第一篇：XX縣政府班子2018年度履職工作總結(jié)

XX縣政府班子2018年度履職工作總

結(jié)

XX年，新一屆縣政府班子在中國共產(chǎn)黨XX州委、州人民政府和中國共產(chǎn)黨XX縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神，按照年初確定的任務(wù)目標(biāo)，緊緊圍繞“實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)，實(shí)施五大戰(zhàn)略，培植八大產(chǎn)業(yè)”的工作思路，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，與時(shí)俱進(jìn)，搶抓機(jī)遇，真抓實(shí)干，全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)呈現(xiàn)出健康發(fā)展的良好勢頭。一、一年來的主要工作

（一）政府自身建設(shè)不斷加強(qiáng)。繼

續(xù)堅(jiān)持和完善各項(xiàng)工作、學(xué)習(xí)制度，狠抓政府機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，使各項(xiàng)工作逐步趨于制度化、規(guī)范化，政府班子的整體素質(zhì)明顯提高；加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，充分發(fā)揮了政府班子領(lǐng)導(dǎo)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力；加快推進(jìn)民主政治建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行縣人大及其常委會(huì)的決議、決定，自覺接受縣人大及其常委會(huì)的監(jiān)督，堅(jiān)持向縣人大及其常委會(huì)報(bào)告工作制度和向縣政協(xié)通報(bào)工作制度，積極支持縣政協(xié)履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政的職能，進(jìn)一步開展政務(wù)、廠務(wù)、事務(wù)和村務(wù)公開工作，完善人民群眾監(jiān)督機(jī)制；認(rèn)真貫徹民主集中制原則，堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體研究，科學(xué)決策；正確履行政府職能，實(shí)行政企分開，重視履行社會(huì)管理和公共服務(wù)職能，提高了政府工作的整體效能和服務(wù)水平；嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照《XX省公務(wù)員八條禁令》要求，嚴(yán)格公務(wù)員管理，抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、公務(wù)員的思想政治和作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，塑造了政府班子良好形象，贏得了廣大干部群眾的擁護(hù)。

（二）農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。高度重視并妥善解決農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問題，圍繞“農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村繁榮”的目標(biāo)，切實(shí)把發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入作為全縣工作的重中之重抓緊抓好。一是抓好糧食生產(chǎn)，加快發(fā)展冬早蔬菜和冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，全年完成糧食播種面積287017畝。二是抓住優(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)這條主線，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，實(shí)施了啊季伍科技綜合開發(fā)、XXXX現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)，完成電腦農(nóng)業(yè)推廣面積44715畝，建成大黃藤育苗基地15畝，大黃藤種植示范基地350畝，移栽苗木35000株；實(shí)施仔豬雜交化工程，抓好雜交仔豬繁育基地建設(shè)，全年生產(chǎn)雜交仔豬42344頭；鞏固退耕還林成果，加快發(fā)展八角、竹子等經(jīng)濟(jì)林和珍貴速生豐產(chǎn)用材林，推進(jìn)林業(yè)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，全年

完成旱冬瓜種植11962畝、八角10514畝、竹子5865畝、肉桂3563畝、其他樹種3096畝，完成其他項(xiàng)目造林3200畝。

（三）招商引資步伐加快。進(jìn)一步完善招商引資優(yōu)惠政策及相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，認(rèn)真做好招商引資工作，全年簽訂了大圍山生態(tài)旅游開發(fā)、老西域河電站、金廠河電站、層子山電站和四岔河電站等6個(gè)招商引資項(xiàng)目，協(xié)議投資17200萬元。引進(jìn)XX耀興實(shí)業(yè)有限公司、開遠(yuǎn)公路橋梁總公司、蒙自天誠房地產(chǎn)開發(fā)公司等建設(shè)市政工程。同時(shí)，認(rèn)真做好項(xiàng)目儲(chǔ)備工作，為2004年的發(fā)展打牢了基礎(chǔ)。

（四）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效顯著。以建縣四十周年為契機(jī)，以市政建設(shè)為重點(diǎn)，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投資8300萬元，完成了XX賓館、民族體育館、大圍山廣場等工程建設(shè)項(xiàng)目，向國家開發(fā)銀行貸款2660萬元，完成了大平田片區(qū)開發(fā)土地征用、控制性規(guī)劃和道路設(shè)計(jì)；完

成水利工程建設(shè)72件，解決了10074人和4283頭大牲畜的飲水困難問題；改造了灣塘、西沙和職中公路，完成了大圍山公路延伸路段彈石路面改造和人白公路整修驗(yàn)收工程，改擴(kuò)建了部分鄉(xiāng)村公路，全縣新增公路24條114公里，自然村通路率達(dá)%；完成了電子政務(wù)一期工程建設(shè)，建成了白河四寨、大樹塘移動(dòng)機(jī)站，擴(kuò)大了移動(dòng)通訊覆蓋面。

（五）工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長。依托水力資源優(yōu)勢，發(fā)展電力及其配套產(chǎn)業(yè)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長。全年建成小水電站5座，新增裝機(jī)容量35400千瓦，全縣小水電站達(dá)18座，電力裝機(jī)容量81320千瓦，發(fā)電量46711萬千瓦時(shí)；積極引進(jìn)資金發(fā)展電冶配套產(chǎn)業(yè)，投資1200萬元、年產(chǎn)5000噸的XX金屬硅廠投入運(yùn)營，九千巖、高橋、白寨鐵合金廠相繼恢復(fù)生產(chǎn)。全年累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值24687萬元，比上年增長%。

（六）第三產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。堅(jiān)決貫徹“一手抓‘非典’防治，一手抓經(jīng)濟(jì)建

設(shè)”的方針，采取積極有效措施，努力消除“非典”造成的不利影響，確保了第三產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。全年實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額16746萬元，增長%。積極鼓勵(lì)和支持非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展，個(gè)體私營企業(yè)發(fā)展到3049戶，從業(yè)人員5758人，注冊資金9209萬元，分別比上年增長%、%和%；旅游產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐加快，接待國內(nèi)外游客萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游總收入萬元，分別比上年增長125%和123%。

（七）農(nóng)村扶貧步伐加快。始終堅(jiān)持把最廣大人民群眾的根本利益放在工作的首位，全面實(shí)施扶貧開發(fā)、異（易）地扶貧搬遷和安居溫飽工程。建成溫飽試點(diǎn)示范村8個(gè)，改造農(nóng)村茅草房1000戶，五家、馬衛(wèi)、桐子、熱水片區(qū)異地扶貧搬遷1091戶5100人，完成了32個(gè)重點(diǎn)村第一輪6個(gè)重點(diǎn)村建設(shè)，對(duì)外輸出農(nóng)村富余勞動(dòng)力4480余人。累計(jì)投入各類扶貧資金2647萬元，解決了農(nóng)村特困人口6100人的溫飽問題，鞏固溫飽不穩(wěn)定人口2730人，貧困人口和低收入人

口從2002年的萬人下降到9萬人，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均吃糧358公斤，農(nóng)民人均純收入1108元，分別增長%和%。

（八）財(cái)政金融穩(wěn)健發(fā)展。認(rèn)真貫徹中央積極的財(cái)政政策，強(qiáng)化稅收征管，培植新財(cái)源，財(cái)政收入快速增長，財(cái)政支出結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，確保了工資發(fā)放和機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全年完成財(cái)政總收入3176萬元，比上年增長%，其中地方財(cái)政一般預(yù)算收入1723萬元，增長%。財(cái)政總支出14224萬元，增長%；金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額42187萬元，增長%，其中居民儲(chǔ)蓄存款22409萬元，增長12.[1] [2] [3] 下一頁

第二篇：XX縣政府班子2004履職工作總結(jié)

XX年，新一屆縣政府班子在中國共產(chǎn)黨XX州委、州人民政府和中國共產(chǎn)黨XX縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神，按照年初確定的任務(wù)目標(biāo)，緊緊圍繞“實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)，實(shí)施五大戰(zhàn)略，培植八大產(chǎn)業(yè)”的工作思路，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，與時(shí)俱進(jìn)，搶抓機(jī)遇，真抓實(shí)干，全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)呈現(xiàn)出健康發(fā)展的良好勢頭。一、一年來的主要工作

（一）政府自身建設(shè)不斷加強(qiáng)。繼續(xù)堅(jiān)持和完善各項(xiàng)工作、學(xué)習(xí)制度，狠抓政府機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，使各項(xiàng)工作逐步趨于制度化、規(guī)范化，政府班子的整體素質(zhì)明顯提高；加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，充分發(fā)揮了政府班子領(lǐng)導(dǎo)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力；加快推進(jìn)民主政治建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行縣人大及其常委會(huì)的決議、決定，自覺接受縣人大及其常委會(huì)的監(jiān)督，堅(jiān)持向縣人大及其常委會(huì)報(bào)告工作制度和向縣政協(xié)通報(bào)工作制度，積極支持縣政協(xié)履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政的職能，進(jìn)一步開展政務(wù)、廠務(wù)、事務(wù)和村務(wù)公開工作，完善人民群眾監(jiān)督機(jī)制；認(rèn)真貫徹民主集中制原則，堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體研究，科學(xué)決策；正確履行政府職能，實(shí)行政企分開，重視履行社會(huì)管理和公共服務(wù)職能，提高了政府工作的整體效能和服務(wù)水平；嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照《XX省公務(wù)員八條禁令》要求，嚴(yán)格公務(wù)員管理，抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、公務(wù)員的思想政治和作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，塑造了政府班子良好形象，贏得了廣大干部群眾的擁護(hù)。

（二）農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。高度重視并妥善解決農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問題，圍繞“農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村繁榮”的目標(biāo)，切實(shí)把發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入作為全縣工作的重中之重抓緊抓好。一是抓好糧食生產(chǎn)，加快發(fā)展冬早蔬菜和冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，全年完成糧食播種面積287017畝。二是抓住優(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)這條主線，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，實(shí)施了啊季伍科技綜合開發(fā)、XXXX現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)，完成電腦農(nóng)業(yè)推廣面積44715畝，建成大黃藤育苗基地15畝，大黃藤種植示范基地350畝，移栽苗木35000株；實(shí)施仔豬雜交化工程，抓好雜交仔豬繁育基地建設(shè)，全年生產(chǎn)雜交仔豬42344頭；鞏固退耕還林成果，加快發(fā)展八角、竹子等經(jīng)濟(jì)林和珍貴速生豐產(chǎn)用材林，推進(jìn)林業(yè)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，全年完成旱冬瓜種植11962畝、八角10514畝、竹子5865畝、肉桂3563畝、其他樹種3096畝，完成其他項(xiàng)目造林3200畝。

（三）招商引資步伐加快。進(jìn)一步完善招商引資優(yōu)惠政策及相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，認(rèn)真做好招商引資工作，全年簽訂了大圍山生態(tài)旅游開發(fā)、老西域河電站、金廠河電站、層子山電站和四岔河電站等6個(gè)招商引資項(xiàng)目，協(xié)議投資17200萬元。引進(jìn)XX耀興實(shí)業(yè)有限公司、開遠(yuǎn)公路橋梁總公司、蒙自天誠房地產(chǎn)開發(fā)公司等建設(shè)市政工程。同時(shí)，認(rèn)真做好項(xiàng)目儲(chǔ)備工作，為2004年的發(fā)展打牢了基礎(chǔ)。

（四）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效顯著。以建縣四十周年為契機(jī)，以市政建設(shè)為重點(diǎn)，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投資8300萬元，完成了XX賓館、民族體育館、大圍山廣場等工程建設(shè)項(xiàng)目，向國家開發(fā)銀行貸款2660萬元，完成了大平田片區(qū)開發(fā)土地征用、控制性規(guī)劃和道路設(shè)計(jì)；完成水利工程建設(shè)72件，解決了10074人和4283頭大牲畜的飲水困難問題；改造了灣塘、西沙和職中公路，完成了大圍山公路延伸路段彈石路面改造和人白公路整修驗(yàn)收工程，改擴(kuò)建了部分鄉(xiāng)村公路，全縣新增公路24條114公里，自然村通路率達(dá)54.2%；完成了電子政務(wù)一期工程建設(shè)，建成了白河四寨、大樹塘移動(dòng)機(jī)站，擴(kuò)大了移動(dòng)通訊覆蓋面。

（五）工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長。依托水力資源優(yōu)勢，發(fā)展電力及其配套產(chǎn)業(yè)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長。全年建成小水電站5座，新增裝機(jī)容量35400千瓦，全縣小水電站達(dá)18座，電力裝機(jī)容量81320千瓦，發(fā)電量46711萬千瓦時(shí)；積極引進(jìn)資金發(fā)展電冶配套產(chǎn)業(yè)，投資1200萬元、年產(chǎn)5000噸的XX金屬硅廠投入運(yùn)營，九千巖、高橋、白寨鐵合金廠相繼恢復(fù)生產(chǎn)。全年累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值24687萬元，比上年增長20.45%。

（六）第三產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。堅(jiān)決貫徹“一手抓‘非典’防治，一手抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)”的方針，采取積極有效措施，努力消除“非典”造成的不利影響，確保了第三產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。全年實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額16746萬元，增長11.62%。積極鼓勵(lì)和支持非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展，個(gè)體私營企業(yè)發(fā)展到3049戶，從業(yè)人員5758人，注冊資金9209萬元，分別比上年增長13.8%、17.05%和114.9%；旅游產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐加快，接待國內(nèi)外游客9.23萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游總收入3110.59萬元，分別比上年增長125%和123%。

（七）農(nóng)村扶貧步伐加快。始終堅(jiān)持把最廣大人民群眾的根本利益放在工作的首位，全面實(shí)施扶貧開發(fā)、異（易）地扶貧搬遷和安居溫飽工程。建成溫飽試點(diǎn)示范村8個(gè)，改造農(nóng)村茅草房1000戶，五家、馬衛(wèi)、桐子、熱水片區(qū)異地扶貧搬遷1091戶5100人，完成了32個(gè)重點(diǎn)村第一輪6個(gè)重點(diǎn)村建設(shè)，對(duì)外輸出農(nóng)村富余勞動(dòng)力4480余人。累計(jì)投入各類扶貧資金2647萬元，解決了農(nóng)村特困人口治理發(fā)愣功0人的溫飽問題，鞏固溫飽不穩(wěn)定人口2730人，貧困人口和低收入人口從2002年的9.88萬人下降到9萬人，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均吃糧358公斤，農(nóng)民人均純收入1108元，分別增長0.85%和7.78%。

（八）財(cái)政金融穩(wěn)健發(fā)展。認(rèn)真貫徹中央積極的財(cái)政政策，強(qiáng)化稅收征管，培植新財(cái)源，財(cái)政收入快速增長，財(cái)政支出結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，確保了工資發(fā)放和機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全年完成財(cái)政總收入3176萬元，比上年增長32.28%，其中地方財(cái)政一般預(yù)算收入1723萬元，增長26.41%。財(cái)政總支出14224萬元，增長27.42%；金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額42187萬元，增長27.05%，其中居民儲(chǔ)蓄存款22409萬元，增長12.07%。金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)貸款余額23210萬元，增長15.95%。

第三篇：班子履職整改方案（范文模版）

履職檢查整改方案

普陀支行 費(fèi)剛林

在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我行業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展，管理更加規(guī)范，風(fēng)險(xiǎn)控制更加嚴(yán)密，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，支行班子也在實(shí)踐中得到了鍛煉和提高，所做的主要工作：

1、根據(jù)省分行提出“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)后，我行積極行動(dòng)，認(rèn)真查找了自身與同業(yè)的差距，分析了原因，制定了目標(biāo)，提出了具體的工作措施。一是統(tǒng)一思想，全面競爭，突出份額，盯住同業(yè)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)二次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略。二是加快經(jīng)營轉(zhuǎn)型，突出抓好業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，扎實(shí)做好服務(wù)縣域和“三農(nóng)”工作。三是發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢，全面實(shí)施優(yōu)質(zhì)客戶發(fā)起戰(zhàn)略，維護(hù)和拓展好存、貸款大客戶，確保負(fù)債、資產(chǎn)業(yè)務(wù)同業(yè)領(lǐng)跑地位。四是加強(qiáng)機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，抓緊建立業(yè)績排隊(duì)制度，提高人員使用效率，全方位激發(fā)經(jīng)營活力，提高綜合競爭力。五是加強(qiáng)內(nèi)控管理，嚴(yán)防各類風(fēng)險(xiǎn)，確保實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)營。六是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。

大力拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。存款增長有喜有憂，到6月底，各項(xiàng)本外幣存款439003萬元，新增51802萬元；各項(xiàng)人民幣存款438223萬元，新增53000萬元；各項(xiàng)存款總量四行占比30.79%，位次后退一位，居四行第二，但份額與首季比提高了0.99個(gè)百分點(diǎn)；增量占比37.59%，比首季提高了13.45個(gè)百分點(diǎn)，仍居四行第二；個(gè)人存款余額176474萬元（外幣322萬元），比年初減少13138萬元；四行占比29.52%，絕對(duì)額比后三位的建行、工行、中行分別領(lǐng)先1億元、1.6億元和8億元，繼續(xù)保持第一。對(duì)公余額262528萬元（外幣458萬元），新增64940萬元；對(duì)公總量四行占比31.71%，比首季提高3.42個(gè)百分點(diǎn)，位次上升1位，居四行第二；各項(xiàng)貸款快速增長。到6月底，各項(xiàng)貸款余額605644萬元，新增100266萬元，同比多增24678萬元；各項(xiàng)貸款總量四行占比36.51%，仍保持四行第一；中間業(yè)務(wù)形勢喜人，自營國際業(yè)務(wù)4422萬美元，辦理結(jié)售匯4171萬美元；新增惠農(nóng)卡7192張，新增貸記卡2799張，卡手續(xù)費(fèi)收入 117萬元（不含借記卡）；代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)1123萬元，新增網(wǎng)上銀行個(gè)人客戶4120戶，企業(yè)客戶 40戶，實(shí)現(xiàn)大口徑中間業(yè)務(wù)收入2383萬元，同比增加1316萬元；中間業(yè)務(wù)收入四行市場份額31.64%，繼續(xù)保持四行第一；電子渠道金融性交易占比47.03%，比年初上升2.63個(gè)百分點(diǎn)；財(cái)務(wù)收入逐年增加。實(shí)現(xiàn)撥備前利潤10851萬元，四行排名第二；實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增加值3700萬元；人均撥備后利潤43萬元，資產(chǎn)利潤率2.32%，經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率31.54%，總資產(chǎn)凈回報(bào)率2.32%，存貸款利差4.87%，成本收入比16.02%。

2、加強(qiáng)班子建設(shè)。抓好學(xué)習(xí)。盡管班子成員平時(shí)工作都很忙，但對(duì)學(xué)習(xí)仍十分重視。利用黨委理論中心學(xué)習(xí)組以及每年的民主生活會(huì)、上級(jí)行組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)等平臺(tái)和機(jī)會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)氛圍較濃。堅(jiān)持民主集中制原則。支行每項(xiàng)政策、每項(xiàng)辦法的制定出臺(tái)，都經(jīng)過廣泛論證，事先征求各方面意見，獲得絕大多數(shù)人支持。特別是對(duì)人事制度改革、工資制度改革、機(jī)構(gòu)撤并、干部選拔等比較敏感的問題，都是由班子集體討論，再提交行務(wù)會(huì)議、職代會(huì)討論決定。每年制訂的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核辦法，也都廣泛征求干部、職工意見，力求科學(xué)合理。搞好團(tuán)結(jié)。班子成員間能經(jīng)常談心，交流看法；在經(jīng)營管理和決策中，能正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的關(guān)系，較好地發(fā)揮了班子成員的整體效能；各位班子成員也能很好地履行自己的職責(zé)，對(duì)于班子作出的決策，都能不折不扣地貫徹執(zhí)行。

3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律，正確使用手中的權(quán)力。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任狀，從制度層面保障黨風(fēng)廉政建設(shè)的順利推進(jìn)。堅(jiān)持勤儉辦行的原則和方針，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的傳統(tǒng)美德，反對(duì)鋪張浪費(fèi)和大手大腳，樹立過“緊日子”的思想。規(guī)范公務(wù)接待行為，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律，管好、用好每一分錢。注重教育，日常工作中能注重對(duì)干部進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育，堅(jiān)持三敘一談話制度，從思想道德教育這個(gè)基礎(chǔ)抓起，不斷夯實(shí)廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)。落實(shí)案防措施落實(shí)，以創(chuàng)建“平安農(nóng)行”為目標(biāo)，以案件防范為中心，堅(jiān)持“預(yù)防為先、全員防范、遏制源頭、確保安全”的方針，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)案防責(zé)任。認(rèn)真抓好員工行為分析工作，開好案防分析會(huì)。密切關(guān)注員工的行為、思想動(dòng)態(tài)，按要求對(duì)員工行為進(jìn)行排查，并注重幫助員工解決工作、生活中的實(shí)際困難。每季召開案防分析會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題和隱患。認(rèn)真抓好自律檢查和整改落實(shí)工作。支行保衛(wèi)部門堅(jiān)持每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)全部檢查一遍，檢查面100%；分管行長每季帶隊(duì)檢查一次，檢查面在50%以上；網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人每周一次安全檢查，安全員每日進(jìn)行例行檢查。同時(shí)抓好后續(xù)檢查工作。對(duì)末整改的問題，直接對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行處理。

總體來論，班子和本人能牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，強(qiáng)化集體領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)、提高經(jīng)營效益、防范內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)、改進(jìn)工作作風(fēng)；加強(qiáng)廉潔自律、積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。但存在的問題也比較多，主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：

1、業(yè)務(wù)發(fā)展方面：為把普陀農(nóng)行做大做強(qiáng)，我們幾乎把全部精力都放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上，在全行上下的共同努力下，近年來我行的發(fā)展非常快速。但在發(fā)展的質(zhì)量上，我行還存在客戶結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不理想，人均、點(diǎn)均水平相比發(fā)達(dá)地區(qū)還比較低，運(yùn)營成本還比較高等不足，一些長期積累的矛盾也不時(shí)成為發(fā)展中的障礙和困擾，如攤子較大，機(jī)構(gòu)還不夠精簡，員工素質(zhì)還不是很高，工作流程還不夠科學(xué)等等，導(dǎo)致服務(wù)水平、工作效率受到一定影響。為了完成任務(wù)指標(biāo)，有時(shí)忽視了營銷的質(zhì)量，搞突擊，致使有些產(chǎn)品的回報(bào)率比較低，在一定程度上存在粗放增長的弊端。上述矛盾和問題，有些是現(xiàn)階段發(fā)展過程中難以避免的，但有些則是由于發(fā)展觀的偏差所導(dǎo)致或者所加劇的。作為一把手，應(yīng)對(duì)此引起特別重視。

2、我行現(xiàn)行的客戶結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)與全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的要求還存在一定差距。一是客戶結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步改善。我行的貸款大戶比重較高，盡管質(zhì)量不錯(cuò)，但風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)聚集，缺少優(yōu)質(zhì)中小客戶作為有效補(bǔ)充；存款客戶中系統(tǒng)性客戶和純存款客戶少，對(duì)公存款主要依靠貸款客戶帶動(dòng)，穩(wěn)定性不強(qiáng)；現(xiàn)有客戶中能夠給農(nóng)行帶來綜合回報(bào)、綜合收益的客戶群體比較少，尤其是缺少優(yōu)質(zhì)個(gè)人大客戶。二是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步調(diào)整。負(fù)債業(yè)務(wù)雖然每年都有增長，但相比同業(yè)，優(yōu)勢在縮小，差距在擴(kuò)大，同時(shí)存款起落也比較大，不夠穩(wěn)定；資產(chǎn)業(yè)務(wù)總量列四行一社首位，但今年由于到期貸款多，新的項(xiàng)目沒有及時(shí)跟進(jìn)，貸款增長趨緩；中間業(yè)務(wù)的發(fā)展雖然比較快速，但總量還不大，比重還不高，各項(xiàng)中間業(yè)務(wù)特別是銀行卡、電子銀行等業(yè)務(wù)的可發(fā)展空間仍然很大；各項(xiàng)業(yè)務(wù)還沒有真正隨著社會(huì)金融需求的持續(xù)增加和多樣化發(fā)展而同步發(fā)展，經(jīng)營轉(zhuǎn)型還遠(yuǎn)未完成；綜合經(jīng)營的效益還不明顯，創(chuàng)利仍過度依賴傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，創(chuàng)利渠道還比較單一；網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型還剛剛起步，臨柜壓力越來越大，對(duì)高端優(yōu)質(zhì)客戶的服務(wù)能力偏弱，客戶分層、業(yè)務(wù)分流進(jìn)展還不快，網(wǎng)點(diǎn)之間的發(fā)展還很不均衡。三是人員結(jié)構(gòu)性矛盾仍然比較突出。我行員工的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)及隊(duì)伍整體素質(zhì)與業(yè)務(wù)發(fā)展的要求、與為客戶服務(wù)的要求、與內(nèi)控管理的要求仍差距較大。一方面，關(guān)鍵崗位人員緊缺，缺乏一支強(qiáng)有力的客戶經(jīng)理營銷隊(duì)伍，基層網(wǎng)點(diǎn)人員緊張。另一方面，人員很難轉(zhuǎn)型，有些崗位的人員很難轉(zhuǎn)換角色。同時(shí)，機(jī)關(guān)部室的人員配置、工作職責(zé)和工作流程有重復(fù)或遺漏現(xiàn)象。上述各類結(jié)構(gòu)性矛盾已成為妨礙我行進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸，需要我們在以后的工作中扎扎實(shí)實(shí)、一點(diǎn)一滴地加以改進(jìn)和完善。

3、內(nèi)部管理水平及風(fēng)險(xiǎn)防范能力與業(yè)務(wù)發(fā)展和外部監(jiān)管的要求還存在一定差距。一方面，相對(duì)于形勢的變化，監(jiān)管對(duì)金融業(yè)的要求越來越嚴(yán)格：受世界性金融危機(jī)的影響，市場不確定因素增多，風(fēng)險(xiǎn)加劇，而農(nóng)行正值股改的關(guān)口，外界對(duì)農(nóng)行的關(guān)注度也在不斷提高，切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制能力、提高管理水平比任何時(shí)候都顯得重要；與此同時(shí)，市場化監(jiān)管力度的不斷加大，合規(guī)性監(jiān)管要求的日益嚴(yán)格，金融體系的逐步轉(zhuǎn)型，利率、匯率市場化改革的加速推進(jìn)等等因素，都對(duì)我們轉(zhuǎn)變和規(guī)范經(jīng)營行為、防范和規(guī)避各類案件及風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)管理能力提出了更高的要求，帶來更大的壓力。另一方面，相對(duì)于快速發(fā)展的業(yè)務(wù)，我行的基礎(chǔ)管理仍比較薄弱：一是執(zhí)行力還不夠強(qiáng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，整改還不夠徹底，缺乏跟蹤、反饋、督辦等有效手段；二是管理的精細(xì)化程度還不夠高，管理主要依靠制度和經(jīng)驗(yàn)，有時(shí)容易浮于表面，對(duì)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化的管理工具在重視和應(yīng)用上還做得不夠；有時(shí)候各項(xiàng)制度、細(xì)則制訂得也比較粗，操作性還不夠強(qiáng)，銜接和配套還不夠好，既給業(yè)務(wù)經(jīng)營造成一定障礙，也導(dǎo)致員工適應(yīng)度的下降；管理流程設(shè)置還不夠科學(xué)和全面，檢查和監(jiān)管的觸角還未能深入和覆蓋到業(yè)務(wù)的全過程；三是管理人員特別是信貸管理人員案頭工作多，日常事務(wù)多，貸款的監(jiān)控條件、監(jiān)控能力還比較有限；四是對(duì)員工的思想動(dòng)態(tài)了解還不多，分析還不透，關(guān)心還不夠；五是各種檢查和審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題仍然不少，內(nèi)部控制的長效機(jī)制還遠(yuǎn)未建立。

4、企業(yè)文化建設(shè)、班子和員工隊(duì)伍建設(shè)與以人為本的要求還存在一定差距。在具體工作中，有時(shí)候過分強(qiáng)調(diào)以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，客觀上對(duì)人的發(fā)展還重視不夠，主要表現(xiàn)在：一是學(xué)風(fēng)還需進(jìn)一步端正。班子在學(xué)習(xí)中的帶頭作用和示范作用還不夠明顯，學(xué)習(xí)的自覺性還不夠高，學(xué)習(xí)的內(nèi)容、深度還有欠缺，學(xué)習(xí)的方法還不夠正確，容易產(chǎn)生思想認(rèn)識(shí)和工作方法的片面性。二是工作作風(fēng)還需進(jìn)一步深入。班子成員之間及與員工之間談工作的時(shí)候多，談心交流的時(shí)候少，做思想政治工作的方法和手段不夠豐富，對(duì)員工政治上、生活上的關(guān)心還不夠；深入基層調(diào)查研究做得還不夠，第一手資料掌握得還不夠全面，下達(dá)任務(wù)時(shí)，布置要求的時(shí)候多，幫助基層解決實(shí)際困難、檢查督促工作落實(shí)情況的時(shí)候還不夠多。三是廉政建設(shè)的認(rèn)識(shí)需進(jìn)一步加深。有時(shí)只滿足于不犯規(guī)，原則問題上不出差錯(cuò)，小節(jié)方面的問題還不夠重視，行為還需進(jìn)一步規(guī)范。四是對(duì)員工的教育和培訓(xùn)需進(jìn)一步加強(qiáng)。雖然對(duì)教育和培訓(xùn)工作多次提出要求，但是員工教育和培訓(xùn)工作的系統(tǒng)性不強(qiáng)，特別是有針對(duì)性的操作性培訓(xùn)比較少，培訓(xùn)與實(shí)際工作有時(shí)存在脫節(jié)現(xiàn)象，導(dǎo)致培訓(xùn)效果不是很好，對(duì)工作的幫助不是很大。同時(shí)一些好的培訓(xùn)計(jì)劃也因?yàn)榉N種原因沒有很好地實(shí)施。在提高員工素質(zhì)、改進(jìn)服務(wù)內(nèi)容和方式、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力等方面還有許多工作要做。

針對(duì)上述存在的問題和不足，今后著重從以下幾方面進(jìn)行整改。

1、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持走全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的道路。以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo)各項(xiàng)工作，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，樹立和堅(jiān)持正確的業(yè)績觀，推進(jìn)和深化四大理念建設(shè)，把落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀與長遠(yuǎn)的工作目標(biāo)結(jié)合起來，與具體任務(wù)結(jié)合起來，在業(yè)務(wù)拓展、機(jī)制創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)控制、強(qiáng)化管理、提高素質(zhì)等方面自我加壓，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營速度、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益的有機(jī)統(tǒng)一。要在嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)控制的前提下，追求發(fā)展的規(guī)模與速度，要以結(jié)構(gòu)優(yōu)化和流程整合為重點(diǎn)，追求發(fā)展的效益與效率，要以資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)的整體推進(jìn)為目標(biāo)，追求發(fā)展的協(xié)調(diào)與均衡，要以企業(yè)文化建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)為根本，追求發(fā)展的和諧與統(tǒng)一。

2、強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)，全面推進(jìn)營銷工作，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)整體、同步發(fā)展。要繼承和發(fā)揚(yáng)過去幾年良好的發(fā)展態(tài)勢，積極推進(jìn)“加快發(fā)展戰(zhàn)略”，以做大做強(qiáng)為目標(biāo)，進(jìn)一步加大營銷力度，進(jìn)一步完善營銷機(jī)制。要突出抓好與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展相匹配的貸款項(xiàng)目，大力推進(jìn)信貸結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，著力培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶群體，做大做優(yōu)有效資產(chǎn)業(yè)務(wù)；要充分認(rèn)識(shí)負(fù)債業(yè)務(wù)的重要性，突出抓好存款工作，充分挖掘存款潛力，鞏固和擴(kuò)大存款優(yōu)勢；要強(qiáng)化資產(chǎn)業(yè)務(wù)與負(fù)債業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)，大力推行以資產(chǎn)業(yè)務(wù)帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展的工作策略；要強(qiáng)化公司業(yè)務(wù)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)，進(jìn)一步整合資源、流程和營銷渠道，提高業(yè)務(wù)應(yīng)變和創(chuàng)新能力，增強(qiáng)公司業(yè)務(wù)和個(gè)人業(yè)務(wù)的綜合開發(fā)能力；要強(qiáng)化城市業(yè)務(wù)與縣域業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)，合理區(qū)域布局，完善區(qū)域功能，努力構(gòu)建城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、區(qū)域統(tǒng)籌、梯次發(fā)展的經(jīng)營格局。

3、突出經(jīng)營重點(diǎn)，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，推進(jìn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型和改革創(chuàng)新。要找準(zhǔn)業(yè)務(wù)經(jīng)營的方向和著力點(diǎn)，進(jìn)一步加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型速度，拓寬創(chuàng)利渠道，進(jìn)一步提升中間業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)率。要突出抓好銀行卡業(yè)務(wù)，盡快形成銀行卡規(guī)模效益；要加快國際業(yè)務(wù)發(fā)展，提高國際業(yè)務(wù)的競爭力；要做大代理業(yè)務(wù)規(guī)模，拓寬代理業(yè)務(wù)領(lǐng)域；要推進(jìn)電子銀行業(yè)務(wù)跨越式發(fā)展，拓寬銷售渠道，提高銷售能力；要大力發(fā)展各項(xiàng)新興中間業(yè)務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)多元化。要突出抓好網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作，因地制宜，“一點(diǎn)一策”，著重抓好“軟轉(zhuǎn)”工作，提升經(jīng)營層次，增強(qiáng)發(fā)展后勁；要進(jìn)一步優(yōu)化勞動(dòng)組合，穩(wěn)妥推進(jìn)人力資源綜合改革，應(yīng)人施用，提高人員配置效率，著力改變?nèi)藛T結(jié)構(gòu)矛盾；要繼續(xù)深化和完善以利潤為核心、以業(yè)績定收入的績效考核體系。

4、全面強(qiáng)化內(nèi)控管理，防范和化解各類風(fēng)險(xiǎn)。要堅(jiān)持經(jīng)營與管理并重的工作方針，積極推進(jìn)“精細(xì)管理戰(zhàn)略”，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，不斷完善內(nèi)部管理制度，努力提高各個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。要全面強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，嚴(yán)防制度風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)提高案件防范能力，努力實(shí)現(xiàn)管理與經(jīng)營的良性互動(dòng)。要進(jìn)一步加大制度執(zhí)行力，強(qiáng)化檢查和督導(dǎo)力度，強(qiáng)化落實(shí)整改措施，建立有計(jì)劃、有督辦、有反饋的整改工作機(jī)制。要做到思想認(rèn)識(shí)、工作機(jī)制、措施落實(shí)三個(gè)到位，確保各項(xiàng)工作的全過程處在嚴(yán)密、有效的內(nèi)部控制體系之下。

5、堅(jiān)持以人為本，改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)廉潔自律，抓好隊(duì)伍建設(shè)。要積極推進(jìn)“以人為本戰(zhàn)略”。一是要認(rèn)真抓好班子建設(shè)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，端正領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，始終把員工利益放在第一位，要把員工擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、高興不高興、滿意不滿意，作為衡量工作成效的根本尺度。二是要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，端正工作態(tài)度，增強(qiáng)工作責(zé)任，改進(jìn)工作方法，加強(qiáng)交流，加強(qiáng)溝通，自覺接受上級(jí)和群眾的監(jiān)督。三是要堅(jiān)持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持勤儉辦行原則，自覺維護(hù)黨員干部在群眾中的良好形象。四是要認(rèn)真抓好員工管理工作，提倡正面引導(dǎo)，暢通員工訴求渠道，完善員工矛盾調(diào)解、處理機(jī)制，確保員工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定。五是要努力打造學(xué)習(xí)型組織，加大培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的力度，針對(duì)業(yè)務(wù)工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，積極組織師資力量，有計(jì)劃、有步驟、有針對(duì)性地開展教育培訓(xùn)工作，切實(shí)提高員工的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。要著力加強(qiáng)對(duì)中層干部、專業(yè)人才和崗位能手三支隊(duì)伍的培養(yǎng)，為農(nóng)行股份制改革及我行的長遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備優(yōu)秀的經(jīng)營、管理人才。要把企業(yè)文化建設(shè)、黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、思想政治工作等緊密結(jié)合起來，有效融入業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理活動(dòng)，為我行的持續(xù)、有效發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

在下一步的工作中，黨委班子將在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊把握有效發(fā)展這條主線，嚴(yán)格按照有關(guān)要求，狠抓各個(gè)工作環(huán)節(jié)的貫徹和落實(shí)。

第四篇：(參考)村兩委班子履職承諾書

履職承諾書

為了加強(qiáng)村干部的責(zé)任感和緊迫感，密切黨群干群關(guān)系，促進(jìn)我村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，在任期內(nèi)作如下承諾：

一、承諾內(nèi)容

（1）加強(qiáng)黨員的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)交流，加強(qiáng)黨員教育和管理監(jiān)督，做好黨員底線管理工作，提高黨員素質(zhì)，純潔黨員隊(duì)伍建設(shè)。

（2）充分發(fā)揮黨支部在農(nóng)村的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，正確處理好村兩委的關(guān)系，抓好黨的各項(xiàng)制度建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開等工作制度，做到依法依規(guī)，公開、公平、公正辦事。

（3）積極引導(dǎo)和扶持村民發(fā)展多種經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)如:糧食、養(yǎng)殖、蔬菜等種植業(yè)，提高村民經(jīng)濟(jì)收入，做好村民生產(chǎn)發(fā)展的保障。

（4）搞好村容村貌，做好村里的公共衛(wèi)生工作。

（5）落實(shí)農(nóng)村合作醫(yī)療政策，力爭做到應(yīng)保盡保。

（6）爭取上級(jí)對(duì)我村的各種項(xiàng)目支持，促進(jìn)我村村民脫貧致富。

（7）計(jì)劃生育工作。大力宣傳《人口與計(jì)劃生育法》，促進(jìn)計(jì)劃生育的開展，使本村的各項(xiàng)計(jì)劃生育指標(biāo)都能按上級(jí)下達(dá)的任務(wù)完成。

(8)、社會(huì)治安和穩(wěn)定工作。做好社會(huì)治安穩(wěn)定工作，充分發(fā)揮村干部職能作用，大力提倡依法治村宣傳教育工作，倡導(dǎo)和睦鄰里關(guān)系和尊老愛幼的良好民風(fēng)，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的穩(wěn)步開展。

（9）嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)章，不利用職務(wù)之便侵占集體利益，不利用職權(quán)謀取私利。

第五篇：村兩委班子履職承諾書（定稿）

村兩委班子履職承諾書

為了加強(qiáng)我村兩委班子建設(shè)，切實(shí)把班子的精力引導(dǎo)到工作上來，增強(qiáng)村干部的責(zé)任感和緊迫感，密切黨群干群關(guān)系，激發(fā)群眾參與村務(wù)管理的熱情，促進(jìn)我村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，經(jīng)村兩委班子集體研究，在任期內(nèi)作如下承諾：

一、承諾內(nèi)容

（1）按照農(nóng)村黨支部“五個(gè)好”的要求，加強(qiáng)黨員的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)交流，學(xué)習(xí)老黨員的黨性原則和青年黨員的創(chuàng)業(yè)熱情，落實(shí)好黨支部的“三會(huì)一課”制度，做好黨員一年一度的民主評(píng)議工作。

（2）加強(qiáng)黨員教育和管理監(jiān)督，做好黨員底線管理工作，提高黨員素質(zhì)，純潔黨員隊(duì)伍建設(shè)。

（3）充分發(fā)揮黨支部在農(nóng)村的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，正確處理好村兩委的關(guān)系，抓好黨的各項(xiàng)制度建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。

（4）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開等工作制度，做到依法依規(guī)，公開、公平、公正辦事。

（5）積極引導(dǎo)和扶持村民發(fā)展多種經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)如:糧食、養(yǎng)殖、蔬菜等種植業(yè)，提高村民經(jīng)濟(jì)收入。

（6）搞好村容村貌，修建垃圾焚燒池，聘用村級(jí)保潔員一名，做好村里的公共衛(wèi)生工作。

（7）加強(qiáng)農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)，我們計(jì)劃在村北再打一眼深井，改變一、二、三組農(nóng)業(yè)用水條件，做好村民生產(chǎn)發(fā)展的保障。

（8）落實(shí)農(nóng)村合作醫(yī)療政策，力爭做到應(yīng)保盡保，參保率

（9）爭取上級(jí)對(duì)我村的各種項(xiàng)目支持，促進(jìn)我村村民的致富。

（10）、計(jì)劃生育工作： 按照2011人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書要求，不斷創(chuàng)新完善各項(xiàng)工作，力爭走在全街道的前列，充分發(fā)揮計(jì)生中心戶、計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員在計(jì)劃生育工作的作用，樹立科學(xué)文明的婚育新觀念，大力宣傳《人口與計(jì)劃生育法》，促進(jìn)計(jì)劃生育的開展，使本村的各項(xiàng)計(jì)劃生育指標(biāo)都能按上級(jí)下達(dá)的任務(wù)完成。

(11)、社會(huì)治安和穩(wěn)定工作。做好社會(huì)治安穩(wěn)定工作，充分發(fā)揮村級(jí)治保會(huì)、調(diào)解會(huì)的職能作用，任期內(nèi)做到無重大刑事案件的發(fā)生，一般事情都能解決在萌芽狀態(tài)中，本村村民糾紛調(diào)解成功率達(dá)90%以上，同時(shí)大力提倡依法治村宣傳教育工作，倡導(dǎo)和睦鄰里關(guān)系和尊老愛幼的良好民風(fēng)及學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的風(fēng)氣，確保農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的穩(wěn)步開展。

（12）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開等工作制度，做到依法依規(guī)，公開、公平、公正辦事。

（13）嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)章，不利用職務(wù)之便對(duì)村民群眾“吃、拿、卡、要”，不做特殊村民，不侵占集體利益，不利用職權(quán)為自己和親屬謀取私利，不貪圖享受，不違法亂紀(jì)。

8、村務(wù)財(cái)務(wù)管理。對(duì)村財(cái)收支、計(jì)劃生育、救災(zāi)救濟(jì)物資的發(fā)放、宅基地分配等村民較為敏感的村務(wù)都要進(jìn)行定期公開，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)管理制度，實(shí)行村財(cái)預(yù)決算管理。每月定期民主理財(cái)，進(jìn)一步規(guī)范和完善村務(wù)公開內(nèi)容、程序、時(shí)間、形式和檔案，限額審批權(quán)限，嚴(yán)把手續(xù)完整齊全關(guān)。

三、監(jiān)督辦法

1、兩委自查。在定期召開的村兩委會(huì)上，村兩委成員必須將承諾完成進(jìn)度、存在問題如實(shí)匯報(bào)。

2、鄉(xiāng)街道監(jiān)督。街道黨委、政府組織人員對(duì)承諾完成情況進(jìn)行定期的考評(píng)督促檢查，指出存在的問題，提出整改措施。

3、群眾監(jiān)督。村里成立承諾履行監(jiān)督小組，對(duì)承諾進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督，在年終干部評(píng)議會(huì)上，吸收群眾代表參加與村干部的業(yè)績評(píng)定，增加群眾代表測評(píng)的內(nèi)容，使村兩委會(huì)的承諾履行情況能更好地接受群眾的監(jiān)督。