第一篇：泗陽縣供電公司2014年工作總結(jié)及2015年工作謀劃(報縣政府)3

2014年工作總結(jié)及2015年工作謀劃

**縣供電公司

一、2014年工作總結(jié)

今年以來，供電公司緊緊圍繞縣委縣政府工作大局，堅持以“統(tǒng)籌?三大發(fā)展?，推進?九比競賽?”和“六項提速提升提效行動計劃”為綱領(lǐng)，深入開展“五新”大調(diào)研大討論活動，加快電網(wǎng)建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)舉措，有力保障了我縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展。

一是主要指標(biāo)完成良好。1—9月，全縣全社會用電量14.88億千瓦時，同比增長12.55%；工業(yè)用電量8.98億千瓦時，同比增長15.7%；城鄉(xiāng)居民生活用電量2.95億千瓦時，同比下降1.21%。最高負荷為40.3萬千瓦，同比增長2.81％；業(yè)擴申請報裝容量26.52萬千伏安，同比減少21.07%，完成報裝容量23.18萬千伏安，同比減少5.77％。

二是安全基礎(chǔ)有力夯實。深入開展春季及迎峰度夏安全大檢查，排查治理隱患1173條。督查作業(yè)現(xiàn)場440次，查處違章80人次。配合政府開展線路通道清理、召開現(xiàn)場會2次，清理樹木10萬余棵，整治隱患86處。組織應(yīng)急演練和防汛防臺工作，有效應(yīng)對臺風(fēng)“麥德姆”。深刻吸取昆山“8·2”事故教訓(xùn)，開展安全專項檢查，全力確保青奧期間安全穩(wěn)定。

三是電網(wǎng)建設(shè)有序推進。主動對接蘇北電網(wǎng)提升“三年行動計劃”，密切呼應(yīng)地方發(fā)展需求，超前做好電源布點和項目儲備，補強電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)，優(yōu)化完善網(wǎng)架結(jié)構(gòu)。建成投產(chǎn)220千伏**南輸變電工程、35千伏愛園變電所改造工程、110千伏**南— 泗淮等2個線路工程。110千伏**南—河埝雙回線路工程獲得省公司流動紅旗。啟動“一流配電網(wǎng)”建設(shè)，全面推進18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計。

四是供電服務(wù)更具質(zhì)效。堅持政府項目會辦、“總經(jīng)理特派員”機制。開展開展“服務(wù)爭做標(biāo)桿，助力**發(fā)展”、“智慧蘇電、幸福民生”活動，推廣“美麗?心”服務(wù)法，實施業(yè)擴報裝“直通車”工程和零散居民業(yè)擴報裝“1+1”服務(wù)。推行錯峰指標(biāo)分片包干，堅持政府主導(dǎo)落實企業(yè)有序用電。扎實開展農(nóng)村用電安全宣傳。實施高危及重要用戶“季度巡檢”，協(xié)助做好客戶端設(shè)備運維管理。圓滿完成高考、中考等重大活動保電50余次。

五是經(jīng)營績效穩(wěn)步提升。細化落實“二十四節(jié)氣表”，建立重點工作協(xié)同推進機制。按專業(yè)召開同業(yè)對標(biāo)分析會，加強關(guān)鍵指標(biāo)攻關(guān)，以點帶面促進指標(biāo)提升。深化依法治企，規(guī)范辦公用房、用工管理。深入宣貫國網(wǎng)通用制度，推進“五位一體”機制建設(shè)，深入開展“基于流程的基礎(chǔ)管理提升”活動。實施“班組精益化管理推廣年”活動，公司兩項QC成果獲省公司一等獎、三等獎。優(yōu)化集體企業(yè)運轉(zhuǎn)模式，做強做精核心業(yè)務(wù)，打造區(qū)域電力工程施工標(biāo)桿企業(yè)。

六是黨建和精神文明建設(shè)成效顯著。扎實開展教育實踐活動，高質(zhì)量召開民主生活會，落實存在問題整改。開展“紅線制度”宣貫教育、“崗位權(quán)力與廉政風(fēng)險”排查預(yù)控行動。落實“八項規(guī)定”，加強作風(fēng)效能建設(shè)。舉行高溫“送清涼”慰問，開展班組減負調(diào)研，落實員工帶薪休假制度。舉行“愛心助學(xué)，扶貧 2 幫困”和“金秋助學(xué)捐助”活動。參加縣第三屆運動會健身舞比賽，獲團體二等獎，與縣紀委聯(lián)合舉辦“慶五一”足球友誼賽。實施為員工辦實事工程，落實離退休老同志“兩項待遇”。加強不穩(wěn)定因素排查，強化輿情管控，公司內(nèi)外和諧穩(wěn)定。

二、存在的問題和困難

一是電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)依然薄弱。2010年以來，公司累計投資20.86億元建設(shè)改造**電網(wǎng)，但是由于我縣電網(wǎng)建立在農(nóng)村電網(wǎng)的基礎(chǔ)上，歷史“欠賬”太多，當(dāng)前的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)依然薄弱，全縣仍然有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)無電源布點，供電線路半徑過長。為了更好地滿足我縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展的需求，我公司將積極向上爭取項目。

二是電網(wǎng)運行環(huán)境需要優(yōu)化。今年以來，我縣發(fā)生10千伏配網(wǎng)跳閘300起，其中27.94%是由于樹木碰線、外力破壞等不可控原因?qū)е碌?。電力線路通道樹木清理，需要在縣政府的統(tǒng)一部署下常態(tài)開展。隨著城市化進程的加快推進，車輛撞桿、施工機械碰線、挖掘機挖斷電纜等外力破壞導(dǎo)致的停電事故居高不下，需相關(guān)部門進一步加強源頭管控。

三是客戶用電管理亟需加強。用戶原因?qū)е绿l呈逐年上升趨勢，今年以來已發(fā)生17起，占比達7.94%。主要原因是部分高可靠性用戶未建設(shè)第二路電源和配備應(yīng)急電源、用電設(shè)備未能定期“體檢”、值班電工配置不足等。需有關(guān)部門進一步督促用電企業(yè)嚴格按照規(guī)定，配足值班電工，建設(shè)第二路電源和配備應(yīng)急電源。

三、2015年工作謀劃

2015年工作總體思路：圍繞“一個大局”、筑牢“兩大基礎(chǔ)”、把握“三個重點”、實現(xiàn)“四項提升”。

圍繞“一個大局”：圍繞縣委、縣政府工作大局。

筑牢“兩大基礎(chǔ)”：一是筑牢“安全穩(wěn)定基礎(chǔ)”；二是筑牢“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基礎(chǔ)”。

把握“三個重點”：一是把握“一流配電網(wǎng)建設(shè)”重點；二是把握“安全用電”重點；三是把握“依法治企”重點。

實現(xiàn)“四項提升”：一是實現(xiàn)“服務(wù)水平”提升；二是實現(xiàn)“供電環(huán)境”提升；三是實現(xiàn)“電能質(zhì)量”提升；四是實現(xiàn)“作風(fēng)建設(shè)”提升。

2015年重點工作舉措：

一是嚴抓細管，確保安全穩(wěn)定。嚴格落實設(shè)備主人職責(zé)，加強設(shè)備運行維護，全力防范大面積停電事件。扎實開展季節(jié)性安全大檢查活動，切實做好缺陷隱患排查整治，確保電網(wǎng)設(shè)備可靠穩(wěn)定。緊緊依托政府力量，著力加強電力設(shè)施保護，常態(tài)開展電力線路通道清理，營造良好運行環(huán)境。認真謀劃、準(zhǔn)備、落實迎峰度冬措施，確保電網(wǎng)平穩(wěn)度冬。

二是協(xié)調(diào)推進，加快電網(wǎng)建設(shè)。緊密對接地方發(fā)展規(guī)劃，部署開展“十三五”電網(wǎng)規(guī)劃。加快工程進度，全力確保110千伏泗水輸變電工程按期投運，開工建設(shè)220千伏**東、110千伏**輸變電工程。加快推進“一流配電網(wǎng)”規(guī)劃建設(shè)，重點打造新袁新城、**新城“一流配電網(wǎng)”示范區(qū)。對縣重點打造的成子湖 4 片區(qū)和城南片區(qū)配電網(wǎng)建設(shè)予以傾斜和扶持。

三是主動作為，提升服務(wù)品質(zhì)。堅持政府項目會辦、“總經(jīng)理特派員”機制，不斷深化“服務(wù)爭做標(biāo)桿，助力**發(fā)展”活動。持續(xù)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)走訪，全力做好雨潤廣場、桃源綠島、羅馬都市以及經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資重大項目幫辦服務(wù)。加強用電數(shù)據(jù)分析，及時報送用電信息，為政府決策提供支持。規(guī)范營銷服務(wù)行為，全力抓好行風(fēng)建設(shè)。加強高危及重要用戶巡查，督促抓好隱患治理，提高客戶端安全用電水平。緊密配合地方政府，扎實推進農(nóng)村地區(qū)末級漏電保護器安裝使用。

四是精益管控，實現(xiàn)經(jīng)營績效。全面落實依法治企要求，梳理完善公司制度體系，形成用制度管人、管財、管物的常態(tài)機制。切實加強基礎(chǔ)管理、專業(yè)管理和現(xiàn)場管理，積極構(gòu)建激勵和約束機制。以“目標(biāo)管理、流程管理、問題管理、時間管理”為抓手，深入實施同業(yè)對標(biāo)、績效管理、綜合計劃和預(yù)算管理等管理工程，提升管理效率，增強企業(yè)素質(zhì)。

五是創(chuàng)新實踐，推進“三個建設(shè)”。深入學(xué)習(xí)黨的十八屆四中全會、省市公司、縣委工作會議精神，進一步鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，切實形成常態(tài)機制。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”，常態(tài)開展檢企共建活動。深入開展“三進三出、三年掛村”活動，積極組織開展黨員服務(wù)隊、紅馬甲志愿服務(wù)、愛心幫扶等公益活動。

第二篇：國稅局報政府材料(2011亮點和2012謀劃(終稿)

市國稅局匯報材料

進入2011年以來，我局認真貫徹十七屆五中、六中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)工作全局，按照全市經(jīng)濟工作會議和丹東市國稅局工作會議的部署，落實為國收稅，為民聚財?shù)墓ぷ髯谥迹J清形勢，迎難而上，創(chuàng)新思路，大膽出招，狠抓落實，強化監(jiān)督，全局工作呈現(xiàn)出形勢明，思路清，措施實，落實穩(wěn)，見效大等特點，在稅收收入及稅收管理上取得一系列成績，成效顯著，亮點頻出，全市國稅工作實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展。

一、克服不利因素，采取有力措施，實現(xiàn)稅收收入的穩(wěn)步增長。

雖然國際金融危機的影響已逐步減弱，我市部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營緩慢恢復(fù)，但由于受國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，人民幣匯率持續(xù)走高，銀行信貸政策趨緊等諸多因素影響，我市部分企業(yè)銷售收入及稅收收入呈現(xiàn)較大波動，同時由于源根金屬減收較大，影響了全市國稅收入，增加了我局組織收入的難度。但面對諸多不利因素，我局牢固樹立大局意識，責(zé)任意識，深刻領(lǐng)會東港市委、市政府對我們工作的要求和全市經(jīng)濟工作會議精神，始終把組織收入作為第一要務(wù)，采取各種有力措施，不斷強化征管，加強稅源專業(yè)化管理，充分發(fā)揮信息管稅的作用，采取風(fēng)險管理，行業(yè)化管理，不斷加大稽查力度，實現(xiàn)稅收收入的穩(wěn)步增長。截至目前，我局完成東港市 政府全口徑任務(wù) 49984萬元，為全年任務(wù)的94.5%，增收77萬元，其中：增值稅完成41716萬元，減收2989萬元，同比下降6.7%（主要是源根金屬減收，與去年同期相比減收7331萬元，同比下降29.4%）；消費稅完成59萬元，增收17萬元，同比增長28.8%；企業(yè)所得稅為8143萬元，增收3233萬元，同比增長65.8%，；利息所得稅完成96萬元，減收154萬元，同比下降61.6%。一般預(yù)算收入完成13725萬元，為市政府一般預(yù)算收入指標(biāo)的96.2%，增收484萬元，同比增長3.7%。

如果剔除源根因素和湯池因素，截止1-10月份，我局政府考核口徑完成 36774 萬元，增收8988萬元，同比增長32.35%。一般預(yù)算收入完成 9324萬元，增收2510萬元，同比增長36.84%。

二、認清形勢，做好稅收預(yù)測分析工作。

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，稅收工作與經(jīng)濟形勢密切相關(guān)，要想做好稅收工作，必須對經(jīng)濟環(huán)境進行科學(xué)判斷和分析。為此我局定期召開由主要領(lǐng)導(dǎo)主持，各科室和基層征收單位主要負責(zé)人參加的稅收經(jīng)濟形勢分析會，從各個角度分析我市稅收工作所面臨的經(jīng)濟環(huán)境，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況進行合理分析，查擺各種可能存在的稅收增收及減收因素，商討應(yīng)對措施，把握組織收入的主動權(quán)，形成了覆蓋基層征收單位，業(yè)務(wù)科室，局領(lǐng)導(dǎo)的三層稅收分析制度，從宏觀上 把握了企業(yè)動態(tài)和生產(chǎn)經(jīng)營狀況，以及稅收收入實現(xiàn)情況，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，為作出合理決策，監(jiān)控稅源，加強征管提供有力保障。

三、統(tǒng)一思想，明確稅收征管工作新思路。

收好稅是稅務(wù)部門的職責(zé)所在，而稅收征管是稅收工作永恒的主題，稅源管理是稅收征管的重要內(nèi)容。隨著我市經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)數(shù)量不斷增多，規(guī)模不斷增大，企業(yè)的經(jīng)營方式，經(jīng)營理念都有了很大的變化，會計核算方式也逐步趨向于電子化，專業(yè)化，團隊化。為了適應(yīng)這種變化，更好的加強稅源管理，我們確定了稅源管理新思路：即以促進稅法遵從為目標(biāo)，以風(fēng)險管理為導(dǎo)向，以納稅評估為重點，以分類分級管理為基礎(chǔ)，以信息管稅為依托，不斷強化稅源管理，實現(xiàn)潛在稅源向現(xiàn)實稅源的轉(zhuǎn)變，確保應(yīng)收盡收。

四、創(chuàng)新手段，實現(xiàn)稅收管理新突破。

在實際工作中，我局創(chuàng)新管理手段，以稅源分類管理為基礎(chǔ)，以風(fēng)險管理為導(dǎo)向，不斷突出“信息化，專業(yè)化”的理念，實現(xiàn)稅源管理方式的與時俱進，取得顯著成效。

——合理分類，有效管理。為了加強對企業(yè)的管理，提升管理的針對性，有效性，我們在充分考慮到企業(yè)差異性的前提下，合理配臵人力資源，采取個性化的管理方式，對于重點企業(yè)和高風(fēng)險行業(yè)，我們實行了業(yè)務(wù)科室、征收單位、稽查部門協(xié)作聯(lián)動的團隊式的管理；對數(shù)量眾多的中小企 業(yè)，實施行業(yè)、特定類型等差別化管理；對個體工商戶，按照有利稅源管理和方便納稅的原則，強化基礎(chǔ)信息采集和稅收定額管理，推進協(xié)稅護稅。我們還于今年分別在汽車零售、耐火陶瓷制品及其他耐火材料制造等行業(yè)開展了行業(yè)稅收管理試點工作，通過試點工作，初步掌握了上述行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)律，建立了行業(yè)管理模型，積累了行業(yè)管理經(jīng)驗，為下一步開展全部行業(yè)的稅收專業(yè)化管理奠定了基礎(chǔ)。

——樹立稅收風(fēng)險理念，開展稅源和稅收征管狀況一體化分析工作（以下簡稱一體化分析工作），加強納稅評估，實現(xiàn)二者的有機結(jié)合。依據(jù)省局部署，我們開展了2011年上半年一體化分析工作，通過對涉稅數(shù)據(jù)的深入分析，查找征管工作中存在的涉稅風(fēng)險并形成疑點庫，針對疑點問題開展了稅收風(fēng)險應(yīng)對專項評估工作，完成了8項超預(yù)警值指標(biāo)的分析工作，對13項預(yù)警指標(biāo)進行了排查落實，直接清除6項預(yù)警指標(biāo)，7項指標(biāo)的預(yù)警級別呈下降趨勢，稅收征管質(zhì)量得以提高，季節(jié)性停業(yè)由原來的1,205戶下降為83戶,下降幅度為93.11%，對查賬征收小規(guī)模企業(yè)、稅負為零的企業(yè)以及出口退稅企業(yè)進行了清理，共進項稅轉(zhuǎn)出210萬元，補交增值稅18萬元。實現(xiàn)了稅收風(fēng)險的早發(fā)現(xiàn)，早預(yù)防，早解決，有效地釋放了稅收管理中的風(fēng)險，同時通過規(guī)范管理手段，建立規(guī)章制度等長效機制，避免類似問題的再出現(xiàn)。

——利用信息化手段，提升管理質(zhì)效。我們充分利用現(xiàn) 代化手段，以對涉稅信息的采集、應(yīng)用為主線，加強業(yè)務(wù)與技術(shù)融合，努力解決征納雙方信息不對稱的問題。我們依靠自身力量研發(fā)了出口退稅預(yù)警評估軟件，實現(xiàn)了出口企業(yè)各項數(shù)據(jù)的實時查詢，實時預(yù)警，有效地加強了出口企業(yè)的管理，截止10月份，共進行實地評估核查6戶，調(diào)整進項稅額51萬元，補增值稅61萬元，對防止騙取出口退稅行為起到了很好的預(yù)防作用，此項工作得到了遼寧省國稅局的高度贊揚，于8月份在東港召開了現(xiàn)場會，并向全省推廣我局經(jīng)驗。同時我局利用從稅收征管系統(tǒng)和金稅系統(tǒng)中抽取的數(shù)據(jù)，對全市涉油企業(yè)進行核查，共確認62戶用油企業(yè)成品油抵扣進項發(fā)票不合理，作進項稅額轉(zhuǎn)出127.25萬元，補繳稅款22.7萬元，課征滯納金1.1萬元。此次核查規(guī)范了成品油零售企業(yè)發(fā)票開具管理，堵塞個別企業(yè)利用成品油專用發(fā)票虛抵進項稅額的漏洞。

五、突出納稅服務(wù)的核心地位。

我們牢牢把握住納稅服務(wù)在稅收管理工作中的核心地位，將納稅服務(wù)工作融入到全市經(jīng)濟發(fā)展的大局中，不斷轉(zhuǎn)變納稅服務(wù)理念，樹立征納雙方平等地位，創(chuàng)新納稅服務(wù)手段，提升辦稅效率。為了解決實體辦稅服務(wù)廳納稅人排隊等候的擁擠局面，我們?nèi)骈_通了網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳，實現(xiàn)了辦稅方式的新突破，納稅人可以全天候網(wǎng)上辦稅，此舉不但提高了稅務(wù)機關(guān)的工作效率，也減輕了納稅人的負擔(dān)和辦稅成 本。為了使企業(yè)享受到原汁原味的稅收政策，我局舉辦了5次現(xiàn)場輔導(dǎo)會，邀請局內(nèi)業(yè)務(wù)骨干和稅務(wù)事務(wù)所人員為企業(yè)講解最新的稅收政策。同時我們發(fā)揮稅務(wù)部門與企業(yè)聯(lián)系密切，熟悉企業(yè)情況的優(yōu)勢，基層征收單位積極配合各級地方黨委政府做好招商引資工作，對各類項目做好跟蹤服務(wù)工作，開辟新項目辦稅綠色通道，全力支持項目發(fā)展，盡快實現(xiàn)達產(chǎn)，盡早實現(xiàn)稅收。

六、落實稅收政策，促進地方經(jīng)濟發(fā)展。

今年以來，我局自覺融入到建設(shè)“文明 幸福 魅力新東港”的浪潮中，以支持企業(yè)發(fā)展，促進東港經(jīng)濟騰飛為己任，注重發(fā)揮稅收的職能作用，在繼續(xù)落實好國家已經(jīng)出臺的結(jié)構(gòu)性減稅政策基礎(chǔ)上，重點做好一般納稅人認定管理辦法、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)增值稅政策調(diào)整、小型微利企業(yè)所得稅優(yōu)惠等政策措施的落實工作，有效的緩解了企業(yè)的資金壓力，為企業(yè)進行市場競爭，實現(xiàn)產(chǎn)品升級換代和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整提供了有利條件。截至目前，我局共審批辦理出口退稅 20359萬元，民政福利企業(yè)退稅 2329 萬元，按照相關(guān)政策對65戶企業(yè)進行了享受企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策事先備案，對72戶企業(yè)進行了享受企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策事后備案；對符合農(nóng)林牧漁增值稅免稅條件的50戶納稅人進行免稅資格認定。

七、堅持依法治稅，打擊稅收違法行為

我局堅持依法征稅、應(yīng)收盡收、堅決不收過頭稅、堅決 防止和制止越權(quán)減免稅的組織收入原則，不斷提高稅收收入質(zhì)量。加強稅收執(zhí)法監(jiān)督，開展經(jīng)常性稅收執(zhí)法檢查，推行稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)，落實稅收執(zhí)法責(zé)任制。大力整頓和規(guī)范稅收秩序，嚴厲查處各種涉稅違法案件，深入開展稅收專項檢查和專項整治，截至目前，我局共查補入庫稅款314.62萬元，入庫率100%，有力的打擊了稅收違法行為。

2012年工作思路：

堅持以組織收入工作為中心。

——組織稅收收入、完成收入任務(wù)是稅務(wù)部門的義不容辭的責(zé)任，也是我們對東港最大最直接的貢獻。國稅局全體干部將切實增強工作的責(zé)任心和緊迫感，充分估計可能存在的困難和問題，解放思想，奮發(fā)進取，始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，以飽滿的工作熱情，投入到東港經(jīng)濟發(fā)展工作中。強化各項組織收入的有效措施，加快入庫進度，確保完成市委市政府下達的稅收計劃。

——強化督導(dǎo)調(diào)度促收入。加強稅收預(yù)測和調(diào)度、狠抓收入指標(biāo)考核獎懲，各征收單位“一把手”對收入工作負總責(zé)，實行“一票否決”，將組織收入工作與崗位責(zé)任制密切掛鉤，重獎重罰，突出組織收入硬指標(biāo)的作用，確保稅收收入的穩(wěn)定增長。堅持“領(lǐng)導(dǎo)包片、部門包點”的收入督導(dǎo)機制，市局班子成員每月至少要拿出一半的時間深入到基層，對各單位 稅源狀況、收入形勢、應(yīng)對措施等進行預(yù)測、督導(dǎo)、調(diào)研，實事求是地算好收入帳。

不斷加強稅源管理工作。

——以稅源管理新思路為指導(dǎo)，繼續(xù)完善戶籍管理、申報征收、納稅評估、稅務(wù)稽查等各項工作制度，不斷探索稅源專業(yè)化管理，隨時掌握各類行業(yè)、重點企業(yè)以及各稅種的收入變化情況，確保各類稅源不跑不丟，不拖不欠，形成的收入都能夠及時足額入庫。緊緊抓住金融、房地產(chǎn)、水產(chǎn)品加工等企業(yè)所得稅重點稅源大戶，認真做好預(yù)繳工作。

——深化納稅評估工作增收入。進一步樹立稅收管理風(fēng)險意識，強化一體化工作和納稅評估工作，對一體化工作中發(fā)現(xiàn)的疑點問題要查清，查透，預(yù)警指標(biāo)逐步減少，加強疑點企業(yè)的納稅評估工作，確保發(fā)現(xiàn)的征管疑點能夠最終落實到增加稅收收入上來，切實提高納稅人的稅收貢獻度，把我局的征管質(zhì)量和效率提到一個新的層次。

深入開展依法治稅工作。

——整頓稅收秩序保收入。結(jié)合個體稅收定額核定系統(tǒng)，進一步加強定期定額的稅收核定管理，實現(xiàn)個體定額管理的科學(xué)化，合理化，挖掘個體稅收增長潛力。做好各項退免稅管理。嚴格審批各項退免稅申請，對不符合條件的企業(yè)堅決取消其減免稅資格。重點做好重大違法案件查處，打擊發(fā)票違法犯罪活動，重點稅源企業(yè)檢查，稅收專項檢查整治 等四項主要稽查任務(wù)，年內(nèi)力爭查辦幾起有影響的大案要案。

——推行綜合治稅助收入。進一步完善與地稅、工商，技術(shù)監(jiān)督，海關(guān)等部門的合作措施，政策措施互通、資源情報共享，不斷拓展合作領(lǐng)域，在稅務(wù)登記、停廢業(yè)管理、評定納稅信譽等級、整頓稅收秩序等方面開展廣泛的合作和交流，增強管理合力，達到堵漏增收的目的。

堅持服務(wù)全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局。

——要緊緊圍繞全市建設(shè)“文明，幸福，魅力”新東港的工作目標(biāo)，努力做好各項稅收工作，充分發(fā)揮稅收籌集財政收入和推動經(jīng)濟發(fā)展的作用。在培育稅源、加強征管方面多下工夫，當(dāng)好市委市政府的參謀助手，多提供切實可行的意見和建議。

——進一步優(yōu)化納稅服務(wù)，全力配合政府搞好招商引資工作，暢通招商企業(yè)辦稅綠色通道，創(chuàng)造促進投資發(fā)展的良好稅收軟環(huán)境。充分調(diào)查和了解企業(yè)納稅服務(wù)需求，強化項目就是稅源的意識，對新項目稅收征管、服務(wù)工作，各征管單位要提前介入，為納稅人提供有針對性的、超常規(guī)的、更細致周到的服務(wù)，幫助企業(yè)加快建設(shè)、開工生產(chǎn)和銷售進度，力爭早日形成新的稅源。積極配合各級地方黨委政府對今年的已開工項目做好跟蹤管理工作，確保稅收及時、足額入庫。

第三篇：政府辦公室工作總結(jié)和明年工作謀劃

政府辦公室工作總結(jié)和明年工作謀劃

一、今年目標(biāo)完成情況和主要工作

今年我市社會消費品零售總額、進出口、利用外商直接投資三大指標(biāo)增速進位。今年，實際利用外商直接投資9.68億美元，同比增長32%；對外承包工程完成額增長34%；服務(wù)貿(mào)易額增長20%；預(yù)計，實現(xiàn)社會消費品零售總額423.5億，同比增長14.3%；預(yù)計，進出口將突破16億美元，同比增長30%以上。

口岸工作有新突破，鐵海聯(lián)運全面提速。爭取到上海鐵路局投資2億元打造蚌埠鐵路無水港，省商務(wù)廳支持打造皖北貨運集散中心，合肥海關(guān)支持蚌埠申建皖北保稅物流中心。對外貿(mào)易有新進展，進口增幅居全省首位。建立包保服務(wù)工作制度和重點企業(yè)聯(lián)系制度，開展“兩貼近、兩到位”系列服務(wù)活動，全市新增進出口實績企業(yè)數(shù)達到116戶。利用外資有新成效，對外合作穩(wěn)步推進。組織參加了2013皖港經(jīng)貿(mào)交流活動等重大招商活動，共簽約外資項目6個，項目總投資額15.9億美元，合同利用外資額9.6億美元。項目建設(shè)有新創(chuàng)舉，中心商圈激活加快。跟蹤全市重大商貿(mào)項目28個，其中，續(xù)建項目20個，新建項目2個，竣工項目2個，前期謀劃4個。蚌埠國際汽車城、萬達廣場、義烏國際商貿(mào)城等19個項目列入省級調(diào)度的“861”重點商貿(mào)流通項目，總投資235.2億元。內(nèi)貿(mào)流通有新格局，劃行歸市全面啟動。啟動小商品批發(fā)市場劃行歸市試點工作，開展新一輪XX市商業(yè)總體規(guī)劃修編，加快形成大流通、大商貿(mào)、大市場格局。電子商務(wù)有新模式，線上線下共同發(fā)展。推動傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)開展電子商務(wù)應(yīng)用。引導(dǎo)實體經(jīng)營者開拓電子商務(wù)經(jīng)營；推動海吉星、禾泉農(nóng)莊、義烏國際商貿(mào)城等企業(yè)加快電商發(fā)展的步伐?；菝窆こ逃行鲁晒裆虅?wù)深入民心?！拔逦灰惑w”放心工程進展順利，全面完成目標(biāo)任務(wù)。推進萬村千鄉(xiāng)市場工程，建設(shè)和改造40家農(nóng)家店（直營店）、2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心。新建和改造菜市場5個，農(nóng)產(chǎn)品進超市30家。擴大消費有新舉措，全面監(jiān)管確保安全。積極引導(dǎo)消費。深入開展“百家品牌展銷、百場消費促進”活動，參展企業(yè)1000余家，企業(yè)實現(xiàn)銷售收入突破10億元，投資簽約達15億元以上。行政審批有新提速，商務(wù)執(zhí)法全面加強。率先實行領(lǐng)導(dǎo)窗口坐班、業(yè)務(wù)科室負責(zé)人“上門問診、窗口坐診”、前后方在線聯(lián)動“會診”等制度，行政審批效率進一步提高。深入開展酒類流通、特許經(jīng)營、成品油、生豬屠宰、典當(dāng)拍賣、融資租賃等專項檢查，“打擊侵權(quán)假冒工作”取得了階段性成效。

二、面臨的形勢和存在的問題

國際范圍看，國際商務(wù)環(huán)境錯綜復(fù)雜，世界經(jīng)濟增速放緩，通脹壓力加大，國際市場需求減弱，貿(mào)易摩擦增多，人民幣匯率上升，外貿(mào)、外資、外經(jīng)面臨形勢嚴峻。全國范圍看，宏觀經(jīng)濟變數(shù)增加，物價上漲，銀根緊縮，企業(yè)融資困難，消費市場和內(nèi)貿(mào)流通領(lǐng)域壓力巨大。明年，我們將以十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，堅持以加快建設(shè)商貿(mào)中心城市為目標(biāo)，以改革、創(chuàng)新總攬全局，解決我市商務(wù)領(lǐng)域改革不夠徹底、外貿(mào)出口結(jié)構(gòu)欠優(yōu)化、內(nèi)貿(mào)流通體制不夠健全、現(xiàn)代流通水平較低等一系列問題，爭取全市商務(wù)工作更好更快發(fā)展。

三、明年商務(wù)改革發(fā)展目標(biāo)和重點工作

（一）發(fā)展目標(biāo)

明年，社會消費品零售總額增長13%，進出口總額增長15%，利用外商直接投資增長16%。

（二）重點工作

一是加強協(xié)調(diào)，著力把口岸及流通做“暢”。加快蚌埠（皖北）保稅物流中心建設(shè)工作，完成鐵路無水港建設(shè)；推動鐵海聯(lián)運發(fā)展，提升蚌埠口岸國際物流聚集功能；推進徽商物流園區(qū)建設(shè)，使全市物流業(yè)向集聚化、規(guī)?；同F(xiàn)代化發(fā)展。二是打造載體，著力把外貿(mào)進出口做“強”。培育進出口領(lǐng)軍企業(yè)，支持骨干企業(yè)發(fā)展；鼓勵和支持企業(yè)進口先進技術(shù)、關(guān)鍵設(shè)備和短缺原材料，做大進口規(guī)模；推進國家級精細化工和生物醫(yī)藥出口創(chuàng)新基地建設(shè)，組織申報省級高新技術(shù)產(chǎn)品出口基地和汽車零部件出口基地，打造出口載體；推進進出口孵化，壯大加工貿(mào)易進出口規(guī)模。三是引強攻新，著力把招商引資做“優(yōu)”。重點引進五百強企業(yè)，港、澳、臺資企業(yè)，在引進重大關(guān)聯(lián)性、鏈條長的項目上下功夫；大力推動外資項目向高端裝備制造等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)投入，不斷優(yōu)化外商投資結(jié)構(gòu)；促進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)利用外資，引導(dǎo)商業(yè)地產(chǎn)項目理性、健康、有序發(fā)展；優(yōu)化外商投資環(huán)境，培育新的增長點。四是加快建設(shè)，著力把商貿(mào)項目做“大”。加快商貿(mào)流通網(wǎng)點建設(shè)，在引進知名商業(yè)企業(yè)上下功夫，提升我市商貿(mào)業(yè)整體水平；重點推進鵬欣水游城項目、國購廣場項目建設(shè)；繼續(xù)推進劃行歸市工作，合理布局，增強輻射力。五是培育主體，著力把消費市場做“活”。做好限上企業(yè)培育，實現(xiàn)消費新的增長點，構(gòu)建“蓄水池”；開展消費促進活動，推進安徽省知名品牌“五進”活動，拉動消費增長，激活市場消費潛能；加強行業(yè)管理，指導(dǎo)行業(yè)協(xié)會規(guī)范運作，以協(xié)會發(fā)展促進行業(yè)發(fā)展。六是創(chuàng)新模式，著力把電子商務(wù)做“實”。加速發(fā)展電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用，重點推進盛妝美業(yè)等電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，引進淘寶大學(xué)、電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)等入駐電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，提高園區(qū)影響力和輻射力；積極打造o2o模式本地生活電子商務(wù)主流平臺；發(fā)展電子商務(wù)物流業(yè)，加快物流、倉儲等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。七是扎實推進，著力把試點工作做“亮”。穩(wěn)步推進中小商貿(mào)企業(yè)公共服務(wù)平臺體系建設(shè)，在為中小企業(yè)融資租賃服務(wù)方面取得新突破；加快指導(dǎo)再生資源回收體系建設(shè)，在擴點、便民上下功夫；加快推進農(nóng)產(chǎn)品流通體系試點建設(shè)，爭取提前完成。八是扶優(yōu)建新，著力把商業(yè)街區(qū)做“特”。從引導(dǎo)消費、促進消費、擴大消費出發(fā)，加快商業(yè)街區(qū)建設(shè)，準(zhǔn)確定位，建成“城市名片”，實施商貿(mào)“五街十巷”工程，打造本土版的“北京王府井”和“上海吳江路”。

第四篇：2011年政府副市長工作總結(jié)及2012年工作謀劃

2012年分管工作計劃

（2005年10月）

2011年，按照市委、市政府“實干、創(chuàng)新、有為”的工作要求，堅持積極有為的工作姿態(tài)，帶領(lǐng)分管科局扎實苦干，狠抓各項工作的落實。在財稅工作上，堅持開源節(jié)流，重點抓好組織收入，全年共完成財政收入4.6億元，同比增長26.7%，增幅再創(chuàng)歷史新高。積極壓縮一般開支，全力保障事關(guān)全局、事關(guān)發(fā)展的重點支出。全年共完成支出 億元，有效保障了財政預(yù)算收支平衡。同時，組織財政、審計、監(jiān)察等部門，在全市開展了財務(wù)大檢查，深入整頓了財經(jīng)紀律。在監(jiān)察工作上，以優(yōu)化環(huán)境為主線，積極開展了民主行風(fēng)評議、機關(guān)效能建設(shè)、治理公路三亂等活動；在全市25個職能科局推行了“窗口全程服務(wù)代理制”；在廣播、電視等媒體上開播了社會公德教育欄目，開通了優(yōu)化環(huán)境“空中熱線”。同時，加大力度，先后查處了多起阻礙發(fā)展、損害群眾利益、影響黃驊形象的典型違法違紀案件，經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化。在勞動和社會保障工作上，一手抓提高再就業(yè)能力。積極開展技能培訓(xùn)，為企業(yè)搞好用工中介，促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移。一手抓完善社保體系。突出做好企業(yè)養(yǎng)老保險、補發(fā)歷史拖欠養(yǎng)老保險金、維護破產(chǎn)企業(yè)職工合法權(quán)益等工作。全年新增就業(yè)崗位2950個，失業(yè)人員再就業(yè)1336人，輸出勞務(wù)人員2760人；新增企業(yè)養(yǎng)老保險參保職工960人，失業(yè)保險擴面862人，工傷保險擴面2300人，醫(yī)療保險擴面6192人；補發(fā)歷史拖欠養(yǎng)老金78萬元。在人事工作上，圍繞優(yōu)化環(huán)境，進一步加強管理，制定了《股級干部管理規(guī)定》；加大了人才選拔和培養(yǎng)力度，吸收了27名優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生，充實到經(jīng)濟建設(shè)的各個崗位。同時，積極搞活人才市場，向京、津等地輸送大中專畢業(yè)生43人，減輕了就業(yè)壓力。在支鐵工作上，扎實深入地開展群眾工作，積極協(xié)助拆遷征占，確保了鐵路建設(shè)順利施工。同時，千方百計協(xié)調(diào)鐵路方關(guān)系，爭取落實西環(huán)南伸工程資金，取得了一定進展，現(xiàn)已爭取到位資金400萬元。

2012年分管工作的總體思路是：進一步認清形勢，抓住機遇，以財稅改革為主線，增強經(jīng)濟發(fā)展的動力；以環(huán)境建設(shè)為主線，增強經(jīng)濟發(fā)展的競爭力；以加強勞動和社會保障、構(gòu)建和諧社會為主線，增強經(jīng)濟發(fā)展的凝聚力；以創(chuàng)新人事管理機制為主線，增強干事創(chuàng)業(yè)的活力，努力促進全市經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的大發(fā)展、大跨越。

一、抓好財源建設(shè)，力爭財政收入突破5億元大關(guān) 積極加大財政扶持力度，抓好各項優(yōu)惠政策的落實，著力培育一批重點財源、稅源，為財稅增收打好基礎(chǔ)。同時，進一步完善財政、稅務(wù)、人行之間的收入監(jiān)控制系，實現(xiàn)對重點行業(yè)、重點稅種的跟蹤管理，提高對全市財政收入形勢的預(yù)測和監(jiān)控能力，加強預(yù)算收入征管，力爭財政收入繼續(xù)保持良好的增長勢頭，實現(xiàn)財政收入總量突破5億元大關(guān)，為全市經(jīng)濟發(fā)踏上更加快速高效發(fā)展的軌道打造平臺。

二、推進財政改革，建設(shè)高效節(jié)約型財稅管理體制 一是建立新的市鄉(xiāng)財政管理體制。堅持“既明確分配關(guān)系，又調(diào)動積極性；既減輕農(nóng)民負擔(dān)，又保障正常運轉(zhuǎn)；既有利于促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展，又提高市級調(diào)控能力”的原則，調(diào)整市鄉(xiāng)分稅 2 制比例，合理劃分收支范圍，測算收支基數(shù)，建立保持收入穩(wěn)定增長，有利經(jīng)濟發(fā)展的市鄉(xiāng)財政體制新格局。二是深化部門預(yù)算編制改革。按照“先易后難，穩(wěn)步推進”的方式，本著“零基預(yù)算、集中財力辦大事、預(yù)算內(nèi)處統(tǒng)籌”的原則，在維持各部門上年預(yù)算收入和支出總量相對穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，進一步細化收支項目，確保全市財務(wù)管理更加科學(xué)化、合理化、法制化，更加有利于集中有限的財力辦大事。三是推動政府采購擴面。以提高采購綜合效益為重點，嚴格采購預(yù)算管理，實現(xiàn)政府采購向工程、服務(wù)類的新擴展，擴大采購的規(guī)模和范圍，不斷提高政府資金使用效益。

三、加大引財力度，拓寬財稅和項目資金來源渠道 在保證全部財政收入穩(wěn)步增收的基礎(chǔ)上，積極尋找外來財源、稅源，引進資金，借助外部力量發(fā)展自身。加強對上級政策的研究和搜集，加強與上級財稅部門的協(xié)調(diào)配合，抓住擴權(quán)后省財政在資金調(diào)度方面的政策傾斜，積極爭取上級國債資金、無償資金的支持。

四、深入開展財務(wù)檢查，繼續(xù)整頓規(guī)范財經(jīng)秩序

積極堅持“依法理財”，組織財政、審計、監(jiān)察等職能部門，繼續(xù)在全市開展財務(wù)大檢查活動，深入治理整頓和規(guī)范財政財務(wù)管理秩，進一步健全和完善財政專項資金管理規(guī)章制度，提高全市專項資金監(jiān)管水平。同時，著重加強對上級專項資金、市本級部門支配專項財政資金、基金使用管理情況的監(jiān)督檢查，提高專項資金的使用效益。

五、積極推動社會保險擴面工作

圍繞構(gòu)建和諧社會，按照“因企制宜，因人制宜”的原則，3 積極發(fā)展非公有制企業(yè)、個體工商戶和靈活就業(yè)人員參加社會保險。同時，扎實推進事業(yè)單位入保工作和試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部養(yǎng)老保險投保工作。在確保企事業(yè)單位離退休人員養(yǎng)老金和失業(yè)人員失業(yè)金按時足額發(fā)放的前提下，不斷擴大社會保險覆蓋面，力爭年內(nèi)企業(yè)養(yǎng)老保險擴面1000人，失業(yè)保險擴面800人，醫(yī)療保險擴面2000人，工傷保險擴面1000人。全年征繳企業(yè)養(yǎng)老保險費3200萬元、機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險費2000萬元、失業(yè)保險費240萬元、醫(yī)療保險費600萬元，努力實現(xiàn)應(yīng)保盡保。

六、擴大就業(yè)和勞務(wù)輸出，扎實推進就業(yè)富民工程 積極開展勞動技能培訓(xùn)，制定優(yōu)惠政策,建立就業(yè)平臺，提高失業(yè)人員再就業(yè)的意識和能力。同時，堅持“致富農(nóng)民必須轉(zhuǎn)移農(nóng)民”的思路抓好勞務(wù)經(jīng)濟。通過加強技能培訓(xùn)和信息聯(lián)絡(luò)，力爭全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)崗位2600個，下崗失業(yè)人員再就業(yè)1400人，“4050”人員再就業(yè)240人；農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移輸出16000人，不斷擴大輸出總量，提高輸出質(zhì)量。

七、提高服務(wù)質(zhì)量，推進優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的多項措施

圍繞優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，提升競爭力，推進機關(guān)效能建設(shè)，在全市繼續(xù)開展效能監(jiān)察，進一步整頓工作紀律，提高行政效率。深入推進“窗口全程服務(wù)代理制”工作，選擇20單位試行。同時，進一步深化行政權(quán)力公開透明運行工作，重點對大宗物品采購、建設(shè)工程招投標(biāo)、經(jīng)營性用地招拍掛出讓等重點權(quán)力部位，實行全程監(jiān)督；進一步完善重點權(quán)力運行部位關(guān)鍵環(huán)節(jié)的配套制度；對行政事業(yè)收費權(quán)、行政處罰權(quán)、行政許可權(quán)等開展專項檢查，確保行政權(quán)力公開透明運作工作的落實。繼續(xù)開展好由各單位、部門參加的“陽光服務(wù)”和“空中熱線”活動，組織各重點單位和部門利用節(jié)假日，受理群眾咨詢和投訴，解決實際問題。深化下限收罰和予警不罰制度，對不涉及安全生產(chǎn)、損害群眾利益或職工利益的違規(guī)行為，實行下限收罰制度，督促職能部門制定操作性強、界定明確的予警不罰辦法，杜絕收費、罰款中的人為伸縮性。同時，積極開展專項 4 整頓工作，繼續(xù)抓好中小學(xué)亂收費、公路三亂、專項資金管理使用、醫(yī)藥購銷不正之風(fēng)等重點問題的專項治理工作，并積極制定配套措施，建立長效管理機制。

第五篇：公司2018年工作總結(jié)及2019年工作謀劃

2018年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下，xx鎮(zhèn)公司緊緊圍繞項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)振興、“三大攻堅戰(zhàn)”、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、民生改善、深化改革、鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略目標(biāo)，對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)所有新（在）建項目進行了統(tǒng)籌安排部署，制定了相應(yīng)的時間倒排計劃，認真謀劃并切實推進2018年重點項目建設(shè)，取得了一定進展?，F(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下：

一、重點項目工作進展情況

一是xxxx小城鎮(zhèn)建設(shè)項目：項目已按照任務(wù)要求完成前期實施方案制定，正在準(zhǔn)備規(guī)劃設(shè)計。由于此項目已暫緩實施，目前項目進展無最新情況。

二是xx蔬菜基地及櫻花產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目：現(xiàn)已啟動觀光設(shè)施建設(shè)，完成蔬菜基地擴建。建設(shè)了港澳蔬菜種植區(qū)c畝，x畝蓮花觀賞長廊，x畝設(shè)施大棚，x畝櫻花園，10畝停車場，x畝休閑垂釣中心，2棟民宿，小水果種植x畝，x株獼猴桃樹栽種。

三是xx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)項目：產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，xx集團稻夢田園已建成x㎡的連棟大棚，60畝百合花園開園，蔬菜大棚35個，種植包含葡萄、草莓、圣女果、水果黃瓜、水果玉米等x多個品種的時令蔬果。智能大棚完成主體建設(shè)，目前安裝玻璃。水稻博覽園已完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，目前正在育秧，預(yù)計稻夢田園項目7月試營業(yè)。xx生態(tài)科技示范園已完成x畝苗木施肥，黃桃區(qū)增加套種林下經(jīng)濟作物50多畝，種植紅薯、辣椒等作物，xx區(qū)共計套種林下經(jīng)濟作物150余畝；基礎(chǔ)設(shè)施道路建設(shè)，園區(qū)主干道永長線、別銀線已經(jīng)完成外業(yè)勘測工作，道路設(shè)計正迅速推進，園區(qū)次干道正在開展外業(yè)勘測工作；基礎(chǔ)設(shè)施水利建設(shè)，小型農(nóng)田水利建設(shè)項目，已完成任務(wù)對接，正在進行規(guī)劃設(shè)計，xx蔬菜基地高效節(jié)水灌溉項目的規(guī)劃設(shè)計已完成，已取得批復(fù)，正在施工。

四是xx美麗鄉(xiāng)村示范片建設(shè)項目：項目已按照任務(wù)要求，完成前期實施方案制定。由于此項目已暫緩實施，目前項目進展無最新情況。

除以上重點項目建設(shè)外。公司成員積極按照黨委政府關(guān)于黨建、宣傳、民調(diào)等日常工作。

二、主要工作舉措

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，精心部署。

市長唐杰、市委副書記韓波、常務(wù)副市長崔旺、副市長毛亞鋒等市領(lǐng)導(dǎo)紛紛深入永紅蔬菜基地及櫻花產(chǎn)業(yè)園、xx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)項目基地指導(dǎo)、調(diào)度項目建設(shè)并解決項目建設(shè)政策、資金方面難題。鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長直接到一線參與項目建設(shè)進程，靠前指揮，有力地推動了項目建設(shè)。

二是齊心協(xié)力，營造氛圍。

全體鎮(zhèn)村干部發(fā)揚“5+2”“白+黑”精神，齊心協(xié)力推進項目建設(shè)，在永紅蔬菜基地及櫻花產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目推進過程中，負責(zé)項目的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)項目工作人員和華南村支村兩委干部在很短的時間內(nèi)完成了山林流轉(zhuǎn)任務(wù)，確保了該項目的順利實施。所有鎮(zhèn)村工作人員服從項目建設(shè)大局，帶頭做工作，不講條件、不論休息，堅持項目推進到哪里環(huán)境維護到哪里，做到了問題不過夜、矛盾不累積、工作不停滯，確保了項目進展和項目安全。在項目實施過程中，全員匯聚一股氣、擰成一股繩，齊心協(xié)力直面問題、攻克問題，在全鎮(zhèn)形成了艱苦奮斗、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于奉獻的良好氛圍。

三是責(zé)任分工，目標(biāo)明確。

5月2日，xx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園項目建設(shè)指揮部揭牌，指揮部指揮長、副指揮長及管委會相關(guān)成員單位負責(zé)人及時召開第一次會議，會議介紹了項目建設(shè)情況，按照責(zé)任分工，討論了指揮部工作職責(zé)和工作制度，確定了xx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園2018年工作目標(biāo)是：建設(shè)“四大工程”、推進“三大產(chǎn)業(yè)”、實現(xiàn)“兩大治理”、完成“一大服務(wù)”。xx鎮(zhèn)公司成員嚴格落實請銷假制度，無違紀違規(guī)行為。在日常事務(wù)及項目現(xiàn)場，處理各類矛盾糾紛方法靈活、機智果敢，受到了群眾的一致好評。

四是組織協(xié)調(diào)，全面落實。

深入貫徹落實黨的十九大報告提出“要增強狠抓落實本領(lǐng)”的新要求，鎮(zhèn)政府將“四責(zé)四諾”、“五聯(lián)五問”與社會治安綜合治理相結(jié)合，開展夜訪、懇談，將各類矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)，將村民和基層村支兩委對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求和建議帶到鎮(zhèn)政府和韶山市委政府。根據(jù)市委市政府對我鎮(zhèn)建設(shè)工作的指示，全面落實各項工作任務(wù)，并結(jié)合xx鎮(zhèn)發(fā)展需要，積極回應(yīng)人民群眾對xx鎮(zhèn)建設(shè)工作的需求和建議。

三、2019年工作謀劃

一是明確目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)穩(wěn)步推進項目建設(shè)

結(jié)合我鎮(zhèn)重點項目工作任務(wù)和“xx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)項目”計劃安排，大力推進以“四大工程、三大產(chǎn)業(yè)、兩大治理、一大服務(wù)”為工作重點，全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，將美麗鄉(xiāng)村、產(chǎn)業(yè)提升、xx建設(shè)、全域旅游開發(fā)結(jié)合起來，在打造“3A旅游景區(qū)”、引進培育xx支柱產(chǎn)業(yè)、完善產(chǎn)業(yè)配套基礎(chǔ)設(shè)施上持續(xù)發(fā)力，努力實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施完善、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出、科學(xué)技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)體系健全、生態(tài)環(huán)境良好、村民共建共享的建設(shè)目標(biāo)。

1.全面完成美麗鄉(xiāng)村項目以及xx小城鎮(zhèn)建設(shè)項目驗收審計工作，完成前期項目資料匯編，做好匯報工作。

2.提前謀劃，明確目標(biāo)，找準(zhǔn)核心，做到早準(zhǔn)備、早動手、早見效。加強督促管控，保證質(zhì)量，及時解決工作推進過程中的困難和問題。

3.加強宣傳，營造氛圍，利用新聞、報紙、網(wǎng)站、微信等多媒體平臺，努力營造示范園建設(shè)氛圍，吸引創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)發(fā)展企業(yè)參與xx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)，提升xxxx小城鎮(zhèn)影響力，實現(xiàn)xx美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)文化旅游服務(wù)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園的xx化、品牌化包裝。

4.完善具體工作機制，做到藍圖上墻、制度上墻、責(zé)任上墻、任務(wù)上墻、氛圍上墻。

5.總結(jié)經(jīng)驗，學(xué)習(xí)借鑒，不斷總結(jié)和梳理過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，借鑒其它地區(qū)在xx鎮(zhèn)建設(shè)過程中的寶貴經(jīng)驗，齊心協(xié)力繼續(xù)抓好2019年重點項目建設(shè)的又好又快發(fā)展。

二是堅持產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟

緊緊圍繞建設(shè)xx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園的總體目標(biāo)，結(jié)合“黨建領(lǐng)航”工程，積極踐行“四責(zé)四諾”，認真推進“五聯(lián)五問”，激發(fā)“紅色力量”，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部在示范園項目建設(shè)中的先鋒模范作用。積極爭取上級資金支持，全面開展重點項目建設(shè)。

1.引導(dǎo)群眾自覺做“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！钡膿碜o者、執(zhí)行者和監(jiān)督者，有效保護示范園項目建設(shè)的成果。通過開展“引老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”等招商活動，充分激發(fā)園區(qū)建設(shè)活力。

2.示范園將凝心聚力，按照“全域化發(fā)展、全景式打造”的理念，走出一條示范帶動作用明顯，農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，經(jīng)營主體和農(nóng)民共營共富的智慧型xx示范園之路，加快實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村振興。

3.抓好產(chǎn)業(yè)融合，堅持“抓大不放小”的xx發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新推進一二三產(chǎn)業(yè)融合和農(nóng)旅結(jié)合的發(fā)展新格局，充分發(fā)揮“龍頭企業(yè)”示范引領(lǐng)，指導(dǎo)、扶持各類專業(yè)合作社及家庭農(nóng)場高效運營，大力激發(fā)農(nóng)民自我發(fā)展內(nèi)生動力，實現(xiàn)鄉(xiāng)村全域振興的新局面。營造優(yōu)美農(nóng)業(yè)景觀、策劃包裝好休閑農(nóng)業(yè)、體驗農(nóng)業(yè)、采摘農(nóng)業(yè)等產(chǎn)品，為全力推出xx鄉(xiāng)村旅游線路做好準(zhǔn)備。