鎮(zhèn)—華虹建設均是必須通過法律途徑才能收回尾款，法務在案件訴訟過程中精心準備，抓住我方有利的主張，通過多方運作，為公司贏得了訴訟；在執(zhí)行階段，積極推進法院執(zhí)行人員的工作，及時地為公司收回貨款，減小損失。

天鵝湖—宏大建設和天鵝湖—華基建設這兩個項目是2010年歷史遺留至今

懸而未決的漲價糾紛問題，因為當初漲價協(xié)議中存在較大爭議且對我方極為不利，分析下來不能通過立案起訴主張收回，通過向法律同行的多次咨詢，終于找到了獨到的談判思路，在談判中即維護了公司的利益也注重尊重客戶，保持與客戶的良好關系，最終通過多次艱難談判，按漲價后價格達成了還款協(xié)議，這極大的保護了公司的利益。

3、合同簽訂過程中的談判和把關

從年初的保納廣場—宜興建工合同價格的多次輪番談判下來，始終堅守了價

格底線保護了公司的利益，到招商花園—中天建設、西太湖大酒店—中建三局以及鄰里中心—成章建設這幾家大型單位的霸王條款合同，還涉及高標號混凝土價格的補充協(xié)議的拉鋸戰(zhàn)談判，工作都是艱難而繁瑣的，既要起草協(xié)議又要找到談判思路，但是成績是積少成多，積小勝為大勝，點滴的努力力爭2013年全年目標的實現(xiàn)。

4、重大交通事故的處理

針對去年公司發(fā)生的兩起重大交通死亡事故，在多次與投保保險公司理賠談

判沒有結(jié)果的情況下，迅速在訴訟時效內(nèi)收集整理資料證據(jù)，進行立案起訴，通過對律師同行、資深法官的多方咨詢和積極準備，多方運作，為公司爭取了最大利益，同時最大的降低了公司在此兩次交通事故中的損失。

5、參與公司調(diào)價等重大事務的法律支持

經(jīng)歷過今年常州的商品混凝土市場劇烈動蕩和國家宏觀政策調(diào)整等因素，經(jīng)

歷了年初協(xié)會17點調(diào)價階段，年中惡性競爭最低價階段，年末漲價**和當前的原材料短缺階段可以說法務的工作也是跟著一波多折。

特別是此次漲價風，提高價格對我們公司效益是最直接最有效的貢獻，必須

全力推進實現(xiàn)，但建設和施工單位在一開始是拒不接受漲價的，法務及時出面參與其中，走訪重點單位做耐心細致的解釋工作，此次漲價原因多而復雜，形勢變更劇烈，所以漲價談判過程難度可想而知。法務認真研究拿出了簡潔規(guī)范統(tǒng)一的調(diào)解函，并對業(yè)務員簽回的每一份調(diào)解函、補充協(xié)議進行審核把關，把風險預防在萌芽中，這項工作將會產(chǎn)生長遠的良好效益。

三、2015年法務工作計劃：

法務部來年的工作計劃基于今年的工作基礎繼而深入展開，結(jié)合明年的公司

發(fā)展規(guī)劃和市場行情，繼續(xù)做好本職工作。明年的市場依然充滿未知數(shù)，仍是風險和機遇并存，法務部會一如既往堅持不懈的做好法務工作計劃。

1、首先繼續(xù)做好法務的本職工作，2013年馬上結(jié)束，隨即要投入到2014 年初（陰歷2013年年底）的緊張收款中，再接再厲沖刺收款高點，通過對營銷上的支持和移交法務部分的資金排查和收款行動，確保全

年的工作目標的完成。

2、其次，繼續(xù)對歷史遺留案件進行了結(jié)和梳理，爭取在2014年上半年

段把2013年遺留的幾個疑難案件進行結(jié)案，把14年的工作進一步理

順；并結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃，迎合市場的變化和新形勢下的工作要求，將法務工作內(nèi)容、工作質(zhì)量、工作作風進行提高。

3、最后做好法務部的內(nèi)外銜接工作，在公司需要法務出面的時候，對內(nèi)

或者是對外及時的提供有力的法務支持，將法務部牢牢定位為公司的堅強后盾，使法務部保持與時俱進，與公司同步，與市場同軌，爭取 2014年更上一層樓，取得更好的成績

法務部：孫亞東

2014年12月31日篇三：法務年終工作總結(jié)

法務人員****工作總結(jié) ***年又是公司迅猛發(fā)展的一年，無論是內(nèi)部戰(zhàn)斗力，還是外部影響力，均有很大提升，比如房屋銷售營業(yè)額破****億再上新臺階，****稱雄為國爭光，作為公司的一名普通職工，我也很有自豪感。隨著年底的臨近，***年的工作接近尾聲，也到了該對這一年工作進行總結(jié)的時候，對比公司的重大成就，總結(jié)自身日常工作中的進步與不足,以作為對自己日后工作的加油與鞭策。

作為合同管理部的一名普通員工，在領導和同事的幫助下，我自認為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責，能夠達到工作崗位的職責要求，當然在工作中也存在一定的過失，值得總結(jié)教訓。

一、合同審核方面 ****年我先后負責的合同審核范圍包括：***、***、***、***、?..全過程合同及合同的審核以及全部商品房買賣合同的抽查審核工作，并配合招投標部、采購部、營銷部等部門針對這些項目進行招文會審、招標策劃以及開標工作。起草、審核或抽查合同約800份，其中除根據(jù)工程正常進展報審合同外，解除合同約10份，變更合同約60份，發(fā)審核意見函約50份。個人認為，在合同報審中，合同管理部主要是一個服務配合部門，其職責是積極配合業(yè)務需求部門，做好合同審核工作，既要盡量杜絕或降低法律風險，又要滿足公司發(fā)展進度需求，不耽誤合同的簽訂下發(fā)。我也是以此為導向進行工作的，應該說****年合同審核工作，基本滿足了公司發(fā)展進度，達到了風險防范的需求。

二、法律事務方面 在訴訟方面，先后處理****公司訴****技術（委托）合同糾紛案；萊蕪金碧項目***、***等六商品房買賣合同糾紛案；****項目***、***兩煤氣中毒侵權責任糾紛案；****行政處罰強制執(zhí)行案；****商品房買賣合同糾

紛案等，其中***商品房買賣合同糾紛的處理，雖經(jīng)歷立案時的不順，但最終以完勝結(jié)案，通過訴訟追收回款544萬元，調(diào)解、判決的違約金比例達到商品房買賣合同總價款的6%-7%，追究違約金43萬元。***、***兩侵權責任案件屬于標的額不大（共計五萬余元）的“小案子”，但該案的復雜程度及運用的訴訟手段遠超一般標的額較大的案件，取證、開庭、協(xié)調(diào)關系前后十多次，導致案件拖延時間很長。當然經(jīng)過各方面努力，結(jié)果應該比較理想，現(xiàn)經(jīng)溝通主辦法官，將于近日下發(fā)判決書，判決我司勝訴。分析本案拖延的原因，主要因為我司保安煤氣中毒發(fā)生前后，物業(yè)公司經(jīng)辦人員未留下任何書面證據(jù)。缺乏證明案件基本事實的直接證據(jù)，全部為申請法院調(diào)取。

在非訴方面，主要處理的問題有業(yè)主索賠談判、起草或?qū)徍藢ν獍l(fā)函、解答各專業(yè)部門的法律咨詢以及物業(yè)公司專項用工糾紛的處理等。其中參加****及****交樓項目業(yè)主索賠談判約20次，談判業(yè)主近80戶；根據(jù)招投標部、預決算部等需求部門的要求起草或?qū)徍讼嚓P函件70余份；物業(yè)公司***人身損害賠償糾紛，圓滿解決，公司成功將法律責任全部轉(zhuǎn)移。應該說我負責項目的法律咨詢、談判、發(fā)函等日常非訴法律事務均能滿足公司正常法律保障需求。

三、工作中存在的問題及整改措施 ****年的工作中，雖然能夠在合同審核、法律事務處理中滿足公司工作需求，沒有實質(zhì)性大的錯誤，但確實存在一定的過失，被問責過兩次，值得反思與檢討。

其中一次問責是因為****商品房案件未能與同一批次的其他地區(qū)同類案件同時立案；另一次問責，是因為開發(fā)部進度緊急，未按照正常程序走審批流程，蓋章時的合同版本被對方篡改，未能及時發(fā)現(xiàn)，雖然后來得以彌補，但畢竟給領導工作帶來了被動。

盡管都是事出有因，比如第一次是因為****法院立案庭受被告業(yè)主社會關系影響違法辦案（故意刁難、拖延立案），直到我司到當?shù)厝嗣翊泶髸馗娑睫k，才得以成功立案。但作為公司管理來講，公司或領導要的是結(jié)果，解決問題是關鍵，過程如何特殊是次要的。所以，不管原因如何，結(jié)果出了問題，就應該承擔相應的責任，日后的工作就應該接受教訓。一件事情的失敗或過錯，先不要講原因，不需要為失敗找理由，而應該盡快為成功找出路。

我相信，總結(jié)過去一年的工作只是一種手段，能夠藉此促使自身進步，為未來的工作提供規(guī)律、經(jīng)驗、教訓、方式方法才是最終目的。在2014工作中，我應該繼續(xù)做到嚴謹、細心、多觀察、多學習、多總結(jié)，以維護公司合法利益為導向，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，爭取有新的提高和發(fā)展。

總結(jié)人：

年 月 日篇四：2012法務工作年終總結(jié) 2012法務工作年終總結(jié)

時光如梭，歲月無痕，不知不覺間，我在本公司做法務工作已經(jīng)快十個月，這十個月來，在領導細心的指導及栽培下，在本部門其他同仁的關心和照顧下，以及在本公司其他同事的關照下，我已對本公司的相關法律事務有了清晰的認知，亦對各方面的工作有了切實的感受，回顧這近十個月來的工作情況，收獲良多的同時亦深感自身尚有些許不足和應予改進之處，下面，我簡要對自己這十個月來的法務工作做一簡要小結(jié)：

一、敬崗愛業(yè)，創(chuàng)造性地開展工作。我始終嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變。在我到公司上班之前，法務部形同虛設，只有部門，而沒有員工。進入公司之后，我首先通過熟悉公司原有的運作管理模式，進一步研究分析公司運作之風險所在，從而圍繞“有效降低公司法律風險，合法創(chuàng)造公司最大財富”之管理原則，從而展開日常法務管理工作；因為熱愛，所以敬業(yè)。我時刻提醒自己：工作要務實、認真，合同審查要全面，就法務而言，主要是雙方責任、義務及違約責任條款的把關，盡量地把責任風險推給對方，為己方在合同中窮盡一切可能，并通過合同條款規(guī)避相關法律責任，最大限度降低己方之法律風險。

二、加強自身學習、提高業(yè)務水平。我深深的知道，當今時代是一個科技突飛猛進的時代，也是技術更新的時代，法務工作是典型法律操盤工作，只有對法律了如指掌，方能洞察法律漏洞，才能較好的規(guī)避法律，運用法律，從而使得法律成為確保公司利益得到保護的有力武器。所以，我對國家、地方頒布或修改的法律、法規(guī)給予高度重視，絲毫不敢懈怠，認真學習掌握相關知識要點。對于與我公司經(jīng)營項目相關的法律、法規(guī)做到必須一條不漏細細琢磨精髓，力爭發(fā)現(xiàn)法律漏洞，就如何規(guī)避法律條款方面作出相應對策，并尋求相關條款保護公司利益，從而實現(xiàn)公司利益最大化。通過不斷實踐與總結(jié)，逐步提高自己業(yè)務工作水平。

三、制定公司各類管理辦法，并在實踐中不斷探索、改進，使公司管理進一步制度化，規(guī)范化。上半年，我已將公司有關管理制度進行梳理、審核，并給出相應的修改意見供公司參考，為防范法律風險提供了很好的平臺。

四、針對公司以前在風險管理制度不健全，在公司領導的指示下，公司法務重新梳理了相關的管理制度，并相繼制定相關管理制度，主要有：《武漢市華南建筑工程有限責任公司 合同管理制度》、《合同查閱管理制度》、《公司證件管理辦法》、《建造師培訓協(xié)議》《公司法務部管理辦法》、《經(jīng)營部合同管理細則》、《經(jīng)營部合同借閱管理細則》、《公司員工離職協(xié)議書》、《法務部法律風險防控制度》及《項目部合同管理辦法》等10個制度、辦法。從制度方面為公司的有效管理提供依據(jù)。并在實踐中尋找問題，及時修改，不斷完善管理機制。

五、合同審查

合同審查是法務人員最為基礎的工作，也是確保企業(yè)健康運行的關鍵，經(jīng)過幾個月的不斷學習和加強鍛煉，我在這十個月時間內(nèi)主要審查了：各在建項目之《建設工程專業(yè)分包合同》、《建設工程勞務分包合同》、《建設工程施工班組內(nèi)部承包協(xié)議》、《塔吊租賃合同》、《建筑周轉(zhuǎn)料供應合同》、《鋼材供銷合同》等十余類工程類合同及公司行政采購類、信息類、合作類及租賃類合同。在合同審查過程中，能及時發(fā)現(xiàn)侵害我方利益的顯失公平之處，糾正合同中對我方不利的不妥或不當條款。例如在一些合同范本中，明顯有限制我方權利和加重我方義務的條款，此時，我即會予以及時糾正，力促我方權益最大化；而在合同爭議解決方式上，一些合同約定的仲裁和訴訟解決方式不甚明確，此時，我即會及時予以指出，要么仲裁要么訴訟，以便明確爭議的解決方式，不致產(chǎn)生不必要的糾紛；還有，在一些國家有相關范本的合同中，一些公司會自行修改合同范本，以減輕自身義務，此時，如果不審慎審查，難以查出破綻之處，此時，我亦會逐條逐句讀完合同，以更正合同范本中已被修改并且減輕對方責任的條款。通過及時、有效、認真的合同審查和合同把關，大大提高了本公司對外簽訂合同的履約率，也加速了其他部門工作效率的提高，盡量避免了本公司不必要的訴訟之苦，力保公司各項目部工作和各部門工作能良性、安全運作。通過審慎的法律把關和合同審查，在我于本公司工作的十個月時間內(nèi)，本公司未發(fā)生一起訴訟案件，亦未產(chǎn)生任何法律糾紛，這使得本公司在業(yè)內(nèi)及顧客心中樹立了良好的公司形象，為公司的長遠發(fā)展創(chuàng)造提供了良好的內(nèi)部環(huán)境和外部氛圍。

六、企業(yè)合同法律風險與防范知識培訓工作 2012年是我公司制度健全及管理體系化運作的一年，我部門積極響應公司號召，加強對項目管理層人員的法律教育和宣傳，我草擬了《公司合同法律風險與防范》講義，并于今年5月16舉行了專門的知識講座，并針對在建項目合同管理方面存在的紕漏及不足提出建議性方案，與參加培訓的所有項目經(jīng)理及合同管理專員進行互動探討，使得各項目相關負責人進一步懂得如何規(guī)避合同法律風險，該講座取得了較好的階段性成效。事實表明，通過系統(tǒng)地、有針對性地進行定期相關法律知識培訓，能夠加強項目管理人員的法律意識，大大降低了合同法律風險，進而有效地維護了企業(yè)的合法利益。

在領導的認真指導下，我協(xié)助相關部門有關人員做好合同簽約把關工作，這增強了我從事法務管理工作的能力和水平，也提高了我的工作積極性，大大拓展了我開展法律工作的視野范圍，加強了我對本公司相關業(yè)務的熟練程度。

八、不足和改進之處

在近十個月的工作時間內(nèi)，在領導的提攜和指導下，在本部門其他人員的關心和照顧下，我雖然取得了一些成績，但是，亦還有一些不足和缺憾，在以后的工作職責中，我尚需多加努力和改進：

1、我需要加強對建筑工程相關專業(yè)知識的熟悉程度，以便更為有效的為公司項目合同管理工作把好法律關；

2、由于之前本公司法務人員的欠缺，曾在公司對外簽訂的《建筑工程施工合同》（如仙桃項目）、《一級建造師培訓合作協(xié)議》及《行政采購合同》等與公司利益相關的合同中缺乏法律審查和把關，以后我要加強這方面的業(yè)務能力提高和鍛煉，以便為公司的合同審查做好鋪墊和準備工作；

3、力爭熟練操控公司并購、收購等方面的業(yè)務，積極協(xié)助公司高層做好集團化運作工作；

4、繼續(xù)加強對集團相關人員的法律素質(zhì)培養(yǎng)，特別是對外銷售部門（如仙桃天翔置業(yè)）相關負責人及在建項目相關合同負責人，定期與相關人員進行法律知識的交流和溝通，以便他們對外簽訂相關合同時能做到心中有數(shù)；

5、繼續(xù)加強自身法律知識學習，提高法律技能，以便為公司的發(fā)展提供有效、穩(wěn)妥、及時的法律咨詢及幫助。

張雨齊

2012-12-27篇五：法務部年終總結(jié)

法務部2011工作總結(jié) 2011年，法務緊緊圍繞集團年初會議制訂的目標和任務，在分管領導的帶領下，按照法務年初擬訂的計劃，積極有效的開

展法務工作，力求做好事前防范、事中控制、事后應對及總結(jié)規(guī)范等

一系列工作，切實維護公司的合法權益?，F(xiàn)將本部門今年以來工作情

況匯報如下：

一、做好合同審核工作，控制公司經(jīng)營風險

截止到2011年12月22日，通過流程及其他方式移交法務起草 或?qū)徍说暮贤_450余份，起草或?qū)徍撕贤站s達2份。在合同審

核及擬草過程中發(fā)現(xiàn)以下問題：

1、合同主體不當。合同當事人主體合格，是合同得以有效成立

的前提條件之一。而合格的主體，首要條件應當是具有相應的民事權

利能力和民事行為能力的當事人。因此集團及下屬公司在簽訂合同

中，不應不具有獨立法人資格且不能獨立承擔責任的分公司、個人組

織等單位和不具有相應資質(zhì)的單位簽訂經(jīng)濟合同。業(yè)務部門是合同談

判的主體，在簽訂合同前應首先審查合同對方當事人是否具備相應的 資質(zhì)條件，以免在合同履行過程中產(chǎn)生法律問題。

2、合同文字不嚴謹，容易發(fā)生歧義和誤解，導致合同難以履行

或引起爭議。依法訂立的有效合同，應當體現(xiàn)雙方的真實意思。而這

種體現(xiàn)只能靠明晰的合同文字。就目前合同審核過程來看，一些合同

內(nèi)容表述不清楚，容易產(chǎn)生歧義現(xiàn)象仍有發(fā)生，在合同審核過程中，甚至出現(xiàn)將“無償”寫成“有償”、將“第一年至第三年租金每年租

金#元”寫成“第一年至第三年租金租金#元”的低級錯誤。

3、合同條款不完整,有缺陷,有漏洞。一些合同簽訂后會出現(xiàn)補

充協(xié)議、簽證等情形，從而對原合同做了實質(zhì)的變更，也使合同簽訂

失去原有意義，大大降低了原合同的對雙方的約束力。

4、合同條款不公平。在合同審核中發(fā)現(xiàn)一些合同版本為對方當

事人提供，從而造成合同約定的相關條款大都僅從自身利益出發(fā)，未

充分考慮我方利益，甚至某些條款對我方要求苛刻，而對合同擬訂方

卻沒有明確的義務及違約責任的相關約定。因此類合同不存在違法，僅存在商務風險，法務也僅能做相關的法律風險提示。建議業(yè)務部門

在開展業(yè)務的同時，根據(jù)在簽訂合同過程中自身實際所處的談判地位

加強對合同商務風險的評估工作，切實維護公司的權益。

二、做好咨詢服務工作，確保重大項目依法推進

法務根據(jù)集團年初工作會議要求各職能部門要為重大項目

做好管理和服務工作的會議精神，積極為公司重大項目提供法務專業(yè)

支持，確保公司重大項目依法推進，特別是為在杭重大項目提供法律

幫助。如為****項目疑難法律問題多次提交了書面法律意見書，參與 *****項目相關合同談判，代表項目公司就承包方員工在勞動局投訴的勞資糾紛進行法律答辯，擬寫和修改項目公司對外函件；為#### 的開業(yè)做了大量前期準備工作，如擬寫合同范本及對外發(fā)函等，協(xié)助

處理勞資糾紛等等；為@@@@@對外發(fā)函做修改審核，并提供法律咨詢

服務等等。

此外，法務就集團范圍內(nèi)出現(xiàn)的重大疑難法律問題積極與集團顧

問單位聯(lián)系，協(xié)助顧問單位就某疑難問題出具書面法律意見書；法務

還在分管領導的指導下，就公司投融資相關事宜擬寫書面文件，包括

諸如股權轉(zhuǎn)讓協(xié)議、借款合同、擔保協(xié)議、反擔保協(xié)議、股東會決議

等等；為人事部門就勞動用工風險多次提供書面法律咨詢意見及口頭

答復。

三、做好訴訟案件跟蹤工作，維護公司合法權益

全年，通過集團法務或杭州顧問律師經(jīng)辦的案件總共有13起，這13起案件分別為：

1、&&&&&系列案件8起，該系列案件于2011年1月至今，下城 區(qū)法院已審理完畢，其中6起法院已以駁回原告的訴訟請求予以判 決。其余2起案件（未保全），在原告在開庭后主動申請撤訴，法院

現(xiàn)已裁定準許撤回起訴。其中已判決的6起案件（已保全），原告全

部上訴至杭州市中級人民法院后因未繳納上訴費用，中院裁定一審判

決生效。目前該系列案件待法院裁定解封已保全的財產(chǎn)后結(jié)案。

2、#####建設工程合同糾紛案件2起，2起案件均因####未按期

支付工程款，導致施工方起訴。一起與對方協(xié)商達成和解協(xié)議，對方 已撤訴；另一起因?qū)Ψ讲榉饬宋夜镜你y行賬號，在法院主持下雙方

達成調(diào)解協(xié)議。

3、####執(zhí)行款案件1起，該案系2002年6月12日判決，屬歷

史遺留案件，現(xiàn)雙方就利息部分協(xié)商后，達成和解協(xié)議，該案件已履

行完畢。

4、####聯(lián)營合同糾紛1起，該案件系原合作方與####因聯(lián)營合同發(fā)生糾紛，一審判決駁回對方的全部訴訟請求，現(xiàn)對方上訴，目前

案件正在審理中。

5、集團公司勞動爭議案1起，該案件系集團公司一員工未與公

司簽訂書面勞動合同引起的糾紛，該案歷經(jīng)勞動仲裁及一審，與對方

協(xié)商予以解決。

上述案件提醒我們，應進一步加強公司經(jīng)營管理，提高公司經(jīng)營

風險意識。主要有以下幾個方面引起我們的重視：

1、在并購項目時

應扎實做好前期目標公司的盡職調(diào)查工作，厘清目標公司的經(jīng)營情況

及財務狀況，在盡職調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)存在違法違規(guī)經(jīng)營行為時應在收

購前要求目標公司依法予以糾正；

2、完善公司應付賬款的管理，特

別對于那些已通過律師事務所發(fā)函催討欠款的債權人，要引起重視，及時歸還欠款或與債權人協(xié)商達成新的還款計劃。

3、勞動合同法出

臺后，國家加大了對勞動者的保護力度，作為用人單位更應規(guī)范用工，盡量避免用工風險。

四、做好公司制度建設，完善公司經(jīng)營管理

為配合公司管理制度的建立健全，在分管領導的指導下起草了

《廉潔自律制度》，目前該制度經(jīng)企管部完善已發(fā)布。為規(guī)范公司合同管理，對公司擬發(fā)布的《合同管理細則》進行了修改完善，在公司的統(tǒng)一部署下收集整理了目前集團主要涉及的合同范本及擬定了 #####商場在日常經(jīng)營中涉及的主要合同，努力實現(xiàn)合同的標準化管

理。為加強對法律性文件的管控力度，擬訂了《關于法律性文件審核

及用印管理的補充規(guī)定》。

五、做好法律知識培訓，提高員工風險防范意識

作為一家集團化多領域跨地區(qū)的現(xiàn)代化企業(yè)，在當今民主與法治

意識日漸深入人心的時代潮流下，重視法律在公司日常業(yè)務中的作

用，用法律保護企業(yè)的合法權益越發(fā)顯得至為重要。為提高員工工作

中的法律風險防范意識，公司今年10月份邀請集團顧問律師對人事

管理人員進行了集中培訓，培訓內(nèi)容主要是與公司人事管理相關的法

律知識，如《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、其他勞動法

律法規(guī)及人事管理中應注意的問題。集團法務也結(jié)合自身工作的實踐

經(jīng)驗，對公司當前工作中存在的實際問題，就基本法律概念、訂立合同中應注意的事項及發(fā)生爭議時解決的方式等，也通過公司辦公軟件 oa發(fā)布了相關培訓學習資料和法律基礎知識。相信，通過法律知識

培訓，公司員工不僅了解了相關法律知識，而且能有效的解決了當前

工作中遇到的實際問題，從而提高風險防范能力。

結(jié)合在法務工作中的實際情況，發(fā)現(xiàn)在法務管理過程中存在以下

問題：

1、部分管理人員對法律風險防范意識不高，有的雖有法律防

范意識，但鑒于風險防范程序繁瑣，不愿予以完善。

2、部分管理人 員保留證據(jù)意識不強，如已發(fā)函但卻因未保留快遞底單，無從查詢是

否送達。

3、部分管理人員法律基本知識缺乏，對合同條款的專業(yè)性

術語不能正確理解。

4、法務未對子公司的合同簽訂的真實情況及履 約情況進行后續(xù)的跟蹤，制約法務對合同管理。

5、部分單位的用工

風險防范意識有待進一步加強。

展望2012年，法務部將繼續(xù)在分管領導的帶領下，一如既往的積極開展法務工作，進一步加強與集團所屬公司的溝通與協(xié)調(diào)，努力

做好合同評審及部分合同的擬訂工作，協(xié)助外聘律師辦理重大疑難案

件，為集團及下屬公司提供更加優(yōu)質(zhì)的法律咨詢服務。

針對在工作中發(fā)現(xiàn)的問題，法務部提出以下意見與建議，以供公

司領導參考：

1、完善法務管理，充實法務團隊。建議項目公司沒有法務崗位的至少配置一名專業(yè)法務人員并明確其職責。因為（1）目前集團下

屬子公司遍布全國，集團法務無法實現(xiàn)實地辦公，對流程審核合同履

行的實際內(nèi)容無法全面了解，集團法務合同審核目前只能從文字條款的形式上予以把關。（2）子公司法務人員可統(tǒng)一建立合同的臺帳，跟 蹤合同實際履行情況，全面實現(xiàn)合同的有效管理。（3）子公司配置專

業(yè)的法務人員可以彌補項目公司管理人員的法律知識缺失的不足，有

效防范合同商業(yè)的風險。

2、加強法律知識培訓，提高員工法律意識。

第五篇：法務部2012工作總結(jié)

法律事務部2012工作總結(jié)

尊敬的領導：

2012年法律事務部在公司經(jīng)理辦領導的正確指導下，在公司各部門的通力配合下，從防范公司法律風險出發(fā)，以保障公司資產(chǎn)安全為核心目標，探索出了相對清晰的工作思路，總結(jié)出了較為可行的工作方法，使得法律事務工作更為成熟。2012年是多事之年，也是法律事務部鍛煉和成長迅速的一年?，F(xiàn)對本部2012工作總結(jié)如下：

一、非訴工作

（一）標前評審。2012年起，公司為防范業(yè)務投標過程中的風險，啟用標前評審制度。我部協(xié)助業(yè)務部對招標文件（含施工合同）進行審查，對于合同關鍵條款進行排查和把關，指出風險要素，供業(yè)務部參考，從源頭上加以重視和預防，取得了一定的成效。

（二）合同審查。合同審查一直是我部工作的主要職責，除對施工合同進行審查外，還負責起草和審查公司各類合同。重點審查合同各類風險點，對于建設單位資信能力不強、條件苛刻的項目施工合同，及時出具全面而翔實的法律意見書。

（三）履約跟進。有針對性地對履約能力差、合同風險大標的大的項目進行合同交底，并適時進行履約檢查，與項目部、分包單位、材料商及設備租賃商建立常態(tài)聯(lián)系，掌握合同履約風險范圍，全面了解項目部動態(tài)信息。

（四）糾紛調(diào)處。與勞務科形成聯(lián)動，對于項目部發(fā)生的糾紛主動介入，積極調(diào)處和斡旋，弱化矛盾，增進理解，制定雙方能夠接受的調(diào)解方案，站在公平合理的角度協(xié)助項目部解決了多起工傷、勞資糾 1

紛，有效控制了訴訟案件的發(fā)案率，同時我部協(xié)調(diào)能力不斷提升，并獲得不少項目部的好評。

（五）其他法律事務。及時按照領導的指示和要求，對業(yè)主單位或政府主管部門出具報告，處理并回復與其他單位的往來函件。

二、訴訟工作

（一）涉訴情況。2012年全年被訴案件總數(shù)共計林公司，不含分公司），起訴案件1件（訴龔揮雄借貸，已立案）。其中訴訟總標的約為3096萬元，累計凍結(jié)公司賬戶2099.5萬元，目前公司在凍586.5萬元，尚有9個案件在訴。絕大多數(shù)案件均來自于梅溪湖項目部。案件呈現(xiàn)的特征集中為材料款糾紛、設備租賃糾紛、工傷糾紛，而材料款糾紛往往涉案標的較大，且違約金約定過高；設備租賃糾紛主要為架管扣件，同樣約定過高違約金；工傷糾紛均構(gòu)成傷殘等級，標的一般在10萬元內(nèi)。

（二）處理辦法。簽收案卷后，根據(jù)起訴狀及相關證據(jù)，與項 目部及當事人溝通，全面了解案情，并將案卷送交項目負責人簽收，根據(jù)案情，提出或應訴或協(xié)調(diào)處理的意見，配合項目應訴或由項目委托應訴，堅持協(xié)調(diào)為主與積極應訴雙管齊下的工作方法。

（三）存在問題。

1、少數(shù)項目部面對一些訴訟糾紛，法律風險 意識淡薄，采取過激方法且怠于行使權利，寄希望于“走關系”，導致忽視庭審，被動應訴。

2、多數(shù)項目部對于已經(jīng)生效的判決，履行不能或履行不及時，為避免損失擴大，往往出現(xiàn)公司只能主動墊付糾紛款項的情況。

3、公司對于涉訴項目鮮有按照承包合同約定進行處罰，承包合同須依約落實。

4、為減少公司超額墊付相關款項的風險，須強化承包合同的擔保人或繳納現(xiàn)金保證金的要求。

三、今后的工作重心

項目既是公司利潤的主要來源，也是公司經(jīng)營風險的重大環(huán)節(jié)。所以，項目風險控制是法律事務工作的核心，我部今后的工作重心也將圍繞項目展開。必須牢牢樹立事前防范為主，事后補救為輔工作原則，尤其在合同交底、履約跟進及糾紛調(diào)處三個方面，須加大工作力度，為防范和減少項目部法律風險提供服務和支持。

法律事務部

二〇一三年一月八日