第一篇：關于報送2011年度(公司、部室、個人)工作總結的通知

關于報送2011年度（公司、部室、個人）工作總結

通 知

各公司（部室）：

為總結2011年度工作、研究部署2012年集團公司經(jīng)營戰(zhàn)略，明確發(fā)展目標，有效的保障集團公司良性、快速發(fā)展。根據(jù)集團公司經(jīng)理辦公會決定，現(xiàn)要求各公司（部室）報送2011年度（公司、部室、個人）工作總。通知如下：

1、公司（部室）工作總結的要求：

上報材料應側重思想教育、業(yè)務指標、安全保衛(wèi)、日常管理方面、經(jīng)濟目標完成情況（部室除外）等方面。

內(nèi)容應客觀真實的反映2011年工作情況，認真查找工作中存在的問題和不足。除對整體工作進行概括性描述外，所承擔的主要（重要）工作應做詳細描述，并加以分析；材料中所涉及的數(shù)據(jù)應具有真實性、邏輯性、連貫性。

2、個人工作總結的要求：

上報材料應側重個人基本情況、思想動態(tài)、優(yōu)缺點、今年工作成績(含本年度學習情況)等方面。

望各公司（部室）接到通知后，認真抓好落實，所上報材料經(jīng)分管領導（主要負責人）審核后（公司總結由主要負責人審核;部室總結由分管領導審核；個人總結由部室主要負責人審核），于2011年12月30日（星期五）前將紙質(zhì)版一份報集團辦公室（公司、部室上報材料電子版發(fā) 郵箱），不得延誤。

第二篇：關于報送2011(公司、部室、個人)工作總結的通知

關于報送2011（公司、部室、個人）工作總結

通知

各公司（部室）：

為總結2011工作、研究部署2012年集團公司經(jīng)營戰(zhàn)略，明確發(fā)展目標，有效的保障集團公司良性、快速發(fā)展。根據(jù)集團公司經(jīng)理辦公會決定，現(xiàn)要求各公司（部室）報送2011（公司、部室、個人）工作總。通知如下：

1、公司（部室）工作總結的要求：

上報材料應側重思想教育、業(yè)務指標、安全保衛(wèi)、日常管理方面、經(jīng)濟目標完成情況（部室除外）等方面。

內(nèi)容應客觀真實的反映2011年工作情況，認真查找工作中存在的問題和不足。除對整體工作進行概括性描述外，所承擔的主要（重要）工作應做詳細描述，并加以分析；材料中所涉及的數(shù)據(jù)應具有真實性、邏輯性、連貫性。

2、個人工作總結的要求：

上報材料應側重個人基本情況、思想動態(tài)、優(yōu)缺點、今年工作成績(含本學習情況)等方面。

望各公司（部室）接到通知后，認真抓好落實，所上報材料經(jīng)分管領導（主要負責人）審核后（公司總結由主要負責人審核;部室總結由分管領導審核；個人總結由部室主要負責人審核），于2011年12月30日（星期五）前將紙質(zhì)版一份報集團辦公室（公司、部室上報材料電子版發(fā)郵箱），不得延誤。

第三篇：報送工作總結通知

哈地煤管發(fā)[2010]96號

關于報送2010年工作總結及2011年工作安排的

通 知

各縣（市）煤炭管理局，地區(qū)礦山救護隊：

按照地區(qū)哈行辦發(fā)明電〔2010〕82號文件要求，本著銳意進取，實事求是的工作態(tài)度，認真總結2010年工作，及早安排好2011年的各項工作計劃，實現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)就報送2010年工作總結及2011年工作安排有關事宜通知如下：

一、各縣（市）、各部門要結合各自工作實際，全面總結2010年在貫徹落實中央新疆工作座談會、自治區(qū)黨委七屆八次和九次全委（擴大）會議，以及地委分別于2009年底和2010年6月召開的地委委員（擴大）會議精神，促進經(jīng)濟社會發(fā)展等方面所采取的新舉措、-1-新方法，取得的新成效。重點圍繞加快推進新型工業(yè)化建設，優(yōu)勢資源轉換戰(zhàn)略的實施、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整工作開展情況，認真提煉成功經(jīng)驗、做法，分析存在的問題，提出今后工作的建議。同時，要緊密聯(lián)系本單位、本部門的實際和具體職責的實際，有針對性提出2010年的工作目標、工作思路、總體要求和推進措施，為今后各項工作的扎實開展打好基礎。

二、各縣（市）煤炭管理部門、各科室，要高度重視、保質(zhì)保量地完成總結材料的起草和報送工作。2010年工作總結要實事求是、重點突出、文字精煉，有典型事例，用事實和數(shù)據(jù)說話（相關數(shù)據(jù)可用預計數(shù)）；2011年工作安排要有前瞻性、操作性，切實做到目標明確、思路清晰、措施具體、內(nèi)容詳實、符合實際。

三、各縣（市）煤炭管理部門，報送材料形成后，主要領導要認真審核把關，確保文稿質(zhì)量。并由主要領導審核并加蓋本縣（市）、本部門公章后，一式二份連同電子版于2010年10月13日前，報送地區(qū)煤炭工業(yè)管理局綜合科，郵箱地址：hamimeitanju@163.com。

哈密地區(qū)煤炭工業(yè)管理局

二〇一〇年九月二十九日

主題詞：能源 煤炭 工作總結 通知 內(nèi)發(fā)：各科室、存檔。

哈密地區(qū)煤炭工業(yè)管理局 2010年9月29日印發(fā)

第四篇：報送工作總結通知

哈地煤管發(fā)[2010]96號

關于報送2010年工作總結及2011年工作安排的通知

各縣（市）煤炭管理局，地區(qū)礦山救護隊：

按照地區(qū)哈行辦發(fā)明電〔2010〕82號文件要求，本著銳意進取，實事求是的工作態(tài)度，認真總結2010年工作，及早安排好2011年的各項工作計劃，實現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)就報送2010年工作總結及2011年工作安排有關事宜通知如下：

一、各縣（市）、各部門要結合各自工作實際，全面總結2010年在貫徹落實中央新疆工作座談會、自治區(qū)黨委七屆八次和九次全委（擴大）會議，以及地委分別于2009年底和2010年6月召開的地委委員（擴大）會議精神，促進經(jīng)濟社會發(fā)展等方面所采取的新舉措、-1-

新方法，取得的新成效。重點圍繞加快推進新型工業(yè)化建設，優(yōu)勢資源轉換戰(zhàn)略的實施、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整工作開展情況，認真提煉成功經(jīng)驗、做法，分析存在的問題，提出今后工作的建議。同時，要緊密聯(lián)系本單位、本部門的實際和具體職責的實際，有針對性提出2010年的工作目標、工作思路、總體要求和推進措施，為今后各項工作的扎實開展打好基礎。

二、各縣（市）煤炭管理部門、各科室，要高度重視、保質(zhì)保量地完成總結材料的起草和報送工作。2010年工作總結要實事求是、重點突出、文字精煉，有典型事例，用事實和數(shù)據(jù)說話（相關數(shù)據(jù)可用預計數(shù)）；2011年工作安排要有前瞻性、操作性，切實做到目標明確、思路清晰、措施具體、內(nèi)容詳實、符合實際。

三、各縣（市）煤炭管理部門，報送材料形成后，主要領導要認真審核把關，確保文稿質(zhì)量。并由主要領導審核并加蓋本縣（市）、本部門公章后，一式二份連同電子版于2010年10月13日前，報送地區(qū)煤炭工業(yè)管理局綜合科，郵箱地址：hamimeitanju@163.com。

哈密地區(qū)煤炭工業(yè)管理局

二〇一〇年九月二十九日

主題詞：能源煤炭工作總結通知

內(nèi)發(fā)：各科室、存檔。

哈密地區(qū)煤炭工業(yè)管理局2010年9月29日印發(fā)-2-

第五篇：2015-12-21關于報送2015個人工作總結的通知

關于報送2015個人工作總結的通知

各部門、車間：

根據(jù)集團公司年底工作日程安排，各項總結與考核工作已全面展開，為了能夠清楚直觀了解各級管理人員在2015年的工作情況及崗位職能目標的完成情況，現(xiàn)要求各級管理人員根據(jù)自己的崗位職能，認真撰寫2015工作總結。具體相關要求如下：

編制人員：

1.集團公司總經(jīng)理、黨委書記、安全副總經(jīng)理、總工程師及工會、紀委、財務部、辦公室主要負責人；

2.各單位班長以上的管理人員。報送時間：2015年12月24日前

工作總結內(nèi)容：1.崗位職能描述，說明本崗位工作完成情況；2.敘述工作過程中的亮點與失誤；3.規(guī)劃明年的工作計劃。

版面要求:1.上下頁邊距2.54cm、左右頁邊距3.17 cm；2.行距1.5倍；3.主標題字體仿宋—GB2312，字號二號，加粗，（XXX同志2015工作總結）；副標題字體仿宋—GB2312，字號三號，加粗；正文字體仿宋—GB2312，字號三號；表格字體自行編制。

報送要求： 1.各單位班長級管理人員報送給所屬單位總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部長、車間主任。

2.各單位車間主任級管理人員報送給所屬單位總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部長。

3.各單位部長級管理人員報送給所屬單位總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

4.各單位副經(jīng)理級管理人員報送給所屬單位總經(jīng)理。5.各單位總經(jīng)理及新啟元公司副總經(jīng)理級管理人員報送給集團公司，集團辦公室負責組檔傳閱。

6.集團黨委書記、安全副總經(jīng)理、總工程師及工會、紀委、財務部、辦公室主要負責人報送給集團辦公室組檔。

工作總結的撰寫要求書寫字跡工整，內(nèi)容做到實事求是。以上通知請各單位相關負責人認真落實，明確相關要求，并在規(guī)定時間內(nèi)及時上報。

綜合管理部

2015年12月22日